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La conversión de pesos a dólares se hizo
tomando en cuenta el tipo de cambio
Equipo Directivo 20 promedio del período en que se efectua-
ron las transacciones.
Gobierno Corporativo 21
Los porcentajes de variación entre 2012
Estados Financieros 22 y 2011 están expresados en términos
nominales.
ALFA: el año en resumen
1
ALFA: presencia y negocios
· Es la compañía petroquímica privada
más importante de México.
Principales productos: poliéster (PTA,
PET y fibras), plásticos y especialidades
· Productor líder de poliéster (PTA, PET químicas (polipropileno, poliestireno
Alpek y fibras) en Norteamérica.
· Opera la planta de poliestireno expan-
expandible, poliuretanos y
caprolactama).
dible más grande de América. Plantas: 20, en tres países.
· Único productor de polipropileno y Capacidad: 6.5 millones tons/año.
caprolactama en México. Ingresos 2012: U.S. $7,277 millones.
Personal: 4,675.
2
Alemania
Austria Polonia
Canadá Hungría
Eslovaquia
República Checa
Estados Unidos España
China
República Dominicana
México India
El Salvador
Costa Rica
Perú Brasil
Argentina
3
CIFRAS relevantes
ALFA y subsidiarias Millones de pesos Millones de dólares(4)
2012 2011 % var. 2012 2011 % var.
Resultados
Ventas Netas 200,167 182,967 9 15,152 14,746 3
Utilidad de Operación 16,305 12,672 29 1,235 1,032 20
Utilidad Neta Mayoritaria 8,994 4,748 89 681 394 73
Utilidad por Acción (1)
(Pesos y Dólares) 1.74 0.98 78 0.13 0.08 63
Flujo de Operación 24,476 (2)
20,074 22 1,854 1,623 14
Balance
Total Activos 153,858 151,194 2 11,827 10,816 9
Total Pasivos 93,081 102,929 (10) 7,155 7,363 (3)
Total Capital Contable Consolidado 60,777 48,265 26 4,672 3,453 35
Capital Contable Mayoritario 52,042 43,694 19 4,000 3,126 28
Valor Contable por Acción(3)
(Pesos y Dólares) 10.11 8.40 20 0.78 0.60 30
(1) Con base en el número promedio de acciones en circulación (5,170.6 millones de acciones durante 2012 y 5,333.2 millones durante 2011).
(2) Flujo de Operación = utilidad de operación más depreciaciones y amortizaciones.
(3) Con base en el número de acciones en circulación (5,146 millones de acciones al final de 2012 y 5,199 millones al final de 2011).
(4) Debido a la dolarización de sus ingresos, que se estima sea superior al 75%, y a la tenencia de acciones por parte de extranjeros,
ALFA considera importante complementar la informacion financiera de la compañía, proporcionando cifras en dólares en sus renglones más importantes.
15,152
1,854
11,827
14,746
10,816
1,623
9,084
10,637
10,773
8,277
1,260
8,197
8,536
1,055
964
08 09 10 11 12 08 09 10 11 12 08 09 10 11 12
4
CARTA a los accionistas
Estimados accionistas:
15,152
14,746
Resumen
ALFA registró otro año de resul- poliéster. En línea con su estrategia,
tados positivos en 2012. Aprove- Alpek inició la construcción de la pri-
chó las tendencias favorables de mera de tres plantas de cogenera-
los mercados en los que participa, ción de energía eléctrica y vapor, cu-
principalmente el automotriz y el yo objetivo es la reducción de costos.
de productos de consumo de los
EE.UU. y México. Fortaleció sus fi-
También, licenció por primera vez su
tecnología IntegRex®. La estructura fi-
+3%
nanzas con emisiones de capital nanciera de Alpek mejoró con la emi- Ingresos
Millones de dólares
de su principal subsidiaria y refi- sión primaria de acciones, que la con-
nanció deuda existente en mejo- virtió en empresa pública cotizada en
11 12
res términos y condiciones. México. Los recursos de dicha emisión
financiarán su futuro desarrollo.
Alpek llevó a cabo una emisión
primaria de acciones y refinanció La recuperación de la industria auto-
deuda con la emisión de un bo- motriz norteamericana continuó en
no con tasa muy competitiva. Ne- 2012. Esto favoreció a Nemak, que lo-
1,854
mak adquirió a J.L. French para gró niveles récord en volúmenes de
diversificar su portafolio de pro- venta, ingresos y Flujo. A mediados de 1,623
ductos. Sigma mejoró su desem- año, adquirió a J.L. French, empresa
peño y obtuvo sinergias en Bar-S. norteamericana dedicada a la fundi-
Alestra amplió su red y cobertu- ción de piezas de aluminio para trans-
ra de servicios. Newpek avanzó en misión a alta presión. Esto le per-
la perforación de nuevos pozos de mitirá a Nemak ampliar su portafolio
hidrocarburos. En el área de ener-
gía, se ganó una licitación para
de productos y abrir nuevas avenidas
de crecimiento. Además, la empresa
+14%
proveer servicios a Pemex en dos arrancó la operación de una planta en Flujo de Operación
Millones de dólares
campos maduros de petróleo en la India e inició la construcción de otra
Veracruz, México. en China. 11 12
Desempeño
La fortaleza de sus mercados en
Norteamérica, ligados a los sec-
tores de consumo, permitió a Al-
pek compensar la volatilidad del
entorno global en la industria del
5
Sigma aumentó sus volúmenes de
venta así como sus ingresos y Flu- En el año se invirtieron
jo, aprovechando el crecimiento del
mercado mexicano de alimentos, una
U.S. $874 millones en
mayor eficiencia y una oportuna res-
puesta, vía precios, a los aumentos
activos fijos y adquisiciones,
de costos en materias primas. La em-
presa siguió lanzando nuevos pro-
principalmente en la
ductos al mercado. La cobertura de expansión y modernización de
la red de distribución alcanzó 40,000
nuevos clientes en comparación con instalaciones productivas en
2011. En EE.UU., se continuó obte-
niendo sinergias derivadas de la ad- todos los grupos de negocios.
quisición de Bar-S.
6
Planta de PET en Pearl River, Resultados financieros fianza y el apoyo brindado durante
Mississippi, EE.UU. El buen desempeño operativo de el año que se reporta. ALFA cuen-
las empresas de ALFA se tradujo en ta con negocios con posiciones
favorables resultados financieros. de liderazgo en los mercados que
Los ingresos sumaron U.S. $15,152 atienden, así como con el talento
millones, 3% más que el año pre- humano, el acceso a tecnologías
vio, mientras que el Flujo fue de de vanguardia y la sólida condi-
U.S. $1,854 millones, 14% por en- ción financiera requerida para se-
cima de la cifra de 2011. Finalmen- guir creciendo rentablemente y
te, la Utilidad Neta Mayoritaria se generando valor para todos us-
elevó a U.S. $681 millones, 73% tedes. Ése es el objetivo para el
superior a la del periodo anterior. cual existe un compromiso pleno
de toda la organización.
En el año se invirtieron U.S. $874
millones en activos fijos y adquisi- San Pedro Garza García, N.L.,
ciones, principalmente en la expan- México, a 1o de febrero de 2013.
sión y modernización de instalacio-
nes productivas en todos los grupos
de negocios, así como en la adqui-
sición de J.L. French y en la cons-
trucción de una planta de cogenera-
ción en México.
7
ALPEK
Colocación
en Bolsa.
Arranca
construcción
de planta de CONTRIBUCIÓN A LOS
INGRESOS EN 2012
cogeneración.
78%
Productos de poliéster
Se licencia 22%
la tecnología Plásticos y químicos
IntegRex®.
+5%
En abril, Alpek se convirtió en em-
La estrategia de la empresa consis- presa pública al emitir acciones en
te en reforzar su posición de pro- la Bolsa Mexicana de Valores, obte-
ductor de bajo costo, mediante la niendo recursos por casi U.S. $800
integración vertical, la moderniza- millones. Además, para refinanciar
8
Planta de PET en Columbia,
Carolina del Sur, EE.UU.
9
NEMAK
Récords en 42
37
volumen de ventas,
ingresos y Flujo.
Adquisición de
J.L. French. CONTRIBUCIÓN A LOS
INGRESOS EN 2012
11 12
Inicia construcción 51%
Cabezas Volumen de ventas
de una nueva 32%
Millones de cabezas equivalentes
+14%
planta en China. Monoblocks
14%
Transmisión
3%
Otros
Nemak es el más grande productor clientes, así como aprovechar las opor- 36% superiores a los de 2011, res-
de componentes de aluminio de mo- tunidades de crecimiento generadas pectivamente.
tor para la industria automotriz en el por la sustitución del hierro por alumi-
mundo. Opera 34 plantas en Norte nio, el incremento en outsourcing de Durante el año, Nemak adquirió a
y Sudamérica, Europa y Asia, en las los clientes y el crecimiento en econo- J.L. French, empresa norteamerica-
que produce piezas de alta tecnolo- mías emergentes. Adicionalmente, in- na dedicada a la producción a alta
gía para más de 650 plataformas di- cursiona en otros componentes auto- presión de piezas de aluminio para
ferentes de vehículos y una base di- motrices de alta complejidad, distintos transmisión. Esta adquisición le per-
versificada de más de 50 clientes. a las cabezas y monoblocks. mitirá ampliar su oferta de productos
Su posición competitiva se sustenta y acceder a nuevas oportunidades
en una sólida capacidad tecnológica, En 2012, Nemak estableció cifras récord de negocio.
la más alta calidad, benchmark en en volúmenes de venta, ingresos y
desarrollo de productos, competiti- Flujo. Lo anterior, al aprovechar la re- Además de modernizar sus operacio-
vidad en costos, aportación de solu- cuperación de la industria automotriz nes en todas sus regiones, Nemak
ciones a sus clientes e instalaciones en Norteamérica y el buen desempe- expandió su capacidad de produc-
de vanguardia, que fijan los niveles ño de sus clientes en Europa, donde ción en mercados de alto crecimiento,
de referencia de la industria. es el principal proveedor en Alema- incluyendo el arranque de una planta
nia, Austria y Europa Central. Los in- en India y el inicio de la construcción
Nemak busca consolidar su posición gresos sumaron U.S. $3,891 millones de otra en China, donde Nemak está
como el proveedor preferido de sus y el Flujo U.S. $506 millones, 8% y creciendo de forma importante.
10
Planta VI
García N.L., México
506
372
11 12
Flujo de Operación
Millones de dólares
Pieza de transmisión,
+36%
planta Wisconsin, EE.UU.
11
SIGMA
470
390
11 12
68% México
Flujo de Operación
Millones de dólares 24% EE.UU.
1% Perú
12
Más de 1.1
millones de
toneladas
vendidas en
el año.
CONTRIBUCIÓN A LOS
INGRESOS EN 2012
40,000 nuevos
clientes. 67%
Carnes frías
29%
Renovación de Lácteos
contrato con 4%
Otros
Tienda de autoservicio
en Monterrey, N.L., Yoplait®.
México.
Sigma es la compañía líder del cursionar en nuevos segmentos de ne- su Centro de Tecnología, donde de-
mercado de carnes frías de Nor- gocio y geografías que sean atractivos. sarrolla nuevos productos y empa-
teamérica, el productor más im- ques. En el año lanzó nuevos pro-
portante de salchichas en EE.UU., En 2012, Sigma vendió más de ductos, como el yogurt “Placer” y el
así como de quesos en México. 1.1 millones de toneladas de ali- “Yoplait Mini”. También, nuevas op-
Además, ocupa posiciones desta- mentos, para alcanzar ingresos por ciones gourmet de salchichas San
cadas en otras categorías de ali- U.S. $3,443 millones. Mejoras en la Rafael®, así como el queso manche-
mentos refrigerados, como yogurt productividad de sus plantas y ma- go FUD® en cubos y rebanadas. Des-
y comidas preparadas. La fuer- yor eficiencia en la distribución, au- tacaron además los nuevos y prácti-
te posición de mercado de Sigma nadas a las sinergias obtenidas en cos empaques de quesos Fud® y La
se sustenta en su capital de mar- Bar-S, se reflejaron en un aumen- Villita®, que brindan mayor comodi-
cas, una amplia y eficiente red de to de 20% en el Flujo, el cual sumó dad al consumidor. Finalmente, in-
distribución, un equipo humano U.S. $470 millones. trodujo los productos FUD® en Perú,
capacitado y motivado, así como buscando capitalizar el liderazgo que
una sólida plataforma tecnológica En el año que se reporta, Sigma renovó esta marca posee en México.
y de innovación. el contrato de franquicia con Sodima
S.A.S. y su socio General Mills, para La red de distribución de Sigma agre-
La estrategia de Sigma consiste en continuar con la elaboración, distribu- gó 40,000 nuevos clientes en el año.
expandir sus negocios principales ción y comercialización de productos Esta red incluye 133 centros de distri-
para consolidar su liderazgo. Tam- de la marca Yoplait® en México. bución, 4,000 vehículos refrigerados
bién, en aprovechar sus capacida- y 3,300 rutas de reparto que llegan a
des para aprovechar oportunidades Sigma siguió impulsando la inves- 440,000 clientes en nueve países en
en la cadena de valor, así como in- tigación y la innovación a través de Norte, Centro, Sudamérica y el Caribe.
13
ALESTRA
Los servicios de valor
agregado representaron
el 82% de los ingresos.
CONTRIBUCIÓN A LOS
Inició la construcción del INGRESOS EN 2012
18%
Larga distancia
14
Centro Operativo de la Red,
Monterrey, N.L., México
+240%
nes, la cifra más elevada de su historia. para substituir líneas rentadas a terce-
ros. Además, inició la construcción, en
La empresa siguió impulsando servi- Querétaro, de su cuarto centro de da-
cios en sus centros de datos, aplica- tos, que se sumará a los tres que ya
ciones en la Nube, seguridad de in- operan en Monterrey y Guadalajara.
15
NEWPEK
135 nuevos pozos
en producción.
La producción
creció 93%.
CONTRIBUCIÓN A LOS
INGRESOS EN 2012
Alfasid explorará
dos campos 85%
Petróleo y condensados
maduros de 15%
petróleo en Gas natural
México.
286
Newpek es una compañía dedicada nuevos pozos, para llegar a 246 en EF,
a la exploración y explotación de gas además de los 40 que operan en ET.
natural e hidrocarburos. Opera ac- También, se construyó la infraestructu-
tualmente en las formaciones Eagle ra terrestre necesaria para conectarlos 151
Ford (EF) y Edwards Trend (ET), en a centros de acopio. La producción ne-
el sur de Texas. La adecuada combi- ta a ventas ascendió a 4,905 barriles de
nación de socios con gran experien- petróleo equivalentes promedio por día,
cia en el ramo y una sólida condición 93% más que en 2011.
financiera constituyen la base del
éxito del negocio. En el 2012, los ingresos y el Flujo suma-
ron U.S. $93 millones y U.S. $66 millo-
La estrategia de Newpek ha sido con- nes, un crecimiento de 106% y 122%, 11 12
centrar sus esfuerzos en EF, donde respectivamente, contra las cifras de
existe un mayor potencial de pro- 2011. Lo anterior, gracias al avance de la Pozos en producción
ducción de hidrocarburos con una empresa en el desarrollo de sus planes
+89%
mezcla rica en líquidos. de crecimiento.
16
Perforación de pozo en
Atascosa, Texas, EE.UU. 4.9
2.5
11 12
Volumen de producción
Miles de barriles de petróleo
equivalentes promedio por día
+93%
Centro de acopio de hidrocarburos
en Live Oak, Texas, EE.UU. sustancialmente mayor que el gas se-
co, aportó el 50% del volumen, contra
el 40% registrado en el 2011. Esto con-
tribuyó a la mejoría en los resultados fi-
nancieros y confirmó lo atinado de la
estrategia en marcha.
17
CONSEJO de Administración
JOSÉ CALDERÓN ROJAS (2A) ÁLVARO FERNÁNDEZ GARZA (3C)
Presidente y Director General de Director General de ALFA, S.A.B.
Franca Industrias, S.A. de C.V. y de de C.V.
Franca Servicios, S.A. de C.V. · Consejero de ALFA desde
· Consejero de ALFA desde abril de 2005.
abril de 2005.
Miembro de los Consejos de
Miembro de los Consejos de Administración de Vitro, Cydsa y
Administración de FEMSA y BBVA Universidad de Monterrey.
Bancomer (Consejo Regional).
Presidente de la Asociación Amigos DIONISIO GARZA MEDINA (3C)
del Museo del Obispado, A.C. Presidente del Consejo de Tenedora
Topaz, S.A.P.I. de C.V.
ENRIQUE CASTILLO SÁNCHEZ · Consejero de ALFA desde
MEJORADA (1A) abril de 1990.
Asesor Senior de Grupo Financiero
Banorte, S.A.B. de C.V. Miembro de los Consejos de
· Consejero de ALFA desde Administración de CEMEX, Grupo
marzo de 2010. Financiero HSBC (México) y Minera
Autlán.
Miembro de los Consejos de
Administración de Southern Copper ARMANDO GARZA SADA (3C)
Corporation, Grupo Herdez, Grupo Presidente del Consejo de
Casa Saba, Grupo Embotelladoras Administración de ALFA, S.A.B. de C.V.
Unidas, Grupo Financiero Banorte, · Consejero de ALFA desde
Médica Sur y Grupo Aeroportuario abril de 1991.
del Pacífico.
Miembro de los Consejos de
FRANCISCO JAVIER FERNÁNDEZ Administración de FEMSA,
CARBAJAL (1C) Frisa, Grupo Financiero Banorte,
Presidente del Consejo de Lamosa, Liverpool, Proeza, ITESM y
Administración de Primero Universidad de Stanford.
Fianzas, S.A. de C.V.
· Consejero de ALFA desde marzo CLAUDIO X. GONZÁLEZ LAPORTE (1B)
de 2010. Presidente del Comité de Presidente del Consejo de
Planeación y Finanzas. Administración de Kimberly Clark de
México, S.A.B. de C.V.
Miembro de los Consejos de · Consejero de ALFA desde
Administración de Visa Inc., FEMSA, diciembre de 1987.
CEMEX y Fresnillo PLC.
Miembro de los Consejos de
Administración de Fondo México,
Grupo Carso, Grupo Financiero
Inbursa, Grupo México y Grupo
Televisa. Es consultor de Capital Group.
18
RICARDO GUAJARDO TOUCHÉ (1B) GUILLERMO F. VOGEL HINOJOSA (1C)
· Consejero de ALFA desde Presidente del Consejo de Grupo
marzo de 2000. Collado, S.A.B. de C.V., Vicepresidente
del Consejo de Tenaris, S.A. de C.V. y
Miembro de los Consejos de Vicepresidente del Consejo de Estilo y
Administración de Liverpool, Vanidad, S.A. de C.V.
Grupo Aeroportuario del Sureste, · Consejero de ALFA desde
Grupo Bimbo, FEMSA, Coca-Cola abril de 2008.
FEMSA, Grupo Coppel e ITESM.
Miembro de los Consejos de
DAVID MARTÍNEZ GUZMÁN (1C) Administración de Corporación
Director de Fintech Advisory Mexicana de Inversiones de Capital,
Limited (Londres, Reino Unido). Universidad Panamericana-IPADE,
· Consejero de ALFA desde Fondo Nacional de Infraestructura,
marzo de 2010. Corporación San Luis, Innovare y
Eximpro.
ADRIÁN SADA GONZÁLEZ (1B)
Presidente del Consejo de
Administración de Vitro,
S.A.B. de C.V.
· Consejero de ALFA desde abril CARLOS JIMÉNEZ BARRERA
de 1994. Presidente del Comité Secretario del Consejo
de Prácticas Societarias.
19
EQUIPO Directivo
9 7 5 3 1 2 4 6 8 10
20
GOBIERNO Corporativo
ALFA está adherida al Código de nistración se apoya en tres comités: F) La compañía cuenta con siste-
Mejores Prácticas Corporativas el de Auditoría, el de Prácticas Socie- mas de control interno, cuyos li-
(CMPC) vigente en México desde tarias y el de Planeación y Finanzas. neamientos generales son someti-
el 2000. Este Código fue elabora- Cada consejero participa en al menos dos al Comité de Auditoría para su
do a iniciativa de las autoridades uno de estos comités. La presidencia opinión. Además, el despacho de
de valores de México y su propó- de cada comité es ocupada por un auditoría externa valida la efectivi-
sito es establecer un marco de re- consejero independiente. Los comités dad del sistema de control interno
ferencia en materia de gobierno de Auditoría y de Prácticas Societa- y emite reportes sobre el mismo.
corporativo, para incrementar la rias están integrados sólo por conse-
confianza del inversionista en las jeros independientes. G) El Comité de Planeación y Fi-
compañías mexicanas. nanzas evalúa lo conducente a
C) El Consejo de Administración se su área de especialidad y emi-
Las empresas que cotizan en la reúne cada dos meses. Las reunio- te recomendaciones para el Con-
Bolsa Mexicana de Valores (BMV) nes de Consejo pueden ser convoca- sejo en asuntos como: viabilidad
deben revelar una vez al año su das por acuerdo del Presidente del de inversiones, posicionamiento
grado de adhesión al CMPC, me- Consejo, del Presidente del Comité estratégico de la empresa, con-
diante la respuesta a un cuestiona- de Auditoría, del Presidente del Co- gruencia de las políticas de inver-
rio que está a disposición del pú- mité de Prácticas Societarias, del Se- sión y financiamiento, y revisión
blico inversionista en la página de cretario o de al menos el 25% de sus de los proyectos de inversión.
