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Planificación minera
17 DE MAYO DE 2018
Nombre: Daniel Ignacio Ríos Varas
Universidad Católica del Norte
Facultad de Ingeniería y Cs. Geológicas
Departamento de Ingeniería Metalúrgica y Minas
1. Índice
1. Índice ............................................................................................................................... 1
2. Resumen ......................................................................................................................... 3
3. Introducción ..................................................................................................................... 4
4. Objetivos - Alcances ........................................................................................................ 4
5. Desarrollo ........................................................................................................................ 5
5.1 Antecedentes Proyecto Minero: ................................................................................ 5
5. 1.1 Ubicación/ accesos ......................................................................................... 5
5. 1.2 Geología y Mineralización ............................................................................. 10
5. 1.3 Recursos y reservas ...................................................................................... 11
5. 1.4 Pertenencias y servidumbre ......................................................................... 12
5. 1.5 aspectos legales y plan de cierre ................................................................. 12
5.2 Optimización de Rajo: ............................................................................................. 13
5. 1.1 Métodos importantes .................................................................................... 13
5. 1.2 Tendencias en el mercado ............................................................................ 13
5. 1.3 Rajos anidados .............................................................................................. 14
5. 1.4 Criterios de selección del rajo optimo ......................................................... 14
5. 1.5 Secuencia de extracción ............................................................................... 14
5. 1.6 Análisis de sensibilidad ................................................................................ 15
5.3 Diseño de Expansiones: ......................................................................................... 15
5. 3.1. Pre stripping .................................................................................................... 15
5. 3.2. Diseño de accesos .......................................................................................... 15
5. 3.3. Diseño de rampas ........................................................................................... 15
5. 3.4. Radio de curvatura: ......................................................................................... 16
5. 3.5. ancho máximo de expansión: .......................................................................... 16
5. 3.6. Pistas, bermas, zanjas y cunetas..................................................................... 17
5.4 Plan Minero: ........................................................................................................... 17
5. 4.1. Plan Minero de desarrollo ................................................................................ 18
5. 4.2. Plan minero de producción (explotación) ......................................................... 18
5. 4.3. Plan minero de Extracción ............................................................................... 18
5.5 Diseño de Botadero: ............................................................................................... 19
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2. Resumen
En el presente informe se presentará el ciclo de planificación minera el cual es un constante
flujo de información de variables internas y externas, que modifican la planificación del
proyecto o incluso pueden llevarlo al cierre si no se siguen las reglas del juego del país en el
que se esté realizando el proyecto.
Para ello se estudiarán los antecedentes del proyecto que son tanto variables manejables
como dinámicas, dentro de estos se puede destacar la ubicación del proyecto que será
fundamental a la hora de evaluar los costos de insumos, el recurso hídrico con el que se
contará, los sistemas de turnos, la altura geográfica (aspecto que afectará la salud de las
personas), el clima que definirá el tipo de ropa y el diseño de infraestructuras para salvaguardar
la vida de las personas y los equipos. Dentro de los antecedentes también se tocarán temas
como aspectos técnicos relevantes a la hora del diseño y optimización (geología,
mineralización, recursos y reservas), y finalmente en esta sección se tocar las normas y leyes
que rigen al país del proyecto (en este caso chile).
Después del estudio de antecedentes del proyecto viene la optimización del rajo y diseño de
expansiones, en la cual en la primera se buscará maximizar el rajo obtenido las mejores
utilidades (rajo optimo), y en diseño de expansiones se debe adaptar el rajo a las restricciones
geométricas, geomecánicas, ancho de equipos (definidos en el cálculo de flota), y otras.
teniendo todo lo anterior presente se debe crear el plan minero (modificable según las
variables internas y externas que se sigan estudiando durante la vida del proyecto) que servirá
como una hoja de tareas que deben cumplirse en un tiempo determinados para mantener un
ritmo óptimo de producción, cumplir con los tiempos de pre-scripting, mejorar la información a
través de las muestras extraídas del rajo, etc.
