Pip Sist. Riego Challapamapaaa

PERFIL DE PROYECTO CONTENIDOS MINIMOS 1
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA

PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO TACAPISI-
CHALLAPAMPA, DISTRITO DE COPANI, PROVINCIA DE
YUNGUYO, REGION PUNO
INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................. 3

A. Información General ................................................................................................................... 3
B. Planteamiento del Proyecto ....................................................................................................... 5
C. Determinación de Brecha Oferta y Demanda ............................................................................ 6
D. Análisis Técnico del PIP ............................................................................................................. 7
E. Costos del PIP .......................................................................................................................... 22
F. Evaluación Social ..................................................................................................................... 23
G. Sostenibilidad del PIP............................................................................................................... 24
H. Impacto Ambiental .................................................................................................................... 24
I. Gestión del Proyecto ................................................................................................................ 26
2. ASPECTOS GENERALES ............................................................................................................. 30
2.1 Nombre del Proyecto ................................................................................................................ 30
2.2 Localización .............................................................................................................................. 30
2.3 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora ............................................................................. 32
2.3.1 Unidad Formuladora ........................................................................................................ 32
2.3.2 Unidad Ejecutora ............................................................................................................. 33
2.4 Participación de los Involucrados ............................................................................................. 39
2.5 Marco de Referencia ................................................................................................................ 43
2.5.1 Principales Antecedentes del Proyecto ........................................................................... 43
2.5.2 Lineamientos de Política Nacional del Ministerio de Agricultura ..................................... 43
2.5.3 Lineamientos de Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú ............................. 44
2.5.4 Lineamientos de Política del Gobierno Regional de Puno .............................................. 47
2.5.5 Lineamientos de Política Institucional ............................................................................. 47
2.5.6 Base Legal ....................................................................................................................... 48
3. IDENTIFICACION .......................................................................................................................... 50
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual ........................................................................................... 50
3.1.1 Área de Influencia del Proyecto ....................................................................................... 50
3.1.2 Área de Estudio del Proyecto .......................................................................................... 50
3.1.2.1 Características Físicas .................................................................................................... 50
3.1.2.2 Vías de Comunicación ..................................................................................................... 55
3.1.2.3 Principales Actividades Económicas del Área de Influencia y Niveles de Ingreso. ........ 56
3.1.2.4 Aspectos Socioeconómicos ............................................................................................. 57
3.1.2.5 Otros Servicios Existentes ............................................................................................... 60
3.1.3 Diagnóstico de los Servicios de Agua para Riego y de Actividad Agropecuaria ........... 63
3.1.3.1 Diagnóstico del Servicio de Agua para Riego ................................................................. 63
3.1.3.2 Diagnóstico de la Infraestructura Actual .......................................................................... 65
3.1.3.3 Diagnóstico de la Actividad Agrícola ............................................................................... 71
3.1.3.4 Diagnóstico de la Actividad Pecuaria .............................................................................. 84
3.1.3.5 Tecnología Agropecuaria en el Ámbito de Proyecto ....................................................... 90
3.1.3.6 Análisis de Vulnerabilidad de los Componentes del Sistema ......................................... 90
3.1.3.7 Diagnóstico de la Gestión del Servicio de Agua para Riego ........................................... 92
3.1.4 Diagnóstico de los Involucrados del PIP ......................................................................... 95
3.2 Definición del problema y sus Causas ..................................................................................... 97
3.3 Objetivo del Proyecto ............................................................................................................. 101
3.4 Alternativas de solución.......................................................................................................... 104
4. FORMULACION Y EVALUACION ............................................................................................... 105
4.1 Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto ............................................................. 105
4.2 Análisis de la Demanda .......................................................................................................... 105
____________________________________________________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL PUNO PRORRIDRE
4.2.1 Identificación de Servicios que serán Intervenidos por el Proyecto .............................. 105
4.2.2 Análisis de Tendencia de Utilización del Servicio Público ............................................ 105
4.2.3 Cedula de Cultivo .......................................................................................................... 105
4.2.4 Estimación y Análisis de la Demanda de Agua para Riego .......................................... 108
4.2.5 Determinación de la Demanda de Agua Sin Proyecto .................................................. 111
4.2.6 Determinación de la Demanda de Agua con Proyecto ................................................. 111
4.3 Planteamiento Técnico de la Alternativa Única ...................................................................... 116
4.3.1 Criterios para el Planteamiento Técnico de la Alternativa Única .................................. 117
4.3.2 Descripción Técnica de la Alternativa Única ................................................................. 118
4.4 Costos a Precios de Mercado ................................................................................................ 140
4.4.1 Costos en la Situación Sin Proyecto ............................................................................. 140
4.4.2 Costos en la Situación Con Proyecto ............................................................................ 141
4.4.3 Ingresos Incrementales por la Venta de Agua del Proyecto ......................................... 146
4.4.4 Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental ............................................... 147
4.4.5 Flujo de Costos Incrementales del Proyecto a Precios Privados .................................. 149
4.5 Evaluación Social ................................................................................................................... 149
4.5.1 Beneficios Sociales ........................................................................................................ 149
4.5.2 Costos a Precios Sociales ............................................................................................. 164
4.5.3 Indicadores de Rentabilidad Privada del Proyecto ........................................................ 173
4.5.4 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto .......................................................... 174
4.6 Análisis de Sensibilidad .......................................................................................................... 177
4.7 Análisis de Sostenibilidad ....................................................................................................... 180
4.7.1 Arreglos institucionales .................................................................................................. 180
4.7.2 Capacidad de Gestión de la Organización en las Etapas de Inversión y Operación .... 181
4.7.3 Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento ..................................... 182
4.7.4 Uso de los Bienes y Servicios por parte de los Beneficiarios ....................................... 183
4.7.5 Los Probables Conflictos ............................................................................................... 183
4.8 Impacto Ambiental .................................................................................................................. 183
4.8.1 Identificación y Evaluación de Impactos Ambientales ................................................... 184
4.8.2 Interpretación de los Resultados de Evaluación ........................................................... 190
4.8.3 Descripción de los Impactos Ambientales Potenciales ................................................. 190
4.8.4 Medidas de Prevención y/o Mitigación .......................................................................... 196
4.8.5 Costos del Plan de Medidas de Mitigación .................................................................... 201
4.9 Plan de Implementación ......................................................................................................... 201
4.9.1 Programación de los Componentes del Proyecto ......................................................... 202
4.9.2 Responsables del Proyecto ........................................................................................... 202
4.9.3 Disponibilidad de Recursos necesarios ......................................................................... 203
4.10 Organización y Gestión ..................................................................................................... 204
4.11 Matriz de Marco Lógico para Alternativa Única ................................................................ 208
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................................... 212
6. ANEXOS ...................................................................................................................................... 214
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ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA

PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO TACAPISI-
CHALLAPAMPA, DISTRITO DE COPANI, PROVINCIA DE
YUNGUYO, REGION PUNO
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Información General
- Nombre del Proyecto
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL

SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO TACAPISI-CHALLAPAMPA, DISTRITO
DE COPANI, PROVINCIA DE YUNGUYO, REGION PUNO
- Localización
Desde la capital de la Región Puno se accede por la carretera asfaltada de la

vía Puno Desaguadero pasando por Chucuito, Acora, Ilave, Pomata, hasta el
sector Chacachaca, que desvía a Yunguyo, luego a Copani y hasta llegar al
ámbito de proyecto en la Comunidad Campesina Challapamapa, en el siguiente
cuadro se muestra las distancias y el tiempo para llegar al ámbito de proyecto:
Accesibilidad del Ámbito de Proyecto.

DISTANCIA TIEMPO
N° TRAMO TIPO DE VIA VIA PRINCIPAL
(Km.) (min.)
1 Puno-desvió Chaca chaca 110.00 120 Asfaltada Puno – Desaguadero
2 Desvio Chacachaca - Yunguyo 21.00 30 Asfaltada Puno – Yunguyo
3 Yunguyo - Copani 17.00 30 Asfaltada Yunguyo - Copani - Zepita
4 Copani - Challapampa 3.00 5 Trocha Carrozable Copani – CC. Challapampa
5 Challpampa - Toma de agua 2.00 5 Trocha Carrozable Copani - Rio Challapampa
Fuente: Elaborado por PRORRIDRE en base a información de campo; 2014
- Institucionalidad
Unidad Formuladora : 003 Región Puno- Programa Regional

de Riego y Drenaje
Sector : 99 Gobiernos Regionales
Pliego : 458 Gobierno Regional del
Departamento de Puno
Dirección : Jr. Carabaya N° 351 Puno
Pagina Web : www. prorridrepuno.gob.pe
Teléfono : 051-369284
Responsable de la Unidad Formuladora : Ing. Ronald Morales Acero

Director de Estudios y Proyectos
PRORRIDRE
Correo Electrónico : rmorales_200@hotmail.com
____________________________________________________________________________________________________________________
Celular : 951554074
RPM : #0339726
Teléfono : 051-352753
Responsable de la Formulación del PIP : Ing. Pedro Ruben Ticona Mamani

Correo Electrónico : rubentm19@hotmail.com
Celular : 981658191
RPM : #981658191
Teléfono : 051-352753
Unidad Ejecutora : 003 Región Puno- Programa Regional

de Riego y Drenaje
Página Web : www. prorridrepuno.gob.pe
Teléfono : 051-369284
Responsable de la Unidad Ejecutora : Mg. Vitaliano Enrriquez Mamani

Director Ejecutivo PRORRIDRE
Correo Electrónico : ey_enriquez@hotmail.com
Celular : 951525117
RPM : *557594
Teléfono : 051-369284
Responsable de Ejecución del : Ing. Waldir Uriel Ramos Coronel

Proyecto Director de Obras PRORRIDRE
Correo Electrónico : urime_1@hotmail.com
Celular : 997197359
Teléfono : 051-369284
El responsable de la ejecución del proyecto, es la Unidad Ejecutora Programa

Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, para lo cual cuenta con diferentes
Direcciones de Línea y órganos de apoyo, los mismos que a continuación de
mencionan:
 Dirección Ejecutiva
 Dirección de administración
 Dirección de Planificación y presupuesto
 Dirección de Obras
 Dirección de Estudios y Proyectos.
 Oficina de Auditoria interno
 Taller de mecánica y producción-Maestranza Illpa.
____________________________________________________________________________________________________________________
La operación y mantenimiento del proyecto será realizada por la Junta de

Usuarios Ilave a través del pago te tarifa asumida por la Organización de
Regantes Tacapisi Challapampa, beneficiarios del proyecto.
B. Planteamiento del Proyecto
- Objetivo General
“Los Productores Agropecuarios Reciben un Adecuado Servicio de Agua

para Riego en el Ámbito de Proyecto”.
- Objetivos Específicos
 Adecuado Sistema de Captación

 Adecuado Sistema de Conducción y distribución
 Adecuada Conocimiento de Aplicación de Agua en Parcelas
 Adecuadas Prácticas Culturales en Cultivos
 Eficiente Manejo Agronómico de Suelos Agrícolas
 Adecuado Mejoramiento Genético en Animales
 Buen Manejo Sanitario en Animales
 Adecuada Alimentación del Ganado
- Alternativa Única de Solución
Alternativa Única
Según el árbol de medios fundamentales y acciones, la alternativa única,

comprende las siguientes acciones:
Acción 1.1.- Mejoramiento de Bocatoma.

Acción 2.1.- Mejoramiento de canales.
Acción 3.1.- Instalación de sistema de riego tecnificado.
Acción 4.1.- Capacitación en manejo y gestión del sistema de riego (1 eventos
de capacitación).
Acción 5.1.- Capacitación en manejo del riego en pastos, forrajes y cultivos de
pan llevar (1 eventos de capacitación).
Acción 5.2.- Pasantías a otros sistemas de riego avanzados (1 visitas de
pasantías).
Acción 5.3.- Asistencia técnica en aplicación de agua en parcelas (1 meses de
asistencia técnica).
Acción 6.1.- Capacitación en prácticas culturales en pastos, forrajes y cultivos
de pan llevar (1 eventos de capacitación).
Acción 6.2.- Instalación de parcelas demostrativas (3 has).
Acción 7.1.- Capacitación en manejo de suelos según su aptitud para riego y
agricultura bajo riego (1 eventos de capacitación).
Acción 7.2.- Asistencia técnica en manejo de suelos agrícolas (1 meses de
Acción 8.1.- Capacitación en mejoramiento genético de animales (1 eventos de
capacitación).
____________________________________________________________________________________________________________________
Acción 8.2.- Asistencia técnica en mejoramiento genético de animales (1 meses

de asistencia técnica).
Acción 9.1.- Capacitación en manejo sanitario en animales (1 evento de
capacitación).
Acción 9.2.- Asistencia técnica en manejo sanitario de animales (1 meses de
Acción 10.1.- Capacitación en alimentación del ganado (1 evento de
capacitación).
Acción 10.2.- Asistencia técnica en alimentación animal (1 meses de asistencia
técnica).
C. Determinación de Brecha Oferta y Demanda

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO (l/Seg.) (POR ASPERSION)
UNID. MESES
DETALLE
MED. SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
DEMANDA
Area de Cultivo Mejorado l/Seg. 3.63 5.34 6.23 4.10 2.72 1.51 2.03 2.99 2.68 2.33 2.42 2.88
Area de Cultivo Incorporado l/Seg. 10.51 14.13 16.77 10.13 6.50 2.61 5.46 9.36 7.05 6.13 6.38 7.59
TOTAL DEMANDA DE AGUA 14.13 19.47 23.00 14.23 9.22 4.13 7.50 12.35 9.72 8.46 8.81 10.47
OFERTA
Sistema de Riego Tacapisi Challapampa l/Seg. 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00
TOTAL OFERTA DE AGUA l/Seg. 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00
BALANCE (OFERTA - DEMANDA) l/Seg. 8.87 3.53 0.00 8.77 13.78 18.87 15.50 10.65 13.28 14.54 14.19 12.53
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO (l/Seg.) (POR GRAVEDAD)
UNID. MESES
DETALLE
MED. SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
DEMANDA
Area de Cultivo Mejorado l/Seg. 6.80 10.23 13.39 8.22 5.82 3.54 5.08 7.36 4.68 4.07 4.24 5.04
Area de Cultivo Incorporado l/Seg. 10.96 14.61 16.60 10.27 6.39 2.31 5.03 8.85 7.49 6.52 6.79 8.07
TOTAL DEMANDA DE AGUA 17.76 24.84 30.00 18.49 12.21 5.85 10.10 16.21 12.18 10.59 11.03 13.11
OFERTA
Sistema de Riego Tacapisi Challapampa l/Seg. 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00
TOTAL OFERTA DE AGUA l/Seg. 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00
BALANCE (OFERTA - DEMANDA) l/Seg. 12.24 5.16 0.00 11.51 17.79 24.15 19.90 13.79 17.82 19.41 18.97 16.89
- Enfoque Metodológico Parámetros y Supuestos
DEMANDA.- Para estimar la demanda se ha tenido en cuenta el estudio

agrologico; cedula de cultivo; cálculo de evapotranspiración de cultivos,
estimado con datos climáticos de la zona; ecuaciones planteadas para hallar la
demanda de agua por cultivo en donde son determinantes: Kc, cedula de
cultivo, evapotranspiración Potencial, evapotranspiración media, precipitación
media, precipitación efectiva, eficiencia de riego.
OFERTA.- Para estimar la oferta se ha realizado el estudio hidrológico y se

está haciendo los trámites correspondientes para corroborar la autorización
respectiva por parte del ALA Ilave.
- Beneficiarios Directos del Proyecto
Se beneficiaran un total de 4762 pobladores lo que representa un total de 1058

familias.
____________________________________________________________________________________________________________________
D. Análisis Técnico del PIP
ALTERNATIVA UNICA: esta es la más viable desde el punto de vista social,

económico y técnico, que dará la solución al problema identificado, los
componentes se detallan a continuación:
a) Estudios definitivos.- Consiste en la elaboración de los estudios

definitivos de ingeniería complementarios y la elaboración de los
expedientes técnicos, de construcción de infraestructura de riego,
programa de capacitación, medidas de mitigación ambiental, gastos
administrativos del proyecto, según el cronograma de inversión del
proyecto.
b) Infraestructura de Riego.- consiste en:
1 Mejoramiento de Bocatoma.- La toma directa que se plateo, para la

captación ha sido desarrollada guardando equilibrio en las condiciones
hidráulico - fluviales del río y a la vez que garantice derivar el caudal de diseño
0.03 m3/seg.
Barraje Fijo.- Él barraje será perpendicular al cauce y tendrá una longitud de

6.00 m, de perfil Creager con una cota constante de su cresta de 3908.95
msnm, el azud proyectado será de concreto de 210 Kg/cm 2 +25% de PM, con
un talud de 1:1.5 hasta empalmarse con un radio de 0.15 m con el colchón
disipador.
Estructura de Captación u obra de toma.- Es la ventana de captación que

permite el acceso del agua del río al canal de riego, esta estructura permitirá
un caudal de oferta 0.03 m3/seg.
Muros guías.- Los Muros Guías serán estructuras que permitirán controlar el
nivel de agua que se puede formar aguas arriba del barraje o aguas abajo de
él, serán de concreto armado de una f’c= 175 Kg/cm2, con una altura de 1.70m
aguas arriba, 1.55m aguas abajo, medios sobre la base del canal de limpia
aguas arriba y abajo respectivamente.
Compuerta de regulación.- La estructura cuenta con una compuerta de

regulación de 1.0mx0.55m, permitiendo así controlar el caudal, así como el
cierre total, para realizar posibles mantenimientos en el canal.
Diques de Encauzamiento/Protección.- Los diques de encauzamiento de

enrocado se han proyectado en ambas márgenes, se han planteado diques
de encauzamiento aguas arriba y aguas abajo en ambas márgenes.
Margen Izquierdo:
Aguas Arriba: Dique en una longitud de 7.90 ml

Aguas Abajo: Dique en una longitud de 22.19 ml
____________________________________________________________________________________________________________________
Margen Derecho:

A.2 Mejoramieno de Canales.-
El canal principal derivara de una bocatoma y los canales laterales derivan del
canal principal en margen derecho (A-1, A-2) cuyos canales abastecerán a
los módulos de riego que se ubican en Challapampa.
En el cuadro siguiente se detallan las metas
CANAL PRINCIPAL
PROGRESIVAS TOTAL CAUDAL CAUDAL
DESCRIPCION SECCION
DE A (m) L (L/S) L (m3)
CANAL PRINCIPAL 0+000 2+175 2175 30 0.03 Trapezoidal
CANALES LATERALES MARGEN DERECHO

DESCRIPCION SECCION
DE A (m) L (L/S) L (m3)
CANAL LATERAL
A-1 0+000 0+675 675 12 0.012 Rectangular
CANAL LATERAL
A-2 0+000 0+475 475 12 0.012 Rectangular
TOTAL DE
CANAL 3325 m.
Canal Principal CP-1
El trazo del canal se inicia en la bocatoma ubicado en el rio Challapampa en

la progresiva 0+000, con una cota rasante de 3908.60 m.s.n.m. Inicia en la
progresiva 0+000 al 2+175 con una longitud de 2175 metros de sección
trapezoidal de concreto simple f’c=175 Kg/cm2.
 Canal Principal ; revestido de concreto.
 Caudal de conducción = 0.030 m3/seg.

 Sección = trapezoidal
 Pendiente promedio (s) = 0.008
 Coeficiente de rugosidad (n) = 0.015
 Longitud total del canal del Proyecto = 2.175 Km.
 Velocidad promedio (V) = 0.9372 m/s.
 Área hidráulica promedio (A) = 0.032
 Perímetro promedio (P) = 0.5138
 Radio hidráulico (R) = 0.0623
 Tirante normal (Y) = 0.0933
 Numero de froude (F) = 1.105
____________________________________________________________________________________________________________________
 Altura de canal (H) = 0.70

 Borde libre (Bl) = 0.11
 Espesor de concreto (e) = 0.075
 Ancho de corona o berma = 0.60
OBRAS DE ARTE CANAL PRINCIPAL CHALLAPAMPA

Nro. PROGRESIVA DESCRIPCION Nro. PROGRESIVA DESCRIPCION
1 0+195 PASE PEATONAL 31 1+115 PASE PEATONAL
2 0+218 PASE PEATONAL 32 1+145 PUENTE VEHICULAR
4 0+375.67 LATERAL MD A-1 34 1+195 PASE PEATONAL
5 0+380 PASE PEATONAL 35 1+220 TOMA SIMPLE MD.
6 0+425 PASE PEATONAL 36 1+228 TOMA SIMPLE MI.
7 0+432 TOMA SIMPLE MD. 37 1+232 PASE PEATONAL
8 0+475 TOMA SIMPLE MD. 38 1+270 TOMA SIMPLE MI.
10 0+545 PUENTE VEHICULAR 40 1+300 TOMA SIMPLE MD.
11 0+550 TOMA SIMPLE MD. 41 1+327 PUENTE VEHICULAR
13 0+605 TOMA SIMPLE MD. 43 1+377.5 TOMA DOBLE MD. Y MI.
15 0+627 TOMA SIMPLE MI. 45 1+465 TOMA SIMPLE MD.
16 0+658 TOMA SIMPLE MI. 46 1+480 PASE PEATONAL
17 0+695 TOMA SIMPLE MD. 47 1+535 TOMA SIMPLE MD.
19 0+770 PASE PEATONAL 49 1+555 TOMA DOBLE MD. Y MI.
20 0+785 PUENTE VEHICULAR 50 1+665 TOMA DOBLE MD. Y MI.
21 0+835 PUENTE VEHICULAR 51 1+730 PASE PEATONAL
24 0+916.52 LATERAL MD A-2 54 1+890 PUENTE VEHICULAR
30 1+110 PASE PEATONAL
____________________________________________________________________________________________________________________
Canal Lateral CL A-1
El trazo del canal se inicia en la toma ubicado en el canal principal progresiva

0+375.67, con una cota rasante de 3903.30 m.s.n.m, inicia en la progresiva
0+000 al 0+675 con una longitud de 675 metros de sección rectangular de
concreto simple f’c=175 Kg/cm2.
 Canal Lateral; revestido de concreto.
 Caudal de conducción = 0.012m3/seg.

 Sección = rectangular
 Velocidad (V) = 0.93
 Área hidráulica (A) = 0.012
 Perímetro (P) = 0.327
OBRAS DE ARTE CANAL LATERAL A-1

Nro. PROGRESIVA DESCRIPCION
1 0+045 PUENTE VEHICULAR
2 0+145 TOMA SIMPLE MD.
4 0+183 TOMA SIMPLE MI.
11 0+307 TOMA DOBLE MD. Y MI.
____________________________________________________________________________________________________________________

0+916.52, con una cota rasante de 3893.53 m.s.n.m., inicia en la progresiva


A.2 Instalación de Sistema de Riego Tecnificado.-
El planteamiento de un sistema de riego por aspersión consiste en la selección

de una red de tuberías, para conducir el agua a los rociadores, con la finalidad
de esparcir agua al suelo, en pequeñas gotas, simulando la lluvia.
La carga de presión se ofrece al sistema por medio de presión natural, que se

adquiere por diferencia de altura entre el punto inicial de riego, hasta la
boquilla del aspersor, incluidas las pérdidas de carga. Por condiciones
naturales, los terrenos de fuerte pendiente, presentan diferencias de altura
____________________________________________________________________________________________________________________
significativas para el funcionamiento del sistema, lo que constituye una gran

ventaja comparativa en relación a otras áreas.
Las partes principales del sistema de riego tecnificado (aspersión) son las
siguientes:
Captación Directa en Ladera
Este componente lo constituyen las Captaciones de ladera que constan de

tres partes: la primera, corresponde a la protección del afloramiento, la
segunda a una cámara húmeda que sirve para regular el caudal a utilizarse y
la tercera a una cámara seca que sirve para proteger la válvula mariposa tipo
wafer. El compartimiento de protección de la fuente consta de una losa de
concreto que cubre toda la extensión o área adyacente al afloramiento de
modo que no exista contacto con el ambiente exterior, quedando así sellado
para evitar la contaminación. Junto a la pared de la cámara existe una
cantidad de material granular clasificado, que tiene por finalidad evitar el
socavamiento del área adyacente a la cámara y de aquietamiento de algún
material en suspensión. La cámara húmeda tiene un accesorio de salida y un
cono de rebose que sirve para eliminar el exceso de producción de la fuente.
El caudal que la captación directa en ladera del margen izquierdo ofertara es

de 10 l/s que está ubicado en el manantial Ñunomani.
El caudal que la captación directa en ladera del margen derecho ofertara es

de 13 l/s que está ubicado en el manantial Papujo.
Desarenador
Son estructuras encargadas de eliminar los sedimentos gruesos del sistema

para que estos no afecten a la sedimentación en el reservorio y la línea de
distribucion. Normalmente se diseñan para que las operaciones de
decantación y eliminación de los depósitos sean operaciones simultáneas. El
desarenador está ubicado al final de la línea de conducción la cual entrega
agua a los reservorios.
Línea de Conducción
La línea de conducción es el conjunto de tuberías, válvulas, accesorios,

estructuras y obras de arte encargados de la conducción del agua desde las
captaciones hasta los reservorios correspondientes a cada margen,
aprovechando la carga estática existente.
La línea de conducción del margen izquierdo corresponde desde la captación

Ñunomani hasta el reservorio R-1 que conduce agua mediante tuberías de
PVC UF (Alcant.) Diam=160mm NTP ISO 4435:2005 con una longitud total de
3635 m y un caudal de 10 l/s.
La línea de conducción del margen derecho corresponde desde la captación
Papujo hasta el reservorio R-2 que conduce agua mediante tuberías de PVC
UF (Alcant.) Diam=200mm NTP ISO 4435:2005 con una longitud total de 2055
m y un caudal de 13 l/s.
____________________________________________________________________________________________________________________
Reservorios
Los Reservorios (Balsas o embalses de tierra impermeabilizados) consisten

en una cavidad, excavada o construida en tierra compactada,
impermeabilizada mediante la superposición de una geomembrana sintética y
cuya finalidad es contener agua.
Las balsas de riego se pueden clasificar en función de múltiples criterios. A

continuación se presentan las clasificaciones de adoptadas y de especial
interés.
Según su funcionalidad
Regulación estacional. El agua se almacena en los meses en que los recursos

hídricos superan a las demandas de la zona de cultivo para, posteriormente,
ser empleada cuando ocurre lo contrario. Suele ser el caso habitual en zonas
regables que regulan sus propios recursos hídricos. La capacidad de embalse
tendrá que ser suficiente para asegurar, en el periodo crítico, las necesidades
de los cultivos en la zona regable.
Según los materiales empleados en su construcción
Tierra compactada. Son los más comunes cuando los volúmenes a almacenar
son significativos, ya que no presentan competencia en términos económicos
por los construidos en obra de fábrica. Atendiendo a los materiales empleados
para impermeabilizar el embalse se puede establecer la siguiente
clasificación:
Pantallas flexibles sintéticas o geomembranas. Las geomembranas están

formadas por materiales de poco espesor, dispuestos de forma laminar, y con
gran impermeabilidad. Disponen de cierta flexibilidad, lo que permite su uso
en contacto con materiales térreos que experimenten deformaciones. Se
emplean en obras civiles e hidráulicas, para impermeabilizar balsas, pantallas
de presa, revestimiento de canales, túneles y galerías, etc. Los materiales más
empleados son el PVC-P, y el HDPE, el cual será utilizado en los reservorios
proyectados.
Según la forma
La geometría más habitual de las balsas de riego es de forma tronco-piramidal

o tronco-cónica, adaptada a la topografía de emplazamiento y definida
mediante líneas curvas o poligonales, evitando las aristas vivas. La forma en
planta puede ser:
Regular:
Rectangular o cuadrada: Es la más aplicada en terreno llano. Facilita los
cálculos de volúmenes y demás necesidades constructivas.
Según la relación entre los volúmenes de terraplén y desmonte
____________________________________________________________________________________________________________________
Atendiendo a esta relación se pueden definir tres tipos de embalses:
 Los embalses totalmente en excavación o desmonte.

 Los embalses totalmente en terraplén.
 Los embalses mixtos (con terraplén y desmonte).
Según los volúmenes de tierra en terraplén y desmonte en los embalses

mixtos podremos tener:
 Embalses compensados. El volumen de tierra obtenido de la

excavación se compensa con el necesario para los terraplenes. Es lo
más recomendable y el objetivo del proyectista en la mayoría de los
casos.
Componentes de las balsas impermeabilizadas
La composición de las balsas impermeabilizadas proviene de la necesidad de

poder realizar, con las mayores garantías posibles, sus funciones. A
continuación se recoge una clasificación de los distintos componentes que
configuran las balsas de riego impermeabilizadas (Fig. N° 1):
Reservorio 1 (R-1):
 Vaso del embalse. Es el principal elemento estructural y define la

cavidad destinada al almacenamiento de agua. Se construye a partir
de excavación y compactación de tierra. Está formado por una
plataforma que define la planta de la obra y una serie de taludes
perimetrales, ya sean en desmonte o terraplén, con un pasillo de
coronación en la parte superior, el vaso tiene una capacidad de
almacenamiento de 506.00m³, sus medidas en la base son de: 14.00
m de largo por 12.00 m de ancho y una profundidad de 3.00 m. talud
interno de 1:0.5 y con dimensiones en la corona de 17.00 m de largo
por 15.00 m de ancho; la corona tiene un ancho de 4.00 m; su talud
externo de corte es de 1:1 y de relleno 1:1.5.
 Pantalla de impermeabilización. Su función básica es la de

impermeabilizar el vaso por medio de una geomembrana de HDPE de
espesor 1mm. Además debe resistir los esfuerzos mecánicos
resultantes de las distintas acciones a que se ve sometida, para tal
objetivo se utiliza un geotextil de 200 gr/m². Asociado a la
impermeabilización va acompañado de un sistema de drenaje con
tubería cribada de 63 mm que permita detectar los posibles fallos de
la pantalla y protegerla de posibles daños por la elevación de la capa
freática o la aparición de gases.
 Elementos funcionales. Permiten el movimiento de los caudales de

explotación con las garantías de control y seguridad de cualquier otra
infraestructura hidráulica. Son los siguientes:
o Entrada de agua. Por medio de un sistema de una estructura que

disipe la energía y sea entregado a una rápida de sección 0.35 de
____________________________________________________________________________________________________________________
base con un h= 0.35 para el ingreso del agua y que en trayecto

no dañe la pantalla de impermeabilización,
o Aliviadero. Considerados dos tipos una de tubería que aliviara en

caso de que el reservorio llegue a su almacenamiento y el caudal
a evacuar es la misma que a la de ingreso. En caso de tormentas
se ha previsto construir un aliviadero de concreto f’c= 175 kg/cm²,
donde el caudal a evacuar será entregado a un canal de
evacuación de aguas pluviales.
o Tomas y desagües de fondo. Considerado para la tubería de la

toma de 250mm, y 200 mm para el desagüe y mantenimiento.
 Elementos accesorios. No son imprescindibles para la funcionalidad

básica de la balsa, por lo que en ocasiones pueden no aparecer. La
exclusión de alguno de ellos puede ocasionar graves deficiencias en
la conservación de la obra o imposibilitar su correcta explotación. Son
los siguientes:
o Accesos, considerado para el mantenimiento el ingreso de un

volquete u otro vehículo para poder realizar la limpieza en el
interior del reservorio.
o Cercamiento. Previsto de una malla metálica soldadas en unos

parantes de tubo negro de 2.5” a 3” y en la parte superior lleva un
alambre de púas .
o Protección mecánica de la geomembrana. Considerado bloques

de concreto espaciados a 50 metros y que cruza transversal a la
pantalla del reservorio.
o Protección de los taludes exteriores mediante la vegetación del

talud en su exterior además de realizar sus zanjas de coronación
y canalización de escorrentías.
o Elementos de control y auscultación por medio de la caja de

válvulas.
Reservorio 2 (R-2):

____________________________________________________________________________________________________________________



no dañe la pantalla de impermeabilización.

o Tomas y desagües de fondo. Considerado de 200 mm para la

tubería de la toma, y 200 mm para el desagüe y mantenimiento.

los siguientes:


alambre de púas

____________________________________________________________________________________________________________________

válvulas.
Pasillo de
coronación
Canal escorrentías
PANTALLA
IMPERMEABLE
Desmonte
Conducción de aducción VASO

Entrada
Arqueta de
canal
A A´
Toma y desagüe Drenaje

de fondo
Cerramiento
Acceso
Aliviadero
Arquetas
Conducción de
destribución
PLANTA
Pasillo de coronación
Taludes interiores Terreno natural

Talud exterior o o aguas arriba
aguas abajo
VASO
PANTALLA
Canal escorrentías
IMPERMEABLE
SECCIÓN A-A’
Figura: Componentes de las balsas impermeabilizadas con geomembrana
____________________________________________________________________________________________________________________
Líneas de Distribución
Conduce el agua desde la cabecera o salida del reservorio hasta los hidrantes.
Y tiene la función de transportar un caudal que alimentara a los hidrantes, las
tuberías son fijas y enterradas y tiene las siguientes características:
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO MARGEN

IZQUIERDO
Su instalación es fija y enterrada, con el siguiente detalle:
 Tubería PVC –UF NTPISO 1452 C-5 Ø= 250 mm., con una longitud de
118.00 m.
218.00 m.
74.00 m.
1229.00 m.
151.00 m.
1168.00 m.
5830.00 m.

DERECHO
167.00 m.
930.00 m.
89.00 m.
1466.00 m.
7392.00 m.
Para la instalación de tuberías PVC, debe tener en cuenta que, las

profundidades de zanjas deben permitir una tapada por encima de la
generatriz superior del tubo hasta el nivel del suelo, no menor de 1,00 m. en
zonas de tráfico corriente y de 1,20 m. en zonas de tráfico pesado.
El fondo de la zanja debe ser continuo, plano y libre de piedras, tronco de

material duro, se acondiciona este como un lecho de material fino (cama de
arena), seleccionado y bien compactado, de una altura de por lo menos 0,10
m.
____________________________________________________________________________________________________________________
Se recomienda que la zanja tenga un menor ancho posible, dentro de los

límites practicables. Un ancho adicional de 0,20 m. a ambos lados de la
tubería.
Hidrantes
Son los puntos de conexión entre la tubería principal y de la distribución, o de

esta y las líneas de riego, o de estas a los aspersores (Fig.40). Para ello es
necesario que mediante una “Tee” o abrazadera, permita la salida de una
tubería, a otra de igual o menor diámetro. Si la conexión debe realizarse a
mayor altura es necesario un elevador que vendría un tubo de material similar
a las tuberías conectadas, de diámetro adecuado. Normalmente van
regulados por una válvula de bola. La conexión final del elevador hacia la
tubería o la manguera debe efectuarse mediante accesorio (“tee”, codo, unión,
válvula de acople, etc.).
El hidrante de la tubería principal, es ubicado al inicio del riego de un sector,

tratando de que su apertura produzca el riego de un módulo completo (por
modulo se entiende al conjunto de aspersores que deben trabajar a la vez, en
el tiempo de riego calculado, a la frecuencia deseada).
La distribución es de la siguiente manera:

IZQUIERDO
 Las cajas hidrantes serán captadas por salidas de tuberías de 63 mm

(Controlado y regulado por el Reservorio 1); la cantidad total es de 55
unidades.

DERECHO

unidades.
Líneas de Riego
Se inician en la tubería de distribución mediante las salidas de las cajas

hidrantes, llevando el agua directamente al aspersor. Son de mangueras
flexibles, de Polietileno, de diámetros 32 mm y 40 mm. Que conectan
directamente el aspersor, ello permite que la ubicación del aspersor no sea
rígida y por su movilidad puede ser ubicado en el lugar más adecuado. Las
mangueras pueden ser maniobradas por un solo hombre, haciendo fácil y
rápido los cambios a efectuarse.
- Línea de riego del Módulo M-1: Cada línea de riego consta de 06 aspersores
espaciados a 14 metros entre aspersores y 14 metros entre laterales.
____________________________________________________________________________________________________________________
- La instalación del sistema de riego tecnificado margen izquierdo consta de 10
unidades de líneas de riego del M-1 y 01 unidades de líneas de riego del M-
2.
- La instalación del sistema de riego tecnificado margen derecho consta de 12
2.
Altura de los elevadores
Usualmente son loa cultivos bajo riego los que rigen la altura de los
rociadores. Existen recomendaciones que pueden tenerse en cuenta para
esta altura de acuerdo al diámetro respectivo.
Se recomienda como la altura mínima de 0.8 m. hasta 1.0 m.
Aspersores
Es un elemento final, del sistema de riego encargado de emitir un chorro de

agua a presión por medio de la boquilla, el cual choca con la cuchara o cuña,
la que al girar comprime un resorte perdiéndose el empuje inicial por acción
de giro. El resorte al expandirse determina el retorno del martillo, que golpea
sobre el cuerpo del aspersor, este impacto del martillo permite el movimiento
del cuerpo del aspersor.
Aspersores del Módulo 1 y Módulo 2:
Existe diferentes tipos de aspersores los que se utilizan en el diseño es el

modelo VYR-36 en ambos módulos, la diferencia entre módulos es el
espaciamiento entre aspersores y laterales, presión de funcionamiento y
boquillas.
Módulo M-1
El aspersor del M-1 según diseño se considera con un caudal de emisión por
aspersor de 1270 l/h, presión de trabajo de 3 bar, diámetro de alcance de
chorro de 29.5 m, pluviometría real del aspersor de 6.48 mm/h, diámetro
principal de boquilla de 4.40 mm y en la boquilla secundaria se considera un
tapón.
El modulo M-1 está conformado por tres laterales con dos aspersores en cada
uno, con un tiempo de riego de 10 horas, intervalo de riego de 10 días y con
una sola postura por día.
Módulo M-2
aspersor de 1800 l/h, presión de trabajo de 3.50 bar, diámetro de alcance de
____________________________________________________________________________________________________________________
chorro de 31 m, pluviometría real del aspersor de 6.25 mm/h, diámetro

principal de boquilla de 4.40 mm y en la boquilla secundaria de 2.40 mm.
Características del aspersor VYR-36
- Aspersor de impacto agrícola de medio caudal.

- Conexión macho ó hembra de 3/4”.
- Fabricado en plástico y acero inoxidable.
- Juntas de rotación de alta resistencia.
- Ángulos de las boquillas de 25º y 25º.
- Diseño curvo de los ángulos internos del cuerpo para evitar turbulencias
hidráulicas internas y un mayor alcance.
- Contrapesos de bola de acero inoxidable insertados en la pala.
Dimensiones del aspersor VYR-36
- Altura: 14 cm.
- Ancho: 17 cm
- Peso: 178 grs.
c) Capacitación.- Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se plantea

actividades de capacitación, asistencia técnica, instalación de parcelas
demostrativas, pasantías y concurso de riego parcelario; los cuales
aseguran la eficiencia y la eficacia en cada una de las etapas de los
procesos productivos y así mismo, lograran la participación activa de los
beneficiarios como actores de su propio desarrollo. A demás permitirá una
correcta operación y mantenimiento de la infraestructura del sistema de
riego en el ámbito del proyecto. Las metas proyectadas se muestran en el
siguiente cuadro:
ALTERNATIVA UNICA
UNIDAD
N° META/ACTIVIDAD CANT.
MEDIDA
1.00 INVERSION EN CAPACITACIÓN
1.1 Cursos de Capacitación Evento 6.0
1.2 Asistencia Técnica en manejo de riego y cultivo Usuario 1058
1.3 Instalación de Parcelas Demostrativas Has 3.0
1.4 Pasantías a Sistema de Riego Visita 2.00
1.5 Concurso de Riego Parcelario Evento 1.00
d) Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental.- El proyecto en sus

etapas de ejecución y operación, originará impactos ambientales directos
e indirectos, positivos y negativos, dentro del área de influencia, para lo
cual las medidas más considerables son: plan de contingencias,
compensación social, educación ambiental, plan de monitoreo y
remediación ambiental.
e) Gastos Administrativos del Proyecto.- La Unidad Ejecutora

PRORRIDRE, para poder garantizar la ejecución física, financiera,
____________________________________________________________________________________________________________________
administrativa y jurídica, del proyecto; necesita realizar un gasto por la

Dirección Ejecutiva, Dirección de Planificación y Presupuesto, Dirección de
Administración, Dirección de Obras, Dirección de Estudios y Proyectos y
otros Oficinas, que participan en la ejecución del proyecto; para ello se ha
planteado ejecutar los gastos administrativos del proyecto de inversión.
E. Costos del PIP

ALTERNATIVA UNICA
RESUMEN DE COSTOS DEL PROYECTO
( EN NUEVOS SOLES )
PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO TACAPISI-CHALLAPAMPA
COSTO EJECUCION FINANCIERA DEL PROYECTO POR AÑOS MONTO
Nº META/ ACTIVIDADES UND CANT UNIT. TOTAL AÑO 0 AÑO 01 TOTAL
1.00 2.00 3.00 4.00 S/.
1.00 ESTUDIOS DEFINITIVOS 437,243.00
1.10 Estudios Definitivos (Exp. Técnicos) Global (%) 100 437,243.00 404,843.00 32,400.00 437,243.00
2.00 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 4,082,664.25

2.10 Mejoramiento de Bocatoma Unidad 1 428,743.15 428,743.15 428,743.15 428,743.15
2.20 Mejoramiento de Canales m 3325 392.03 1,303,483.28 1,303,483.28 1,303,483.28
2.30 Instalacion del Sistema de Riego Tecnificado Global 1 2,350,437.82 2,350,437.82 2,350,437.82 2,350,437.82
3.00 CAPACITACIÓN 440,798.00

3.10 Cursos de Capacitación Evento 6 12,769.00 76,614.00 76,614.00 76,614.00
3.20 Asistencia Técnica en manejo de riego y cultivo Usuario 1058 211.17 223,421.00 111,710.50 111,710.50 223,421.00
3.30 Pasantías a sistema de riego Visita 2 18,853.00 37,706.00 18,853.00 18,853.00 37,706.00
3.40 Intalación de parcelas demostrativas Has 3 11,484.00 34,452.00 34,452.00 34,452.00
3.50 Concurso de riego parcelario Evento 1 68,605.00 68,605.00 68,605.00 68,605.00
4.00 MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 200,443.25

4.10 Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental Global 1 200,443.25 200,443.25 200,443.25 200,443.25
5.00 G. GENERALES, SUPERVISIÓN, SEGUIMIENTO Y MONITOREO Y LIQUIDACIÓN 1,035,536.44

5.10 Gastos Generales Global (%) 100 664,513.61 664,513.61 611,352.52 26,580.54 26,580.54 664,513.61
5.20 Gastos de Supervisión Global (%) 100 249,836.83 249,836.83 229,849.88 9,993.47 9,993.47 249,836.83
5.30 Gastos de Seguimiento y Monitoreo Global (%) 100 53,719.50 53,719.50 49,421.94 2,148.78 2,148.78 53,719.50
5.40 Gastos de Liquidación Global (%) 100 67,466.50 67,466.50 62,069.18 2,698.66 2,698.66 67,466.50
6.00 GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO 576,212.72

6.10 Gastos Administrativos del Proyecto Global 1 576,212.72 576,212.72 576,212.72 576,212.72
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN 6,772,897.66 404,843.00 5,941,932.75 185,531.96 240,589.96 6,772,897.66
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA UNICA
META FISICA DEL PROYECTO
COSTO EJECUCION FISICA DEL PROYECTO POR AÑOS META
1 2 3 4
1.10 Estudios Definitivos (Exp. Técnicos) Global (%) 100 437,243.00 93 7 100

2.10 Mejoramiento de Bocatoma Unidad 1 428,743.15 428,743.15 1 1
2.20 Mejoramiento de Canales m 3325 392.03 1,303,483.28 3,325 3,325
2.30 Instalacion del Sistema de Riego Tecnificado Global 1 2,350,437.82 2,350,437.82 1 1

3.10 Cursos de Capacitación Evento 6 12,769.00 76,614.00 6 6
3.20 Asistencia Técnica en manejo de riego y cultivo Usuario 1058 211.17 223,421.00 529 529 1,058
3.30 Pasantías a sistema de riego Visita 2 18,853.00 37,706.00 1 1 2
3.40 Intalación de parcelas demostrativas Has 3 11,484.00 34,452.00 3 3
3.50 Concurso de riego parcelario Evento 1 68,605.00 68,605.00 1 1

4.10 Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental Global 1 200,443.25 200,443.25 1 1

5.10 Gastos Generales Global (%) 100 664,513.61 664,513.61 92 4 4 100
5.20 Gastos de Supervisión Global (%) 100 249,836.83 249,836.83 92 4 4 100
5.30 Gastos de Seguimiento y Monitoreo Global (%) 100 53,719.50 53,719.50 92 4 4 100
5.40 Gastos de Liquidación Global (%) 100 67,466.50 67,466.50 92 4 4 100

