PLAN ESTRATEGICO PARA EL DESARROLLO DE (ASCOMVE )

El presente documento contiene los lineamientos generales del plan estratégico para el
desarrollo de ASCOMVE .

1. ANTECEDENTES: La asociación de comerciantes mercado Venezuela. Es una asociación

sin fines de lucro fundada…………………………….escrito en la parida electrónica n°
11364750 del registro de personería jurídicas de la oficina registral de Lima “
SUNARP”.
2. LINEAMIENTOS BASICOS: El plan estratégico para el desarrollo del ASCOMVE se ha
elaborado teniendo en consideración los siguientes:
 Estatuto del ASCOMVE.
 Reglamento del ASCOMVE.
 Código civil.
 Análisis de la situación actual del ASCOMVE.
 Perspectivas del crecimiento y mejoras.
 Solución a la problemática presentada.

MISION: FINANALIDAD DEL ASCOMVE.

Fomentar la realización comercial, cultural eficiente con el público consumido mediante los
diversos giros de comercio y servicios, cultivando los sentimientos de unión, amistad y respeto
mutuo.

VISION

Ser la institución líder a nivel comercial de la zona en diferentes giros o servicios con
infraestructura e instalaciones modernas y seguras, en beneficio del cliente, visitantes y
asociados con una gestión administrativa eficiente, eficaz y moderna.

LOS VALORES:

Conciencia crítica:

Creemos que para construir un mundo mejor es necesario construir una conciencia crítica en la
que seamos capaces de crear y transformar los diferentes realidades en una global y
comprometida con nuestra institución.

GESTION ECOMICA Y ADMISTRATIVA AL SERVICIO CLIENTES ASOCIADOS.

 Formular un plan estratégico institucional con horizonte mínimo 15 años. Para ser
aprobado en una asamblea general de los asociados.
 Actualizar, modernizar y mejorar el estatuto y reglamento interno, estructura
orgánica, con la participación activa de los asociados.
 Capacitación permanente a los comerciantes para dar el mejor servicio a los clientes y
consumidos.
 Fortalecer el sistema moderno de comunicación con los asociados y clientes.
 Manejo ordenado y eficaz de los recursos económicos y financieros de la asociación.
OBJETIVOS PRIMARIOS A CORTO PLAZO.

LIMPIEZA.

La institución bebe contar con un reglamento de sus funciones para los empleados de
(ASCOMVE) así para su mejor rendimiento y eficiente del personal.

 Creemos que la limpieza es el imagen de mercado de ser así la institución debe

contar con dos turnos de trabajo dando la prioridad que el trabajo de limpieza debe
realizarse de turno noche para no obstaculizar el trabajo de los comerciantes y no
poner en riesgo la integridad física de nuestros clientes o visitantes

SEGURIDAD.

 La seguridad es muy importante para nuestra institución {mercado} para garantizar la

tranquilidad de nuestros clientes, visitantes y a los comerciantes.

Tal es así que nuestro mercado debe