Curriculum Davy Contratistas Generales S.R.L.

DAVY CONTRATISTAS GENERALES S.R.L.
Lo Mejor en Ingeniería
ING. DAVID JONATHAN HERNÀNDEZ ROJAS
04/01/2007
20495875386
11074687
JR. SAN JOSÉ Nº 101 URB. SARITA C-4
Urb. Sarita C-4, Jr. San José #101 davysrl@hotmail.com, davycontgensrl@gmail.com

Cel.: 976-848842, RPM. #845820 RUC. 20495875386 Cajamarca - Perú
TESTIMONIO NOTARIAL







REGISTROS PÚBLICOS
VIGENCIA DE PODER






RUC



REPRESENTANTE LEGAL


OBRAS EJECUTADAS

OBRAS EJECUTADAS
1.- Construcción de Losas Agosto – Septiembre 2007
Doblemente Armadas MINERA SAN MARTÌN – MINERA GOLD FIELDS
2.- Construcción de Taller Llantería Septiembre – Octubre 2007

Para Camiones Gigantes MINERA SAN MARTÌN – MINERA GOLD FIELDS
3.- Construcción de Almacén de Nitrato Octubre – Noviembre 2007

MINERA SAN MARTÌN – MINERA GOLD FIELDS
4.- Construcción de Almacén de Aceites Noviembre – Diciembre 2007

MINERA SAN MARTÌN – MINERA GOLD FIELDS
5.- Instalación de Drenaje con Tubería HDPE Enero – Septiembre 2008

En Plataformas de camiones Gigantes, MINERA SAN MARTÌN–MINERA GOLD FIELDS
Losas de Concreto, Instalación de Bombeo,
Estructuras Metálicas, Instalaciones Eléctricas,
Conexión de Pozos a Tierra, Construcción y
Pintura de Soportes de Concreto en Taller de
Mantenimiento de Camiones Gigantes
y Otros en Campamento Arpón
6.- Mejoramiento y Acondicionamiento de Octubre – Noviembre 2008

Oficinas Administrativas FERREYROS FERREYROS PROYECTO CERRO CORONA
7.- Remodelación de Oficinas Administrativas Enero 2009

de FONCREAGRO en Fongal – Cajamarca. FONCREAGRO - YANACOCHA
8.- Construcción Casa Habitación Febrero – Marzo 2009

En Pabellón de Combayo FONCREAGRO - YANACOCHA
9.- Mejoramiento de Campo Ferial Foncreagro Abril - Mayo 2009

Fongal Cajamarca (Pintura, Instalaciones FONCREAGRO - YANACOCHA
Eléctricas, Sanitarias, Pintura, Pozos a Tierra
Letreros y Logotipos General EXPO FERIA
GANADERA 2009.
10.- Construcción de Losas de Concreto Mayo – Julio 2009

En Fundo Las Lagunas FONCREAGRO - YANACOCHA
11.- Obras de Arte, “Mejoramiento y Agosto – Diciembre 2009

Rehabilitación de la Carretera CONSTRUCTORA CHAN CHAN SAC
Chilete-San Pablo-Empalme Ruta 03N”
Construcción de Cunetas de Concreto,
Alcantarillas, Emboquillados.

12.- Obras de Arte: “Mejoramiento Carretera Mayo 2010 – Septiembre 2010

EMP. PE-ING (SAN PABLO) SUPERCONCRETO PERÚ
EMP. CA- 104 (SAN MIGUEL DE
PALLAQUES)”, Construcción de Cunetas
Revestidas de Concreto, Construcción de
Alcantarillas.
13.- Obras de Arte, “Saldo Mejoramiento y Junio 2010 – Diciembre 2010

Rehabilitación de la Carretera TOLMOS ESPINOZA GARCÌA SRL
Chilete - San Pablo-Empalme Ruta 03N”
Construcción de Cunetas de Concreto,
Cabezales de Alcantarillas, Emboquillados, Pases Vehiculares.
Pases Peatonales.
14.- Reposición de Concreto en Pavimentos y Veredas, Febrero 2011 – Noviembre 2011

Relleno y compactación de de Zanjas, HV CONTRATISTAS S.A - OBRAINSA
Obra: “Mejoramiento y Ampliación de los Sistemas
De Agua Potable, Alcantarillado y Tratamiento de
Aguas Residuales de la ciudad de Cajabamba y Celendín
Del Departamento de Cajamarca”.
15.- Obras de Arte: “Construcción de la Carretera

Pampa Verde - San Pedro Sur- Minera la Zanja
San Miguel - Cajamarca”. Septiembre 2011 – Enero 2012
Construcción del Puente, Muros de Contención y MOTA - ENGIL PERÚ S.A.
Alcantarillas.
REFERENCIAS:
Ing. JUVENAL ORMACHEA GUZMÁN, Ing. JORGE LAVERA
Residente de Obra
“CONSTRUCCIÒN CARRETERA CHILETE – SAN PABLO – EMPALME RUTA 03-N”.
Ing. JESÚS MONGE

Residente de Obra
“CONSTRUCCIÒN CARRETERA SAN PABLO – SAN MIGUEL
Ing. CARLOS MARTÍN PINEDO GARCÍA

Residente de Obra
“SALDO DE CONSTRUCCIÒN CARRETERA CHILETE–SAN PABLO–EMPALME RUTA
03-N”.
Ing. MIGUEL CAMPOS GARCÍA
Residente de Obra: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SISTEMAS DE
AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO, CAJABAMBA Y CELENDÍN – CAJAMARCA”.
Ing. PAULO MESIA MONGE

Gerente de Obra: “CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA PAMPA VERDE – SAN
PEDRO SUR - MINERA LA ZANJA - SAN MIGUEL - CAJAMARCA”.