También se deberá hacer un cálculo de equipos (carguío y transporte tienes un costo del 60%
a próximamente del total del costo mina) que se utilizaran los cuales dependerán de variables
como: tonelaje que mueva por día, características de los equipos, factor de llenado, distancias
dentro ciclo de operación, velocidades permitidas según leyes, pendientes máximas de trabajo
entre otras.
Por supuesto que todas variables se irán modificando durante la vida del proyecto, y por ende
deberán ir evaluándose el modelo de evaluación económico para tomar decisiones año a año.
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3. Introducción
Chile es uno de los mayores productores de cobre, por lo tanto, para seguir en esta línea es
necesario mantener rigurosos estados de calidad en cuando al seguimiento de normas, la
evaluación constante de yacimientos, seguir las leyes ambientales, y otras tratadas a lo largo
de este informe, con el fin de evaluar yacimientos que a futuro podrían ser considerados
proyectos.
Para llegar a ser un proyecto se debe hacer rigurosos análisis con respecto a los precios del
cobre actual (o material de interés), diseño de expansiones, optimización de rajo, y
evaluación de proyecto.
Todo lo anterior con el fin de evaluar si el proyecto es viable y en el caso que lo sea entrar a
un ciclo de planificación que será dinámico en el tiempo que dure la extracción del mineral de
interés.
Por ello es de vital importancia profundizar en los temas tratados en el presente informa, que
podrán servir como modelo a la hora de realizar el análisis de un proyecto minero en cuanto a
que información buscar.
4. Objetivos - Alcances
Objetivos
Alcances
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5. Desarrollo
Para ello es necesario conocer enfermedades, factores sociales, y otros tocados en la durante
toda la sección 5
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Incluso aun cuando se conozcan las características de los caminos hay que tener en
cuenta otros factores a la hora de evaluar esta variable ya que por los cambios climáticos
y la ubicación geográfica en la que se encuentre el proyecto, se podrían encontrar peligros
potenciales adicionales como la nieve en climas más helados y polvo en suspensión en
climas más secos que podrían causar deslizamientos o problemas de visibilidad (estos
serán detallados más adelante en las condiciones atmosféricas, climáticas y otras).
La duración de los turnos laborales es crítica ya que afecta fuertemente la relación de las
personas y el clima laboral. En la actualidad las empresas mineras a causa de las
disposiciones legales en chile han tenido que ir adaptando sus turnos laborales a los 7x7 y
4x4.
En las primeras horas de trabajo un alto porcentaje de las personas sufre trastornos
fisiológicos como; dolor de cabeza, náuseas y mareos.
En jornadas superiores a 7 o 8 días (punto crítico) se produce una declinación del
rendimiento del personal y su estado psicológico.
Un porcentaje significativo del personal presenta indicadores de trastornos reactivos a la
permanencia prolongada en faena, tales como inquietud, angustia irritabilidad, ideas y
sentimiento de soledad, celos u otros que se acentúan si la duración de dicha jornada
sobrepasa el punto crítico.
La falta de entretención y actividades recreativas causar desmotivación en el personal.
Las personas que lleven mucho tiempo trabajando y no se sientan realizadas en el ámbito
laboral se verán desmotivadas.
Por lo cual para mantener una buena producción en los trabajos es necesario poner atención
en las personas, para que los resultados mejoren. Para ello hay que poner atención en cómo
se sientan en trabajo, perfeccionarlos con cursos, realizar actividades recreativas o incluso
poner un psicólogo laboral que pueda mejorar su experiencia en el trabajo o que nos ayude a
mejorar los factores psicológicos.
Factores fisiológicos
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La puna es un ejemplo de la modificación fisiológica, esta tiene síntomas tales como: dolores
de cabeza (causados por el incremento del flujo sanguíneo hacia el cerebro para proveerlo de
oxígeno necesario), distensión abdominal, falta de apetito, nauseas ocasionales, sensación de
inestabilidad cardiaca, insomnio, somnolencia durante el día. La enfermedad aguda de altura
en general cede a los 2 o 4 días solo con reposo, pero a veces puede agravarse bruscamente
complicándose con edema pulmonar y/o cerebral.