6.10 Gastos Administrativos del Proyecto Global 1 576,212.72 576,212.72 1 1
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN 6,772,897.66
Para la determinación de los costos se ha tomado en cuenta los estudios

topográficos hidrológicos, geotécnicos, agrologicos, teniendo en cuenta el
estudio topográfico se ha realizado el diseño de las metas proyectadas,
posteriormente los dibujos respectivos y finamente los metrados, para luego
tener los presupuestos del proyecto, para el programa de capacitación se han
tomado en cuenta la información socioeconómica, estudio agrologico, e
información de campo para realizar los metrados y presupuestos.
F. Evaluación Social
Los beneficios directamente atribuibles con la implementación del proyecto son:
ALTERNATIVA UNICA: cuyos beneficios ascienden S/. 17,198.04 nuevos

soles anuales por el cobro de tarifa de agua, el mismo que permitirá la
sostenibilidad del proyecto; así mismo, se obtendrá beneficios para los
agricultores en el rubro de producción pecuaria y agrícola, esta se generará a
partir del año 02 con un beneficio neto de S/. 302,091.48 nuevos soles, la
misma que incrementará sucesivamente en los posteriores años hasta alcanzar
a S/. 2,231,674.35 nuevos soles en el décimo año, con mayor detalle se puede
ver en el Cuadro Nº 03 del anexo “E” de los contenidos mínimos en la parte de
Evaluación Económica del Proyecto.
De acuerdo a los resultados de la evaluación económica de la ALTERNATIVA

UNICA, donde se ha efectuado el análisis a precios sociales donde indica que
el proyecto es RENTABLE con una Tasa Interna de Retorno de 21.00 %, un
Valor Actual Neto de S/. 4,220,923.90 de Nuevos Soles a una Tasa de
descuento de 9 % y una relación Beneficio/Costo de 1.87.
SENCIBILIDAD
____________________________________________________________________________________________________________________
Sensibilidad a variación de precios de materiales

Sensibilidad a variación de precios y rendimientos de la producción agrícola y
pecuaria
SENSIBILIDAD A VARIACIÓN DE PRECIOS DE MATERIALES
A PRECIOS SOCIALES
INDICADORES DE PORCENTAJES DE VARIACIÓN
RENTABILIDAD -50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40% +50
ALTERNATIVA Nº 01
VAN (Nuevos soles ) 6,646,103.90 6,161,067.90 5,676,031.90 5,190,995.90 4,705,959.90 4,220,923.90 3,735,887.90 3,250,851.90 2,765,815.90 2,280,779.91 1,795,743.91
TIR 37.36% 32.69% 28.95% 25.87% 23.25% 21.00% 19.02% 17.27% 15.70% 14.27% 12.98%
B/C 3.51 2.93 2.51 2.20 1.96 1.76 1.60 1.47 1.36 1.26 1.18
SENSIBILIDAD A VARIACIÓN DE PRECIOS Y RENDIMIENTOS DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA Y PECUARIA

A PRECIOS SOCIALES
RENTABILIDAD 50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40 +50%
ALTERNATIVA Nº 01
VAN (Nuevos soles ) -283,850.88 617,104.08 1,518,059.03 2,419,013.99 3,319,968.95 4,220,923.90 5,121,878.86 6,022,833.82 6,923,788.77 7,824,743.73 8,725,698.69
TIR 7.96% 11.13% 13.95% 16.50% 18.83% 21.00% 23.02% 24.92% 26.72% 28.42% 30.05%
B/C 0.89 1.06 1.24 1.41 1.59 1.76 1.94 2.11 2.29 2.46 2.64
G. Sostenibilidad del PIP
No existen riesgos con relación a la sostenibilidad del proyecto.
La sostenibilidad del proyecto en su conjunto, es decir del sistema de riego

Tacapisi Challapampa, estará a cargo de la Organización de Regantes Tacapisi
Challapampa, la Junta de Usuarios Ilave y los usuarios de riego, en todo el
horizonte de vida útil del proyecto, hecho que cumplirá con los ingresos
obtenidos por el pago de tarifa de agua, para garantizar de manera oportuna
las acciones de operación y mantenimiento del sistema de captación,
conducción y distribución. En este sentido se ha establecido, una tarifa mínima
de S/. 226.38 Nuevos soles/ha/año, obtenido en función a los costos de
operación y mantenimiento de toda la infraestructura de riego en el ámbito del
sistema de riego, se adjunta acta de compromiso de pago de tarifa de agua por
parte de los beneficiarios en el anexo “F” de los contenidos mínimos del
proyecto y a continuación se muestra el porcentaje de los costos de operación
y mantenimiento frente al costo total del proyecto:
INVERSIÓN REQUERIDA PARA EL PROYECTO

ALTERNATIVA UNICA
FINANCIAMIENTO MONTO DE INVERSIÓN (S/.)
Entidad financiera 6,772,897.66

Beneficiarios 147,860.00
TOTAL INVERSIÓN 6,920,757.66
H. Impacto Ambiental
IMPACTOS NEGATIVOS
a) Etapa de Construcción
 Alteración de la calidad de aire

 Generación de ruidos
 Cambio de uso del suelo
 Contaminación por residuos sólidos y residuos peligrosos
 Procesos de Erosión
 Modificación de la geomorfología
____________________________________________________________________________________________________________________
 Compactación
 Deterioro de la calidad de agua - Contaminación
 Reducción del caudal aguas debajo de la bocatoma
 Alteración de la naturalidad del paisaje
 Pérdida de cubierta vegetal
 Disminución de la Población Fauna
 Pérdida de Hábitat
 Efectos en la Salud y Seguridad
 Generación de Empleo
 Afectación de la actividad Agropecuaria
 Alteración del Paisaje
b) Etapa de Operación
 Impactos en la Calidad del Aire

 Generación de ruidos
 Pérdida de Hábitat
 Mejora de la Calidad de Vida de la Población Beneficiada
 Instalación de cultivos y manejo de riego
 Nivel de empleo
 Calidad de vida
 Residuos sólidos.
Efectuado el análisis de la Matriz de Leopold se ha obtenido los resultados de

la valoración de los impactos en las fases de Construcción, Operación,
Mantenimiento y Abandono. De acuerdo a los resultados obtenidos se
interpreta lo siguiente:
Según la matriz de Impacto se ha obtenido los siguientes valores:
 Componente ambiental Abiótico : (-) 378

 Componente ambiental Biótico : (-) 62
 Componente ambiental Socio económico : (+) 426
Por lo tanto el Impacto total del Proyecto es (-) 14 lo que nos indica que desde
el punto de vista ambiental el Proyecto es NEGATIVO y el significado de los
impactos son Leves o moderados, por ello se recomienda ejecutar las
medidas de Mitigación para contra restar y/o mitigar las acciones de mayor
detrimento encontradas en la evaluación.
MEDIDAS DE MITIGACIÓN
 Medidas para el control de la calidad de Aire

 Medidas para el control de la calidad de Agua
 Medidas para el control de variación del flujo de agua
 Medidas para la protección del suelo
 Medidas para el control de la erosión del suelo
 Medidas para la protección de la vegetación
 Medidas para la protección de la fauna silvestre
 Medidas para la protección del ganado
 Medidas de preservación de la calidad estética-Paisaje
 Medidas para la alteraciones en los patrones de vida de la población local
____________________________________________________________________________________________________________________
 Medidas para salud pública y seguridad

 Señalización para la protección del medio ambiente.
Para mitigar los impactos ambientales negativos, se ha propuesto un plan de

medidas de mitigación ambiental, el mismo que tiene un monto de inversión
total que asciende a S/. 200,443.25 Nuevos Soles, costo que deberá ser
ejecutado según el cronograma de inversiones.
I. Gestión del Proyecto
Las entidades involucradas en la ejecución, así como en la operación y

mantenimiento del proyecto de acuerdo a sus capacidades técnicas,
competencias, administrativas y financieras son los siguientes:
EJECUCION DEL PROYECTO
 Gobierno Regional Puno, con el fin de lograr uno de los objetivos estratégicos
de prioridad de impulsar el desarrollo agrario en las diferentes provincias y
distritos del ámbito de la región, encarga a PRORRIDRE para la formulación
del proyecto para luego financiar y ejecutar por administración directa el
presente proyecto de inversión pública.
 Programa Regional de Riego y Drenaje - PRORRIDRE es una Unidad

Formuladora y ejecutora del Gobierno regional, especializado en la
formulación y ejecución de Proyectos de Riego mayor y menor; para lo cual
cuenta con personal técnico especializado y con capacidad instalada de
maquinarias y equipos de ingeniería, para ejecutar el proyecto.
OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO
 Organización de Regantes Tacapisi Challapampa como organización de

regantes se comprometen bajo acta el pago de tarifa de agua de acuerdo a
los reglamentos de la Junta de Usuarios y ALA Ilave y a la ley de recursos
hídricos (Ley-29338).
 Junta de Usuarios Ilave, como autoridad máxima de la Comisión de regantes

y comités, participará en labores de Operación y mantenimiento de la
infraestructura, a través del cobro de tarifa de agua para garantizar la
sostenibilidad del proyecto y otras actividades según su competencia.
 Administración Local de Aguas Ilave (ALA Ilave), es la autoridad local de

Agua en el ámbito de Proyecto; es la encargada de brindar el asesoramiento
y apoyo técnico a la organización de regantes Tacapisi Challapampa.
____________________________________________________________________________________________________________________
MATRIZ DE MARCO LOGICO

NOMBRE DEL PROYECTO: SISTEMA DE RIEGO TACAPISI CHALLAPAMPA
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
El ingreso promedio percapita mensual actual (año 1) es de 171.7  Estadísticas generales de  Los productores
Desarrollo socio - económico de los nuevos soles y proyectado al año diez en el horizonte de evaluación desarrollo socioeconómico agropecuarios se
productores del ámbito del sistema de riego de proyecto será de 445.30 nuevos soles. del ámbito de Proyecto. empeñan en
Tacapisi Challapampa. actividades
 Crecimiento del PEA del agropecuarias y
ámbito del proyecto. mejoran sus ingresos
FIN
económicos y nivel de
vida.
 Los productores no
migran, permanecen
en el ámbito de
proyecto.
 Actualmente se tiene una oferta de 0 l/s, lo cual con el proyecto  Registro de producción agrícola  Existencia de
Los Productores Agropecuarios Reciben un inicie su operación se ofertara un caudal de 53 l/seg. y pecuaria por MINAG. políticas del sector
Adecuado Servicio de Agua para Riego en el agrario, que
Ámbito de Proyecto  Incremento del rendimiento de papa dulce de 14,500 kg/ha/año a  Censo Agropecuario. apoyan este tipo de
15,200 kg/ha/año. proyectos.
 Incremento del rendimiento de papa amarga de 13,580.69  INEI
PROPOSITO
kg/ha/año a 14,000 kg/ha/año.  Uso adecuado de

 Incremento del rendimiento de pastos cultivados de 12,000  Encuesta a la población del tecnología
kg/ha/año a 46,000 kg/ha/año. ámbito del proyecto. agropecuaria bajo
 Incremento del rendimiento de cebada forrajera de 15,801.05 riego.
kg/ha/año a 25,000 kg/ha/año.
 Productos
 Incremento del rendimiento de carne de vacuno de 106.24 agropecuarios
kg/cabeza/año a 216 kg/cabeza/año. posesionados en el
 Incremento del rendimiento de carne de ovino de 10.20 mercado local y
kg/cabeza/año a 28 kg/cabeza/año. regional.
____________________________________________________________________________________________________________________
 Adecuado sistema de captación.  Garantizar el caudal de diseño de la captación que es de 53 l/seg  Registros de la Junta de
en los 20 años de vida útil de la infraestructura. Usuarios Ilave.  Se mantiene los
caudales de la
 Adecuado sistema de y  garantizar el sistema de conducción y distribución para mejorar 8.52  Plan de cultivos y riego de la
conducción fuente en los niveles
distribución. has de cultivo e incorporar al riego 35.48 nuevas has al cuarto año Junta de Usuarios de Riego. previstos.
de operación del proyecto.
 Páginas Web y revistas  Se respeta los
 Adecuado conocimiento de aplicación de  La eficiencia de riego se incrementara de 25 % al 80 % a partir del especializadas. planes de uso de
agua en parcelas. cuarto año del Proyecto, los agricultores mejoran técnicas de riego agua y planes de
por gravedad hasta 32.17 has al finalizar el tercer año de operación cultivo.
del proyecto y hasta en 44 has adicionales al finalizar el año 9 de

COMPONENTES
operación. Se paga la tarifa de

agua por el uso de la
 Adecuadas prácticas culturales en cultivos.  Las prácticas culturales a los cultivos se realizan eficientemente al infraestructura.
80 % después del tercer año de operación del proyecto.
 Eficiente manejo agronómico de suelos  El manejo de suelos es adecuado en un 80 % después del tercer
agrícolas. año de operación del proyecto.
 Adecuado mejoramiento genético en  Se practica las técnicas de mejoramiento genético en un 50 %

animales. después del tercer año de operación del proyecto.
 Buen manejo sanitario en animales.  Se practica las técnicas de sanidad animal en un 80 % después del
quinto año de operación del proyecto.
 Adecuada alimentación del ganado.  Adecuada alimentación animal después del tercer año de operación
del proyecto llegando a un 80 %.
____________________________________________________________________________________________________________________
M
 Expediente Técnico  Se realiza los expedientes técnicos, en un periodo de dos meses, a  Expedientes Técnicos de  Disponibilidad de
un costo total de S/. 437,243.00 infraestructura de riego y recursos económicos
actividades de Capacitación, para la ejecución de
 Mejoramiento de Bocatoma  Se construye una captación, en 2 meses, a un costo de S/. medidas de mitigación y gastos las obras y/o
428,743.15. administrativos del proyecto. actividades del
proyecto.
 Mejoramiento de Canales  Se construye los canales, en 6 meses, a un costo de S/.  Acta de Inicio de Obra y/o
1,303,483.28. actividades.  Suministro oportuno
de los bienes y
 Construcción de sistema de riego tecnificado  Se construye un sistema de riego tecnificado, a un costo de S/.  Informes físico-financieros de la servicios según
2,350,437.82. ejecución de la infraestructura especificaciones
 Cursos de Capacitación de riego y actividades de técnicas.
 Se realiza 6 eventos de capacitación, en un periodo de 6 meses, a capacitación.
un costo de S/. 76,614.00  Disponibilidad y
 Asistencia Técnica en manejo de riego y  Cronograma de licitaciones y acceso de recursos
cultivo.  Se asistirá técnicamente a 1058 usuarios, en un periodo de 5 adjudicación directa. hídricos.
meses, a un costo de S/. 223,421.00.
 Pasantías a sistema de riego  Informes de evaluación del  Los usuarios de riego
 Se realiza 2 visitas de campo, en un plazo de un mes, a un costo de proceso de la ejecución de obras y/o productores se
ACTIVIDADES
S/. 37,706.00. y/o actividades por Supervisión. identifican con el

 Instalación de parcelas demostrativas desarrollo del
 Se instala 3 has de parcelas demostrativas, en un plazo de 3 meses,  Liquidación de obras y/o proyecto.
a un costo de S/. 34,452.00. actividades ejecutadas
 Concurso de riego parcelario (Resoluciones).  Los miembros de la
 Se realiza un evento de concurso de riego parcelario, en el plazo de Junta de usuarios no
un mes, a un costo de S/. 68,605.00.  Informes de evaluación ex-post tienen fuertes
 Medidas de Mitigación ambiental de obras y/o actividades. desacuerdos por lo
 Se mitiga los impactos ambientales generados. En un periodo de un que esta se mantiene
año, a un costo de S/. 200,443.25.  Informes de Evaluación de con representatividad.
 Gastos Generales, supervisión, seguimiento impacto ambiental.
y monitoreo y liquidación  Se ejecuta los gastos generales, supervisión, seguimiento y  Condiciones
monitoreo y liquidación en un periodo de dos años a un costo total climatológicas y
de S/. 1,035,536.44. fitosanitarias estables.
 Gastos Administrativos
 Se ejecuta los gastos administrativos de proyecto, en un periodo de
5 meses, a un costo de S/. 576,212.72.
____________________________________________________________________________________________________________________
2. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL

SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO TACAPISI-CHALLAPAMPA, DISTRITO
DE COPANI, PROVINCIA DE YUNGUYO, REGION PUNO
Ubicación
Departamento : Puno
Provincia : Yunguyo
Distrito : Copani
2.2 Localización
 Ubicación Política del Área de Estudio
Región : Puno
Provincia : Yunguyo
Distrito : Copani
Comunidades : Central, Santa Rosa Huecco
Microcuenca : Rio Huañacachi
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
2.3 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
2.3.1 Unidad Formuladora
Unidad Formuladora : 003 Región Puno- Programa Regional

de Riego y Drenaje
Teléfono : 051-369284
Responsable de la Unidad Formuladora : Ing. Ronald Morales Acero

Director de Estudios y Proyectos
PRORRIDRE
Correo Electrónico : rmorales_200@hotmail.com
Celular : 951554074
RPM : #0339726
Teléfono : 051-352753
Responsable de la Formulación del PIP : Ing. Pedro Ruben Ticona Mamani

Correo Electrónico : rubentm19@hotmail.com
Celular : 981658191
RPM : #981658191
Teléfono : 051-352753
____________________________________________________________________________________________________________________
2.3.2 Unidad Ejecutora
Unidad Ejecutora : 003 Región Puno- Programa Regional

de Riego y Drenaje
Teléfono : 051-369284
Responsable de la Unidad Ejecutora : Mg. Vitaliano Enrriquez Mamani

Director Ejecutivo PRORRIDRE
Correo Electrónico : ey_enriquez@hotmail.com
Celular : 951525117
RPM : *557594
Teléfono : 051-369284
Responsable de Ejecución del : Ing. Waldir Uriel Ramos Coronel

Proyecto Director de Obras PRORRIDRE
Correo Electrónico : urime_1@hotmail.com
Celular : 997197359
Teléfono : 051-369284
El Proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA

PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO TACAPISI-CHALLAPAMPA,
DISTRITO DE COPANI, PROVINCIA DE YUNGUYO, REGION PUNO” será
ejecutado por el Programa Regional de Riego y Drenaje (PRORRIDRE), por
ser una Unidad Ejecutora del Gobierno Regional Puno, entidad especializada
en el aprovechamiento del recurso hídrico superficial y subterráneo, la misma
que realiza: estudios, obras de infraestructura hidráulica y actividades de
asistencia técnica y capacitación en manejo de riego y cultivo, para lo cual
cuenta con personal técnico especializado y con capacidad instalada de
maquinarias, equipos de ingeniería, unidad de operación y mantenimiento
(Maestranza Illpa) y laboratorio de mecánica de suelos que a continuación se
detallan:
1. El personal Técnico Especializado está dirigido por los siguientes órganos

de línea: Dirección de Obras, Dirección de Estudios y Proyectos,
Coordinación de Desarrollo Agropecuario, Unidad de Operación y
Mantenimiento (Maestranza Illpa), Dirección de Administración (Órgano de
apoyo), Dirección de Planificación y Presupuesto (Órgano de apoyo).
____________________________________________________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL
PUNO
OFICINA DE DIRECCIÓN EJECUTIVA

CONTROL PRORRIDRE PRASTER
INTERNO
ASESORIA LEGAL
OFICINA DE
PLANIFICACIÓN Y
OFICINA DE PRESUPUESTO
ADMINISTRACION
UNIDAD UNIDAD DE UNIDAD

FINANCIERA ABASTECIMIENTO PERSONAL
DIRECCION DE DIRECCION DE
ESTUDIOS Y PROYECTOS OBRAS
RESIDENCIA DE COORDINACION
OBRAS DE DESARROLLO
ING. DE ING. ASIST. ING. RESP. ING. RESP. ING. RESP. AGROPECUARIO
DISEÑOS EN DISEÑO Y CAD-SIG PROYECTOS DE ESTUDIO IMPACTO
HIDRAULICOS PPTO. INVERSION AMBIENTAL
El PRORRIDRE cuenta con la Dirección de Obras y Dirección de Estudios

y Proyectos, la primera es la encargada de ejecutar el proyecto junto otras
Direcciones de apoyo como Administración y Planificación y Presupuesto,
La Dirección de Estudios y Proyectos es la encargada de realizar la
formulación de los expedientes técnicos correspondientes, apoyando
técnicamente a la Dirección de Obras, las funciones del personal del
PRORRIDRE de detalla a continuación:
Funciones del Director Ejecutivo
- Dirección y coordinación de actividades técnico - administrativas de alto nivel

de responsabilidad, en el Proyecto Especial Integrado PRORRIDRE
PRASTER.
- Supervisión de la labor del personal Directivo, Profesional, Técnico y Auxiliar.
____________________________________________________________________________________________________________________
- Las funciones de la Dirección Ejecutiva del Proyecto son de naturaleza

ejecutiva y administrativa, en la conducción del desarrollo de las actividades, y
metas de los proyectos de inversión pública de riego y drenaje en las mejores
condiciones de oportunidad, calidad y costo, observando la aplicación de la
normatividad técnica vigente.
Funciones de Auditor IV
- Planificación, conducción, dirección y coordinación de funciones variadas y

complejas de fiscalización e investigación contable.
Funciones Director de Planificación y Presupuesto
- Dirección y asesoramiento en la elaboración de políticas, planes, proyectos de

inversión pública y presupuesto para el logro de las metas y objetivos del
Proyecto, en las mejores condiciones de eficiencia y eficacia. Así como de
instrumentos de gestión y procedimientos técnico administrativos que permitan
racionalizar el Proyecto.
Funciones Director de Administración
- Apoya al desarrollo y logro de las metas y objetivos institucionales con la

oportuna dotación de recursos materiales, financieros y de personal, de
acuerdo a las normas de los sistemas administrativos, de control y normas
conexas vigentes.
Funciones de Contador General
- contabilidad y tesorería, formulando los estados financieros y presupuestales

e informar sobre los resultados de la gestión de recursos financieros, estados
de ejecución, conciliaciones y otros por fuentes de financiamiento.
- Ejercer el control interno concurrente codificando y autorizando la

documentación fuente y sustentatoria de las operaciones administrativas,
contables y financieras de acuerdo a las normas del sistema de contabilidad,
tesorería y del sistema nacional de control vigentes.
Funciones de tesorero
- Conducción del desarrollo de los procesos técnicos del sistema de tesorería,

mediante los estados de ejecución de conciliaciones por fuentes de
financiamiento, consolidados de ingresos y gastos, así como los flujos en
efectivo del Proyecto Especial Integrado PRORRIDRE PRASTER.
Funciones de Asistente en Contabilidad y SIAF
- Apoya en la custodia de fondos, valores y documentación fuente sustentatoria

de las operaciones financieras, conciliaciones, registros auxiliares e
información del movimiento de fondos del Proyecto.
Funciones de Jefe de Abastecimientos
- Conducción del desarrollo de los procesos técnicos del sistema de

abastecimientos, integrando los comités de adjudicación, de inventarios, de
bajas y otros del Proyecto, así como de los servicios auxiliares de
____________________________________________________________________________________________________________________
mantenimiento de inmuebles, oficinas, vehículos, maquinaria y equipo,

guardianía, seguridad, servicios públicos, y otros.
Control Patrimonial y Almacén Central
- Ejecución de actividades de registro, control, cautela y fiscalización del

patrimonio mobiliario y bienes corrientes de la Entidad, así como mantener en
custodia el archivo de los documentos fuentes y brindar las instrucciones
técnicas y normas necesarias para el control del patrimonio y bienes del
almacén de la institución.
Funciones de Jefe de Personal
- Conducción del desarrollo de los procesos técnicos del sistema de personal,

aplicando los instrumentos internos de gestión institucional de acuerdo a
dispositivos y normas legales vigentes.
Funciones de Director de Estudios
- Dirección, Supervisión y Evaluación del proceso de ejecución y Planteamiento

de Estudios a Nivel de Perfil, Prefactibilidad, Factibilidad y Diseño definitivo de
Proyectos de Inversión Pública de infraestructura hidráulica de sistemas de
riego y drenaje, desarrollo rural, asistencia técnica y medio ambiente, en las
mejores condiciones de oportunidad, calidad técnica y costo, en el marco del
Sistema Nacional de Inversión Pública y normatividad vigente.
Ingeniero de Diseños
- Ejecución, y coordinación de estudios técnicos relacionados con proyectos de

Ingeniería hidráulica, planeamiento en sistemas de riego y drenaje,
climatología, características específicas de fuentes hídricas, catastro,
localización, aforo de caudal, series meteorológicas, información cartográfica y
afines.
Ingeniero Hidrólogo
- Ejecución y coordinación de estudios técnicos relacionados con proyectos de

hidrología, climatología, características específicas de fuentes hídricas,
catastro, localización, aforo de caudal, series meteorológicas, información
cartográfica y afines.
Ingeniero Asistente en Diseños Costos y Presupuestos
- Ejecución, y coordinación de estudios técnicos relacionados con proyectos de

Ingeniería hidráulica, planeamiento en sistemas de riego y drenaje, y la
elaboración de costos y presupuestos de proyectos de infraestructura de riego
mayor y menor.
Responsable de Proyectos de Inversión Pública
- Formulación de Proyectos de Riego Mayor y Menor, dentro del marco del

Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y según los lineamientos del
Sector Agricultura, efectuando el diagnóstico de la situación actual,
Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego.
____________________________________________________________________________________________________________________
Responsable de Estudio de Impacto Ambiental
- Elaboración de los Términos de Referencia para la ejecución de Estudios de

Impacto Ambiental para proyectos de riego, dentro del marco del Sistema
Nacional de Inversión Pública (SNIP), ejecución de Estudios de Impacto
Ambiental, Programas de Adecuación de Manejo Ambiental, Diagnóstico
Ambiental de los proyectos de riego y gestión en manejo y preservación de los
recursos naturales y el medio ambiente.
Dibujante CadSig
- Ejecución de actividades diversas en dibujo técnico en Autocad, MapInfo y

lineal y procesamiento de información de banco de datos, cartográfico,
geológico, hidrológico y ecológico, con conocimiento de interpretación y
procesamiento de croquis, diagramas, datos técnicos e información similar que
contiene las libretas de topografía.
Topógrafo
- Efectuar levantamientos topográficos, redes de triangulación mayor y menor,

trazos de canal, secciones transversales y nivelación de BMs y ubicación de
ejes de obras hidráulicas y de sistemas de riego y drenaje.
Director de Obras
- Dirección, Supervisión y Evaluación del proceso de ejecución de las obras de

infraestructura de riego y drenaje y asistencia técnica, en las mejores
condiciones de oportunidad, calidad técnica y costo, en el marco del Sistema
Nacional de Inversión Pública y normatividad vigente, informando de sus
avances en forma mensual, trimestral, semestral y anual, así como de su
terminación que demuestre mediante actas correspondientes.
Ingeniero Asistente de Obras
- Coordinación, evaluación y seguimiento de ejecución de obras y perforación de

pozos tubulares profundos y formular expedientes técnicos de ejecución de
obras dentro del marco del Sistema Nacional de Inversión Pública.
Ingeniero Residente
- Conducción del desarrollo de las obras y actividades que se ejecutan por

administración directa y/o contrata, en el marco del Sistema Nacional de
Inversión Pública y en las mejores condiciones de oportunidad, calidad y
costos, de acuerdo al Expediente Técnico aprobado y normatividad técnica
vigente; y la correspondiente suscripción de actas de inicio, recepción,
terminación y liquidación de las obras y/o actividades.
Coordinador de Desarrollo Agropecuario
- Dirección, supervisión y evaluación del proceso de ejecución de las actividades

de Asistencia Técnica en manejo y operación de los sistemas de riego y
drenaje, en los ámbitos donde se desarrolla la infraestructura de riego,
enmarcados en los lineamientos del Sistema Nacional de Inversión Pública,
elaboración de Expedientes Técnicos en concordancia con las normas vigentes
y en función a la Viabilidad de los Proyectos de Inversión, así como efectuar la
asistencia a los beneficiarios en la incorporación, recuperación y habilitación
____________________________________________________________________________________________________________________
de tierras con aptitud de riego, como respuesta a la construcción y

mejoramiento de la infraestructura de riego.
Profesional Capacitador
- Ejecución de actividades especializadas de Capacitación y Extensión en el

área rural, enmarcados en el Sistema Nacional de Inversión Pública.
También cuenta con una Coordinación de desarrollo agropecuario, la cual

es la encargada de ejecutar los cursos de capacitación y asistencia técnica
del proyecto, en coordinación con la Dirección de Obras.
2. Maquinarias con que cuenta el PRORRIDRE: Volquete, tractor agrícola,

retroexcavadora, mezcladora de concreto, vibradora manual, plancha
compactadora.
- Volquete :1
- Tractor Agrícola :3
- Retroexcabadora :1
- Mezcladora de concreto : 25
- Vibradora manual : 16
- Plancha compactadora : 11
AÑO DE ESTADO
MAQUINARIA CANTIDAD MARCA FABRICACIÓN ACTUAL
VOLQUETE 1 Volvo 1984 Operativo
TRACTOR AGRÍCOLA 3 Enfli 2011 Operativo
RETROEXCABADORA 1 CAT 2011 Operativo
MEZCLADORA DE CONCRETO 25 Fibrorex 2010 Operativo
VIBRADORA MANUAL 16 Fibrorex 2010 Operativo
PLANCHA COMPACTADORA 11 Fibrorex 2010 Operativo
3. Equipos con que cuenta el PRORRIDRE: Estación total, GPS, nivel de

ingeniero, teodolito, correntómetro digital, equipo de geofísica, equipo de
comunicación.
- Estación Total : 1 e implementos

- GPS :5
- Nivel de Ingeniero : 8 e implementos
- Teodolito : 4 e implementos
- Correntómetro Digital : 1 e implementos
- Equipo de Geofísica : 1 e implementos
- Equipos de comunicación : 12 Radios para Comunicación
____________________________________________________________________________________________________________________
AÑO DE ESTADO
CANTIDAD MARCA
FABRICACIÓN ACTUAL
Estación Total 1 e Implementos Leica 2010 Operativo
GPS 5 e Implementos Garmin 2010 Operativo
Nivel de Ingeniero 8 e Implementos Leica 2011 Operativo
Teodolito 4 e Implementos Topcon 2011 Operativo
Correntómetro Digital 1 e Implementos 2009 Operativo
Equipo de Geofísica 1 e Implementos 2009 Operativo
Equipos de comunicación 12 e Implementos Motorola 2009 Operativo
4. Laboratorio de mecánica de suelos y concretos con los siguientes equipos:

Horno eléctrico, prensa hidráulica, juego de tamices para granulometria,
casagrande, proctor modificado, balanzas digitales.
5. Vehículos de transporte: 7 Camionetas, 10 Motocicletas
AÑO DE ESTADO
CANTIDAD MARCA
FABRICACIÓN ACTUAL
Camioneta Nissan Navara 3 Nissan 2010 Operativo
Camioneta Toyota 4x4 Hilux 4 Toyota 1992 Operativo
Camioneta Toyota 4x4 Hilux 1 Toyota 2012 Operativo
Motocicletas 10 Honda 2010 Operativo
6. El PRORRIDRE está registrada en la Dirección General de Presupuesto

Público (DGPP), por lo que según artículo 6 de la Ley 28112, es el nivel de
desconcentración administrativa para contraer compromisos, devengar
gastos, ordenar pagos e informar sobre el avance de ejecución.
2.4 Participación de los Involucrados
A continuación detallamos las entidades que están comprometidos con este

proyecto así como los beneficiarios:
a. Beneficiarios del Proyecto
Los beneficiarios del Proyecto, tienen el problema de la escasa

disponibilidad del recurso hídrico por la insuficiente infraestructuras que
permita captar, conducir y distribuir el recurso hídrico, por lo que tienen el
interés de contar con la infraestructura de riego para mejorar e incrementar
las áreas de cultivo existentes, para lo cual se comprometen bajo acta,
firmado por autoridades y beneficiarios, para asumir los gastos de
operación y mantenimiento de la infraestructura construida, se adjunta el
documento en el anexo “F” de los documentos de sostenibilidad del
proyecto.
b. Organización de Regantes Tacapisi Challapampa
La organización de regantes Tacapisi Challapampa, tiene el problema de

la ineficiente gestión de recursos hídricos por falta de conocimientos técnico
normativos, sobre gestión de aguas, por lo que tienen el interés de conocer
los aspectos técnico normativos sobre la gestión de los recursos hídricos,
____________________________________________________________________________________________________________________
para una eficiente gestión, para lo cual las organizaciones mencionadas,

se comprometen en garantizar el pago de tarifa de agua para la operación
y mantenimiento de la infraestructura construida, se adjunta el documento
en el anexo “F”, de los documentos de sostenibilidad del proyecto.
c. Gobierno Regional Puno
El problema percibido por el Gobierno Regional Puno a través del

PRORRIDRE es la escasa infraestructura de riego para desarrollar la
agricultura y la ganadería, que influye en el bajo desarrollo agropecuario en
el ámbito de Proyecto, por lo que existe el interés de parte del Gobierno
Regional de ejecutar el presente proyecto para desarrollar la actividad
agraria y pecuaria en la Región, razón por la cual el Programa Regional de
Riego y Drenaje, viene desarrollando el estudio a nivel de perfil.
d. Junta de Usuarios Ilave
La Junta de Usuarios Ilave, ubicada en el Distrito de Puno, en la Provincia

de Puno de la Región Puno, es entidad que representa a las diferentes
Comisiones y comités de regantes de las Cuencas en el ámbito de
proyecto, actualmente es la encargada de realizar la operación y
mantenimiento de los diferentes sistemas de riego existentes en las
Cuencas, por lo que perciben el problema de una alta morosidad en el pago
de tarifas de agua, debido a la insuficiente disponibilidad del recurso
hídrico, por lo que una vez culminado la ejecución de la infraestructura
hidráulica nueva, será la encargada de la operación y mantenimiento,
mencionando también que según ley de Recursos Hídricos, una de las
responsabilidades de los operadores de la infraestructura hidráulica es el
cobro de tarifas de agua establecidas según ley (Reglamento de Ley Nº
29338, Ley de Recursos Hídricos Articulo 35.2); en cuanto a las juntas de
usuarios, la ley menciona de que son organizaciones de usuarios de agua
que ejercen el rol de operadores de la infraestructura hidráulica, según a
las disposiciones que emita la Autoridad Nacional del Agua, mediante el
ALA Ilave para garantizar la eficiente operación y mantenimiento de la
infraestructura hidráulica pública a su cargo (Reglamento de Ley Nº 29338,
Ley de Recursos Hídricos Artículos: 42.1, 42.2, 42.3 y 42.4).
Se adjunta copia de artículos de ley mencionados en el anexo “F” (Sub-
Anexo F.2) de los documentos de sostenibilidad del proyecto.
e. Administración Local de Aguas Ilave
La Administración Local de Aguas Ilave (ALA-I), como la autoridad local de

aguas en el ámbito de Proyecto; es la encargada de brindar el
asesoramiento y apoyo técnico-normativo a los diferentes comités y
comisiones de regantes existentes en las Cuencas del ámbito de proyecto,
en aspectos técnicos de gestión y manejo técnico del uso racional del
recurso hídrico (Reglamento de Organizaciones y Funciones de la
Autoridad Nacional del Agua Ley Nº 29338 pag. 21 y 22) y aprobar el valor
de las tarifas de agua por la utilización de la infraestructura hidráulica, por
lo que perciben el problema de la falta de conocimiento en aspectos
____________________________________________________________________________________________________________________
técnico-normativos respecto a la gestión y manejo técnico normativo del

recurso hídrico por parte de los usuarios.
f. Municipalidad Distrital de Copani
El problema percibido por parte de la Municipalidad Distrital de Copani, es

el escaso presupuesto con que cuentan para la ejecución de proyectos de
envergadura mayor, por lo que; tienen el interés de contar con la
infraestructura de riego adecuado para desarrollar la actividad
agropecuaria, porque solucionara el problema del sector rural; en vista de
que es la actividad principal en el ámbito de Proyecto, por lo que se refleja
en el desarrollo socioeconómico de los pobladores de los sectores
beneficiados.
____________________________________________________________________________________________________________________
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
INVOLUCRADOS PROBLEMA INTERESES ESTRATEGIAS ACUEDOS Y COMPROMISOS
Hacer los pagos de tarifa de agua

Escasa disponibilidad del recurso
para la operación y mantenimiento
hídrico por las insuficientes Contar con la infraestructura de riego
Participación activa en la formulación de la infraestructura construida,
BENEFICIARIOS DEL PROYECTO infraestructuras que permitan captar, adecuado para mejorar e
del perfil de proyecto. administrados por la Junta de
conducir y distribuir el recurso incrementar las áreas de cultivo.
Usuarios y Regidos por la Autoridad
hídrico.
Local de Aguas Ilave.
Hacer las gestiones ante las

Garantizar la operación y
Ineficiencias en la gestión de Conocer los aspectos técnico- entidades competentes para poder
ORGANIZACIÓN DE REGANTES mantenimiento de la infraestructura
recursos hídricos por falta de normativos sobre la gestión de capacitarse en aspectos técnico-
TACAPISI CHALLAPAMPA hidráulica, con una eficiente gestión
conocimientos técnico-normativos. recursos hídricos. normativos sobre gestión de
de los recursos hídricos.
recursos hídricos.
Escasa infraestructura de riego para Financiamiento de la inversión, ya

Desarrollo agropecuario bajo riego Ejecutar los Estudios de Pre-
GOBIERNO REGIONAL PUNO desarrollar la agricultura y la que es de prioridad para el Gobierno
en el ámbito de la Región. Inversión para su posterior viabilidad.
ganadería. Regional Puno.
Hacer cumplir las normas emitidas

Alta morosidad en el pago de las Cobro de tarifa de agua de acuerdo a por su Autoridad Local de aguas, en Hacer la operación y mantenimiento
tarifas de agua debido a la la Ley de Recursos Hídricos, para materia de tarifas de agua para así de la infraestructura hidráulica,
JUNTA DE USUARIOS ILAVE
insuficiente disponibilidad del recurso garantizar sostenibilidad del tener un majo sostenible en la mediante el cobro de tarifa de agua a
hídrico. proyecto. operación y mantenimiento de la los beneficiarios.
infraestructura de riego.
Aprobar el valor de las tarifas para la

Tarifa de agua insuficiente para Supervisar la calidad de los servicios Otorgar el permiso de uso de agua de
operación y mantenimiento y por la
ADMINISTRACION LOCAL DE hacer la operación y mantenimiento y aplicación del régimen tarifario a los acuerdo a Ley de Recursos Hídricos
utilización de la infraestructura
AGUAL ILAVE de la infraestructura. encargados de la operación y y su Reglamento y aprobar las tarifas
hidráulica según Ley de Recursos
mantenimiento. para el pago de uso de agua.
Hídricos.
Escaso presupuesto para la

Contar con la infraestructura de riego Hacer las gestiones ante el Gobierno Financiar un Proyecto de desarrollo
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ejecución de obras hidráulicas de
adecuada para desarrollar la Regional Puno para Viabilizar el agropecuario integral una vez
COPANI envergadura mayor para desarrollar
actividad agropecuaria. Proyecto. ejecutada la infraestructura.
la actividad agropecuaria.
Los documentos físicos de compromiso de la Junta de Usuarios, de la Autoridad Local de Aguas y de los usuarios de riego, se
adjunta en el anexo “F” de Documentos de Sostenibilidad del Proyecto.
____________________________________________________________________________________________________________________
2.5 Marco de Referencia
2.5.1 Principales Antecedentes del Proyecto
En la comunidad de Tacapisi Challapampa desde los años ochenta hubo

intentos de iniciar con proyectos de riego para los tres sectores es así que
actualmente existen sistemas de riego ya colapsados y algunos en
funcionamiento que a continuación se detallan:
La construcción del reservorio lo inicio la municipalidad provincial de

Yunguyo (2008) el cual ha sido abandonado y lo concluyo la municipalidad
distrital de Copani el año (2010). Las Características principales son de
10x30x 2.80 m de altura con una capacidad de 600 m3 esta echa de material
de concreto la mano de obra lo puso el sector central como contrapartida al
proyecto.
La bocatoma del sector central de la comunidad de Tacapisi Challpampa lo

ejecuto la micro región Yunguyo el año 1986 a la fecha se encuentra
deteriorado por los años de servicio y la falta de operación y mantenimiento
de la infraestructura de riego.
Ejecutor CORPUNO 1986 canal de concreto hasta el sector Condorcallo .
El Ejecutor de la captación es la institución de CORPUNO MICROREGION

FRONTERA SUR YUNGUYO1986 cuya captación es del ojo de agua
Pap’uju y canal de concreto hasta cubrir los tres sectores cuya longitud es
de 3,200m de longitud y consta 04 reservorios.
2.5.2 Lineamientos de Política Nacional del Ministerio de Agricultura
El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de Política y

Estrategias por Ejes del Ministerio de Agricultura, en los objetivos estratégicos
que responden a la problemática del sector, y se establecen dentro de los
lineamientos de políticas, estrategias y metas para el período 2012 – 2016.
El proyecto se encuentra dentro del eje estratégico de “Gestión del Recurso

Hídrico” con el Objetivo Específico: “Incrementar la eficiencia de la gestión del
agua y el uso sostenible de los recursos hídricos”, el cual se especifica con los
siguientes Lineamientos de Política y Estrategias:
Lineamientos de Política Estrategias

Aprobar e implementar mecanismos que incentiven el
cofinanciamiento de proyectos de construcción, rehabilitación,
Impulsar la construcción,
1.1 mantenimiento y modernización de la infraestructura hidráulica
rehabilitación y
con la participación de los Gobiernos Regionales, Gobiernos
mantenimiento de la
Locales y del sector privado.
infraestructura hidráulica
Promover la ampliación de la frontera agrícola, a través de la
1 mayor, asegurando la
1.2 recuperación de andenes, zanjas de infiltración, waru warus,
disponibilidad y óptima
entre otras.
utilización del recurso hídrico,
Formular medidas de prevención, atención de contingencias y
en el marco del cambio
rehabilitación a fin de reducir el riesgo de pérdida de la
climático. 1.3
superficie agrícola, infraestructura productiva y recursos
naturales en coordinación con las instancias competentes.
____________________________________________________________________________________________________________________
Reducir el nivel de vulnerabilidad de los valles y población rural

1.4 ante inundaciones a través de encauzamiento de ríos,
defensas ribereñas, decolmatación e instalación de gaviones.
Promover el represamiento de lagunas naturales para
1.5
aprovechamiento agrícola.
Promover proyectos de sistemas de riego tecnificado en áreas
agrícolas actualmente irrigadas, con la participación de los
2.1
Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales y del sector
privado.
Promover la eficiencia del
Promover prácticas de riego eficiente de acuerdo a la zona y
riego 2.2
tipo de cultivo.
2 para incrementar la
Elaborar e implementar instrumentos de gestión para
productividad y 2.3
promover la eficiencia del riego.
rentabilidad del agricultor.
Promover la construcción, revestimiento, rehabilitación y
2.4
mantenimiento de los Canales de Distribución.
Fortalecer las Juntas de Usuarios de Riego principalmente en
2.5
Sierra y Selva.
Establecer para todos los sectores retribuciones económicas y
3.1 tarifas adecuadas por el consumo del agua que garantice la
Fortalecer la eficiencia en la óptima prestación del servicio.
3 distribución del agua entre Implementar y modernizar sistemas de medición y control de
sectores. 3.2
suministros de agua.
3.3 Otorgar seguridad jurídica al acceso del agua.
4.1 Promover la explotación racional de las aguas subterráneas.
Implementación de mecanismos de tratamiento de agua
residuales industriales, agrarios y domésticas y su reuso en
4.2
coordinación con los Sectores, Gobiernos Regionales,
Gobiernos Locales, los usuarios y el sector privado.
Desarrollar acciones de capacitación para sensibilizar y educar
Promover la conservación y a los usuarios en ahorro y prácticas de conservación de agua
uso sostenible de los 4.3
4 con la participación de los Sectores, Gobiernos Regionales y
recursos agua y suelo en las Gobiernos Locales e Instituciones Privadas.
cuencas hidrográficas. Fortalecer el control y aplicación de sanciones por
4.4 contaminación en alianza con los Sectores, Gobierno Regional
y Gobierno Local, a través de los Consejos de Cuenca.
Desarrollar acciones de reforestación y programas de
recuperación de suelos por erosión y salinización, con obras
4.5
de control de la erosión en sierra y drenaje en costa con la
participación del Gobierno Regional y Gobierno Local.
Implementar el Sistema Nacional de Gestión de los Recursos
4.1
Hídricos.
5.2 Diseño y difusión de la Cultura del Agua.
Elaborar e implementar los instrumentos de gestión de
5.3
Recursos Hídricos.
Diseñar e implementar el Sistema de Información de Recursos
5.4 Hídricos que permita obtener información actualizada y
Fortalecer la Gestión oportuna para efectos de una gestión eficiente del recurso.
5 Establecer la normativa multi sectorial para conservación y uso
Institucional. 5.5
del agua para las diferentes actividades productivas.
Establecimiento de los Consejos de Recursos Hídricos de
5.6
Cuenca.
Implementación de los planes de Gestión Integral de Recursos
5.7
Hídricos en 6 Cuencas Piloto.
Fortalecer las Juntas de Usuarios y EPS, en materia de
5.8 gestión, técnica de aplicación y adopción de tecnologías
adecuadas.
2.5.3 Lineamientos de Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú
____________________________________________________________________________________________________________________
El proyecto se circunscribe en los Lineamientos Generales de Política Agraria

del Perú, cuyo objetivo central es “aumentar la rentabilidad y competitividad
del agro” y tiene como principales políticas agrícolas relacionadas con el sub-
sector riego, las siguientes:
 Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de

agua mediante la promoción de la inversión en tecnologías de riego
modernas, y la adecuada operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego existente.
 Apoyo a la tecnificación del agro, creando programas de apoyo estatal

que promuevan la inversión en tecnificación del riego.
 Prevención de riesgos, concertando con el sector privado la disminución

de la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e
institucionalizando la gestión de riesgos en la prevención y mitigación de
desastres (Inundaciones, sequías y heladas).
 Conservación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los

recursos naturales promoviendo: el uso eficiente del agua de riego así
como su conservación y preservación para evitar el deterioro y la pérdida
de suelos por erosión y salinización, y el ordenamiento territorial
mediante el manejo integrado de cuencas y la recuperación de
ambientes degradados.
 Participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseño

y la preparación del proyecto de inversión pública, así como en su
financiamiento, especialmente en la operación y mantenimiento.
Asimismo, el Proyecto se inscribe dentro de los objetivos contenidos en el

documento “Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú para el
periodo 2004 - 2013”, elaborado por la Comisión Técnica Multisectorial
constituida por iniciativa del Ministerio de Agricultura - MINAG y nombrada
por D.S. N° 060-2002-AG del 12 de diciembre de 2002, en el cual se indica
como Objetivo General “Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad
de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y
sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua”.
Para cumplir con este Objetivo General se han considerado cinco (5)
objetivos específicos los cuales son:
 Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector público y

privado vinculado a la gestión del riego a escala nacional, regional y
local, precisando los principios de funcionamiento de las mismas con
participación de los usuarios.
 Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y
mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada
operación y mantenimiento mitigando su vulnerabilidad a eventos
extraordinarios, e incrementando la tecnificación del riego y los
programas de investigación, capacitación y sensibilización.
____________________________________________________________________________________________________________________
 Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de

aprovechamiento de las aguas de riego, y otorgando dotaciones
básicas en función de los recursos disponibles y el uso eficiente.
 Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego en el

marco de una gestión integral y multisectorial de las cuencas
hidrográficas que contemple la preservación del medio ambiente y su
autofinanciamiento.
 Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica y

económicamente autosuficientes, así como su participación en la
operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.
Dentro de los Lineamientos Específicos de “Política y Estrategia Nacional

de Riego en el Perú para el periodo 2004-2013”, se tiene la Consolidación
de la Actual Infraestructura Hidráulica Mayor de los Proyectos Especiales
cuyas políticas y estrategias son las siguientes:
Políticas
 Subsidiar, en los casos necesarios, las inversiones en proyectos de

rehabilitación, reconstrucción y protección de la infraestructura
mayor, con el propósito de asegurar la actual oferta de agua, en tanto
tengan características de bien público.
 Garantizar la adecuada administración, operación y mantenimiento

de la infraestructura hidráulica mayor de uso multisectorial a cargo
del Estado mediante subsidios temporales decrecientes y con plazo
determinado.
 Promover la inversión privada para la conclusión de obras hidráulicas

mayores rentables a fin de aprovechar la oferta de agua.
Estrategias
 Realizar o actualizar estudios requeridos para la consolidación