RELACIÓN DE EQUIPOS
 02 Mezcladoras de Concreto Tipo Trompo 9 pie3

 02 Vibradores de Concreto 1 ½”
 01 Vibropizón
 01 Nivel de Ingeniero.
 01 Motobomba 2”
 01 Grupo Electrógeno
 01 Taladro Marca BOSCH 5/8”
 01 Amoladora 9”
 02 Compresoras para Pintar
 02 Escaleras Telescópicas (5m, 7m).
 Reglas, Cilindros, Carretillas, Picos, Palanas, Tanque de Agua 2500 lts.
 06 Probetas y 01 Cono de Abrams
OFICINA
 01 Computadora de Escritorio
 01 Impresora HP DESKJET 3940
 01 LAPTOP TOSHIBA
 01 Escáner
 02 Escritorios y demás Artículos de Oficina
PARA ALQUILAR.
 Retroexcavadora CAT 420E
 Minicargador
 Volquetes de 15 m3
 Rodillo Vibratorio
 Excavadoras
 Cargador

ALGUNAS FOTOS DE OBRAS

EJECUTADAS

CONSTRUCCIÓN DE CUNETAS
VACIADO DE CONCRETO CON MIXER PARA CUNETAS

EMBOQUILLADOS A LA SALIDA DE ALCANTARILLAS

CONSTRUCCIÓN DE CUNETAS EN LA CARRETERA KUNTUR WASI

COLOCACIÓN DE ACERO Y ENCOFRADO EN ZAPATA DE PANTALLA

COLOCACIÓN DE ACERO EN ZAPATA DE ALETA AGUAS ABAJO

VACIADO DE CONCRETO EN ZAPATA DE ESTRIBO DERECHO

COLOCACIÓN DE ACERO Y ENCOFRADO DE PANTALLA

CONSTRUCCIÓN DE LOSAS DE CONCRETO Y SOPORTES EN TALLER DE

MANTENIMIENTO CIA. SAN MARTÍN MINERA GOLD FIELDS

REPOSICIÒN DE CONCRETO EN PISTAS Y VEREDAS, SANEAMIENTO CAJAMARCA

CONSTRUCCIÓN DE FUNDO LAS LAGUNAS
CONSTRUCCIÓN DE LOSAS DE CONCRETO

TRABAJOS DE REMODELACIÓN DE OFICINAS

PLAN DE SEGURIDAD

PLAN DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
I. INTRODUCCION
La Empresa DAVY CONTRATISTAS GENERALES S.R.L. es una empresa cuyos
socios aspiran a ser protagonistas directos del desarrollo en la zona, asumiendo su
responsabilidad social y empresarial, respetando siempre el cuidado del Medio Ambiente y
la seguridad de las personas.
II. POLITICA DE SEGURIDAD

Para la Empresa DAVY CONTRATISTAS GENERALES S.R.L., su personal es el
elemento más importante y es nuestra prioridad, el tomar las medidas posibles y razonables
para asegurar la seguridad, salud y bienestar de nuestros empleados y obreros en el trabajo.
Consecuentemente la Empresa DAVY CONTRATISTAS GENERALES S.R.L.,

creyendo en la Filosofía CERO ACCIDENTES proveerá un efectivo programa de
seguridad que aplica conocimientos administrativos – profesionales para evitar pérdidas por
lesiones personales, el daño a las propiedad, al medio ambiente, interrupción de operaciones
y otras consecuencias que puedan ir en perjuicio de nuestro personal, la eficiencia y el
prestigio de nuestra Empresa. Nuestro objetivo es lograr “La Excelencia en Seguridad”.
Cada Gerente o Jefe con responsabilidad de mando y autoridad para operar un servicio,
proyecto o actividad aplicará firmemente esta política y asegurará el desarrollo e
implementación de prácticas y programas efectivos de seguridad.
III. NUESTRA VISION

Ser la empresa Líder en el mercado cajamarquino, plenamente eficiente y eficaz; por
su capacidad y excelencia en el adecuado manejo de la seguridad, medio ambiente,
operaciones, responsabilidad social y cumplimiento dentro del sector y de la construcción.
IV. NUESTRA MISION

Brindar servicios de calidad y excelencia a nuestros clientes con un creciente valor agregado y
cumplir fielmente con los contratos adjudicados en los plazos establecidos.
Contribuir al éxito de nuestros clientes, desarrollando sus proyectos con calidad, seguridad, y dentro
del plazo y presupuesto previsto.
Generar utilidades para mantener la solidez financiera, impulsar el crecimiento y retribución
adecuadamente a nuestros accionistas
Contribuir al desarrollo personal y profesional de nuestros trabajadores formando líderes cuyos
logros trasciendan en la empresa y en la sociedad.
Integrar a nuestros proveedores, empleados, clientes y comunidad para promover las buenas
relaciones.
Proveer un lugar de trabajo seguro y saludable, respetuoso del ambiente natural y de las
comunidades que nos rodean.

