GESTIÓN EMPRESARIAL

ENSAYO

“LA INNOVACIÓN EN
EL ECUADOR”

NRC:

NOMBRE:
MIREYA CHAGÑAY

ABRIL- AGOSTO 2018

Contenido
INNOVACIÓN EN EL ECUADOR ........................................................................................ 3
Resumen ....................................................................................................................... 3
Introducción .................................................................................................................. 3
Metodología .................................................................................................................. 5
Objetivos de la Investigación .................................................................................... 5
Población ................................................................................................................... 5
Preguntas .................................................................................................................. 5
Análisis y discusión de resultados ................................................................................. 6
Conclusión ..................................................................................................................... 7
Bibliografía .................................................................................................................... 8
 INNOVACIÓN EN EL ECUADOR
Resumen

La innovación se impone en las empresas ya sea de tecnología,

financieras, científicas, comerciales, porque estamos en un siglo donde cada día
se van mejorando y desarrollando las cosas con el transcurrir del tiempo. Sin
embargo, no siempre que hay innovación hay creación de otros productos ya
que, en el caso de las empresas grandes, utilizan la innovación como medio para
mejorar y agregar nuevas formas de operación para las empresas.

El Ecuador considerado aun en la actualidad como un país en vías de

desarrollo o llamado como “tercermundista” está en la capacidad de desarrollar
proyectos que involucren a la innovación, pero es necesario buscar varios
aportes que ayuden a dar paso al desarrollo del mismo. La inversión puede ser
una limitación al momento de emprender este tipo de proyectos o de mejorar
productos y servicios, por tanto, es necesario conocer que tan asertiva es la
innovación en nuestro país.

Introducción

El presente ensayo contiene el análisis de la Encuesta Nacional de

Actividades de Innovación realizado durante el periodo del 2012-2014. Es
necesario partir por conocer una definición prudente y concreta sobre la
innovación, por lo tanto, se afirma que el papel importante es el proceso de
creación o mejora de productos, servicios o modelos de negocio en las nuevas,
pequeñas, medianas y grandes organizaciones, teniendo en cuenta que las
empresas resultan de una innovación del producto de una necesidad.

La innovación en el Ecuador es un aspecto que ha ido tomando fuerza

con el pasar de los años, si bien es cierto lo más importante para dar paso al
desarrollo de un proyecto de innovación es la inversión, su base formada por una
buena investigación cuenta mucho al momento de aplicarla en la vida real para
llegar a obtener buenos resultados que beneficien a todos los involucrados.
 Las empresas gracias a los retos que se afrontan en el entorno de
profundos cambios, siendo el papel más influyente la tecnología y esa innovación
no significaría solo crear un producto, o darle un valor agregado a algo que ya
existe, ofrecer algo diferente, cambiar sus características o simplemente mejorar
su proceso, sino también dale valor a las empresa (Eurostat, 2005).

Es importante que las empresas que buscan la innovación, tomen a su

punto fuerte como un punto de partida. Además, se tomen en cuenta las
direcciones a las que serán destinadas la utilización de sus recursos para crear
sus nuevas innovaciones, por lo que una de las claves para emprender productos
o servicios es conocer a qué tipo de innovación forman parte.

Entre los principales tipos de innovación se determinan los siguientes:

Innovación de producto: Se trata de mejorar un producto o servicio,

adjunta o reduciendo características (fisicas y de material) y funciones
(mejoramiento tecnológico) para generar la satisfacción de los
consumidores.

Innovación de proceso: Se consideran como innovación de proceso a

los cambios de gran significación en la parte técnica y de uso de material,
con el fin de reducir los costos en la producción o distribución de los
productos. Mejorar la calidad también forma parte de este tipo de
innovación usando nuevas herramientas, técnicas y programas.

Innovación en marketing: El uso del marketing es un método dialectico

que se debe manejar con el fin de proporcionar resultados efectivos para
el lanzamiento del producto o servicio innovado. Para el marketing es
necesario evitar situaciones ya realizadas con anterioridad que hayan
disminuido las ventas, ya que el objetivo de usar estrategias de marketing
es buscar el posicionamiento del bien o producto.

Innovación en organización: La toma de decisiones afecta directamente

a la innovación que se pretenda realizar, por lo tanto, aquellas
modificaciones que se realicen en la organización de la empresa debe
sugerir el porvenir de todos los involucrados y la productividad de la
empresa.
 Tomar en cuenta al momento de innovar el hecho de generar la
integración de los miembros externos de la empresa como clientes y
proveedores es un punto a favor para llegar a la meta final.