(rehabilitación, reconstrucción y protección) de la infraestructura
mayor.
 Establecer un orden de prioridad para la ejecución de proyectos de

consolidación (rehabilitación, reconstrucción y protección), y elaborar
un programa de inversiones que permita su oportuna ejecución de
acuerdo a los recursos monetarios estimados en los planes
estratégicos multianuales.
 Establecer programas de subsidios decrecientes a la operación y

mantenimiento, incluido el costo del seguro y el plazo máximo de su
duración por cada Proyecto Especial, de manera concordada con las
políticas de Financiamiento de la Gestión del Agua de Riego.
____________________________________________________________________________________________________________________
 Actualizar los estudios técnico económicos para la conclusión de

obras hidráulicas mayores, diseñando medidas para la promoción de
la inversión privada (programas de financiamiento, incentivos
tributarios y otros) que no conlleven a subsidios ni a la asunción de
riesgos por parte del Estado.
2.5.4 Lineamientos de Política del Gobierno Regional de Puno
El proyecto materia del presente estudio, por su naturaleza, se enmarca

dentro de los lineamientos de política Regional y Local, en consecuencia de
ello se encuentra dentro del Plan de Desarrollo Concertado del Gobierno
Regional de Puno, en donde uno de los objetivos estratégicos de prioridad es
“Promover el desarrollo agropecuario en forma planificada, concertada,
competitiva, rentable y sostenible para elevar los niveles de producción y
rendimiento de los productos agropecuarios”.
2.5.5 Lineamientos de Política Institucional
El Programa Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, es una Unidad

Ejecutora del Gobierno Regional Puno, entidad especializada en el
aprovechamiento de recurso hídrico superficial y subterráneo; tiene como
misión “Promover y contribuir al desarrollo integral sostenible de la actividad
agropecuaria, mediante el uso racional de los recursos agua y suelo, y la
ampliación de la frontera agrícola, a través de la ejecución de estudios, obras
hidráulicas de infraestructura de riego y desarrollo agropecuario, a fin de
elevar el nivel de producción y productividad agropecuaria y mejorar las
condiciones socioeconómicas en el ámbito de la región de Puno”.
Los objetivos estratégicos del PRORRIDRE, son las siguientes:
 Formulación de Proyectos de Inversión Pública de Infraestructura de

Riego mayor y menor (Perfil, prefactibilidad, factibilidad y definitivo);
y Asistencia técnica en el manejo de recursos hídricos y sistemas de
riego y drenaje.
 Mejoramiento y construcción de infraestructuras hidráulicas del

sistema de riego y drenaje.
 Brindar Asistencia técnica en el manejo, gestión y desarrollo

agropecuario en las irrigaciones de la región.
Las acciones están orientadas a la formulación de proyectos de Riego Mayor

y Menor, para la Construcción y Mejoramiento de Infraestructuras hidráulicas
de Sistemas de Riego y Drenaje y actividades de desarrollo agropecuario
bajo riego en los “Sistemas Integrales Hídricos de la Región de Puno”,
los mismos que a continuación se mencionan:
 Sistema Hídrico Integral Lagunillas (comprende las cuencas

hidrográficas de la provincia de Puno, Lampa y San Román).
____________________________________________________________________________________________________________________
 Sistema Hídrico Integral Chuquibambilla (comprende las cuencas

hidrográficas de la provincia de Melgar y Lampa).
 Sistema Hídrico Integral Azángaro (comprende las cuencas

hidrográficas de la provincia de Azángaro y parte de Melgar).
 Sistema Hídrico Integral Illpa (comprende las cuencas hidrográficas

de la provincia de Puno y San Román).
 Sistema Hídrico Integral Huenque (comprende las cuencas

hidrográficas de la provincia El Collao y Puno).
 Sistema Hídrico Integral Callacame (comprende las cuencas

hidrográficas de la provincia de Chucuito Juli).
 Sistema Hídrico Integral Suches (comprende las cuencas

hidrográficas de la provincia de Huancané).
 Sistema Hídrico Integral Huancané (comprende las cuencas

hidrográficas de las provincias de San Antonio de Putina y
Huancané).
 Sistema Hídrico Integral Huari Huari Sandia (comprende las cuencas

hidrográficas de la provincia de Sandia).
2.5.6 Base Legal
El presente proyecto ha sido formulado teniendo en cuenta el marco jurídico

normativo e institucional:
 Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, sus

modificatorias, la Directiva General del SNIP, aprobada por R.D. Nº 003-
2011-EF/68.01, es decir teniendo en cuenta los procedimientos, criterios
técnicos, parámetros, formatos y anexos del SNIP.
 Resolución Ministerial Nº 498-2003-AG, de Política y Estrategia Nacional

de Riego en el Perú.
 Ley Nº 29338 de Recursos Hídricos y su Reglamento (D.S. Nº 001-2010-

AG).
____________________________________________________________________________________________________________________
Instrumentos de Gestión Lineamientos Asociados

 Promover el desarrollo agropecuario en forma planificada, concertada, competitiva, rentable, y sostenible para elevar
los niveles de producción y rendimiento de los productos agropecuarios.
Plan de Desarrollo Concertado Regional Puno
 Promover el desarrollo rural para elevar la calidad de vida de la población rural
 Fortalecimiento de capacidades para la organización, producción, transformación y comercialización de cultivos
ecológicos y crianzas priorizadas con enfoque empresarial.
 Garantizar las acciones de seguridad alimentaria de la población de la Provincia, con énfasis en la población con alto
riesgo.
 Promover el desarrollo agropecuario en forma planificada y concertada, para elevar los niveles de
producción y rendimiento de los productos agropecuarios.
 Promoción de cultivos tropicales y sub tropicales de la zona de selva y ceja de selva.
Plan de Desarrollo Concertado Provincial de Yunguyo  Promover la asociatividad y a la constitución de organizaciones de productores.
 Promover la actividad pecuaria, con énfasis en camélidos sudamericanos domésticos ( alpacas y llamas).
 Implementar un sistema adecuado de transferencia tecnológica y extensión agraria de los organismos
descentralizados.
 Política de prevención, para disminuir los riesgos en la actividad agraria por factores climatológicos.
 Promover capacitación de las PYMES para generar oportunidades de acceso a mercados locales, regionales y
externos.
 Promover la constitución de organizaciones de productores a nivel distrital y provincial.
Políticas
 Subsidiar, en los casos necesarios, las inversiones en proyectos de rehabilitación, reconstrucción y protección de la
infraestructura mayor, con el propósito de asegurar la actual oferta de agua, en tanto tengan características de bien
público.
 Garantizar la adecuada administración, operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica mayor de uso
multisectorial a cargo del Estado mediante subsidios temporales decrecientes y con plazo determinado.
 Promover la inversión privada para la conclusión de obras hidráulicas mayores rentables a fin de aprovechar la oferta
de agua.
Estrategias
Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú para el  Realizar o actualizar estudios requeridos para la consolidación (rehabilitación, reconstrucción y protección) de la
Periodo 2004-2013: infraestructura mayor.
 Establecer un orden de prioridad para la ejecución de proyectos de consolidación (rehabilitación, reconstrucción y
protección), y elaborar un programa de inversiones que permita su oportuna ejecución de acuerdo a los recursos
monetarios estimados en los planes estratégicos multianuales.
 Establecer programas de subsidios decrecientes a la operación y mantenimiento, incluido el costo del seguro y el plazo
máximo de su duración por cada Proyecto Especial, de manera concordada con las políticas de Financiamiento de la
Gestión del Agua de Riego.
 Actualizar los estudios técnico económicos para la conclusión de obras hidráulicas mayores, diseñando medidas para
la promoción de la inversión privada (programas de financiamiento, incentivos tributarios y otros) que no conlleven a
subsidios ni a la asunción de riesgos por parte del Estado.
____________________________________________________________________________________________________________________
3. IDENTIFICACION
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual
3.1.1 Área de Influencia del Proyecto
El área de influencia de proyecto está comprendida por el área que va a

ocupar la infraestructura hidráulica ejecutada y las áreas aptas y potenciales
para riego que son de 156.86 has, en la comunidad de Challapampa, se
adjunta el cuadro con los valores en el Anexo “I” de los planos del proyecto
(Plano agrológico).
3.1.2 Área de Estudio del Proyecto
El área de estudio está comprendida por el área total de la cuenca hacia el

punto de interés captación Challapampa que es de 14.66 km2 y el total de
estudio donde se ubica la población beneficiaria, comunidades beneficiarias,
infraestructura de riego, área regable y área no regable que es de 215.08 has,
se adjunta el cuadro con los valores en el Anexo “I” de los planos del Proyecto.
3.1.2.1 Características Físicas
____________________________________________________________________________________________________________________
a. Características Geográficas
 Ubicación Geográfica del Área de Influencia de Proyecto
El proyecto está ubicado en el Distrito de Copani, perteneciente a la

Provincia de Yunguyo, de la Región Puno.
El Sistema de Riego Tacapisi-Challapampa, se encuentra ubicada

geográficamente, según el siguiente detalle:
Microcuenca : Huañacachi
Región Natural : Sierra (Altiplano de Puno)
Altitud : 4,104 a 3946 msnm.
Este : 337,207.69 a 340,071.09 UTM
Norte : 8’449,722.02 a 8’359,798.12 UTM
 Limites Colindantes del Ámbito de Influencia de Proyecto
Los límites colindantes del Sistema de Riego Tacapisi-Challapampa, se

mencionan de acuerdo al siguiente detalle:
Norte CP. De Calacoto

Sur CP. Copani, CC- Camiraya Molino
Este Lago wiñaymarca, CC Amaquilla
Oeste Cerro Turístico kaphia
b. Características Climáticas
 Humedad Relativa.- En el ámbito de Proyecto se tiene una humedad

relativa promedio de 60.95 %, menor en el mes de junio con 52.48 % y mayor
en el mes de marzo con 71.60 %, utilizados para el cálculo de
evapotranspiración que influye en el requerimiento de agua en los cultivos
de la zona.
HUMEDAD RELATIVA (%)
NOMBRE PUNO
CUENCA TITICACA LATITUD 16°18'28.2" REGION PUNO
CODIGO 110882.0 LONGITUD 69°04'29.0" PROV YUNGUYO
TIPO CO ALTITUD 3890.0 DIST YUNGUYO
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
PROM 68.92 71.58 71.60 64.88 56.26 52.48 54.28 55.16 57.64 55.66 58.50 64.42 60.95
STD 6.25 3.59 3.42 4.97 8.48 8.81 7.72 6.51 6.47 8.52 8.82 5.76 6.61
MIN 52.00 63.00 62.00 55.00 37.00 30.00 39.00 42.00 42.00 38.00 36.00 44.00 45.00
MAX 84.00 81.00 80.00 79.00 88.00 78.00 86.00 74.00 82.00 90.00 88.00 80.00 82.50
MEDIANA 69.50 71.00 72.00 65.00 54.50 51.50 52.00 55.00 57.00 54.50 58.50 64.00 60.38
Fuente: Estudio Hidrológico PRORRIDRE 2014.
 Precipitación.- En el ámbito de Proyecto y en el ámbito de la cuenca se

tiene una precipitación promedio de 65.33 mm, una máxima en 50 años de
164.13 mm y una mínima en mes de Julio de 11.85 mm, estos datos son
utilizados en el cálculo de evapotranspiración para el requerimiento de agua
en los cultivos.
____________________________________________________________________________________________________________________
PRECIPITACION TOTAL MENSUAL (mm)
NOMBRE PUNO
CODIGO 110882 LONGITUD 69°04'29.0" PROV YUNGUYO
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
PROM 181.12 147.98 122.47 46.32 16.50 8.03 6.79 13.41 30.98 45.34 61.76 103.24 65.33
STD 85.52 61.23 48.26 29.14 19.16 15.44 9.09 14.33 20.68 31.32 42.55 46.65 35.28
MIN 55.00 42.20 33.60 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.80 9.60 11.85
MAX 428.10 277.90 219.90 109.90 83.20 89.00 37.80 52.40 87.70 115.30 154.80 313.60 164.13
MEDIANA 182.45 148.85 125.30 41.60 8.75 1.85 3.10 9.00 24.75 36.25 51.20 96.90 60.83
 Temperatura.- En el ámbito de proyecto y en ámbito de la cuenca se

tiene una temperatura promedio de 12.00 ºC que es mayor que la
temperatura mínima del mes de julio con 5.03 ºC; y menor que la
temperatura máxima promedio del mes de diciembre con 9.62 ºC,
estos datos sean tomado de la estación de Yunguyo y son utilizados
para el cálculo de evapotranspiración para el requerimiento de agua
en los cultivos.
TEMPERATURA MEDIA MENSUAL (ºc)
NOMBRE PUNO
CODIGO 110882 LONGITUD 69°04'29.0" PROV YUNGUYO
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC PROM.
PROM 9.26 9.26 9.09 8.40 6.75 5.28 5.03 6.14 7.51 8.73 9.61 9.62 12.00
STD 0.77 0.69 0.73 0.72 0.67 0.76 0.62 0.74 0.61 0.80 0.91 0.76 12.00
MIN 7.80 7.60 6.30 6.60 5.00 3.40 3.70 4.20 5.90 4.40 8.20 7.40 12.00
MAX 11.90 11.90 11.20 10.20 8.10 6.90 6.70 7.90 8.70 10.00 13.90 11.60 12.00
MEDIANA 9.25 9.20 9.05 8.40 6.75 5.30 5.10 6.20 7.50 8.85 9.60 9.55 12.00
 Calendario climático en el Ámbito de Proyecto.- En el siguiente

cuadro se observa el calendario climático el ámbito de proyecto, en
donde se observa la temporada de heladas y la temporada de lluvias.
CALENDARIO CLIMÁTICO EN EL ÁMBITO DE ESTUDIO

MESES
ASPECTOS CLIMATICOS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Época Seca X X X X X X X
Heladas y sequías X X X X
Vientos Fuertes X
Época Lluviosa X X X X X
Menores precipitaciones X X
Mayores precipitaciones X X X
Granizadas y Nevadas X X
Fuente: Elaborado en base a información de campo 2014.
c. Características Hidrológicas
 Descripción de la Cuenca
____________________________________________________________________________________________________________________
La cuenca Circunlacustre del Lago Titicaca (Pomata – Yunguyo), tiene

como uno de sus afluentes al río Huañacachi, el cual se describe entre
sus nacientes desde lo alto del Cerro Khapia, drenando regiones de
bofedales entre su cauce y abriéndose para formar el rio Huañacachi.
 Régimen Hidrológico.- El régimen hidrológico en esta zona

Altiplánica está determinado por la alta precipitación existente en los
afluentes receptores, y la existencia de acuíferos, tal es el caso de la
microcuenca del río Huañacachi, donde se ubica en parte de su área,
bofedales, además que tiene el aporte por la existencia de nevados y
lagunas, originando descargas importantes en los meses de lluvia y
pequeños caudales en los meses de estiaje.
 Análisis de la disponibilidad del recurso hídrico.- Para el proyecto

se ha considerado tres puntos de captación; Río Huañacahi,
Manantial Nunumani y Manantial Papujo, los caudales aforados y
generados se detallan en los siguientes párrafos:
Para las medidas de caudales en la cuenca del río Huañacachi se

realizaron mediante aforos con Correntómetro sensorial OTT MF Pro
en fecha del 16 de Abril del 2014 y para esto se buscó un lugar donde
el flujo sea uniforme en todo el ancho del cauce natural y cercano a
nuestro punto de interés (Captaciones de Irrigación y Unión de
Cauces), se realizaron medidas a cada metro del ancho del río para
que los resultados tengan un margen de error pequeño.
También se aforaron las salidas del río Huañacachi en los canales de

captación de cada Irrigación para poder determinar el caudal que se
está captando.
El recorrido de medidas en diferentes puntos de Interés de la cuenca

del Río Huañacachi, para poder analizarse el comportamiento Fluvial
del río Huañacachi, teniendo los siguientes resultados:
COORDENADAS UTM
PUNTOS DE INTERES LUGAR Q (m3/s) FECHA HORA METODO OBSERVACIONES
ESTE NORTE
RIO HUAÑACACHI IRRIGACION CHALLAPAMPA 0.061 493118.7 8189485.9 04/07/2014 09:20 a.m. Correntómetro EJE BOCATOMA
MANANTIAL NUÑUMANI IRRIGACION CHALLAPAMPA 0.011 487719.06 8191434.9 04/07/2014 10:30 a.m. Correntómetro OJO DE AGUA (CAPTACION)
MANANTIAL PAPUJO IRRIGACION CHALLAPAMPA 0.013 489673.9 8190309.4 04/07/2014 11:25 a.m. Correntómetro OJO DE AGUA (CAPTACION)
TOTAL 0.085
Se generaron caudales por el método de Similitud de cuencas, en el

punto de Interés Bocatoma Huañacachi, el cual se presentan los
siguientes resultados:
Caudales Generados Bocatoma Huañacachi.
____________________________________________________________________________________________________________________
Año ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
PROM 0.167 0.174 0.127 0.085 0.066 0.059 0.056 0.055 0.057 0.057 0.065 0.083
STD 0.087 0.092 0.064 0.024 0.013 0.010 0.009 0.009 0.009 0.009 0.018 0.034
MAX 0.378 0.440 0.352 0.182 0.104 0.081 0.070 0.073 0.068 0.078 0.153 0.201
MIN 0.065 0.073 0.062 0.022 0.010 0.007 0.005 0.005 0.005 0.006 0.017 0.034
Fuente: Estudio Hidrologico PRORRIDRE 2014.
En el punto de interés de la bocatoma Huañacachi se tiene un caudal

promedio mensual en época de estiaje de 55.0 l/s. En el mes de
Agosto y los resultados se muestran en el Cuadro anterior.
d. Medio Físico Natural y Biológico que Podrían ser Afectados

por el Proyecto
Durante el desarrollo de la etapa de construcción - actividades previas -

el medio físico es impactado negativamente, pero de manera temporal y
puntual. En contraste, el medio socio económico es impactado
positivamente, debido al aumento de la demanda de mano de obra local
y a la construcción de nuevos caminos de acceso, que mejorarán la
comunicación entre los sectores del área de influencia directa,
mejorando así la economía local. En la etapa de construcción, la mayoría
de las actividades del proyecto impactan negativamente sobre el medio
físico y biológico.
En el medio físico, el componente más afectado es el suelo (erosión de

suelo, inestabilidad de taludes, compactación, cambio de uso y
modificación del relieve), que presenta un impacto significativo de
carácter temporal y permanente en algunos casos; seguidamente se
tiene el componente referido al aire (alteración de la calidad del aire y
generación de ruidos) que presenta un impacto significativo de carácter
temporal; y por último se tiene al componente agua (calidad de agua
superficial, régimen fluvial y variación del flujo del rio) presenta un
impacto levemente significativo de carácter temporal, debido a las
actividades que se desarrollan en el proceso de construcción, operación,
mantenimiento y abandono. También se ve afectado el componente
Biológico, los factores de Flora (cubierta vegetal, bofedales) y Fauna
(aves, mamíferos, fauna acuática, especies en peligro y habitad) se ve
afectado por la pérdida de pastizales naturales en el área de
construcción, perdida de cobertura vegetal por las actividades de
limpieza y desbroce de canteras, apertura de caminos de acceso;
mientras que la fauna será afectado moderadamente por la pérdida de
hábitat, que rápidamente se adaptará a las condiciones ambientales del
medio.
El medio socio económico es impactado positivamente, debido a la

generación de empleo para personal técnico, administrativo y mano de
obra calificada y no calificada, alquiler de maquinarias, adquisición de
bienes y materiales de construcción, mejora en la actividad agropecuaria
(agricultura y ganadería) se verán favorecidas debido a la demanda de
sus productos y servicios; y como consecuencia la generación de una
economía local; este componente tiene un impacto de carácter
permanente en aspectos de actividad agropecuaria y economía local.
____________________________________________________________________________________________________________________
En la etapa de abandono, el medio biológico, será el más favorecido

como consecuencia de la limpieza y rehabilitación de las áreas
afectadas así mismo se ejecutaran actividades relacionadas al
mejoramiento y restauración del paisaje.
e. Identificación de Peligros para el Análisis de Riesgo
 Peligros Naturales:
- De Mayor Impacto: en la zona del proyecto se presentan peligros de

Precipitaciones Intensas, sequías severas.
Las lluvias intensas afectarían principalmente al sistema de captación.

En segundo orden afectarían a las estructuras de sistema de riego
como la conducción, almacenamiento y distribución.
Las sequías severas afectarían al área del proyecto en el desarrollo
de los cultivos.
- De Menor Impacto: heladas
La zona del proyecto esta propensa a sufrir cambios fuertes de

temperatura, siendo uno de los peligros las heladas que afectarían a
los beneficios del horizonte del proyecto.
 Peligros Socio-Naturales:
Estos peligros se podrían generan en la fase de construcción por una

inadecuada intervención humana sobre los ecosistemas, como puede
ser en la zona de canteras que debe ser tomado en cuenta.
 Peligros Tecnológicos:
En la zona y por la naturaleza del proyecto no existen peligros

tecnológicos.
3.1.2.2 Vías de Comunicación
Desde la capital de la Región Puno se accede por la carretera asfaltada

de la vía Puno Desaguadero pasando por Chucuito, Acora, Ilave,
Pomata, hasta el sector Chacachaca, que desvía a Yunguyo, luego a
Copani y hasta llegar al ámbito de proyecto en la Comunidad Campesina
Challapamapa, en el siguiente cuadro se muestra las distancias y el
tiempo para llegar al ámbito de proyecto:
Accesibilidad del Ámbito de Proyecto.

DISTANCIA TIEMPO
N° TRAMO TIPO DE VIA VIA PRINCIPAL
(Km.) (min.)
1 Puno-desvió Chaca chaca 110.00 120 Asfaltada Puno – Desaguadero
____________________________________________________________________________________________________________________
2 Desvio Chacachaca - Yunguyo 21.00 30 Asfaltada Puno – Yunguyo

3 Yunguyo - Copani 17.00 30 Asfaltada Yunguyo - Copani - Zepita
4 Copani - Challapampa 3.00 5 Trocha Carrozable Copani – CC. Challapampa
5 Challpampa - Toma de agua 2.00 5 Trocha Carrozable Copani - Rio Challapampa
3.1.2.3 Principales Actividades Económicas del Área de Influencia y

Niveles de Ingreso.
En el ámbito de proyecto un productor agropecuario, según encuesta se

estimó que tiene un ingreso mensual promedio de S/. 287, ya que en el
área de influencia del proyecto, los beneficiarios están dedicados a la
crianza de animales e instalación de cultivos de pan llevar.
También según encuesta realizada a 1058 familias del ámbito de

Proyecto, se evidencia, que la población se dedica en un 57.56 % a la
actividad agrícola, un 3.50 % a la actividad pecuaria y un 38.94 % a otras
actividades; que la realizan de la siguiente forma.
- Actividad agrícola : Individual 100 %

- Actividad pecuaria : Individual 100 %
PEA EN EL ÁMBITO DE PROYECTO (%)

Agrícola 57.56
Pecuaria 3.50
Artesanía 10.96
Construcción civil 9.92
Comercio 9.36
Agroindustria 5.10
Otros 3.59
Se corrobora lo anterior mencionado con el siguiente cuadro del INEI de

la población a nivel Distrital de Copani en donde la población censada
en el 2007 se dedica a la actividad agropecuaria en un 78.20 %, siendo
esa actividad la más importante en el Distrito de Copani.
PEA de 14 a Mas Años en el Distrito de Copani.
____________________________________________________________________________________________________________________
Provincia YUNGUYO Distrito COPANI

VARIABLE / INDICADOR Cifras Absolutas % Cifras Absolutas %
PEA ocupada según actividad económica 18839 100 2047 100
Agric., ganadería, caza y silvicultura 11086 58.8 1600 78.2
Pesca 211 1.1 18 0.9
Explotación de minas y canteras 5 0
Industrias manufactureras 1241 6.6 47 2.3
Suministro de electricidad, gas y agua 10 0.1
Construcción 879 4.7 70 3.4
Comercio 2331 12.4 113 5.5
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 130 0.7 14 0.7
Hoteles y restaurantes 300 1.6 17 0.8
Trans., almac. y comunicaciones 672 3.6 56 2.7
Intermediación financiera 22 0.1 1 0
Activid.inmobil., empres. y alquileres 137 0.7
Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil 333 1.8 24 1.2
Enseñanza 687 3.6 27 1.3
Servicios sociales y de salud 117 0.6 5 0.2
Otras activ. serv.comun.soc y personales 108 0.6 4 0.2
Hogares privados con servicio doméstico 238 1.3 28 1.4
Organiz. y órganos extraterritoriales
Actividad económica no especificada 332 1.8 23 1.1
Fuente: INEI 2007.
3.1.2.4 Aspectos Socioeconómicos
En el ámbito de proyecto la actividad predominante es la agropecuaria,

la cual se maneja deficientemente debido a la insuficiente y deficiente
infraestructura de riego actual, el deficiente manejo de los cultivos y
crianza de animales; se evidencia, haciendo una comparación de la
producción y los rendimientos actuales y los aplicados con una
tecnología adecuada y conocimientos técnicos adecuados para el
manejo agropecuario, como por ejemplo, el rendimiento actual de leche
en el ámbito de proyecto es de 2.5 litros/día/vaca, pero aplicando un
manejo técnico adecuado con una tecnología adecuada, con riego se
puede producir hasta 15 litros/día/vaca; en el ámbito de proyecto se
plantea mejorar la producción agropecuaria mejorando y ampliando un
sistema de riego que incluye un programa de capacitación y asistencia
técnica relacionado con el proceso productivo de la actividad
agropecuaria con el riego y así incrementar los rendimientos y
productividad agropecuaria, reflejándose esta en el crecimiento y
desarrollo económico de la población beneficiada, por la mayor
producción agropecuaria una vez que el proyecto entre en operación.
a. Indicadores Demográficos.
DEPARTAMENTO TASA DE Tasa Global de DESNUTRICIÓN DESNUTRICIÓN

PROVINCIA MORTALIDAD Fecundidad (2007) CRONICA 3/ CRÓNICA 3/ 2009
Y DISTRITO INFANTIL 1/ 2007 2/ 2007 (%) (%) OMS
YUNGUYO 24.1 2.9 39.1 19.6

YUNGUYO 24.3 3.0 38.4 19.7
ANAPIA 22.8 2.4 36.1 18.6
COPANI 25.8 3.2 44.5 21.4
CUTURAPI 24.8 3.1 41.2 13.5
OLLARAYA 23.5 2.8 42.0 19.7
TINICACHI 22.2 2.6 28.5 18.0
UNICACHI 21.9 2.5 33.7 18.1
INEI 2007.
____________________________________________________________________________________________________________________
En el cuadro anterior se observa la tasa de mortalidad infantil para el

2007 en el Distrito de Copani en donde se ubica el ámbito de proyecto,
se da un valor de mortalidad infantil de 25.8 por mil nacidos vivos, que
significa que por cada mil niños y niñas que nacen mueren 25.8 antes
de cumplir su primer año de vida, indicador que influye en la calidad de
vida y bienestar de la población.
Para la tasa global de fecundidad se interpreta, que las mujeres en edad

fértil tienen un promedio de 3.2 hijos.
Par la desnutrición se tiene un 44.5 % en el año 2007 según INEI, pero

según la OMS en el año 2009 se tiene un 21. %.
Según encuesta realizada un 80 % de jóvenes de 15 a 29 años, migran

a otras ciudades en busca de mejores oportunidades de estudio y
trabajo, la mayor migración se da hacia la ciudad de Juliaca, Puno y
Arequipa.
Fuente: Elaborado por PRORRIDRE en base a información de campo 2014.
b. Niveles de Educación.
La zona de estudio del proyecto la educación tiene deficiencias de

carácter infraestructural, administrativo, académico y económico;
además existe una irregular dotación de material didáctico y deficiencia
en la capacitación del personal docente que son aspectos que inciden
en la deficiente formación integral de los educandos; la cual se traduce
en la alta tasa de repitencia y deserción escolar, debido a un deficiente
servicio educativo, bajo nivel nutricional del educando, dispersión de la
población, escasa integración de la comunidad educativa y una política
educativa inadecuada a nuestra realidad, a continuación se dan
aspectos en lo que se refiere a educación.
En los centros educativos del ámbito de Proyecto hay deficiencias en

infraestructura especialmente en el ámbito rural, ya que son ambientes
que están construidos con adobe y calamina, a veces se da el caso de
que algunos estudiantes tienen que caminar grandes distancias ya que
los centros educativos están ubicados, lejos del lugar en donde viven.
____________________________________________________________________________________________________________________
Centros Educativos En el Ámbito de Influencia de Proyecto.

Código Alumnos Docentes Secciones
Nombre de la I.E. Centro poblado
Modular (2013 P/) (2012 P/) (2012 P/)
PRONOI Caritas Alegres 2172607 Tacap. Challapampa 6 1 1
PRONOI Los Angelitos 2172605 Challapampa. Huecco 5 1 1
PRONOI Nueva Esperanza 2172603 Tacapisi 7 1 1
PRONOI Sta Rosa Macachani 2210710 Sta Rosa Macachani 5 1 1
I.E.I Challapampa 1610302 Challpampa 27 2 3
I.E.I Tacapisi 1610385 Tacapisi 21 2 3
I:E:P. 70274 Challapampa 0221515 Challapampa 98 7 6
I.E. P. 70260 Tacapisi 0221374 Tacapisi 108 10 8
I.E.S. Andrés Bello 0573469 Tacapisi 390 28 18
Fuente: Elaborado por PRORRIDRE en base a información de campo; 2014.
c. Índice de Desarrollo Humano
El índice de desarrollo humano (IDH) es el instrumento principal que

mide el adelanto medio de un país en lo que respecta a la capacidad
humana básica representada por las tres oportunidades humanas más
importantes que son:
 Esperanza de vida que refleja una existencia larga y saludable

 Nivel educacional, que resume los conocimientos adquiridos
 El ingreso percápita, que indica la capacidad de acceso a los recursos
para vivir dignamente.
Las escalas para medir el Índice de Desarrollo Humano propuesto por el

INEI son las siguientes:
IDH ALTO 0.8 1

IDH MEDIANO 0.799 0.5
IDH MEDIANO ALTO 0.7 0.799
IDH MEDIANO MEDIO 0.6 0.699
IDH MEDIANO BAJO 0.599 0.5
IDH BAJO 0.499 0
Fuente: INEI
A continuación se muestra el Índice de Desarrollo Humano a nivel

Provincial y Distrital en donde se ubica el ámbito de proyecto.
Índice de
Logro
Población Desarrollo Esperanza de vida al nacer Alfabetismo Escolaridad Ingreso familiar per cápita
Provincia Educativo
Humano
N.S.
Distrito habitantes ranking IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking ranking
mes
Yunguyo 47 400 123 0.5560 129 71.37 105 80.85 144 86.91 77 82.87 136 172.0 139
Yunguyo 28 367 172 0.5601 1 070 71.31 998 80.97 1 341 87.76 683 83.24 1 211 192.3 897
Anapia 2 294 1 279 0.5895 598 71.77 854 95.57 298 85.42 970 92.19 351 173.5 1 076
Copani 5 436 787 0.5418 1 386 70.85 1 174 78.97 1 440 86.69 820 81.54 1 352 129.7 1 606
Cuturapi 1 598 1 441 0.5460 1 331 71.16 1 065 76.41 1 553 91.34 186 81.39 1 360 147.9 1 374
Ollaraya 4 644 875 0.5363 1 478 71.55 916 74.96 1 605 85.96 905 78.63 1 558 131.5 1 585
Tinicachi 1 490 1 472 0.5585 1 110 71.95 802 87.47 957 77.80 1 531 84.25 1 111 139.2 1 486
Unicachi 3 571 1 040 0.5469 1 315 72.04 778 79.51 1 416 81.06 1 337 80.03 1 460 151.4 1 331
Fuente: INEI
Según el cuadro anterior el Distrito de Copani en donde se ubica el

ámbito de proyecto tiene un IDH de 0.5418, comparado con las escalas
propuestas del INEI esta se encuentra con un IDH Mediano bajo,
evidenciándose una baja esperanza de vida, bajo nivel de educación y
bajos ingresos económicos.
____________________________________________________________________________________________________________________
d. Pobreza
7. INDICADORES DE POBREZA E INGRESOS
TOTAL DE POBRES INGRESO

CODIGO DEPARTAMENTO, POBRES EXTREMOS
UBIGEO PROVINCIA Y DISTRITO ALTITUD DEL PROMEDIO
DISTRITO PERCAPITA
Abs. (%) Abs. (%) MENSUAL
2113 YUNGUYO 20,224 74.9 8,107 30.4 170.9
211301 YUNGUYO 3,825 1,432 71.3 356 28.6 188.9
211302 ANAPIA 3,850 4,716 62.4 2,030 15.5 192.4
211303 COPANI 3,830 1,247 86.8 432 37.3 132.7
211304 CUTURAPI 3,870 3,955 78.0 1,971 27.0 148.7
211305 OLLARAYA 3,881 1,215 85.2 521 42.4 130.6
211306 TINICACHI 3,825 2,705 81.6 990 34.9 146.7
211307 UNICACHI 3,825 324,451 75.8 123,043 27.7 145.4
Fuente: INEI 2007
Según el cuadro anterior en el ámbito del Distrito de Copani en donde

se ubica el proyecto el 86.8 de la población es pobre y el 37.3 es pobre
extremo.
e. Calidad de Viviendas
De las comunidades en estudio de acuerdo a la información recabada

en campo se tiene que el 05% de los pobladores poseen sus viviendas
en la capital del distrito y que estas son construidas mayormente de
material noble, en las comunidades campesinas y Sectores beneficiarias
del ámbito del proyecto el material con que están construidas sus
viviendas en su mayoría es de calamina y paja 60 %, pura calamina 10%
paja pura 30 %y los muro hechos de piedra y adobe 95% y en mínima
cantidad de ladrillo 0.5 % la mayoría de ellos cuentan con 03 y cuatro
ambientes una cocina un almacén y 02 dormitorio en algunos casos solo
cuentan con 03 ambientes cocina de paja, almacén y dormitorio de
calamina.
3.1.2.5 Otros Servicios Existentes
a. Salud
El servicio de salud es un derecho, y constituye una determinante de

gran importancia para la supervivencia de las poblaciones, debido a los
múltiples eventos que producen impactos significativos en la salud
pública de manera directa (por ejemplo lesiones físicas, traumas, etc.) o
indirectos (incidencia de enfermedades infecciosas, desnutrición,
enfermedades crónicas, etc.). Estos efectos están relacionados con
diferentes factores, como la falta de servicios básicos, la interrupción en
el suministro de alimentos, los trastornos en los servicios de salud, el
hacinamiento de personas y los desplazamientos de la población, a
continuación se dan los establecimientos de salud en el ámbito de
Proyecto.
____________________________________________________________________________________________________________________
Hospital de Apoyo Yunguyo II - 1 Red de Salud Yunguyo

CLASS Copani I - 4 Red de Salud Yunguyo
En cuanto se refiere al personal que trabaja en estos establecimientos

de salud es mínimo ya que no es suficiente por la cantidad de población
existente en los centros poblados del ámbito del proyecto.
01 Medico general
01 Obstetras
01 Dentista
02 Enfermeras
02 Técnicos sanitarios
La distribución de los Establecimientos de Salud no es homogénea

porque existen distritos con mayor densidad poblacional como también
la distancia entre Establecimientos de Salud para las referencias de los
pacientes a establecimientos con mayor capacidad resolutiva.
La categorización de los Establecimientos de Salud es un requisito

indispensable para el proceso de Fortaleciendo la Capacidad Resolutiva
de Salud de acuerdo a los estándares que debe de aplicarse,
permitiendo así ofertar los servicios de calidad en la atención al usuario.
Características Del Establecimiento De Salud Copani

Detalles Categoria
Nombre del Establecimiento Copani
Tipo de Establecimiento Centro de Salud
Categoria del establecimiento I-4
Ubicación del Establecimiento Ambito urbano
DISA Puno
REDESS Yunguyo
Fuente: MINSA, Enero del 2013
Se Tiene estadísticas del Centro de Salud de Copani ya que el área de

intervención se dirige a este establecimiento de salud para recibir
atención de salud.
b. Agua Potable
El Centro Poblado de Tacapisi Challapampa, actualmente cuenta con un

servicio de abastecimiento de agua muy deficiente y limitado en su
cobertura y calidad.
En el ámbito del proyecto en algunos sectores que se mencionan

cuentan con agua potable y la atención deficiente pero en su mayoría no
cuentan con este vital elemento para consumo humano solo se
abastecen de agua mediante pozos construidos por ellos mismos así
como de manantiales temporales de la misma manera la falta de
atención del municipio provincial y las instituciones del estado poco
hacen para proveer de este recurso ya que es una zona árida que no
cuenta con este elemento a continuación en el cuadro se muestra el
porcentaje de familias que se abastecen de agua por diferentes fuentes.
____________________________________________________________________________________________________________________
Porcentaje Abastecimiento De Agua Para Consumo Humano

Centros Pozo Poso con
Manantial Pilón TOTAL
Poblados Ciego Bomba
Central 7.22 25.75 3.30 63.74 100
Santa Rosa 4.42 26.99 15.04 53.54 100
Huecco 5.64 24.10 7.18 63.08 100
TOTAL 5.76 25.61 8.51 60.12 100.00
En el cuadro anterior observamos que la mayoría de pobladores del

ámbito de estudio del proyecto consumen y se abastecen de agua
mediante pilones un porcentaje de 60.12 % y no es apto para consumo
humano ya que no lo potabilizan así mismo tienen pozos bomba,
seguido de manantiales finalmente de pozos ciego y no tienen agua
potable lo que es preocupante para la salud de la mayoría de la
población beneficiaria del proyecto, en épocas de estiaje los manantiales
se secan al igual que los pozos.
c. Saneamiento
En el ámbito de Proyecto tanto en la capital de los centros poblados y el

ámbito del estudio no se cuenta con este servicio, los pobladores de la
Comunidad Campesinas y Sectores beneficiadas con el Proyecto hacen
sus necesidades en letrinas 66.44% y lugares de depociones
artesanales construidas por ellos 23.89, así como en el campo abierto o
simplemente en cualquier lugar, a continuación se da un cuadro de que
porcentaje de familias usa diferentes instalaciones para hacer sus
necesidades.
Porcentaje Servicio De Saneamiento Básico
Centros Poblados Letrina Campo Abierto Otros TOTAL

Central 69.39 15.38 15.23 100
Santa Rosa 63.27 7.96 28.76 100
Huecco 66.67 5.64 27.69 100
TOTAL 66.44 9.66 23.89 100.00
En el cuadro anterior se observa que la mayor parte de pobladores

beneficiados con el Proyecto tiene letrinas para hacer sus necesidades
seguido de realizar sus necesidades en campo abierto lo que es dañino
para la salud del poblador del ámbito del estudio. Del 38.80% de las
viviendas que cuentan con letrinas, el 60% manifiesta que cuenta con
letrinas en estado de deterioro y que requiere renovación y mejoramiento
con una tecnología nueva.
d. Electricidad
____________________________________________________________________________________________________________________
En su mayoría los centros poblados cuenta con este servicio, las partes
alejadas del ámbito del estudio no cuentan con este servicio, en las
Comunidades Campesinas y parcialidades beneficiarias cuentan con
energía eléctrica en algunas organizaciones en menor proporción, a
continuación se da el porcentaje de familias con energía eléctrica y tipo
de energía que usan los que no cuentan con este servicio.
Porcentaje De Disponibilidad De Energía Eléctrica

Centros Poblados E. Eléctrica Vela Mechero Otros TOTAL
Central 62.32 7.06 29.98 0.63 100
Santa Rosa 66.81 7.08 24.78 1.33 100
Huecco 60.00 11.28 26.15 2.56 100
TOTAL 63.05 8.48 26.97 1.51 100
Como se muestra en el cuadro el 63.05 % cuenta con este servicio rural

que es deficiente ya que no llega con la calidad esperada el mechero y
la vela es para usar cuando el servicio no llega
3.1.3 Diagnóstico de los Servicios de Agua para Riego y de Actividad

Agropecuaria
En el ámbito de Proyecto actualmente no hay ningún sistema de riego

instalado, lo que quiere decir que actualmente hay cultivos que reciben el agua
de lluvia para poder producir, entendiéndose también de que la población
actual espera las lluvias para poder cultivar y luego cosechar sus productos
(riego por secano):
3.1.3.1 Diagnóstico del Servicio de Agua para Riego
a. Familias y Población Beneficiaria
Según diagnóstico de campo se tiene una población beneficiada de 1058

familias y una población de 4762 habitantes, tal como se observa en el
siguiente cuadro:
Población del ámbito del proyecto

Total de Población
Comunidades/Sectores
Familias Total
Central 637 2,867
Santa Rosa 226 1,017
Huecco 195 878
TOTAL 1,058 4,762
N° de Personas por Familia 4.5
b. Cantidad y Oportunidad de Agua Disponible
____________________________________________________________________________________________________________________
Para el proyecto se ha considerado tres puntos de captación; Río

Huañacahi, Manantial Nunumani y Manantial Papujo, los caudales
aforados y generados se detallan en los siguientes párrafos:
Para las medidas de caudales en la cuenca del río Huañacachi se

realizaron mediante aforos con Correntómetro sensorial OTT MF Pro en
fecha del 16 de Abril del 2014 y para esto se buscó un lugar donde el
flujo sea uniforme en todo el ancho del cauce natural y cercano a nuestro
punto de interés (Captaciones de Irrigación y Unión de Cauces), se
realizaron medidas a cada metro del ancho del río para que los
resultados tengan un margen de error pequeño.
También se aforaron las salidas del río Huañacachi en los canales de

captación de cada Irrigación para poder determinar el caudal que se está
captando.
El recorrido de medidas en diferentes puntos de Interés de la cuenca del

Río Huañacachi, para poder analizarse el comportamiento Fluvial del río
Huañacachi, teniendo los siguientes resultados:
COORDENADAS UTM
PUNTOS DE INTERES LUGAR Q (m3/s) FECHA HORA METODO OBSERVACIONES
ESTE NORTE
RIO HUAÑACACHI IRRIGACION CHALLAPAMPA 0.061 493118.7 8189485.9 04/07/2014 09:20 a.m. Correntómetro EJE BOCATOMA
MANANTIAL NUÑUMANI IRRIGACION CHALLAPAMPA 0.011 487719.06 8191434.9 04/07/2014 10:30 a.m. Correntómetro OJO DE AGUA (CAPTACION)
MANANTIAL PAPUJO IRRIGACION CHALLAPAMPA 0.013 489673.9 8190309.4 04/07/2014 11:25 a.m. Correntómetro OJO DE AGUA (CAPTACION)
TOTAL 0.085
Se generaron caudales por el método de Similitud de cuencas, en el

punto de Interés Bocatoma Huañacachi, el cual se presentan los
siguientes resultados:
Caudales Generados Bocatoma Huañacachi.