V. NUESTROS VALORES
Respeto
Seguridad
Honestidad y Transparencia
Lealtad
Solidaridad
Responsabilidad
Excelencia
PROGRAMA DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
1. INTRODUCCION
En el aspecto de seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, La Empresa DAVY

CONTRATISTAS GENERALES S.R.L. actuará y desarrollará sus actividades, bajo los
lineamientos del Área de Prevención de Pérdidas del CLIENTE.
En tal sentido, presentamos nuestro “Programa de Seguridad y Medio Ambiente”,

el cual deberá ser ampliado, por lo que tenemos el firme compromiso de ir mejorándolo en lo
sucesivo.
2. LIDERAZGO Y COMPROMISO DIRECTIVO
PROPOSITO:
Consolidar una participación efectiva de todos los niveles que permita con relación al
marco de referencia fijar expectativas de mejoramiento continuo y asignar recursos
disponibles para lograr el éxito de nuestra actividad, mediante el ejercicio de un liderazgo
visible que evidencie su compromiso o responsabilidad por los resultados.
Los diferentes niveles deberán considerar los siguientes principios que guíen su que
hacer dentro de DAVY CONTRATISTAS GENERALES S.R.L.
 Desarrollar nuestros servicios en conformidad con los patrones legales de la Ley de
Minería y del Reglamento de Seguridad e Higiene Minera vigentes, y además
sujetándonos a los lineamientos de la política interna del CLIENTE.
 Responsabilizar a la Supervisión y a cada trabajador a mantener condiciones de
trabajo seguras y saludables, cumpliendo con todas las regulaciones y
procedimientos prácticos de seguridad, salud e higiene que coadyuve a realizar su
trabajo de manera segura y eficiente.
 Participar reduciendo o eliminado preventivamente las contingencias que puedan
alterar el normal desarrollo de las actividades encomendadas; que pudieran afectar
directa o indirectamente a la integridad personal, patrimonial o al medio ambiente.

 Fomentar la constante capacitación y actualización de nuestro personal en los

Programas y Procedimientos que el CLIENTE. tiene dentro de sus políticas de
seguridad, a fin de alcanzar progresivamente los estándares de calidad
 Velar por el cumplimiento de los objetivos y metas del Programa de Prevención de
Pérdidas del CLIENTE.
 Promover las buenas relaciones entre los integrantes de nuestra comunidad y del
CLIENTE, a fin de alcanzar la convivencia armoniosa entre empresa y comunidad.
3. INDUCCION ESPECIFICA A PERSONAL NUEVO O TRANSFERIDO
a) PROPOSITO
Dar a conocer a los trabajadores nuevos o transferidos de la Empresa DAVY

CONTRATISTAS GENERALES S.R.L., los riesgos específicos, procedimientos y
estándares que se presentan en el área donde va a laborar. Cumplir con la Legislación
Vigente.
b) ALCANCE
Dirigido a todo Supervisor y al personal nuevo o transferidos de la Empresa DAVY

CONTRATISTAS GENERALES S.R.L., dentro del CLIENTE.
c) DEFINICIONES
c-1 Inducción: Capacitación inicial para ayudar al trabajador a ejecutar el trabajo en

forma segura, eficiente, correcta y de calidad.
c-2 Inducción Específica en el Trabajo: Es orientar al trabajador con la información

necesaria a fin de prepararlo para el trabajo específico.
c-3 Supervisor: Es la persona que tiene a su cargo un lugar de trabajo o autoridad sobre
un trabajador o más. Está calificado de acuerdo a su conocimiento, capacitación y
experiencia a organizar el trabajo y su desempeño, está familiarizado con las regulaciones
que se aplica al trabajo y tiene conocimiento de cualquier peligro potencial o real a la
salud o seguridad en el lugar de trabajo.
c-4 Trabajador Nuevo: Persona que no tiene un vínculo laboral con un empleador y que
ha sido contratado para ocupar un puesto dentro de la empresa.
c-5 Trabajador Transferido: Persona que tiene un vínculo laboral con un empleador y
que ha sido reubicada a un nuevo puesto dentro de la respectiva empresa.
4. RESPOSABILIDADES
4.1 Trabajador Nuevo o Transferido:

 Mantener una conducta de respeto, interés y participación durante el desarrollo de la

inducción específica.
 Firmar el formato de Inducción Específica
 Guardar una copia del Formato de Inducción Específica
 Preguntar o aclarar cualquier duda que se presente durante el desarrollo de la inducción
específica.
4.2 Supervisores
 Estar capacitado en los temas a tratar en la Inducción Específica.

 segurar que todo trabajador nuevo o transferido al área bajo su cargo pase ese proceso.
 Desarrollar la inducción específica antes de que el trabajador nuevo o transferido
desempeñe las labores asignadas.
 Mantener una conducta y apariencia apropiada en el desarrollo de la inducción.
 Estar en condiciones de brindar apoyo a los trabajadores por cualquier duda que tuvieran.
 Desarrollar la inducción en un ambiente de respeto y cordialidad.
 Llenar y firmar el formato correspondiente con el trabajador.
4.3 Prevención de Pérdidas
 Llevar un registro de la Inducción Específica de todos los trabajadores nuevos o

transferidos.
 Asegurarse que este proceso se esté llevando a cabo de acuerdo a los procedimientos
establecidos.
5. PASOS
5.1 Inducción Específica para Trabajadores Nuevos sin Experiencia Minera Previa:
 La inducción tendrá una duración mínima de 24 horas efectivas (Teórico-Práctico).