Es importante tener en cuenta que de ser necesario un empresa puede

eliminar o evitar poner en uso cualquier variable de una industria que pueda
ayudar a reducir el precio de un producto o que en un modelo de negocio no
tendría ninguna importancia al optimizar el resto del negocio (Sojo, 2015). Esta
estrategia se centra en explotar la creatividad e inventar nuevas variables que
hoy en día no están presentes en una industria, incluso se pueden tomar
variables de otras industrias para que entren al juego de la industria en la que se
compite.

Metodología

La investigación sobre la innovación en el Ecuador se considera como un estudio

netamente cuantitativo, ya que la estadística forma parte fundamental para el
desarrollo de esta investigación.

Objetivos de la Investigación

Analizar los resultados de la Encuesta Nacional de Actividades de

Innovación(ACTI) a nivel provincial del sector económico realizada en el Ecuador
en el periodo de 2012-2014.

Población

En la investigación de las empresas de nuestro país se la segmento en 4 grupos

muy bien identificados: Explotación de minas y canteras, industrias
manufactureras, comercio y servicios. Dando lugar a un total de muestra de
16.826 empresas aplicado a un diseño probabilístico estratificado con
asignación de Neyman y selección aleatoria.

Preguntas
Los tipos de preguntas aplicadas en esta investigación son las siguientes:

 Preguntas abiertas y cerradas

 Preguntas filtro
 Preguntas sin estructura
 Preguntas estructuradas
 Preguntas de opción múltiple
 Preguntas dicotómicas
 Escalas no comparativas
 Escala de Likert
 Escala de diferencial semántico

Análisis y discusión de resultados

La encuesta de innovación realizada en el 2012-2014 arrojo parámetros

que generan los indicadores de Innovación, los cuales han sido comparados con
los antecedentes dados en la anterior encuesta realizada durante el periodo
2009-2011, dando lugar a los siguientes indicadores que fueron clasificados en
tres tipos como lo muestra la tabla 1;

 Entrada, se encargan de conocer y medir aquellos recursos

financieros y humanos destinados a la innovación de bienes o
servicios.
 Salida, se encargan de medir cuales fueron los resultados logrados
(nuevos productos o servicios) al finalizar el uso de recursos.
 Indicadores de sistema, son aquellos que se encargan de
describir el entorno donde se la conversión de los indicadores de
entrada por los de salida.

Es importante señalar que los indicadores de innovación están expuestos

a cierta desagregación, donde su descomposición se la realiza basada en la
información. Es necesario jerarquizar la información de modo que la relevancia
en datos proporcione una interpretación coherente y concisa de los resultados.
 Tabla1: Indicadores de innovación por categoría

INDICADORES DE INDICADORES DEL INDICADORES DE

ENTRADA SISTEMA SALIDA

Conclusión

Es claro la importancia que tiene la innovación en la gestión empresarial, ya sea

para la creación de una nueva organización o para el mejoramiento de la misma
con un fin muy claro el cual es obtener la satisfacción y la preferencia de los
consumidores o clientes que tiene el producto o servicio ofrecido por la
organización.

En las empresas, los proyectos de innovación deberán pasar por una serie
de procesos de evaluación a fin de conocer su rendimiento ya que la inversión
de la misma tiene que ir acorde con lo esperado, y sea el caso de no contar con
los recursos necesarios las consecuencias de estas serán las clausuras de
laboratorios, traslados y despidos de investigadores y diseñadores, sabiendo
que la innovación se la considera como una búsqueda arriesgada con resultados
inseguros.

Se puede mencionar también que el proceso de innovación que se realiza dentro

de las empresas es acumulativo, puesto que lo que se aprende hoy es la base
de lo que se aprenderá el día de mañana (Barranco, 2009)
Bibliografía
Barranco, O. (2009). Innovación en la empresa. Obtenido de
https://www.slideshare.net/jcfdezmx2/innovacin-en-la-empresa
Camus, A. (18 de Agosto de 2008). La Innovación en la empresa. Obtenido de
http://www.atinachile.cl/content/view/255483/La-Innovacion-en-la-
empresa.html
Edquist, C. (2005). “Systems of Innovation: Perspectives. Fagerberg.
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http://ciberopolis.com/2011/09/12/%C2%BFque-es-una-innovacion-
empresarial/
Eurostat, O. (2005). Manual de Oslo. OECD/European Communities.
Freeman, C. (1987). “Prometheus Unbound”. Futures.
Kotler, P. (13 de Abril de 2015). Gestiopolis. Obtenido de
https://www.gestiopolis.com/creatividad-e-innovacion-en-la-gestion-
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Lefcovich, M. (2005). Creatividad e innovacion. El camino de las empresas de
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Machado, F. (2010). Innovación en la Gestión empresarial . Obtenido de
http://gestiondocumental.cea.es/?q=node/56
Oslo, M. d. (28 de Diciembre de 2017). JVMANJON. Obtenido de
http://www.jvmanjon.com/2010/12/la-innovacion-organizativa.html
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