Año ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
PROM 0.167 0.174 0.127 0.085 0.066 0.059 0.056 0.055 0.057 0.057 0.065 0.083
STD 0.087 0.092 0.064 0.024 0.013 0.010 0.009 0.009 0.009 0.009 0.018 0.034
MAX 0.378 0.440 0.352 0.182 0.104 0.081 0.070 0.073 0.068 0.078 0.153 0.201
MIN 0.065 0.073 0.062 0.022 0.010 0.007 0.005 0.005 0.005 0.006 0.017 0.034
En el punto de interés de la bocatoma Huañacachi se tiene un caudal

promedio mensual en época de estiaje de 55.0 l/s. En el mes de Agosto
y los resultados se muestran en el Cuadro anterior.
c. Calidad de Aguas
La muestra se toma en ubicación donde se construirá la bocatoma en el

rio Huañacachi de la Irrigación Tacapisi - Challapampa, dejándose para
su análisis en los laboratorios Control de Calidad instituto Nacional de
Innovación Agraria Estación Experimental Illpa Puno.
Teniéndose los siguientes resultados:
Resultados de Análisis de Agua Río Huanacachi.
____________________________________________________________________________________________________________________
Manantial Rio Manantial

Clave Usuario Papujo Sector Huanacachi Nuñumani
Huecco Sector Central Sector Huecco
Clave Laboratorio 1093A 1094 1095
Nº Muestras 01 01 01
Temperatura ºC 10.90 10.60 10.50
pH 7.14 6.39 6.59
C.E. mmhos/cm 25ºC 0.06 0.08 0.06
Ca meq/l 0.40 8.01 mg/l 0.50 10.02 mg/l 0.70 14.02 mg/l
Mg meq/l 0.60 7.29 mg/l 1.40 17.02 mg/l 1.80 21.88 mg/l
Na meq/l 0.14 3.22 mg/l 0.24 5.52 mg/l 0.24 5.52 mg/l
K meq/l 0.42 16.42 mg/l 0.42 16.42 mg/l 0.29 7.82 mg/l
Suma de Cationes 1.56 2.56 0.03
CO3 meq/l 0.00 0,00 mg/l 0.00 0,00 mg/l 0.00 0,00 mg/l
HCO3 meq/l 1.10 67.11 mg/l 0.90 54.9 mg/l 0.80 48.8 mg/l
Cl meq/l 0.90 31.91 mg/l 0.90 31.91 mg/l 1.10 39.00 mg/l
SO4 meq/l 1.02 48.99 mg/l 1.12 53.79 mg/l 1.16 55.71 mg/l
NO3 meq/l 0.16 9.92 mg/l 0.30 18.6 mg/l 0.10 6.2 mg/l
Suma de Aniones 3.18 3.22 3.16
SAR 0.19 0.24 0.21
Clasificacion C1S1 C1S1 C1S1
Interpretación:
C1: Salinidad baja.- Buenos para riego de diferentes cultivos. Solo

peligro de salinización de suelos muy impermeables de difícil drenaje
interno.
S1: Medio sódica.- Sin peligro.
Conclusiones:
La muestra de agua analizada se encuentra dentro de los límites para

uso agrícola.
d. Tarifa de Agua Actual
En el ámbito de proyecto existe una infraestructura que funciona

deficientemente por lo que tiene un pago de tarifa de agua por un monto
de 15 soles/ha/año.
3.1.3.2 Diagnóstico de la Infraestructura Actual
En la comunidad de Tacapisi Challapampa desde los años ochenta hubo

intentos de iniciar con proyectos de riego para los tres sectores es así
que actualmente existen sistemas de riego ya colapsados y algunos en
funcionamiento que a continuación se detallan:
SISTEMA DE RIEGO TACAPISI CHALLAPAMPA
Consta de 03 sistemas de riego
 Sistema de riego Challapampa
____________________________________________________________________________________________________________________
 Sistema de riego Santa Rosa

 Sistema de riego Huecco
a) SISTEMA DE RIEGO CHALLAPAMPA SECTOR CENTRAL
Beneficia a 107 familias empadronadas
- Sub Sector Central

- Sub Sector Condorcollo
- Sub Sector Churopana
El sector Central consta de la siguiente infraestructura Hidraulica: 01

reservorio y una bocatoma.
a) Reservorio Nº 01 Sistema De Riego Challapampa Sector Central
La captación se realiza del rio Huaripujo sector Cotaña Cucho que tiene
un caudal en épocas de estiaje de 3 lt /seg.
Reservorio
Nº 01
Toma
artesanal
Rio
Huripujo
Foto Reservorio sector Central sistema de riego Challapampa.
La construcción del reservorio lo inicio la municipalidad provincial de

Yunguyo (2008) el cual ha sido abandonado y lo concluyo la
municipalidad distrital de Copani el año (2010). Las Características
principales son de 10x30x 2.80 m de altura con una capacidad de 600
m3 esta echa de material de concreto la mano de obra lo puso el sector
central como contrapartida al proyecto.
La toma de agua consta de una bocatoma artesanal con tubería y lo

captan del rio Huaripujo y lo hacen con champas o sacos de arena el
llenado del reservorio dura 07 días.
El llenado del reservorio Nº 01 se da en una semana y la distribución

también dura una semana el objetivo de este reservorio es de almacenar
agua para incrementar el caudal del canal principal que viene de la
bocatoma del sector central esto se da a través de una tubería de
____________________________________________________________________________________________________________________
derivación que va conectado al cana principal cual aumenta el caudal de

agua para la distribución a los beneficiarios del sistema de riego
Challapampa sector central.
a) Bocatoma Del Sector Central Sistema De Riego Challapampa
La bocatoma del sector central de la comunidad de Tacapisi Challpampa

lo ejecuto la micro región Yunguyo el año 1986 a la fecha se encuentra
deteriorado por los años de servicio y la falta de operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego.
En el sector central con este sistema de riego se benefician 107 usuarios

de agua los cuales pagan como tarifa de agua la suma de 819.40
anuales a la junta de usuarios Ilave.
Foto: Bocatoma sector Central sistema de riego Challapampa
Los canales son de concreto y tiene una longitud de 2500 ml . Así mismo
cuenta con 09 canales laterales distribuidos en todo el ámbito del sector
central el sistema de riego es por gravedad y la distribución de agua es
por turnos que en época de siembra (mes de Julio y Agosto) del habas
no abastece al total de áreas a regar lo cual trae consigo un conflicto
social interno por la utilización de este preciado recurso.
Foto: Canal principal y canal lateral del ámbito de diagnostico

b) SISTEMA DE RIEGO SECTOR HUECCO
____________________________________________________________________________________________________________________
Tiene una población de 86 familias empadronadas de los tres sectores

del sistema de riego.
- Sub Sector Hecco

- Sub Sector Ccolluyo
- Sector Condorcallo
Ojo de agua nuñomani 10 lt/seg. Pago de tarifa de agua 7 soles anuales

/ familia y pagan la suma de 659.00 ns. Anuales por el uso del agua a la
junta de usuarios de agua Ilave.
Foto: Captación Ojo de agua sector Nuñomani sector Huecco
Ejecutor CORPUNO 1986 canal de concreto hasta el sector Condorcallo

La infraestructura hidráulica existente es un reservorio de concreto.
Reservorio Nº 01 Sector Huecco.
Características 10 x 6x 3m de altura
El reservorio que beneficia al sector huecco Llena en 03 hs. Su

distribución es de acuerdo al rol de riego lo cual no abastece al total de
áreas a regar el canal principal tiene una longitud de 05 km llega hasta
el sector condorcallo en todo el trayecto tiene canales laterales para el
sistema de riego por gravedad que beneficia a los tres sectores.
____________________________________________________________________________________________________________________
RESERVORIO
SECTOR
HUECCO
Foto: Canal de derivación y reservorio sector Huecco
c) SISTEMA DE RIEGO SANTA ROSA
El sistema de riego beneficia a 85 familias empadronadas. Y consta de

03 tres sub sectores
- Sub Sector Santa Rosa

- Sub Sector Macachani (35 Fam)
- Sub Sector Quecuani.
De acuerdo a la resolución de autorización de uso de agua el sector

Santa Rosa está autorizado usar 10 lt/seg. del ojo de agua llamado Pa
p’uju cuyo monto a pagar es de 340 nuevos soles anuales a la junta de
usuarios Ilave. El Ejecutor de la captación es la institución de
CORPUNO MICROREGION FRONTERA SUR YUNGUYO1986 cuya
captación es del ojo de agua Pap’uju y canal de concreto hasta cubrir los
tres sectores cuya longitud es de 3,200m de longitud y consta 04
reservorios.
Ojo de agua
Pap’ujo
Foto: Ojo de agua Pap’ujo
____________________________________________________________________________________________________________________
Reservorio 01 Sector Santa Rosa .- obra construida por la institución

del PRONAMACHCS el año 2001 cuyas características son de 9x 9x
2.5 m de altura. Así mismo cuenta con el tendido de tuberías y
mangueras a la fecha no está en funcionamiento por la falta de operación
y mantenimiento del sistema de riego.
Foto: reservorio 01: riego por Aspersión sector Macachani
Reservorio 02 Sector Santa Rosa: obra construida por la institución del

CORPUNO FROTERA SUR YUNGUYO el año 1984 cuyas
características son de 6x 10x 3 m de altura. Es un sistema de riego por
gravedad y deteriorado por la falta de operación y mantenimiento del
sistema de riego Santa Rosa Sector Macachani.y esta abandonado
Foto: reservorio 02: riego por Aspersión sector Macachani
Reservorio 03 Sector Santa Rosa: obra construida por la institución de la

Municipalidad Distrital de Copani el año 2009 cuyas características son de 6x
10x 3 m de altura. Así mismo cuenta con el tendido de tuberías y mangueras a
la fecha tiene un funcionamiento regular en el sector de Santa Rosa sub Sector
Macachani.
____________________________________________________________________________________________________________________
Foto: Reservorio Nº 3: riego por Aspersión sector Macachani
Reservorio 04 Sector Santa Rosa obra construida por la institución del

CORPUNO FROTERA SUR YUNGUYO el año 1984 cuyas características son
de 6x 10x 3 m de altura. Es un sistema de riego por gravedad y está en
funcionamiento el sistema de riego Santa Rosa sub Sector Quecuani. 40 fam.
Beneficiadas.
Foto: Reservorio Nº 4: riego por gravedad sector quecuani
3.1.3.3 Diagnóstico de la Actividad Agrícola
a. Características de la Producción Agrícola
La producción agrícola se desarrolla en el periodo de setiembre a Abril,

que es la época menos riesgosa de ocurrencias de heladas severas, en
el período abril a agosto no se realiza actividad agrícola alguna debido a
que las temperaturas llegan a los niveles de -12ºC grados centígrados
bajo cero. También las granizadas afectan el desarrollo de los cultivos,
____________________________________________________________________________________________________________________
presentándose en los climas transitorios coincidiendo con la primera y

última etapa de desarrollo de cultivos.
La actividad de instalación y manejo de los cultivos forrajeros y cultivos

de pan llevar que se desarrollan, es conducido bajo una tecnología
tradicional a media; basándose mayormente en la utilización de yuntas
con toros y un porcentaje mínimo con tractor agrícola.
b. Cedula de Cultivo en el Ámbito de Proyecto
 Cedula de Cultivo Actual
Actualmente existe un área total cultivado sin riego de 27.80 has tal
como se observa en los cuadros siguientes:
Cultivo Área
(Has)
Papa 0.80
Haba 2.00
Quinua 1.00
Alfalfa 6.00
Avena Forrajera 2.00
TOTAL = 11.80
Cultivo Área
(Has)
Papa 4.00
Haba 3.00
Quinua 1.00
Alfalfa 6.00
TOTAL = 16.00
CALENDARIO AGRÍCOLA SEGÚN CULTIVOS

Meses
Cultivo
May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
Papa dulce - - - - - -
Papa amarga - - - - - -
Quinua - - - - - -
Cañihua - - - - - -
Alfalfa/dactylis (Materia Verde) - - - - - -
Avena Forrajera - - - - - -
Cebada Forrajera - - - - - -
TOTAL =
Fuente: Estudio Agro socioeconómico, elaborado por el PRORRIDRE, 2014.
c. Rendimiento de los Cultivos
 Rendimiento de Cultivos Actual en el Ámbito de Proyecto
En el siguiente cuadro se detalla los rendimientos actuales si riego en

el ámbito de Proyecto.
____________________________________________________________________________________________________________________
Rendimiento Actual sin Riego.

Rendimiento (Kg./ Has)
Papa 12,000.00
Haba 2,500.00
Quinua 1,500.00
Alfalfa 19,119.78
Avena Forrajera 15,000.00

Fuente: PRORRIDRE 2014.
 Rendimiento de cultivos con Tecnología Media en el

Cuadro A. Rendimientos con Tecnología Media en el Departamento de Puno.

PROD. PROD.
Nº CULTIVOS PROMEDIO PROMEDIO
MINIMA (Kg./ha) MAXIMA (Kg./ha)
1 Papa 9,000 12,000
2 Quinua 1,200 2,500
3 Cañihua 1,200 2,000
4 Trébol Blanco Asociado (Materia verde) 30,000 45,000
5 Alfalfa Asociado (Materia verde) 21,000 30,000
6 Avena Forrajera (Materia verde) 20,000 30,000
7 Avena Grano 1,500 2,500
8 Cebada Forrajera (Materia verde) 20,000 30,000
9 Cebada Grano 1,500 2,500
10 Haba Grano 1,500 2,500
11 Cultivo de Trigo Primaveral 1,500 2,500
Fuente: Compendio de Alternativas Tecnológicas INIA-Puno 1996.
d. Mercados Actuales a los que se Vende la Producción
La comercialización y mercado en el ámbito del proyecto de forma

tradicional, se observa diferentes modalidades de intercambio comercial
que se presenta entre el productor y el acopiador, donde interviene una
cadena de intermediarios. El principal mercado son los jueves en la capital
del distrito de Copani y Zepita los viernes en la feria internacional de
Desaguadero y los domingos en Yunguyo. a estos mercados concurren
los intermediarios los días de feria, para la venta de los productos
agropecuarios y la compra de insumos industrializados por parte de los
pobladores. Así mismo el mayor volumen de los productos agropecuarios
es comercializado en los mercados regionales como Arequipa, Tacna,
Moquegua, especialmente en productos como la papa, haba, tarwi y
quinua.
____________________________________________________________________________________________________________________
e. Precios a los que se Vende la Producción
Precio de Venta. (S/. /Kg.)
Papa 2.00
Haba 1.80
Quinua 8.00
Alfalfa 0.50
f. Manejo y Método de Riego
Método y eficiencia de riego.- Actualmente en el ámbito de Proyecto el

método de riego es por gravedad, y los riegos se practican por
inundación, por surcos y melgas según el cultivo, con una eficiencia de
riego que alcanza entre a 20 a 25%, esto dependiendo de la habilidad
del regante, ya que cada usuario de riego, aplica el riego de acuerdo a
su posibilidad y conocimiento y/o habilidad, es decir se practica aun el
riego tradicional y/o ancestral.
TABLAS DE EFICIENCIA DE RIEGO
Tabla # 01
Eficiencia de Aplicación del Riego por Superficie (%)
(Según Manual AMES)
Textura topografica Sistemas de riego
Melgas Surcos o Melgas en Pozas
corrugaciones contorno
1 Arenoso
Bien nivelado 60 40-50 45 70
Nivelación insuficiente 40-60 35 30
Quebrado o pendiente 20-30 20
2 Franco
Bien nivelado 70-75 65 55 70
Quebrado o pendiente 35 35
3 Franco Limoso
Bien nivelado 60 50 45 60
Quebrado o pendiente 30 30
4 arcilloso
Bien nivelado 60 65 50 60
Quebrado o pendiente 35-45 30
Tabla # 02
Eficiencia de Conducción en canales por Superficie (%)
Tipo de Canal %
Canales totalmente revestido en buen estado 90%
Canales totalmente revestido en mal estado 80%
Canales parcialmente revestido 75%
Canales sin revestir poco permeables 70%
Canales sin revestir permeables 50%-60%
Fuente : El Riego Absalon Vasquez
____________________________________________________________________________________________________________________
Al comparar la eficiencia de riego que llegan a alcanzar los regantes del

ámbito de Proyecto son menores comparados con el cuadro anterior en
donde la eficiencia de riego son mayores, aplicando una nivelación
adecuada al terreno de cultivo, en el ámbito de proyecto no se tiene el
cuidado de hacer la nivelación del terreno al momento de hacer la
siembra, por la ignorancia o falta de conocimiento de los agricultores, por
lo que al momento de hacer el riego hay una pérdida de hasta 75 a 80 %
de agua, que no es aprovechada por el cultivo.
Riego actual en Pastos cultivados y Forrajes.- los pastos cultivados

como alfalfa y trébol blanco asociados con gramíneas, la cebada y avena
forrajera el riego se realiza por melgas, el mismo que consiste en hacer
escurrir una delgada lámina de agua que cubra todo el ancho y largo de
la melga, durante el tiempo necesario para que se infiltre a la zona de
raíces la dotación necesario de agua para el cultivo.
La frecuencia de riego.- en el ámbito de proyecto el riego es cada 7

días calendarios, esto según el rol de agua emitida por la Junta de
Usuarios Ilave, y el control de la distribución de agua está a cargo de la
comisión de regantes a través de sus comités de riego.
Calendario de Riego.- El periodo de riego en el ámbito de proyecto varía

de acuerdo al tipo de cultivo, así como por ejemplo la siembra de los
cultivos de papa se realiza en el mes de Julio culminando su periodo en
el mes de enero, en cambio los cultivos de pastos y forrajes se
desarrollan durante todo el año; por lo que el calendario de riego varia,
tal como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
CALENDARIO DE RIEGO EN AMBITO DE RIEGO
MANEJO Y FRECUENCIA DE MESES
RIEGO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEM OCTUB NOVIEM DICIEM
ÉPOCA LLUVIOSA
Riego de Machaco
Mayor frecuencia de riego de

pastos cultivados
Menor frecuencia de riego de
pastos cultivados
Riego en cultivos de pan
llevar
ÉPOCA SECA
FUENTE: Elaborado por PRORRIDRE, en base a información de campo
g. Coeficiente de Cultivo
En el ámbito del sistema de riego para determinar las necesidades de

agua en los diferentes cultivos, se calculan los coeficientes de cultivo
(Kc), para ello es necesario tener en cuenta las características de los
cultivos, momentos de siembra y las fases del desarrollo vegetativo de
los diferentes cultivos.
Para determinar el coeficiente del cultivo, el periodo vegetativo se ha

dividido en cuatro fases de desarrollo del cultivo, de la siguiente manera:
Fase inicial.- Germinación y crecimiento inicial, cuando la superficie del

suelo está cubierta apenas o nada por el cultivo.
____________________________________________________________________________________________________________________
Fase de Desarrollo del Cultivo.- desde el final de la fase inicial hasta

que se llega a una cubierta sombreada efectiva completa.
Fase de mediados del periodo vegetativo.- desde que se obtiene la

cubierta sombreada efectiva completa hasta el momento de iniciarse la
maduración, tal como se pone en manifiesto por la decoloración de las
hojas o su caída.
Fase de finales del periodo.- desde el final del anterior hasta que se
llega a la plena maduración o a la recolección.
Según la cedula de cultivo actual los coeficientes de cultivo, se muestran
en el siguiente cuadro:
CALCULO DEL COEFICIENTE DE CULTIVO Kc.

Area Coeficiente de Cultivo Kc.
Cultivo
(Has) May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
Papa 4.0 - - - - - - 0.53 0.57 0.87 1.10 1.10 0.92
Haba 3.0 - - - - 0.57 0.90 1.10 1.10 1.07 0.52 - -
Quinua 1.0 - - - - - 0.57 0.90 1.10 1.10 1.07 0.52 -
Alfalfa 6.0 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05
Avena Forrajera 2.0 - - - - - 0.42 0.63 0.86 1.08 1.10 1.00 -
Total Area 16.00 6 6 6 6 9 12 16 16 16 16 13 10
Total Kc 1.05 1.05 1.05 1.05 1.62 2.94 4.21 4.68 5.17 4.84 3.67 1.97
Fuente: Elaborado, en base a la información de Tesis de UNA. Puno.
____________________________________________________________________________________________________________________
h. Prácticas Culturales de Cultivos en el ámbito de Proyecto
CULTIVO DE PAPA Labores Culturales con Tecnología Media en el Departamento de Puno Labores Culturales de Agricultores en el Ámbito de Proyecto
Las papas amargas requieren suelos profundos, sueltos, franco limosos y franco Los agricultores del ámbito del proyecto solo hacen la elección del terreno al
Elección del Terreno arcillosos y con estructura granular, no son apropiados suelos ácidos ni alcalinos, criterio de experiencia, no saben las características del suelo adecuado para
arenosos secos, pesados arcillo limosos, ni anegadizos. este cultivo, no hay un análisis textural del suelo.
Los agricultores de la zona hacen la preparación del terreno para este cultivo
La época de preparación debe realizarse de preferencia en los meses de marzo a
en los meses de mayo a abril, a veces hay retrasos por falta de maquinaria
Época e Preparación abril, a fin de utilizar la humedad existente en el suelo para facilitar la mejor
que solo es abastecido por el Gobierno Local o yuntas, que en estos meses
roturación y aradura.
es escaso por la mayor demanda.
En el ámbito de Proyecto los agricultores no toman en cuenta la profundidad
La aradura para el cultivo de papa debe de realizarse a una profundidad de 20 a
Aradura con que debe estar arado el suelo, solo lo hacen, por experiencia adquirida
30 cm, o con yunta en forma cruzada.
durante años sin ningún criterio técnico.
Esta labor debe de realizarse en terrenos poco llanos, a fin de favorecer una buena En el ámbito de Proyecto los agricultores no hacen la nivelación del terreno,
Nivelación distribución de la humedad y evitar emposamientos de agua o el lavado de por lo que hay problemas de mala distribución de la humedad de
PAPA
nutrientes. empozamiento de agua en el campo de cultivo.

No tienen un calendario de siembra estableció hacen la siembra según a su
Época de Siembra La época de siembra de papa es entre el 20 de setiembre al 20 de octubre.
disponibilidad de tiempo, sin criterio técnico.
Densidad de Siembra 2100 a 2900 kg/ha. 1700 kg/ha.
Fertilización Según análisis de suelo. No hacen análisis de suelo.
Se realiza después de la emergencia de las plántulas para favorecer el drenaje y
Levantado de Surcos No realizan.
tapado de malezas.
Apertura de Drenes Se realiza con la finalidad de eliminar los excesos de agua. Realizan en un 30 % de parcelas instaladas.
Deshierbos Se debe de hacer dos deshierbos. Solo hacen un deshierbo.
Fertilización Complementaria Se hace al momento del aporque. No se realiza fertilización complementaria.
Aporque Se realiza después de 60 a 70 días después de la siembra. Lo realizan después de 60 a 70 días.
____________________________________________________________________________________________________________________
Labores Culturales con Tecnología Media en el

CULTIVO DE ALFALFA+DACTYLIS Departamento de Puno
Labores Culturales de Agricultores en el ámbito de Proyecto
Duración de la pastura 15 años con mantenimiento. 6 años, porque no realizan el mantenimiento.

Análisis de Suelo Se realiza para una óptima fertilización. No se realiza.
Elección del terreno Requiere el suelo de buena fertilidad, Ph 5.8-7.5. No se hace análisis de suelo.
ALFALFA+DACTYLIS
Época de preparación de terreno Mayo junio después de la cosecha o agosto a setiembre. Realizan en los meses de setiembre a diciembre.
Limpieza En caso de ser necesario. La realizan en caso de ser necesario.
Rastra y nivelado Se realiza 3 pasadas cruzadas con rastra. Se realiza solo una pasada con rastra.
Se utiliza un rodillo de 1.5 toneladas jaladas por un
Compactado de terreno Hacen un pasar por el terreno una ves con 450 ovinos para una ha.
tractor.
No se sabe con certeza ya que hacen pasar con una majada de ovinos no
Profundidad de siembra Debe de taparse a una profundidad de 2 cm.
es uniforme.
Recomendable aplicar Superfosfato Triple de calcio en
Fertilización Hacen fertilización solo en la siembra.
siembra 100 kg/ha y mantenimiento 100 kg/ha.
Deshierbos Se realiza después 90 días de la siembra. No realizan deshierbo.
Soportabilidad de la pastura 28 ovinos o 4 vacunos por ha/año. 36 ovinos o 7 vacunos por ha/año (existe sobrepastoreo).

CULTIVO DE TREBOL BLANCO+RYE GRASS Departamento de Puno
Duración de la pastura 20 años con mantenimiento. 6 años no realizan mantenimiento.

TREBOL BLANCO+RYE GRASS
Análisis de Suelo Realizan con fines de aplicación de fertilizantes. No realizan.

Necesitan suelos con buena fertilidad profundos con
Elección del terreno No realizan análisis de suelo para elegir el terreno.
Ph de 5.5 a 7.
Época de preparación del terreno Mayo y julio o Agosto a octubre. Agosto a octubre.
Limpieza de terreno En casos excepcionales cuando es necesario. En casos excepcionales cuando es necesario.
Rastra y nivelado Se realiza 3 pasadas cruzadas con rastra. Se realiza solo una pasada con rastra.
Se utiliza un rodillo de 1.5 toneladas jalado por un
Compactado del terreno Hacen un pasar por el terreno una ves con 450 ovinos para una ha.
tractor.
No se sabe con certeza ya que hacen pasar con una majada de ovinos no
Profundidad de siembra Debe de taparse a una profundidad de 2 cm.
es uniforme.
Recomendable aplicar Superfosfato Triple de calcio en
Fertilización Hacen fertilización solo en la siembra.
siembra 100 kg/ha y mantenimiento 100 kg/ha.
Deshierbos Se realiza después 90 días de la siembra. No realizan deshierbo.
____________________________________________________________________________________________________________________
Soportabilidad de la pastura 28 ovinos o 4 vacunos por ha/año. 36 ovinos o 7 vacunos por ha/año (existe sobrepastoreo).

CULTIVO DE AVENA Y CEBADA FORRAJERA Departamento de Puno
Análisis de suelo Se realiza para la aplicación de fertilizantes. No realizan análisis de suelo.

Densidad de siembra 100 a 120 kg/ha. No realizan solo aplican al voleo según al cálculo de cada agricultor.
AVENA Y CEBADA
Aplican abonos orgánicos sin saber las necesidades del suelo, se aplica
Fertilización Aplicar 50 % de N 100% de P2O5 y K2O.
FORRAJERA
según a la experiencia del productor.

Método de siembra En líneas. Al voleo.
Tapado de semilla Debe de taparse de 5 a 8 cm de profundidad. Hacen el tapado con yunta al cálculo según la experiencia del agricultor.
Se hace deshierbos cuando la planta está
Deshierbo No hacen deshierbos.
macollando.
Fertilización complementaria Se realiza al momento de macollamiento. No realizan fertilización complementaria.
Cosecha Se realizan en la etapa de floración. La realizan en la etapa de brote de semilla.
____________________________________________________________________________________________________________________
i. Diagnóstico del Recurso Suelo en el ámbito de Proyecto
El objetivo del estudio es separar las tierras de acuerdo con su valor o

capacidad productiva, relacionándolo con el pago de los costos del agua,
es decir, se separan las tierras regables de las que no lo son,
comparando los recursos existentes y analizando las posibles influencias
de los factores físicos que inciden sobre la economía de la producción.
Esta clasificación representa la evaluación de las condiciones limitantes

tanto permanente como transitoria del suelo, el mismo que son
considerados elementos básicos para determinar el uso apropiado de la
tierra y del agua, el tamaño de las parcelas, la capacidad de pago y los
costos y beneficios de la transformación de la tierra.
En base a las normas del U.S.B.R. se procede la clasificación de las

tierras en grupos, clases y sub clases de aptitud de riego.
Estos grupos generales se subdividen en clases de aptitud que son las

unidades básicas de adaptabilidad al riego:
El primer grupo se subdivide en tres clases de aptitud, 1 a 3 en las que

aumenta progresivamente las limitaciones.
El segundo grupo presenta una clase aptitud limitada para riego es la

clase 4.
El tercer grupo presenta una clase temporalmente no aptas para riego

es la clase 5.
Por último el cuarto grupo de aptitud es la clase 6 consideradas no aptas

para el riego.
Foto: Tierras aptas para riego y cultivos de pan llevar
____________________________________________________________________________________________________________________
EXTENSION Y PORCENTAJE DE LOS SUELOS, SEGÚN SU APTITUD PARA EL RIEGO

CLASE SUPERFICIE TOTAL SUB SUPERFICIE PARCIAL SUELOS INCLUIDOS
HAS. % CLASE HAS. %
3 246.45 39.71 sc 84.30 13.58 Challapampa
sce 82.78 13.34 Huecco
sc 79.37 12.79 Raudal
4 203.16 32.73 sc 69.45 11.19 Huañacachi
sce 76.15 12.27 Machacani
sce 57.56 9.27 Tacapisi
5 62.76 10.11 sce 62.76 10.11 Larantía
6 108.27 17.44 st 9.61 1.55 Forestales
st 33.49 5.40 Quebradas
t 22.33 3.60 Bofedales
w 2.87 0.46 Ríos
w 0.44 0.07 Riachuelos
w 1.96 0.32 Institución Educativa
27.37 4.41 Viviendas
10.20 1.64 Caminos y Carreteras
TOTAL 620.64 100.00 620.64 100.00
AREA TOTAL (Hás) 620.64
AREA BRUTA DE RIEGO (CLASE 3 y 4) (Hás) 449.61
AREA NETA DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y DRENAJE (Hás) 0.00
AREA POTENCIAL NETA APTA PARA EL RIEGO (Hás) 449.61
Clase 3: Tierras cultivadas, aptas para el riego, con moderadas

limitaciones (suelo, clima y erosión).
Clase 4: Tierras cultivadas, con fuertes limitaciones. Aptas para el riego

de cultivos específicos y usando métodos de riego especiales (suelo,
clima y erosión).
Clase 5: Requiere estudios especiales para determinar si puede o no ser

regable. Requiere recuperación del suelo (suelo, clima, erosión y otros).
Clase 6: Tierras no cultivadas, no aptas para el riego.
CLASIFICACION DE LAS TIERRAS SEGÚN SU CAPACIDAD DE USO
El sistema de clasificación de capacidad de uso de las tierras, es un

ordenamiento sistemático, práctico e interpretativo de los diferentes
grupos de suelos con el fin de mostrar sus usos, problemas o
limitaciones, necesidades y prácticas de manejo adecuado.
El criterio básico que rige esta clasificación está determinado

fundamentalmente por la naturaleza y grado de las limitaciones que
impone el uso del suelo de acuerdo con las variaciones de
características físicas. Los factores que fijan estas son:
Limitaciones:
- Limitación por suelo (s).

- Limitación por sales (l)
- Limitación por drenaje (w).
- Limitación por clima (c).
____________________________________________________________________________________________________________________
- Limitación por topografía – riesgo de erosión (e).

- Limitación por riesgo de inundación o anegamiento (i)
Condiciones Especiales
- Uso temporal (t).

- Presencia de terraceo - andenería (a).
- Riego permanente o suplementario (r).
UNIDADES CARTOGRAFICAS Y CAPACIDAD DE USO MAYOR
CONSOCIACION
CAPACIDAD
NOMBRE SUPERFICIE PENDIENTE DE USO
MAYOR
HAS % FASE HAS %
Challapampa 84.30 13.58 B 84.30 13.58 A3sc(r)
Huecco 82.78 13.34 D 82.78 13.34 A3sce(r)
Raudal 79.37 12.79 A 79.37 12.79 A3sc(r)
Huañacachi 69.45 11.19 C 69.45 11.19 P3sc(r)
Machacani 76.15 12.27 E 76.15 12.27 A3sce(r)
Tacapisi 57.56 9.27 E 57.56 9.27 A3sce(r)
Larantía 62.76 10.11 E 62.76 10.11 Xsce
SUB-TOTAL 512.37 82.56 512.37 82.56
Forestales 9.61 1.55
Quebradas 33.49 5.40
Bofedales 22.33 3.60
Ríos 2.87 0.46
Riachuelos 0.44 0.07

Institución Educativa 1.96 0.32
Viviendas 27.37 4.41
Caminos y Carreteras 10.20 1.64
TOTAL 620.64 100.00
____________________________________________________________________________________________________________________
EXTENSION Y PORCENTAJE DE LOS SUELOS SEGÚN SU CAPACIDAD DE USO MAYOR
GRUPO CLASE SUB-CLASE

SIMBOLO SUPERFICIE SIMBOLO SUPERFICIE SIMBOLO SUPERFICIE
HAS % HAS % HAS %
A3sc(r) 163.67 26.37
A 380.16 61.25 A3 380.16 61.25
A3sce(r) 216.49 34.88
P 69.45 11.19 P3 69.45 11.19 P3sc(r) 69.45 11.19
X 62.76 10.11 X 62.76 10.11 Xsce 62.76 10.11
SUB-TOTAL 512.37 82.56 512.37 82.56 512.37 82.56
Forestales 9.61 1.55
Quebradas 33.49 5.40
Bofedales 22.33 3.60
Ríos 2.87 0.46
Riachuelos 0.44 0.07
Institución Educativa 1.96 0.32
Viviendas 27.37 4.41
Caminos y Carreteras 10.20 1.64
TOTAL 620.64 100.00
A3: Tierras de calidad agrológica baja, con fuertes limitaciones de orden

edáfico, climático, topográfico y necesidad de riego, que reducen
significativamente el cuadro de cultivos y la capacidad productiva.
Requieren de manejo y conservación de suelos para evitar su deterioro
y mantener una productividad sostenible.
P3: Tierras de calidad agrológica baja, con fuertes limitaciones de orden

climático, edáfico o de relieve y necesidad de riego, estos factores limitan
para el crecimiento de pastos naturales y cultivados. Requieren de la
aplicación de prácticas intensas de manejo de suelos y pastos para el
desarrollo de una ganadería sostenible, evitando el deterioro del suelo.
X: Estas tierras no presentan clases de capacidad de uso, debido a que

presentan limitaciones tan severas de orden edáfico, drenaje, climático
o de relieve, que no permiten la producción sostenible de cultivos en
limpio, pastos cultivados ni producción forestal. Por otro lado estas
unidades deben ser consideradas como intangibles con el objeto de
proteger este ecosistema considerado hábitat natural de la fauna
silvestre.
j. Manejo de suelos Agrícolas
En el ámbito de Proyecto el manejo de suelos es inadecuado debido a

lo siguiente:
 En el ámbito de Proyecto no se hace los análisis de suelos

correspondientes para poder determinar la cantidad de nutrientes que
esta tiene, por lo que realizan el abonamiento al voleo, según a la
cantidad que tienen y alcanza.
 No se tiene en cuenta las Profundidades de arado para los diferentes

cultivos, que en caso de papa es necesario hacer una aradura de 30
____________________________________________________________________________________________________________________
cm y en caso de gramíneas como la avena y cebada forrajera solo

necesita de una profundidad de aradura de 15 a 20 cm.; en el ámbito
de Proyecto para todo los cultivos hacen la aradura de 30 cm o hasta
40 cm, sin a veces ser necesario.
 No hacen la nivelación de los terrenos de los cultivos por lo que influye

en la mala distribución de la humedad, causando encharcamiento en
algunas zonas de la parcela.
 En el ámbito de proyecto para el diseño de los surcos y melgas que

son los dos sistemas más utilizados en la zona no se tiene en cuenta,
en utilizar un plano altimétrico y perimétrico de las parcelas, por lo que
influye en la mala distribución del agua.
 En el ámbito del sistema de riego no se tiene en cuenta las

características texturales del suelo, por lo que influye en la mala o
buena elección de qué sistema de riego parcelario (por melgar o por
surcos u otros) se implementará.
 No se tiene los datos de infiltración en las parcelas por lo que influye

en la cantidad de agua a aplicar en las parcelas.
3.1.3.4 Diagnóstico de la Actividad Pecuaria
a) Características de la Producción Pecuaria
La actividad económica principal en el ámbito de proyecto es la

explotación ganadera y esta se desarrolla en forma extensiva,
predominando la producción de vacunos de raza Criolla y menor parte
de raza Brown Swiss y ovinos de razas Corriedale y criollo; debo indicar
que existe un deficiente mejoramiento genético, así mismo se tiene el
deficiente manejo sanitario y deficiente alimentación por el escaso
instalación de pastos y forrajes. A esta limitante se suma el uso de la
tecnología ancestral del calendario ganadero y escasa disponibilidad de
instalaciones e infraestructuras que cuenta el productor.
Es deficiente el mejoramiento genético debido a que en una encuesta

realizada a 100 beneficiarios, realizado en el ámbito de Proyecto, a la
pregunta ¿conocen sobre inseminación artificial? y dando como
respuesta a las siguientes alternativas SI y NO, el 10 % menciona que
SI y el 90 % menciona que NO., además las razas de animales Brown
Swiss con que cuentan los productores no son genéticamente puros, ya
que solo las compran en la ferias creyendo que son genéticamente
puras, sin ninguna certificación que les avale que son animales de pura
raza.
b) Capital Ganadero Actual
____________________________________________________________________________________________________________________
El capital pecuario actual es el número de animales presentes en un área

específica en un tiempo determinado. En las comunidades en estudio
básicamente se ha obtenido información de las especies y clase animal
que poseen de vacuno, ovinos en pastoreo. Que se manejan en la
actualidad bajo las propias condiciones del criador en las praderas
nativas de los predios rurales de las diferentes comunidades
campesinas. El capital ganadero actual del ámbito de estudio se muestra
en el Cuadro siguiente de acuerdo a cada comunidad y sus sectores.
POBLACIÓN PECUARIA DEL AMBITO DEL PROYECTO

SECTORES VACUNOS VACUNOS LECHEROS OVINOS
Sistema de Riego Tacapisi
23 40 340
Challapampa
TOTAL 23 40 340
Según las unidades productivas de los criadores (productores pecuarios)

del ámbito de estudio, está constituido por un rebaño mayormente mixto
de animales domésticos vacunos y ovinos; los cuales se pastorean en
forma conjunta mayoritariamente, por lo tanto existe una competencia
por el consumo de la biomasa forrajera nativa existente en las praderas
de la zona.
c) Manejo del animal
El manejo del capital pecuario, se ha venido y se viene desarrollándose

en forma tradicional y deficientemente, con una orientación y asesoría
técnica muy limitada a nivel de los rebaños familiares de los diferentes
sectores en estudio. Los mismos que tienen como objetivo y vocación la
producción de leche de vacunos y carne de ovinos; principalmente para
abastecer a los mercados locales y regionales.
Manejo de Vacunos
La producción de vacunos en el ámbito del proyecto, fundamentalmente

en los sectores mencionados, se tiene ganado vacuno criollo, con un
promedio de producción de leche de 3 litros/día/vaca.
A nivel de los predios rurales de los productores del ámbito de estudio,

los tipos de praderas y el cultivo de pastos como la Alfalfa/dactylis, son
apropiados para el manejo de este tipo de ganado.
El manejo de los calendarios zootécnicos de la producción ganadera del

ámbito de proyecto se muestra en el siguiente cuadro:
CALENDARIO ZOOTECNICO DEL GANADO VACUNOS
____________________________________________________________________________________________________________________
ACTIVIDADES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Parición
Empadre
Baños Antiparasitarios
Dosis antiparasitaria
Arreglo de Corrales
Elaboracion de quesos
Mayor frecuencia Menor Frecuencia
Ganado Vacuno Criollo en el Ámbito de Proyecto
Manejo de Ovinos
La producción de Ovino en el ámbito de proyecto son de las razas

Corriedale, Merino y criollo, que no son genéticamente puras, más bien
son producto de cruces, cuyo principal fin es el interés de mejorar la
ganadería, especialmente el ganado ovino con aptitud cárnica, esto
posiblemente por la gran demanda de carne y descenso del precio de la
lana, se ha observado que existen deficiencias en el manejo de estos
animales; por ejemplo, algunos no realizan el descole, los animales
duermen en corrales húmedos y fangosos que repercute en la salud del
animal.
En la especie ovina, la alimentación se caracteriza por ser mixta entre

pastos naturales y cultivados, en épocas de escasez se alimentan con
pastos forrajeros. El calendario ganadero en ovinos que viene
manejando en la irrigación se muestra en el siguiente cuadro:
CALENDARIO ZOOTECNICO DEL GANADO OVINOS

____________________________________________________________________________________________________________________
FAENAS
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
GANADERAS
Parición
Descole
Empadre
Baños Antiparasitarios
Dosis antiparasitaria
Esquila
Marcación
Mayor frecuencia Menor Frecuencia
Ganado Ovino Criollo en el Ámbito de Proyecto
d) Factores Sanitarios de animales en el ámbito de proyecto
Las pérdidas económicas en cualquier explotación ganadera, por lo

general son ocasionadas por factores sanitarios, como son la presencia
de enfermedades infecciosas y parasitarias.
La sanidad es una parte integrante de la base productiva de cualquier

actividad ganadera de los animales domésticos; siendo de mayor
importancia en los sistemas productivos de vacunos productoras de
leche; por cuanto las alteraciones de un inadecuado manejo sanitario,
estos inciden directamente en una baja producción; las enfermedades
del ganado vacuno y ovino se muestran en el siguiente cuadro:
ENFERMEDADES FRECUENTES EN EL ÁMBITO DE PROYECTO

____________________________________________________________________________________________________________________
ENFERMEDADES VACUNOS OVINOS CAMELIDOS

PARASITARIAS EXTERNAS
Sarna X X
Piojera XX X X
Garrapata XX X
PARASITARIAS INTERNAS
Bronquitis verminosa XX XX XX
Gastroenteritis nematodica XX X X
Sarcosistiosis X
Teniasis X X X
Coccidiossis X X
Hidatidosis X X X
Cisticercosis abdominal X X
Distomatosis hepática X X X
Torneo X X
INFECCIOSAS
Enterotoxemia X XX X
Colibacilosis X XX X
Piosepticemia umbilical X XX X
Estomatitis X X X
Conjuntivitis X XX X
Otitis X
Fiebre de alpacas XX
Mal de altura XX
Neumonía XXX XX X
Esporádico :X
Frecuente : XX
Muy Frecuente : XXX
FUENTE: Elaborado por, PRORRIDRE 2014.
Hay una incidencia de enfermedades mencionadas en el cuadro anterior

que influyen en el bajo rendimiento de los productos pecuarios, en
ocasiones los productores no lo toman en cuenta y no se dan cuenta de
que el bajo rendimiento es a consecuencia de estas enfermedades.
e) Rendimientos, Costos de Producción
Los rendimientos pecuarios en el ámbito del proyecto son bajos

(comparación de los dos cuadros siguientes), ya que se tiene aun el
deficiente mejoramiento genético del ganado, a esta se suma el
deficiente manejo sanitario; además se tiene una deficiente alimentación
debido a que la mayor parte del ganado es abastecido con pastos
naturales y una mínima parte con pastos cultivados, pese a que se tiene
tierras aptos para cultivo de pastos mejorados y forrajes con riego; en
resumen en la actualidad la producción pecuaria es conducido con una
tecnología tradicional y/o baja. Los rendimientos pecuarios actuales,
costos de producción por campaña, porcentaje de destino al mercado de
productos y precio unitario en establo o chacra, se muestran en el
siguiente cuadro:
Cuadro “A” RENDIMIENTOS, COSTO DE PRODUCCION, DESTINO DE PRODUCCION Y

PRECIOS
____________________________________________________________________________________________________________________
VACUNOS:
Peso vivo promedio en vacunos 272.43 Kilos
Peso promedio de carcasa en vacunos 122.59 kilos
Campaña anual de producción lechera 220 días promedio
Producción de leche por vaca 2.2 litros/día
OVINOS:
Peso vivo promedio por animal 25.5 kilos
Peso de carcasa/ovino 10.2 kilos/cabeza
Peso de vellón/ovino 3.5 libras/corte
Cuadro “B” Rendimientos con Tecnología Media en el Departamento de Puno.