 Este proceso de inducción estará a cargo del Supervisor directo del Trabajador.
 El Supervisor debe asegurarse de que el trabajador sepa cómo ejecutar la tarea
adecuadamente antes de ser asignado a su puesto.
V.2 Inducción Específica para Trabajadores Nuevos con Experiencia Minera Previa:
 La inducción tendrá una duración mínima de 8 horas efectivas (Teórico-Práctico).

V.3 Inducción Específica para Trabajadores Transferidos Internamente:

 La inducción tendrá una duración mínima de 8 horas efectivas.

6. REGISTROS
 Formato de Inducción Específica Check List (Formato).
USO DEL EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL (EPP)
1. PROPOSITO
Garantizar la calidad y el uso del Equipo de Protección Personal Básico.
2. ALCANCE
Todo el personal de DAVY CONTRATISTAS GENERALES S.R.L.
3. DEFINICIONES
 ANSI:
Instituto Americano Nacional de Estandarización.
 EPP:
Equipo de Protección Personal
 INTINTEC:
Instituto de Investigación Tecnológica Industrial y Normas Técnicas
 Barbiquejo
Sujetador de casco
 Casco:
Protector de cabeza
 Equipo de Protección Personal Básico (EPPB):
Conjunto de casco, lentes y zapatos de seguridad. Para ello se detallarán los estándares
específicos de uso.
 Montura:
Armazón donde se coloca el lente.
 Tafilete:
Sistema de suspensión del casco.
4. RESPOSABILIDADES
4.1 Trabajadores:
 Cumplir el estándar de uso de EPP.

 Velar por el buen uso y cuidado de los EPP.

 Reportar a su supervisor inmediato sobre cualquier desperfecto o necesidad
relacionada con el EPP.
4.2 Supervisor / Maestro de Obra:
 Informar a su personal de este estándar.

 Dar cumplimiento al presente estándar.
 Proveer a sus trabajadores de su EPP.
4.3 Gerente General:

 Realizar la coordinación respectiva con la Administración para la adquisición de los
EPP.
 Dar cumplimiento al presente estándar.
4.4 Prevención de Pérdidas:

 Asesorar en el cumplimiento del presente estándar.
 Brindar información y entrenar en los aspectos relacionados al presente estándar.
 Monitorear el cumplimento.
4.5 Almacenero:
 Mantener un stock mínimo de artículos que conforma el EPP.
5. ESTANDARES
5.1 Para el Uso del Casco:

 Los cascos deberán cumplir la Norma ANSI Z89.1 – 1997. Tipo I Clase E ( Alto
Voltaje, formalmente tipo B).
 Está terminantemente prohibido el uso de cascos metálicos o de aquellos que no
ofrezcan protección por debajo de los 20 voltios y 60 ciclos de corriente alterna.
 El casco deberá sujetarse bien a la cabeza a través del sistema rachet (Fast-Trac) con
una suspensión mínima de 4 puntos.
 Es de uso obligatorio el Barbiquejo, sujetador de casco o chain strip en trabajos de
campo en la presencia de fuertes aires (ventarrones) y trabajos en altura.
 No es obligatorio el uso de casco dentro de las oficinas, baños, campamentos, y
dentro de los vehículos siempre que estos se encuentren con cabinas cerradas.
 Un casco tendrá 5 años como vida útil. Al recibirlo, el trabajador firmará en la tarjeta
de registro. Esto será una guía para determinar cuándo cambiarlo.
 Se inspeccionará el casco y el tafilete al final de cada jornada.
 Entre el casco y tafilete nunca guarde guantes, cigarros, tapones de oído, etc. Ese
espacio es requerido para absorber la fuerza de los impactos.

 Solo está permitido ese uso de los cortadores de viento y/o pasamontañas,
asegurándose una buena sujeción entre el casco y la cabeza.
5.2 Para el Uso del Botas Punta de Acero:

 Todos los trabajadores estarán obligados a utilizar botas de jebe con puntas de acero
para protección de los pies.
 Las botas deben ser de jebe y no conductoras de la electricidad; debe proporcionar
suficiente tracción; y deben tener adosado un tacón del mismo material. La cubierta
debe ser de jebe para mejor protección del tobillo, la piel, músculo y tendones.
 Las botas de seguridad debe ser cambiado cuando la cobertura o suela no
proporciona suficiente protección a la piel.
5.3 Para el Uso de Lentes de Seguridad:
 Los lentes de seguridad deben cumplir y garantizar la resistencia al impacto,
protección de los rayos UV y anti empañamiento.
 Es obligatorio el uso de los lentes de seguridad para protección de la vista.
 Dependiendo del peligro específico, prevención de Pérdidas del CLIENTE. normará
los detalles para cada trabajo. Para cualquier otro trabajo que se requiera protección
de los ojos serán aprobados por Prevención de Pérdidas.
 Los lentes de seguridad deben ser cambiados cuando la armadura está dañada o los
lentes están rayados o deteriorados a tal punto que no cumplan su función.
5.4 Entrenamiento:
 El personal será entrenado acerca del uso de EPP en las charlas de Inducción General,
inducción específica, Cursos de entrenamiento de higiene industrial, charlas
específicas para realización de un trabajo, etc.
6. REGISTROS
 Registros de reuniones Grupales.
 Tarjeta personal de registro de EPP.
 Cuaderno de cargos de almacén.
 Manual de prevención de Pérdidas del CLIENTE.
7. ESTANDARES
 Registros de Inspecciones Planificadas.
 Reporte de Actos Subestándar.
 Registro de Observación de Tareas.
 Registro de Inspecciones Informales.
REUNIONES GRUPALES