Internet de la BMV. miembros. Al menos una de estas
reuniones al año se dedica a definir H) El Comité de Prácticas Societa-
Resumen de los principios de go- la estrategia de mediano y largo plazo rias emite recomendaciones para
bierno corporativo de ALFA, tal y de la compañía. el Consejo en asuntos como: con-
como se desprenden del cuestiona- diciones de contratación de ejecu-
rio que fue contestado en junio de D) Los consejeros deben comunicar tivos de alto nivel, pagos por sepa-
2012 y actualizado en lo pertinente: al Presidente cualquier conflicto de ración de los mismos y política de
interés que se presente y abstener- compensaciones, entre otras.
A) El Consejo de Administración está se de participar en las deliberaciones
compuesto por 12 miembros propie- correspondientes. La asistencia pro- I) ALFA cuenta con un área es-
tarios, sin suplentes, de los cuales medio a las sesiones del Consejo en pecíficamente encargada de
nueve son consejeros independien- 2012 fue de 97%. mantener la comunicación de la
tes. Este informe anual provee infor- empresa con sus accionistas e
mación sobre todos los miembros E) El Comité de Auditoría estudia y emi- inversionistas. El objetivo es ase-
del Consejo, identificando a los que te recomendaciones al Consejo en gurar que éstos cuenten con la
son independientes y en los comités asuntos como la selección y la determi- información financiera y de otro
en los que participan. nación de los honorarios del auditor ex- tipo que necesiten para la eva-
terno, la coordinación con el área de luación del progreso que la em-
B) Para el correcto desempeño de auditoría interna de la empresa y el es- presa tiene en el desarrollo de
sus funciones, el Consejo de Admi- tudio de políticas contables, entre otras. sus actividades.
21
Estados Financieros Consolidados
22
Contenido
Análisis de la Administración 24
Dictamen de los auditores independientes 33
Estados financieros consolidados
Estados consolidados de situación financiera 34
Estados consolidados de resultados 36
Estados consolidados de resultados integrales 37
Estados consolidados de variaciones en el capital contable 38
Estados consolidados de flujos de efectivo 40
Notas sobre los estados financieros consolidados 41
23
ALFA, S.A.B. de C.V. y subsidiarias
Análisis de la Administración
2012
El siguiente informe debe considerarse en conjunto con la Carta a los Accionistas (páginas 5-7) y los Estados Financieros
Dictaminados (páginas 34 – 107). A menos que se indique de otra manera, las cifras están expresadas en millones de pesos
mexicanos para la información de 2011 y 2012. Las variaciones porcentuales, se presentan en términos nominales. Adicio-
nalmente, algunas cifras se expresan en millones de dólares de los EE.UU. (US$).
La información financiera contenida en este Análisis de la Administración corresponde a los últimos dos años (2011 y 2012),
adecuándose al primer año de implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS por sus
siglas en inglés).
ENTORNO ECONÓMICO
Después de que en la segunda mitad de 2011, el ambiente económico continuase deteriorándose por los problemas de
la deuda de algunos países europeos-periféricos, durante 2012 EE.UU. y Europa siguieron enfrentando problemas por la
falta de recuperación económica. Por su parte, la economía mexicana reportó un sano crecimiento, muy por encima del de
dichos países.
A la fecha de este reporte, se estima que el Producto Interno Bruto (PIB) ) de México en 2012 ascendió a 3.9%, cifra igual
a la de 2011. La inflación al consumidor fue de 3.6% (b) en 2012, inferior al 3.8% (b) registrada en 2011. El peso mexica-
no tuvo en 2012 una apreciación nominal anual de 6.9% (c), comparada con la depreciación de 13.1%(c) experimentada
en 2011. En términos reales, la sobrevaluación promedio anual del peso mexicano respecto al dólar ascendió a 14.2% (d)
en 2012 y a 16.1% (d) en 2011.
En cuanto a las tasas de interés en México, la TIIE se ubicó en 2012 en 4.8% (b) en términos nominales, igual a 2011. En
términos reales, hubo un aumento, al pasar de un acumulado anual de 1.1% en 2011 a 1.3% en 2012.
La tasa LIBOR nominal a 3 meses en dólares, promedio anual, se ubicó en 0.4% (e) en 2012, similar a la de 0.3% (e)
observada en 2011. Si se incorpora la apreciación nominal del peso frente al dólar, la tasa LIBOR en pesos constantes pasó
de 9.3% (a) en 2011 a un -9.7% (a) en 2012.
Fuentes:
(a) Consultores Económicos Especializados, S. A. de C. V. (CEE).
(b) Banco de México (Banxico).
(c) Banxico. Tipo de cambio para solventar obligaciones denominadas en moneda extranjera pagaderas en la República Mexicana.
(d) CEE. Base 1990. Bilateral con Estados Unidos, considerando los precios al consumidor.
(e) British Bankers Association.
24
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
RESULTADOS
INGRESOS
La siguiente tabla proporciona información sobre los ingresos de ALFA por los años 2012 y 2011, desglosando sus compo-
nentes de volumen y precio (los índices se calculan utilizando la base 2007=100):
Así mismo, se desglosan los ingresos consolidadas por cada uno de los grupos de ALFA:
115
116
US$
96
Índice de Ingresos
192
(2007=100) $
173
112
116
133
134
131
148
134
130
08 09 10 11 12 08 09 10 11 12
Precios Volúmenes
25
25
ALFA, S.A.B. de C.V. y subsidiarias
2012-2011:
Las ventas consolidadas en 2012 sumaron $200,167 millones de pesos (U.S. $15,152 millones), 9% por arriba de la cifra
de 2011 (3% en dólares). A continuación se explica el desempeño en el año de cada una de las empresas de ALFA:
Las ventas en pesos de Alpek durante 2012 fueron 6% mayores a 2011. Las ventas se vieron impactadas favorablemente
por un mayor volumen y por el comportamiento promedio mensual del tipo de cambio, que fue menor que durante 2011
resultando en un incremento de las ventas expresadas en pesos. Por otra parte se vieron afectadas desfavorablemente por
menores precios de materias primas durante el segundo semestre del año, que incidieron en menores precios de venta.
Por su parte, las ventas de Sigma aumentaron 11% en pesos en 2012. Los mercados atendidos por Sigma en México y
EE.UU. mostraron una sana demanda durante la mayor parte del año, sobre todo en México. Los esfuerzos de captación de
nuevos clientes, así como el crecimiento orgánico, fueron la raíz del aumento en ventas que se observó especialmente en
yogurt y quesos.
Las ventas en pesos de Nemak aumentaron 15% contra el año anterior. Este aumento se fundamentó en un volumen de
ventas de 42 millones de cabezas equivalentes en el año, 14% más que en 2011. Una parte del crecimiento se explica por
la adquisición de JL French, compañía en el negocio de piezas de aluminio para transmisión automotriz. También, en la
continuación de la tendencia de reemplazar piezas de hierro por otras de aluminio en los motores automotrices, así como
en el aumento de las ventas de los principales clientes de Nemak. En Europa en particular, las ventas se sostuvieron en el
desempeño de los armadores alemanes, quienes demandaron nuevos programas y fueron exitosos en encontrar mercados
de exportación para sus vehículos.
Las ventas de Alestra disminuyeron 1% como resultado de menor ingreso en los servicios tradicionales de larga distancia.
El crecimiento en los servicios domésticos de valor agregado compensó totalmente la disminución de ingresos por servicios
a AT&T Global Network, los cuales Alestra dejó de ofrecer a partir de la compra de la participación accionaria de AT&T por
parte de ALFA en 2011. Los servicios de valor agregado representaron el 82% del total de ingresos al cierre del 2012.
Finalmente, Newpek puso en operación 135 nuevos pozos en 2012. La producción neta a ventas de barriles de crudo
equivalentes por día durante el 2012 creció 93% en comparación con 2011. El 50% aproximadamente de este volumen
correspondió a hidrocarburos líquidos, incluido petróleo, que tienen un valor sustancialmente mayor que el gas seco. Los
ingresos totales aumentaron 114% en pesos con respecto a 2011.
UTILIDAD DE OPERACIÓN
La utilidad de operación de ALFA en 2012 y 2011 se explica a continuación:
2012-2011:
El incremento de 29% en la utilidad de operación consolidada de 2011 a 2012 se explica por el desempeño individual de
las compañías de ALFA, como se comenta a continuación:
En el caso de Alpek, la utilidad se redujo 2% como consecuencia de un menor margen en las exportaciones de PTA, PET y
Caprolactama, debido a una mayor competencia en los mercados asiáticos.
26
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
En Sigma, los precios de las materias primas, como carne y leche, tuvieron un aumento importante y eso presionó a los
mercados. No obstante, la compañía enfrentó esta situación con eficacia y con medidas de mayor productividad y una po-
lítica de precios adecuada, lo que le permitió obtener una mayor utilidad que en 2011. La captura de sinergias en la opera-
ción de BAR-S, fue otro factor que contribuyó al resultado del año.
En Nemak se registró una utilidad de operación 7% mayor en pesos que la de 2011. Esto fue resultado de un aumento en
el volumen de ventas, combinado con eficiencias operativas por el avance en la curva de lanzamiento de nuevos programas
al mercado.
En 2012, Alestra mejoró su mezcla de ingresos, obtuvo una resolución favorable en el tema de tarifas de interconexión
fijo-móvil y aumento su eficiencia operativa. Lo anterior le permitió incrementar en 44% su utilidad de operación vs. 2011,
año en que dicha utilidad había reflejado un ajuste extraordinario por concepto de depreciación de activos, para ajustar las
vidas útiles de los mismos a las nuevas condiciones tecnológicas.
La utilidad de operación de Newpek aumento 225% en 2012 vs 2011. Esto como consecuencia de contar con una mayor
cantidad de pozos en operación, así como por producir una mezcla más rica entre hidrocarburos líquidos y gas seco.
La estructura porcentual de los ingresos y la utilidad de operación de ALFA tuvo cambios entre 2012 y 2011 principalmen-
te en las ventas y la utilidad de operación de Alpek, explicada anteriormente.
% integración
Ventas Utilidad de
Operación
2012 2011 2012 2011
Alpek 48 50 46 60
Sigma 23 22 29 27
Nemak 26 24 20 16
Alestra 2 3 6 4
Newpek 1 0 4 2
Otras 0 1 (5) (9)
Total 100 100 100 100
Expresados en US$, los gastos financieros netos por año de 2012 y 2011 fueron $279 y $283 respectivamente. En general,
las causas de la variación entre años fueron, por tasa de interés $(21) y por menor deuda neta de caja $25.
27
27
ALFA, S.A.B. de C.V. y subsidiarias
• Los Gastos financieros netos en resultados incluyen primas pagadas en operaciones de refinanciamientos, intere-
ses operativos, en 2012 y 2011 Swaps de Tasa de interés y Equity Swaps en 2011, además de los gastos financie-
ros bancarios.
La apreciación del peso durante 2012 fue el principal factor que determinó la variación del resultado financiero, neto entre
2012 y 2011.
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados de ALFA al 31 de Diciembre del 2012 y 2011 es el siguiente:
Valor razonable
(Millones de dólares)
Tipo de derivado, valor o contrato Dic. 12 Dic. 11
Tipo de Cambio 0 (3)
Cross Currency Swaps (24) (48)
Tasa de Interés (20) (44)
Energía (27) (70)
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ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
UTILIDAD INTEGRAL
La utilidad integral se presenta en el estado consolidado de resultados integrales y su objetivo es mostrar el cambio en el
patrimonio durante un periodo, que procede de transacciones y otros sucesos, distintos de aquellos cambios derivados
de transacciones con los accionistas. Se excluyen las operaciones entre la empresa y sus accionistas, principalmente los
dividendos pagados. Las utilidades integrales de 2012 y 2011 fueron las siguientes:
Una sección anterior de este reporte explica lo relacionado con la utilidad neta obtenida en 2012 y 2011.El efecto de conver-
sión de subsidiarias en el extranjero, el cual presenta el efecto de utilizar distintos tipos de cambio entre cuentas de activo y
pasivo, contra cuentas de resultados y capital, tuvo un movimiento importante debido a la volatilidad de los tipos de cambio
de las monedas de distintos países donde ALFA tiene presencia. El efecto en capital de los instrumentos derivados representa
el efecto por derivados de energía que, de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera, se presenta en el
capital contable. El efecto de pérdidas actuariales de pasivo laboral es la variación en estimaciones actuariales.
• En 2012, el capital tuvo un importante incremento debido principalmente a dos factores: 1) la oferta pública inicial de
capital de Alpek, 2) la utilidad neta y por el efecto conversión del año, ya explicados anteriormente y que corresponden
principalmente a la apreciación del peso. Por otra parte, el capital se disminuyó por la recompra de acciones propias y el
pago de dividendos del mismo año.
• Durante 2012, ALFA llevó a cabo una división de las acciones representativas de su capital social, mediante la emisión y
entrega de 10 nuevos títulos por cada uno existente.
29
29
ALFA, S.A.B. de C.V. y subsidiarias
INVERSIONES
Propiedades, planta y equipo
Las inversiones totales por grupo fueron las siguientes:
Las inversiones en el 2012 se destinaron de la siguiente manera (por grupo): En Alpek, dio inicio la construcción de una
planta de cogeneración de energía eléctrica y vapor. Además, Alpek y Sigma invirtieron en proyectos de mejora y reposición
de activos. En el caso de Nemak, las inversiones se dirigieron a modernizar las plantas y aumentar la capacidad en algunas
de ellas, especialmente en México y Asia. Newpek invirtió para seguir adelante con el plan de desarrollo de pozos de gas
natural e hidrocarburos en la formación Eagle Ford Shale. Finalmente Alestra, destinó sus inversiones a aumentar la exten-
sión de su red de fibra óptica y la construcción de un nuevo centro de datos que estaba en proceso al cierre de 2012.
ADQUISICIONES DE NEGOCIOS
La inversión durante el año ascendió a $2,401, siendo las partidas más importantes las correspondientes a la adquisición
de la compañía J.L. French por parte de Nemak.
FLUJOS DE EFECTIVO
Partiendo del renglón de flujos generados por la operación, la siguiente tabla presenta las principales transacciones del
2012:
2012 2011
Flujos generados por la operación 20,620 14,809
Propiedades, planta y equipo, y otros (8,732) (6,773)
Adquisiciones de negocios (2,401) (9,266)
Aumento (Disminución) en financiamiento bancario (4,378) 8,867
Dividendos pagados por ALFA SAB (1,348) (1,131)
Dividendos pagados a la participación no controladora (790) (522)
Recompra de Acciones (1,074) (2,265)
Movimientos en la participación no controladora 8,646 (407)
Intereses netos pagados (3,481) (3,596)
Otros (1,061) 613
Aumento (Disminución) de efectivo 6,001 329
Ajustes en el flujo de efectivo por variaciones en el tipo de cambio (594) 785
Efectivo y equivalentes de efectivo a principios del año 8,254 7,140
Total efectivo al fin del año 13,661 8,254
30
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
Los principales cambios en la deuda neta de ALFA y sus empresas fueron los siguientes:
Cambios en Deuda
Neta de Caja (DNC) (US$) Consolidado Alpek Sigma Nemak Alestra Otros
Saldo a diciembre 31, 2011 3,641 1,188 971 1,180 161 141
Financiamiento largo plazo, neto de pagos:
Financiamiento 968 717 2 237 0 12
Pagos (1,141) (894) (10) (170) (16) (51)
(173) (177) (8) 67 (16) (39)
Financiamiento corto plazo, neto de pagos (168) (123) 2 11 0 (58)
Total financiamiento, neto de pagos 752 635 (66) 54 (27) 156
Efecto de conversión de moneda (9) (24) 15 2 1 (3)
Variación deuda en el
estado de flujos de efectivo (350) (324) 9 80 (15) (100)
Deuda empresas adquiridas y otros 62 0 0 62 0 0
Total variación en deuda (288) (324) 9 142 (15) (100)
Disminución (aumento) en
caja y efectivo restringido (482) (255) (109) 0 (1) (118)
Cambio en intereses por pagar 7 7 0 0 0 0
Aumento (Disminución) de deuda neta de caja (763) (572) (99) 142 (16) (218)
Saldo a diciembre 31, 2012 2,878 616 872 1,322 145 (77)
La deuda de Alpek se ve disminuida principalmente por la emisión primaria de acciones, el resto de los grupos, con excepción
de Nemak, la disminuyeron apoyadas por los resultados del año. La vida media de la deuda total de ALFA se logró incrementar
contra el año pasado. El calendario de vencimientos de ALFA y sus grupos de empresas tuvo los siguientes cambios:
31
31
ALFA, S.A.B. de C.V. y subsidiarias
RAZONES FINANCIERAS
LIQUIDEZ
La relación DNC a Flujo de efectivo se vió mejorada a nivel consolidado entre 2011 y 2012, principalmente por un mejor flujo
de efectivo en todos los grupos, combinado con una disminución en deuda de Alpek, como lo muestra la siguiente tabla:
La cobertura de intereses aumentó tanto a nivel consolidado como en los grupos. Esto debido principalmente al incremento
en el flujo de efectivo.
Por
Cobertura de intereses* Variación Flujo de Gastos
(en dólares) 2012 2011 12/11 efectivo financieros
Alpek 6.2 8.7 (2.5) (0.5) (2.0)
Sigma 6.9 5.3 1.6 1.0 0.6
Nemak 6.7 3.5 3.2 1.3 1.9
Alestra 5.5 4.6 0.9 0.3 0.6
Consolidado 6.4 5.4 1.0 0.8 0.2
* Definida como la utilidad de operación más la depreciación y amortización, entre los gastos financieros netos.
ESTRUCTURA FINANCIERA
Los indicadores de la estructura financiera de ALFA mejoraron durante 2012, como se observa en la siguiente tabla:
Indicadores financieros 2012 2011
Pasivo total / Capital 1.51 2.13
Deuda largo plazo / Deuda total (%) 92 91
Deuda total en divisas / Deuda total (%) 87 88
32
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
Hemos auditado los estados financieros consolidados adjuntos de Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias, que comprenden los
estados de situación financiera consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011, y los estados
consolidados de resultados, de resultados integrales, de variaciones en el capital contable y de flujos de efectivo por los años
que terminaron el 31 de diciembre de 2012 y 2011, así como un resumen de las políticas contables significativas y otras notas
aclaratorias.
Responsabilidad de la Administración sobre los estados financieros consolidados
La Administración de la Compañía y sus subsidiarias es responsable de la preparación y presentación razonable de los estados
financieros consolidados de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS por sus siglas en
inglés, véase nota 3), y del control interno que la Administración determine necesario para permitir la preparación de estados
financieros consolidados que estén libres de errores significativos, ya sea por fraude o error.
Responsabilidad del Auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados con base en nuestras
auditorías. Nuestras auditorías fueron realizadas de acuerdo con las Normas Internacionales de Auditoría. Dichas normas
requieren que cumplamos con requerimientos éticos, así como, planear y efectuar la auditoría de tal manera que permita obtener
una seguridad razonable de que los estados financieros consolidados no contienen errores significativos.
La auditoría consiste en el examen, con base en pruebas selectivas, de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de los
estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación
de riesgos de error significativo en los estados financieros consolidados, ya sea por fraude o error. Al realizar la evaluación de
riesgos, el auditor considera el control interno relevante para la preparación y presentación razonable de los estados financieros
consolidados con el fin de diseñar procedimientos de auditoría apropiados en las circunstancias, pero no con el propósito de
expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de lo
apropiado de las políticas contables utilizadas y lo razonable de las estimaciones contables hechas por la Administración, así
como la evaluación de la presentación de los estados financieros consolidados en su conjunto.
Consideramos que la evidencia de auditoría que obtuvimos es suficiente y apropiada para proporcionar una base para nuestra
opinión de auditoría.
Opinión
En nuestra opinión, los estados financieros consolidados que se acompañan presentan razonablemente, en todos los aspectos
importantes, la situación financiera consolidada de Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y
1 de enero de 2011, y su desempeño financiero y sus flujos de efectivo por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y
2011, de conformidad con las IFRS.
PricewaterhouseCoopers, S. C.
33
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
ACTIVO NO CIRCULANTE:
Porción no circulante de instrumentos
financieros derivados 10 - 46 109
Propiedades, planta y equipo, neto 12 74,068 76,381 66,033
Crédito mercantil y activos intangibles, neto 13 19,062 18,856 15,191
Impuestos diferidos a la utilidad 17 442 796 360
Otros activos no circulantes 14 1,312 1,026 761
Total activo no circulante 94,884 97,105 82,454
Las notas adjuntas son parte integrante de los estados financieros consolidados.
34
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
Al 31 de Al 31 de Al 1 de
diciembre diciembre enero
Nota de 2012 de 2011 de 2011
Pasivo y Capital Contable
Pasivo
PASIVO CIRCULANTE:
Deuda circulante 16 $ 4,598 $ 5,828 $ 4,193
Proveedores y otras cuentas por pagar 15 27,562 28,376 21,870
Impuesto sobre la renta por pagar 3.m 535 - 960
Instrumentos financieros derivados 10 378 699 275
Otros pasivos circulantes 19 559 326 360
Total pasivo a corto plazo 33,632 35,229 27,658
PASIVO NO CIRCULANTE:
Deuda no circulante 16 47,175 53,512 39,590
Porción no circulante de instrumentos
financieros derivados 10 587 1,628 1,780
Provisiones 18 716 578 455
Impuestos diferidos a la utilidad 17 3,373 3,894 3,397
Impuesto sobre la renta
por consolidación fiscal diferido 17 4,473 5,299 4,779
Beneficios a empleados 20 2,690 2,432 1,828
Otros pasivos no circulantes 19 435 357 55
Total pasivo no circulante 59,449 67,700 51,884
Total de pasivo 93,081 102,929 79,542
Capital Contable
Participación controladora:
Capital social 21 211 217 227
Utilidades retenidas 21 51,739 40,662 38,716
Otras reservas 21 92 2,815 137
Total participación controladora 52,042 43,694 39,080
Participación no controladora 8,735 4,571 5,403
Total capital contable 60,777 48,265 44,483
Total de pasivo y capital contable $ 153,858 $ 151,194 $ 124,025
35
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
Utilidad atribuible a:
Participación de la controladora $ 8,994 $ 4,748
Participación no controladora 1,190 584
$ 10,184 $ 5,332
Las notas adjuntas son parte integrante de los estados financieros consolidados.
