UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA

ADMINISTRACIÓN I

TAREA 7– SEMANA 7

“ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS”

PRESENTADO POR

MARÍA CRISTINA JIMÉNEZ URRUTIA - 21541202

CATEDRÁTICO: LIC. CLAUDIA RAMOS

CAMPUS: SAN PEDRO SULA

11 DE JUNIO DE 2018
¿Ha llegado demasiado lejos hershey?

Pienso que si, Hersheys fue demasiado lejos porque, a pesar de que si es una acción positiva
querer ayudar a sus empleados mediante enseñarles a llevar una vida más sana y brindándoles
recompensas, no lo veo correcto querer prácticamente obligar al empleado. Si está bien como
una forma de incentivar pero ya cada persona es libre de elegir porque al obligar una persona,
esa parte del trabajo ya se vuelve más como obligación. Ayuda a asegurar la salud de cada
empleado pero debió haber sido opcional.

¿Cómo influye este programa en el reclutamiento y selección de empleados de Hershey?

Las condiciones de salud de cada persona forma parte como algo adicional algo que como
empresa es necesario analizarlo para poder llegar a determinar qué persona puede formar parte
de la empresa. Si influye porque puede llegar hasta el cuestionamiento de los empleados y
perder oportunidades de personas que puedan que si se encuentren altamente calificadas para
el puesto pero por ese simple hecho pueden lograr que estos empleados más bien se alejen y
perder personas con mucho potencial solo por no encontrarse de acuerdo con ese programa.

¿Hasta qué punto debe el departamento de Administración de Recursos Humanos de una

compañía influir en el estilo de vida de los empleados?

Desde el momento en que se vuelve una obligación y no una acción voluntaria porque sin
importar el propósito, de ninguna manera tiene alguien que sentirse o combinar sus acciones de
la vida cotidiana con sus acciones involucradas con el trabajo. A menos que la persona esta
consiente y la persona comparte esa obligación de modo que es una misma búsqueda del bien
común para su salud y ya no es visto eso como una obligación si no como un estilo de vida
saludable.