1. PROPOSITO
Mejorar nuestra comunicación en las diferentes áreas de trabajo de forma significativa y

efectiva; reduciendo los errores de interpretación y pérdidas ocasionadas por falta de
entendimiento.
2. ALCANCE
Todas las áreas de influencia de DAVY CONTRATISTAS GENERALES S.R.L., dentro y

fuera del CLIENTE.
3. DEFINICIONES
3.1 Reunión Grupal:
Será una exposición de temas de Prevención de Pérdidas y de interés general de DAVY

CONTRATISTAS GENERALES S.R.L. y del CLIENTE, donde un grupo de
trabajadores comparten experiencias, aportan sugerencias reforzando la importancia de la
seguridad dentro y fuera de operaciones del CLIENTE. Esta tendrá una duración de una
hora al mes.
4. RESPONSABILIDADES
4.1 Trabajadores:
 Asistir a la reunión grupal semanal, quincenal o mensual.

 Asegurarse de que los trabajadores a su cargo asistan a la reunión grupal semanal,
quincenal o mensual de acuerdo a lo programado.
 Asistir a la reunión grupal semanal, quincenal o mensual.
 Dar una reunión grupal de una hora al mes.

 Asegurarse de que los supervisores a su cargo dicten una charla con tiempo de
duración de una hora al mes.
 Asistir a la reunión grupal con duración de una hora al mes.

 Mantener un banco de temas referentes a las reuniones grupales y reuniones de cinco
minutos (Charlas de Seguridad).
 Mantener el registro de los asistentes a las reuniones grupales.

 Informar semanalmente y mensualmente al departamento de Prevención de Pérdidas

del CLIENTE. del número de reuniones dictadas y por quién.
5. ESTANDARES
5.1 Lineamiento para las Reuniones Grupales:
La siguiente es una técnica probada y comprobada que lo ayudará a dar mejores charlas de
seguridad durante sus Reuniones Grupales.
5.1.1 PREPARESE: Siga el siguiente camino

 Piense sobre el tema (Que va a decir / Por qué / cómo).
 Escriba y forme su banco de datos.
 Lea material relacionado con el tema.
 Escuche lo que otros dicen sobre el tema.
 Ordene y prepare el esquema de puntos principales.
 Practique para aumentar su confianza y hacer mejores reuniones.
“NO HABLE SOBRE LO QUE NO SABE”
5.1.2 CENTRECE: Entre otros temas en:

 Una regla de seguridad.
 El análisis de un accidente.
 Un ítem de orden y limpieza.
 Una práctica Subestándar.
 Una acción rápida para primeros auxilios.
5.1.3 ENFATICE: Otros aspectos dentro y fuera del trabajo sobre:

 Una mejora en seguridad.
 Un equipo de protección personal en particular.
 Un aspecto de entrenamiento al personal.
 Una acción preventiva contra incendios.
 Una acción para control de daños.
“APUNTE AL CENTRO MISMO DE LAS IDEAS”
5.1.4 PERSONALICE: Atraiga el interés de cada uno de los asistentes:

 Establezca un nivel común con su audiencia.
 Haga que el tema sea importante para la audiencia. Para lograr esto, relaciónelo con
sus habilidades y aptitudes; con sus intereses; con sus personalidades.

 Muchos de los instintos más fuertes del hombre están en el campo de la Seguridad.
Apele a ellos. Por ejemplo: salud, comodidad, evitar el dolor, preservación de la
especie, entre los básicos.
“HAGA QUE LA REUNION TENGA SIGNIFICADO PARA LOS ASISTENTES”
 Cree imágenes mentales muy claras al grupo.

 Ayúdelos a ver lo que dice.
 Utilice ayudas visuales (fotos, dibujos, equipos, ilustraciones, herramientas,
periódicos, libros, revistas, etc.)
“UNA IMAGEN VALE MAS QUE MIL PALABRAS”
 Dígale que hacer

 Responda las preguntas mudas ¿y qué?, ¿Cómo me ayudará?, ¿Qué significa para
mí?.
 Pida que se tome acción sobre el tema
“LA REUNION VALIO EL ESFUERZO SI SE SIGUEN LAS

RECOMENDACIONES”
5.1.5 Se recomienda el siguiente esquema para la reunión grupal:

