FORMATO 16 - LISTA DE VERIFICACIÓN DE FASES IMPLEMENTADAS

EMPRESA:
FECHA:
RESPONSABLE: EQUIPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FASE: PLANEACIÓN

CUMPLE ACCIÓN DE MEJORA

PROPÓSITO DE LA FASE EVIDENCIA OBSERVACIONES
FECHA LÍMITE
SI NO DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
DIA/MES/AÑO
Acta de compromiso.
Registro de participantes a la Inducción de
la metodología
Preparar la implementación de la
metodología de Gestión de Estado actual de la Organización
Talento Humano por
Competencias, teniendo en Plan de trabajo
cuenta el direccionamiento Registro de Asociación procesos,
estratégico de la Organización funciones y cargos.
Manual de perfiles de cargos por
competencias
 FORMATO 16 - LISTA DE VERIFICACIÓN DE FASES IMPLEMENTADAS

EMPRESA:
FECHA:
RESPONSABLE: EQUIPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FASE: GESTIÓN PARA LA PROVISIÓN DE CARGOS

CUMPLE ACCIÓN CORRECTIVA

PROPÓSITO DE LA FASE EVIDENCIA OBJETIVA OBSERVACIONES FECHA LÍMITE

SI NO DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
DIA/MES/AÑO

Formato Hoja de Vida

Registro de entrevista por

competencias (cuestionario, test)
Estructurar el proceso de Matriz Gestión de Empleo
preselección, selección e
inducción, tomando como
Registro de asistencia a la Inducción al
referencia el manual de perfil
cargo
de cargos por competencias y
programa establecido de
Inducción. Programa de Inducción

Procesos de Pre selección, Selección

e Inducción estructurados

Instrumentos de evaluación definidos

 FORMATO 16 - LISTA DE VERIFICACIÓN FASES IMPLEMENTADAS

EMPRESA:
FECHA:
RESPONSABLE: EQUIPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FASE: GESTIÓN DE DESARRROLLO

CUMPLE ACCIÓN CORRECTIVA

PROPÓSITO DE LA FASE EVIDENCIA OBJETIVA FECHA LÍMITE

SI NO DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
DIA/MES/AÑO

Evaluación del desempeño por

competencias

Planes de desarrollo por competencias

Generar opciones de mejora

que optimicen el desempeño Planes generales de desarrollo
y crecimiento personal de los
colaboradores, de acuerdo
con las políticas Planes individuales de desarrollo
organizacionales.
Plan de Carrera

Evaluación y Certificación por

Competencias, de acuerdo con las
funciones desarrolladas
 FORMATO 16 - LISTA DE VERIFICACIÓN DE FASES IMPLEMENTADAS

EMPRESA:
FECHA:
RESPONSABLE: EQUIPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FASE: GESTIÓN DE LA COMPENSACIÓN

CUMPLE ACCIÓN CORRECTIVA

PROPÓSITO DE LA FASE EVIDENCIA OBJETIVA OBSERVACIONES FECHA LÍMITE

SI NO DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
DIA/MES/AÑO

Establecer lineamientos para

el reconocimiento de las
competencias que permitan Plan de compensación
atraer, retener y motivar al
talento humano de acuerdo
con la normatividad vigente y
políticas de la Organización. Programas de bienestar y beneficios
 FORMATO 16 - LISTA DE VERIFICACIÓN DE FASES IMPLEMENTADAS

EMPRESA:
FECHA:
RESPONSABLE: EQUIPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FASE: EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

CUMPLE ACCIÓN DE MEJORA

PROPÓSITO DE LA FASE EVIDENCIA OBSERVACIONES FECHA LÍMITE

SI NO DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
DIA/MES/AÑO

Medir los resultados de la

Tabla de Indicadores aplicados,
implementación de la
tabulados y analizados
Metodología de Gestión del
Talento Humano por
Competencias dentro de un
estilo democrático y
participativo
Presentación de informe
comparativo
 FORMATO 16 - LISTA DE VERIFICACIÓN DE FASES IMPLEMENTADAS

EMPRESA:
FECHA:
RESPONSABLE: EQUIPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FASE: SOSTENIMIENTO DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

CUMPLE ACCIÓN DE MEJORA

PROPÓSITO DE LA FASE EVIDENCIA OBJETIVA OBSERVACIONES FECHA LÍMITE

SI NO DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
DIA/MES/AÑO

Formatos establecidos por la

Organización
Tabla de Indicadores

Tabulación y presentación de informe

Generar acciones que de los indicadores aplicados
permitan el mantenimiento de
la Gestión del Talento Nuevos procesos documentados
Humano por Competencias.
Buenas prácticas y lecciones
aprendidas.

Redefinición de procesos