PRODUCTOS UNIDAD DE MEDIDA PRODUCCIÓN ANIMAL ADULTO
Leche Litros/vaca/día 7 20
Peso Vivo Vacuno Kilos/cabeza 450 700
Carcasa Ovino Kilos/cabeza 15 30
Los rebaños familiares de las comunidades, se tienen factores que

inciden en los bajos rendimientos pecuarios, los mismos que a
continuación se detallan:
 Existe escasez de machos reproductores de buena calidad genética

a nivel de rebaños familiares, en algunos casos no existe machos de
mayor valor genético por lo que los cruces son al azar con cualquier
macho existente en los rebaños.
 Mínimo registro en fichas o cuadernos de control los nacimientos de

las crías.
 Animales sin identificación en los hatos y/o rebaños.
 deficiente conocimiento de tecnologías reproductivas como el

transplante de embriones.
 Abortos prenatales en un mayor número de animales, debido al mal

manejo de los establos, ya que la mayor parte de los abortos es a
consecuencia de las bajas temperaturas, porque los productores a
pesar de contar con sus establos las utilizan para otras actividades y
menos para albergar al animal gestante.
 No se realiza la práctica de destete (las crías permanecen junto a sus

madres, todo el tiempo) influyendo en la menor cantidad de
producción de leche.
 Deficientes prácticas de higiene durante el ordeño.
 Mayor mortalidad de animales principalmente por causa de

desnutrición, ya que hay un sobrepastoreo en las praderas naturales
existentes, por ejemplo para una ha de pasto cultivado de alfalfa mas
____________________________________________________________________________________________________________________
dactylis, la soportabilidad recomendada es de 28 ovinos o 4 vacunos

por ha/año pero en el ámbito de Proyecto es de de 35 ovinos y 8
vacunos por ha/año, influyendo en la mortalidad de animales por
desnutrición, también mencionando que es peor en las áreas donde
no hay riego, que hay un sobrepastoreo de las praderas naturales.
 Una nutrición y alimentación inadecuada por el sobrepastoreo tanto

en las praderas de pastos cultivados y las praderas naturales
existentes en la zona.
3.1.3.5 Tecnología Agropecuaria en el Ámbito de Proyecto
En cuanto a los instrumentos y maquinaria utilizada para realizar las

labores de labranza de la tierra, en el ámbito de influencia de proyecto,
se ha estimado según encuesta realizada a 158 familias de la población
beneficiaria, de que el 20 % utiliza tractor agrícola, el 50 % utiliza yunta,
el 15 % utiliza instrumentos rudimentarios de la zona y el 15 % utiliza
instrumentos como pala pico y otros; al hacer la comparación de los
instrumentos y maquinaria utilizada se observa de que hay mayor
utilización de yunta, instrumentos rudimentarios de la zona y otros
instrumentos como pala pico, corroborándose de que la población no
tiene acceso a tecnologías más avanzadas como el tractor agrícola y
otros para las labores de labranza del suelo, por lo que es limitado el
desarrollo tecnológico de los productores, mencionando también de que
los instrumentos más utilizados en la labranza del suelo por los
beneficiarios de la zona solo sirven para labrar pequeñas áreas de
cultivos.
3.1.3.6 Análisis de Vulnerabilidad de los Componentes del Sistema
Se ha analizado los diferentes componentes del proyecto, siendo como

sigue:
a) Vulnerabilidad por Exposición:
La captación por su naturaleza se encuentra ubicada en el mismo cauce

del río Samilia, que esta propenso a las crecidas en incrementos de
caudales por lluvias intensas.
El canal de conducción, se encuentra en zonas con pendientes muy
altos, por lo que podría haber deslizamientos.
b) Vulnerabilidad por Fragilidad:
El planteamiento de formas constructivas, calidad de materiales y

tecnología inadecuada en la infraestructura del proyecto, influye en el
nivel o grado de resistencia y/o protección frente al impacto de los
peligros. Por lo que se tomara en cuenta para el planteamiento de los
componentes de la infraestructura a ejecutar en el proyecto.
c) Vulnerabilidad por Resiliencia:
____________________________________________________________________________________________________________________
Para la operación de la infraestructura en condiciones de emergencia

como por ejemplo en sequías y en precipitaciones intensas que generan
colmataciones del canal se tomaran en cuenta para el planteamiento de
los componentes de capacitación. Así como para una adecuado
monitoreo, operación y mantenimiento del sistema de captación.
También se tomara en cuenta el nivel de organización actual para que

sea fortalecido y capacitado para rehabilitar la infraestructura ante
eventuales peligros naturales.
Análisis Participativo en Campo
a) Matriz de Análisis de Riesgo de la Infraestructura de Riego
La matriz de Análisis de Riesgo nos ha permitido registrar

sistemáticamente el análisis de las amenazas o peligros, factores de
vulnerabilidad y riesgo, así como las posibles alternativas para reducir el
riesgo y garantizar el proyecto, desde la percepción de los actores
locales.
ZONA DE PRINCIPALES
RIESGOS VULNERABILIDADES ALTERNATIVAS
IMPACTO PELIGROS
Captación Fuertes Desborde del río y colmatación Captación en peligro a ser Construcción de una
Precipitaciones de canal en zona de captación. colapsada si no se toma en captación adecuada de
que generan Destrucción total de barraje en cuenta los riesgos. acuerdo a los caudales
mayores épocas de avenidas. máximos del río.
avenidas Incremento de socavación de Encauzamiento del río
zona de captación para evitar el desborde
del río en la zona
captación.
Canal Principal Precipitaciones Inundación de canal y Diseño de Acueductos

Intensas destrucción de canal en zona de de concreto armado en
quebradas. zona de quebradas
Inutilización de canal por diseñado
colmatación ante erosión de adecuadamente.
suelos. Diseño de Canales
revestidos y
consideración de obras
de arte para cursos de
agua: canoas, entregas,
drenajes, etc.
Mantenimiento periódico
de limpieza y
descolmatación de
canales.
Canales Laterales Precipitaciones Incremento de erosión de base Diseño de Acueductos
Intensas de canal. de concreto armado en
Colmatación de tramos finales zona de quebradas
(zona baja) de canales laterales. diseñado
adecuadamente.
Diseño de Canales
revestidos y
consideración de obras
de arte para cursos de
agua: canoas, entregas,
drenajes, etc.
Mantenimiento periódico
de limpieza y
descolmatación de
canales.
b) Matriz de Diagnóstico de la Organización de Regantes

____________________________________________________________________________________________________________________
La infraestructura es únicamente un componente del sistema de riego,

para que el agua llegue hasta los cultivos deben funcionar otros
elementos como: acuerdos y reglas para la distribución del agua entre
los usuarios, disponer y usar tecnologías adecuadas para el riego
parcelario y contar con un nivel de organización que garantice la
autogestión del sistema.
La matriz que se realiza permite realizar un análisis de Sostenibilidad –

Oportunidad – Vulnerabilidad – Amenaza, de la organización que
gestiona el sistema de riego y esbozar las alternativas orientadas a
reducir sus factores de vulnerabilidad, es decir, los factores que hacen
frágil y susceptible a sufrir alteraciones en su normal funcionamiento y
poder cumplir eficientemente su rol social.
SOSTENIBILIDAD OPORTUNIDADES VULNERABILIDADES AMENAZAS ALTERNATIVAS
Actividad permanente Gobierno local apoya Débil organización de los Ley de Aguas no Capacitar y asesorar a
de la organización. los proyectos regantes. responde a la dirigentes para el
Buena capacidad de productivos. No se cuenta con realidad y reconocimiento del comité
convocatoria. instrumentos de gestión. demandas de los de riego.
Aporte con Mano de No se tiene una cultura usuarios. Capacitar y asesorar a
obra en obras de de realizar dirigentes para la
infraestructura de mantenimiento periódico formulación de
beneficio social. y adecuado del canal de instrumentos de gestión.
Conocimiento del riego. Generar y reglamentar la
ámbito de influencia del participación de los
sistema de riego. usuarios del agua para que
participen en la operación y
mantenimiento del sistema
de riego.
3.1.3.7 Diagnóstico de la Gestión del Servicio de Agua para Riego
a. Diagnóstico de la Gestión Administrativa.
Actualmente la encargada de realizar la operación y mantenimiento de

la infraestructura es la junta de usuarios Ilave, la cual está organizada de
la siguiente manera:
____________________________________________________________________________________________________________________
ORGANIGRAMA DE LA JUNTA DE USUARIOS
ASAMBLEA
GENERAL
JUNTA DIRECTIVA
- Gerente Técnico
- Asesor Legal
- Secretaria-PAD
GERENCIA TECNICA
- Chofer
- Guardian
Jefe de Unidad
Adm ibnistrativa
GERENCIA TECNICA
UNIDAD DE
CAPACITACIÓN Y
COMUNICACIÓN
AREA DE AREA DE AREA DE Jefe de Unidad

LOGISTICA COBRANZA CONTABILIDAD
Responsable de - Resp de Cobranza Contador

Logistica - Técnico de Cobranza
- Cobrador
UNIDAD DE OPERACION
Jefe de Unidad
Y MANTENIMIENTO
- Guardían
- Sectorista
- Tomero
- Aforador
- Asistente informático
 Descripción de la Organización Encargada de la Operación y

Mantenimiento
La operación y mantenimiento de la infraestructura es realizada por la

Junta de Usuarios Ilave, con diferentes actividades, durante el año, la
cual se detalla a continuación:
- Aforo de agua en Bocatomas, Canales principales y Laterales.
Es necesario realizar el sistema de medición de caudales en las

bocatomas y canales, a fin de controlar el consumo de agua de riego
de acuerdo al Plan Cultivo y Riego, declarado por los usuarios de
las Comisiones de Regantes para la campaña agrícola 2012-2013.
- Elaboración de Planes de Cultivo y Riego
La declaración de áreas de cultivo son funciones específicas de los

usuarios de agua con fines agrarios, información que nos permite
calcular la demanda de agua en sistemas de riego, para dosificar y
controlar los volúmenes de entrega en cada uno de los canales de
distribución. Además, el registro de estos volúmenes de entrega
constituye la base para el cobro de la tarifa de agua de acuerdo al
consumo efectivo.
- Elaboración de Planes de Distribución y Operación de agua en

Sistemas de Riego.
Actividad que se desarrolla para realizar la distribución del agua del

cauce del rio hacia las captaciones. Esta distribución se realiza de
acuerdo a la demanda y balance hídrico de los bloques de riego.
____________________________________________________________________________________________________________________
- Elaboración y/o Actualización de inventario de la infraestructura

hidráulica.
Se realiza con la finalidad de conocer la situación actual y su

funcionamiento de la infraestructura hidráulica existente (captación,
derivación, almacenamiento, conducción, distribución, evacuación,
control y medición), para elaborar el programa anual de
mantenimiento.
- Mantenimiento y calibrado de compuerta.
Trabajos que se realiza con el propósito de mantener en buenas

condiciones de servicio los componentes de la compuerta para tal
efecto se realizan la limpieza, pintado, engrase y regulado de los
accesorios que forman parte del sistema de compuertas.
 Nivel Alcanzado de Capacitación de los Miembros
Los miembros de la junta de usuarios tienen un alto nivel de capacitación

porque son especialistas capacitados para realizar la operación y
mantenimiento de la infraestructura hidráulica.
 Frecuencia de Reuniones de los Miembros de la Junta y de las

Asambleas Generales
Las reuniones de la junta de usuarios junto con sus miembros se realizan

cada 15 días.
b. Diagnóstico de las Actividades de Operación y Mantenimiento.
 Organización del Área de Operación y Mantenimiento.
En el ámbito de proyecto la encargada de realizar la operación y

mantenimiento de la infraestructura es la Junta de Usuarios Ilave, que
administra las tarifas de agua pagadas por la organización de regantes
del ámbito de proyecto, la Junta de Usuarios Ilave, entrega las boletas
de pago de tarifa de agua a la organización de regantes del proyecto, las
cuales es la encargada de hacer la cobranza directa a los usuarios.
 Acciones de Operación, Mantenimiento y Mantenimiento

Preventivo.
La operación y mantenimiento de la infraestructura es financiada por la

junta de usuarios Ilave, las cuales es encargada a la propia organización
de regantes para realizarla, el 40 % de monto recaudado es por cada
aportante al pago de tarifa de agua.
____________________________________________________________________________________________________________________
c. Diagnóstico de los Pagos por el Servicio de Agua para Riego.
 Padrón de Usuarios.
En el ámbito de proyecto se tiene actualizado el padrón de usuarios

actuales con un total de 1055 empadronados.
 Cobranza Actual.
Actualmente no se cobra tarifa de agua porque no existe tarifa de agua.
3.1.4 Diagnóstico de los Involucrados del PIP
Los Grupos sociales beneficiados del proyecto así como las entidades involucradas
que participarán en la ejecución y posterior operación y mantenimiento se detallan
a continuación:
GRUPOS SOCIALES Y
PARTICIPACION EN
ENTIDADES PERCEPCIÓN SOBRE EL ESPECTATIVAS E
EL CICLO DEL
INVOLUCARADAS EN EL PROBLEMA INTERESES
PROYECTO
PROYECTO
Escasa disponibilidad del recurso

Contar con la infraestructura
hídrico por las insuficientes Participación activa en
BENEFICIARIOS DEL de riego adecuado para
infraestructuras que permitan la formulación del perfil
PROYECTO mejorar e incrementar las
captar, conducir y distribuir el de proyecto.
áreas de cultivo.
recurso hídrico.
Hacer las gestiones

ante las entidades
Ineficiencias en la gestión de Conocer los aspectos competentes para
ORGANIZACIÓN DE
recursos hídricos por falta de técnico-normativos sobre la poder capacitarse en
REGANTES TACAPISI
conocimientos técnico- gestión de recursos aspectos técnico-
CHALLAPAMPA
normativos. hídricos. normativos sobre
gestión de recursos
hídricos.
Escasa infraestructura de riego Desarrollo agropecuario Ejecutar los Estudios de

GOBIERNO REGIONAL PUNO para desarrollar la agricultura y la bajo riego en el ámbito de la Pre-Inversión para su
ganadería. Región. posterior viabilidad.
Hacer cumplir las

normas emitidas por su
Autoridad Local de
Cobro de tarifa de agua de
Alta morosidad en el pago de las aguas, en materia de
acuerdo a la Ley de
tarifas de agua debido a la tarifas de agua para así
JUNTA DE USUARIOS ILAVE Recursos Hídricos, para
insuficiente disponibilidad del tener un majo
garantizar sostenibilidad del
recurso hídrico. sostenible en la
proyecto.
operación y
mantenimiento de la
infraestructura de riego.
Aprobar el valor de las Supervisar la calidad de

Tarifa de agua insuficiente para tarifas para la operación y los servicios y
hacer la operación y mantenimiento y por la aplicación del régimen
ADMINISTRACION LOCAL DE
mantenimiento de la utilización de la tarifario a los
ILAVE
infraestructura. infraestructura hidráulica encargados de la
según Ley de Recursos operación y
Hídricos. mantenimiento.
Escaso presupuesto para la
Contar con la infraestructura Hacer las gestiones
ejecución de obras hidráulicas de
MUNICIPALIDAD DISTRITAL de riego adecuada para ante el Gobierno
envergadura mayor para
DE COPANI desarrollar la actividad Regional Puno para
desarrollar la actividad
agropecuaria. Viabilizar el Proyecto.
agropecuaria.
____________________________________________________________________________________________________________________
 Beneficiarios del Proyecto

Beneficiarios del Proyecto
Población del ámbito del proyecto

Total de Población
Comunidades/Sectores
Familias Total
Central 637 2,867
Santa Rosa 226 1,017
Huecco 195 878
TOTAL 1,058 4,762
N° de Personas por
Familia 4.5
Actualmente en el ámbito de proyecto se tiene 1058 familias beneficiadas, de las

cuales un 3.5 % se dedica a la actividad pecuaria y un 57.56 % se dedica a la
actividad agrícola y un 38.94 % se dedica a otras actividades, actualmente no
existe un sistema de riego deficiente, al hacer una encuesta el 100% de los
usuarios, están dispuestos a hacer el pago de tarifa de agua, si se instala el
sistema de riego en forma integral.
La población en el ámbito de proyecto en un 100 % es población rural.
El análisis por sexo de la población del ámbito del proyecto es de una estructura
equilibrada, presenta un índice de la población masculina ligeramente inferior a la
población femenina, como se observa en el siguiente cuadro el 48.27 son hombres
y el 51.73 son mujeres.
Distribución de la población por Sexo

Población
Comunidades/Sectores Hombres Mujeres
Total
Central 1,415 1,452 2,867
Santa Rosa 508 509 1,017
Huecco 420 458 878
TOTAL 2,343 2,419 4,762
PORCENTAJE 49.20 50.80 100.00
Para el análisis de la población por estructura de edad, la población se puede

agrupar de diferentes formas. En este caso en particular, se presenta un esquema
que tiene relación con el ciclo de vida de la población, y considera los siguientes
grupos de edad: población infantil (0-14 años), jóvenes (15-29 años), adulta joven
(30-44 años), adulta (45-59 años) y adulta mayor (60 y más años de edad).
Los datos de la encuesta realizada, indican que la población infantil es de 27.45

%, población joven con 33.36 %, población adula joven con 31.09 %, población
adulta 6.18 % y población adulta mayor con 1.91 %.
En términos porcentuales la población infantil y los jóvenes representan más de
la mitad de la población del ámbito de proyecto.
Distribución de la Población por Grupos Especiales de Edad

Comunidades/Sectores Total
____________________________________________________________________________________________________________________
Adulta Adulta
Adulta
Infantil (0 - Joven (15 - Joven (30 Mayor (60
(45 - 59
14 Años) 29 Años) - 44 a mas
Años)
Años) Años)
Central 864 687 521 406 389 2,867
Santa Rosa 306 244 185 144 138 1,017
Huecco 265 211 159 124 119 878
TOTAL 1,435 1,142 865 674 646 4,762
PORCENTAJE 30.13 23.98 18.16 14.15 13.57 100.00
El pago de las tarifas por el servicio se hace mediante el pago de tarifa de agua,
que harán los usuarios una vez concluido la infraestructura de riego, según
encuesta el 100% de la población beneficiaria está dispuesto a hacer los pagos
de tarifa de agua una vez que esta esté concluido, para así hacer la operación y
mantenimiento de la infraestructura, se comprueba con el acta firmada por los
beneficiados en los anexos del proyecto.
3.2 Definición del problema y sus Causas
3.2.1 Problema Central
Para la identificación del problema central, se ha tenido en cuenta el análisis

de trabajo técnico y participativo realizado en el campo, la opinión de las
autoridades y población en general; habiéndose identificado que “Los
Productores Agropecuarios Reciben un Inadecuado Servicio de Agua
para Riego en el Ámbito de Proyecto”.
____________________________________________________________________________________________________________________
3.2.2 Matriz de Causas
Problema
Causas Directas Causas Indirectas Sustento de causa
Central
Insuficiente disponibilidad
1.1. Inadecuado sistema de
captación.
de agua para riego

1.- Causa Directa:
Los Productores Agropecuarios Reciben un Inadecuado Servicio de Agua para Riego en el Ámbito de Proyecto
1.2.- Inadecuado sistema de

 Actualmente en el ámbito de proyecto existe una infraestructura de riego.
conducción.
1.3.- Inadecuado sistema de

distribución.
2.1.- Inadecuado conocimiento

de aplicación de agua en  Actualmente en el ámbito de proyecto no existe un sistema de riego por lo que los futuros beneficiarios del proyecto no tienen conocimientos respecto al riego.
parcelas.
2.2.- Inadecuadas prácticas
Se hace una comparación en la pag. 59,60,61
Inadecuado manejo agronómico de cultivos
culturales en cultivos

2.- Causa Directa:
En el ámbito de Proyecto no se hace los análisis de suelos correspondientes para poder determinar la cantidad de nutrientes que esta tiene, por lo que realizan
el abonamiento al voleo, según a la cantidad que tienen y alcanza.
 No se tiene en cuenta las Profundidades de arado para los diferentes cultivos, que en caso de papa es necesario hacer una aradura de 30 cm y en caso de
gramíneas como la avena y cebada forrajera solo necesita de una profundidad de aradura de 15 a 20 cm.; en el ámbito de Proyecto para todo los cultivos hacen
la aradura de 30 cm o hasta 40 cm, sin a veces ser necesario.
2.3.- Deficiente manejo  No hacen la nivelación de los terrenos de los cultivos por lo que influye en la mala distribución de la humedad, causando encharcamiento en algunas zonas de
agronómico de suelos agrícolas la parcela.
 En el ámbito de proyecto para el diseño de los surcos y melgas que son los dos sistemas más utilizados en la zona no se tiene en cuenta, en utilizar un plano
altimétrico y perimétrico de las parcelas, por lo que influye en la mala distribución del agua.
 En el ámbito del sistema de riego no se tiene en cuenta las características texturales del suelo, por lo que influye en la mala o buena elección de qué sistema
de riego parcelario (por melgas o por surcos u otros) se implementará.
 No se tiene los datos de infiltración en las parcelas por lo que influye en la cantidad de agua a aplicar en las parcelas.
 Existe escasez de machos reproductores de buena calidad genética a nivel de rebaños familiares, en algunos casos no existe machos de mayor valor genético
por lo que los cruces son al azar con cualquier macho existente en los rebaños.
Inadecuado manejo de
3.1.- Inadecuado mejoramiento

crianza de animales

3.- Causa Directa:
Mínimo registro en fichas o cuadernos de control los nacimientos de las crías.

genético en animales.
 Animales sin identificación en los hatos y/o rebaños.
 deficiente conocimiento de tecnologías reproductivas como el transplante de embriones.
 Abortos prenatales en un mayor número de animales, debido al mal manejo de los establos, ya que la mayor parte de los abortos es a consecuencia de las
3.2.- Mal manejo sanitario de bajas temperaturas, porque los productores a pesar de contar con sus establos las utilizan para otras actividades y menos para albergar al animal gestante.
animales.  No se realiza la práctica de destete (las crías permanecen junto a sus madres, todo el tiempo) influyendo en la menor cantidad de producción de leche.
 Deficientes prácticas de higiene durante el ordeño.
3.3.- Inadecuada alimentación
 Una nutrición y alimentación inadecuada por el sobrepastoreo tanto en las praderas de pastos cultivados y las praderas naturales existentes en la zona.
del ganado.
____________________________________________________________________________________________________________________
3.2.3 Matriz de Efectos
Problema Efecto
Efecto Directo Efectos Indirectos Sustento de Efectos
Central Directo
1.1.- Inadecuada calidad de vida  El Distrito de Copani en donde se ubica el proyecto, el 80.6 % es pobre y el 47.2 es pobre extremo con un IDH (Índice de
Los Productores Agropecuarios Reciben un Inadecuado Servicio
Baja Producción y Bajo Rendimiento Agropecuario en el Ámbito
socioeconómico de
1.- Efecto Directo:
de los productores.
los productores
Desarrollo Humano) de 0.5255.
Bajo nivel
1.2.- Inadecuado nivel de  Según encuesta realizada a 1058 jefes de familia en el ámbito de proyecto menciona de que el 12.66 % no tiene ningún
de Agua para Riego en el Ámbito de Proyecto
educación del productor del tipo de estudio, el 37.97 % tiene primaria incompleta, el 39.24 % tiene primaria completa, el 8.86 % tiene secundaria
ámbito de proyecto. completa y el 1.27 tiene superior completo.
 61.76 % de la población del ámbito de proyecto tiene energía eléctrica
1.3.- Limitado acceso a los
 56.96 % de la población cuenta con agua potable
servicios básicos.
 82.35 % de la población beneficiada cuenta con letrinas
Productores agropecuarios vulnerables  En cuanto a los instrumentos y maquinaria utilizada para realizar las labores de labranza de la tierra, en el ámbito de
de Proyecto
influencia de proyecto, se ha estimado según encuesta realizada a 158 familias de la población beneficiaria, de que el 20
% utiliza tractor agrícola, el 50 % utiliza yunta, el 15 % utiliza instrumentos rudimentarios de la zona y el 15 % utiliza
en su capacidad de gestión
instrumentos como pala pico y otros; al hacer la comparación de los instrumentos y maquinaria utilizada se observa de
que hay mayor utilización de yunta, instrumentos rudimentarios de la zona y otros instrumentos como pala pico,
2.- Efecto Directo:
corroborándose de que la población no tiene acceso a tecnologías más avanzadas como el tractor agrícola y otros para
2.2.- Limitado desarrollo las labores de labranza del suelo, por lo que es limitado el desarrollo tecnológico de los productores, mencionando también
tecnológico de los productores de que los instrumentos más utilizados en la labranza del suelo por los beneficiarios de la zona solo sirven para labrar
pequeñas áreas de cultivos.
 En cuanto al uso de semillas para el cultivo de sus productos el 70 % menciona de que usa semilla propia, el 20 % usa
semilla adquirida en los lugares de feria realizados en los centros urbanos y el 10 % utiliza semillas certificadas adquiridas
de casas comerciales como Juliaca y otros, evidenciándose el bajo poder de adquisición de semillas certificadas de los
productores agropecuarios, corroborándose también el limitado desarrollo tecnológico de los productores.
2.3.- Abandono de las actividades
 80 % de jóvenes de 15 a 29 años migran a otras ciudades en busca de mejores oportunidades de trabajo
agropecuarias
____________________________________________________________________________________________________________________
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Efecto final
Retraso socio - económico de los productores del ámbito
del Sistema de Riego Tacapisi Challapampa
Efecto Indirecto Efecto Indirecto Efecto Indirecto Efecto Indirecto Efecto Indirecto
Inadecuada calidad de Inadecuado nivel de educación Limitado acceso a los Limitado desarrollo Abandono de las actividades
vida de los productores del productor del àmbito de sevicios basicos agropecuarias
proyecto tecnológico de los
productores
Efecto Directo Efecto Directo

Bajo nivel socioeconomico de los productores Productores agropecuarios
vulnerables en su capacidad de
gestión
Efecto Directo
Baja Producción y Bajo Rendimiento Agropecuario en el Ámbito de
Proyecto
Problema Central
Los Productores Agropecuarios Reciben un Inadecuado Servicio
de Agua para Riego en el Ambito de Proyecto
Causa Directa Causa Directa Causa Directa

Insuficiente disponibilidad de agua para Inadecuado manejo agronómico Inadecuado manejo de crianza
riego de cultivos en animales
Causa Causa Causa Causa Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Causa Indirecta Causa Indirecta
Indirecta Indirecta Indirecta Indirecta Inadecuado Inadecuadas Deficiente manejo Indirecta mal manejo Inadecuada
Inadecuado Inadecuado Inadecuado Ineficiente conocimiento de prácticas culturales agronomico de Inadecuado sanitario en alimentación del
sistema de sistema de sistema de gestión del aplicación de agua en cultivos suelos agrícolas mejoramiento animales ganado
captación conducción distribución servicio de la en parcelas genetico en
organización animales
de regantes
____________________________________________________________________________________________________________________
3.3 Objetivo del Proyecto
3.3.1 Objetivo Principal
“Los Productores Agropecuarios Reciben un Adecuado Servicio de

Agua para Riego en el Ámbito de Proyecto”.
3.3.2 Objetivos Específicos
Para lograr el objetivo central, se ha planteado los siguientes medios

fundamentales u objetivos específicos:
 Adecuado Sistema de Captación

 Adecuado Sistema de Conducción y distribución
 Adecuada Conocimiento de Aplicación de Agua en Parcelas
 Adecuadas Prácticas Culturales en Cultivos
 Eficiente Manejo Agronómico de Suelos Agrícolas
 Adecuado Mejoramiento Genético en Animales
 Buen Manejo Sanitario en Animales
 Adecuada Alimentación del Ganado
El análisis de objetivos, se muestra en el siguiente cuadro de Árbol de

Medios y Fines:
____________________________________________________________________________________________________________________
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin final
Desarrollo socio - económico de los productores del ámbito
del Sistema de Riego Tacapisi Challapampa
Efecto Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto
Adecuada calidad de vida Adecuado nivel de educación de los productores Incremento del acceso a Fortalecimiento de las
agropecuarios Mejor nivel tecnológico
de los productores los servicios basicos actividades
de los productores
agropecuarias
Fin Directo Efecto Indirecto

Adecuado nivel socioeconomico de los productores Productores agropecuarios
invulnerables en su capacidad de
gestión
Fin Directo
Mejorar la Producción e Incrementar el Rendimiento
Agropecuario en el ámbito de Proyecto
Objetivo Central
Los Productores Agropecuarios Reciben un Adecuado
Servicio de Agua para Riego en el Ámbito de Proyecto
Medio Directo Medio Directo Medio Directo

Suficiente disponibilidad de agua Adecuado manejo agronómico de Adecuado manejo de crianzas en
para riego cultivos animales
Medio Indirecto Medio Indirecto Medio Indirecto Medio Indirecto Medio Indirecto Medio Indirecto Medio Indirecto Medio Medio Medio
Adecuado del Adecuado sistema Adecuado del Eficiente gestión Adecuado Adecuadas Eficiente manejo Indirecto Indirecto Indirecto
sistema de de conducción sistema de del servicio de la conocimiento de prácticas agronomico de Adecuado Buen manejo Adecuada
organización de aplicación de culturales en suelos agrícolas mejoramiento sanitario en alimentación
captación distribución
del ganado
regantes agua en parcelas cultivos genetico en animales
animales
____________________________________________________________________________________________________________________
ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES
Medio de Primer Orden Medio de Primer Orden Medio de Primer Orden

Suficiente disponibilidad de agua para riego Adecuado manejo agronomico de cultivos Adecuado manejo de crianza en animales
Medio Medio Medio Medio Medio Medio Fundamental Medio Fundamental 7 Medio Fudamental 8 Medio Medio
Fundamental 1 Fundamental 2 Fundamental 3 Fundamental 4 Fundamental 5 6 Eficiente manejo Adecuado Fundamental 9 Fundamental 10
Adecuado sistema de Adecuado Adecuado Eficiente gestión Adecuada Adecuadas prácticas agronomico de suelos mejoramiento genetico Buen manejo Adecuada
sistema de sistema de del servicio de la aplicación de agua culturales en cultivos agrícolas en animales sanitario en alimentación del
captación
en parcelas. animales
conducción distribución organización de ganado
regantes
1.1 Acción 2.1 Acción

Mejoramiento de Mejoramiento 5.1 Acción 6.1 Acción 7.1 Acción 8.1 Acción 9.1 Acción 10.1 Acción
bocatoma de canales 3.1 Acción Capacitación en Capacitación en Capacitación en Capacitación en Capacitación en Capacitación en
4.1 Acción
Instalación del manejo del riego practicas manejo de suelos mejoramiento manejo sanitario en alimentación del
Cursos de
sistema de riego capacitación en en pastos, culturales en según su aptitud genetico de animales (1 evento de ganado (1 evento de
tecnificado forrajes y cultivos pastos, forrajes y para riego y animales (1 eventos capacitación) capacitación)
manejo y
de pan llevar (1 cultivos de pan agricultura bajo de capacitación)
gestión del
sistema de eventos de llevar (1 eventos riego (1 eventos de
capacitación) de capacitación) capacitación)
riego (2 eventos
de
capacitación)
5.2 Acción 6.2 Acción 7.2 Acción 8.2 Acción 9.2 Acción 10.2 Acción
Pasantías a otros Instalación de Asistencia tecnica Asistencia tecnica Asistencia tecnica en asistencia técnica en
sistemas de riego parcelas en manejo de en mejoramiento manejo sanitario de alimentación animal
avanzados (2 demostrativas (3 suelos agrícolas (2 genetico de animales (2 meses de (2 meses de
visitas de has) meses de animales (2 meses asistencia tecnica) asistencia tecnica)
pasantías) asistencia tecnica) de asistencia
tecnica)
5.3 Acción
Asistencia tecnica
en aplicación de
agua en parcelas
(2 meses de
asistencia tecnica)
____________________________________________________________________________________________________________________
3.4 Alternativas de solución
En base al análisis del árbol de medios fundamentales y fines, el proyecto

contempla solo una alternativa y es:
3.4.1 Alternativa Única
Según el árbol de medios fundamentales y acciones la alternativa unica,

comprende las siguientes acciones:
Acción 1.1.- Mejoramiento de Bocatoma.

Acción 2.1.- Mejoramiento de canales.
Acción 3.1.- Instalación de sistema de riego tecnificado.
Acción 4.1.- Capacitación en manejo y gestión del sistema de riego (1 eventos
de capacitación).
Acción 5.1.- Capacitación en manejo del riego en pastos, forrajes y cultivos de
pan llevar (1 eventos de capacitación).
Acción 5.2.- Pasantías a otros sistemas de riego avanzados (1 visitas de
pasantías).
Acción 5.3.- Asistencia técnica en aplicación de agua en parcelas (1 meses de
Acción 6.1.- Capacitación en prácticas culturales en pastos, forrajes y cultivos
de pan llevar (1 eventos de capacitación).
Acción 6.2.- Instalación de parcelas demostrativas (3 has).
Acción 7.1.- Capacitación en manejo de suelos según su aptitud para riego y
agricultura bajo riego (1 eventos de capacitación).
Acción 7.2.- Asistencia técnica en manejo de suelos agrícolas (1 meses de
Acción 8.1.- Capacitación en mejoramiento genético de animales (1 eventos de
capacitación).
Acción 8.2.- Asistencia técnica en mejoramiento genético de animales (1 meses
de asistencia técnica).
Acción 9.1.- Capacitación en manejo sanitario en animales (1 evento de
capacitación).
Acción 9.2.- Asistencia técnica en manejo sanitario de animales (1 meses de
Acción 10.1.- Capacitación en alimentación del ganado (1 evento de
capacitación).
Acción 10.2.- Asistencia técnica en alimentación animal (1 meses de asistencia
técnica).
____________________________________________________________________________________________________________________
4. FORMULACION Y EVALUACION
4.1 Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto
Por la naturaleza del proyecto, se establece un horizonte de evaluación del

proyecto de 10 años, según lo establecido por el sector agricultura, para casos
de proyectos de infraestructura de riego según ANEXO SNIP 10 Pag. 2 del título
definición del horizonte de evaluación del proyecto.
El horizonte de vida útil de la infraestructura de riego es de 20 años como
mínimo, pero sin embargo el periodo de duración podría alcanzar hasta de 50
años, esto dependiendo de la conservación y/o mantenimiento adecuado.
4.2 Análisis de la Demanda
4.2.1 Identificación de Servicios que serán Intervenidos por el Proyecto
Planteado el problema “Los Productores Agropecuarios Reciben un

Inadecuado Servicio de Agua para Riego en el Ámbito de Proyecto”, causada
por la insuficiente disponibilidad de agua para riego, el inadecuado manejo
de cultivos y el inadecuado manejo de crianza de animales, para solucionar
el problema planteado y según a las causas que lo originan se ha planteado
el servicio de agua para riego cuyos componentes son: construcción de una
bocatoma, construcción de canal principal y canales laterales, construcción
de drenes superficiales, programa de capacitación y medidas de mitigación
ambiental, una vez ejecutado el proyecto brindara el servicio de agua para
el sistema de riego.
4.2.2 Análisis de Tendencia de Utilización del Servicio Público
La tendencia de utilización del servicio público en caso del proyecto se da

según al servicio de agua para riego del proyecto, por lo que son
determinantes:
 Cedula de cultivo en el ámbito de proyecto

 Nivel de capacitación en riego parcelario de los productores
 Precipitaciones pluviales en el ámbito de influencia del proyecto
 La operación y mantenimiento de la infraestructura adecuada
4.2.3 Cedula de Cultivo
“SIN PROYECTO”
Actualmente, la zona se encuentra desarrollando aproximadamente 8.52 ha,

en la siembra de diversos cultivos agrícolas y pecuarios (Papa dulce, papa
amarga, pastos cultivados y Avena forrajera). La cédula de cultivo actualmente
muestra el siguiente comportamiento:
Cedula de Cultivo Actual Desarrollado en la Zona Afectada, por Campaña

Aprovechada y Según el Tipo de Cultivos. Año 1
____________________________________________________________________________________________________________________
COEFICIENTE DE CULTIVO PARA HECTAREAS MEJORADAS (ASPERSION)

AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO TACAPISI CHALLAPAMA
Cultivo
Papa 0.8 - - - - - - 0.53 0.57 0.87 1.10 1.10 0.92
Haba 2.0 - - - - 0.57 0.90 1.10 1.10 1.07 0.52 - -
Quinua 1.0 - - - - - 0.57 0.90 1.10 1.10 1.07 0.52 -
Alfalfa 6.0 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05
Avena Forrajera 2.0 - - - - - 0.42 0.63 0.86 1.08 1.10 1.00 -
Total Area 11.80 6 6 6 6 8 11 11.8 11.8 11.8 11.8 9.8 6.8
Total Kc 1.05 1.05 1.05 1.05 1.62 2.94 4.21 4.68 5.17 4.84 3.67 1.97
FUENTE: Elaborado por el Equipo Formulador 2014.
COEFICIENTE DE CULTIVO PARA HECTAREAS MEJORADAS (GRAVEDAD)

AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO TACAPISI CHALLAPAMA
Cultivo
Papa 4.0 - - - - - - 0.53 0.57 0.87 1.10 1.10 0.92
Haba 3.0 - - - - 0.57 0.90 1.10 1.10 1.07 0.52 - -
Quinua 1.0 - - - - - 0.57 0.90 1.10 1.10 1.07 0.52 -
Alfalfa 6.0 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05
Avena Forrajera 2.0 - - - - - 0.42 0.63 0.86 1.08 1.10 1.00 -
Total Area 16.00 6 6 6 6 9 12 16 16 16 16 13 10
Total Kc 1.05 1.05 1.05 1.05 1.62 2.94 4.21 4.68 5.17 4.84 3.67 1.97
“CON PROYECTO”
De las posibilidades de los productos en el mercado de consumo, la

rentabilidad de los cultivos, las características del suelo, el clima de la zona,
la disponibilidad de áreas principalmente e incluyendo el conocimiento del
agricultor en lo que respecta al manejo técnico de la actividad agrícola y
ganadera, hemos considerado una cédula de cultivo conformada por los
siguientes cultivos: Papa dulce, papa amarga, pastos y forrajes para la crianza
de ganado vacuno y ovino. Se estima que todos estos cultivos considerados
en la cédula propuesta, mostrarán un crecimiento productivo a lo largo del
horizonte del proyecto de acuerdo a las condiciones dinámicas que adoptarán
los agricultores al disponer de una infraestructura de riego; por consiguiente a
continuación se muestra cuantitativamente dicho crecimiento proyectado en
base a las nuevas alternativas que se presentarán a futuro.
Evolución de la Superficie Física Aprovechada en la Actividad Agrícola, en una

Situación con Proyecto. Año 1 Hasta el Año 10
AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
N° Has (Mejorada + incorporada) 27.80 51.50 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15
Papa 4.80 8.80 21.35 21.35 21.35 21.35 21.35 21.35 21.35 21.35
Haba 5.00 12.00 21.20 21.20 21.20 21.20 21.20 21.20 21.20 21.20
Quinua 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Alfalfa 12.00 24.70 31.60 31.60 31.60 31.60 31.60 31.60 31.60 31.60
Avena Forrajera 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Del aprovechamiento evolutivo de los cultivos agrícolas y pecuarios

desarrollados, la cédula de cultivo mostrará una estructura de la forma
siguiente:
Cedula de Cultivo Propuesto para su Aprovechamiento Bajo Riego en la Zona

Afectada
____________________________________________________________________________________________________________________
DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS PARA HECTAREAS MEJORADAS (ASPERSION)

DEMANDA DE AGUA POR MESES (l/Seg.)
CONCEPTO Has
SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
Papa 0.80 0.00 0.00 0.20 0.05 0.09 0.17 0.22 0.30 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba 2.00 0.51 1.02 1.28 0.83 0.49 -0.32 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Quinua 1.00 0.00 0.30 0.50 0.42 0.26 0.19 -0.07 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 6.00 3.12 3.63 3.63 2.30 1.38 1.06 1.46 2.69 2.68 2.33 2.42 2.88
Avena Forrajera 2.00 0.00 0.40 0.63 0.51 0.50 0.42 0.43 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL DEMANDA DE AGUA 11.80 3.63 5.34 6.23 4.10 2.72 1.51 2.03 2.99 2.68 2.33 2.42 2.88
DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS PARA HECTAREAS INCORPORADAS (ASPERSION)

CONCEPTO Has
Papa 14.55 0.00 0.00 3.57 0.82 1.64 3.03 3.96 5.53 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba 11.20 2.87 5.69 7.16 4.66 2.73 -1.77 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 10.00 5.19 6.05 6.04 3.83 2.30 1.76 2.43 4.48 4.46 3.88 4.04 4.80
DEMANDA TOTAL DE AGUA PARA EL PROYECTO (ASPERSION)

CONCEPTO
Hectareas Mejoradas 11.80 3.63 5.34 6.23 4.10 2.72 1.51 2.03 2.99 2.68 2.33 2.42 2.88
Héctareas Incorporadas 35.75 8.06 11.74 16.77 9.31 6.67 3.02 6.38 10.01 4.46 3.88 4.04 4.80
DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS PARA HECTAREAS MEJORADAS (GRAVEDAD)

CONCEPTO Has
Papa 4.00 0.00 0.00 1.72 0.40 0.79 1.46 1.90 2.66 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba 3.00 1.34 2.67 3.35 2.19 1.28 -0.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Quinua 1.00 0.00 0.52 0.88 0.73 0.46 0.33 -0.12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pastos cultivados 6.00 5.45 6.35 6.35 4.02 2.42 1.85 2.55 4.70 4.68 4.07 4.24 5.04
Avena Forrajera 2.00 0.00 0.70 1.10 0.89 0.87 0.73 0.75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS PARA HECTAREAS INCORPORADAS (GRAVEDAD)

CONCEPTO Has
Papa 2.00 0.00 0.00 0.86 0.20 0.39 0.73 0.95 1.33 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba 5.00 2.24 4.45 5.59 3.64 2.13 -1.38 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 9.60 8.72 10.16 10.15 6.43 3.87 2.96 4.08 7.52 7.49 6.52 6.79 8.07
DEMANDA TOTAL DE AGUA PARA EL PROYECTO (GRAVEDAD)

CONCEPTO
Hectareas Mejoradas 16.00 6.80 10.23 13.39 8.22 5.82 3.54 5.08 7.36 4.68 4.07 4.24 5.04
Héctareas Incorporadas 16.60 10.96 14.61 16.60 10.27 6.39 2.31 5.03 8.85 7.49 6.52 6.79 8.07
Las has distribuidas por cada sector se detallan a continuación:
Has Distribuidas por tipo de riego
SECTOR RIEGO/GRAVEDAD (Has) RIEGO/ASPERSIÓN (Has) TOTAL (Has)
Sentral 9.50 13.20 22.70

Santa Rosa 11.50 16.50 28.00
Huecco 11.60 17.85 29.45

TOTAL (Has) 32.60 47.55 80.15
En el cuadro anterior se muestra las has totales que se regaran con el proyecto
se regaran un total de 32.60 has por gravedad y 47.55 has por aspersión.
____________________________________________________________________________________________________________________
Has Distribuidas por tipo de riego margen izquierdo y margen derecho

RIEGO TECNIFICADO CANALES LATERALES
CANAL
TIPO DE RIEGO U.M. TOTAL
PRINCIPAL
Margen Izquierdo Margen Derecho Margen Izquierdo Margen Derecho
Sentral Has 6.00 7.50 3.00 5.10 2.00 23.60

Santa Rosa Has 7.20 8.57 5.50 4.60 3.00 28.87
Huecco Has 8.28 10.00 3.00 5.40 1.00 27.68

TOTAL 21.48 26.07 11.50 15.10 6.00 80.15
4.2.4 Estimación y Análisis de la Demanda de Agua para Riego
Habiéndose determinado la cédula de cultivo, procedemos a efectuar el

cálculo de la demanda de agua tanto en las áreas mejoradas como en las
áreas incorporadas. Para la ejecución del cálculo será necesario determinar
los siguientes factores para cada cultivo:
La determinación de la cantidad de agua por hectárea que demanda el
proyecto y teniendo en cuenta el diagnóstico y estudio agrológico, se ha
determinado el requerimiento bruto de agua, dependiendo éste valor de los
siguientes factores: Evapotranspiración potencial, Coeficiente de cultivo (Kc),
áreas de cultivo, precipitación efectiva al 75 % de persistencia y la eficiencia
del sistema de riego; utilizando el método de Hargreaves en base a
Temperatura y a Radiación.
PARAMETROS PARA HALLAR LA EVAPOTRANSPIRACIÓN.- Se ha

calculado la evapotranspiración por el método Hagreaves en base a la
temperatura y la radiación, se ha aplicado las siguientes formulas:
A.- EN BASE A RADIACIÓN
1.- ETP=(0.0075)(RSM)(TMF)
2.- RSM=(0.0075)(RMM)(S)0.5
3.- RMM=(Ra)(DR)
4.- S=(n/N)(100)
5.- TMF=(9/5)(T°C)+32
En donde:
ETM=Evapotranspiración Potencial (mm/mes)

RSM=Radiación Solar Equivalente en mm de evaporación mensual mm/mes
TMF=Temperatura media mensual (°F)
TMF=(9/5)(T°C)+32
RMM=Radiación Extraterrestre Equivalente en mm de Evaporación Mensual
(mm/mes)
Ra=Radiación Extraterrestre Equivalente en mm de evaporación diaria
(mm/día)
DM=Número de días del mes que se analiza
S=Porcentaje de horas de insolación (%)
n=Horas de insolación fuerte promedio del lugar
N=Horas de insolación fuerte, según mes y latitud del lugar
B.- EN BASE A TEMPERATURA

____________________________________________________________________________________________________________________
1.- ETP=(MF)(TMF)(CH)(CE)
2.- CH=0.166(100-HR)1/2
3.- CE=1+0.04(E/2000)
En donde:
ETP=Evaporación potencial (mm/mes)

MF=Factor mensual de latitud
TMF=Temperatura media mensual (°F)
CH=Factor de corrección para la humedad relativa
CE=Factor de corrección para la altura o elevación del lugar
CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL (GRAVEDAD)

