PLANES DE

BENEFICIOS
SOCIALES
TEAM UNB
5TO CUATRIMESTRE
QUE SON BENEFICIOS SOCIALES

Se denominan beneficios sociales a las prestaciones de naturaleza

jurídica de seguridad social, no remunerativas, no dinerarias, no
acumulables ni sustituibles en dinero, que brinda el empleador al
trabajador por si o por medio de tercero, que tiene como objeto mejorar
la calidad de vida del dependiente o de su familia a cargo.
•
ORÍGENES DE BENEFICIOS SOCIALES

Se deben a los siguientes factores:

• •Los altos impuestos asignados a las empresas, las cuales entraron a

localizar y explorar medios lícitos de hacer deducciones de sus

obligaciones tributarias .
• •Legislación laboral y de previsión impuesta por el gobierno
• •Exigencias de los sindicatos.
EXISTEN DOS TIPOS DE REMUNERACIONES

Remuneración Directa: es el salario que se paga al individuo en relación

con el cargo ocupado.
Remuneración Indirecta: Son los beneficios y servicios sociales, que por
lo general son comunes para todos los empleados, independientemente
del cargo ocupado, si bien existen algunas diferencias para los distintos
niveles.
SON BENEFICIOS SOCIALES LAS SIGUIENTES
PRESTACIONES
• Con los programas de beneficios, logra crear y estimular la moral; y
pueden ser clasificados bajo la función de integración de los
empleados dentro de la empresa. 
OBJETIVOS DE UN PLAN DE BENEFICIOS
SOCIALES
PARA LA ORGANIZACIÓN 
PARA LA ORGANIZACIÓN 
-Eleva la moral de los empleados
-Reduce la rotación y ausentismo
-Eleva la lealtad del empleado
-Aumenta el bienestar del empleado
-Facilita el reclutamiento y retención del empleado
-Aumenta la productividad y disminuye el costo unitario el trabajo
-Demuestra las directrices y propósitos de la empresa hacia los empleados
-Reduce molestias y queja
-Promueve relaciones publicas con la comunidad 
OBJETIVOS DE UN PLAN DE BENEFICIOS
SOCIALES
PARA LA ORGANIZACIÓN
PARA LOS EMPLEADOS
-Ofrece ventajas no monetarias
-Ofrece asistencia para solucionar problemas personales
-Aumenta la satisfacción en el trabajo
-Contribuye al desarrollo personal y al bienestar individual
-Ofrece medios para mejorar las relaciones entre los empleados
-Reduce sentimientos de inseguridad
-Ofrece oportunidades adicionales de asegurar el status social
-Ofrece compensación extra
-Mejora las relaciones con la empresa
-Reduce las causas de insatisfacción 
REMUNERACION

Es la contraprestación que recibe el trabajador por haber puesto a

disposición del empleador su fuerza de trabajo puede tener lugar por
tiempo (en este caso, se remunera por horas, días o meses) o por el
resultado (en este caso, la remuneración se percibe por unidad de obra a
comisión, premios, etc.).

Existen dos tipos de remuneraciones

REMUNERACIÓN DIRECTA
REMUNERACIÓN INDIRECTA
CLASIFICACIÓN DE PLANES DE SERVICIOS Y
BENEFICIOS SOCIALES EN CUANTO A SUS
EXIGENCIAS
TIPOS DE BENEFICIOS SOCIALES
Los planes de beneficios y servicios sociales están destinados a auxiliar al
empleo en tres áreas de su vida
EN CUANTO A SU NATURALEZA
EN CUANTO A SUS OBJETIVOS
• BENEFICIOS LEGALES
• BENEFICIOS ESPONTÁNEOS
• BENEFICIOS MONETARIOS
BENEFICIOS NO MONETARIOS
PLANES ASISTENCIALES
PLANES RECREATIVOS
PLANES SUPLETORIOS
SON LOS EXIGIDOS POR LA LEGISLACIÓN LABORAL DEL PAÍS O
POR CONVENCIONES COLECTIVAS DE TRABAJO TALES COMO

1. Sueldo anual complementario

2. Vacaciones
3. Pensión
4. Seguro de accidentes de trabajo
5. Salario familiar
6. Auxilio por enfermedad
7. Salario por maternidad
8. Horas extras
9. Adicional por trabajo nocturno
SON CONCEDIDOS LIBREMENTE POR LA EMPRESA YA QUE NO
SON EXIGIDOS POR LA LEY NI POR LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

1. Bonificaciones
2. seguro de vida colectivo
3. restaurante
4. transporte
5. préstamos
6. asistencia médica hospitalaria, diferenciada mediante convenio.
7. complementación de pensión
BENEFICIOS OTORGADOS EN DINERO, A TRAVÉS
DE LA NÓMINA Y GENERAN OBLIGACIONES
SOCIALES DERIVADAS
1. S.A.C. 
2. Vacaciones.
3. Pensión.
4. Complementación de pensión.
5. Bonificaciones.
6. Planes de préstamos.
7. Complementación de salarios en las ausencias prolongadas por
enfermedad.
8. Reembolso o subsidio de medicamentos.
SON LOS OFRECIDOS EN FORMA DE
SERVICIOS, VENTAJAS O FACILIDADES PARA
LOS USUARIOS
1. Servicio de restaurante
2. Asistencia médico- hospitalaria- odontológico
3. Servicio social y consejería
4. Club o gremio
5. Seguro de vida colectivo
6. Conducción o transporte de la casa a la empresa y viceversa
7. Horario móvil de entrada y salida del personal de oficina
SON BENEFICIOS QUE BUSCAN PROVEER AL EMPLEADO Y A SU
FAMILIA CIERTAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y PREVISIÓN EN
CASOS DE SITUACIONES IMPREVISTAS O EMERGENCIAS