Los factores relacionados con enfermedades agudas de altura son: nivel de ascenso
(mayor nivel, mayor cantidad de personas afectadas), tiempo de permanencia en altura (con
un tiempo mayor a 6 horas aparecen síntomas y después de 48 horas empiezan las personas
a aclimatarse), ejercicio físico (aumenta el consumo de oxígeno, mayor), zonas de puna (se
han encontrados sectores que tienen una menor cantidad de oxígeno a la esperada para dicha
altura).
Medidas preventivas
Otra enfermedad que se puede dar es un Edema Pulmonar de Altura (EPA), esto ocurre
cuando un líquido (proveniente de la sangre) entra en los tejidos de los pulmones
específicamente en la membrana alveolo-arterial. El pulmón va perdiendo su capacidad de
elasticidad y sobre todo su capacidad de órgano intercambiador de gases, por lo que si no se
trata a tiempo el afectado puede morir.
Qué hacer ante un edema: se debe bajar al enfermo a una altura inferior a los 2300 msnm y
obtener atención médica especializada. En el caso que hayan cierre de caminos o falta de
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vehículos adecuado para el traslado de pacientes, se utiliza un contenedor portátil que permita
elevar la presión del aire y mantener la concentración de aire (cámara hiperbárica). Para evitar
esta enfermedad o disminuir sus efectos se pueden seguir las medidas preventivas antes
mencionada.
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5. 1.1.7. Infraestructura:
Instalaciones y campamentos: estos deben estar diseñado para que puedan enfrentarse
a todas las variables antes mencionadas, tales como: el clima, fenómenos naturales, altura,
etc. Para ello es vital evaluar cada una de ellas para que los trabajadores se encuentren
en las condiciones más optimas, tanto para su trabajo y su descanso.
Vías de acceso: se debe hacer una evaluación técnica y de seguridad vial, con el propósito
de diseñar, rediseñar y ver las condiciones del terreno para llevar el diseño a la práctica.
Infraestructura básica: los edificios deben ser diseñados para dar el mejor confort y
recreación personas (fisiológica, psicológica y social) para el personal en las horas de
descanso. Deben además contar con planos de ubicación en la faena que indiquen áreas
permitidas y restringidas.
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Servicios de alimentación: se deben diseñar los casinos con respecto al personal que se
pretende tener en la mina, además de que respete las leyes de sanitarias, que cumpla con
normas de la sec, etc.
Servicios médicos: en todo campamento se debe contar con un policlínico de primeros
auxilios, equipado convencionalmente para el tratamiento de lesiones y afecciones.
Además de los requerimientos mínimos posta se debe disponer de: personal médico y
paramédico con alto conocimiento en enfermedades de altura, medicamentos específicos
para altura y equipo de salvamiento y reanimación, medios terrestres y aéreos para
evacuar pacientes, y el policlínico debe estar preparado para atender urgencias médicas.
Mena: rocas o minerales que pueden ser explotados, procesador y despachados a un mercado
comprador, obteniendo utilidades.
Dependiendo de la circunstancia geológica una mena puede ser una roca que contenga
venillas, diseminaciones o pequeñas cantidades de un mineral útil o, pueden ocurrir como
concentraciones voluminosas de masas de sulfuros u oxidados.
Ganga: material sin valor o no deseado a las menas, pudiendo ser un mineral o roca, esta
ganga es separada en una planta mediante varios procesos.
Propósitos de geofísica:
Los métodos geofísicos son: gravimetría, magnetometría, eléctricos y sísmicos con estos
métodos se podrá caracterizar indirectamente lo que se tiene en el nivel subsuelo, gracias a
esto se tendrá una idea de que mena se encuentra bajo tierra.
5. 1.3.2. Reservas
Aquella porción del recurso medido o recurso indicado económicamente extraíble de acuerdo
a un escenario productivo, medioambiental, económico, y financiero derivado en un plan
minero. Esta incluye perdidas y diluciones con material ajeno, circundantes a esa porción de
recursos y que lo contamina por efectos de la extracción minera. (esta evaluación puede ser
de prefactibilidad o factibilidad en condiciones realistas.