METODO HARGREAVES EN BASE A TEMPERATURA
ESTACION PUNO CODIGO 110882 DPTO PUNO

LATITUD 16°18'28.2" TIPO CO PROV. YUNGUYO
LONGITUD 69°04'29.0" DIST YUNGUYO
ALTITUD 3890 m .n.s.m .
Nº CONCEPTO UND SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO TOTAL
1 Tº media mensual ( ºC ) ºC 7.51 8.73 9.61 9.62 9.26 9.26 9.09 8.40 6.75 5.28 5.03 6.14
2 Tº media mensual ( ºF ) ºF 45.51 47.72 49.30 49.32 48.67 48.66 48.36 47.12 44.15 41.51 41.05 43.06
3 Humedad Relativa (HR) % % 57.64 55.66 58.50 64.42 68.92 71.58 71.60 64.88 56.26 52.48 54.28 55.16
4 Factor Mensual de Latitud (MF) (mm) mm 2.11 2.50 2.62 2.78 2.74 2.34 2.31 1.91 1.66 1.45 1.57 1.83
5 Factor de Correcion por Huemedad Relat.(CH) - 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
6 Factor de Correcion por altura (CE) - 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08
Evapotranspiracion Potencial (ETP) mm 103.64 128.65 139.04 147.69 143.84 122.88 120.50 96.85 78.78 65.02 69.26 84.90 1301.03

CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL (GRAVEDAD)
METODO HARGREAVES EN BASE A LA RADIACION
4 Horas de sol diaria n 9.12 9.21 8.24 7.14 6.42 6.6 7.35 8.78 9.16 9.38 9.33 9.75
5 Duración máxima diaria de insolación N 12.00 12.55 12.85 13.08 12.98 12.65 12.23 11.80 11.35 11.12 11.22 11.55
6 Brillo solar (%) S 76.00 73.37 64.11 54.60 49.47 52.17 60.12 74.41 80.72 84.34 83.14 84.43
7 Días del mes D 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
8 Radiación extraterrestre mm/día Ra 14.27 15.80 16.73 16.83 16.93 16.40 15.19 13.47 11.64 10.74 11.14 12.56
9 Radiación extraterrestre mm/mes RMM 428.10 489.80 501.90 521.73 524.83 459.20 470.74 404.10 360.84 322.20 334.20 389.21
10 Radiación solar equivalente mm/mes RSM 279.91 314.67 301.41 289.12 276.85 248.75 273.74 261.43 243.14 221.92 228.55 268.22
11 Evapotranspiracion Potencial (ETP) mm/mes ETP 95.55 112.62 111.45 106.94 101.05 90.78 99.28 92.38 80.5 69.09 70.37 86.62
Evapotranspiracion Potencial (ETP) m m /día ETP 3.19 3.63 3.72 3.45 3.26 3.24 3.2 3.08 2.6 2.3 2.35 2.79
Según las anteriores formulas se ha determinado la evapotranspiración

potencial mediante el método HARGREAVES EN BASE A TEMPERATURA Y
EN BASE A RADIACIÓN, aplicado en los dos cuadros anteriores se tiene una
evapotranspiración mayor promedio en el mes de diciembre de 108.23
mm/mes y una evapotranspiración promedio en mínimo en el mes de junio con
58.29 mm/día, con los datos siguientes de evapotranspiración se calcularan la
demanda de agua de las hectáreas mejoradas y hectáreas incorporadas, el
promedio de evapotranspiración se detalla en le siguiente cuadro:
EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL PROMEDIO
METODO HARGREAVES EN BASE A TEMPERATURA Y RADIACION
ESTACION PUNO CODIGO 110882 DPTO PUNO

LATITUD 16°18'28.2" TIPO CO PROV. YUNGUYO
LONGITUD 69°04'29.0" C.P. YUNGUYO
ALTITUD 3890 m .n.s.m .
Evapotranspiración Potencial Prom edio m m /día ETP 53.42 66.14 71.38 75.57 73.55 63.06 61.85 49.96 40.69 33.66 35.80 43.84 668.92
PARAMETROS PARA HALLAR EL REQUERIMIENTO DE AGUA PARA

LOS CULTIVOS
____________________________________________________________________________________________________________________
Luego de hallar la evapotranspiración en el ámbito de influencia del proyecto

se determina el requerimiento de agua para cada cultivo, según los siguientes
equivalencias.
PASO 1: EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL DEL CULTIVO ( Eto )

Es la cantidad de agua consumida, durante un determinado período de tiempo,
en un suelo cubierto de una vegetación homogénea, densa, en plena actividad
vegetativa y con un buen suministro de agua. Se expresa en mm/mes.
PASO 2: FACTORES DE CULTIVO ( Kc )

El coeficiente de cultivo depende de las características anatómicas,
morfológicas y fisiológicas de cada especie y expresa la capacidad de la planta
para extraer el agua del suelo en las distintas etapas del período vegetativo.
No se expresa en unidades.
PASO 3: ÁREAS PARCIALES DE CULTIVO ( A )

Se introducirán las áreas parciales para cada cultivo. Se expresa en has.
PASO 4: FACTOR Kc PONDERADO ( Kc_ponderado ) Es el promedio del

Kc ponderado en área de siembra, se calcula utilizando la siguiente expresión:
PASO 5: EVAPOTRANSPIRACIÓN REAL DEL CULTIVO O USO

CONSUNTIVO ( UC )
Es el consumo real de agua por el cultivo, este valor considera un consumo
diferenciado de agua según el estado de desarrollo de la planta. Se expresa
en mm.
UC = Eto x Kpon
PASO 6: PRECIPITACIÓN EFECTIVA ( P. Efec )

Es la cantidad de agua del total de precipitación que aprovecha la planta para
cubrir sus necesidades parcial o totalmente. Se expresa en mm.
PASO 7: REQUERIMIENTO DE AGUA ( Req )

Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla
sus necesidades. Esta expresada como la diferencia entre el Uso Consuntivo
y la Precipitación Efectiva. Se expresa en mm.
Req = UC – P.Efec
PASO 8: REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO DE AGUA ( Req.Vol )

Es el volumen de agua que requiere una hectárea de cultivo. Se expresa en
m3/ha.
Req.Vol = Req(mm) x 10
____________________________________________________________________________________________________________________
PASO 9: EFICIENCIA DE RIEGO ( Ef.Riego )

Es el factor de eficiencia del sistema de riego, nos indica cuan eficientemente
se esta aprovechando el agua. Los valores varían entre las diferentes
modalidades de riego. No tiene unidades.
PASO 10: NÚMERO DE HORAS DE RIEGO (N° horas riego) Es el tiempo de

riego efectivo en el que se podrá utilizar el sistema. Se expresa en horas.
PASO 11: MODULO DE RIEGO (MR)

Es el caudal continuo de agua que requiere una hectárea de
cultivo. Se expresa en lt/s.
El análisis de demanda de agua para hectáreas mejoradas, se muestran en

los siguientes cuadros:
4.2.5 Determinación de la Demanda de Agua Sin Proyecto
Se ha determinado la demanda de agua en una situación sin proyecto,

teniendo en consideración la cédula de cultivo actual, mostrado en el cuadro
del ítem 4.2.3 y la superficie física actual aprovechado de 25.80 has. Según el
procedimiento efectuado la demanda de agua sin proyecto se calcula está en
19.62 l/segundo y 0.31 MMC/año, tal como se muestra en el siguiente cuadro:
Demanda de Agua en la Situación sin Proyecto con Referencia a la Superficie Actual

Aprovechada Año 2014
DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS PARA HECTAREAS MEJORADAS ASPERSION
CONCEPTO Has SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 29.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00
Papa 0.80 0.00 0.00 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Quinua 1.00 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Avena Forrajera 2.00 0.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
HAS 11.80 8.00 11.00 11.80 11.80 11.80 11.80 9.80 6.80 6.00 6.00 6.00 6.00
TOTAL DEMANDA DE AGUA (l/SEG) 3.63 5.34 6.23 4.10 2.72 1.51 2.03 2.99 2.68 2.33 2.42 2.88
VOLUMEN (M3/MES) 9,402.33 14,302.62 16,148.28 10,974.11 7,287.46 3,792.28 5,441.11 7,751.94 7,167.81 6,034.83 6,492.65 7,718.24
VOLUMEN (MMC/MES) 0.01 0.01 0.02 0.01 0.01 0.00 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
DEMANDA EN MMC/AÑO 0.10 MMC
DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS PARA HECTAREAS MEJORADAS GRAVEDAD

30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 29.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00
Papa 4.00 0.00 0.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Quinua 1.00 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Avena Forrajera 2.00 0.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
HAS 16.00 9.00 12.00 16.00 16.00 16.00 16.00 13.00 10.00 6.00 6.00 6.00 6.00
TOTAL DEMANDA DE AGUA (l/SEG) 6.80 10.23 13.39 8.22 5.82 3.54 5.08 7.36 4.68 4.07 4.24 5.04
VOLUMEN (M3/MES) 17,614.45 27,411.93 34,719.84 22,006.17 15,583.79 8,861.26 13,599.97 19,081.63 12,543.66 10,560.95 11,362.14 13,506.91
VOLUMEN (MMC/MES) 0.02 0.03 0.03 0.02 0.02 0.01 0.01 0.02 0.01 0.01 0.01 0.01

4.2.6 Determinación de la Demanda de Agua con Proyecto
DEMANDA DE AGUA TOTAL DEL PROYECTO (SUPERFICIE

MEJORADA + SUPERFICIE INCORPORADA)
____________________________________________________________________________________________________________________
Constituye el requerimiento de agua de la superficie mejorada (25.80 has.)

más la superficie incorporada (54.35 has.), éste último generado por las
mejores condiciones de la actividad agrícola, producto de la implementación
del PIP. La superficie total para riego está conformada por 80.15 has; según
el procedimiento efectuado para el cálculo de la demanda de agua de la
cédula de cultivo propuesto en toda la superficie irrigable, se ha determinado
que su requerimiento de agua es de aproximadamente 53 l/segundo y 0.82
MMC/año, tal como se sustenta a continuación, en el siguiente cálculo:
Determinación de la Demanda de Agua de la Superficie Total (Área Mejorada + Área

Incorporada).
DEMANDA DE AGUA TOTAL DEL PROYECTO ASPERSION
30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 29.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00
Papa 6.80 0.00 0.00 6.80 6.80 6.80 6.80 6.80 6.80 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Quinua 1.00 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 21.80 21.80 21.80 21.80 21.80 21.80 21.80 21.80 21.80 21.80 21.80 21.80 21.80
Avena Forrajera 2.00 0.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
HAS 42.60 32.80 35.80 42.60 42.60 42.60 42.60 31.60 28.60 21.80 21.80 21.80 21.80
DEMANDA DE AGUA (l/Seg.) 14.13 19.47 23.00 14.23 9.22 4.13 7.50 12.35 9.72 8.46 8.81 10.47
VOLUMEN (M3/MES) 36,637.27 52,148.10 59,620.05 38,113.64 24,707.31 10,338.50 20,076.10 32,000.12 26,043.03 21,926.54 23,589.98 28,042.92
VOLUMEN (MMC/MES) 0.04 0.05 0.06 0.04 0.02 0.01 0.02 0.03 0.03 0.02 0.02 0.03
DEMANDA DE AGUA TOTAL DEL PROYECTO GRAVEDAD

30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 29.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00
Papa 6.00 0.00 0.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Haba 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Quinua 1.00 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa 15.60 15.60 15.60 15.60 15.60 15.60 15.60 15.60 15.60 15.60 15.60 15.60 15.60
Avena Forrajera 2.00 0.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
HAS 32.60 23.60 26.60 32.60 32.60 32.60 32.60 24.60 21.60 15.60 15.60 15.60 15.60
DEMANDA DE AGUA PARA USO AGRÍCOLA (l/Seg.) 17.76 24.84 30.00 18.49 12.21 5.85 10.10 16.21 12.18 10.59 11.03 13.11
VOLUMEN (M3/MES) 46,029.66 66,536.91 77,753.79 49,512.34 32,702.82 14,645.94 27,064.14 42,028.09 32,613.52 27,458.47 29,541.58 35,117.97
VOLUMEN (MMC/MES) 0.05 0.07 0.08 0.05 0.03 0.01 0.03 0.04 0.03 0.03 0.03 0.04
DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO ASPERSION
25.00
20.00
Caudal l/seg.
15.00
Demanda
10.00
5.00
0.00
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Demanda 9.39 4.53 8.41 13.0 7.14 6.21 6.46 7.68 11.6 17.0 23.0 13.4
____________________________________________________________________________________________________________________
DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO GRAVEDAD
35.00
30.00
25.00
Caudal l/seg.
20.00
Demanda
15.00
10.00
5.00
0.00
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Demanda 12.2 5.85 10.1 16.2 12.1 10.5 11.0 13.1 17.7 24.8 30.0 18.4
DEMANDA DE AGUA DE ÁREAS MEJORADAS
Se ha calculado para los diferentes cultivos detallados en los siguientes

cuadros:
POR ASPERSION
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE PAPA (ASPERSION)
1 Coeficiente : Kc - - 0.530 0.570 0.870 1.100 1.100 0.920 - - - -
2 Area de Cultivo Hás - - 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 - - - -
3 Evapotranspiración Potencial (ETP) mm/mes 99.60 120.63 125.24 127.31 122.44 106.83 109.89 94.61 79.64 67.05 69.81 85.76
4 Evapotranspiración Real (ETR =Kc*ETP) mm/mes 0.00 0.00 66.38 72.57 106.53 117.51 120.88 87.04 0.00 0.00 0.00 0.00
5 Precipitación Media (Pm) mm/mes 30.66 45.98 61.79 103.58 183.69 148.92 121.80 46.44 16.74 8.19 6.61 13.61
6 Precipitación Efectiva (PPef) mm/mes 10.36 13.28 21.85 61.95 85.40 82.30 69.90 18.10 0.00 0.00 0.00 0.00
8 Lámina de Riego Neta (LRN= ETR-Ppef-Ac) mm/mes -10.36 -13.28 44.53 10.62 21.13 35.21 50.98 68.95 0.00 0.00 0.00 0.00
9 Eficiencia de Riego (Efr) % 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
10 Lámina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) mm/mes -14.79 -18.97 63.61 15.16 30.18 50.30 72.82 98.50 0.00 0.00 0.00 0.00
11 Volumen de Agua/Há M3/Há -148 -190 636 152 302 503 728 985 0 0 0 0
12 Días del Mes Días 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
13 Módulo de Riego (24 horas) Lt/seg/há -0.06 -0.07 0.25 0.06 0.11 0.21 0.27 0.38 0.00 0.00 0.00 0.00
18 Requerimiento Total Caudal (Q) 24 h l/seg 0.00 0.00 0.20 0.05 0.09 0.17 0.22 0.30 0.00 0.00 0.00 0.00
19 Requerimiento Total Volumen (Vt) MM3 0.000 0.000 0.509 0.121 0.241 0.402 0.583 0.788 0.000 0.000 0.000 0.000 2.645
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE HABA (ASPERSION)

1 Coeficiente : Kc 0.570 0.900 1.100 1.100 1.070 0.520 - - - - - -
2 Area de Cultivo Hás 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 - - - - - -
8 Lámina de Riego Neta (LRN= ETR-Ppef-Ac) mm/mes 46.42 95.29 115.92 78.09 45.62 -26.75 -69.90 -18.10 0.00 0.00 0.00 0.00
10 Lámina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) mm/mes 66.31 136.13 165.60 111.56 65.17 -38.21 -99.86 -25.85 0.00 0.00 0.00 0.00
11 Volumen de Agua/Há M3/Há 663 1361 1656 1116 652 -382 -999 -259 0 0 0 0
12 Días del Mes Días 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
13 Módulo de Riego (24 horas) Lt/seg/há 0.26 0.51 0.64 0.42 0.24 -0.16 -0.37 -0.10 0.00 0.00 0.00 0.00
18 Requerimiento Total Caudal (Q) 24 h l/seg 0.51 1.02 1.28 0.83 0.49 -0.32 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
19 Requerimiento Total Volumen (Vt) MM3 1.326 2.723 3.312 2.231 1.303 -0.764 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 10.131
____________________________________________________________________________________________________________________
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE QUINUA (ASPERSION)

1 Coeficiente : Kc - 0.570 0.900 1.100 1.100 1.070 0.520 - - - - -
2 Area de Cultivo Hás - 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 - - - - -
8 Lámina de Riego Neta (LRN= ETR-Ppef-Ac) mm/mes -10.36 55.48 90.87 78.09 49.29 32.01 -12.76 -18.10 0.00 0.00 0.00 0.00
10 Lámina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) mm/mes -14.79 79.26 129.81 111.56 70.42 45.72 -18.23 -25.85 0.00 0.00 0.00 0.00
11 Volumen de Agua/Há M3/Há -148 793 1298 1116 704 457 -182 -259 0 0 0 0
12 Días del Mes Días 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
13 Módulo de Riego (24 horas) Lt/seg/há -0.06 0.30 0.50 0.42 0.26 0.19 -0.07 -0.10 0.00 0.00 0.00 0.00
18 Requerimiento Total Caudal (Q) 24 h l/seg 0.00 0.30 0.50 0.42 0.26 0.19 -0.07 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
19 Requerimiento Total Volumen (Vt) MM3 0.000 0.793 1.298 1.116 0.704 0.457 -0.182 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 4.185
CALCULO DE DEMANDA DE ALFALFA/DACTYLIS (MATERIA VERDE) (ASPERSION)

1 Coeficiente : Kc 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050
2 Area de Cultivo Hás 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
8 Lámina de Riego Neta (LRN= ETR-Ppef-Ac) mm/mes 94.22 113.39 109.66 71.73 43.17 29.87 45.48 81.25 83.62 70.41 73.30 90.05
10 Lámina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) mm/mes 134.60 161.98 156.65 102.46 61.67 42.67 64.97 116.07 119.46 100.58 104.72 128.64
11 Volumen de Agua/Há M3/Há 1346 1620 1567 1025 617 427 650 1161 1195 1006 1047 1286
12 Días del Mes Días 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
13 Módulo de Riego (24 horas) Lt/seg/há 0.52 0.60 0.60 0.38 0.23 0.18 0.24 0.45 0.45 0.39 0.40 0.48
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE AVENA FORRAJERA (ASPERSION)

1 Coeficiente : Kc - 0.420 0.630 0.860 1.080 1.100 1.000 - - - - -
8 Lámina de Riego Neta (LRN= ETR-Ppef-Ac) mm/mes -10.36 37.39 57.05 47.54 46.84 35.21 39.99 -18.10 0.00 0.00 0.00 0.00
10 Lámina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) mm/mes -14.79 53.41 81.51 67.91 66.92 50.30 57.12 -25.85 0.00 0.00 0.00 0.00
11 Volumen de Agua/Há M3/Há -148 534 815 679 669 503 571 -259 0 0 0 0
12 Días del Mes Días 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
13 Módulo de Riego (24 horas) Lt/seg/há -0.06 0.20 0.31 0.25 0.25 0.21 0.21 -0.10 0.00 0.00 0.00 0.00
POR GRAVEDAD
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE PAPA (GRAVEDAD)

1 Coeficiente : Kc - - 0.530 0.570 0.870 1.100 1.100 0.920 - - - -
12 Días del Mes Días 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE HABA (GRAVEDAD)

1 Coeficiente : Kc 0.570 0.900 1.100 1.100 1.070 0.520 - - - - - -
12 Días del Mes Días 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
____________________________________________________________________________________________________________________
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE QUINUA (GRAVEDAD)

1 Coeficiente : Kc - 0.570 0.900 1.100 1.100 1.070 0.520 - - - - -
8 Lámina de Riego Neta (LRN= ETR-Ppef-Ac) mm/mes -10.36 55.48 90.87 78.09 49.29 32.01 -12.76 -18.10 0.00 0.00 0.00 0.00
10 Lámina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) mm/mes -25.89 138.71 227.18 195.23 123.23 80.01 -31.90 -45.24 0.00 0.00 0.00 0.00
11 Volumen de Agua/Há M3/Há -259 1387 2272 1952 1232 800 -319 -452 0 0 0 0
12 Días del Mes Días 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
13 Módulo de Riego (24 horas) Lt/seg/há -0.10 0.52 0.88 0.73 0.46 0.33 -0.12 -0.17 0.00 0.00 0.00 0.00
18 Requerimiento Total Caudal (Q) 24 h l/seg 0.00 0.52 0.88 0.73 0.46 0.33 -0.12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
19 Requerimiento Total Volumen (Vt) MM3 0.000 1.387 2.272 1.952 1.232 0.800 -0.319 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 7.325
CALCULO DE DEMANDA DE ALFALFA/DACTYLIS (MATERIA VERDE) (GRAVEDAD)

1 Coeficiente : Kc 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050
12 Días del Mes Días 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
CALCULO DE DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO DE AVENA FORRAJERA (GRAVEDAD)

1 Coeficiente : Kc - 0.420 0.630 0.860 1.080 1.100 1.000 - - - - -
8 Lámina de Riego Neta (LRN= ETR-Ppef-Ac) mm/mes -10.36 37.39 57.05 47.54 46.84 35.21 39.99 -18.10 0.00 0.00 0.00 0.00
10 Lámina de Riego Bruta (LRB=LRN/Efr) mm/mes -25.89 93.47 142.64 118.84 117.10 88.03 99.97 -45.24 0.00 0.00 0.00 0.00
11 Volumen de Agua/Há M3/Há -259 935 1426 1188 1171 880 1000 -452 0 0 0 0
12 Días del Mes Días 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
13 Módulo de Riego (24 horas) Lt/seg/há -0.10 0.35 0.55 0.44 0.44 0.36 0.37 -0.17 0.00 0.00 0.00 0.00
DEMANDA DE AGUA DE ÁREAS INCORPORADAS
Se ha calculado para los diferentes cultivos detallados en los siguientes cuadros:
POR ASPERSION
CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL PARA HECTAREAS INCORPORADAS (ASPERSION)

METODO HARGREAVES EN BASE A LA RADIACION
4 Horas de sol diaria n 9.12 9.21 8.24 7.14 6.42 6.6 7.35 8.78 9.16 9.38 9.33 9.75
5 Duración máxima diaria de insolación N 12.00 12.55 12.85 13.08 12.98 12.65 12.23 11.80 11.35 11.12 11.22 11.55
6 Brillo solar (%) S 76.00 73.37 64.11 54.60 49.47 52.17 60.12 74.41 80.72 84.34 83.14 84.43
7 Días del mes D 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
8 Radiación extraterrestre mm/día Ra 14.27 15.80 16.73 16.83 16.93 16.40 15.19 13.47 11.64 10.74 11.14 12.56
9 Radiación extraterrestre mm/mes RMM 428.10 489.80 501.90 521.73 524.83 459.20 470.74 404.10 360.84 322.20 334.20 389.21
10 Radiación solar equivalente mm/mes RSM 279.91 314.67 301.41 289.12 276.85 248.75 273.74 261.43 243.14 221.92 228.55 268.22
11 Evapotranspiracion Potencial (ETP) mm/mes ETP 95.55 112.62 111.45 106.94 101.05 90.78 99.28 92.38 80.5 69.09 70.37 86.62
Evapotranspiracion Potencial (ETP) m m /día ETP 3.19 3.63 3.72 3.45 3.26 3.24 3.2 3.08 2.6 2.3 2.35 2.79
CALCULO DE DEMANDA DE PAPA (ASPERSION)

1 Coeficiente : Kc - - 0.530 0.570 0.870 1.100 1.100 0.920 - - - -
12 Días del Mes Días 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
____________________________________________________________________________________________________________________
CALCULO DE DEMANDA DE HABA (ASPERSION)

1 Coeficiente : Kc 0.570 0.900 1.100 1.100 1.070 0.520 - - - - - -
12 Días del Mes Días 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
CALCULO DE DEMANDA DE ALFALFA/DACTYLIS (MATERIA VERDE) (ASPERSION)

1 Coeficiente : Kc 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050
12 Días del Mes Días 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
POR GRAVEDAD
CALCULO DE DEMANDA DE PAPA (GRAVEDAD)
1 Coeficiente : Kc - - 0.530 0.570 0.870 1.100 1.100 0.920 - - - -
12 Días del Mes Días 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
CALCULO DE DEMANDA DE HABA (GRAVEDAD)

1 Coeficiente : Kc 0.570 0.900 1.100 1.100 1.070 0.520 - - - - - -
12 Días del Mes Días 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
CALCULO DE DEMANDA DE ALFALFA/DACTYLIS (MATERIA VERDE) (GRAVEDAD)

1 Coeficiente : Kc 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050 1.050
12 Días del Mes Días 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 30.00 31.00
4.3 Planteamiento Técnico de la Alternativa Única
Para el proyecto se ha conciderado, las tecnologías más adecuadas para el

mejoramiento y/o construcción de infraestructura de riego, cuyas características
se detallan a continuación:
____________________________________________________________________________________________________________________
4.3.1 Criterios para el Planteamiento Técnico de la Alternativa Única
a) Según al costo estimado del proyecto se estima de que se viabilizara a

nivel de perfil de proyecto, por lo que cuenta con los estudios de suelos
(Volumen V Geología y Geotecnia), levantamiento topográfico del área de
riego y trazo de canal, estudio hidrológico, Encuesta socioeconómica.
b) Para la alternativa única el proyecto contempla la infraestructura,

programa de capacitación dentro de los cuales se está programando:
Cursos de capacitación, asistencia técnica a productores, pasantías a
otros sistemas de riego instalación de parcelas demostrativas y concurso
de riego parcelario.
c) Según estudio hidrológico se tiene una oferta total de 53 l/seg para el

proyecto la cual será validada por el ALA ILAVE.
Con la ejecución del proyecto esperamos garantizar la oferta de agua,

mediante la construcción de un sistema de riego que consta de un sistema
de captación, sistema de conducción y sistema de distribución, con una
capacidad de captación de 53 l/seg., el mismo que garantiza el
mejoramiento e incorporación de 80.15 has de cultivos de pan llevar,
pastos cultivados y forrajeros en el ámbito de proyecto, tal como se muestra
en el cuadro siguiente:
Oferta de Agua Con Proyecto (l/Seg.)

CAUDAL ESTIAJE VOLUMEN
IRRIGACIÓN
(l/seg.) (MMC)
Bocatoma 53 0.82
TOTAL 53 0.82
Fuente: Elaboración propio del Proyectista.
El caudal que se muestra en el cuadro anterior es autorizado y/o certificado

por la Administración Local de Aguas ILAVE, bajo una Resolución
Administrativa; documento que se adjunta en anexo “F” de Documentos de
Sostenibilidad del Proyecto.
El detalle de análisis de oferta de agua se observa en el anexo “A” de los

contenidos mínimos de Análisis de Oferta y demanda, y así mismo en los
Volúmenes de Hidrología y Diseño de Sistema de Riego.
d) El horizonte de evaluación se ha establecido en 10 años.
e) Se adjunta el acta de libre disponibilidad de terreno por las comunidades

beneficiadas en el anexo “D” de los documentos de sostenibilidad.
f) Hay participación de los beneficiarios en la preinversión, para la

realización del proyecto, hay participación de población en la etapa de
postinversión para la operación y mantenimiento, compromiso firmado en
acta de beneficiarios.
____________________________________________________________________________________________________________________
4.3.2 Descripción Técnica de la Alternativa Única
Los componentes de la alternativa Única se muestran en el siguiente cuadro:
Nº META/ ACTIVIDADES UND CANT
1.00 ESTUDIOS DEFINITIVOS

1.10 Estudios Definitivos (Exp. Técnicos) Global (%) 100
2.00 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

2.10 Mejoramiento de Bocatoma Unidad 1
2.20 Mejoramiento de Canales m 3325
2.30 Instalacion del Sistema de Riego Tecnificado Global 1
3.00 CAPACITACIÓN
3.10 Cursos de Capacitación Evento 6
3.20 Asistencia Técnica en manejo de riego y cultivo Usuario 1058
3.30 Pasantías a sistema de riego Visita 2
3.40 Intalación de parcelas demostrativas Has 3
3.50 Concurso de riego parcelario Evento 1
4.00 MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

4.10 Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental Global 1
5.00 G. GENERALES, SUPERVISIÓN, SEGUIMIENTO Y MONITOREO Y LIQUIDACIÓN

5.10 Gastos Generales Global (%) 100
5.20 Gastos de Supervisión Global (%) 100
5.30 Gastos de Seguimiento y Monitoreo Global (%) 100
5.40 Gastos de Liquidación Global (%) 100
6.00 GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO

6.10 Gastos Administrativos del Proyecto Global 1
Las condiciones previstas del servicio que el proyecto brindará es a través de

un sistema de riego con tecnología apropiada de acuerdo a las condiciones
socio-económicas, agronómicas, agrológicas, topográficas, geológicas y de
impacto ambiental.
A. Infraestructura de Riego
A.1 Mejoramiento de Bocatoma.- La toma directa que se plateo, para la

captación ha sido desarrollada guardando equilibrio en las condiciones
hidráulico - fluviales del río y a la vez que garantice derivar el caudal de diseño
0.03 m3/seg.
Barraje Fijo.- Él barraje será perpendicular al cauce y tendrá una longitud de

6.00 m, de perfil Creager con una cota constante de su cresta de 3908.95
msnm, el azud proyectado será de concreto de 210 Kg/cm2 +25% de PM, con
un talud de 1:1.5 hasta empalmarse con un radio de 0.15 m con el colchón
____________________________________________________________________________________________________________________
disipador.
Estructura de Captación u obra de toma.- Es la ventana de captación que

permite el acceso del agua del río al canal de riego, esta estructura permitirá
un caudal de oferta 0.03 m3/seg.
Muros guías.- Los Muros Guías serán estructuras que permitirán controlar el
nivel de agua que se puede formar aguas arriba del barraje o aguas abajo de
él, serán de concreto armado de una f’c= 175 Kg/cm2, con una altura de 1.70m
aguas arriba, 1.55m aguas abajo, medios sobre la base del canal de limpia
aguas arriba y abajo respectivamente.
Compuerta de regulación.- La estructura cuenta con una compuerta de

regulación de 1.0mx0.55m, permitiendo así controlar el caudal, así como el
cierre total, para realizar posibles mantenimientos en el canal.
Diques de Encauzamiento/Protección.- Los diques de encauzamiento de

enrocado se han proyectado en ambas márgenes, se han planteado diques
de encauzamiento aguas arriba y aguas abajo en ambas márgenes.
Margen Izquierdo:

Margen Derecho:

A.2 Mejoramiento de Canales.-
El canal principal derivara de una bocatoma y los canales laterales derivan del
canal principal en margen derecho (A-1, A-2) cuyos canales abastecerán a
los módulos de riego que se ubican en Challapampa.
En el cuadro siguiente se detallan las metas
CANAL PRINCIPAL
DESCRIPCION SECCION
DE A (m) L (L/S) L (m3)
CANAL PRINCIPAL 0+000 2+175 2175 30 0.03 Trapezoidal
CANALES LATERALES MARGEN DERECHO

DESCRIPCION SECCION
DE A (m) L (L/S) L (m3)
CANAL LATERAL
A-1 0+000 0+675 675 12 0.012 Rectangular
____________________________________________________________________________________________________________________
CANAL LATERAL
A-2 0+000 0+475 475 12 0.012 Rectangular
TOTAL DE
CANAL 3325 m.
Canal Principal CP-1
El trazo del canal se inicia en la bocatoma ubicado en el rio Challapampa en

la progresiva 0+000, con una cota rasante de 3908.60 m.s.n.m. Inicia en la
progresiva 0+000 al 2+175 con una longitud de 2175 metros de sección
trapezoidal de concreto simple f’c=175 Kg/cm2.
 Canal Principal ; revestido de concreto.

 Sección = trapezoidal
 Velocidad promedio (V) = 0.9372 m/s.
 Área hidráulica promedio (A) = 0.032
 Perímetro promedio (P) = 0.5138
 Ancho de corona o berma = 0.60
____________________________________________________________________________________________________________________
OBRAS DE ARTE CANAL PRINCIPAL CHALLAPAMPA

Nro. PROGRESIVA DESCRIPCION Nro. PROGRESIVA DESCRIPCION
4 0+375.67 LATERAL MD A-1 34 1+195 PASE PEATONAL
8 0+475 TOMA SIMPLE MD. 38 1+270 TOMA SIMPLE MI.
11 0+550 TOMA SIMPLE MD. 41 1+327 PUENTE VEHICULAR
13 0+605 TOMA SIMPLE MD. 43 1+377.5 TOMA DOBLE MD. Y MI.
15 0+627 TOMA SIMPLE MI. 45 1+465 TOMA SIMPLE MD.
16 0+658 TOMA SIMPLE MI. 46 1+480 PASE PEATONAL
17 0+695 TOMA SIMPLE MD. 47 1+535 TOMA SIMPLE MD.
20 0+785 PUENTE VEHICULAR 50 1+665 TOMA DOBLE MD. Y MI.
21 0+835 PUENTE VEHICULAR 51 1+730 PASE PEATONAL
24 0+916.52 LATERAL MD A-2 54 1+890 PUENTE VEHICULAR
____________________________________________________________________________________________________________________

0+375.67, con una cota rasante de 3903.30 m.s.n.m, inicia en la progresiva
 Caudal de conducción = 0.012m3/seg.


____________________________________________________________________________________________________________________

0+916.52, con una cota rasante de 3893.53 m.s.n.m., inicia en la progresiva


A.2 Instalación de Sistema de Riego Tecnificado.-
El planteamiento de un sistema de riego por aspersión consiste en la selección

de una red de tuberías, para conducir el agua a los rociadores, con la finalidad
de esparcir agua al suelo, en pequeñas gotas, simulando la lluvia.
La carga de presión se ofrece al sistema por medio de presión natural, que se

adquiere por diferencia de altura entre el punto inicial de riego, hasta la
boquilla del aspersor, incluidas las pérdidas de carga. Por condiciones
naturales, los terrenos de fuerte pendiente, presentan diferencias de altura
____________________________________________________________________________________________________________________
significativas para el funcionamiento del sistema, lo que constituye una gran

ventaja comparativa en relación a otras áreas.
Las partes principales del sistema de riego tecnificado (aspersión) son las
siguientes:
Captación Directa en Ladera
Este componente lo constituyen las Captaciones de ladera que constan de

tres partes: la primera, corresponde a la protección del afloramiento, la
segunda a una cámara húmeda que sirve para regular el caudal a utilizarse y
la tercera a una cámara seca que sirve para proteger la válvula mariposa tipo
wafer. El compartimiento de protección de la fuente consta de una losa de
concreto que cubre toda la extensión o área adyacente al afloramiento de
modo que no exista contacto con el ambiente exterior, quedando así sellado
para evitar la contaminación. Junto a la pared de la cámara existe una
cantidad de material granular clasificado, que tiene por finalidad evitar el
socavamiento del área adyacente a la cámara y de aquietamiento de algún
material en suspensión. La cámara húmeda tiene un accesorio de salida y un
cono de rebose que sirve para eliminar el exceso de producción de la fuente.
El caudal que la captación directa en ladera del margen izquierdo ofertara es

de 10 l/s que está ubicado en el manantial Ñunomani.
El caudal que la captación directa en ladera del margen derecho ofertara es

de 13 l/s que está ubicado en el manantial Papujo.
Desarenador
Son estructuras encargadas de eliminar los sedimentos gruesos del sistema

para que estos no afecten a la sedimentación en el reservorio y la línea de
distribucion. Normalmente se diseñan para que las operaciones de
decantación y eliminación de los depósitos sean operaciones simultáneas. El
desarenador está ubicado al final de la línea de conducción la cual entrega
agua a los reservorios.
Línea de Conducción
La línea de conducción es el conjunto de tuberías, válvulas, accesorios,

estructuras y obras de arte encargados de la conducción del agua desde las
captaciones hasta los reservorios correspondientes a cada margen,
aprovechando la carga estática existente.
La línea de conducción del margen izquierdo corresponde desde la captación

Ñunomani hasta el reservorio R-1 que conduce agua mediante tuberías de
PVC UF (Alcant.) Diam=160mm NTP ISO 4435:2005 con una longitud total de
3635 m y un caudal de 10 l/s.
La línea de conducción del margen derecho corresponde desde la captación
Papujo hasta el reservorio R-2 que conduce agua mediante tuberías de PVC
UF (Alcant.) Diam=200mm NTP ISO 4435:2005 con una longitud total de 2055
m y un caudal de 13 l/s.
____________________________________________________________________________________________________________________
Reservorios
Los Reservorios (Balsas o embalses de tierra impermeabilizados) consisten

en una cavidad, excavada o construida en tierra compactada,
impermeabilizada mediante la superposición de una geomembrana sintética y
cuya finalidad es contener agua.
Las balsas de riego se pueden clasificar en función de múltiples criterios. A

continuación se presentan las clasificaciones de adoptadas y de especial
interés.
Según su funcionalidad
Regulación estacional. El agua se almacena en los meses en que los recursos

hídricos superan a las demandas de la zona de cultivo para, posteriormente,
ser empleada cuando ocurre lo contrario. Suele ser el caso habitual en zonas
regables que regulan sus propios recursos hídricos. La capacidad de embalse
tendrá que ser suficiente para asegurar, en el periodo crítico, las necesidades
de los cultivos en la zona regable.
Según los materiales empleados en su construcción
Tierra compactada. Son los más comunes cuando los volúmenes a almacenar
son significativos, ya que no presentan competencia en términos económicos
por los construidos en obra de fábrica. Atendiendo a los materiales empleados
para impermeabilizar el embalse se puede establecer la siguiente
clasificación:
Pantallas flexibles sintéticas o geomembranas. Las geomembranas están

formadas por materiales de poco espesor, dispuestos de forma laminar, y con
gran impermeabilidad. Disponen de cierta flexibilidad, lo que permite su uso
en contacto con materiales térreos que experimenten deformaciones. Se
emplean en obras civiles e hidráulicas, para impermeabilizar balsas, pantallas
de presa, revestimiento de canales, túneles y galerías, etc. Los materiales más
empleados son el PVC-P, y el HDPE, el cual será utilizado en los reservorios
proyectados.
Según la forma
La geometría más habitual de las balsas de riego es de forma tronco-piramidal

o tronco-cónica, adaptada a la topografía de emplazamiento y definida
mediante líneas curvas o poligonales, evitando las aristas vivas. La forma en
planta puede ser:
Regular:
Rectangular o cuadrada: Es la más aplicada en terreno llano. Facilita los
cálculos de volúmenes y demás necesidades constructivas.
Según la relación entre los volúmenes de terraplén y desmonte
____________________________________________________________________________________________________________________
Atendiendo a esta relación se pueden definir tres tipos de embalses:
 Los embalses totalmente en excavación o desmonte.

 Los embalses totalmente en terraplén.
 Los embalses mixtos (con terraplén y desmonte).
Según los volúmenes de tierra en terraplén y desmonte en los embalses

mixtos podremos tener:
 Embalses compensados. El volumen de tierra obtenido de la

excavación se compensa con el necesario para los terraplenes. Es lo
más recomendable y el objetivo del proyectista en la mayoría de los
casos.
Componentes de las balsas impermeabilizadas
La composición de las balsas impermeabilizadas proviene de la necesidad de

poder realizar, con las mayores garantías posibles, sus funciones. A
continuación se recoge una clasificación de los distintos componentes que
configuran las balsas de riego impermeabilizadas (Fig. N° 1):
Reservorio 1 (R-1):




____________________________________________________________________________________________________________________

no dañe la pantalla de impermeabilización,

o Tomas y desagües de fondo. Considerado para la tubería de la

toma de 250mm, y 200 mm para el desagüe y mantenimiento.

los siguientes:


alambre de púas .



válvulas.
Reservorio 2 (R-2):

____________________________________________________________________________________________________________________



no dañe la pantalla de impermeabilización.

o Tomas y desagües de fondo. Considerado de 200 mm para la

tubería de la toma, y 200 mm para el desagüe y mantenimiento.

los siguientes:


alambre de púas

____________________________________________________________________________________________________________________

válvulas.
Pasillo de
coronación
Canal escorrentías
PANTALLA
IMPERMEABLE
Desmonte
Conducción de aducción VASO

Entrada
Arqueta de
canal
A A´
Toma y desagüe Drenaje

de fondo
Cerramiento
Acceso
Aliviadero
Arquetas
Conducción de
destribución
PLANTA
Pasillo de coronación
Taludes interiores Terreno natural

Talud exterior o o aguas arriba
aguas abajo
VASO
PANTALLA
Canal escorrentías
IMPERMEABLE
SECCIÓN A-A’
Figura: Componentes de las balsas impermeabilizadas con geomembrana
____________________________________________________________________________________________________________________
Líneas de Distribución
Conduce el agua desde la cabecera o salida del reservorio hasta los hidrantes.
Y tiene la función de transportar un caudal que alimentara a los hidrantes, las
tuberías son fijas y enterradas y tiene las siguientes características:

IZQUIERDO
118.00 m.
218.00 m.
74.00 m.
1229.00 m.
151.00 m.
1168.00 m.
5830.00 m.

DERECHO
167.00 m.
930.00 m.
89.00 m.
1466.00 m.
7392.00 m.
Para la instalación de tuberías PVC, debe tener en cuenta que, las

profundidades de zanjas deben permitir una tapada por encima de la
generatriz superior del tubo hasta el nivel del suelo, no menor de 1,00 m. en
zonas de tráfico corriente y de 1,20 m. en zonas de tráfico pesado.
El fondo de la zanja debe ser continuo, plano y libre de piedras, tronco de

material duro, se acondiciona este como un lecho de material fino (cama de
arena), seleccionado y bien compactado, de una altura de por lo menos 0,10
m.
____________________________________________________________________________________________________________________
Se recomienda que la zanja tenga un menor ancho posible, dentro de los

límites practicables. Un ancho adicional de 0,20 m. a ambos lados de la
tubería.
Hidrantes
Son los puntos de conexión entre la tubería principal y de la distribución, o de

esta y las líneas de riego, o de estas a los aspersores (Fig.40). Para ello es
necesario que mediante una “Tee” o abrazadera, permita la salida de una
tubería, a otra de igual o menor diámetro. Si la conexión debe realizarse a
mayor altura es necesario un elevador que vendría un tubo de material similar
a las tuberías conectadas, de diámetro adecuado. Normalmente van
regulados por una válvula de bola. La conexión final del elevador hacia la
tubería o la manguera debe efectuarse mediante accesorio (“tee”, codo, unión,
válvula de acople, etc.).
El hidrante de la tubería principal, es ubicado al inicio del riego de un sector,

tratando de que su apertura produzca el riego de un módulo completo (por
modulo se entiende al conjunto de aspersores que deben trabajar a la vez, en
el tiempo de riego calculado, a la frecuencia deseada).
La distribución es de la siguiente manera:

IZQUIERDO

unidades.

DERECHO

unidades.
Líneas de Riego
Se inician en la tubería de distribución mediante las salidas de las cajas

hidrantes, llevando el agua directamente al aspersor. Son de mangueras
flexibles, de Polietileno, de diámetros 32 mm y 40 mm. Que conectan
directamente el aspersor, ello permite que la ubicación del aspersor no sea
rígida y por su movilidad puede ser ubicado en el lugar más adecuado. Las
mangueras pueden ser maniobradas por un solo hombre, haciendo fácil y
rápido los cambios a efectuarse.
____________________________________________________________________________________________________________________
- La instalación del sistema de riego tecnificado margen izquierdo consta de 10
2.
- La instalación del sistema de riego tecnificado margen derecho consta de 12
2.
Altura de los elevadores
Usualmente son loa cultivos bajo riego los que rigen la altura de los
rociadores. Existen recomendaciones que pueden tenerse en cuenta para
esta altura de acuerdo al diámetro respectivo.
Se recomienda como la altura mínima de 0.8 m. hasta 1.0 m.
Aspersores
Es un elemento final, del sistema de riego encargado de emitir un chorro de

agua a presión por medio de la boquilla, el cual choca con la cuchara o cuña,
la que al girar comprime un resorte perdiéndose el empuje inicial por acción
de giro. El resorte al expandirse determina el retorno del martillo, que golpea
sobre el cuerpo del aspersor, este impacto del martillo permite el movimiento
del cuerpo del aspersor.
Aspersores del Módulo 1 y Módulo 2:
Existe diferentes tipos de aspersores los que se utilizan en el diseño es el

modelo VYR-36 en ambos módulos, la diferencia entre módulos es el
espaciamiento entre aspersores y laterales, presión de funcionamiento y
boquillas.
Módulo M-1
aspersor de 1270 l/h, presión de trabajo de 3 bar, diámetro de alcance de
chorro de 29.5 m, pluviometría real del aspersor de 6.48 mm/h, diámetro
principal de boquilla de 4.40 mm y en la boquilla secundaria se considera un
tapón.
Módulo M-2
aspersor de 1800 l/h, presión de trabajo de 3.50 bar, diámetro de alcance de
____________________________________________________________________________________________________________________
chorro de 31 m, pluviometría real del aspersor de 6.25 mm/h, diámetro

principal de boquilla de 4.40 mm y en la boquilla secundaria de 2.40 mm.
Características del aspersor VYR-36
- Aspersor de impacto agrícola de medio caudal.

