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Una entidad vende 1.000 unidades de un producto con garantía, según la cual la entidad
reparará cualquier defecto de fabricación que pueda aparecer, hasta seis meses después de
la compra. Si se detectara un defecto menor en un producto, los costos estimados de
reparación serían de 100 u.m. Si se detectara un defecto importante en un producto, los
costos estimados de reparación serían de 400 u.m. La experiencia de la entidad, junto con
sus expectativas futuras, indican que el 75 por ciento de los productos vendidos no presenta
defectos, el 20 por ciento de los productos vendidos presenta defectos menores y el restante
5 por ciento presenta defectos importantes.
A los fines de este ejemplo, se han ignorado los riesgos específicos del pasivo y el valor
temporal del dinero. De acuerdo con el párrafo 21.7(a), cuando la provisión involucra a una
población importante de partidas, la mejor estimación del importe reflejará una ponderación
de todos los posibles desenlaces en función de sus probabilidades asociadas. El valor
esperado del costo de las reparaciones será: (75% × 1.000 unidades vendidas × cero) +
(20% × 1.000 unidades × 100 u.m.) + (5% × 1.000 unidades × 400 u.m.) = 40.000 u.m. Por
consiguiente, sería adecuada una provisión de 40.000 u.m. (ignorando el efecto del
descuento).
Una entidad podría revelar información sobre sus activos contingentes de la siguiente
manera: Nota 31: Activos contingentes En 20X2, la Entidad A inició acciones legales
contra la Entidad B por daños y perjuicios a su aeronave causados por el combustible de
aviación defectuoso producido por la Entidad B. Los abogados de la Entidad A creen que es
probable que el tribunal otorgue una indemnización de 60.000 u.m. por daños y perjuicios.
No se reconoce ningún activo en los estados financieros por este activo posible, cuya
existencia dependerá del desenlace de las acciones legales.