Introducción : “Dígales lo que les va a decir”
Cuerpo : “Dígaselos”
Conclusión : “Dígales lo que les ha dicho”
5.2 Entrenamiento:
Todo el personal de Supervisión de DAVY CONTRATISTAS GENERALES S.R.L.,

pasarán por el proceso de entrenamiento de Módulo Básico para Supervisores con la finalidad
de que mejoren sus habilidades de comunicación por parte del CLIENTE.
6. REGISTROS
Las reuniones grupales quedarán registradas en su respectivo formato, en este formato
debe incluirse los datos referentes al expositores, departamento donde se desarrolla la charla,
hora de inicio y término, el tema a tratar, la relación de participantes con su firma y número de
tarjeta de identificación, así como el llenado de las 3W que contienen al finalizar estas.
INVESTIGACIONES DE ACCDIDENTES Y/O ACCIDENTES
1. PROPOSITO

Establecer estándares para la investigación de incidentes y accidentes de manera de

evitar su recurrencia.
2. ALCANCE
Todas las áreas de influencia de DAVY CONTRATISTAS GENERALES S.R.L.,
dentro del CLIENTE.
3. DEFINICIONES
3.1 Reunión Grupal:
Suceso que resulta en daño a las personas, ala propiedad, al proceso o al medio ambiente.
3.2 Accidente fatal:
Es aquel en el que el trabajador fallece como consecuencia de una lesión de trabajo.

3.3 Accidente Incapacitante:
Es aquel, luego de la evaluación médica, define que el accidente no pueda regresar al día
siguiente a realizar sus labores habituales.
3.4 Accidente Leve:
Es aquel que, luego de la evaluación médica, el accidentado debe volver máximo al día
siguiente a sus labores habituales. Se consideran los “Primeros Auxilios” y “Atención
Médica”
3.5 Causas de los Accidentes:
Son motivos por los cuales ocurre un accidente. Se dividen:

 Fallas en el Sistema de Gestión / Control.
Cuando no existen o son deficientes los Planes de Gestión.
 Causas Básicas.
Son aquellas producidas por factores personales y factores de trabajo.
 Factores personales.
Son los relacionados con la falta de habilidades, conocimientos, la condición físico-
mental y psicológica de la persona.
 Factores de trabajo.
Se refiere a defectos en el diseño, errores y demora logística, adquisiciones
inadecuadas, uso de equipo, herramientas y materiales inapropiadas, y mala elección
o mala ejecución de los métodos de explotación, están relacionados con el ambiente
de trabajo.
3.6 Incidente:
Suceso que en circunstancias ligeramente diferentes hubiera resultado en daño a las personas,
a la propiedad, al proceso o al medio ambiente.

3.7 Plan de Gestión:
Incluye entre otros aspectos la Política General de Seguridad, estándares de trabajo,

procedimientos y reglamentos Internos.
3.8 Pérdida:
Desperdicio evitable de un recurso.

3.9 Peligro:
Todo acto o condición que tiene el potencial de causar daño a las personas, propiedad,
proceso y medio ambiente.
3.10 Riesgo:
Es la probabilidad y consecuencia de una pérdida. Esto incluye la posibilidad de pérdida

económica, lesiones personales, pérdidas de procesos, daños materiales, al medio ambiente o
las relaciones con grupos de interés externos.
3.11 Frecuencia:
Con qué frecuencia puede volver a ocurrir el accidente.

3.11 Severidad:
Es la gravedad potencial del accidente.
4.1 Trabajadores:
 Reportar a su Supervisor / Capataz la ocurrencia de incidentes y accidentes.

 Llevar el curso de Módulo Básico para Supervisores.
 Investigar durante su turno la ocurrencia de Incidentes o accidentes, incluyendo los
que resulten en fatalidad y accidentes con tiempo perdido.
 El supervisor de DAVY CONTRATISTAS GENERALES S.R.L., conduce la
investigación con la cooperación y asesoramiento del Supervisor del CLIENTE
 Reportar todos los incidentes o accidente a Prevención de Pérdidas después de
haberse producido el evento y mediante cualquier medio de comunicación.
 Presentar el reporte de la investigación del Incidente o Accidente a prevención de
Pérdidas, dentro del plazo de 72 horas después de la ocurrencia.

 Llevar el curso de investigación de incidentes y accidentes.

 Asegurar que todos los supervisores nuevos o transferidos reciban entrenamiento en

Investigación de incidentes y accidentes dentro de los tres meses de la asignación del
trabajo.
 Investigar accidentes que resulten en fatalidad, o accidentes con pérdidas por U$$
25,000 (veinte y cinco mil dólares) o más.

 Investigar accidentes que resulten en fatalidad y en cualquier otra investigación que
sea requerido.
 Proporcionar a Prevención de Pérdidas CLIENTE., un reporte mensual del estado
de las Acciones Correctivas, de los accidentes e incidentes ocurridos.
 Generar índices de frecuencia y severidad mensuales y análisis trimestrales de tipos
y causas de accidentes.
5. PASOS
5.1 Tomar acciones Inmediatas:
 Evaluar la escena para el control de potenciales accidentes secundarios.