36
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
Atribuible a:
Participación de la controladora $ 5,965 $ 7,176
Participación no controladora 1,113 1,046
Resultado integral del año $ 7,078 $ 8,222
Las notas adjuntas son parte integrante de los estados financieros consolidados.
37
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
Las notas adjuntas son parte integrante de los estados financieros consolidados.
38
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
- (1,133) - (1,133)
- (2,265) - (2,265)
- - (462) (462)
- 836 (1,416) (580)
- (2,562) (1,878) (4,440)
- 4,748 584 5,332
2,678 2,428 462 2,890
2,678 7,176 1,046 8,222
2,815 43,694 4,571 48,265
- (1,348) - (1,348)
- (1,074) - (1,074)
- - (790) (790)
- 4,805 3,841 8,646
- 2,383 3,051 5,434
- 8,994 1,190 10,184
(2,723) (3,029) (77) (3,106)
(2,723) 5,965 1,113 7,078
$ 92 $ 52,042 $ 8,735 $ 60,777
39
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
Las notas adjuntas son parte integrante de los estados financieros consolidados.
40
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
41
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
La asignación del precio de compra se muestra en dólares americanos debido a que es la moneda funcional y de registro de la
subsidiaria adquirida, el tipo de cambio a la fecha de la transacción fue de $13.99 pesos por dólar, adicionalmente en la Nota 3.c
se muestran los principales tipos de cambio en los diferentes procesos de conversión. La asignación es como sigue:
Activos circulantes (1) US$ 64
Propiedades, planta y equipo 113
Activos intangibles 1
Otros activos 24
Pasivos circulantes (2) (6)
Pasivos por obligaciones laborales (5)
Crédito mercantil 25
US$ 216
(1)
Los activos circulantes consisten en efectivo y capital de trabajo neto.
(2)
Los pasivos circulantes consisten en proveedores por US$1 y otras cuentas por pagar de US$5.
El valor de las cuentas por cobrar adquiridas se aproxima a su valor razonable debido a su vencimiento a corto plazo. Se estima
que las cuentas por cobrar adquiridas sean recuperadas en el corto plazo.
No ha surgido pasivo contingente alguno de esta adquisición que deba ser registrado. Tampoco existen acuerdos de
contraprestación contingente. ALFA no es responsable de los pasivos ambientales excepto por aquellos que puedan tener su
origen en ó después de la fecha de adquisición.
Los costos relacionados con la adquisición ascendieron a $22 (US$1.7) y se reconocieron en el estado de resultados en el rubro
de otros gastos.
Los ingresos aportados por los activos de J.L. French incluidos en el estado consolidado de resultados desde la fecha de
adquisición al 31 de diciembre de 2012 fueron de $273, y una utilidad neta de $4.
A la fecha de emisión de estos estados financieros, ALFA no pudo obtener la información financiera auditada histórica de
conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”) antes de la fecha de la adquisición, de parte
de la contraparte para determinar el importe de ingresos y utilidad neta anual como si la adquisición hubiera tenido lugar el 1
de enero de 2012.
c) Oferta pública de capital de Alpek
i. Durante los meses de abril y mayo de 2012, Alpek, S.A. de C.V. llevo a cabo una oferta pública inicial de acciones (IPO por sus
siglas en inglés) en México y una oferta privada de acciones en los mercados internacionales (juntas “Oferta Global”) como
sigue:
• El 26 de abril de 2012, Alpek, S.A. de C.V., llevó a cabo la Oferta Global correspondiente a la emisión de 330,259,322
acciones a un precio de colocación de 27.50 pesos, dicha oferta incluía una opción de sobreasignación de hasta 49,038,898
acciones. El monto de esta oferta global fue de $9,082.
• El 8 de mayo de 2012, en seguimiento a la oferta global los intermediarios colocadores, tanto en México, como en el
extranjero, ejercieron las opciones de sobreasignación acordadas. El monto de las sobreasignaciones fue de $1,349 que
correspondían a 49,038,898 acciones al precio de colocación de 27.50 pesos cada una.
Derivado de lo anterior los recursos totales que ALFA obtuvo como resultado de la Oferta Global fue de $10,155, netos de
costos de emisión por $276. Posterior a la Oferta Global el capital suscrito y pagado de Alpek, S.A.B. de C.V. (“Alpek”), está
representado por un total de 2,118,163,635 acciones clase I, Serie A.
ii. Asimismo como parte de la Oferta Global mencionada anteriormente, ALFA adquirió acciones representativas del capital social
de Alpek, al cierre de 2012 el saldo asciende a $1,602.
iii. Derivado de los eventos antes mencionados la participación de ALFA en el capital social de Alpek se diluyó de un 100% a un
85.48% y los efectos monetarios se muestran en el rubro de “movimientos en la participación no controladora” en los estados
de flujo de efectivo y de variaciones en el capital contable.
d) Exploración y explotación de hidrocarburos (PEMEX).
Durante junio de 2012, ALFA mediante un consorcio entre su subsidiaria Alfasid del Norte, S.A. de C.V. (Alfasid), y Monclova
Pirineos Gas, S.A de C.V. (MPG), otra compañía mexicana, ganaron dos licitaciones realizadas por Petróleos Mexicanos, S.A.
(PEMEX) a través de Pemex-Exploración y Producción (PEP) para la exploración y producción de hidrocarburos en dos campos
maduros de petróleo ubicados en San Andrés y Tierra Blanca, Veracruz, México.
42
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
Alfasid en sociedad con MPG ha creado un par de entidades legales Petrolíferos Tierra Blanca, S.A. de C.V. (Petrolíferos) y
Oleorey, S.A. de C.V. (Oleorey) con el objetivo de explotar, desarrollar y producir Hidrocarburos, lo anterior mediante “Contratos
de Servicios para la Explotación, Desarrollo y Producción de Hidrocarburos” celebrados con PEP durante el mes de agosto de
2012 y con una duración de hasta 30 años. Dichos contratos establecen un Programa Mínimo Inicial los cuales tienen un valor
de US$24.1 y US$23.9 para desarrollarse durante los dos primeros años desde la firma de cada contrato, al 31 de diciembre de
2012 Petrolíferos y Oleorey otorgaron fianzas para garantizar el monto del Programa Mínimo Inicial en cada contrato. En caso de
incumplimiento PEP tiene el derecho de ejecutar las garantías antes mencionadas.
e) Constitución de una nueva entidad.
A partir del 2012 y durante los próximos dos años, ALFA a través de su subsidiaria Grupo Petrotemex, S.A. de C.V. (Grupo
Petrotemex) planea invertir alrededor de U$130 en un proyecto de cogeneración de energía eléctrica y vapor para abastecer sus
plantas de PTA y PET ubicadas en Cosoleacaque, Veracruz, México. Esta planta de cogeneración generará aproximadamente
95 megawatts de electricidad y todo el vapor necesario para cubrir los requerimientos de las plantas de PTA y PET ubicadas en
Cosoleacaque. Adicionalmente, se suministrará energía competitiva a otras empresas de ALFA fuera de Cosoleacaque.
A fin de implementar este proyecto, el 31 de enero de 2012, Grupo Petrotemex y Dak Resinas Américas México, S.A. de C.V.
(ambas subsidiarias de ALFA) constituyeron una nueva empresa denominada Cogeneración de Energía Limpia de Cosoleacaque,
S.A. de C.V. (“Cogeneradora”). El proyecto aumentará la competitividad del sitio, asegurando con esto un abastecimiento de
energía de bajo costo con bajas emisiones.
Al 31 de diciembre de 2012, Cogeneradora se encuentra en etapa preoperativa.
2011
f) Adquisición de Eastman (Columbia)
El 31 de enero de 2011, a través de su subsidiaria Dak Americas, se realizó la adquisición de las instalaciones de Ácido
Tereftalático Purificado (PTA) y Polietileno de Tereftalato (PET) ubicadas en Estados Unidos de Norteamérica propiedad de
Eastman Chemical Company (“Activos de Columbia”). La adquisición de los Activos de Columbia cumplió con todos los criterios
de una adquisición de negocio. Como resultado de esta operación se adquirió un moderno complejo petroquímico integrado
por tres plantas ubicadas en Columbia, Carolina del Sur, con una capacidad anual total combinada de 1.26 de toneladas, las
cuales producen PTA y PET. Esta adquisición también incluyó capital de trabajo y una serie de patentes y derechos de propiedad
intelectual sobre la tecnología denominada IntegRexTM utilizada en la producción de PTA y PET. Un total de 415 empleados
trabajan en estas plantas, incluyendo el personal administrativo. A partir del 1 de febrero de 2011 los estados financieros
consolidados incluyen la información financiera de los Activos de Columbia. La adquisición del negocio está incluida en el
segmento de Alpek, véase Nota 30.
La asignación final del precio de compra fue determinada durante el cuarto trimestre de 2011 y de acuerdo a su valor razonable
a la fecha de adquisición. La contraprestación total pagada por el negocio fue de $7,546 (US$621) en efectivo.
La asignación del precio de compra se muestra en dólares americanos debido a que es la moneda funcional y de registro de la
subsidiaria adquirida, el tipo de cambio a la fecha de la transacción fue de 12.15 pesos por dólar, adicionalmente en la Nota 3.c
se muestran los principales tipos de cambio en los diferentes procesos de conversión. La asignación es como sigue:
Activos circulantes (1) US$ 226
Propiedades, planta y equipo 271
Activos intangibles (3) 156
Pasivos circulantes (2) (36)
Crédito mercantil 4
US$ 621
(1)
Los activos circulantes consisten principalmente en cuentas por cobrar por US$122 e inventarios por US$104.
(2)
Los pasivos circulantes consisten principalmente en proveedores por US$36.
(3)
La integración, clasificación y porcentaje de amortización forman parte de los activos descritos en la Nota 13.
El crédito mercantil se compone principalmente de posiciones de mercado global ventajosas obtenidas a través de las capacidades
expandidas de la base de activos de la Compañía. El crédito mercantil registrado no es deducible para efectos fiscales.
La adquisición fue financiada a través de una línea de crédito sindicada con HSBC Securities (USA) Inc. y Credit Suisse Securities
(USA) L.L.C. como Agente Administrativo por un total de U$600. La línea de crédito fue firmada el 16 de diciembre de 2010 y
los fondos fueron recibidos el 31 de enero de 2011.
El valor de las cuentas por cobrar adquiridas se aproxima a su valor razonable debido a su vencimiento a corto plazo. Se estima
que las cuentas por cobrar adquiridas sean recuperadas en el corto plazo.
No ha surgido pasivo contingente alguno de esta adquisición que deba ser registrado. Tampoco existen acuerdos de
contraprestación contingente. ALFA no es responsable de los pasivos ambientales excepto por aquellos que puedan tener su
origen en ó después de la fecha de adquisición.
43
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
Los costos relacionados con la adquisición ascendieron a $77.6 (US$6.4) y se reconocieron en el estado de resultados en el
rubro de otros gastos.
Los ingresos aportados por los Activos de Columbia incluidos en el estado consolidado de resultados desde la fecha de adquisición
al 31 de diciembre de 2011 fueron de $12,995 (US$1,046).
Esta operación corresponde a una adquisición de activos por lo que no fue posible para ALFA obtener la información financiera
correspondiente a estos bienes antes de la fecha de la adquisición de parte de la contraparte para determinar el importe de
ingresos y utilidad neta anual como si la adquisición hubiera tenido lugar el 1 de enero de 2011.
g) Adquisición de Wellman
El 31 de agosto de 2011, a través de su subsidiaria Dak Americas, L.L.C., adquirió el 100% de las acciones de Wellman, Inc.
(“Wellman”). Como resultado de esta operación se adquirió una planta ubicada en Bay St. Louis, Mississippi, Estados Unidos de
Norteamérica con capacidad para producir 430,000 toneladas de PET al año. La planta da empleo a 165 personas. A partir del
1 de septiembre de 2011 los estados financieros consolidados incluyen la información financiera de Wellman. La adquisición
del negocio está incluida en el segmento de Alpek en la Nota 30.
La asignación final del precio de compra fue determinada durante el cuarto trimestre de 2011 y de acuerdo a su valor razonable
a la fecha de adquisición. La contraprestación total pagada por el negocio fue de $1,535 (US$123) en efectivo.
La asignación del precio de compra se muestra en dólares americanos debido a que es la moneda funcional y de registro de la
subsidiaria adquirida, el tipo de cambio a la fecha de la transacción fue de 12.48 pesos por dólar, adicionalmente en la Nota 3.c
se muestran los principales tipos de cambio en los diferentes procesos de conversión. La asignación es como sigue:
Activos circulantes (1) US$ 90
Propiedades, planta y equipo 111
Activos intangibles (3) 7
Otros activos (4) 12
Pasivos circulantes (2) (45)
Pasivos por obligaciones laborales (28)
Deuda a largo plazo (38)
Crédito mercantil 14
US$ 123
(1)
Los activos circulantes consisten en efectivo y equivalentes de efectivo US$2, cuentas por cobrar por US$56 e inventarios por US$32.
(2)
Los pasivos circulantes consisten en proveedores por US$39 y otras cuentas por pagar de US$6.
(3)
La integración, clasificación y porcentaje de amortización forman parte de los activos descritos en la Nota 13.
(4)
Los otros activos consisten en impuestos diferidos de US$4 y otros activos no circulantes de US$8.
El crédito mercantil representa el valor de las sinergias esperadas al adquirir un negocio en marcha con una fuerza de trabajo
organizada y entrenada y perspectivas de crecimiento. El crédito mercantil registrado no es deducible para efectos fiscales.
El valor de las cuentas por cobrar adquiridas se aproxima a su valor razonable debido a su vencimiento a corto plazo. Se estima
que las cuentas por cobrar adquiridas sean recuperadas en el corto plazo.
No ha surgido pasivo contingente alguno de esta adquisición que deba ser registrado. Tampoco existen acuerdos de
contraprestación contingente. ALFA no es responsable de los pasivos ambientales excepto por aquellos que puedan tener su
origen en ó después de la fecha de adquisición.
Los costos relacionados con la adquisición ascendieron a $30.8 (US$2.5) y se reconocieron en el estado de resultados en el
rubro de otros gastos.
Los ingresos aportados por Wellman incluidos en el estado consolidado de resultados desde la fecha de adquisición al 31 de
diciembre de 2011, fueron de $1,858 (US$149).
A la fecha de emisión de estos estados financieros, ALFA no pudo obtener la información financiera auditada histórica de
conformidad con NIIF antes de la fecha de la adquisición, para efectos de determinar el importe de ingresos y utilidad neta como
si la adquisición hubiera tenido lugar el 1 de enero de 2011.
h) Emisión de deuda de Sigma Alimentos 144A
El 14 de abril de 2011, Sigma Alimentos, S.A. de C.V., (Sigma) completó una emisión de obligaciones de deuda (“Senior Notes”)
por un monto nominal de US$450 con vencimiento el 14 de abril de 2018. Los intereses de las Senior Notes son pagaderos
semestralmente al 5.625 % anual a partir del 14 de octubre de 2011.
44
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
(1)
Porcentaje de participación directa que ALFA tenía en cada uno de los grupos de compañías o sub-tenedoras antes de la fecha de la transferencia
de acciones.
(2)
A partir del 15 de junio de 2011, Petrotemex, quien ya tenía 49% de las acciones de Akra Polyester, S.A. de C.V. (“Akra”), obtiene de ALFA el
51% de las acciones restantes. Con esta transacción Petrotemex ya tiene el 100% de las acciones de Akra.
Estas transacciones no tuvieron un impacto contable en el estado financiero de ALFA dado que fueron transacciones dentro del
mismo Grupo.
45
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
La preparación de los estados financieros consolidados en conformidad con IFRS requiere el uso de ciertas estimaciones
contables críticas. Además requiere que la Administración ejerza un juicio en el proceso de aplicar las políticas contables de
la Compañía. Las áreas que involucran un alto nivel de juicio o complejidad, así como áreas donde los juicios y estimados son
significativos para los estados financieros consolidados se revelan en la Nota 5.
b. Consolidación
i. Subsidiarias
Las subsidiarias son todas las entidades sobre las que la Compañía tiene el poder para dirigir las políticas financieras y operativas
de la entidad generalmente acompañando una tenencia accionaria de más de la mitad de los derechos de voto. Cuando la
participación de la Compañía en las subsidiarias es menor al 100%, la participación atribuida a accionistas externos se refleja
como participación no controladora.
Las subsidiarias son consolidadas en su totalidad desde la fecha en que el control es transferido a la Compañía y hasta la fecha
en que pierde dicho control.
El método de contabilización utilizado por la Compañía para las combinaciones de negocios es el método de adquisición. La
contraprestación transferida en la adquisición de una subsidiaria es el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos
incurridos y las participaciones en el patrimonio emitidas por la Compañía. La contraprestación transferida incluye el valor
razonable de cualquier activo o pasivo que resulte de un acuerdo de contraprestación contingente. Los activos identificables
adquiridos, los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinación de negocios son medidos inicialmente a su valor
razonable en la fecha de su adquisición. La Compañía reconoce cualquier participación no controladora en la entidad adquirida
con base a la parte proporcional de la participación no controladora en los activos netos identificables de la entidad adquirida.
La Compañía aplica la contabilidad para combinaciones de negocios usando el método del predecesor en una entidad bajo
control común. El método del predecesor consiste en la incorporación de los valores en libros de la entidad adquirida, el cual
incluye el crédito mercantil registrado a nivel consolidado con respecto a la entidad adquirida. Cualquier diferencia entre el valor
en libros de los activos netos adquiridos al nivel de la subsidiaria y sus valores en libros al nivel de la Compañía se reconocen en
el capital.
Los costos relacionados con la adquisición se reconocen como gastos en el estado de resultados conforme se incurren.
El crédito mercantil es medido inicialmente como la suma del exceso de la contraprestación transferida y el valor razonable de
la participación no controladora sobre los activos netos identificables y los pasivos adquiridos. Si la contraprestación transferida
es menor al valor razonable de los activos netos de la subsidiaria adquirida en el caso de una compra a precio de ganga, la
diferencia se reconoce directamente en el estado consolidado de resultados.
Las transacciones y saldos inter-compañías, así como las ganancias no realizadas en transacciones entre compañías de ALFA
son eliminadas en la preparación de los estados financieros consolidados. Las pérdidas no realizadas son eliminadas a menos
que la transacción proporcione evidencia de deterioro en el activo transferido. Con el fin de asegurar la consistencia con
las políticas adoptadas por la Compañía, las políticas contables de las subsidiarias han sido modificadas en donde se haya
considerado necesario.
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, las principales empresas subsidiarias de ALFA son las siguientes:
Porcentaje (%) Moneda
País (1) de tenencia (2) funcional
Alpek (Petroquímicos y fibras sintéticas)
Alpek, S.A. B. de C.V. (Controladora) (3) 85 Peso mexicano
Grupo Petrotemex, S.A. de C.V. 100 Dólar americano
DAK Americas, L.L.C. EUA 100 Dólar americano
DAK Resinas Americas México, S.A. de C.V. 100 Dólar americano
DAK Americas Exterior, S. L. (Controladora) España 100 Euro
DAK Americas Argentina, S.A. Argentina 100 Peso argentino
Tereftalatos Mexicanos, S.A. de C.V. 91 Dólar americano
Akra Polyester, S.A. de C.V. (4) 93 Peso mexicano
Indelpro, S.A. de C.V. 51 Dólar americano
Polioles, S.A. de C.V. (6) 50 Dólar americano
Unimor, S.A. de C.V. (Controladora) 100 Peso mexicano
Univex, S.A. 100 Peso mexicano
46
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
47
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
48
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
Las diferencias de conversión de activos no monetarios, por ejemplo las inversiones clasificadas como disponibles para venta son
incluidas en otras partidas de la utilidad integral.
iii. Consolidación de subsidiarias con moneda funcional distinta a la de presentación
Incorporación de subsidiarias con moneda funcional distinta a su moneda de registro.
Los estados financieros de las compañías subsidiarias que mantienen una moneda de registro diferente a la moneda funcional,
fueron convertidos a la moneda funcional conforme al siguiente procedimiento:
a. Los saldos de activos y pasivos monetarios expresados en la moneda de registro, se convirtieron a los tipos de cambio de cierre.
b. A los saldos históricos de los activos y pasivos no monetarios y del capital contable convertidos a moneda funcional se le
adicionaron los movimientos ocurridos durante el período, los cuales fueron convertidos a los tipos de cambios históricos. En el
caso de los movimientos de las partidas no monetarias reconocidas a su valor razonable, ocurridos durante el período expresados
en la moneda de registro, se convirtieron utilizando los tipos de cambio históricos referidos a la fecha en la que se determinó dicho
valor razonable
c. Los ingresos, costos, y gastos de los períodos, expresados en la moneda de registro, se convirtieron a los tipos de cambio
históricos de la fecha en que se devengaron y reconocieron en el estado de resultados, salvo que se hayan originado de partidas
no monetarias, en cuyo caso se utilizaron los tipos de cambios históricos de las partidas no monetarias.
d. Las diferencias en cambios que se originaron en la conversión de moneda de registro a moneda funcional se reconocieron como
ingreso o gasto en el estado de resultados en el período en que se originaron.