1. Asistencia médica.
2. Asistencia odontológica.
3. Asistencia financiera mediante préstamos.
4. Servicio social
5. Complementación de pensión.
6. Complementación de salarios durante ausencias prolongadas por
razones de enfermedad.
7. Seguro de vida colectivo.
8. Seguro de accidentes personales. 
SON LOS SERVICIOS Y BENEFICIOS QUE BUSCAN
PROPORCIONAR AL EMPLEADO CONDICIONES DE DESCANSO,
DIVERSIÓN, RECREACIÓN, HIGIENE MENTAL U OCIO
CONSTRUCTIVO

1. Gremio o club
2. Áreas de descanso en los intervalos de trabajo
3. Música ambiental
4. Actividades deportivas.
5. Paseos y excursiones programadas 
SON SERVICIOS Y BENEFICIOS QUE BUSCAN PROPORCIONAR A
LOS EMPLEADOS CIERTAS FACILIDADES, CONVENIENCIAS Y
UTILIDADES PARA MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA.

• 1. Transporte o conducción del personal. 

2. Restaurante en el lugar de trabajo. 
3. Estacionamiento privado para los empleados. 
4. Horario móvil de trabajo. 
5. Cooperativa de víveres o productos alimenticios. 
6. Agencia bancaria en el lugar de trabajo. 
7. Asociación mutual. 
COSTO DEL PLAN DE SERVICIOS Y
BENEFICIOS SOCIALES
Una manera simple de evaluar y comparar un plan de beneficios para
los empleados consiste en brindar beneficios proporcionales al salario
(simple operación aritmética para ciertos beneficios). 
COSTO DEL PLAN DE SERVICIOS Y
BENEFICIOS SOCIALES
• Número de empleados
• Nivel socio-económico de la empresa
• Política salarial
• Distribución armónica del personal 
• Proporción entre mayores y menores, hombres y mujeres, solteros y casados
• Localización de la empresa
• Condiciones de infraestructura de la comunidad, etc.
• Remuneración monetaria total, incluye el salario básico, comisiones,
gratificaciones y todos los demás pagos recibidos en dinero
• Los valores del programa total de beneficios traducidos a su equivalente
salarial
RELACIÓN ENTRE LOS PLANES DE
BENEFICIOS SOCIALES Y LAS NECESIDADES
HUMANAS
• Ser ventajoso a largo plazo tanto para la empresa como para los
empleados
• Tener bases económico-financieras solidas
• Ser diseñado y costeado entre la empresa y los empleados, en cuanto
a tiempo, tareas, dinero, y especialmente administración de servicios
FUNDAMENTOS DE LOS PROGRAMAS DE
BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS 
- La Organización como tal, debe contemplar las necesidades
individuales, pero en forma grupal, evitando y hasta favoreciendo la libre
elección.
- Es conveniente realizar encuestas o sondeos de opinión, previos a la
implementación de cualquier plan, para ahorrar gastos innecesarios.
- Evaluación de los Costos: los costos de los planes de beneficios son
muy elevados, se deben planificar y calcular con anticipación y
considerar las necesidades reales de los empleados
- Beneficio Vs Obligación: se deberá evitar que los empleados consideren
a estos beneficios como una obligación de la Empresa.
PROBLEMAS DE UN PROGRAMA DE
BENEFICIOS SOCIALES 
• Acusación de paternalismo.
• Costos excesivamente elevados.
• Pérdida de vitalidad cuando se torna hábito.
• Mantiene a los trabajadores menos productivos.
• Negligencia en cuanto a otras funciones de personal.
• Nuevas fuentes de quejas y reclamos.
• Relaciones cuestionables entre motivación y productividad.
REQUISITOS QUE DEBEN CUMPLIR LOS
PLANES DE BENEFICIOS SOCIALES
El beneficio habrá de tener una cobertura tan amplia como sea posible.
La Organización establece planes de acuerdo a las necesidades de la
mayoría de sus empleados.
BIBLIOGRAFÍA

• https://www.gestion.org/los-beneficios-sociales-mas-importantes-de-la-empresa/
• http://html.rincondelvago.com/planes-de-beneficios-sociales.html
• https://www.edenred.es/blog/beneficios-sociales-en-la-empresa-pequenos-gestos-grandes-resultados/
• http://gtalentohumanoyoli.blogspot.com/2012/09/que-se-entiende-como-beneficio-social.html
• https://www.gestiopolis.com/planes-de-beneficios-sociales/
• http://administracionuna.blogspot.com/2010/12/beneficios-sociales.html
• https://www.scribd.com/doc/4040507/Leccion-3-RRHHII-BENEFICIOS-Y-SERVICIOS
• Cfr. DAROS, William. “¿Qué es un marco teórico?” en Enfoques, Año XIV, n° 1, 2002
• Cfr. CHIAVENATO, Idalberto. Administración de Recursos Humanos. Santa Fe de Bogotá, Mc Graw-Hill
Interamericana, 2001
• GELLERMAN, Saúl. La administración de las relaciones humanas. México, CECSA, 1980.
POR TU ATENCIÓN ….