 Asegurar que se proporcione los cuidados de primeros auxilios y otros servicios de
emergencia.
 Determinar a quienes avisar
 Preservar la evidencia.
5.2 Definir el equipo de investigación de acuerdo a la matriz de responsabilidades.
5.3 Reunir la información pertinente acerca del incidente / accidente.
5.3.1 Identifique los orígenes de la evidencia

 ¿Qué sucedió?
 ¿Quién debe ser entrevistado?
 ¿Qué equipos, materiales, herramientas o personas deberían estar presentes y/o
evaluados?
 ¿Qué cosas fallaron o no trabajaron bien?
 ¿Dónde estuvieron ubicados las personas, las cosas, los equipos?
5.3.2 Conserve la evidencia utilizando cinta de peligro, fotos, muestras, herramientas,

etc.
5.3.3 Entreviste testigos:

 Hágale sentir cómodo.

 Individualmente
 Área apropiada (en el lugar pero de hecho privado)
 Use preguntas apropiadas y en el momento adecuado no interrumpir.
 Tomar notas breves para luego revisarlos con el entrevistado para asegurar un buen
entendimiento.
 Obtenga del entrevistado un croquis de lo que sucedió si fuese apropiado.
5.3.4 Identificar las pérdidas y sus causas:

 Identificar las pérdidas (lesiones, enfermedades, daños a la propiedad, procesos y al
medio ambiente).
 Identifique las causas inmediatas que existían al momento del incidente7accidente,
dando respuesta a la pregunta ¿Por qué ocurrió u ocurrieron las pérdidas?
 Identifique las causas básicas que dieron lugar a las acciones y7o condiciones
Subestándar, dando respuesta a la pregunta. ¿Por qué ocurrió u ocurrieron las causas
inmediatas?.
INSPECCIONES
1. PROPOSITO
Involucrar a todos los trabajadores en la ejecución de inspecciones de calidad con la finalidad

de detectar controlar los peligros en el área de trabajo.
2. ALCANCE
Todas las áreas de influencia de DAVY CONTRATISTAS GENERALES S.R.L., dentro y

fuera de la Empresa CLIENTE.
3. DEFINICIONES
3.1 Inspección:
Es un proceso de observación metódica en forma informal o planificada, para examinar

situaciones críticas de prácticas, condiciones, equipos, materiales y estructuras. Son
realizadas por personal capacitado, autorizado y conocedores de la identificación de peligros
y evaluados de riesgos.
3.2 Inspección planificada:

Es un proceso de observación metódica, planificada previamente, para examinar situaciones

críticas de prácticas, condiciones, equipos, materiales y estructuras. Son realizadas por
personal capacitado, autorizado y conocedores de la identificación de peligros y evaluación
de riesgos.
3.3 Inspección Formal:
Es un tipo de Inspección planificada que se realiza a un lugar de trabajo en un período

determinado.
3.4 Inspección de Pre-Uso de Equipos:
Son las inspecciones que se realizan en todos los equipos móviles al inicio de cada guardia o
al inicio de su operación durante la guardia.
3.5 Inspección de Orden y Limpieza:
Es un tipo de inspección planificada que se utilizará para verificar que no existan cosas
innecesarias en el lugar de trabajo y que las cosas necesarias se encuentren en su lugar
respectivo, además verificar la correcta distribución de los desechos.
3.6 Inspección informal:
Consistirán en revisiones rutinarias y diarias, previas al inicio del trabajo mediante las cuales
se verifica el área de trabajo (priorizando las zonas de alto riesgo), equipos, herramientas,
máquinas e implementos de seguridad que se encuentren en buen estado.
3.7 Representante D50:
Es la persona que presenta como máximo a un grupo de 50 trabajadores, esta

representatividad durará dos años, para el caso se tendrá en un máximo de 01 representantes
4.1 Trabajadores:
 Cumplir dentro de los límites de su responsabilidad, el rol asignado de cumplir una
inspección informal diaria; así mismo el conductor/chofer, de igual manera una
inspección informal diaria, y la inspección de Pre-Uso diariamente.
 Nombraran a su representante D50.
 En el caso de reportes de Pre-Usos el trabajador (chofer) mantendrá consigo copia
del formulario de Pre-Uso durante toda la guardia.
4.2 Representante D50:

 Realizará inspección informal diariamente, una formal al mes junto con el

supervisor, así mismo o inspeccionará diariamente su área de trabajo.
 Participará en el seguimiento de las acciones correctivas propuestas.
 Velará por el cumplimiento del presente procedimiento en su área de trabajo.
 Mantendrá un archivo ordenado y actualizado de sus inspecciones por el lapso de un
año.
4.3 Supervisor:
 Cumplirá con realizar su inspección informal en forma diaria, una formal al mes.
 Ejecutará las acciones correctivas que sean necesarias.
 Verificará la calidad de las inspecciones y acciones correctivas propuestas.
 Hacer seguimiento de las acciones correctivas pendientes.
 Evitará la repetición de las condiciones y actos Subestándar detectados en sus áreas
de trabajo durante las inspecciones.
 Mantendrá un archivo ordenado y actualizado de sus inspecciones por el lapso de
una año.

 Cumplirá con realizar una inspección formal al mes.
 Ejecutará las acciones correctivas asignadas.
 Hará seguimiento de las acciones correctivas pendientes de su área.
 Velará por el cumplimiento del Programa de Inspecciones Planificadas.