Incorporación de subsidiarias con moneda funcional distinta a su moneda de presentación
Los resultados y posición financiera de todas las entidades de ALFA (de las que ninguna se encuentra en ambiente hiperinflacionario)
que cuentan con una moneda funcional diferente a la moneda de presentación, son convertidos a la moneda de presentación
de la siguiente manera:
a) Los activos y pasivos de cada balance general presentado son convertidos al tipo de cambio de cierre a la fecha del balance
general;
b El capital de cada balance general presentado es convertido al tipo de cambio histórico.
c) Los ingresos y gastos de cada estado de resultados son convertidos al tipo de cambio promedio (cuando el tipo de cambio
promedio no representa una aproximación razonable del efecto acumulado de las tasas de la transacción, se utiliza el tiempo de
cambio a la fecha de la transacción); y
d) Todas las diferencias cambiaras resultantes son reconocidas en el resultado integral.
El crédito mercantil y los ajustes al valor razonable que surgen en la fecha de adquisición de una operación extranjera para
medirlos a su valor razonable, se reconocen como activos y pasivos de la entidad extranjera y son convertidos al tipo de cambio
de cierre. Las diferencias cambiarias que surjan son reconocidas en el capital.
A continuación se enlistan los principales tipos de cambio en los diferentes procesos de conversión:
Moneda local a pesos mexicanos
Tipo de cambio Tipo de cambio
de cierre al 31 de Tipo de cambio promedio al 31 de
diciembre de al 1 de enero de diciembre de
País Moneda local 2012 2011 2011 2012 2011
49
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
50
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
Pasivos financieros
Los pasivos financieros que no son derivados se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valúan a su
costo amortizado utilizando el método de interés efectivo. Los pasivos en esta categoría se clasifican como pasivos circulantes si
se espera sean liquidados dentro de los siguientes 12 meses; de lo contrario, se clasifican como no circulantes.
Las cuentas por pagar son obligaciones de pagar bienes o servicios que han sido adquiridos o recibidos por parte de proveedores
en el curso ordinario del negocio. Los préstamos se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costos por transacción
incurridos. Los préstamos se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costos por transacción incurridos. Los
préstamos son reconocidos posteriormente a su costo amortizado; cualquier diferencia entre los recursos recibidos (neto de los
costos de la transacción) y el valor de liquidación se reconoce en el estado de resultados durante el plazo del préstamo utilizando
el método de interés efectivo.
Compensación de pasivos financieros
Los activos y pasivos financieros se compensan y el monto neto es presentado en el balance general cuando es legalmente
exigible el derecho de compensar los montos reconocidos y existe la intención de liquidarlos sobre bases netas o de realizar el
activo y pagar el pasivo simultáneamente.
Deterioro de instrumentos financieros
a) Activos financieros valuados a costo amortizado
La Compañía evalúa al final de cada año si existe evidencia objetiva de deterioro de cada activo financiero o grupo de activos
financieros. Una pérdida por deterioro se reconoce si existe evidencia objetiva de deterioro como resultado de uno o más eventos
ocurridos después del reconocimiento inicial del activo (un “evento de pérdida”) y siempre que el evento de pérdida (o eventos)
tenga un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados derivados del activo financiero o grupo de activos financieros que
pueda ser estimado confiablemente.
Los aspectos que evalúa la Compañía para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro son:
- Dificultades financieras significativas del emisor o deudor.
- Incumplimiento de contrato, como morosidad en los pagos de interés o principal.
- Otorgamiento de una concesión al emisor o deudor, por parte de la Compañía, como consecuencia de dificultades financieras
del emisor o deudor y que no se hubiera considerado en otras circunstancias.
- Existe probabilidad de que el emisor o deudor se declare en concurso preventivo o quiebra u otro tipo de reorganización
financiera.
- Desaparición de un mercado activo para ese activo financiero debido a dificultades financieras.
- Información verificable indica que existe una reducción cuantificable en los flujos de efectivo futuros estimados relativos a un
grupo de activos financieros luego de su reconocimiento inicial, aunque la disminución no pueda ser aún identificada con los
activos financieros individuales de la Compañía, como por ejemplo:
(i) Cambios adversos en el estado de pagos de los deudores del grupo de activos
(ii) Condiciones nacionales o locales que se correlacionan con incumplimientos de los emisores del grupo de activos
En base a los aspectos indicados previamente, la Compañía evalúa si existe evidencia objetiva de deterioro. Posteriormente, para
la categoría de préstamos y cuentas por cobrar, si existe deterioro, el monto de la pérdida relativa se determina computando la
diferencia entre el valor en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo futuros estimados (excluyendo las pérdidas
crediticias futuras que aún no se han incurrido) descontados utilizando la tasa de interés efectiva original. El valor en libros del
activo se disminuye en ese importe, el cual se reconoce en el estado de resultados.
Si un préstamo o una inversión mantenida hasta su vencimiento tiene una tasa de interés variable, la tasa de descuento
para medir cualquier pérdida por deterioro es la tasa de interés efectiva actual determinada de conformidad con el contrato.
Alternativamente, la Compañía podría determinar el deterioro del activo considerando su valor razonable determinado sobre la
base de su precio de mercado observable actual.
Si en los años siguientes, la pérdida por deterioro disminuye debido a que se verifica objetivamente un evento ocurrido en forma
posterior a la fecha en la que se reconoció dicho deterioro (como una mejora en la calidad crediticia del deudor), la reversión de
la pérdida por deterioro se reconoce en el estado de resultados.
51
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
52
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
de operación). Excluye costos de préstamos. El valor neto de realización es el precio de venta estimado en el curso ordinario
del negocio, menos los gastos de venta variables aplicables. Los costos de inventarios incluyen cualquier ganancia o pérdida
transferida del patrimonio correspondientes a compras de materia prima que califican como coberturas de flujo de efectivo.
i. Propiedades, planta y equipo
Los elementos de propiedades, planta y equipo se registran a su costo menos la depreciación acumulada y el importe acumulado
de las pérdidas por deterioro de su valor. El costo incluye gastos directamente atribuibles a la adquisición del activo.
Los costos posteriores son incluidos en el valor en libros del activo o reconocidos como un activo por separado, según sea
apropiado, sólo cuando sea probable que ALFA obtenga beneficios económicos futuros derivados del mismo y el costo del
elemento pueda ser calculado confiablemente. El valor en libros de la parte reemplazada se da de baja. Las reparaciones y el
mantenimiento son reconocidos en el estado de resultados durante el año en que se incurren. Las mejoras significativas son
depreciadas durante la vida útil remanente del activo relacionado.
La depreciación es calculada usando el método de línea recta, considerando por separado cada uno de sus componentes, excepto
por los terrenos que no son sujetos a depreciación. La vida útil promedio de las familias de activos se indica a continuación:
Edificios y construcciones 33 a 50 años
Maquinaria y equipo 10 a 14 años
Equipo de transporte 4 a 8 años
Red de telecomunicaciones 3 a 33 años
Mobiliario y equipo de laboratorio y tecnología de información 6 a 10 años
Herramental y refacciones 3 a 20 años
Mejoras a propiedades arrendadas 3 a 20 años
Otros activos 3 a 20 años
Las refacciones o repuestos para ser utilizados a más de un año y atribuibles a una maquinaria en específico se clasifican como
propiedad, planta y equipo en otros activos fijos.
Los costos por préstamos asociados a financiamientos invertidos en propiedad, planta y equipo cuya adquisición o construcción
requiere de un periodo sustancial (nueve meses), se capitalizan formando parte del costo de adquisición de dichos activos
calificados, hasta el momento en que estén aptos para el uso al que están destinados o para su venta.
Los activos clasificados como propiedad, planta y equipo están sujetos a pruebas de deterioro cuando se presenten hechos o
circunstancias indicando que el valor en libros de los activos pudiera no ser recuperado. Una pérdida por deterioro se reconoce
por el monto en el que el valor en libros del activo excede su valor de recuperación en el estado de resultados en el rubro de otros
gastos, neto. El valor de recuperación es el mayor entre el valor razonable menos los costos de venta y su valor en uso.
El valor residual y la vida útil de los activos se revisarán, como mínimo, al término de cada periodo de informe y, si las expectativas
difieren de las estimaciones previas, los cambios se contabilizarán como un cambio en una estimación contable.
En el caso de que el valor en libros sea mayor al valor estimado de recuperación, se reconoce una baja de valor en el valor en
libros de un activo y se reconoce inmediatamente a su valor de recuperación.
Las pérdidas y ganancias por disposición de activos se determinan comparando el valor de venta con el valor en libros y son
reconocidas en el rubro de otros gastos, neto en el estado de resultados.
j. Arrendamientos
La clasificación de arrendamientos como financieros u operativos depende de la substancia de la transacción más que la forma
del contrato.
Los arrendamientos en los cuales una porción significativa de los riesgos y beneficios de la propiedad son retenidos por el
arrendador son clasificados como arrendamientos operativos. Los pagos realizados bajo arrendamientos operativos (netos de
incentivos recibidos por el arrendador) son registrados al estado de resultados con base al método de línea recta durante el
período del arrendamiento.
Los arrendamientos en los cuales la Compañía posee sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad son
clasificados como arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros se capitalizan al inicio del arrendamiento al
menor entre valor razonable de la propiedad en arrendamiento y el valor presente de los pagos mínimos. Si su determinación
resulta práctica, para descontar a valor presente los pagos mínimos se utiliza la tasa de interés implícita en el arrendamiento, de
lo contrario, se debe utilizar la tasa incremental de préstamo del arrendatario. Cualquier costo directo inicial del arrendatario se
añadirá al importe original reconocido como activo.
53
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
Cada pago del arrendamiento es asignado entre el pasivo y los cargos financieros hasta lograr una tasa constante en el saldo
vigente. Las obligaciones de renta correspondientes se incluyen en deuda no circulante, netas de los cargos financieros. El
interés de los costos financieros se carga al resultado del año durante el periodo del arrendamiento, a manera de producir una
tasa periódica constante de interés en el saldo remanente del pasivo para cada periodo. Las propiedades, planta y equipo
adquiridas bajo arrendamiento financiero son depreciadas entre el menor de la vida útil del activo y el plazo del arrendamiento.
k. Activos intangibles
Los activos intangibles se reconocen cuando éstos cumplen las siguientes características: son identificables, proporcionan
beneficios económicos futuros y se tiene un control sobre dichos beneficios.
Los activos intangibles se clasifican como sigue:
i) De vida útil indefinida.- Estos activos intangibles no se amortizan y se sujetan a pruebas de deterioro anualmente. A la fecha
no se han identificado factores que limiten la vida útil de estos activos intangibles.
ii) De vida útil definida.- Se reconocen a su costo menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro reconocidas.
Se amortizan en línea recta de acuerdo con la estimación de su vida útil, determinada con base en la expectativa de
generación de beneficios económicos futuros, y están sujetos a pruebas de deterioro cuando se identifican indicios de
deterioro.
Las vidas útiles estimadas de los activos intangibles con vida útil definida se resumen como sigue:
Costos de desarrollo 5 a 20 años
Costos de exploración (1)
Marcas 40 años
Relaciones con clientes 15 a 17 años
Software y licencias 3 a 11 años
Derechos de propiedad intelectual 20 a 25 años
Otros (patentes, concesiones, acuerdos de no competencia, entre otros) 5 a 20 años
Los costos de exploración se deprecian con base al método de unidades de producción basado en las reservas probadas de hidrocarburos.
(1)
a) Crédito mercantil
El crédito mercantil representa el exceso del costo de adquisición de una subsidiaria sobre la participación de la Compañía en el
valor razonable de los activos netos identificables adquiridos determinado a la fecha de adquisición y no es sujeto a amortización.
El crédito mercantil se presenta en el rubro crédito mercantil y activos intangibles y se reconoce a su costo menos las pérdidas
acumuladas por deterioro, las cuales no se reversan. Las ganancias o pérdidas en la disposición de una entidad incluyen el valor
en libros del crédito mercantil relacionado con la entidad vendida.
b) Otros activos intangibles
Los gastos de investigación se reconocen en resultados cuando se incurren. Los desembolsos en actividades de desarrollo se
reconocen como activo intangible cuando dichos costos pueden estimarse con fiabilidad, el producto o proceso es viable técnica
y comercialmente, se obtienen posibles beneficios económicos futuros y la Compañía pretende y posee suficientes recursos para
completar el desarrollo y para usar o vender el activo. Su amortización se reconoce en resultados en base al método de línea
recta durante la vida útil estimada del activo. Los gastos en desarrollo que no califiquen para su capitalización se reconocen en
resultados cuando se incurren.
La Compañía utiliza el método de esfuerzos exitosos para contabilizar sus propiedades de petróleo y gas. Bajo este método, todos
los costos asociados con pozos productivos y no productivos se capitalizan mientras que los costos de exploración no productivos
y geológicos son reconocidos en el estado de resultados conforme se incurren. Los costos netos capitalizables de reservas no
probadas son reclasificados a reservas probadas cuando éstas son encontradas. Los costos para operar los pozos y equipo de
campo se reconocen en el estado de resultados conforme se incurren.
Cuando se adquiere un activo intangible en una combinación de negocios se reconocen a su valor razonable a la fecha de
adquisición. Con posterioridad los activos intangibles adquiridos en una combinación de negocios se reconocerán a su costo
menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por deterioro.
l. Deterioro de activos no financieros
Los activos que tienen una vida útil indefinida, por ejemplo el crédito mercantil, no son depreciables o amortizables y están
sujetos a pruebas anuales por deterioro. Los activos que están sujetos a amortización se revisan por deterioro cuando eventos o
cambios en circunstancias indican que el valor en libros no podrá ser recuperado. Una pérdida por deterioro se reconoce por el
importe en que el valor en libros del activo no financiero excede su valor de recuperación. El valor de recuperación es el mayor
entre el valor razonable del activo menos los costos para su venta y el valor de uso. Con el propósito de evaluar el deterioro, los
activos se agrupan en los niveles mínimos en donde existan flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras
de efectivo). Los activos no financieros de larga duración diferentes al crédito mercantil que han sufrido deterioro se revisan para
una posible reversa del deterioro en cada fecha de reporte.
54
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
m. Impuestos a la utilidad
El rubro de impuestos a la utilidad en el estado de resultados representa la suma de los impuestos a la utilidad causados y los
impuestos a la utilidad diferidos.
Para fines fiscales la Compañía y sus controladas en México consolidan sus resultados para efectos del Impuesto sobre la Renta
(ISR).
Los impuestos a la utilidad diferidos se determinan en cada subsidiaria por el método de activos y pasivos, aplicando la tasa
establecida por la legislación promulgada o sustancialmente promulgada vigente a la fecha de balance donde operan ALFA y
sus subsidiarias y generan ingresos gravables al total de diferencias temporales resultantes de comparar los valores contables y
fiscales de los activos y pasivos y que se espera que apliquen cuando el impuesto diferido activo se realice o el impuesto diferido
pasivo se liquide, considerando en su caso, las pérdidas fiscales por amortizar, previo análisis de su recuperación. El efecto
por cambio en las tasas de impuesto vigentes se reconoce en los resultados del período en que se determina el cambio de tasa.
La Administración evalúa periódicamente las posiciones ejercidas en las devoluciones de impuestos con respecto a situaciones
en las que la legislación aplicable es sujeta de interpretación. Se reconocen provisiones cuando es apropiado con base en los
importes que se espera pagar a las autoridades fiscales.
El impuesto diferido activo se reconoce solo cuando es probable que exista utilidad futura gravable contra la cual se podrán
utilizar las deducciones por diferencias temporales.
El impuesto a la utilidad diferido de las diferencias temporales que surge de inversiones en subsidiarias y asociadas es reconocido,
excepto cuando el periodo de reversa de las diferencias temporales es controlado por ALFA y es probable que las diferencias
temporales no se reviertan en un futuro cercano.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan cuando existe un derecho legal y cuando los impuestos son
recaudados por la misma autoridad fiscal.
n. Beneficios a los empleados
i. Planes de pensiones
Planes de contribución definida:
Un plan de contribución definida es un plan de pensiones mediante el cual la Compañía paga contribuciones fijas a una entidad
por separado. La Compañía no tiene obligaciones legales o asumidas para pagar contribuciones adicionales si el fondo no
mantiene suficientes activos para realizar el pago a todos los empleados de los beneficios relacionados con el servicio en los
periodos actuales y pasados. Las contribuciones se reconocen como gastos por beneficios a empleados cuando se vencen.
Planes de beneficios definidos:
Un plan de beneficios es definido como un monto de beneficio por pensión que un empleado recibirá en su retiro, usualmente
dependiente de uno o más factores tales como la edad, los años de servicio y la compensación.
El pasivo reconocido en el balance general con respecto a los planes de beneficios definidos es el valor presente de la obligación
por beneficios definidos en la fecha del balance general menos el valor razonable de los activos del plan, conjuntamente con
los ajustes por servicios pasados no reconocidos. La obligación por beneficios definidos se calcula anualmente por actuarios
independientes utilizando el método de costo unitario proyectado. El valor presente de las obligaciones por beneficios definidos
se determina al descontar los flujos estimados de efectivo futuros utilizando las tasas de descuento de conformidad con la NIC 19
que están denominados en la moneda en que los beneficios serán pagados, y que tienen vencimientos que se aproximan a los
términos del pasivo por pensiones. La tasa de descuento refleja el valor del dinero a través del tiempo pero no el riesgo actuarial
o de inversión. Adicionalmente, la tasa de descuento no refleja el riesgo de crédito de la entidad, ni refleja el riesgo de que la
experiencia futura pueda diferir de los supuestos actuariales.
Las ganancias y pérdidas actuariales, de los beneficios al retiro, se registran directamente en otras partidas de la utilidad integral.
Los costos por servicios pasados se reconocen inmediatamente en el estado de resultados, a menos que los cambios en el plan
de pensiones estén condicionados a que el empleado permanezca en servicio por un periodo específico de tiempo. En este caso,
los costos por servicios pasados son amortizados sobre este periodo de acuerdo con el método de línea recta.
ii. Otros beneficios posteriores a la terminación de la relación laboral
La Compañía proporciona beneficios de asistencia luego de concluida la relación laboral a sus empleados retirados. El derecho
de acceder a estos beneficios depende generalmente de que el empleado haya trabajado hasta la edad de retiro y que complete
un periodo mínimo de años de servicio. Los costos esperados de estos beneficios se reconocen durante el periodo de prestación
de servicios utilizando los mismos criterios que los descritos para los planes de beneficios definidos.
55
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
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ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
s. Utilidad integral
La utilidad integral la componen la utilidad neta, más otras reservas de capital, netas de impuestos, las cuales se integran por los
efectos de conversión de entidades extranjeras, los efectos de los instrumentos financieros derivados contratados para cobertura
de flujo de efectivo, las ganancias o pérdidas actuariales, los efectos por el cambio en el valor razonable de los instrumentos
financieros disponibles para su venta, la participación en otras partidas de la utilidad integral de asociadas, así como por otras
partidas que por disposición específica se reflejan en el capital contable y no constituyen aportaciones, reducciones y distribución
de capital.
t. Información por segmentos
La información por segmentos se presenta de una manera consistente con los reportes internos proporcionados al director
general que es la máxima autoridad en la toma de decisiones operativas, asignación de recursos y evaluación del rendimiento
de los segmentos de operación.
u. Reconocimiento de ingresos
Los ingresos comprenden el valor razonable de la contraprestación recibida o por recibir por la venta de bienes y servicios en
el curso normal de operaciones. Los ingresos se presentan netos del importe estimado de devoluciones de clientes, rebajas y
descuentos similares y después de eliminar ventas inter-compañías.
La Compañía otorga descuentos e incentivos a clientes los cuales se reconocen como una deducción de ingresos o como gastos
de venta, de acuerdo a su naturaleza. Estos programas incluyen descuentos a clientes por ventas de productos basados en: i)
volumen de ventas (normalmente se reconocen como una reducción de ingresos) y ii) promociones de productos en puntos de
venta (normalmente reconocidos como gastos de venta), principalmente.
Los ingresos procedentes de la venta de bienes y productos se reconocen cuando se cumplen todas y cada una de las siguientes
condiciones:
- Se han transferido los riesgos y beneficios de propiedad.
- El importe del ingreso puede ser medido razonablemente.
- Cuando es probable que los beneficios económicos futuros fluyan a la Compañía.
- La Compañía no conserva para sí ninguna implicación asociado con la propiedad ni retiene el control efectivo de los bienes
vendidos.
- Los costos incurridos, o por incurrir, en relación con la transacción pueden ser medidos razonablemente.
En el segmento Alestra, los ingresos por servicios se reconocen como sigue:
- Los ingresos derivados de la prestación de servicios de transmisión de datos, internet y servicios locales, se reconocen cuando
los servicios son prestados.
- Los ingresos por servicios de larga distancia nacional e internacional de salida y recibidos se reconocen con base en los minutos
de tránsito procesados por la Compañía y los procesados por un tercero, respectivamente.
- Los ingresos por instalación y los costos correspondientes relacionados se reconocen como ingreso durante el período del
contrato establecido con el cliente.
- Las estimaciones se basan en resultados históricos, tomando en consideración el tipo de cliente, el tipo de transacción y las
especificaciones de cada acuerdo.
El ingreso por dividendos de inversiones se reconoce una vez que se han establecido los derechos de los accionistas para recibir
este pago (siempre que sea probable que los beneficios económicos fluirán para la Entidad y que el ingreso pueda ser valuado
confiablemente).
Los ingresos por intereses se reconocen cuando es probable que los beneficios económicos fluyan hacia La Entidad y el importe
de los ingresos pueda ser valuado confiablemente, aplicando la tasa de interés efectiva.
v. Utilidad por acción
La utilidad por acción se calcula dividiendo la utilidad atribuible a los propietarios de la controladora entre el promedio ponderado
de acciones comunes en circulación durante el año. No hay efectos de dilución por instrumentos financieros potencialmente
convertibles en acciones.