- Conexión macho ó hembra de 3/4”.
- Fabricado en plástico y acero inoxidable.
- Juntas de rotación de alta resistencia.
- Ángulos de las boquillas de 25º y 25º.
- Diseño curvo de los ángulos internos del cuerpo para evitar turbulencias
hidráulicas internas y un mayor alcance.
- Contrapesos de bola de acero inoxidable insertados en la pala.
Dimensiones del aspersor VYR-36
- Altura: 14 cm.
- Ancho: 17 cm
- Peso: 178 grs.
B. Capacitación
Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se plantea actividades de

capacitación y asistencia técnica permanente, éstas acciones
complementados con la realización de pasantías y Concurso de riego; los
cuales aseguran la eficiencia y la eficacia en cada una de las etapas del
procesos productivo y así mismo, lograr la participación activa de los
beneficiarios como actores de sus propio desarrollo. A demás permitirá
una correcta operación y mantenimiento de la infraestructura del sistema
de riego en el ámbito del proyecto.
 CURSOS DE CAPACITACIÓN
La capacitación es una forma de educación técnico productiva,

orientada hacia el sector rural, a las familias productores
agropecuarios, que les permite elevar sus niveles de conocimientos,
habilidades y principalmente sus capacidades de negociación frente a
su medio ambiente, promoviendo el desarrollo rural, con la
intervención de las tecnologías y el capital.
La capacitación forma el factor que dinamiza el desarrollo
agropecuario, incidiendo directamente en las personas, quienes
dirigen, participan y ejecutan su propio desarrollo. Además constituye
una de las piedras angulares sobre los cuales se sustentan la
sostenibilidad de la producción agropecuaria bajo riego, por ello se
prioriza como eje importante esta actividad, para superar las
deficiencias en el manejo del sistema de riego y la producción
agropecuaria.
____________________________________________________________________________________________________________________
Los objetivos de la capacitación están orientados al manejo

autogestionario, eficiente y sostenible del sistema de riego en la
irrigación. Así mismo para que recupere el proceso de capitalización
en el agro y lleve a cabo un esfuerzo decidido para incrementar
significativamente la productividad agropecuaria; así mismo la
inversión en la construcción de la infraestructura de riego una vez
culminada, sean manejadas eficientemente por los beneficiarios.
Etapas de la Capacitación
En el desarrollo del programa de capacitación se tiene en cuenta

varios pasos que se estructuran entre sí para lograr los objetivos, las
cuales serán adecuadas a la realidad y situación que se presenta. Las
etapas de la capacitación son las siguientes:
a. Determinación de Necesidades de Capacitación

(Diagnostico)
De acuerdo al árbol de medios fundamentales y acciones, se
ha identificado una lista de ejes temáticos, con la finalidad
priorizar las deficiencias en el conocimiento y manejo de las
tecnologías del sistema de riego para la producción agrícola-
pecuaria dentro del ámbito de la irrigación.
Con la ejecución del proyecto se pretende capacitar a los
usuarios, en los siguientes ejes temáticos:
EJES TEMATICOS DE CAPACITACION

Nº
Nº NOMBRE DEL CURSO
EVENTOS
01 Capacitación en Fortalecimiento de organizaciones de riego 01
02 manejo y gestión del Gestión del Agua en Sistema de Riego 01
03 sistema de riego Legislación de aguas 01
04 Tarifa de agua 01
05 Operación y mantenimiento de la infraestructura de riego 01
06 Distribución del Agua de Riego 01
TOTAL DE CURSOS 6
b. Demanda de Capacitación
Las 1058 familias del ámbito de proyecto, requieren de

prioridad la capacitación, para mejorar la producción agrícola
y pecuaria; debido a que en la zona no se tiene instituciones
que ofertan la capacitación a los productores.
c. Programación del Curso
La programación de los cursos de capacitación, se

desarrollará de acuerdo a cada eje temático y cada evento, la
cual estará encargada a la Dirección de Desarrollo
Agropecuario del PRORRIDRE.
d. Organización del Curso
____________________________________________________________________________________________________________________
Esta etapa es con la finalidad de lograr la ejecución de lo

programado y un buen desarrollo de la capacitación; las
acciones que se realizaran son las siguientes:
 Primeramente se coordinará con los miembros de la Junta

directiva y autoridades de cada comité del ámbito de la
irrigación, para la convocatoria de los beneficiarios de
riego.
 Se realizará los preparativos para el curso, la cual será

compartido entre los capacitadores-ponentes del curso,
donde desarrollaran los contenidos técnicos y tratamientos
metodológicos del curso, se determinarán las prácticas a
realizar, materiales e instrumentos que se van a utilizar. Así
mismo la elaboración de boletines técnicos, tríptico, etc.,
inherentes al tema programado.
 Se verificará el local, aprovisionamiento de los materiales a

utilizar en la ejecución del curso (guía, instrumento de
evaluación, ficha de inscripción, ubicación de equipos de
proyección y audiovisuales, pizarras, plumones acrílicos,
etc.)
e. Ejecución del Curso
Previo al inicio del curso por lo menos un día antes se

acondicionará el local de capacitación, se revisará el material
didáctico, documentos a utilizar, etc. que han sido reunidos en
la etapa preparatoria del curso, esta acción se realizará para
no caer en la improvisación en el momento del curso.
Los participantes en cada evento de capacitación serán
exclusivos los beneficiarios de riego, del ámbito de la
irrigación, en un número no mayor de 600 participantes por
curso.
Desarrollo de la Capacitación.- el desarrollo de cada

reunión de capacitación, tendrá una duración de dos días
consecutivos.
Una vez realizado el evento de capacitación se hará el
seguimiento a los usuarios de riego sobre la aplicación de los
conocimientos recepcionados; esta labor se efectuará
mediante las visitas a los beneficiarios, a sus campos
producción con la finalidad de ver si están aplicando o no los
conocimientos adquiridos, de lo contrario se hará la
capacitación individual y/o reorientación a los beneficiarios de
riego; esta labor estará a cargo del equipo de capacitación.
 ASISTENCIA TECNICA EN MANEJO DEL SISTEMA DE RIEGO.
La generación de conocimientos tecnológicos, por parte de

entidades especializados en la conducción de experimentos e
____________________________________________________________________________________________________________________
investigaciones para el desarrollo agropecuario bajo riego,

requiere mecanismos y/o canales que les permita hacer llegar las
nuevas tecnologías generadas a los usuarios potenciales de las
mismas que les permita impulsar su desarrollo con la mejora de
sus ingresos económicos. Este conjunto de actividades y métodos
para difundir las tecnologías, constituye la asistencia técnica.
Funciones del que proveerá la asistencia técnica
El proveedor de asistencia técnica al cumplir sus funciones, según

las circunstancias, es animador, facilitador, educador de usuarios
de riego, informador y participe de la solución de problemas.
Etapas para proveer la Asistencia Técnica
a. Identificación de Asistencia técnica.- Según la identificación

de las causas del problema, se ha definido los aspectos de
prioridad más importantes, las cuáles son: organización,
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego,
manejo de sistemas de riego, distribución, conducción y
aplicación del agua de riego, manejo de cultivos bajo riego,
adiestramiento en el riego parcelario en los diferentes cultivos,
práctica de la eficiencia de riego, comercialización de
productos agropecuarios y otros temas que concierne a la
actividad agropecuaria bajo riego; esto con la finalidad lograr a
contribuir en la mejora de la producción y productividad
agrícola y pecuaria de la Irrigación.
b. Preparación de contenidos para proveer asistencia

técnica.- Sobre la base de la identificación, se desarrollan los
contenidos con aplicación práctica; es decir elaborar métodos
y técnicas aceptables y acordes con la realidad. Para lo cual se
recolectará, procesará la infamación de diferentes fuentes,
para luego ser transmitido la tecnología al usuario de riego.
c. Metodología para la provisión de asistencia técnica.- Esta

actividad consistirá en brindar el asesoramiento técnico,
capacitación grupal o individual, transferencia de técnicas y
tecnologías apropiadas, métodos, mediante el dialogo,
concertación, orientación, entrenamiento práctico,
demostración de métodos, etc. en sus campos de producción
de los usuarios de riego, dentro del ámbito de la irrigación; en
los aspectos anteriormente mencionados según sea el caso.
d. Evaluación de Asistencia Técnica.- Se controlará con

regularidad, el trabajo de asistencia técnica (monitoreo,
acompañamiento) y evaluarlo periódicamente.
 PASANTIAS A LOS SISTEMAS DE RIEGO MAS AVANZADOS

Las pasantías consistirán en hacer una visita a lugares donde el
manejo del sistema de riego, manejo de cultivos, manejo y
mejoramiento pecuario, etc., donde se desarrollan con eficiencia,
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en forma de modelos, que permita complementar los procesos de

capacitación y servicio de asesoramiento técnico, que
fundamentalmente motivará e impulsará la participación, ya que
permitirá a los usuarios de riego, observar los logros alcanzados en
lugares con realidades similares para que puedan replicar o
adoptar, además está el dialogo entre los visitantes y el visitado, es
decir el intercambio de conocimientos y experiencias que muestren
no solo sus lugares sino también los problemas afrontados y
solucionados.
También, las pasantías constituyen una valiosa instancia de

aprendizaje para los usuarios, ya que les permiten aplicar todo lo
que aprenden en las entidades visitadas. Además, son un
importante antecedente para comenzar su nuevo desarrollo social
y productivo.
Por su parte, las empresas u organismos públicos se benefician,

ya que acceden al bagaje de conocimientos y tendencias actuales,
junto a la fuerza y el empuje de las nuevas generaciones de
usuarios jóvenes.
 Las tareas asignadas a los pasantes (usuarios de riego de

la Irrigación) tienen por objeto mejorar su conocimiento y
comprensión de las entidades públicas o privadas y
empresas del sector productivo bajo riego.
 Los pasantes realizaran prácticas en diferentes sectores de

la empresa, de acuerdo al interés y características de los
mismos.
 Las tutorías serán coordinadas y evaluadas por un

funcionario de la empresa y/o entidades públicas o
privadas y por los representantes del personal de
PRORRIDRE.
 Las condiciones requeridas para los pasantes serán: ser

usuarios de riego del sistema de riego, haber cursado los
estudios secundarios como mínimo y superiores en
particular; la edad mínima para un pasante será de 21 años
y la edad máxima de 40 años.
 INSTALACIÓN DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS
Consiste en la instalación de pastos cultivados (Alfalfa+dactylis y

trébol blanco+rye grass), estas parcelas demostrativas, son áreas
instaladas en campo de los productores y/o usuarios de riego, cuya
conducción y manejo cuenta con asesoría técnica siendo su
finalidad, validar tecnologías generadas, comprobar las bondades
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productivas de semillas, variedades, evaluar las condiciones de

campo tecnológico, rendimientos.
Estas áreas se instalarán en lugares apropiados, desde el punto de

vista técnico como de efecto demostrativo, que servirán para que
los beneficiarios potenciales puedan conocer y apreciar las
ventajas y bondades de las labores del proceso productivo,
especialmente del manejo del riego y de los cultivos. Una vez
establecidas las parcelas demostrativas, servirán como material
para los eventos de capacitación y charlas técnicas para que
conozcan en situ los resultados de la acción realizada. Estas
charlas serán preparadas convenientemente, para lo cual se
contará con medios adecuados de movilización y material didáctico
de apoyo, como carteles y folletos, lo que permitirá dar a conocer
a los productores los objetivos de la campaña emprendida y los
beneficios que se obtendrán de ella. Las labores de capacitación
vendrán a complementar las visitas individuales y las charlas, las
que constituirán también importantes métodos de trabajo, así
mismo para reforzar y complementar los procesos de aprendizaje
y cambio de actitudes de los productores y para garantizar la
sostenibilidad del proyecto.
Etapas para la Conducción de Parcelas Demostrativas
Planificación y programación.- Se ha identificado zonas

potenciales del cultivo, índices de producción, deficiencias en el
manejo tecnológico, problemática, variedades, incidencia de
plagas y enfermedades, etc.
En el ámbito de la irrigación se ha identificado las áreas a

instalarse las diez hectáreas de las parcelas.
Instalación y Conducción.- Las parcelas demostrativas, se

instalarán en la comunidad mencionada, el cuál será conducido y
manejado técnicamente por el profesional responsable del
PRORRIDRE y los usuarios de riego se harán cargo de los
labores agrícolas que demande la parcelas; para lo cual se
considerará la necesidad de suscribir documento de contrato con
los usuarios de riego y/o productores, donde establecen cláusulas
especificas que contempla las responsabilidades que garanticen
una adecuada instalación y conducción de las parcelas
demostrativas, así como el cumplimiento de los objetivos de
capacitación. Así mismo participaran los representantes de las
organizaciones comunales y/o comités de riego en el ámbito, a fin
de que sea de conocimiento y seguimiento colectivo.
Seguimiento y Evaluación.- Se elaboraran los cronogramas de

evaluación del desarrollo vegetativo, ocurrencias, labores y
prácticas requeridas según el calendario agrícola. Así mismo las
evaluaciones de inicio, procesos y final, se diseñaran los formatos
para el acopio de la información técnico-productivo que conducirá
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a la elaboración del informe final, acompañado de los registros

fotográficos, que permitirá realimentar la investigación y
enriquecer experiencias similares, cuyos resultados son factibles
de ser publicados y difundidos.
 CONCURSO DE RIEGO PARCELARIO
La transferencia de conocimientos tecnológicos, por parte de

entidades especializados en la conducción de experimentos e
investigaciones para el desarrollo agropecuario bajo riego,
requiere mecanismos y/o medios que les permita hacer llegar las
nuevas tecnologías generadas a los usuarios de riego potenciales
de las mismas que les permita impulsar su desarrollo con la
mejora de sus ingresos económicos. Este conjunto de actividades
y métodos para difundir las tecnologías, constituye el concurso de
riego parcelario.
El objetivo de esta actividad es aportar soluciones a los problemas
que enfrentan los usuarios de riego en su organización y en sus
actividades productivas bajo riego en el ámbito de la irrigación. Se
enfatiza en el diseño de estrategias y metodologías de trabajo que
contribuyan a mejorar la eficiencia del agua de riego en la
producción agropecuaria bajo riego.
ETAPAS PARA PROVEER EL CONCURSO DE RIEGO

TECNIFICADO A NIVEL PARCELARIO.
a. Identificación del Concurso de Riego Tecnificado a nivel

Parcelario.- Según la identificación de las causas del problema
de manejo, se ha definido el concurso de riego se llevara a cabo
en el ámbito de la irrigación, se tiene dos sectores de riego,
esto definición está a cargo de los especialistas, de acuerdo a
las condiciones técnicas de campo para el desarrollo adecuado
del concurso y previa coordinación con los directivos del comité
de riego.
Preparación para el evento del Concurso de Riego Tecnificado
a nivel Parcelario, serán los responsables de la preparación de
todas las actividades necesarias para el concurso de riego
tecnificado, tales como:
 Preparación de los reglamentos del concurso

 Invitación a las Organizaciones de regantes de la Juntas
de Usuarios de Juliaca, Huancané, Ramis y Puno-Ilave; así
mismo a las Juntas de usuarios de la región de Cusco y
otras regiones de ser posible.
 Garantizar el transporte y el número de participantes de las
diferentes organizaciones de regantes.
 Garantizar la alimentación y hospedaje de los participantes
visitantes al concurso
 Garantizar los premios para los ganadores del concurso
 Garantizar los jurados calificadores para el concurso.
 Otros necesario para el concurso de riego tecnificado.
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b. Metodología del Concurso de Riego Tecnificado.- La

metodología estará basada de acuerdo a un reglamento
elaborado por los especialistas de asistencia técnica.
c. Reglamento del Concurso de Riego Tecnificado.- Para la

realización de este evento se deberá preparar el Reglamento
del Concurso previa autorización de la Autoridad Local de como
ente rector y ámbito de Gestión de los Recursos Hídricos en la
microcuenca.
El reglamento contiene aspectos básico del concurso de riego
tecnificado, de ser necesario podrá ser mejorado por los
responsables con la finalidad de garantizar un mejor desarrollo
del evento.
C. Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental
El proyecto en sus etapas de ejecución y operación, originará impactos

ambientales directos e indirectos, positivos y negativos, dentro del área
de influencia, para lo cual las medidas más considerables se detallan a
continuación:
 Plan de Contingencias.- se tiene previsto implementar con equipos

de contraincendios, equipo de telecomunicación y botiquín de
primeros auxilios.
 Compensación Social.- se tiene previsto la indemnización del área

de construcción de infraestructura de riego (bocatoma) y áreas de
préstamo (canteras de roca y material impermeable).
 Plan de Educación Ambiental.- Se tiene previsto realizar las

actividades de capacitación y difusión ambiental.
 Plan de Monitoreo Ambiental.- Se tiene previsto realizar el

monitoreo de la calidad de agua en el periodo de ejecución de las
obras según cronograma de ejecución del proyecto.
 Plan de Remediación ambiental.- Se tiene previsto la limpieza y

eliminación de desechos 1ha, esparcimiento de terreno con
maquinaria pesada 1ha, Suministro de mantas de ichu y sembrado
1ha.
4.4 Costos a Precios de Mercado
4.4.1 Costos en la Situación Sin Proyecto
En el ámbito de proyecto actualmente existe un sistema de riego que

funciona deficientemente por lo que los costos de operación y mantenimiento
actuales son los siguientes:
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PRESUPUESTO DE OPERACIÓN SIN PROYECTO (PARA 1 AÑO)

APORTE DE BENEFICIARIOS
UND. COSTO COSTO COSTO FACTOR DE COSTO PRECIO

Item CONCEPTO CANT.
MED. UNIT. PARCIAL TOTAL CORRECCIÓN SOCIAL
1.0 MANO DE OBRA 480.00 0.91 436.80
Responsable de Operación (Junta Directiva) mes 12.00 40.00 480.00
2.0 INSUMOS 42.00 0.85 35.70

Libro de actas Unidad 1.00 5.00 5.00
Cuaderno de lista y/o padron de usuarios Unidad 1.00 5.00 5.00
Lapiceros Unidad 6.00 1.00 6.00
Papel Bond Millar 1.00 26.00 26.00
5.0 SERVICIOS 1,280.00 0.85 1,088.00
Gastos de movilidad Mes 12.00 70.00 840.00
Pasajes para Gestión de proyectos para la irrigación Persona 2.00 100.00 200.00
Impresión de documentos Mes 12.00 20.00 240.00
COSTO TOTAL 0.00 1,560.50
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (PARA 1 AÑO)


Item CONCEPTO CANT.
1.0 MANO DE OBRA 1,000.00 0.41 410.00
Peon (Encauzamiento de captación Existente) Jornal 20.00 20.00 400.00
Peón (Limpieza del canales de riego existentes) Jornal 30.00 20.00 600.00
2.0 INSUMOS 15.00 0.85 12.75
Sacos de Yutes Unidad 30.00 0.50 15.00
0.00
3.0 OTROS GASTOS DE SERVICIOS 200.00 0.85 170.00
Imprevistos Global 1.00 200.00 200.00
COSTO TOTAL 0.00 592.75
4.4.2 Costos en la Situación Con Proyecto
Costos de Inversión
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COSTO
Nº META/ ACTIVIDADES UND CANT UNIT. TOTAL

1.10 Estudios Definitivos (Exp. Técnicos) Global (%) 100 437,243.00

2.10 Mejoramiento de Bocatoma Unidad 1 428,743.15 428,743.15
2.20 Mejoramiento de Canales m 3325 392.03 1,303,483.28
2.30 Instalacion del Sistema de Riego Tecnificado Global 1 2,350,437.82 2,350,437.82

3.10 Cursos de Capacitación Evento 6 12,769.00 76,614.00
3.20 Asistencia Técnica en manejo de riego y cultivo Usuario 1058 211.17 223,421.00
3.30 Pasantías a sistema de riego Visita 2 18,853.00 37,706.00
3.40 Intalación de parcelas demostrativas Has 3 11,484.00 34,452.00
3.50 Concurso de riego parcelario Evento 1 68,605.00 68,605.00

4.10 Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental Global 1 200,443.25 200,443.25

5.10 Gastos Generales Global (%) 100 664,513.61 664,513.61
5.20 Gastos de Supervisión Global (%) 100 249,836.83 249,836.83
5.30 Gastos de Seguimiento y Monitoreo Global (%) 100 53,719.50 53,719.50
5.40 Gastos de Liquidación Global (%) 100 67,466.50 67,466.50

6.10 Gastos Administrativos del Proyecto Global 1 576,212.72 576,212.72
ALTERNATIVA 01
PRESUPUESTO DE OPERACION (PARA 1 AÑO)
PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN APORTEDEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO TACAPISI-CHALLAPAMPA
DE BENEFICIARIOS
Item CONCEPTO CANT.
1.0 MANO DE OBRA 4,800.00 91.00 4,368.00
Distribución del Agua (Tecnico de campo) Mes 6.00 600.00 3,600.00
Guardian Tomero Mes 4.00 300.00 1,200.00
2.0 EQUIPAMIENTO Y MATERIALES DURADEROS 242.00 0.85 205.70
Pala Unidad 4.00 20.00 80.00
Pico Unidad 4.00 18.00 72.00
Juego de llaves (llave loro, alicate, etc) Unidad 1.00 90.00 90.00
3.0 VESTUARIO 220.00 0.85 187.00
Mochilla porta equipos y herramientas Unidad 2.00 30.00 60.00
Mameluco Unidad 2.00 30.00 60.00
Botas Par 2.00 30.00 60.00
Casco Unidad 2.00 20.00 40.00
4.0 INSUMOS 860.00 0.85 731.00
Cuaderno de campo Unidad 2.00 4.00 8.00
Libro de Actas Unidad 2.00 10.00 20.00
Otros Libros Administrativos Unidad 2.00 10.00 20.00
Botiquin de primeros auxilios Unidad 1.00 500.00 500.00
5.0 COMBUSTIBLES 560.00 0.66 369.60
Gasolina de 84 Oct. Galon 40.00 11.50 460.00
Lubricantes Global 1.00 100.00 100.00
6.0 OTROS GASTOS 480.00 0.85 408.00
Gastos de Pasajes para gestión de proyectos Mes 4.00 50.00 200.00
Gastos de Representación Anual 1.00 200.00 200.00
Imprevistos Mes 8.00 10.00 80.00
COSTO TOTAL 7,162.00 5,861.30
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA 01
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO (PARA 1 AÑO)
UND. COSTO COSTO FACTOR DE COSTO PRECIO
Item ACTIVIDADES CANT.
MED. UNIT. TOTAL CORRECCIÓN SOCIAL
1.00 MANTENIMIENTO PREVENTIVO 2,296.00 1,115.60
1.1 Mano de Obra 1,900.00 0.41 779.00
Limpieza de Captacion, Canal Principal y reservorios Jornal 50.0 20.00 1,000.00
Encauzamiento de cursos de agua Jornal 20.0 20.00 400.00
Engrasado de Compuertas de captacion, canales y otros Jornal 2.0 25.00 50.00
Mantenimiento de aspersores, valvulas, tuberias y otros accesorios Jornal 30.0 15.00 450.00
1.2 Insumos 196.00 0.85 166.60
Pintura anticorrosiva Gln 2.0 25.00 50.00
Puntura esmalte Gln 2.0 25.00 50.00
Grasa para compuertas lbs 4.0 9.00 36.00
Brocha UND. 5.0 3.00 15.00
Thiner Gln 5.0 9.00 45.00
1.3 Equipamiento y Materiales Duraderos 200.00 0.85 170.00
Herramientas manuales (pala, pico y otros) Unidad 1.0 200.00 200.00
2.00 MANTENIMIENTO RUTINARIO 3,828.00 2,593.80
2.1 Mano de Obra 1,500.00 0.41 615.00
Limpieza de Infraestructura de riego Jornal 50.0 20.00 1,000.00
Encauzamiento de cursos de agua Jornal 10.0 20.00 200.00
Resane del material en concreto de las partes deterioradas Jornal 7.0 25.00 175.00
Engrasado de Compuertas de Bocatoma, canales y otros Jornal 2.0 25.00 50.00
Repintado de compuertas y barandas Jornal 2.0 25.00 50.00
Soldaduras de compuertas (técnico en soldadura) Jornal 1.0 25.00 25.00
2.2 Insumos 1,518.00 0.85 1,290.30
Alambre Nº 8 y 16 Kg 10.0 4.00 40.00
Clavo de 3 y 4 " Kg 10.0 3.50 35.00
Cemento Portland Tipo IP x 42.5 Kg. Bls 20.0 21.00 420.00
Madera de 2¨ x 3¨ x 10 pies Global 1.0 500.00 500.00
Triplay de 4x8x19 mmm Pln 2.0 90.00 180.00
Insumos de soldadura (electrodos y otros) Global 1.0 100.00 100.00
Grasa para compuertas lbs 3.0 9.00 27.00
Pintura anticorrosiva Gln 3.0 25.00 75.00
Puntura esmalte Gln 3.0 25.00 75.00
Brocha UND. 10.0 3.00 30.00
Thiner Gln 4.0 9.00 36.00
2.4 Vestuario 170.00 0.85 144.50
Mameluco Unidad 2.0 30.00 60.00
Botas Par 2.0 30.00 60.00
Casco Unidad 2.0 25.00 50.00
2.5 Otros de Gastos de Servicios 640.00 0.85 544.00
Alquiler del Equipo de Soldadura H-E 40.0 5.00 200.00
Alquiler de Volquete de 15 Cubos H-M 4.0 110.00 440.00
3.00 MANTENIMIENTO DE EMERGENCIA 1,500.00 835.00
3.1 Mano de Obra 1,000.00 0.41 410.00
Limpieza Infraestructura ( Deslizamientos, derrumbes, colmatación de canales, etc .) Jornal 50.0 20.00 1,000.00
3.2 Otros de Gastos de Servicios 500.00 0.85 425.00
Gastos varios por emergencia Global 1.0 500.00 500.00
COSTO TOTAL S/. 7,624.00 4,544.40
____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA UNICA
( EN NUEVOS SOLES )
1.00 2.00 3.00 4.00 S/.





____________________________________________________________________________________________________________________
ALTERNATIVA UNICA
1 2 3 4





____________________________________________________________________________________________________________________
4.4.3 Ingresos Incrementales por la Venta de Agua del Proyecto
a) Ingresos Incrementales por la Venta de Agua Alternativa

Única.
ALTERNATIVA UNICA
INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA DEL PROYECTO
AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO VALOR
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 TOTAL
INGRESOS POR VENTA DE AGUA CON PROYECTO
a) Hectareas a incorporar 27.80 51.50 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15
b) Tarifa por hectarea 214.57 214.57 214.57 214.57 214.57 214.57 214.57 214.57 214.57 214.57
SUB TOTAL S/. (a x b) 5,965.14 11,050.52 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 154,600.00
INGRESOS POR VENTA DE AGUA SIN PROYECTO

a) Hectareas en riego 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80
SUB TOTAL S/. (a x b) 417.00 417.00 417.00 417.00 417.00 417.00 417.00 417.00 417.00 417.00 4,170.00
TOTAL INCREMENTAL (FLUJO NETO) S/. 5,548.14 10,633.52 16,781.04 16,781.04 16,781.04 16,781.04 16,781.04 16,781.04 16,781.04 16,781.04 150,430.00
FACTOR DE ACTUALIZACION (9% ) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL DE LOS INGRES. INCREMENTALES 5,090.03 8,950.02 12,958.04 11,888.11 10,906.53 10,005.99 9,179.81 8,421.84 7,726.46 7,088.49 92,215.32
____________________________________________________________________________________________________________________
4.4.4 Valor Neto de la Producción Agropecuaria Incremental
a) Valor Neto de la Producción Agrícola Incremental a Precios

Privados Alternativa Única
ALTERNATIVA UNICA
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA INCREMENTAL
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO VALOR
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL
Situación Con Proyecto. 292,018.70 540,929.33 949,492.58 949,492.58 949,492.58 949,492.58 949,492.58 949,492.58 949,492.58 949,492.58
Situación sin Proyecto 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70
TOTAL 0.00 248,910.62 657,473.88 657,473.88 657,473.88 657,473.88 657,473.88 657,473.88 657,473.88 657,473.88 5,508,701.64
Factor de Actualización (9% ) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VALOR ACTUAL DEL VBP INCREMENTAL 0.00 209,503.09 507,690.47 465,771.07 427,312.91 392,030.19 359,660.73 329,963.97 302,719.24 277,724.07 3,272,375.73
COSTO TOTAL INCREMENTAL
TOTAL 0.00 14,247.40 59,030.75 59,030.75 59,030.75 59,030.75 59,030.75 59,030.75 59,030.75 59,030.75 486,493.40
VALOR ACTUAL DE COSTO TOTAL INCREMENTAL 0.00 11,991.75 45,582.57 41,818.87 38,365.94 35,198.11 32,291.84 29,625.54 27,179.40 24,935.23 286,989.25
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL
TOTAL INCREMENTAL 0.00 234,663.22 598,443.13 598,443.13 598,443.13 598,443.13 598,443.13 598,443.13 598,443.13 598,443.13 5,022,208.24
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL 0.00 197,511.34 462,107.90 423,952.20 388,946.97 356,832.08 327,368.88 300,338.43 275,539.84 252,788.84 2,985,386.49
____________________________________________________________________________________________________________________
b) Valor Neto de la Producción Pecuaria Incremental a Precios

Privados Alternativa Única
ALTERNATIVA UNICA
VALOR NETO DE LA PRODUCCION PECUARIA INCREMENTAL
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Situación Con Proyecto. 101,966.91 221,287.56 397,588.14 2,123,575.00 2,123,575.00 2,123,575.00 2,123,575.00 2,123,575.00 2,123,575.00 2,123,575.00
TOTAL 0.00 119,320.66 295,621.23 2,021,608.10 2,021,608.10 2,021,608.10 2,021,608.10 2,021,608.10 2,021,608.10 2,021,608.10 14,566,198.55
VALOR ACTUAL DEL VBP INCREMENTAL 0.00 100,429.81 228,273.83 1,432,158.14 1,313,906.55 1,205,418.85 1,105,888.86 1,014,576.93 930,804.53 853,949.11 8,185,406.61
TOTAL 0.00 51,892.04 111,738.08 388,376.87 388,376.87 388,376.87 388,376.87 388,376.87 388,376.87 388,376.87 2,882,268.21
VALOR ACTUAL DE COSTO TOTAL INCREMENTAL 0.00 43,676.49 86,282.30 275,135.97 252,418.32 231,576.44 212,455.45 194,913.25 178,819.50 164,054.59 1,639,332.30
TOTAL INCREMENTAL 0.00 67,428.62 183,883.15 1,633,231.23 1,633,231.23 1,633,231.23 1,633,231.23 1,633,231.23 1,633,231.23 1,633,231.23 11,683,930.34
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL 0.00 56,753.32 141,991.53 1,157,022.18 1,061,488.23 973,842.42 893,433.41 819,663.68 751,985.03 689,894.52 6,546,074.31
____________________________________________________________________________________________________________________
4.4.5 Flujo de Costos Incrementales del Proyecto a Precios Privados
El flujo de costos incrementales de la alternativa única se muestra en los

siguientes cuadros:
CUADRO Nº 01
ALTERNATIVA UNICA
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
(EN NUEVOS SOLES)
AÑO
RUBRO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO TOTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00
A. COSTOS DE INVERSIÓN 6,346,775.75 426,121.92 6,772,897.66
1.- Estudios Definitivos 404,843.00 32,400.00 437,243.00
2.- Mejoramiento de Bocatoma 428,743.15 428,743.15
3.- Mejoramiento de Canales 1,303,483.28 1,303,483.28
4.- Instalacion del Sistema de Riego Tecnificado 2,350,437.82 2,350,437.82
6.- Capacitación 129,919.00 310,879.00 440,798.00
7.- Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental 200,443.25 200,443.25
8.- G. Generales, Supervición, Seguimiento y Monitoreo y Liquidación 952,693.52 82,842.92 1,035,536.44
9.- Gastos Administrativos del Proyecto 576,212.72 576,212.72
B. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 147,860.00
1. Operación 0.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 71,620.00
2. Mantenimiento 0.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 76,240.00
C. COSTO TOTAL CON PROYECTO (A+B) 6,346,775.75 440,907.92 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 6,920,757.66
SIN PROYECTO
D. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 30,170.00
1. Operación 0.00 1,802.00 1,802.00 1,802.00 1,802.00 1,802.00 1,802.00 1,802.00 1,802.00 1,802.00 1,802.00 18,020.00
2. Mantenimiento 0.00 1,215.00 1,215.00 1,215.00 1,215.00 1,215.00 1,215.00 1,215.00 1,215.00 1,215.00 1,215.00 12,150.00
E. COSTO TOTAL SIN PROYECTO 0.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 30,170.00
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO (C)- (E) 6,346,775.75 437,890.92 11,769.00 11,769.00 11,769.00 11,769.00 11,769.00 11,769.00 11,769.00 11,769.00 11,769.00 6,890,587.66
.
FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422 0.388
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PY. 5,822,730.04 368,564.02 9,087.83 8,337.46 7,649.04 7,017.47 6,438.05 5,906.46 5,418.77 4,971.35 4,560.87 6,250,681.37
En el cuadro anterior se muestra los costos incrementales para el horizonte

de evaluación del proyecto, a precios privados para la alternativa única
4.5 Evaluación Social
4.5.1 Beneficios Sociales
4.5.1.1 Beneficios por la Venta de Agua
a) Calculo de Tarifa de Agua
Para el proyecto se ha calculado el beneficio por la venta de agua, para ello

primeramente se ha hallado la tarifa de agua en función a los costos de operación y
mantenimiento del proyecto; según a lo recomendado por el MEF el costo de tarifa
de agua para una ha se ha calculado según a los siguientes parámetros:
____________________________________________________________________________________________________________________
En el siguiente cuadro se observa el cálculo de tarifa de agua para la alternativa

única, la cual se ha obtenido en función a los costos de operación y mantenimiento,
obteniéndose como resultado una tarifa de 214.57 soles/ha/año
____________________________________________________________________________________________________________________
CALCULO DE TARIFA DE AGUA ALTERNATIVA UNICA

VALOR DE LA TARIFA DE AGUA: S/. 0.016692

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS POR VENTA DE AGUA
a) Metros cubicos vendidos 357,366.14 662,027.20 1,030,320.00 1,030,320.00 1,030,320.00 1,030,320.00 1,030,320.00 1,030,320.00 1,030,320.00 1,030,320.00
b) Tarifa por metro cubico 0.0166919 0.0166919 0.0166919 0.0166919 0.0166919 0.0166919 0.0166919 0.0166919 0.0166919 0.0166919
TOTAL S/. (a x b) 5,965.14 11,050.52 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04
EGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOS

1.- Costo de operación 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00
2.- Costo de mantenimiento 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00
TOTAL S/. (1 + 2) 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00
FLUJO NETO ( C ) -8,820.86 -3,735.48 2,412.04 2,412.04 2,412.04 2,412.04 2,412.04 2,412.04 2,412.04 2,412.04
FACTOR DE ACTUALIZACION (9% ) ( D ) 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
VALOR ACTUAL = (C x D) (0.00) -8,092.54 -3,144.08 1,862.54 1,708.75 1,567.66 1,438.22 1,319.47 1,210.52 1,110.57 1,018.87
Metros cubicos vendidos por año 1,030,320.00

Total area regada (Has) 80.15
Volumen de agua vendido por Has 12,854.90 m3/Has/año
Tarifa de agua ( S/. /m3) 0.016692
Tarifa de agua ( S/. /Has/año) 214.57
b) Ingresos Incrementales por la Venta de Agua del Proyecto
En el siguiente cuadro se muestra los ingresos incrementales por la venta de agua

para la alternativa única, calculado en función a la tarifa hallada en el anterior ítem
que es de 214.57 soles/ha y los ingresos por la venta de agua en la situación actual,
teniendo una tarifa actual de 0 soles/ha.
ALTERNATIVA UNICA
INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA DEL PROYECTO
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 TOTAL
INGRESOS POR VENTA DE AGUA CON PROYECTO
a) Hectareas a incorporar 27.80 51.50 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15
SUB TOTAL S/. (a x b) 5,965.14 11,050.52 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 154,600.00
INGRESOS POR VENTA DE AGUA SIN PROYECTO

a) Hectareas en riego 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80
SUB TOTAL S/. (a x b) 417.00 417.00 417.00 417.00 417.00 417.00 417.00 417.00 417.00 417.00 4,170.00
TOTAL INCREMENTAL (FLUJO NETO) S/. 5,548.14 10,633.52 16,781.04 16,781.04 16,781.04 16,781.04 16,781.04 16,781.04 16,781.04 16,781.04 150,430.00
VALOR ACTUAL DE LOS INGRES. INCREMENTALES 5,090.03 8,950.02 12,958.04 11,888.11 10,906.53 10,005.99 9,179.81 8,421.84 7,726.46 7,088.49 92,215.32
____________________________________________________________________________________________________________________
4.5.1.2 Beneficios de la Producción Agrícola
a) Valor Neto de la Producción Agrícola a Precios Privados Alternativa

Única
 Sin Proyecto
ALTERNATIVA UNICA
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA SIN PROYECTO
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
Numero de Has 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80
Papa 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80
Haba 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Quinua 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Alfalfa 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Avena Forrajera 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Costos por Has. (S/./Has)
Papa 2,735.00 2,265.00 2,265.00 2,265.00 2,265.00 2,265.00 2,265.00 2,265.00 2,265.00 2,265.00
Haba 1,109.00 1,349.00 1,349.00 1,349.00 1,349.00 1,349.00 1,349.00 1,349.00 1,349.00 1,349.00
Quinua 1,125.00 1,255.00 1,255.00 1,255.00 1,255.00 1,255.00 1,255.00 1,255.00 1,255.00 1,255.00
Alfalfa 1,532.00 1,532.00 1,532.00 1,532.00 1,532.00 1,532.00 1,532.00 1,532.00 1,532.00 1,532.00
Avena Forrajera 775.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
Papa 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
Haba 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Quinua 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
Alfalfa 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78
Avena Forrajera 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
Papa 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Haba 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
Quinua 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Alfalfa 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Avena Forrajera 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26
Valor bruto de la producción 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70
Papa 115,200.00 115,200.00 115,200.00 115,200.00 115,200.00 115,200.00 115,200.00 115,200.00 115,200.00 115,200.00
Haba 22,500.00 22,500.00 22,500.00 22,500.00 22,500.00 22,500.00 22,500.00 22,500.00 22,500.00 22,500.00
Quinua 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00
Alfalfa 114,718.70 114,718.70 114,718.70 114,718.70 114,718.70 114,718.70 114,718.70 114,718.70 114,718.70 114,718.70
Avena Forrajera 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00
Costo total (S/.) 42,407.00 40,511.00 40,511.00 40,511.00 40,511.00 40,511.00 40,511.00 40,511.00 40,511.00 40,511.00
Papa 13,128.00 10,872.00 10,872.00 10,872.00 10,872.00 10,872.00 10,872.00 10,872.00 10,872.00 10,872.00
Haba 5,545.00 6,745.00 6,745.00 6,745.00 6,745.00 6,745.00 6,745.00 6,745.00 6,745.00 6,745.00
Quinua 2,250.00 2,510.00 2,510.00 2,510.00 2,510.00 2,510.00 2,510.00 2,510.00 2,510.00 2,510.00
Alfalfa 18,384.00 18,384.00 18,384.00 18,384.00 18,384.00 18,384.00 18,384.00 18,384.00 18,384.00 18,384.00
Avena Forrajera 3,100.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Valor neto de la Producción 249,611.70 251,507.70 251,507.70 251,507.70 251,507.70 251,507.70 251,507.70 251,507.70 251,507.70 251,507.70
Papa 102,072.00 104,328.00 104,328.00 104,328.00 104,328.00 104,328.00 104,328.00 104,328.00 104,328.00 104,328.00
Haba 16,955.00 15,755.00 15,755.00 15,755.00 15,755.00 15,755.00 15,755.00 15,755.00 15,755.00 15,755.00
Quinua 21,750.00 21,490.00 21,490.00 21,490.00 21,490.00 21,490.00 21,490.00 21,490.00 21,490.00 21,490.00
Alfalfa 96,334.70 96,334.70 96,334.70 96,334.70 96,334.70 96,334.70 96,334.70 96,334.70 96,334.70 96,334.70
Avena Forrajera 12,500.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP 229,001.56 211,689.00 194,210.09 178,174.40 163,462.75 149,965.82 137,583.33 126,223.23 115,801.13 106,239.57 1,612,350.88
____________________________________________________________________________________________________________________
 Con proyecto
ALTERNATIVA UNICA
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA CON PROYECTO
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
N° Has (Mejorada + incorporada) 27.80 51.50 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15
Papa 4.80 8.80 21.35 21.35 21.35 21.35 21.35 21.35 21.35 21.35
Haba 5.00 12.00 21.20 21.20 21.20 21.20 21.20 21.20 21.20 21.20
Quinua 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Alfalfa 12.00 24.70 31.60 31.60 31.60 31.60 31.60 31.60 31.60 31.60
Avena Forrajera 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Papa 2,735.00 2,265.00 2,265.00 2,265.00 2,265.00 2,265.00 2,265.00 2,265.00 2,265.00 2,265.00
Haba 1,109.00 1,349.00 1,349.00 1,349.00 1,349.00 1,349.00 1,349.00 1,349.00 1,349.00 1,349.00
Quinua 1,125.00 1,255.00 1,255.00 1,255.00 1,255.00 1,255.00 1,255.00 1,255.00 1,255.00 1,255.00
Alfalfa 1,532.00 572.00 572.00 572.00 572.00 572.00 572.00 572.00 572.00 572.00
Avena Forrajera 775.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
Papa 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
Haba 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Quinua 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
Alfalfa 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78
Avena Forrajera 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
Papa 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Haba 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
Quinua 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Alfalfa 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Avena Forrajera 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26
Papa 115,200.00 211,200.00 512,400.00 512,400.00 512,400.00 512,400.00 512,400.00 512,400.00 512,400.00 512,400.00
Haba 22,500.00 54,000.00 95,400.00 95,400.00 95,400.00 95,400.00 95,400.00 95,400.00 95,400.00 95,400.00
Quinua 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00
Alfalfa 114,718.70 236,129.33 302,092.58 302,092.58 302,092.58 302,092.58 302,092.58 302,092.58 302,092.58 302,092.58
Avena Forrajera 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00
Costo total (S/.) 42,407.00 54,758.40 99,541.75 99,541.75 99,541.75 99,541.75 99,541.75 99,541.75 99,541.75 99,541.75
Papa 13,128.00 19,932.00 48,357.75 48,357.75 48,357.75 48,357.75 48,357.75 48,357.75 48,357.75 48,357.75
Haba 5,545.00 16,188.00 28,598.80 28,598.80 28,598.80 28,598.80 28,598.80 28,598.80 28,598.80 28,598.80
Quinua 2,250.00 2,510.00 2,510.00 2,510.00 2,510.00 2,510.00 2,510.00 2,510.00 2,510.00 2,510.00
Alfalfa 18,384.00 14,128.40 18,075.20 18,075.20 18,075.20 18,075.20 18,075.20 18,075.20 18,075.20 18,075.20
Avena Forrajera 3,100.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Papa 102,072.00 191,268.00 464,042.25 464,042.25 464,042.25 464,042.25 464,042.25 464,042.25 464,042.25 464,042.25
Haba 16,955.00 37,812.00 66,801.20 66,801.20 66,801.20 66,801.20 66,801.20 66,801.20 66,801.20 66,801.20
Quinua 21,750.00 21,490.00 21,490.00 21,490.00 21,490.00 21,490.00 21,490.00 21,490.00 21,490.00 21,490.00
Alfalfa 96,334.70 222,000.93 284,017.38 284,017.38 284,017.38 284,017.38 284,017.38 284,017.38 284,017.38 284,017.38
Avena Forrajera 12,500.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00 13,600.00
VALOR ACTUAL NETO DE LA VNP 229,001.56 409,200.34 656,317.99 602,126.59 552,409.72 506,797.91 464,952.21 426,561.66 391,340.97 359,028.42 4,597,737.37
____________________________________________________________________________________________________________________
 Valor Neto de la Producción Agrícola Incremental a Precios Privados

Alternativa Única
ALTERNATIVA UNICA
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
TOTAL 0.00 248,910.62 657,473.88 657,473.88 657,473.88 657,473.88 657,473.88 657,473.88 657,473.88 657,473.88 5,508,701.64
TOTAL 0.00 14,247.40 59,030.75 59,030.75 59,030.75 59,030.75 59,030.75 59,030.75 59,030.75 59,030.75 486,493.40
VALOR ACTUAL DE COSTO TOTAL INCREMENTAL 0.00 11,991.75 45,582.57 41,818.87 38,365.94 35,198.11 32,291.84 29,625.54 27,179.40 24,935.23 286,989.25
____________________________________________________________________________________________________________________
b) Valor Neto de la Producción Agrícola a Precios Sociales Alternativa

