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TALLER DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

Descripción del Curso: • Conocimiento y aplicación de modelos de

Este Taller es un entrenamiento donde se manejaran las
herramientas, para que una serie de personas
interdependientes puedan interactuar en equipo a fin de
lograr las metas y los objetivos establecidos en la misión
y visión de la organización, sin que ello, conlleve a la
pérdida de identidad individual.
Objetivo:
Proporcionar a los participantes la capacidad de
visualizar las herramientas que promuevan la
cooperación con otros de manera coordinada,
armónica y enfocada al logro de los objetivos que la
organización ha definido previamente.
Objetivos específicos:
Al finalizar la acción de capacitación los participantes
estarán en capacidad de:
Identificar las fortalezas y debilidades en la toma
de decisiones en los equipos de trabajo.
comunicación efectiva al interactuar en equipo.
Acción de capacitación:
La Filosofía del aprendizaje utilizada es la del
aprendizaje colaborativo, que representa una teoría y
un conjunto de estrategias metodológicas que surgen
del nuevo enfoque del aprendizaje, donde el trabajo
cooperativo en grupo es un componente esencial en las
actividades de enseñanza-aprendizaje.
Más que una técnica, el aprendizaje colaborativo es
considerado una filosofía de interacción y una forma de
trabajo que implica, tanto el desarrollo de
conocimientos y habilidades individuales como el
desarrollo de una actitud positiva de interdependencia y
respeto a las contribuciones.
Contenido del programa:
Definiciones.
Condiciones equipos de trabajo.

Identificar las etapas del desarrollo de los equipos Metas.

de trabajo. Roles.
Visualizar el intercambio de requerimientos y roles Comunicación.
en los equipos de trabajo frente a diferentes
situaciones. Dirección reuniones.
Toma de Decisiones.
Beneficios:
Participación.
• Contar con una orientación clara en los equipos
de trabajo enfocados hacia el logro de resultados Dirigido a:
exitosos.
Todo el personal.
• Capacidad para la mejora continua y la
innovación al trabajar en equipo.
• Manejo y control de los conflictos que se generan
Duración: : 24 horas
al trabajar en equipo.
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Síntesis Curricular del Facilitador:

Gustavo José Acuña Idrogo

Ingeniero Mecánico: Universidad del Zulia 1977, Maracaibo, Venezuela.
Mcs. Psicología Industrial. CIEPE-UCV-1982, Puerto Ordaz, Venezuela.
Diplomado Confiabilidad Humana. USB, 2006 Caracas, Venezuela.
Especialista Sistema de la Calidad. UCAB,2009 Puerto Ordaz, Venezuela.

El facilitador, Gustavo Acuña, es ingeniero consultor de mantenimiento y confiabilidad egresado de la

Universidad del Zulia (LUZ), como Ingeniero Mecánico el 01 de Marzo del año 1977; adicionalmente
posee los siguientes estudios de 4to. Nivel: Mcs. Psicología Industrial, Convenio CIEPE-UCV (1982),
Diplomado Confiabilidad Humana, USB (2006), Especialista en Sistema de la Calidad UCAB (2009).
Tiene 37 años de experiencia en lasindustrias siderúrgica y petrolera venezolana, desempeñándose en
las áreas de Mantenimiento y Tecnología, desempeñando los siguientes cargos: Supervisor de
Operaciones y Mantenimiento de Plantas de de gas y aire comprimido, (SIDOR), Superintendente de
Asistencia Técnica y Comercial a clientes Industriales, Superintendente de Operación y Mantenimiento
sistemas de transmisión de gas, Superintendente de Ingeniería de Mantenimiento, Superintendente de
Confiabilidad. Prestó soporte técnico y administrativo en la implantación del Sistema SAP en la
Gerencia de Transmisión y Distribución de Gas.(PDVSA)

Desde el año 2009 hasta el año 2014 se desempeñó como docente fijo en el Instituto Universitario
Politécnico “Santiago Mariño”, extensión Maturín, Estado Monagas; donde dictó clases en la carrera
de Ingeniería de Mantenimiento Mecánico; Adicionalmente se desempeñó como Asesor, Jurado de los
Informes de Pasantías y Trabajos Especiales de Grado (Tesis) en la misma institución académica.

Actualmente se desempeña como Asesor de Confiabilidad en la empresa E&M Solutions, C.A.,

prestando servicios para la industria en el área de Gestión de Activos.