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Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
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ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
Las operaciones propuestas deben satisfacer ciertos criterios, incluyendo que las coberturas sean menores a las exposiciones,
que sean producto de un análisis fundamental y que se documenten adecuadamente. Se deben realizar análisis de sensibilidad
y otros análisis de riesgos antes de realizar la operación.
(a) Riesgo de mercado
(i) Riesgo de tipo de cambio
La Compañía opera internacionalmente y está expuesta a riesgo de tipo de cambio, principalmente en relación con pesos
mexicanos y con las monedas distintas a la moneda funcional en que operan sus subsidiarias. La Compañía está expuesta a
riesgo de tipo de cambio que surge de operaciones comerciales futuras en activos y pasivos en moneda extranjera e inversiones
en el extranjero.
Los tipos de cambios respectivos del peso mexicano, el dólar estadounidense y el euro, son factores muy importantes para ALFA
por el efecto que tienen sobre sus resultados. Además, en su determinación, ALFA no tiene injerencia alguna. Por otra parte,
ALFA estima que entre 75% y 85% de sus ingresos están denominados en moneda extranjera, ya sea porque provienen de
productos que se exportan desde México, o porque se trate de productos que se fabrican y venden en el extranjero, o porque,
aun vendiéndose en México, el precio de tales productos se fija con base en precios internacionales en monedas extranjeras,
como por ejemplo, el dólar de los EE.UU.
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Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
Por esta razón, en el pasado, en ocasiones en que el peso mexicano se ha apreciado en términos reales contra otras monedas,
como por ejemplo, el dólar, los márgenes de utilidad de ALFA se han visto reducidos. Por el contrario, cuando el peso mexicano
ha perdido valor, los márgenes de utilidad de ALFA se han visto incrementados. No obstante, aunque esta correlación de factores
se ha presentado en varias ocasiones en el pasado reciente, no existe seguridad de que se vuelva a repetir en caso de que el tipo
de cambio entre el peso mexicano y cualquier otra moneda volviese a fluctuar.
La Compañía participa en operaciones de instrumentos financieros derivados sobre tipos de cambio con el objetivo de mantener
bajo control el costo total integral de sus financiamientos y la volatilidad asociada con los tipos de cambio. Adicionalmente,
es importante señalar la alta “dolarización” de los ingresos de la Compañía, ya que gran parte de sus ventas se realizan en el
extranjero, lo que brinda una cobertura natural a las obligaciones en dólares y como contrapartida su nivel de ingresos resulta
afectado en caso de apreciación del tipo de cambio. Basado en la exposición de tipo de cambio en general al 31 de diciembre de
2012 y 2011, una variación hipotética de 5% en el tipo de cambio MXN/USD y manteniendo todas las otras variables constantes,
resultaría en un efecto al estado de resultados por $48.1 y $62.2 respectivamente.
La política de administración de riesgo de la Compañía es cubrir como máximo los siguientes porcentajes con respecto a la
exposición proyectada:
Año actual Año siguiente
Commodities 100 90
Costos de energía 75 65
Tipo de cambio para transacciones operativas 80 70
Tipo de cambio para transacciones financieras 100 90
Tasas de interés 100 90
La Compañía tiene ciertas inversiones en operaciones extranjeras, cuyos activos netos se encuentran expuestos al riesgo por
conversión de moneda extranjera. La exposición de la moneda que surja de los activos netos por operaciones extranjeras de la
Compañía se administra frecuentemente a través de préstamos denominados en la moneda extranjera relevante.
(ii) Riesgo de precios
Para llevar a cabo sus actividades, la Compañía depende del abastecimiento de las materias primas que le proporcionan sus
proveedores, tanto de México como del extranjero, entre las que se encuentran petroquímicos intermedios, productos cárnicos
bovinos, porcinos y avícolas, productos lácteos y chatarra de aluminio, principalmente.
En los últimos años, el precio de algunos insumos ha observado volatilidad, en especial aquéllos que proceden del petróleo, el
gas natural, los alimenticios, como carne, cereales y leche, y los metales.
A fin de fijar los precios de venta de ciertos de sus productos, la Compañía ha establecido acuerdos con algunos clientes. Al
mismo tiempo, ha entrado en operaciones involucrando instrumentos financieros derivados sobre gas natural que buscan reducir
la volatilidad de los precios de dicho insumo.
Adicionalmente, se ha entrado en operaciones de instrumentos financieros derivados para cubrir compras de ciertos insumos,
ya que estos insumos guardan una relación directa o indirecta con los precios de sus productos.
En relación con el gas natural, Pemex es el único proveedor en México. El precio de venta del gas natural de primera mano se
determina en función del precio de dicho producto en el mercado “spot” del sur de Texas, EE.UU., mismo que ha experimentado
volatilidad. Por su parte, la CFE es la empresa pública descentralizada encargada de producir y distribuir la energía eléctrica
en México. Las tarifas eléctricas se han visto influenciadas también por la volatilidad del gas natural, ya que éste se usa para
generarla.
La Compañía celebró diferentes acuerdos derivados con varias contrapartes para proteger a la Compañía contra los incrementos
en precios de gas natural y otras materias primas. En el caso de los derivados de gas natural, las estrategias de cobertura para los
productos, se diseñaron para mitigar el impacto de incrementos potenciales en los precios. El objetivo es proteger a los precios
de la volatilidad al tener posiciones que proporcionen expectativas estables de flujos de efectivo, y así evitar la incertidumbre en
los precios. El precio de mercado de referencia para el gas natural es el Henry Hub New York Mercantile Exchange (NYMEX).
Los precios promedio por MMBTU para el 2012 y para 2011 fueron de 2.79 y 4.04 dólares americanos, respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2012, la Compañía tenía coberturas de precios de gas natural por una parte de necesidades de consumo
esperadas en México y los Estados Unidos. Basado en la exposición de insumos en general al 31 de diciembre de 2012 y 2011
un aumento (disminución) hipotético de 10% en los precios de mercado aplicados al valor razonable y manteniendo todas
las otras variables constantes, tales como los tipos de cambio, el aumento (disminución) resultaría en un efecto al estado de
resultados por $1,238 y $1,139 respectivamente.
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ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
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Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
La tabla que se presenta a continuación analiza los pasivos financieros derivados y no derivados de la Compañía agrupados
conforme a sus vencimientos, de la fecha de reporte a la fecha de vencimiento contractual. Los pasivos financieros derivados se
incluyen en el análisis si sus vencimientos contractuales son requeridos para entender los plazos de los flujos de efectivo de la
Compañía. Los importes revelados en la tabla son los flujos de efectivo contractuales no descontados.
Menos de Entre Entre Mas de 5
un año 1 y 2 años 2 y 5 años años
Al 31 de diciembre de 2012
Proveedores y otras cuentas por pagar $ 27,562 $ - $ - $ -
Deuda circulante y no circulante (excluyendo
costos de emisión de deuda) 4,442 10,527 13,942 23,047
Instrumentos financieros derivados 378 468 119 -
Otros pasivos 559 435 - -
Al 31 de diciembre de 2011
Proveedores y otras cuentas por pagar $ 28,376 $ - $ - $ -
Deuda circulante y no circulante (excluyendo
costos de emisión de deuda) 5,197 8,144 14,630 31,325
Instrumentos financieros derivados 699 492 1,136 -
Otros pasivos 326 357 - -
Al 1 de enero de 2011
Proveedores y otras cuentas por pagar $ 21,870 $ - $ - $ -
Deuda circulante y no circulante (excluyendo
costos de emisión de deuda) 3,784 4,617 21,660 13,725
Instrumentos financieros derivados 275 906 874 -
Otros pasivos 360 55 - -
ALFA espera cumplir sus obligaciones con los flujos generados por las operaciones. Adicionalmente ALFA tiene acceso a líneas
de crédito con diferentes instituciones bancarias para hacer frente a los posibles requerimientos.
4.2 Administración del riesgo de capital
Los objetivos de la Compañía al gestionar el capital son salvaguardar la capacidad de la Compañía para continuar como negocio
en marcha, de forma que pueda continuar proporcionando rendimientos a los accionistas y beneficios a otras partes interesadas,
así como mantener una estructura de capital óptima para reducir el costo de capital.
Para poder mantener o ajustar la estructura de capital, la Compañía puede ajustar la cantidad de dividendos pagados a los
accionistas, regresar capital a los accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para reducir la deuda.
ALFA monitorea el capital con base en el grado de apalancamiento. Este porcentaje se calcula dividiendo el total de pasivos
entre el capital total.
La razón financiera de pasivos totales / capital total asciende a 1.53, 2.13 y 1.79 al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de
enero de 2011, respectivamente.
4.3 Estimación de Valor Razonable
A continuación se presenta el análisis de los instrumentos financieros medidos a su valor razonable por método de valuación. Se
usan 3 diferentes niveles presentados a continuación:
- Nivel 1: Precios cotizados para instrumentos idénticos en mercados activos.
- Nivel 2: Precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos; precios cotizados para instrumentos idénticos o
similares en mercados no activos; y valuaciones a través de modelos en donde todos los datos significativos son observables en
los mercados activos.
- Nivel 3: Valuaciones realizadas a través de técnicas en donde uno o más de sus datos significativos son no observables.
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ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
La siguiente tabla presenta los activos y pasivos de ALFA que son medidos a valor razonable al 31 de diciembre de 2012:
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total
Activos
Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados:
- Derivados negociables $ 38 $ 6 $ - $ 44
Derivados con fines de cobertura 43 42 - 85
Activos financieros disponibles para venta - - 333 333
Total Activos $ 81 $ 48 $ 333 $ 462
Pasivos
Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados
- Derivados negociables $ 417 $ 128 $ - $ 545
Derivados con fines de cobertura - 420 - 420
Beneficios a empleados basados en acciones 435 - - 435
Total Pasivos $ 852 $ 548 $ - $ 1,400
La siguiente tabla presenta los activos y pasivos de ALFA que son medidos a valor razonable al 31 de diciembre de 2011:
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total
Activos
Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados:
- Derivados negociables $ 26 $ 129 $ - $ 155
Derivados con fines de cobertura 2 8 - 10
Activos financieros disponibles para venta - - 202 202
Total Activos $ 28 $ 137 $ 202 $ 367
Pasivos
Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados
- Derivados negociables $ 949 $ 592 $ - $ 1,541
Derivados con fines de cobertura 44 742 - 786
Beneficios a empleados basados en acciones 357 - - 357
Total Pasivos $ 1,350 $ 1,334 $ - $ 2,684
La siguiente tabla presenta los activos y pasivos de ALFA que son medidos a valor razonable al 1 de enero de 2011:
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total
Activos
Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados:
- Derivados negociables $ 117 $ 545 $ - $ 662
Derivados con fines de cobertura 7 120 - 127
Activos financieros disponibles para venta - - 205 205
Total Activos $ 124 $ 665 $ 205 $ 994
Pasivos
Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados
- Derivados negociables $ 1,048 $ 1,000 $ - $ 2,048
Derivados con fines de cobertura - 7 - 7
Beneficios a empleados basados en acciones 55 - - 55
Total Pasivos $ 1,103 $ 1,007 $ - $ 2,110
Nivel 1
El valor razonable de los instrumentos financieros negociados en mercados activos está basado en precios de mercado cotizados
a la fecha de cierre del balance general. Un mercado es considerado activo si los precios de cotización están clara y regularmente
disponibles a través de una bolsa de valores, comerciante, corredor, grupo de industria, servicios de fijación de precios, o agencia
reguladora, y esos precios reflejan actual y regularmente las transacciones de mercado en condiciones de independencia. El
precio de cotización usado para los activos financieros mantenidos por Alfa es el precio de oferta corriente.
Para la determinación del valor razonable se utilizaron las siguientes variables:
- Cotizaciones de precios de mercado de etileno, gas natural, etano y gasolina en el NYMEX Exchange y otros mercados.
63
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
Nivel 2
El valor razonable de los instrumentos financieros que no se negocian en un mercado activo es determinado utilizando técnicas
de valuación. Estas técnicas de valuación maximizan el uso de información observable en el mercado cuando está disponible y
se basa lo menos posible en estimaciones específicas de la Compañía. Si todos los datos significativos requeridos para medir a
valor razonable un instrumento son observables, el instrumento se clasifica en el Nivel 2.
Nivel 3
Si uno o más de los datos significativos no se basan en información observable en el mercado, el instrumento se clasifica en el
Nivel 3.
Las técnicas específicas de valuación usadas para valuar instrumentos financieros incluyen:
- Cotizaciones de mercado o cotizaciones de comerciantes para instrumentos similares.
- El valor razonable de swaps de tasas de interés se calcula como el valor presente de los flujos futuros de efectivo estimados con
base en curvas de rendimiento observables.
- El valor razonable de los contratos de divisas a plazo se determina usando los tipos de cambio a la fecha de cierre de balance,
con el valor resultante descontado a valor presente.
- Otras técnicas, como el análisis de descuento de flujos de efectivo, que se utiliza para determinar el valor razonable de los
restantes instrumentos financieros.
En la siguiente tabla se presentan los movimientos en los instrumentos de Nivel 3 por los años terminados al 31 de diciembre
de 2012 y 2011:
Activos financieros
disponibles
para venta Total
Saldo inicial al 1 de enero de 2011 $ 205 $ 205
Compras
Disposiciones (3) (3)
Saldo final al 31 de diciembre de 2011 202 202
Compras 131 131
Disposiciones - -
Saldo final al 31 de diciembre de 2012 $ 333 $ 333
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ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
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Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
Para efectos del estado de flujos de efectivo, en el efectivo y los equivalentes de efectivo se incluyen los siguientes conceptos:
Al 31 de Al 31 de Al 1 de
diciembre de diciembre de enero de
2012 2011 2011
a) Corresponde a depósitos que se encuentran en juicio con las autoridades derivadas de diferencias en la interpretación de
algunas leyes en países donde operan dos subsidiarias del segmento Nemak por $577, $370 y $290, respectivamente y por
colaterales requeridos en los instrumentos financieros derivados que representaban la garantía de pago al 1 de enero de 2011
por un monto de $687.
b) Este efectivo restringido corresponde a un litigio ante la Cofetel derivado de una disputa por la reventa de las tarifas de interconexión
que Alestra tiene con Teléfonos de México, S.A. de C.V. (“Telmex”) y Teléfonos del Norte (“Telnor”, una subsidiaria de Telmex).
El desacuerdo solicita una resolución en relación a las tarifas de tráfico de interconexión para las redes de telecomunicación
aplicables durante el 2010 y el tráfico de interconexión de larga distancia (transporte interurbano) durante 2009 y 2008.
El 8 de septiembre de 2009, la Compañía y Telmex crearon un fideicomiso con BBVA Bancomer (como fideicomisario) para
garantizar el pago de los servicios de interconexión fijos sobre la disputa aplicable para 2008. Este contrato de fideicomiso
se modificó para incluir las cantidades en disputa por 2009 y 2010. Una vez que las partes lleguen a un acuerdo o que
los desacuerdos correspondientes sean resueltos de forma definitiva, los fondos del fideicomiso así como los rendimientos
relacionados serán distribuidos o aplicados a servicios futuros, según se acuerde.
El efectivo restringido que representa el saldo del fideicomiso se presenta en el estado de situación financiera dentro de los
activos no circulantes. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011, el saldo del fideicomiso ascendió a $435,
$410 y $378, respectivamente, integrado por las contribuciones realizadas por Alestra y los rendimientos correspondientes.
Alestra y Telmex no prorrogaron el contrato de fideicomiso de 2011 y por lo tanto, el 1 de enero de 2011 la Compañía dejó de
realizar depósitos al fideicomiso. Desde la fecha de la formación del fideicomiso hasta el 31 de diciembre de 2012, no se ha
pagado cantidad alguna con relación a esta disputa.
66
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
(1)
La porción de cuentas por cobrar no circulantes se constituye por documentos por cobrar a largo plazo y por otros activos no circulantes, y se
presentan dentro de otros activos no circulantes.
Los clientes y cuentas por cobrar incluyen saldos vencidos no deteriorados por $2,841, $3,447 y $3,342 al 31 de diciembre de
2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011, respectivamente.
El análisis por antigüedad de los saldos vencidos de clientes y otras cuentas por cobrar no deteriorados es el siguiente:
Al 31 de Al 31 de Al 1 de
diciembre de diciembre de enero de
2012 2011 2011
Los movimientos de la provisión por deterioro de clientes y otras cuentas por cobrar se analizan como sigue:
2012 2011
Los incrementos en la provisión por deterioro de clientes y otras cuentas por cobrar se reconocen en el estado de resultados
dentro del rubro de gastos de ventas.
9 Inventarios
Al 31 de Al 31 de Al 1 de
diciembre de diciembre de enero de
2012 2011 2011
El costo de inventarios reconocidos como gastos e incluidos en “costo de ventas” fue de $164,599 y $151,491 para el 2012 y
2011, respectivamente.
67
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, se reconoció inventario dañado, de lento movimiento y obsoleto en
el costo de ventas por $2,986 y $5,659, respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, los inventarios por un importe de $709 y $31 están garantizando préstamos bancarios como
se describe en la Nota 16. Al 1 de enero de 2011 no existían inventarios dados en garantía.
10 Instrumentos financieros
a. Instrumentos financieros por categoría
Al 31 de diciembre de 2012
Cuentas por Activos y pasivos
cobrar y financieros a Derivados
pasivos al Disponibles valor razonable contratados
costo para la con cambios para
amortizado venta en resultados cobertura Total
Activos financieros:
Efectivo y equivalentes de efectivo $ 13,661 $ - $ - $ - $ 13,661
Efectivo y equivalentes de efectivo restringidos 1,012 - - - 1,012
Clientes y otras cuentas por cobrar
excluyendo pagos anticipados 21,903 - - - 21,903
Instrumentos financieros derivados - - 44 85 129
Activos financieros disponibles para la venta - 333 - - 333
Otros activos no circulantes 289 - - - 289
$ 36,865 $ 333 $ 44 $ 85 $ 37,327
Pasivos financieros:
Deuda $ 51,773 $ - $ - $ - $ 51,773
Proveedores y otras cuentas por pagar 27,562 - - - 27,562
Instrumentos financieros derivados - - 545 420 965
Otros pasivos no circulantes 559 - 435 - 994
$ 79,894 $ - $ 980 $ 420 $ 81,294
Al 31 de diciembre de 2011
Cuentas por Activos y pasivos
cobrar y financieros a Derivados
pasivos al Disponibles valor razonable contratados
costo para la con cambios para
amortizado venta en resultados cobertura Total
Activos financieros:
Efectivo y equivalentes de efectivo $ 8,254 $ - $ - $ - $ 8,254
Efectivo y equivalentes de efectivo restringidos 780 - - - 780
Clientes y otras cuentas por cobrar
excluyendo pagos anticipados 24,250 - - - 24,250
Instrumentos financieros derivados - - 165 - 165
Activos financieros disponibles para la venta - 202 - - 202
Otros activos financieros 301 - - - 301
$ 33,585 $ 202 $ 165 $ - $ 33,952
Pasivos financieros:
Deuda $ 59,340 $ - $ - $ - $ 59,340
Proveedores y otras cuentas por pagar 28,376 - - - 28,376
Instrumentos financieros derivados - - 1,479 848 2,327
Otros pasivos financieros 326 - 357 - 683
$ 88,042 $ - $ 1,836 $ 848 $ 90,726
68
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
Al 1 de enero de 2011
Cuentas por Activos y pasivos
cobrar y financieros a Derivados
pasivos al Disponibles valor razonable contratados
costo para la con cambios para
amortizado venta en resultados cobertura Total
Activos financieros:
Efectivo y equivalentes de efectivo $ 7,140 $ - $ - $ - $ 7,140
Efectivo y equivalentes de efectivo restringidos 1,355 - - - 1,355
Clientes y otras cuentas por cobrar
excluyendo pagos anticipados 18,048 - - - 18,048
Instrumentos financieros derivados - - 193 596 789
Activos financieros disponibles para la venta - 205 - - 205
Otros activos financieros 57 - - - 57
$ 26,600 $ 205 $ 193 $ 596 $ 27,594
Pasivos financieros:
Deuda $ 43,783 $ - $ - $ - $ 43,783
Proveedores y otras cuentas por pagar 21,870 - - - 21,870
Instrumentos financieros derivados - - 2,037 18 2,055
Otros pasivos financieros 360 - 55 - 415
$ 66,013 $ - $ 2,092 $ 18 $ 68,123
69
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
Activos financieros:
Cuentas por cobrar no circulantes $ 289 $ 264 $ 301 $ 275 $ 57 $ 52
Pasivos financieros:
Deuda no circulante 47,175 50,660 53,512 55,498 39,590 41,003
Los valores razonables estimados se determinaron en base a flujos de efectivo descontados. Estos valores razonables no consideran
la porción circulante de los activos y pasivos financieros, ya que la porción circulante se aproxima a su valor razonable.
d. Instrumentos financieros derivados
La efectividad de los instrumentos financieros derivados designados como de cobertura es medida periódicamente. Al 31 de
diciembre de 2012, la administración de la Compañía ha evaluado la efectividad de sus coberturas contables y ha considerado
que son altamente efectivas.
Los montos nocionales relacionados con los instrumentos financieros derivados reflejan el volumen de referencia contratado;
sin embargo, no reflejan los importes en riesgo en lo que respecta a los flujos futuros. Los montos en riesgo se encuentran
generalmente limitados a la utilidad o pérdida no realizada por valuación a mercado de estos instrumentos, la cual puede variar
de acuerdo con los cambios en el valor del mercado del bien subyacente, su volatilidad y la calidad crediticia de las contrapartes.