 Revisará los registros de inspecciones para determinar la calidad de las inspecciones
y de las acciones correctivas.
 Mensualmente proveerá una estadística de las inspecciones y de las acciones
correctivas.
 Acompañará en sus visitas de inspección al Gerente General o Supervisores cuando
sea requerido por estos.
5. PASOS
5.1 Preparación:
 Prepare una ruta para dar suficiente cobertura a toda el área de influencia.
 Revisar los estándares y procedimientos relacionados al área a ser inspeccionada para su
medición.
 Realizar una lista de las herramientas. Materiales, equipo y procesos dentro del área.
 Revise reportes de inspección anteriores en busca de aspectos críticos o para
seguimiento.

 Busque durante su inspección posibles condiciones de riesgo (peligro).

 Lo bueno merece ser destacado, inicie su inspección con una buena actitud positiva.
 Asegurarse siempre que el EPP necesario se encuentre disponible.
5.2 Ejecución de la Inspección.
 Se seguirá la ruta predeterminada y usando el check list.

 Se describiría concisamente el problema, siendo receptivo y objetivo.
 Si se ve algún riesgo serio o un peligro latente, se tomará acciones correctivas
inmediatas.
 Se registrará todos los peligros detectados.
 Se reportará los excesos de materiales, equipos, las cosas innecesarias y las que
ocasionen congestión o interferencia al desarrollo de los trabajos.
5.3 Asignación de Responsabilidades y Acciones Correctivas:
Se asegurará de que las personas designadas (responsables), tengan la autoridad necesaria

para hacer que la correcciones se realicen en el plazo establecido.
5.4 Retroalimentación y Acciones de Seguimiento:
Se verificará si realmente se han completado las acciones correctivas y que éstas funciones
como se planeó, mediante las inspecciones informales diarias, sucesivas a la inspección
planificada.
5.5 Ejecución de la Inspección.
 Los registros de inspección se archivarán y se encontrarán a disposición para ser usados

como referencia hasta que el seguimiento se complete.
 Se llenará el formulario disponible en el archivo de formatos, para efectos de
seguimiento y monitoreo de parte del área de Prevención de Pérdidas.
6. ESTANDARES
6.1 Todos se encuentran en la obligación de realizar y facilitar inspecciones en su lugar de

trabajo.
6.2 Los tipos de inspección son:
 Inspecciones informales.
 Inspecciones formales.
 Inspecciones de Pre-Uso (check list).

6.3 Todas las personas que realicen inspecciones deberán de ser capacitadas en el curso de
inspecciones planificadas por el área de entrenamiento de Prevención de Pérdidas de la
Empresa
7. REGISTROS
7.1 Formatos de inspección Planificada y seguimiento (incluye instrucciones para llenado).
7.2 Formatos de Pre-Uso diario de equipo móvil (incluye instrucciones para llenado)


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DAVY CONTRATISTAS GENERALES S.R.L.

DAVY CONTRATISTAS GENERALES S.R.L.

ING. DAVID JONATHAN HERNÀNDEZ ROJAS

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2.- Construcción de Taller Llantería Septiembre – Octubre 2007

3.- Construcción de Almacén de Nitrato Octubre – Noviembre 2007

4.- Construcción de Almacén de Aceites Noviembre – Diciembre 2007

5.- Instalación de Drenaje con Tubería HDPE Enero – Septiembre 2008

6.- Mejoramiento y Acondicionamiento de Octubre – Noviembre 2008

7.- Remodelación de Oficinas Administrativas Enero 2009

8.- Construcción Casa Habitación Febrero – Marzo 2009

9.- Mejoramiento de Campo Ferial Foncreagro Abril - Mayo 2009

10.- Construcción de Losas de Concreto Mayo – Julio 2009

11.- Obras de Arte, “Mejoramiento y Agosto – Diciembre 2009

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12.- Obras de Arte: “Mejoramiento Carretera Mayo 2010 – Septiembre 2010

13.- Obras de Arte, “Saldo Mejoramiento y Junio 2010 – Diciembre 2010

14.- Reposición de Concreto en Pavimentos y Veredas, Febrero 2011 – Noviembre 2011

15.- Obras de Arte: “Construcción de la Carretera

Ing. JESÚS MONGE

Ing. CARLOS MARTÍN PINEDO GARCÍA

Ing. PAULO MESIA MONGE

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 02 Mezcladoras de Concreto Tipo Trompo 9 pie3

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ALGUNAS FOTOS DE OBRAS

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VACIADO DE CONCRETO CON MIXER PARA CUNETAS

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EMBOQUILLADOS A LA SALIDA DE ALCANTARILLAS

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CONSTRUCCIÓN DE CUNETAS EN LA CARRETERA KUNTUR WASI

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COLOCACIÓN DE ACERO Y ENCOFRADO EN ZAPATA DE PANTALLA

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COLOCACIÓN DE ACERO EN ZAPATA DE ALETA AGUAS ABAJO

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VACIADO DE CONCRETO EN ZAPATA DE ESTRIBO DERECHO

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COLOCACIÓN DE ACERO Y ENCOFRADO DE PANTALLA

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CONSTRUCCIÓN DE LOSAS DE CONCRETO Y SOPORTES EN TALLER DE

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REPOSICIÒN DE CONCRETO EN PISTAS Y VEREDAS, SANEAMIENTO CAJAMARCA