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En estos procesos de medir reservar se crean modelos de bloques preliminares, que después
en la optimización de rajo, en el diseño de expansiones y plan minero darán el orden de
explotación buscando la mejor manera de extraer el mineral con los menores costos que se
pueden.
Plan de cierre. Se empieza a hablar del plan de cierre en la etapa de exploración, luego en los
estudios de factibilidad se presenta a la autoridad el estudio de impacto ambiental en conjunto
con un plan de cierre inicial que estime el plan de costos, posteriormente en la etapa de
construcción y operación se entrega el plan de cierre, sus actualizaciones cada 5 años, luego
que ya se produce el cierre de la instalación se realiza un post cierre que consiste en un control
de las condiciones que se comprometió a mantener.
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El propósito fundamental es cautelar que donde hubo una transformación tanto el paisaje como
del subsuelo como de migraciones al subsuelo tratando de llevar todo a la normalidad y lograr
condición parecida a la inicial.
Luego de generar los pits anidados se procede a la selección del pit final.
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Procesamiento
• Reducción de tamaño por métodos físicos para liberar las partículas metálicas desde la roca.
• Aumento de la concentración de los metales por métodos físico-químicos.
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ya que la mayor parte de las veces dichas estructuras son debidamente mapeadas y tienen
algún grado de presencia en la superficie, por lo que se puede estimar, prevenir y controlar la
ocurrencia de un evento de inestabilidad.
Para el caso de los depósitos de material no compacto o suelto, se pueden apreciar ciertos
indicios de inestabilidad en superficie, pero lamentablemente no siempre se puede determinar
el volumen afectado por dicha inestabilidad, debido a que la cara por la cual de deslizaría el
material inestable no es recta sino curva.
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En el caso de que se requiera cubicar el estado de los botaderos operativos debemos recurrir
a técnicas topográficas de cubicación en terreno, realizando inicialmente un levantamiento
topográfico y luego evaluar el estado actual del botadero, de modo que se pueda llevar un
control de alimentación o crecimiento del depósito.
transporte.
tiempos de espera promedio para los ciclos de las unidades y se excluyen los tiempos de
Desde el punto de vista de la eficiencia de las unidades del sistema, son tres los posibles
tamaño de la flota.
Tiempos: para esto se utiliza la norma asarco, que se utiliza para estimar la eficiencia del
equipo según el tiempo real en que se puede utilizar.
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Utilización efectiva: corresponde al uso efectivo del activo en función del tiempo
disponible.
Factor operacional: es un indicador que mide la eficiencia, considerando los recursos
operativos.
Capacidad de carga de balde o tolva: puede ser medida en yardas3 o en tonejale, por lo
cual es una variable limitante a la hora de sobrecargar los equipos, ya que se podría acortar
la vida útil del equipo.
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– El resultado económico del estudio de factibilidad sea atractivo bajo diferentes escenarios
de precios de los metales contenidos. (van alto y tasa de retorno lo más baja posible)
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6. Conclusiones
Mediante la información obtenida se extrajo que cada día hay mejores herramientas en
los sistemas de decisiones en proyectos mineros.
En la minería actual el factor humano o RR.HH. ha ganado un peso extra con respecto
a la hora de tomar decisiones, hay que respetar la integridad de las personas y su
salud.
Cada vez hay más restricciones tanto sociales, ambientales y legales, que han
producido un constante mejoramiento de procesos y han creado en la evaluación de
proyectos un ambiente más sensible ante variables que antes no eran significativas.
El ciclo de operaciones es una contante mejora de lo que se tenía ayer, con
antecedentes actuales del proyecto (es mucho más dinámico que antes).
Aun cuando el ciclo de planificación tiene etapas que a simple vista no están ligadas,
todo forma un conglomerado de información que trabaja en conjunto para tomar
decisiones de inversión, mejoras laborales y estrategias más finas a la hora de la
extracción del mineral.
Las ubicaciones de infraestructuras deben ser evaluadas y estudiadas con rigurosidad,
ya que las variables climáticas, desastres naturales y geomecánicas. Juegan un papel
importante a la hora de llevarlas a la práctica.
7. Referencias.
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