Las principales obligaciones a las que está sujeta la Compañía dependen de la mecánica de contratación y de las condiciones
estipuladas en cada uno de los instrumentos financieros derivados vigentes al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero
de 2011.
Los derivados negociables son clasificados como activos o pasivos circulantes. El valor razonable total de un derivado de
cobertura es clasificado como activo o pasivo no circulante si el vencimiento restante de la partida cubierta es mayor a 12 meses
y como activo o pasivo circulante si el vencimiento de la partida cubierta es menor a 12 meses.
Por el año terminado el 31 de diciembre de 2012, la Compañía no tuvo efectos de porciones inefectivas provenientes de las
coberturas de valor razonable y coberturas de flujo de efectivo.
(a) Contratos forward de tipo de cambio
Las posiciones en instrumentos financieros derivados de moneda extranjera, se resumen a continuación:
Al 31 de diciembre de 2012
Valor del
Tipo de derivado, Monto activo subyacente Valor Vencimientos por año Colateral /
valor o contrato nocional Unidades Referencia razonable 2013 2014 2015+ garantía
70
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
Al 31 de diciembre de 2011
Valor del
Tipo de derivado, Monto activo subyacente Valor Vencimientos por año Colateral /
valor o contrato nocional Unidades Referencia razonable 2012 2013 2014+ garantía
Al 1 de enero de 2011
Valor del
Tipo de derivado, Monto activo subyacente Valor Vencimientos por año Colateral /
valor o contrato nocional Unidades Referencia razonable 2011 2012 2013+ garantía
1
Cobertura de flujo de efectivo
71
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
(c) Commodities
Las posiciones en instrumentos financieros derivados de gas natural, gasolina y etileno, se resumen a continuación:
Al 31 de diciembre de 2012
Valor del
Tipo de derivado, Monto activo subyacente Valor Vencimientos por año Colateral /
valor o contrato nocional Unidades Referencia razonable 2013 2014 2015+ garantía
Al 31 de diciembre de 2011
Valor del
Tipo de derivado, Monto activo subyacente Valor Vencimientos por año Colateral /
valor o contrato nocional Unidades Referencia razonable 2012 2013 2014+ garantía
Al 1 de enero de 2011
Valor del
Tipo de derivado, Monto activo subyacente Valor Vencimientos por año Colateral /
valor o contrato nocional Unidades Referencia razonable 2011 2012 2013+ garantía
1
Cobertura de flujo de efectivo
(d) Equity Swaps
La posición en instrumentos financieros derivados sobre acciones propias celebrados con fines de negociación, se resume a
continuación:
Al 1 de enero de 2011
Valor del
Tipo de derivado, Monto activo subyacente Valor Vencimientos por año Colateral /
valor o contrato nocional Unidades Referencia razonable 2011 2012 2013+ garantía
72
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011, la posición neta del valor razonable de los instrumentos financieros
derivados antes mencionados asciende a ($836), ($2,162) y ($1,266), respectivamente, la cual se muestra en el estado
consolidado de situación financiera como sigue:
Al 31 de diciembre de 2012
Valor Posición Valor neto
razonable primaria registrado
Al 31 de diciembre de 2011
Valor Posición Valor neto
razonable primaria registrado
Al 1 de enero de 2011
Valor Posición Valor neto
razonable primaria registrado
(1)
Este rubro comprende principalmente publicidad y seguros pagados por anticipados.
73
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
Al 1 de enero de 2011
Costo atribuido $ 6,808 $ 16,215 $ 74,207 $ 2,548
Depreciación acumulada - (5,747) (36,160) (1,488)
Valor neto en libros al 1 de enero de 2011 $ 6,808 $ 10,468 $ 38,047 $ 1,060
Al 31 de diciembre de 2011
Costo $ 7,186 $ 20,775 $ 87,249 $ 2,880
Depreciación acumulada - (8,830) (43,596) (1,674)
Valor neto en libros al 31 de diciembre de 2011 $ 7,186 $ 11,945 $ 43,653 $ 1,206
Al 31 de diciembre de 2012
Costo $ 6,963 $ 20,945 $ 86,000 $ 3,069
Depreciación acumulada (9,210) (44,645) (1,813)
Valor neto en libros al 31 de diciembre de 2012 $ 6,963 $ 11,735 $ 41,355 $ 1,256
Del gasto por depreciación, $6,366 y $5,598 ha sido registrado en el costo de ventas, $474 y $416 en gastos de venta y $292 y
$248 en gastos de administración, en el 2012 y 2011 respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2012 no existían activos fijos dados en garantía y al 31 de diciembre de 2011 y 1 de enero de 2011
propiedades, planta y equipo por un importe de $111 y $20,594 tienen los gravámenes y está garantizando los préstamos
bancarios como se describe en la Nota 16.
Los activos en arrendamiento financiero incluyen los siguientes montos en los que la Compañía es el arrendatario:
Al 31 de Al 31 de Al 1 de
diciembre de diciembre de enero de
2012 2011 2011
La Compañía tiene celebrados contratos de arrendamiento financiero no cancelables como arrendatario. Los términos de
arrendamiento son de entre 2 y 3 años, y la propiedad de los activos permanece en la Compañía.
74
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
Mobiliario y
equipo de
laboratorio y Mejoras a
Red de tecnología de Herramental y Construcciones propiedades Otros
telecomunicaciones información refacciones en proceso arrendadas activos fijos Total
75
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
Costos de Costos de
desarrollo exploración Marcas
Costo
Al 1 de enero de 2011 $ 1,423 $ 890 $ 2,810
Diferencias cambiarias 6 162 -
Adiciones 140 387 -
Adiciones por combinaciones de negocios - - -
Cargos por deterioro reconocidos en el año - (23) -
Transferencias - - -
Disposiciones - - -
Al 31 de diciembre de 2011 1,569 1,416 2,810
Diferencias cambiarias 51 (98) (5)
Adiciones 576 593 70
Adiciones por combinaciones de negocios - - 1
Cargos por deterioro
reconocidos en el año - (1) -
Transferencias (114) - -
Disposiciones - - -
Al 31 de diciembre de 2012 $ 2,082 $ 1,910 $ 2,876
Amortización acumulada
Al 1 de enero de 2011 ($ 953) ($ 286) ($ 174)
Amortizaciones (114) (145) -
Disposiciones - - -
Fluctuación cambiaria 9 (56) -
Al 31 de diciembre de 2011 (1,058) (487) (174)
Amortizaciones (211) (192) (22)
Disposiciones - - -
Transferencias 119 - -
Fluctuación cambiaria (77) 34 -
Al 31 de diciembre de 2012 ($ 1,227) ($ 645) ($ 196)
Los otros activos intangibles están integrados por patentes, concesiones y acuerdos de no competencia, principalmente.
Del gasto por amortización, $509 y $349 ha sido registrado en el costo de ventas, $103 y $95 en gastos de venta y $219 y $209
en gastos de administración, en el 2012 y 2011 respectivamente.
Los gastos de investigación incurridos y registrados en los resultados del 2012 y 2011 fueron de $61 y $70, respectivamente.
El crédito mercantil se vio incrementado en 2012 debido a la adquisición de JL French y otras adquisiciones menores en el
segmento Sigma.
76
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
Derechos de
Relaciones Software y propiedad Crédito
con clientes licencias intelectual Otros mercantil Otros Total
- - - - - - (1)
- (3) - (12) - - (129)
(113) (31) - - - - (144)
$ 2,396 $ 1,113 $ 1,440 $ 809 $ 10,635 $ 4 $ 23,265
77
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
El monto de recuperación de los segmentos operativos ha sido determinado con base en los cálculos de los valores en uso. Estos
cálculos utilizan proyecciones de flujos de efectivo antes de impuestos basados en presupuestos financieros aprobados por la
administración cubriendo un período de 5 años.
Los supuestos claves utilizados en cálculo del valor en uso en 2012 y 2011 son los siguientes:
2012
Otros
Alpek Sigma Nemak segmentos
2011
Otros
Alpek (1) Sigma Nemak segmentos
(1)
Este crédito mercantil se generó durante el mes de agosto de 2011, por lo cual no se determinaron supuestos clave para su
evaluación al cierre de 2011.
Con relación al cálculo del valor de uso de los segmentos operativos, la Administración de ALFA considera que un posible cambio
en los supuestos clave utilizados, no causaría que el valor en libros de los segmentos operativos exceda materialmente a su valor
de uso.
Porción de clientes y otras cuentas por cobrar no circulantes (Nota 8) $ 289 $ 301 $ 57
Activos financieros disponibles para la venta 333 202 205
Efectivo restringido (Nota 7) 435 410 378
Otros activos financieros no circulantes 1,057 913 640
78
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
Los activos financieros disponibles para la venta están denominados en pesos mexicanos.
Inversión en asociadas
El movimiento en inversiones en asociadas es el siguiente:
2012 2011
La participación de ALFA en resultados de sus principales asociadas, así como sus activos (incluyendo crédito mercantil) y
pasivos, se presentan a continuación:
País de Utilidad % de interés
incorporación Activos Pasivos Ingresos (pérdida) mantenido
Al 31 de diciembre de 2012
Terminal Petroquímica de
Altamira, S.A. de C.V. México $ 53 $ 25 $ 28 $ 6 21.07%
Starcam República Checa 173 24 172 38 49.00%
Chongqing JL French-Yumei
Die Casting Co. Ltd. China 111 61 46 24 50.00%
Conectividad Inalámbrica 7,
S. de R. L. de C.V. México 21 - - - 50.00%
Clear Path Recycling, L.L.C. USA 574 492 480 (161) 25.00%
$ 932 $ 602 $ 726 ($ 93)
Al 31 de diciembre de 2011
Terminal Petroquímica de
Altamira, S.A. de C.V. México $ 50 $ 27 $ 28 $ 10 21.07%
Starcam República Checa 12 2 18 4 49.00%
Conectividad Inalámbrica 7,
S. de R.L. de C.V. México 50.00%
Clear Path Recycling, L.L.C. USA 598 337 516 (100) 25.00%
$ 660 $ 366 $ 562 ($ 86)
79
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
16 Deuda
Al 31 de Al 31 de Al 1 de
diciembre de diciembre de enero de
2012 2011 2011
Circulante:
Préstamos bancarios (1) $ 1,659 $ 2,864 $ 458
Porción circulante de deuda no circulante 2,792 2,959 3,733
Documentos por pagar (1) 147 5 2
Deuda circulante $ 4,598 $ 5,828 $ 4,193
No Circulante:
En dólares:
Senior Notes $ 21,738 $ 17,344 $ 10,179
Préstamos bancarios garantizados - 496 9,542
Préstamos bancarios sin garantía 16,856 28,002 12,706
Arrendamiento financiero 59 189 23
Otros 60 - 404
En moneda nacional:
Préstamos bancarios, sin garantía 67 200 3,230
Certificados bursátiles, sin garantía 6,740 6,783 6,762
En euros:
Senior Notes - - 289
Préstamos bancarios garantizados - 79 -
Préstamos bancarios, sin garantía 4,168 3,207 -
Arrendamiento financiero 39 - -
Otros - - 116
Otras monedas:
Préstamos bancarios, sin garantía 90 - -
Arrendamiento financiero 150 171 72
49,967 56,471 43,323
Menos: porción circulante de deuda no circulante (2,792) (2,959) (3,733)
Deuda no circulante (2) $ 47,175 $ 53,512 $ 39,590
(1)
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011, los préstamos bancarios y documentos por pagar circulantes causaban intereses
a una tasa promedio de 3.97%, 2.27% y 3.58%, respectivamente.
El valor razonable de los préstamos bancarios y documentos por pagar circulantes se aproximan a su valor en libros, ya que el impacto del
descuento no es significativo.
(2)
Los valores en libros, términos y condiciones de la deuda no circulante son los siguientes:
80
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
Línea Comprometida /
Libor+350 bps USD $ - $ - $ - $ - $ 496 $ - 15/11/2013 4.03%
Refaccionario/ Tasa fija EUR - 79 - 30/06/2013 5.89%
Linea Comprometida 20M/
Libor+200 bps USD - - 86 20/04/2011 2.41%
Prendario/ F USD - - 71 25/03/2014 5.24%
Documento por pagar/ F USD - - 36 01/05/2023 6.00%
Refinanciamiento Porción
Dlls/ Libor+300 bps USD - - 9,349 31/12/2015 3.72%
Préstamos bancarios gantizados - 575 9,542
Bilateral / TF ARS 26 26 - - 25/03/2014 18.00%
Bilateral / TF ARS 64 64 - - 16/12/2014 22.50%
Directo/ TF EUR 45 45 - - 16/12/2014 2.00%
Club Deal/ Euribor+187.5 bp EUR 1,485 (16) 5 1,474 - - 15/06/2015 2.11%
Sindicado/ Euribor+275 bp EUR 2,672 (33) 10 2,649 - - 12/08/2016 3.03%
Sindicado/ TIIE+25 bps MXN 67 67 - - 26/04/2013 5.10%
Directo/ TF USD 16 16 - - 08/07/2016 2.00%
Línea Comprometida/
Libor+200 bps USD 65 65 - - 24/09/2015 2.31%
Línea Comprometida/
Libor+200 bps USD 111 111 - - 06/03/2014 2.43%
Bilateral/ Libor+250 bps USD 195 1 196 - - 28/02/2017 2.96%
Directo/ Libor+325 bp USD 234 234 - - 25/10/2013 3.75%
Bilateral/ Libor+130 bps USD 260 260 - - 15/09/2014 1.78%
Directo/ Libor+275 bp USD 325 325 - - 15/08/2014 3.22%
Bilateral/ Libor+215 bps USD 390 1 391 - - 20/09/2015 2.59%
Bilateral/ Libor+130 bps USD 455 1 456 - - 15/09/2014 1.78%
Bilateral/ Libor+130 bps USD 455 1 456 - - 08/09/2014 1.80%
Bilateral/ Libor+160 bps USD 651 2 653 - - 16/08/2016 2.08%
Bilateral/ Libor+180 bps USD 781 8 789 - - 01/04/2016 2.05%
Directo/ Libor+337.5 bp USD 1,156 1,156 - - 17/10/2014 3.63%
Club Deal/ Libor+187.5 bp USD 1,399 (14) 5 1,390 - - 5/06/2015 2.185% -
2.30%
Bilateral/ Libor+307 bps USD 2,082 41 2,123 - - 23/08/2017 3.98%
Sindicado/ Libor+275 bp USD 8,304 (105) 36 8,235 - - 12/08/2016 3.06% -
3.22%
Bancario/ Tasa fija USD - 24 - 28/02/2014 5.48%
Bancario/ Tasa fija USD - 44 - 06/07/2013 5.42%
Bancario/ Tasa fija USD - 16 - 17/12/2012 5.78%
Bancario/ Libor+300 bp USD - 140 - 30/06/2014 3.76%
Bancario/ Libor+215 bp USD - 420 - 20/09/2015 2.52%
Bancario/ Libor+50 bp USD - 112 - 17/08/2012 1.05%
Bancario/ Libor+180 bp USD - 847 - 01/04/2016 2.28%
Bancario/ Libor+200 bp USD - 119 - 06/03/2014 2.66%
Bancario/ Tasa fija USD - 140 - 31/12/2014 3.25%
Bilateral/ Libor+130 bp USD - 769 - 15/09/2014 1.73%
Bilateral/ Libor+130 bps USD - 490 - 08/09/2014 1.73%
Bilateral/ Libor+442 bps USD - 2,304 - 23/08/2017 5.14%
Directo/ Libor+325 bps USD - 506 - 25/10/2013 3.90%
Directo/ Libor+337.5 bps USD - 1,401 - 05/10/2014 3.69%
Directo/ Libor+275 bps USD - 351 - 15/08/2014 3.27%
Directo/ Libor+300 bps USD - 699 - 23/12/2016 4.13%
Directo/ Libor+160 bps USD - 701 - 16/08/2016 2.21%
Documento por pagar/ Tasa fija USD - 59 - 16/08/2016 2.21%
Línea Comprometida/
Libor+160 bps USD - 422 - 22/07/2016 2.05%
81
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
Refinanciamiento/
Euribor+300 bp EUR - 3,207 - 12/08/2016 4.65%
Refinanciamiento/ Libor+300 bp USD - 10,263 - 12/08/2016 3.63%
Sindicado/ TIIE+25 bps MXN - 200 - 26/04/2013 5.06%
Sindicado/ Libor+225 bps USD - 8,175 - 08/12/2016 2.93%
Bilateral/ Libor+288 bps USD - - 495 20/09/2015 3.35%
Bilateral/ Libor+50 bps USD - - 496 21/08/2012 1.11%
Bilateral/ Libor+270 bps USD - - 310 21/04/2016 2.99%
Bilateral/ Libor+300 bps USD - - 310 30/01/2012 3.47%
Bilateral/ Libor+50 bps USD - 199 17/08/2012 1.18%
Bilateral/ F USD - - 1,993 17/08/2017 3.68%
Credito Bilateral/ F MXN - - 188 28/02/2013 10.52%
Crédito Simple/ Libor+375 bps USD - - 114 12/10/2011 4.32%
Credito Sindicado /
Libor+237.5 bps USD - - 6,685 30/08/2013 2.78%
Crédito Sindicado 2007/
TIIE+20 bps MXN - - 118 11/12/2012 5.10%
Crédito Sindicado 2007/
Libor+40 bps USD - - 389 11/12/2012 0.90%
Directo/ Libor+325 bps USD - - 560 30/04/2011 3.70%
Directo/ Libor+550 bps USD - - 772 05/10/2012 5.76%
Eximbank (Hermes
Quirografarios )/ Libor+50 bps USD - - 55 30/09/2012 1.14%
Linea Comprometida 10M/
Libor+200 bps USD - - 105 06/03/2014 2.42%
Refinanciamiento Porción
Pesos/ TIIE+300 bps MXN - - 1,923 31/12/2015 8.13%
Sindicado - Ps100 M Dls/
Libor+60 bps USD - - 223 25/04/2011 1.11%
Sindicado - Directo/ TIIE+20 bps MXN - - 1,001 26/04/2013 5.07%
Préstamos bancarios sin garantía 21,181 31,409 15,936
82
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
83
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
Al 31 de diciembre de 2012, los vencimientos anuales de la deuda no circulante son como sigue:
2017 en
2014 2015 2016 adelante Total
Al 31 de diciembre de 2012, la Compañía mantiene líneas de crédito contractuales no utilizadas por un monto de US$898.
Covenants:
La mayoría de los contratos de deuda vigentes de la Compañía contienen restricciones, principalmente en cuanto al cumplimiento
de ciertas razones financieras, entre las cuales se incluyen:
a) razón de cobertura de intereses: la cual se define como EBITDA para el periodo de los últimos cuatro trimestres terminados
entre gastos financieros, netos o brutos según el caso, de los últimos cuatro trimestres, la cual no podrá ser menor a 3.0 veces.
b) razón de apalancamiento: la cual se define como Deuda Consolidada a dicha fecha, siendo esta deuda bruta o deuda neta
según el caso entre EBITDA para el periodo de los últimos cuatro trimestres terminados, la cual no podrá ser mayor a 3.5 veces.
Durante 2012 y 2011, las razones financieras fueron calculadas de acuerdo a las fórmulas establecidas en los contratos de
deuda.
Actualmente, estamos en cumplimiento de las obligaciones de hacer y no hacer contenidas en los contratos de crédito de nuestras
subsidiarias; dichas obligaciones, entre otras condiciones y sujetas a ciertas excepciones, requieren o limitan la capacidad de
nuestras subsidiarias para:
- Entregar cierta información financiera;
- Mantener libros y registros de contabilidad;
- Mantener en condiciones adecuadas los activos;
- Cumplir con leyes, reglas y disposiciones aplicables;
- Incurrir en endeudamientos adicionales;
- Pagar dividendos;
- Otorgar gravámenes sobre activos;
- Celebrar operaciones con afiliadas;
- Efectuar una consolidación, fusión o venta de activos; y
- Celebrar operaciones de venta con pacto de arrendamiento (sale and lease-back)
Al 31 de diciembre de 2012 y a la fecha de emisión de estos estados financieros, la Compañía y sus subsidiarias cumplen
satisfactoriamente con dichas restricciones y compromisos.
Activos puestos en garantía:
Al 31 de diciembre de 2012 no existen activos dados en garantías para ninguna de las subsidiarias.
Tomando en cuenta los eventos relevantes de 2011 y como resultado del refinanciamiento de la deuda bancaria de Nemak,
se liberaron algunas restricciones y garantías que tenía Nemak por concepto de adquisición de capital de trabajo, así como
también activos y acciones de algunas subsidiarias de TNemak. Asimismo, hasta el 31 de diciembre de 2010 los préstamos
de Nemak, estaban garantizados: i) inmuebles, maquinaria y equipo, ii) activos totales de ciertas subsidiarias y iii) acciones
representativas del 100% del capital social de aquellas compañías subsidiarias de TNemak que en lo individual superen el 5%
del EBITDA consolidado o el total de activos. Asimismo, las acciones representativas del capital social que cubren la garantía
antes mencionada correspondían a las siguientes entidades: Nemak, S.A., Nemak of Canada Corporation, Nemak Dillingen
Gmbh, Nemak Wernigerode GmbH, Nemak Linz GmbH, Nemak Györ Kft, Nemak USA, Inc. Nemak Alumínio do Brasil Ltda. y
Nemak Poland Sp z.o.o.
El nuevo contrato contiene restricciones, principalmente en cuanto al cumplimiento de razones financieras, pago de dividendos y
entrega de información financiera, que de no cumplirse o remediarse en un plazo determinado a satisfacción de los acreedores,
podrían considerarse como causa de vencimiento anticipado.
