UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI:
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología

Curso: APA 1

Horario: 15:00 a 19:00

Tutor: RENÉ STUARDO LAVIDALIE URIZAR

NOMBRE DE LA TAREA

Como hacer un ensayo

Apellidos, Nombres del Alumno:

Carlos Alberto corado Bonilla

Carné: 15003026

Fecha de entrega: 07/03/2015

Semana a la que corresponde: 8

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 Introducción

La reflexión sobre el por qué de las cosas y sus consecuencias, o simplemente por
intentar llevar el camino más adecuado en cada momento es uno de los aspectos
más descuidados en la Dirección de las empresas y, en un grado más agregado, en
la propia Gestión de la Política Económica, debido al escaso margen de tiempo que
se tiene en la toma de decisiones.

La actual situación de crisis económica ha intensificado este descuido. Si el cambio

del entorno económico antes de la crisis era rápido, ahora lo es mucho más, por lo
que los gestores no tienen, por términos generales, el tiempo necesario para
reflexionar sobre la situación.

En ocasiones se toman las decisiones sin atender a las consecuencias que pueden
tener sobre el resto de las personas, bien sean ciudadanos de un país que ven como
sus impuestos suben a pesar de que ya de por si no pueden llegar a fin de mes, o
bien sean trabajadores de una empresa que se ven despedidos por una política de
recorte.

Para un estudiante de Economía y Administración y Dirección de Empresas estas

preocupaciones deben ser fundamentales, si de verdad quiere analizar con éxito la
realidad del momento y decidir en base a los datos disponibles. Los momentos de
reflexión, así como el conocimiento de las causas y los efectos de los cambios
deben ser prioritarios para poder moverse en el mundo económico-empresarial.

En definitiva, este texto no busca más que fomentar entre los lectores una continua
reflexión sobre la realidad. Habrá gente que esté más o menos de acuerdo con lo
expuesto en los artículos, pero esto no es lo importante, sino que se busca invitar al
lector, y especialmente al estudiante Administración de empresas, a reflexionar
sobre las cuestiones importantes de la realidad económico-empresarial, buscando
fomentar la capacidad de ser crítico, de armarse una opinión, y de tomar decisiones
siempre teniendo en cuenta las distintas consecuencias que puedan tener.

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 Desarrollo del tema

A la hora de hablar de dirección de una empresa mucha gente lo confunde con lo

que es la administración y la gestión ya que dirigir consiste en conseguir objetivos
para la empresa mediante es el uso de los factores disponibles desarrollando las
funciones de planificación, organización, gestión y control. El trabajo del directivo es
combinar recursos humanos y técnicas lo mejor posible para poder conseguir los
recursos deseados. El proceso de dirección va a afectar a todos los niveles que
componen el proceso de dirección de la empresa, básicamente se van a distinguir 3
niveles.

Alta dirección: es la encargada de tomar las decisiones últimas del sistema

empresarial como son los planes a largo plazo, cambio de la estrategia de los
productos etc.

Se encarga de llevar a cabo y coordinar las decisiones tomadas en la alta dirección

normalmente especializándose en tareas y funciones propias de un sistema
productivo, son los ejecutivos que se encargan de dirigir los distintos departamentos
que componen la empresa

Dirección intermedia son los encargados de desarrollar los planes y procedimiento

detallado para poner en práctica los objetivos y planes decididos por los altos
directivos

La dirección operativa que son los directivos encargados de la supervisión y

dirección de los trabajadores asignándoles el trabajo y evaluando sus resultados

Alta dirección: subdirectores y directores

Dirección intermedia: directores de marketing y financieros

Dirección operativa: supervisores y encargados

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 Conclusión

Automatización de procesos Administrativos (APA) nos da una manera de ver como

es el funcionamiento de una empresa. De saber cómo se maneja la dirección de la
empresa y qué papel desempeña cada persona en la empresa.

Tras leer el tema de la dirección de una empresa y los elementos que la conforman,
puedo concluir que la dirección es una capacidad en la que se instruye y motiva a
los empleados a realizar sus respectivas actividades para cumplir con el objetivo de
la empresa de manera correcta.
Ésta consta de diferentes elementos, uno de ellos es el liderazgo, que se puede
definir como la capacidad de ejercer poder sobre un grupo, existe diversos tipos de
liderazgo, como lo son el liderazgo autocrático o autoritario, donde solo tiene poder
el líder, el decide como y quienes hacen las actividades, por otro lado está el líder
democrático, que es el que toma en cuenta las opiniones de los trabajadores y entre
todos toman una decisión, y por último, el líder “déjalo ser”, que se deslinda de toda
responsabilidad, y le cede a los trabadores el poder y los problemas a su cargo.
Otro factor importante en la dirección de una empresa es la motivación, esta es
definida como el impulso de una persona para entrar en acción, porque desea
hacerla para satisfacer sus necesidades. Para que la dirección de una empresa
trabaje de la forma más correcta, es importante que cada empleado este cubriendo
sus necesidades ya sean fisiológicas, de seguridad, de pertenencia social, de
estatus y autorrealización.
Por último, tenemos un elemento muy importante, la comunicación, ésta la definimos
como la transferencia de información, ideas, conocimientos o emociones mediante
símbolos convencionales. Esta es fundamental para la dirección, Pues a través de
ella, se define de forma concreta lo que se quiera expresar, y los trabajadores y
gerencia necesitan de ella para compartir y organizar sus actividades.