Préstamos con garantía por $496 adquiridos por Wellman, los cuales están garantizados con inmuebles, maquinaria y equipo e
inventarios de la propia Compañía.
84
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
Los contratos de préstamos y emisión de deuda vigentes contienen restricciones, principalmente en cuanto al cumplimiento de
razones financieras, incurrir en deuda adicional o tomar préstamos que requieran de hipotecar activos, pago de dividendos y
entrega de información financiera, que de no cumplirse o remediarse en un plazo determinado a satisfacción de los acreedores,
podrían considerarse como causa de vencimiento anticipado. Al 31 de diciembre de 2012 y a la fecha de emisión de estos
estados financieros, ALFA y sus subsidiarias cumplen satisfactoriamente con dichas restricciones y compromisos.
Al 31 de diciembre de 2011, existían pasivos con un importe total de $575 garantizados con: i) inmuebles, maquinaria y equipo
por $111.
Transacciones de deuda relevantes:
2012
a) El 28 de Junio de 2012 Nemak completó la adquisición de J.L. French Automotive Castings, Inc. por un monto de US$215,
dicho monto fue financiado a través de un crédito con cuatro bancos a un plazo de 3 años.
b) El 13 de agosto de 2012, Grupo Petrotemex compró US$154.2 (“Tender Offer”) del monto principal de las Senior Notes
144A/Reg. S que emitió en 2009, quedando un saldo al 31 de diciembre de 2012 de US$120.8 con vencimiento en 2014.
Adicionalmente, después del Tender Offer, Grupo Petrotemex logró el consentimiento de la mayoría de los tenedores de las
Senior Notes para enmendar ciertas condiciones del contrato que las rige, y como consecuencia, las Senior Notes que no se
adhirieron a la oferta de compra quedan vigentes pero sin el efecto de los convenants financieros.
c) El 20 de noviembre de 2012, Alpek, S.A. B. de C.V., completó una emisión de obligaciones de deuda (“Senior Notes”) por
un monto nominal de US$650 con vencimiento único el 20 de noviembre de 2022. Los intereses de las Senior Notes serán
pagaderos semestralmente al 4.500% anual a partir del 20 de mayo de 2013. Las Senior Notes fueron emitidas a través de una
emisión privada al amparo de la Regla 144A/Reg. S de la Securities Act de 1933 (Rule 144A of the Securities Act of 1933) de
los Estados Unidos de América y están incondicionalmente garantizadas, en forma no subordinada, por la obligación solidaria
de ciertas subsidiarias de la Compañía.
En adición, la emisión de las Senior Notes originó costos y gastos de emisión por la cantidad de US$5.7. Los costos y gastos de
la emisión, incluyendo el descuento en la colocación de las Senior Notes, se presentan neto de la deuda y se amortizan junto
con el préstamo con base al método de tasa efectiva.
Los recursos netos de la emisión de las Senior Notes, fueron utilizados principalmente para realizar prepagos de deuda de
ciertas subsidiarias de la Compañía.
2011
a) El 14 de abril de 2011, Sigma completó una emisión de obligaciones de deuda (“Senior Notes”) por un monto nominal de
US$450 con vencimiento el 14 de abril de 2018. Los intereses de las Senior Notes serán pagaderos semestralmente al 5.625
% anual a partir del 14 de octubre de 2011. Las Senior Notes fueron emitidas a través de una emisión privada al amparo de la
Regla 144A de la Securities Act de 1933 (Rule 144A of the Securities Act of 1933) de los Estados Unidos de América.
En adición, la emisión de las Senior Notes originó costos y gastos de emisión por la cantidad de US$4.5. Los costos y gastos de
la emisión, incluyendo el descuento en la colocación de las Senior Notes, se presentan neto de la deuda y se amortizan junto
con el préstamo con base al método de tasa efectiva.
b) En agosto de 2011, Nemak concluyó el refinanciamiento de la deuda bancaria, que fue autorizada por el Consejo de
Administración. Este proceso incluyó la deuda de corto y largo plazo de aproximadamente US$1.1 billones, con lo que se
prolongarán la duración de dichos préstamos hasta agosto del 2016. Este proceso de refinanciamiento implicó para la Compañía
gastos por aproximadamente $239 (US$19), De los cuales aproximadamente $209 (US$15) se registraron en el Estado de
posición financiera en el rubro de Costos de emisión de Deuda y se amortizaran durante la vida del crédito bajo el método de
tasa efectiva, el resto aproximadamente $30 (US$4) se registraron en el estado de resultados en el rubro de ingresos y gastos
financieros.
Los pasivos por arrendamientos financieros son efectivamente garantizados como los derechos al activo arrendado de ser
revertidos al arrendador en el caso de incumplimiento.
Al 31 de Al 31 de Al 1 de
diciembre de diciembre de enero de
2012 2011 2011
85
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
El valor presente de los pasivos por arrendamiento financiero se analiza como sigue:
Al 31 de Al 31 de Al 1 de
diciembre de diciembre de enero de
2012 2011 2011
Menos de 1 año $ 7 $ 26 $ 28
Más de 1 año y menos de 5 años 6 71 98
Más de 5 años - - -
$ 13 $ 97 $ 126
17 Impuestos diferidos
El análisis del impuesto diferido activo e impuesto diferido pasivo es como sigue:
Al 31 de Al 31 de Al 1 de
diciembre de diciembre de enero de
2012 2011 2011
El movimiento bruto en la cuenta del impuesto sobre la renta diferido pasivo es como sigue:
2012 2011
El movimiento en el impuesto a la utilidad diferido activo y pasivo durante el año, es como se muestra a continuación:
(Activo) pasivo
Al 31 de Al 31 de Al 1 de
diciembre de diciembre de enero de
2012 2011 2011
Inventarios ($ 83) $ - $ -
Pagos anticipados (96) (37) (44)
Activos intangibles (110) (139) -
Propiedades, planta y equipo (7,201) (8,198) (8,474)
Pérdidas fiscales por amortizar (1,968) (1,477) (1,959)
Otras diferencias temporales, neto (617) (1,702) (819)
Impuesto diferido activo (10,075) (11,553) (11,296)
Inventarios - 81 137
Activos intangibles - - 180
Clientes 282 265 756
Pasivo neto remuneraciones al retiro 753 606 418
Valuación de instrumentos derivados 248 583 427
Provisiones 230 504 361
Pérdidas fiscales por amortizar 10,568 11,647 11,265
Otras diferencias temporales, neto 925 965 789
Impuesto diferido pasivo 13,006 14,651 14,333
Impuesto diferido pasivo, neto $ 2,931 $ 3,098 $ 3,037
86
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
Los movimientos en las diferencias temporales durante el año son los siguientes:
(Cargado)
(Cargado) acreditado
Saldo al 31 acreditado a otro Saldo al 31
de diciembre al estado de resultado de diciembre
de 2011 resultados integral de 2012
Inventarios $ - ($ 83) $ - ($ 83)
Pagos anticipados (37) (59) - (96)
Activos intangibles (139) 29 - (110)
Propiedades, planta y equipo (8,198) 997 - (7,201)
Pérdidas fiscales por amortizar (1,477) (491) - (1,968)
Otras diferencias temporales, neto (1,702) 1,085 - (617)
Impuesto diferido activo (11,553) 1,478 - (10,075)
Inventarios 81 (81) -
Clientes 265 17 - 282
Pasivo neto remuneraciones al retiro 606 16 131 753
Valuación de instrumentos derivados 583 (298) (37) 248
Provisiones 504 (274) - 230
Pérdidas fiscales por amortizar 11,647 (1,079) - 10,568
Otras diferencias temporales, neto 965 (40) - 925
Impuesto diferido pasivo 14,651 (1,739) 94 13,006
Impuesto diferido pasivo, neto $ 3,098 ($ 261) $ 94 $ 2,931
(Cargado)
(Cargado) acreditado
Saldo al 1 acreditado a otro Saldo al 31
de enero al estado de resultado de diciembre
de 2011 resultados integral de 2011
Pagos anticipados ($ 44) $ 7 $ - ($ 37)
Activos intangibles - (139) (139)
Propiedades, planta y equipo (8,474) 276 - (8,198)
Pérdidas fiscales por amortizar (1,959) 482 - (1,477)
Otras diferencias temporales, neto (819) (883) - (1,702)
Impuesto diferido activo (11,296) (257) - (11,553)
El impuesto sobre la renta diferido activo es reconocido como pérdidas fiscales por amortizar en la medida de que la realización
del beneficio fiscal relacionado a través de utilidades fiscales futuras es probable. Las pérdidas fiscales son por un monto de
$6,560 en 2012, $4,924 en 2011 y $6,530 al 1 de enero de 2011.
Las pérdidas fiscales al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011 expiran en los siguientes años:
Año de la Al 31 de diciembre Al 31 de diciembre Al 1 de enero Año de
pérdida de 2012 de 2011 de 2011 caducidad
87
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
18 Provisiones
Litigios (1) Total
88
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
19 Otros pasivos
Al 31 de Al 31 de Al 1 de
diciembre de diciembre de enero de
2012 2011 2011
20 Beneficios a empleados
La valuación de los beneficios a los empleados por los planes al retiro, formales (cubren aproximadamente el 80% de los
trabajadores en 2012 y 79% en 2011) e informales, cubre a todos los trabajadores y se basa principalmente en los años de
servicio cumplidos por éstos, su edad actual y su remuneración estimada a la fecha de retiro.
Ciertas empresas de la Compañía tienen esquemas de contribución definida. Por la estructura de diseño de estos planes, la
reducción del pasivo laboral se refleja en forma progresiva.
Las principales subsidiarias de la Compañía han constituido fondos destinados al pago de beneficios al retiro a través de
fideicomisos irrevocables.
Las obligaciones por beneficios a empleados reconocidos en el estado de situación financiera, por país, se muestran a continuación:
Al 31 de Al 31 de Al 1 de
diciembre de diciembre de enero de
País 2012 2011 2011
A continuación se resumen los principales datos financieros de dichos beneficios a los empleados:
Al 31 de Al 31 de Al 1 de
diciembre de diciembre de enero de
2012 2011 2011
Beneficios de pensiones
La Compañía opera planes de beneficios de pensiones definidos basados en la remuneración pensionable del empleado y la
longitud del servicio. La mayoría de los planes son fondeados externamente. Los activos del plan se mantienen en fideicomisos,
fundaciones o entidades similares, gobernadas por regulaciones locales y práctica en cada país, como es la naturaleza de la
relación entre la Compañía y los fideicomisarios (o lo equivalente) en su composición.
89
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
El movimiento en el valor razonable de los activos del plan del año es como sigue:
2012 2011
90
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
El movimiento en el valor razonable de los activos del plan del año es como sigue:
2012 2011
Al 1ro de enero $ 3 $ 2
Ganancias/(pérdidas) actuariales 1 1
Al 31 de diciembre $ 4 $ 3
El rendimiento esperado de los activos del plan es determinado considerando los rendimientos esperados disponibles en los
activos bajo la política de inversión actual. Los rendimientos esperados en las inversiones de interés fijo están basados en las
tasas brutas de redención al final del periodo de reporte. Los rendimientos esperados en inversiones de capital y propiedades
reflejan las tasas reales a largo plazo del rendimiento experimentado en los mercados respectivos.
91
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
21 Capital contable
En Asamblea General Extraordinaria de accionistas de Alfa, S.A.B. de C.V., celebrada el día 30 de agosto de 2012, se acordó
llevar a cabo un Split de acciones a partir del día 28 de septiembre de 2012, por lo tanto a partir de esa fecha se procedió al
canje de los títulos definitivos emisión “Noviembre de 2006” representativos del capital social de ALFA, por títulos definitivos de
las acciones emisión “25 de Septiembre de 2012”, a razón de 10 (diez) acciones de nueva emisión por cada una de las acciones
de la emisión anterior. Los efectos del Split de acciones se llevaron a cabo en forma retrospectiva para efectos de determinar la
utilidad por acción en años anteriores como si el Split hubiera tenido efecto al 1 de enero de 2011.
Al 31 de diciembre de 2012, el capital social es variable, con un mínimo fijo sin derecho a retiro de $211, representado por
5,200,000,000 acciones nominativas “Clase I” de la Serie “A”, sin expresión de valor nominal, íntegramente suscritas y pagadas.
El capital variable con derecho a retiro se representará, en su caso, con acciones nominativas sin expresión de valor nominal,
“Clase II” de la Serie “A”.
Miles de acciones
Durante 2012 y 2011 la Compañía recompró 53,317,000 y 145,618,000 de acciones respectivamente, por un monto de
$1,074 y $2,265, en relación con un programa de recompra que fue aprobado por los accionistas de la Compañía y ejercido
discrecionalmente por la Administración. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Compañía mantiene 54,000,000 y 200,683,000
acciones en tesorería y el valor de mercado de la acción era de $27.38 y $15.20 pesos, respectivamente.
La utilidad neta del año está sujeta a la disposición legal que requiere que cuando menos un 5% de la utilidad de cada año sea
destinado a incrementar la reserva legal hasta que ésta sea igual a la quinta parte del importe del capital social pagado. Al 31
diciembre de 2012, el monto de la reserva legal asciende a $60, la cual está incluida en las utilidades retenidas.
Los dividendos que se paguen estarán libres del ISR si provienen de la Cuenta de Utilidad Fiscal Neta (CUFIN). Los dividendos
que excedan de dicha CUFIN causarán un impuesto equivalente al 30% si se pagan en 2013. El impuesto causado será a cargo
de la Compañía y podrá acreditarse contra el ISR del año o el de los dos años inmediatos siguientes o en su caso contra el
Impuesto Empresarial a Tasa Única del año (IETU). Los dividendos pagados que provengan de utilidades previamente gravadas
por el ISR no estarán sujetos a ninguna retención o pago adicional de impuestos. Al 31 de diciembre de 2012, el valor fiscal
de la CUFIN consolidada y el valor de la Cuenta Única de Capital de Aportación (CUCA) ascendían a $12,202 y $33,968
respectivamente.
En caso de reducción de capital, los procedimientos establecidos por la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) disponen que
se dé a cualquier excedente del capital contable sobre los saldos de las cuentas del capital contribuido, el mismo tratamiento
fiscal que el aplicable a los dividendos.
Los movimientos de las otras partidas de utilidad integral para 2012 y 2011 se presentan a continuación:
Efecto de
Efecto por instrumentos
conversión de derivados de
moneda cobertura de
extranjera flujo de efectivo Total
92
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
22 Posición en divisas
Al 1 de febrero de 2013, fecha de emisión de estos estados financieros, el tipo de cambio es de 12.71 pesos por dólar.
Las cifras que se muestran a continuación están expresadas en millones de dólares, por ser la moneda extranjera de uso
preponderante para las empresas.
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011 se tienen los siguientes activos y pasivos en divisas:
Al 31 de diciembre de 2012
Dólares (USD) Otras monedas
Pesos
Pesos Pesos mexicanos
USD mexicanos USD mexicanos total
Al 31 de diciembre de 2011
Dólares (USD) Otras monedas
Pesos
Pesos Pesos mexicanos
USD mexicanos USD mexicanos total
Al 1 de enero de 2011
Dólares (USD) Otras monedas
Pesos
Pesos Pesos mexicanos
USD mexicanos USD mexicanos total
93
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
94
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
Gastos financieros:
- Gastos por interés en préstamos bancarios ($ 2,152) ($ 2,168)
- Gastos por interés en certificados bursátiles (1,516) (1,132)
- Gastos por interés en venta de cartera (164) (98)
- Costo financiero por beneficios a empleados (268) (242)
- Gasto por intereses de proveedores (34) (32)
- Swaps de tasas de interés: coberturas de valor razonable (16) (47)
- Otros gastos financieros (265) (404)
Gastos financieros (4,415) (4,123)
Menos: montos capitalizados en activos calificables 3 3
Gastos financieros, excluyendo pérdida por fluctuación cambiaria (4,412) (4,120)
Pérdida por fluctuación cambiaria - (1,244)
Total de gastos financieros ($ 4,412) ($ 5,364)
Resultados financieros, netos ($ 2,731) ($ 4,758)
Impuesto causado:
Impuesto causado sobre las utilidades del período ($ 3,431) ($ 3,278)
Ajuste con respecto a años anteriores 217 82
Total impuesto causado (3,214) (3,196)
Impuesto diferido:
Origen y reversión de las diferencias temporales (75) (534)
Total impuesto diferido (75) (534)
Efecto de consolidación fiscal en impuesto sobre la renta (101) 1,179
Impuestos a la utilidad cargado a resultados ($ 3,390) ($ 2,551)
95
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
La conciliación entre las tasas obligatoria y efectiva de impuestos a la utilidad se muestra a continuación:
2012 2011
A través de la Ley de Ingresos para el año 2013, emitida el 9 de diciembre de 2012 y publicada en el Diario Oficial de la Federación
el 17 de diciembre de 2012, se establece que la tasa del Impuesto sobre la renta en México (ISR) vigente para 2013 será del 30%.
En esa misma Ley de Ingresos se precisa que la tasa de ISR será en 2014 del 29% y a partir de 2015 será del 28%.
A finales de 2012, la Cámara de Senadores de Estados Unidos de América aprobó y pasó a la Cámara de Representantes
cambios a la ley de ingresos de ese país, mismos que fueron firmados por el Presidente a principios de enero de 2013 y se
consideran como sustancialmente aprobados. Al 31 de diciembre 2012, esto no tiene impacto, ni en el impuesto causado ni en
el impuesto diferido calculado por la Compañía.
El cargo/ (crédito) del impuesto relacionado a los componentes de otra utilidad integral es como sigue:
2012 2011
Impuesto Después Impuesto Después
Antes de cargado de Antes de cargado de
impuestos (acreditado) impuestos impuestos (acreditado) impuestos
Por el año terminado el 31 de diciembre de 2012, las remuneraciones y prestaciones que reciben los principales funcionarios
de la empresa ascendieron a $603 ($413 en 2011), monto integrado por sueldo base y prestaciones de ley y complementado
principalmente por un programa de compensación variable que se rige básicamente con base en los resultados de la Compañía
y por el valor de mercado de las acciones de la misma.
96
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011, los saldos con partes relacionadas son los siguientes:
Al 31 de Al 31 de Al 1 de
Naturaleza diciembre de diciembre de enero de
de la transacción 2012 2011 2011
Por cobrar:
Afiliadas Ventas de producto $ 1,645 $ 2,258 $ 1,272
Por pagar:
Afiliadas Compra de materia prima $ 357 $ 208 $ 243
Los saldos por pagar con partes relacionadas al 31 de diciembre de 2012, tienen vencimiento durante 2013 y no generan
intereses.
La Compañía y sus subsidiarias declaran que no tuvieron operaciones significativas con personas relacionadas ni conflictos de
interés que revelar.
97
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
Inversión de capital (Capex) ($ 1,522) ($ 1,416) ($ 4,171) ($ 887) ($ 640) ($ 96) ($ 8,732)
Inversión de capital (Capex) ($ 588) ($ 952) ($ 4,126) ($ 637) ($ 392) ($ 79) ($ 6,774)
98
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
A continuación se muestran las ventas con clientes externos, así como propiedades, planta y equipo, crédito mercantil y activos
intangibles por área geográfica. Las ventas con clientes externos se clasificaron con base en su origen:
Por el año terminado el 31 de diciembre de 2012
Ventas con Propiedades
clientes planta y Crédito Activos
externos equipo mercantil intangibles
A continuación se muestran las ventas con clientes externos por producto o servicio:
2012 2011
Alpek
Polyester-Pet/PTA $ 75,105 $ 69,943
Plástico y químicos 20,698 20,438
Total 95,803 90,381
Sigma
Carnes procesadas 30,307 27,676
Lácteos 13,213 11,683
Otros productos refrigerados 1,956 1,719
Total 45,476 41,078
Nemak
Productos automotrices de aluminio 51,381 44,669
Total 51,381 44,669
Alestra
Segmento empresarial 4,303 3,468
Otros segmentos 220 276
Total 4,523 3,744
Newpek
Hidrocarburos 1,227 573
Total 1,227 573
Otros segmentos 1,757 2,522
Total $ 200,167 $ 182,967
31 Contingencias y compromisos
Al 31 de diciembre de 2012, la Compañía tiene las siguientes contingencias:
a. En el curso normal de su negocio, la Compañía se encuentra involucrada en disputas y litigios. Mientras que los resultados de
las disputas no pueden predecirse, la Compañía no cree que existan acciones pendientes de aplicar o de amenaza, demandas o
procedimientos legales contra o que afecten a la Compañía que, si se determinaran de manera adversa para la misma, dañarían
significativamente de manera individual o general los resultados de sus operaciones o su situación financiera.
99
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
b. Una de las subsidiarias (Alestra) está involucrada en una disputa con Teléfonos de México, S.A. de C.V. (Telmex) en relación con
las tasas de los servicios de interconexión aplicables a 2008, 2009, 2010 y 2011 y había solicitado la intervención de Cofetel.
El desacuerdo pide una resolución en relación con las tarifas de tráfico de interconexión para las redes de telecomunicación
aplicables durante el 2010 y el tráfico de interconexión de larga distancia (transporte interurbano) durante 2008 y 2009. El 8 de
septiembre de 2009, la Compañía y Telmex crearon un fideicomiso con BBVA Bancomer (como fideicomisario) para garantizar el
pago de los servicios de interconexión fijos sobre la disputa aplicable a 2008. Este contrato de fideicomiso se modificó para incluir
las cantidades en disputa por 2009 y 2010. Una vez que las partes lleguen a un acuerdo o los desacuerdos correspondientes sean
resueltos de forma definitiva, los fondos del fideicomiso así como los rendimientos relacionados serán distribuidos o aplicados a
servicios futuros, según se acuerde. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y al 1 de enero de 2011, el saldo del fideicomiso era de
$424, $409 y $378, respectivamente. Alestra y Telmex no prorrogaron el contrato de fideicomiso en 2011 y por lo tanto, el 1 de
enero de 2011 la Compañía dejó de realizar depósitos al acuerdo del fideicomiso. Desde la fecha de la formación del fideicomiso
hasta el 31 de diciembre de 2012, no se ha pagado cantidad alguna en relación con esta disputa. Desde abril de 2012, Alestra y
Telmex recomenzaron negociaciones y la base de la provisión con respecto a las tasas de interconexión de reventa han cambiado
prospectivamente con base al análisis y juicio sobre la Administración de Alestra, dada la información más reciente y confiable
y las condiciones de mercado. A la fecha de la emisión de estos estados financieros consolidados, la Compañía continúa sus
negociaciones con Telmex y se espera que lleguen a un acuerdo en el futuro cercano. En la opinión de la Compañía, aunque los
resultados de los procedimientos mencionados son inciertos, no deben tener un efecto adverso sobre los resultados financieros,
condiciones financieras o flujos de efectivo; sin embargo, a la fecha de emisión de estos estados financieros, la Compañía cree
que ha reconocido provisiones suficientes como para atacar tales contingencias, véase Nota 18.
c. Derivado de los Contratos de Servicios para la Explotación, Desarrollo y Producción celebrados con Pemex-Exploración y
Producción (PEP) que se mencionan en la Nota 2, Petrolíferos y Oleorey entregaron fianzas por un valor total de US$48 como
garantía del importe del Programa Mínimo Inicial, debido a que en caso de incumplimiento PEP tiene el derecho de ejecutar
dichas garantías, el monto de las fianzas corresponde un 50% de responsabilidad para ALFA y el restante 50% para MPG.
Al 31 de diciembre de 2012, la Compañía y sus subsidiarias tienen principalmente los siguientes compromisos:
a. Diversos contratos de las subsidiarias con proveedores y clientes, para la adquisición de materia prima utilizada en la manufactura
de productos y adquisición de equipos y otros gastos de capital relacionados con la ampliación de la red telefónica y venta de
producto terminado, respectivamente. Dichos contratos, con duración de entre uno y cinco años, estipulan ciertas restricciones
y garantías para las partes.
b. En septiembre de 2007 una subsidiaria renovó un contrato con PEMEX Refinación, para obtener el suministro de materia prima
con vencimiento en diciembre de 2018.
c. En relación a proyectos de expansión de operación, una subsidiaria celebró diversos contratos que corresponden a la adquisición
de las licencias de ingeniería y al diseño propio de líneas de producción. Dichos contratos establecen diversas restricciones de
confidencialidad sobre la ingeniería utilizada, así como el pago de regalías mensuales determinadas conforme a la producción mensual.
d. En febrero de 2005, una subsidiaria firmó un contrato de pago de regalías por concepto del otorgamiento de la concesión de
producto terminado a largo plazo. Dicho contrato concluirá al término de un pago total acumulado de US$15.5.
100
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
un valor en libros actualizado determinado bajo los PCGA (Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados) anteriores,
si dicho valor en libros actualizado es comparable con: a) valor razonable; o b) costo o costo depreciado de acuerdo con
las IFRS, ajustado para reconocer los cambios en un índice de inflación.
La Compañía eligió, a su fecha de transición, revaluar a su valor razonable sus terrenos y propiedad, planta y equipo. Para
equipos menores, la Compañía eligió utilizar sus valores reconocidos bajo NIF como costo atribuido bajo IFRS. El efecto
neto por valuación se reconoció contra el saldo inicial de utilidades retenidas bajo IFRS a la fecha de transición. En lo
sucesivo, la Compañía utiliza el método del costo para su propiedad, planta y equipo de acuerdo con las IFRS.
1.1.2. Exención para las combinaciones de negocio
La IFRS 1 permite aplicar la IFRS 3, “Combinaciones de negocios” (“IFRS 3”), prospectivamente a partir de la fecha de
transición o de una fecha específica anterior a la fecha de transición. La entidad que elija restablecer sus adquisiciones a
partir de una fecha específica antes de la fecha de transición debe incluir todas las adquisiciones ocurridas en dicho periodo.
Esta opción permite evitar la aplicación retrospectiva que implicaría restablecer todas las combinaciones de negocios
ocurridas antes de la fecha de transición. La Compañía eligió aplicar la IFRS 3 en forma prospectiva a las combinaciones
de negocios que ocurran a partir de la fecha de transición. Las combinaciones de negocios efectuadas antes de la fecha
de transición no fueron modificadas.
1.1.3. Exención para eliminar el efecto acumulado por conversión de moneda extranjera
La IFRS 1 permite cancelar las pérdidas y ganancias acumuladas en la conversión de moneda extranjera en la fecha
de transición. Esta exención permite el no calcular el efecto acumulado por conversión de acuerdo con la NIC 21, “Los
efectos de variaciones en tipos de cambio” (“NIC 21”), desde la fecha en que la subsidiaria o la inversión contabilizada
por el método de participación fue establecida o adquirida. La Compañía eligió hacer cero todas las pérdidas y ganancias
acumuladas por conversión contra utilidades retenidas bajo IFRS a la fecha de transición.
1.1.4. Exención para obligaciones laborales
La IFRS 1 permite no aplicar retrospectivamente la NIC 19, “Beneficios a los empleados” (“NIC 19”), para el reconocimiento
de las pérdidas y ganancias actuariales. En línea con esta exención, la Compañía eligió reconocer todas sus pérdidas y
ganancias actuariales acumuladas que existían a la fecha de transición contra utilidades retenidas bajo IFRS.
1.1.5. Exención para capitalizar costos de préstamos
La IFRS 1 permite a las entidades aplicar los lineamientos de transición incluidos en la NIC 23 revisada, “Capitalización de
costos por préstamos” (“NIC 23”), los cuales interpretan que la fecha efectiva de la norma es el 1 de enero del 2009, o la
fecha de transición a las IFRS, cualquiera que suceda después.
Para cualquier costo por préstamo no capitalizado a la fecha de transición, la Compañía eligió aplicar esta exención y
comenzar a capitalizar costos de préstamos a partir de la fecha de transición de manera prospectiva.
1.2. Excepciones obligatorias de IFRS
1.2.1. Excepción de la contabilidad de coberturas
La contabilidad de coberturas sólo puede aplicarse de forma prospectiva desde la fecha de transición para transacciones
que cumple con los criterios de la NIC 39 “Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición”, a esa fecha. La
contabilidad de coberturas sólo puede aplicarse de forma prospectiva desde la fecha de transición y no es permitido
crear retrospectivamente la documentación que soporte una relación de cobertura. Todas las operaciones de cobertura
contratadas por la Compañía cumplieron con los criterios de la contabilidad de coberturas a partir del 1 de enero 2011 y,
en consecuencia, se reflejan como coberturas en los estados de situación financiera de la Compañía bajo IFRS.
1.2.2. Excepción para estimaciones contables
Las estimaciones bajo IFRS a la fecha de transición son consistentes con las efectuadas bajo NIF a esa misma fecha.
Adicionalmente, la Compañía aplicó en forma prospectiva las siguientes excepciones obligatorias a partir del 1 de enero de
2011: desreconocimiento (baja) de los activos financieros y pasivos financieros y participación no controladora, sin tener impacto
significativo.
2. Conciliaciones de NIF a IFRS
La IFRS 1 requiere una conciliación de capital, estado de resultados integral y flujo de efectivo para los periodos anteriores.
La adopción por primera vez de la Compañía no tuvo un impacto en el flujo total de operación, inversión y financiamiento.
Las siguientes tablas representan las conciliaciones de NIF a IFRS para los periodos respectivos en el patrimonio, estado de
resultados y resultado integral consolidado.
A) Conciliación del estado consolidado de situación financiera al 1 de enero de 2011
B) Conciliación del estado consolidado de situación financiera al 31 de diciembre 2011
C) Conciliación del estado consolidado de resultados por el año terminado el 31 de diciembre de 2011
D) Conciliación del estado consolidado de resultados integrales por el año terminado el 31 de diciembre de 2011
E) Explicación de los efectos de la transición a IFRS
F) Explicación de los efectos significativos de la transición a IFRS en el estado de flujos de efectivo consolidado por el año terminado
el 31 de diciembre de 2011.
101
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
ACTIVO NO CIRCULANTE:
Porción no circulante de instrumentos
financieros derivados 109 - 109
Propiedades, planta y equipo, neto b., e. 52,096 13,937 66,033
Crédito mercantil y activos intangibles, neto a., c., g. 16,406 (1,215) 15,191
Impuestos diferidos a la utilidad d. 664 (304) 360
Otros activos no circulantes l. 694 67 761
Total activo no circulante 69,969 12,485 82,454
Total de activo $ 112,255 $ 11,770 $ 124,025
PASIVO NO CIRCULANTE:
Deuda no circulante c., g. 39,742 (152) 39,590
Porción no circulante de instrumentos
financieros derivados l. 1,754 26 1,780
Provisiones l. - 455 455
Impuestos diferidos a la utilidad d. 597 2,800 3,397
Impuestos sobre la renta
por consolidación fiscal diferido 4,779 - 4,779
Beneficios a empleados h. 885 943 1,828
Otros pasivos no circulantes l. - 55 55
Total pasivo no circulante 47,757 4,127 51,884
Total de pasivo 76,014 3,528 79,542
Capital Contable
Participación controladora:
Capital social a. 358 (131) 227
Utilidades retenidas a., b., c., d., f. 31,017 7,699 38,716
Otras reservas k. - 137 137
Total participación de la controladora 31,375 7,705 39,080
Participación no controladora 4,866 537 5,403
Total capital contable 36,241 8,242 44,483
Total de pasivo y capital contable $ 112,255 $ 11,770 $ 124,025
102
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
ACTIVO NO CIRCULANTE
Porción no circulante de instrumentos
financieros derivados 46 - 46
Propiedades, planta y equipo, neto b., e. 63,262 13,119 76,381
Crédito mercantil y activos intangibles, neto a., c., g. 18,992 (136) 18,856
Impuestos diferidos a la utilidad d. 820 (24) 796
Otros activos no circulantes l. 915 111 1,026
Total activo no circulante 84,035 13,070 97,105
Total de activo $ 138,561 $ 12,633 $ 151,194
PASIVO NO CIRCULANTE:
Deuda no circulante c. g. 54,100 (588) 53,512
Porción no circulante de instrumentos
financieros derivados 1,628 - 1,628
Provisiones l. - 578 578
Impuestos diferidos a la utilidad d. 738 3,156 3,894
Impuesto sobre la renta
por consolidación fiscal diferido 5,299 - 5,299
Beneficios a empleados h. 1,227 1,205 2,432
Otros pasivos no circulantes l. 33 324 357
Total pasivo no circulante 63,025 4,675 67,700
Total de pasivo 98,802 4,127 102,929
Capital Contable
Participación controladora:
Capital social a. 348 (131) 217
Utilidades retenidas a., b., c., d., f. 35,408 5,254 40,662
Otras reservas k. - 2,815 2,815
Total participación de la controladora 35,756 7,938 43,694
Participación no controladora 4,003 568 4,571
Total capital contable 39,759 8,506 48,265
Total de pasivo y capital contable $ 138,561 $ 12,633 $ 151,194
103
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
C) CONCILIACIÓN DEL ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS POR EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
Efectos de
NIF transición a
Nota mexicanas IFRS IFRS
Ingresos i. $ 182,763 $ 204 $ 182,967
Costo de ventas b., c. (150,561) (930) (151,491)
Utilidad bruta 32,202 (726) 31,476
Gastos de venta b., c. (9,863) (22) (9,885)
Gastos de administración b., c. (7,564) (280) (7,844)
Otros gastos, neto c., j., l. (1,452) 377 (1,075)
Utilidad de operación 13,323 (651) 12,672
Utilidad atribuible a:
Participación de la controladora $ 5,206 ($ 457) $ 4,749
Participación no controladora 669 (86) 583
$ 5,875 ($ 543) $ 5,332
Utilidad por acción básica y diluida, en pesos 0.98 0.98
D) CONCILIACIÓN DEL ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
Efectos de
NIF transición a
Nota mexicanas IFRS IFRS
Utilidad neta consolidada $ 5,875 ($ 543) $ 5,332
Otras partidas de la utilidad integral del año,
netas de impuesto:
Efecto de instrumentos financieros derivados
contratados como cobertura de flujo de efectivo (360) 6 (354)
Pérdidas actuariales de pasivos laborales h. (248) (248)
Efecto de conversión de entidades extranjeras k. 2,443 1,049 3,492
Total de otras partidas de la utilidad integral del año 2,083 807 2,890
Utilidad integral consolidada $ 7,958 $ 264 $ 8,222
Atribuible a:
Participación de la controladora $ 6,943 $ 233 $ 7,176
Participación no controladora 1,015 31 1,046
Resultado integral del año $ 7,958 $ 264 $ 8,222
E) EXPLICACION DE LOS EFECTOS DE LA TRANSICION A IFRS
a. Reconocimiento de los efectos de la inflación
104
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
La NIC 29 “Información financiera en economías hiperinflacionarias” requiere el reconocimiento de los efectos de la inflación en
la información financiera cuando la entidad opere en un entorno económico hiperinflacionario, el cual una de sus características
es que la tasa de inflación acumulada en un periodo de tres años se aproxime o sobrepase el 100%. El último periodo de tres
años en el que México dejó de ser una economía hiperinflacionaria fue el periodo de 1995 a 1997, por lo que la Compañía
eliminó los efectos de la inflación del resto de sus activos y pasivos no monetarios, así como de los rubros de capital social y
reserva legal, que había reconocido bajo NIF mexicanas del 1 de enero de 1998 hasta el 31 de diciembre de 2007, excepto
por ciertas “Propiedades, Planta y Equipo” por las que se utilizó la excepción del valor razonable de la IFRS 1 y por el “Crédito
Mercantil” en donde se aplicó la exención de combinación de negocios.
b. Propiedades, planta y equipo, neto
El ajuste de transición a IFRS realizado a las propiedades, planta y equipo ha sido el más importante para la Compañía. A la
fecha de transición la Compañía optó por revaluar los rubros más importantes de su propiedad, planta y equipo (terrenos,
edificio y maquinaria) a su valor razonable mediante un perito valuador independiente, y utilizar el monto revaluado como costo
atribuido a la fecha de transición de acuerdo a las opciones determinadas bajo IFRS 1-Adopción por primera vez de IFRS; para
el resto de los activos que forman parte de la propiedad, planta y equipo la Compañía consideró los valores registrados en libros
como el costo atribuido a la fecha de transición.
A continuación se presentan los valores en libros anteriores y los valores razonables de los activos revaluados a la fecha de
transición:
Efectos de
NIF transición a
mexicanas IFRS IFRS
Al 1 de enero 2011, algunos componentes de maquinaria y equipo estaban clasificados como inventarios bajo NIF. Estos
componentes cumplieron la definición de propiedad, planta y equipo de acuerdo a la NIC 16 bajo IFRS, por lo que en su
balance general de apertura, la Compañía los reclasificó de inventarios bajo NIF a propiedad, planta y equipo bajo IFRS por
$119 a su costo histórico.
c. Activos intangibles, neto
En la fecha de transición se elimina la actualización acumulada de los activos intangibles (incluyendo el crédito mercantil)
que se haya generado posterior al 31 de diciembre de 1997 para las empresas en México. Los costos de emisión de deuda
que cumplan con el criterio de capitalización se deben presentar formando parte del saldo neto de la deuda. La amortización
y reconocimiento de los costos de emisión de deuda se realizará con base en el método de interés efectivo. A la fecha de
transición, la Compañía reclasificó los costos de emisión de deuda registrados como Activos Intangibles a Deuda no circulante
dentro del cálculo del costo amortizado.
d. Impuesto diferido
Derivado de las exenciones aplicadas así como por las diferencias aquí descritas, se modificaron los valores contables de ciertos
activos y pasivos, por lo que se recalcularon los impuestos diferidos aplicando los lineamientos de la NIC 12 “Impuestos a la
utilidad”.
e. Inventarios
A la fecha de transición se realizó una reclasificación de los inventarios de refacciones o repuestos a más de un año a otros
activos como se describió en la descripción de los ajustes realizados a la propiedad, planta y equipo; esto debido a que dichas
refacciones no cumplen con las características bajo IFRS para seguir siendo consideradas en el rubro de inventarios.
f. Utilidades retenidas
A la fecha de transición los ajustes realizados al activo y pasivo se llevaron contra las utilidades retenidas, por tanto esta partida
se ve impactada por la mayoría de las notas de detalle de los ajustes de la transición descritas en esta sección, las que no se
encuentran incluidas, es debido a que corresponden a reclasificaciones realizadas que no tienen un impacto en el patrimonio
de la Compañía.
g. Deuda no circulante
De acuerdo a la NIC 39 “Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición”, los pasivos financieros son registrados
105
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
inicialmente a valor razonable y subsecuentemente a su costo amortizado, utilizando el método de interés efectivo el cual se
refiere a la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo a pagar estimados a lo largo de la vida esperada de
la deuda. En la fecha de transición, la Compañía ajustó el valor de su deuda bancaria a su costo amortizado. Adicionalmente,
los costos de emisión de deuda directamente relacionados reconocidos como activos intangibles bajo NIF y que se amortizaban
en línea recta, se reconocen como un neto en la misma deuda de acuerdo con la NIC 39.
h. Beneficios a empleados
En la NIF D-3 “Beneficios a los Empleados” todos los beneficios por terminación, incluyendo aquellos que se pagan en caso de
terminación involuntaria, son considerados dentro del cálculo actuarial para estimar el pasivo correspondiente por obligaciones
laborales. Para la NIC 19 “Beneficios a los Empleados”, una entidad reconoce los beneficios por terminación como pasivo
siempre y cuando la entidad este obligada a:
(a) terminar el contrato de un empleado antes de la fecha de retiro; o
(b) establecer beneficios por terminación como resultado de ofertas hechas para incentivar renuncias voluntarias. Por lo
anterior, la Compañía canceló la provisión registrada en la fecha de transición.
Bajo NIF, la Compañía tenía un pasivo de transición, el cual se amortizaba en un periodo máximo de 5 años. Bajo IFRS, dicho
pasivo se hubiese reconocido desde la creación de los planes y por consecuencia, no existiría el pasivo de transición y su
amortización respectiva.
De conformidad con la IFRS 1, la Compañía reconoció las ganancias y pérdidas actuariales acumuladas dentro de utilidades
retenidas en la fecha de transición.
Adicionalmente, conforme a lo establecido en la NIC 19 “Beneficios a los Empleados”, la participación de los trabajadores en
las utilidades (PTU) se considera como un beneficio a los empleados dado que se paga basándose en el servicio prestado por
el empleado. No se reconoce la PTU diferida con base en el método de activos y pasivos dado a que ese método sólo se aplica
a impuestos a las utilidades, por lo que ALFA, partir de la fecha de transición, eliminó el saldo por PTU diferida de los estados
financieros.
i. Arrendamiento en vía de regreso
Bajo NIF, la ganancia por la venta de este tipo de arrendamiento se amortizaba en la vida del arrendamiento operativo. Derivado
de la adopción de IFRS, la ganancia obtenida de la venta se reconoció inmediatamente en los resultados.
j. Otros gastos/ingresos
Bajo IFRS, el rubro de “otros gastos/ingresos” se debe presentar como parte de la utilidad de operación, antes se presentaba
bajo NIF después de la utilidad de operación, por considerarse partidas inusuales o infrecuentes. ALFA reclasificó los otros
gastos/ingresos para que sean parte de la utilidad de operación.
k. Conversión de entidades extranjeras
De acuerdo a la IFRS 1 “Adopción por Primera Vez de las Normas Internacionales de Información Financiera”, ALFA adoptó la
106
ALFA, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS
exención aplicando a las utilidades retenidas el efecto de conversión acumulado en la fecha de transición e iniciar de nuevo el
cálculo.
l. Reclasificaciones IFRS
Derivado de la adopción de IFRS, la Compañía efectuó ciertas reclasificaciones para adecuar las cifras a las nuevas reglas de
presentación.
F) EXPLICACION DE LOS EFECTOS SIGNIFICATIVOS DE LA TRANSICION A IFRS EN EL ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJOS DE EFECTIVO POR
EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMRE DE 2011
La Compañía utiliza el método indirecto para la presentación del estado de flujo de efectivo, tanto bajo NIF mexicanas como
IFRS, los cuales no difieren significativamente en su presentación.
33 Eventos posteriores
En la preparación de los estados financieros la Compañía ha evaluado los eventos y las transacciones para su reconocimiento o
revelación subsecuente al 31 de diciembre de 2012 y hasta el 1 de febrero de 2013 (fecha de emisión de los estados financieros),
y ha concluido que no existen eventos subsecuentes que afecten a los mismos.
107
Alfa, S. A. B. de C. V. y subsidiarias
Glosario
Gigajoul (se abrevia GJ): es una unidad de energía. Un GJ equivale a 278 kWh.
108
Auditor Independiente
PwC
Diseño: signi.com.mx
La conversión de pesos a dólares se hizo
tomando en cuenta el tipo de cambio
Equipo Directivo 20 promedio del período en que se efectua-
ron las transacciones.
Gobierno Corporativo 21
Los porcentajes de variación entre 2012
Estados Financieros 22 y 2011 están expresados en términos
nominales.
ALFA, S.A.B. DE C.V.
Av. Gómez Morín 1111 Sur
Col. Carrizalejo
San Pedro Garza García, N.L.
C.P. 66254, México
www.alfa.com.mx