Única
 Sin Proyecto
ALTERNATIVA UNICA
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA SIN PROYECTO
PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
Numero de Has 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80 27.80
Papa 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80 4.80
Haba 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Quinua 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Alfalfa 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Avena Forrajera 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Papa 2,324.75 1,925.25 1,925.25 1,925.25 1,925.25 1,925.25 1,925.25 1,925.25 1,925.25 1,925.25
Haba 942.65 1,146.65 1,146.65 1,146.65 1,146.65 1,146.65 1,146.65 1,146.65 1,146.65 1,146.65
Quinua 956.25 1,066.75 1,066.75 1,066.75 1,066.75 1,066.75 1,066.75 1,066.75 1,066.75 1,066.75
Alfalfa 1,302.20 1,302.20 1,302.20 1,302.20 1,302.20 1,302.20 1,302.20 1,302.20 1,302.20 1,302.20
Avena Forrajera 658.75 425.00 425.00 425.00 425.00 425.00 425.00 425.00 425.00 425.00
Papa 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
Haba 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Quinua 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
Alfalfa 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78
Avena Forrajera 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
Papa 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Haba 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
Quinua 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Alfalfa 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Avena Forrajera 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26
Papa 115,200.00 115,200.00 115,200.00 115,200.00 115,200.00 115,200.00 115,200.00 115,200.00 115,200.00 115,200.00
Haba 22,500.00 22,500.00 22,500.00 22,500.00 22,500.00 22,500.00 22,500.00 22,500.00 22,500.00 22,500.00
Quinua 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00
Alfalfa 114,718.70 114,718.70 114,718.70 114,718.70 114,718.70 114,718.70 114,718.70 114,718.70 114,718.70 114,718.70
Avena Forrajera 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00
Costo total (S/.) 36,045.95 34,434.35 34,434.35 34,434.35 34,434.35 34,434.35 34,434.35 34,434.35 34,434.35 34,434.35
Papa 11,158.80 9,241.20 9,241.20 9,241.20 9,241.20 9,241.20 9,241.20 9,241.20 9,241.20 9,241.20
Haba 4,713.25 5,733.25 5,733.25 5,733.25 5,733.25 5,733.25 5,733.25 5,733.25 5,733.25 5,733.25
Quinua 1,912.50 2,133.50 2,133.50 2,133.50 2,133.50 2,133.50 2,133.50 2,133.50 2,133.50 2,133.50
Alfalfa 15,626.40 15,626.40 15,626.40 15,626.40 15,626.40 15,626.40 15,626.40 15,626.40 15,626.40 15,626.40
Avena Forrajera 2,635.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00
Papa 104,041.20 105,958.80 105,958.80 105,958.80 105,958.80 105,958.80 105,958.80 105,958.80 105,958.80 105,958.80
Haba 17,786.75 16,766.75 16,766.75 16,766.75 16,766.75 16,766.75 16,766.75 16,766.75 16,766.75 16,766.75
Quinua 22,087.50 21,866.50 21,866.50 21,866.50 21,866.50 21,866.50 21,866.50 21,866.50 21,866.50 21,866.50
Alfalfa 99,092.30 99,092.30 99,092.30 99,092.30 99,092.30 99,092.30 99,092.30 99,092.30 99,092.30 99,092.30
Avena Forrajera 12,965.00 13,900.00 13,900.00 13,900.00 13,900.00 13,900.00 13,900.00 13,900.00 13,900.00 13,900.00
____________________________________________________________________________________________________________________
 Con proyecto
ALTERNATIVA UNICA
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA CON PROYECTO
PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
Numero de Has 27.80 51.50 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15 80.15
Papa 4.80 8.80 21.35 21.35 21.35 21.35 21.35 21.35 21.35 21.35
Haba 5.00 12.00 21.20 21.20 21.20 21.20 21.20 21.20 21.20 21.20
Quinua 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Alfalfa 12.00 24.70 31.60 31.60 31.60 31.60 31.60 31.60 31.60 31.60
Avena Forrajera 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Papa 2,324.75 1,925.25 1,925.25 1,925.25 1,925.25 1,925.25 1,925.25 1,925.25 1,925.25 1,925.25
Haba 942.65 1,146.65 1,146.65 1,146.65 1,146.65 1,146.65 1,146.65 1,146.65 1,146.65 1,146.65
Quinua 956.25 1,066.75 1,066.75 1,066.75 1,066.75 1,066.75 1,066.75 1,066.75 1,066.75 1,066.75
Alfalfa 1,302.20 486.20 486.20 486.20 486.20 486.20 486.20 486.20 486.20 486.20
Avena Forrajera 658.75 425.00 425.00 425.00 425.00 425.00 425.00 425.00 425.00 425.00
Papa 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
Haba 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
Quinua 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
Alfalfa 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78 19,119.78
Avena Forrajera 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00
Papa 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Haba 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
Quinua 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Alfalfa 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Avena Forrajera 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26
Papa 115,200.00 211,200.00 512,400.00 512,400.00 512,400.00 512,400.00 512,400.00 512,400.00 512,400.00 512,400.00
Haba 22,500.00 54,000.00 95,400.00 95,400.00 95,400.00 95,400.00 95,400.00 95,400.00 95,400.00 95,400.00
Quinua 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00 24,000.00
Alfalfa 114,718.70 236,129.33 302,092.58 302,092.58 302,092.58 302,092.58 302,092.58 302,092.58 302,092.58 302,092.58
Avena Forrajera 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00 15,600.00
Costo total (S/.) 24,887.15 29,602.44 43,506.40 43,506.40 43,506.40 43,506.40 43,506.40 43,506.40 43,506.40 43,506.40
Papa 11,158.80 16,942.20 41,104.09 41,104.09 41,104.09 41,104.09 41,104.09 41,104.09 41,104.09 41,104.09
Haba 4,713.25 13,759.80 24,308.98 24,308.98 24,308.98 24,308.98 24,308.98 24,308.98 24,308.98 24,308.98
Quinua 1,912.50 2,133.50 2,133.50 2,133.50 2,133.50 2,133.50 2,133.50 2,133.50 2,133.50 2,133.50
Alfalfa 15,626.40 12,009.14 15,363.92 15,363.92 15,363.92 15,363.92 15,363.92 15,363.92 15,363.92 15,363.92
Avena Forrajera 2,635.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00
Papa 104,041.20 194,257.80 471,295.91 471,295.91 471,295.91 471,295.91 471,295.91 471,295.91 471,295.91 471,295.91
Haba 17,786.75 40,240.20 71,091.02 71,091.02 71,091.02 71,091.02 71,091.02 71,091.02 71,091.02 71,091.02
Quinua 22,087.50 21,866.50 21,866.50 21,866.50 21,866.50 21,866.50 21,866.50 21,866.50 21,866.50 21,866.50
Alfalfa 99,092.30 224,120.19 286,728.66 286,728.66 286,728.66 286,728.66 286,728.66 286,728.66 286,728.66 286,728.66
Avena Forrajera 12,965.00 13,900.00 13,900.00 13,900.00 13,900.00 13,900.00 13,900.00 13,900.00 13,900.00 13,900.00
____________________________________________________________________________________________________________________
 Valor Neto de la Producción Agrícola Incremental a Precios Sociales

Alternativa Única
ALTERNATIVA UNICA
PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Situación Con Proyecto. 292,018.70 540,929.33 949,492.58 949,492.58 949,492.58 949,492.58 949,492.58 949,492.58 949,492.58 949,492.58 8,428,888.65
Situación sin Proyecto 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70 292,018.70 2,920,187.01
TOTAL 0.00 248,910.62 657,473.88 657,473.88 657,473.88 657,473.88 657,473.88 657,473.88 657,473.88 657,473.88 5,508,701.64
Situación Con Proyecto. 24,887.15 29,602.44 43,506.40 43,506.40 43,506.40 43,506.40 43,506.40 43,506.40 43,506.40 43,506.40 402,540.79
Situación sin Proyecto 36,045.95 34,434.35 34,434.35 34,434.35 34,434.35 34,434.35 34,434.35 34,434.35 34,434.35 34,434.35 345,955.10
TOTAL -11,158.80 -4,831.91 9,072.05 9,072.05 9,072.05 9,072.05 9,072.05 9,072.05 9,072.05 9,072.05 56,585.69
VALOR ACTUAL DE COSTO TOTAL INCREMENTAL -10,237.43 -4,066.92 7,005.29 6,426.87 5,896.21 5,409.37 4,962.72 4,552.96 4,177.02 3,832.13 27,958.21
Situación Con Proyecto. 255,972.75 494,384.69 864,882.09 864,882.09 864,882.09 864,882.09 864,882.09 864,882.09 864,882.09 864,882.09 7,669,414.16
Situación sin Proyecto 255,972.75 257,584.35 257,584.35 257,584.35 257,584.35 257,584.35 257,584.35 257,584.35 257,584.35 257,584.35 2,574,231.91
____________________________________________________________________________________________________________________
4.5.1.3 Beneficios de la Producción Pecuaria
a) Valor Neto de la Producción Pecuaria a Precios Privados Alternativa

Única
 Sin Proyecto
ALTERNATIVA UNICA
VALOR NETO DE LA PRODUCCION PECUARIA SIN PROYECTO
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Numero de cabezas
Vacuno 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00
Vacuno lechero 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Ovino 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00
Costo de Prod. por cabeza (S/. / Cabeza)
Vacuno 656.99 656.99 656.99 656.99 656.99 656.99 656.99 656.99 656.99 656.99
Vacuno lechero 720.95 720.95 720.95 720.95 720.95 720.95 720.95 720.95 720.95 720.95
Ovino 73.62 73.62 73.62 73.62 73.62 73.62 73.62 73.62 73.62 73.62
Rendimiento (Kg y/o Lit. /Cabeza)
Carne de Vacuno 122.59 122.59 122.59 122.59 122.59 122.59 122.59 122.59 122.59 122.59
Leche de Vacuno 484.00 484.00 484.00 484.00 484.00 484.00 484.00 484.00 484.00 484.00
Carne de Ovino 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12
Precio de Venta. (S/. Kg. y/o Lit.)
Carne de Vacuno 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Leche de Vacuno 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Carne de Ovino 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
Vacuno 28,196.51 28,196.51 28,196.51 28,196.51 28,196.51 28,196.51 28,196.51 28,196.51 28,196.51 28,196.51
Vacuno lechero 29,040.00 29,040.00 29,040.00 29,040.00 29,040.00 29,040.00 29,040.00 29,040.00 29,040.00 29,040.00
Ovino 44,730.40 44,730.40 44,730.40 44,730.40 44,730.40 44,730.40 44,730.40 44,730.40 44,730.40 44,730.40
Costo total S/. 68,979.57 68,979.57 68,979.57 68,979.57 68,979.57 68,979.57 68,979.57 68,979.57 68,979.57 68,979.57
Vacuno 15,110.77 15,110.77 15,110.77 15,110.77 15,110.77 15,110.77 15,110.77 15,110.77 15,110.77 15,110.77
Vacuno lechero 28,838.00 28,838.00 28,838.00 28,838.00 28,838.00 28,838.00 28,838.00 28,838.00 28,838.00 28,838.00
Ovino 25,030.80 25,030.80 25,030.80 25,030.80 25,030.80 25,030.80 25,030.80 25,030.80 25,030.80 25,030.80
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 32,987.34 32,987.34 32,987.34 32,987.34 32,987.34 32,987.34 32,987.34 32,987.34 32,987.34 32,987.34
Vacuno 13,085.74 13,085.74 13,085.74 13,085.74 13,085.74 13,085.74 13,085.74 13,085.74 13,085.74 13,085.74
Vacuno lechero 202.00 202.00 202.00 202.00 202.00 202.00 202.00 202.00 202.00 202.00
Ovino 19,699.60 19,699.60 19,699.60 19,699.60 19,699.60 19,699.60 19,699.60 19,699.60 19,699.60 19,699.60
VALOR ACTUAL NETO DE LA VNP 30,263.61 27,764.78 25,472.28 23,369.06 21,439.50 19,669.27 18,045.20 16,555.23 15,188.29 13,934.21 211,701.42
____________________________________________________________________________________________________________________
 Con proyecto
ALTERNATIVA UNICA
VALOR NETO DE LA PRODUCCION PECUARIA CON PROYECTO
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Numero de cabezas
Vacuno 23.00 32.00 41.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
Vacuno lechero 40.00 77.00 114.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00
Ovino 340.00 469.00 598.00 727.00 727.00 727.00 727.00 727.00 727.00 727.00
Vacuno 656.99 726.99 796.99 796.99 796.99 796.99 796.99 796.99 796.99 796.99
Vacuno lechero 720.95 800.95 880.95 952.95 952.95 952.95 952.95 952.95 952.95 952.95
Ovino 73.62 76.62 79.62 82.62 82.62 82.62 82.62 82.62 82.62 82.62
Carne de Vacuno 122.59 127.09 131.59 193.50 193.50 193.50 193.50 193.50 193.50 193.50
Leche de Vacuno 484.00 924.00 1,364.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00
Carne de Ovino 10.12 12.12 14.20 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00
Carne de Vacuno 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Leche de Vacuno 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Carne de Ovino 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
Valor bruto de la producción 101,966.91 221,287.56 397,588.14 2,123,575.00 2,123,575.00 2,123,575.00 2,123,575.00 2,123,575.00 2,123,575.00 2,123,575.00
Vacuno 28,196.51 40,669.92 53,953.34 154,800.00 154,800.00 154,800.00 154,800.00 154,800.00 154,800.00 154,800.00
Vacuno lechero 29,040.00 106,722.00 233,244.00 1,732,500.00 1,732,500.00 1,732,500.00 1,732,500.00 1,732,500.00 1,732,500.00 1,732,500.00
Ovino 44,730.40 73,895.64 110,390.80 236,275.00 236,275.00 236,275.00 236,275.00 236,275.00 236,275.00 236,275.00
Costo total S/. 68,979.57 120,871.61 180,717.65 457,356.44 457,356.44 457,356.44 457,356.44 457,356.44 457,356.44 457,356.44
Vacuno 15,110.77 23,263.68 32,676.59 63,759.20 63,759.20 63,759.20 63,759.20 63,759.20 63,759.20 63,759.20
Vacuno lechero 28,838.00 61,673.15 100,428.30 333,532.50 333,532.50 333,532.50 333,532.50 333,532.50 333,532.50 333,532.50
Ovino 25,030.80 35,934.78 47,612.76 60,064.74 60,064.74 60,064.74 60,064.74 60,064.74 60,064.74 60,064.74
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 32,987.34 100,415.95 216,870.49 1,666,218.56 1,666,218.56 1,666,218.56 1,666,218.56 1,666,218.56 1,666,218.56 1,666,218.56
Vacuno 13,085.74 17,406.24 21,276.75 91,040.80 91,040.80 91,040.80 91,040.80 91,040.80 91,040.80 91,040.80
Vacuno lechero 202.00 45,048.85 132,815.70 1,398,967.50 1,398,967.50 1,398,967.50 1,398,967.50 1,398,967.50 1,398,967.50 1,398,967.50
Ovino 19,699.60 37,960.86 62,778.04 176,210.26 176,210.26 176,210.26 176,210.26 176,210.26 176,210.26 176,210.26
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP 30,263.61 84,518.10 167,463.81 1,180,391.24 1,082,927.74 993,511.69 911,478.61 836,218.91 767,173.31 703,828.73 6,757,775.73
____________________________________________________________________________________________________________________
 Valor Neto de la Producción Pecuaria Incremental a Precios Privados

Alternativa Única
ALTERNATIVA UNICA
PRECIOS PRIVADOS
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
TOTAL 0.00 119,320.66 295,621.23 2,021,608.10 2,021,608.10 2,021,608.10 2,021,608.10 2,021,608.10 2,021,608.10 2,021,608.10 14,566,198.55
TOTAL 0.00 51,892.04 111,738.08 388,376.87 388,376.87 388,376.87 388,376.87 388,376.87 388,376.87 388,376.87 2,882,268.21
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL 0.00 56,753.32 141,991.53 1,157,022.18 1,061,488.23 973,842.42 893,433.41 819,663.68 751,985.03 689,894.52 6,546,074.31
____________________________________________________________________________________________________________________
b) Valor Neto de la Producción Pecuaria a Precios Sociales Alternativa

Única
 Sin Proyecto
ALTERNATIVA UNICA
VALOR NETO DE LA PRODUCCION PECUARIA SIN PROYECTO
PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Numero de cabezas
Vacuno 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00 23.00
Vacuno lechero 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Ovino 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00 340.00
Vacuno 558.44 558.44 558.44 558.44 558.44 558.44 558.44 558.44 558.44 558.44
Vacuno lechero 612.81 612.81 612.81 612.81 612.81 612.81 612.81 612.81 612.81 612.81
Ovino 62.58 62.58 62.58 62.58 62.58 62.58 62.58 62.58 62.58 62.58
Carne de Vacuno 122.59 122.59 122.59 122.59 122.59 122.59 122.59 122.59 122.59 122.59
Leche de Vacuno 484.00 484.00 484.00 484.00 484.00 484.00 484.00 484.00 484.00 484.00
Carne de Ovino 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12
Carne de Vacuno 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Leche de Vacuno 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Carne de Ovino 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
Vacuno 28,196.51 28,196.51 28,196.51 28,196.51 28,196.51 28,196.51 28,196.51 28,196.51 28,196.51 28,196.51
Vacuno lechero 29,040.00 29,040.00 29,040.00 29,040.00 29,040.00 29,040.00 29,040.00 29,040.00 29,040.00 29,040.00
Ovino 44,730.40 44,730.40 44,730.40 44,730.40 44,730.40 44,730.40 44,730.40 44,730.40 44,730.40 44,730.40
Costo total S/. 58,632.63 58,632.63 58,632.63 58,632.63 58,632.63 58,632.63 58,632.63 58,632.63 58,632.63 58,632.63
Vacuno 12,844.15 12,844.15 12,844.15 12,844.15 12,844.15 12,844.15 12,844.15 12,844.15 12,844.15 12,844.15
Vacuno lechero 24,512.30 24,512.30 24,512.30 24,512.30 24,512.30 24,512.30 24,512.30 24,512.30 24,512.30 24,512.30
Ovino 21,276.18 21,276.18 21,276.18 21,276.18 21,276.18 21,276.18 21,276.18 21,276.18 21,276.18 21,276.18
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 43,334.27 43,334.27 43,334.27 43,334.27 43,334.27 43,334.27 43,334.27 43,334.27 43,334.27 43,334.27
Vacuno 15,352.35 15,352.35 15,352.35 15,352.35 15,352.35 15,352.35 15,352.35 15,352.35 15,352.35 15,352.35
Vacuno lechero 4,527.70 4,527.70 4,527.70 4,527.70 4,527.70 4,527.70 4,527.70 4,527.70 4,527.70 4,527.70
Ovino 23,454.22 23,454.22 23,454.22 23,454.22 23,454.22 23,454.22 23,454.22 23,454.22 23,454.22 23,454.22
VALOR ACTUAL NETO DE LA VNP 39,756.21 36,473.59 33,462.01 30,699.09 28,164.30 25,838.81 23,705.33 21,748.01 19,952.30 18,304.86 278,104.51
____________________________________________________________________________________________________________________
 Con proyecto
ALTERNATIVA UNICA
VALOR NETO DE LA PRODUCCION PECUARIA CON PROYECTO
PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Numero de cabezas
Vacuno 23.00 32.00 41.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
Vacuno lechero 40.00 77.00 114.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00 350.00
Ovino 340.00 469.00 598.00 727.00 727.00 727.00 727.00 727.00 727.00 727.00
Costos por cabeza (S/. / Cabeza)
Vacuno 558.44 617.94 677.44 677.44 677.44 677.44 677.44 677.44 677.44 677.44
Vacuno lechero 612.81 680.81 748.81 810.01 810.01 810.01 810.01 810.01 810.01 810.01
Ovino 62.58 65.13 67.68 70.23 70.23 70.23 70.23 70.23 70.23 70.23
Carne de Vacuno 122.59 127.09 131.59 193.50 193.50 193.50 193.50 193.50 193.50 193.50
Leche de Vacuno 484.00 924.00 1,364.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00 3,300.00
Carne de Ovino 10.12 12.12 14.20 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00
Carne de Vacuno 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Leche de Vacuno 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Carne de Ovino 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
Valor bruto de la producción 101,966.91 221,287.56 397,588.14 2,123,575.00 2,123,575.00 2,123,575.00 2,123,575.00 2,123,575.00 2,123,575.00 2,123,575.00
Vacuno 28,196.51 40,669.92 53,953.34 154,800.00 154,800.00 154,800.00 154,800.00 154,800.00 154,800.00 154,800.00
Vacuno lechero 29,040.00 106,722.00 233,244.00 1,732,500.00 1,732,500.00 1,732,500.00 1,732,500.00 1,732,500.00 1,732,500.00 1,732,500.00
Ovino 44,730.40 73,895.64 110,390.80 236,275.00 236,275.00 236,275.00 236,275.00 236,275.00 236,275.00 236,275.00
Costo total S/. 58,632.63 102,740.87 153,610.00 388,752.97 388,752.97 388,752.97 388,752.97 388,752.97 388,752.97 388,752.97
Vacuno 12,844.15 19,774.13 27,775.10 54,195.32 54,195.32 54,195.32 54,195.32 54,195.32 54,195.32 54,195.32
Vacuno lechero 24,512.30 52,422.18 85,364.06 283,502.63 283,502.63 283,502.63 283,502.63 283,502.63 283,502.63 283,502.63
Ovino 21,276.18 30,544.56 40,470.85 51,055.03 51,055.03 51,055.03 51,055.03 51,055.03 51,055.03 51,055.03
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 43,334.27 118,546.69 243,978.13 1,734,822.03 1,734,822.03 1,734,822.03 1,734,822.03 1,734,822.03 1,734,822.03 1,734,822.03
Vacuno 15,352.35 20,895.79 26,178.23 100,604.68 100,604.68 100,604.68 100,604.68 100,604.68 100,604.68 100,604.68
Vacuno lechero 4,527.70 54,299.82 147,879.95 1,448,997.38 1,448,997.38 1,448,997.38 1,448,997.38 1,448,997.38 1,448,997.38 1,448,997.38
Ovino 23,454.22 43,351.08 69,919.95 185,219.97 185,219.97 185,219.97 185,219.97 185,219.97 185,219.97 185,219.97
VALOR ACTUAL NETO DE LA VNP 39,756.21 99,778.38 188,395.88 1,228,991.66 1,127,515.28 1,034,417.69 949,007.06 870,648.68 798,760.25 732,807.57 7,070,078.67
____________________________________________________________________________________________________________________
 Valor Neto de la Producción Pecuaria Incremental a Precios Sociales

Alternativa Única
ALTERNATIVA UNICA
PRECIOS SOCIALES
(En Nuevos Soles)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
TOTAL 0.00 119,320.66 295,621.23 2,021,608.10 2,021,608.10 2,021,608.10 2,021,608.10 2,021,608.10 2,021,608.10 2,021,608.10 14,566,198.55
TOTAL 0.00 44,108.23 94,977.37 330,120.34 330,120.34 330,120.34 330,120.34 330,120.34 330,120.34 330,120.34 2,449,927.98
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL 0.00 63,304.79 154,933.88 1,198,292.57 1,099,350.98 1,008,578.88 925,301.73 848,900.67 778,807.95 714,502.71 6,791,974.15
____________________________________________________________________________________________________________________
4.5.2 Costos a Precios Sociales
El flujo de costos a precios sociales elaborados en base a precios de mercado,

ajustados aplicando los factores de corrección de precios de mercado a
precios sociales por cada componente, se muestran en los siguientes ítems
(a, b, c, d, e, f, g, h, i, j), teniendo en cuenta los siguientes factores de
corrección recomendados por el MEF:
Mano de Obra Calificada 0.91

Mano de Obra no Calificada 0.41
Materiales nacionales 0.85
Combustibles 0.66
Equipos 0.85
Otros Gastos 0.85
a) Costos a Precios Sociales de Estudios Definitivos

PRESUPUESTO DE ESTUDIOS DEFINITIVOS AÑO I
COSTOS DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TECNICO AÑO I
(En nuevos soles)
UND. PRECIO COSTO FACTOR DE COSTO PRECIO
PART. DESCRIPCION CANT. COSTO TOTAL
MED. UNIT. PARCIAL CORRECCIÓN SOCIAL
1.0 SERVICIOS NO PERSONALES
Responsable del Estudio Definitivo Mes 5.00 5,000.00 25,000.00 358,400.00 0.91 326,144.00
Ing. Proyectista del Exp. Tec. Sistema de Conducción Mes 5.00 4,500.00 22,500.00
Ing. Proyectista del Exp. Tec. Sistema de almacenamiento (Reservorios) Mes 5.00 4,500.00 22,500.00
Ing. Proyectista del Exp. Tec. Ins. de riego por asperción Mes 5.00 4,500.00 22,500.00
Ing. Proyectista del Exp. Tec. De Estudios Definitivos Año I Mes 3.00 4,000.00 12,000.00
Ing. Proyectista del Exp. Tec. De Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental Año I Mes 3.00 4,000.00 12,000.00
Ing. Proyectista de Gastos Administrativos Año I Mes 3.00 4,000.00 12,000.00
Ing. Especialista en Costos y Presupuestos Mes 5.00 4,500.00 22,500.00
Ing. Especialista en Diseño de estructuras hidraulicas Mes 5.00 4,500.00 22,500.00
Ing. Especialista en Hidrología Mes 3.00 4,300.00 12,900.00
Ing. Especialista en Geotécnia y Geología Mes 3.00 4,300.00 12,900.00
Ing. Especialista en Planeamiento Hidraulico Mes 3.00 4,300.00 12,900.00
Ing. Especialista en Evaluación de Impacto Ambiental Mes 3.00 4,300.00 12,900.00
Ing. Especialista en Geofisica Mes 1.00 4,300.00 4,300.00
Ing. Especialista en Agrología Mes 3.00 4,300.00 12,900.00
Ing. Especialista en Organización y Sensibilización Mes 3.00 4,300.00 12,900.00
Topografo trazo de linea de aducción Mes 3.00 3,000.00 9,000.00
Topografo levantamiento topografico de area de riego Mes 3.00 3,000.00 9,000.00
Nivelador Mes 3.00 3,000.00 9,000.00
Técnico Laboratorista Mes 3.00 2,800.00 8,400.00
Asistente en Diseños Mes 3.00 2,800.00 8,400.00
Asistente de Ingeniería I Mes 3.00 2,800.00 8,400.00
Asistente de Ingeniería II Mes 3.00 2,800.00 8,400.00
Asistente de Ingeniería III Mes 3.00 2,800.00 8,400.00
Técnico CAD I Mes 3.00 2,800.00 8,400.00
Técnico CAD II Mes 3.00 2,800.00 8,400.00
Técnico CAD III Mes 3.00 2,800.00 8,400.00
Conductor Mes 5.00 1,800.00 9,000.00
2.0 BIENES DE CONSUMO
Toner para impresora Unidad 6.00 330.00 1,980.00 6,160.00 0.85 5,174.40
cartucho para ploter Unidad 6.00 280.00 1,680.00
Cemento Bolsa 10.00 25.00 250.00
Fierro de 3/8 Pulg. Varilla 15.00 30.00 450.00
Pintura Esmalte (rojo) Galón 2.00 25.00 50.00
Estacas de madera Millar 5.00 350.00 1,750.00
3.0 COMBUSTIBLES
Combustible D-2 Galón 1,500.00 15.00 22,500.00 22,500.00 0.66 14,850.00
4.0 MATERIALES DE ESCRITORIO

Papel Bond A-4 75 g. Millar 10.00 28.00 280.00 1,139.50 0.85 957.18
Papel Bond satinado A-0 80gramos (89x69 cm de 500 hojas) Resma 3.00 150.00 450.00
Libretas de Topografía Unidad 20.00 4.00 80.00
Tapas y Contratapas Juego 50.00 0.50 25.00
Anillos Nº 55 (para 500 hojas) Unidad 50.00 3.50 175.00
Cinta Masquin Tape Unidad 1.00 4.50 4.50
Cuadernos espiral Unidad 10.00 6.00 60.00
Cutter Unidad 10.00 3.50 35.00
5.0 SERVICIOS
Análisis de Suelos con fines geotécnicos Global 1.00 2,500.00 2,500.00 16,643.50 0.85 13,980.54
Analisis de suelos con fines agrícolas Global 1.00 3,000.00 3,000.00
Mantenimiento de camioneta Global 1.00 5,000.00 5,000.00
Compra de Datos Metereologicos Global 1.00 6,000.00 6,000.00
Imprevistos Global 1.00 143.50 143.50
COSTO TOTAL S/. 404,843.00 361,106.12
____________________________________________________________________________________________________________________
PRESUPUESTO DE ESTUDIOS DEFINITIVOS AÑO II
COSTOS DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TECNICO AÑO II
(En nuevos soles)
UND. PRECIO COSTO FACTOR DE COSTO PRECIO
PART. DESCRIPCION CANT. COSTO TOTAL
MED. UNIT. PARCIAL CORRECCIÓN SOCIAL
1.0 SERVICIOS NO PERSONALES
Responsable del Estudio Definitivo Mes 3.00 4,000.00 12,000.00 29,400.00 0.91 26,754.00
Ing. Proyectista del Exp. Tec. Del Programa de Capacitación Mes 3.00 4,000.00 12,000.00
Conductor Mes 3.00 1,800.00 5,400.00
2.0 BIENES DE CONSUMO
Toner para impresora Unidad 1.00 330.00 330.00 610.00 0.85 512.40
cartucho para ploter Unidad 1.00 280.00 280.00
3.0 COMBUSTIBLES
Combustible D-2 Galón 100.00 15.00 1,500.00 1,500.00 0.66 990.00
4.0 MATERIALES DE ESCRITORIO

Papel Bond A-4 75 g. Millar 20.00 28.00 560.00 890.00 0.85 747.60
Tapas y Contratapas Juego 50.00 0.50 25.00
Anillos Nº 55 (para 500 hojas) Unidad 50.00 3.50 175.00
Cinta Masquin Tape Unidad 1.00 5.00 5.00
Cuadernos espiral Unidad 10.00 6.00 60.00
Cutter Unidad 10.00 3.50 35.00
COSTO TOTAL S/. 32,400.00 29,004.00
PRESUPUESTO TOTAL DE ESTUDIOS DEFINITIVOS AÑO I Y AÑO II 437,243.00 390,110.12
b) Costos a Precios Sociales de Infraestructura de Riego
Precios Privados
A. COSTOS DE INVERSIÓN 6,772,897.66
1.- Estudios Definitivos 437,243.00
2.- Mejoramiento de Bocatoma 428,743.15
3.- Mejoramiento de Canales 1,303,483.28
4.- Instalacion del Sistema de Riego Tecnificado 2,350,437.82
6.- Capacitación 440,798.00
7.- Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental 200,443.25
8.- G. Generales, Supervición, Seguimiento y Monitoreo y Liquidación 1,035,536.44
9.- Gastos Administrativos del Proyecto 576,212.72
Precios sociales
A. COSTOS DE INVERSIÓN 5,311,197.96
1.- Estudios Definitivos 390,110.12
2.- Mejoramiento de Bocatoma 375,861.56
3.- Mejoramiento de Canales 1,155,928.12
4.- Instalacion del Sistema de Riego Tecnificado 1,512,755.23
6.- Capacitación 309,401.20
7.- Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental 170,376.76
8.- G. Generales, Supervición, Seguimiento y Monitoreo y Liquidación 880,205.97
9.- Gastos Administrativos del Proyecto 516,559.00
____________________________________________________________________________________________________________________
c) Costos a Precios Sociales de Cursos de Capacitación

COSTO UNITARIO
CURSOS DE CAPACITACIÓN
PRECIO COSTO FACTOR DE COSTO PRECIO

N° ACTIVIDAD/ DETALLE DE GASTO UNIDAD MEDIDA CANTIDAD
UNITARIO PARCIAL CORRECCIÓN SOCIAL
1.00 ORGANIZACIÓN DEL EVENTO DE CAPACITACIÓN 2606.00 2333.60
Remuneraciones 2,450.00 0.91 2,229.50
Responsable de Capacitación Dia 5.0 170.00 850.00
Especialista de Capacitación Dia 5.0 160.00 800.00
Asistente de Capacitación Dia 5.0 160.00 800.00
Alimentos 6.00 0.85 5.10
Raciones para organizadores Ración 2.0 3.00 6.00
Combustibles y Lubricantes 150.00 0.66 99.00
Gasolina Galón 10.0 15.00 150.00
2.00 PREPARACIÓN DEL EVENTO DE CAPACITACIÓN 3,734.00 3,320.90
Remuneraciones 2,450.00 0.91 2,229.50
Bienes de Consumo 224.00 0.85 190.40
Papel Bond 70 gr. Millar 1.0 26.00 26.00
Lapiceros unidad 3.0 1.50 4.50
CD-R unidad 2.0 1.00 2.00
Tinta para impresora Cartucho 0.5 330.00 165.00
Papel Kraff Pliegos 10.0 0.50 5.00
Cinta masking tape Unidad 1.0 4.00 4.00
Plumones No 47 Unidad 5.0 3.50 17.50
Servicios 1,060.00 0.85 901.00
Alquiler de Data Display H/E 16.0 60.00 960.00
Edición de folletos técnicos Unidad 100.0 1.00 100.00
3.00 EJECUCIÓN DEL EVENTO DE CAPACITACIÓN 3765.00 3323.71
Remuneraciones 2,786.00 0.91 2,535.26
Ponente A H/H 8.0 21.00 168.00
Ponente B H/H 8.0 21.00 168.00
Viaticos y Asignaciones 100.00 0.85 85.00
Hospedaje de Capacitadores Personas 10.0 10.00 100.00
Alimentos 630.00 0.85 535.50
Refrigerio 200 asistentes por evento *2 dias (*) Ración 400.0 1.50 600.00
Raciones para capacitadores (**) Ración global 10.0 3.00 30.00
Bienes de consumo 19.00 0.85 16.15
Plumón pizarra acrílica Unidad 6.0 2.50 15.00
Pilas Duracell unidad 2.0 2.00 4.00
Combustibles y Lubricantes 230.00 0.66 151.80
Aceite Galón 0.2 25.00 5.00
4.00 SEGUIMIENTO Y MONITOREO DEL EVENTO DE CAPACITACIÓN 2664.00 2382.90
Remuneraciones 2,450.00 0.91 2,229.50
Alimentos 20.00 0.85 17.00
Raciones para capacitadores Ración 8.0 2.50 20.00
Combustibles y lubricantes 150.00 0.66 99.00
Servicios 20.00 0.85 17.00
Mant. de motocicleta Glb. 1.0 20.00 20.00
Gastos de transporte 24.00 0.85 20.40
Pasajes para capacitadores Viaje 2.0 12.00 24.00
COSTO DIRECTO 1 EVENTO DE CAPACITACIÓN S/. 12,769.00 11,361.11
COSTO DIRECTO 10 EVENTO DE CAPACITACIÓN 76,614.00 68,166.66
GASTOS GENERALES (20 %) 15,322.80 13,633.33
GASTOS DE SUPERVISIÓN (7 %) 5,362.98 4,771.67
GASTOS DE LIQUIDACIÓN (3 %) 2,298.42 2,045.00
COSTO TOTAL DE CURSOS DE CAPACITACIÓN 99,598.20 88,616.66
____________________________________________________________________________________________________________________
d) Costo a Precio Social de Asistencia Técnica
PRESUPUESTO TOTAL DE ASISTENCIA TECNICA
PERIODO DEL SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA : 10 MESES
NUMERO TOTAL DE PRODUCTORES: 1,058
UNIDAD COSTO COSTO FACTOR DE COSTO PRECIO

REQUERIMIENTO CANTIDAD
MEDIDA UNITARIO PARCIAL CORRECCIÓN SOCIAL
A. MANO DE OBRA 92,000.00 0.91 83,720.00

Responsable de la actividad de Asistencia Técnica Mes 10.00 3,200.00 32,000.00
Especialista en Sistema de producción agropecuaria bajo riego I Mes 10.00 3,000.00 30,000.00
Especialista en Sistema de producción agropecuaria bajo riego II Mes 10.00 3,000.00 30,000.00
VIÁTICOS Y ASIGNACIONES 700.00 0.85 595.00
Hospedaje Mes 10.00 70.00 700.00
BIENES DE CONSUMO 1,601.00 0.85 1,360.85
Papel Bond 80 gr. A4 Millar 18.00 26.00 468.00
Cuaderno de campo Unidad 9.00 6.00 54.00
Tablero de campo Unidad 4.00 10.00 40.00
Papel Kraff Pliegos 540.00 0.50 270.00
Cinta masking tape Unidad 36.00 3.50 126.00
Plumones gruesos Unidad 72.00 3.50 252.00
Plumón pizarra acrílica Unidad 54.00 3.50 189.00
Mota de Pizarra Acrílica Unidad 2.00 5.00 10.00
Pilas Duracell Unidad 72.00 2.50 180.00
VESTUARIO 1,680.00 0.85 1,428.00
Zapatos de Seguridad Par 6.00 150.00 900.00
Poncho de jebe Unidad 2.00 150.00 300.00
Chaleco de identificación Unidad 6.00 80.00 480.00
EQUIPAMIENTO Y MATERIALES DURADERO 120,100.00 0.85 102,085.00
Adquisición de Camioneta Unidad 1.00 120,000.00 120,000.00
Adquisición de Pizarra acrílica Unidad 1.00 100.00 100.00
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 4,640.00 0.66 3,062.40
Gasolina Galón 306.00 15.00 4,590.00
Aceite Galón 2.00 25.00 50.00
SERVICIOS 900.00 0.85 765.00
Mant. De motocicletas Mantenimiento 9.00 100.00 900.00
OTROS 1,800.00 0.85 1,530.00
Otros Global 1.00 1,800.00 1,800.00
COSTO DIRECTO DE DE ASIST. TEC./USUARIO DE RIEGO S/. 223,421.00 92,461.25
GASTOS GENERALES (20 %) 44,684.20 18,492.25
GASTOS DE SUPERVISIÓN (7 %) 15,639.47 6,472.29
GASTOS DE LIQUIDACIÓN (3 %) 6,702.63 2,773.84
COSTO TOTAL DE ASIST. TECNICA S/. 290,447.30 120,199.63
COSTO TOTAL DE ASIST. TECNICA/MES S/. 211.17 113.61
____________________________________________________________________________________________________________________
e) Costo a Precio Social de Pasantías a Sistemas de Riego
COSTO UNITARIO
PASANTÍA A SISTEMA DE RIEGO

DESCRIPCIÓN UNIDAD MEDIDA CANTIDAD
REMUNERACIONES 10,400.00 0.91 9,464.00
Organización de Pasantía H/H Resp. de Pasantía 16.0 50.00 800.00
H/H Espec.en prod. Agrop. 16.0 50.00 800.00
H/H Asist. Técnico 16.0 30.00 480.00
Preparación para Pasantía H/H Resp. de Pasantía 24.0 50.00 1,200.00
H/H Espec.en prod. Agrop. 24.0 50.00 1,200.00
H/H Asist. Técnico 24.0 30.00 720.00
Ejecución de Pasantía H/H Resp. de Pasantía 40.0 50.00 2,000.00
H/H Espec.en prod. Agrop. 40.0 50.00 2,000.00
H/H Asist. Técnico 40.0 30.00 1,200.00
VIATICOS Y ASIGNACIONES 1,800.00 0.85 1,530.00
Hospedaje 30 Person.*3 noches Personas 90.0 20.00 1800.00
ALIMENTOS 1,935.00 0.85 1,644.75
Raciones 40*5 dias Ración 200.0 9.00 1800.00
Raciones 3*5 dia Ración 15.0 9.00 135.00
BIENES DE CONSUMO 8.00 0.85 6.80
Pilas Duracell Unidad 2.0 4.00 8.00
COMBUSTIBLES 380.00 0.66 250.80
Aceite Galón 0.20 25.00 5.00
SERVICIOS 4,300.00 0.85 3,655.00
Pasajes de participantes Unidad 43.0 100.00 4300.00
OTROS 30.00 0.85 25.50
Otros Varios 1.0 30.00 30.00
COSTO DIRECTO 1 PASANTIA S/. 18,853.00 16,576.85
COSTO DIRECTO 1 PASANTIA 18,853.00 16,576.85
GASTOS GENERALES (20 %) S/. 3,770.60 3,315.37
GASTOS DE SUPERVISIÓN (7 %) S/. 1,319.71 1,160.38
GASTOS DE LIQUIDACIÓN (3 %) S/. 565.59 497.31
COSTO TOTAL S/. 24,508.90 21,549.91
____________________________________________________________________________________________________________________
f) Costo a Precio Social de Instalación de Parcelas Demostrativas

COSTOS UNITARIOS
INSTALACIÓN DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS
CULTIVO: PASTOS CULTIVADOS

NIVEL TECNOLOGICO: MEDIO CON RIEGO
PERIODO VEGETATIVO: PERMAMENTE
COSTO
PART. UNIDAD COSTO COSTO FACTOR DE
RUBRO CANTIDAD PRECIO
ESP. MEDIDA UNITARIO PARCIAL CORRECCIÓN
SOCIAL
1.00 UBICACIÓN DE AREAS DE CULTIVO 1,042.00 871.90
1.1 Remuneraciones 720.00 0.91 655.20
Especialista en Cultivos Dia 30.0 11.00 330.00
Técnico Agropecuario Dia 30.0 8.00 240.00
Personal de apoyo técnico Dia 30.0 5.00 150.00
1.2 Alimentos 7.50 0.85 6.38
Raciones Ración 3.0 2.50 7.50
1.3 Bienes de Consumo 7.00 0.85 5.95
Cuaderno de Campo unidad 1.0 6.00 6.00
1.4 Combustibles y Lubricantes 300.00 0.66 198.00
1.5 Gastos de Transporte 7.50 0.85 6.38
Peaje Viaje 1.0 7.50 7.50
2.00 MUESTREO Y ANÁLISIS DEL SUELO 1,257.00 1,079.55
2.1 Remuneraciones 660.00 0.91 600.60
Especialista en Cultivos H/H 30.0 13.00 390.00
Técnico Agropecuario (muestreo de suelos) H/H 30.0 9.00 270.00
2.2 Alimentos 5.00 0.85 4.25
Bolsas de polietileno Ciento 1.0 3.00 3.00
Cuaderno de Campo Unidad 1.0 3.00 3.00
Pasaje Viaje 4.0 9.00 36.00
2.6 Servicios 400.00 0.85 340.00
Análisis de Suelo (Fertilidad) Muestra 4.0 100.00 400.00
3.00 EQUIPAMIENTO DE SIT. RIEGO EN PARCELA 1,599.00 1,379.25
3.1 Remuneraciones 810.00 0.91 737.10
Técnico Agropecuario H/H 30.0 9.00 270.00
Personal de apoyo técnico H/H 30.0 5.00 150.00
3.2 Alimentos 9.00 0.85 7.65
Materiales para el cercado de la parcela Global 1.0 600.00 600.00
Pasaje Viaje 3.0 9.00 27.00
4.00 PREPARACIÓN DEL TERRENO 1,350.00 1,188.60
4.1 Remuneraciones 1,160.00 0.91 1,055.60
riego de machaco Jornal 30.0 10.00 300.00
Preparación del terreno Jornal 20.0 10.00 200.00
4.2 Alimentos 5.00 0.85 4.25
Pasaje Viaje 2.0 16.00 32.00
5.00 SIEMBRA 2610.00 2237.65
5.1 Remuneraciones 1,285.00 0.91 1,169.35
Abonamiento y fertilización Jornal 10.0 25.00 250.00
Siembra Jornal 15.0 25.00 375.00
5.2 Insumos 765.00 0.85 650.25
Alfalfa kg. 18.0 25.00 450.00
Dactylis kg. 6.0 18.00 108.00
Fosfo bayobar (roca fósforica) kg. 200.0 0.50 100.00
Bolsas de polietileno Ciento 0.5 3.00 1.50
Tinta para impresora Cartucho 1.0 90.00 90.00
5.3 Vestuario 130.00 0.85 110.50
Botas de jebe Par 2.0 35.00 70.00
Ponchos Unidad 1.0 60.00 60.00
Lubricantes Galón 0.3 20.00 5.00
Transporte de insumos Global 1.0 50.00 50.00
5.6 Servicios 75.00 0.85 63.75
Mantenimiento del vehiculo Global 1.0 75.00 75.00
6.00 SEGUIMIENTO TECNICO DEL CULTIVO 3,626.00 3,146.66
6.1 Remuneraciones 2,976.00 0.91 2,708.16
Especialista en Pastos Cultivados H/H 128.0 13.00 1,664.00
Técnico Agropecuario H/H 128.0 9.00 1,152.00
Riego durante el cultivo Jornal 10.0 10.00 100.00
Deshierbo de cultivo Jornal 6.0 10.00 60.00
6.3 Gastos Varios 50.00 0.85 42.50
Otros gastos Global 1.0 50.00 50.00
COSTO DIRECTO POR HECTAREA 11,484.00 9,903.61
COSTO DIRECTO POR 3 HECTAREAS 34,452.00 29,710.83
GASTOS DE SUPERVISIÓN (7 %) S/. 2,411.64 693.25
GASTOS DE LIQUIDACIÓN (3 %) S/. 1,033.56 297.11
COSTO TOTAL POR HECTAREA 44,787.60 32,681.91
____________________________________________________________________________________________________________________
g) Costo a Precio Social de Concurso de Riego Parcelario
COSTO UNITARIO
CONCURSO DE MEJORES PRACTICAS DE RIEGO

DESCRIPCIÓN UNIDAD MEDIDA CANTIDAD
REMUNERACIONES 2,368.00 0.91 2,154.88

Organización de Concurso H/H Resp. Del Concurso 16.0 13.00 208.00
Preparación para Concurso H/H Resp. de Concurso 24.0 13.00 312.00
H/H Asist. Técnico 24.0 7.00 168.00
Ejecución de Concurso H/H Resp. de Concurso 40.0 13.00 520.00
H/H Asist. Técnico 40.0 7.00 280.00
VIATICOS Y ASIGNACIONES 1,500.00 0.85 1,275.00
Hospedaje 100 Personas Personas 100.0 15.00 1500.00
ALIMENTOS 9,000.00 0.85 7,650.00
Raciones 500*2 dias Ración 1000.0 9.00 9000.00
BIENES DE CONSUMO 30532.00 0.85 25952.20
Premios (equipo de riego) Unidad 6.0 5000.00 30000.00
Tinta para impresora Toner 2.0 240.00 480.00
COMBUSTIBLES 1505.00 0.66 993.30
Petroleo Galón 100.0 15.00 1500.00
Aceite Galón 0.20 25.00 5.00
SERVICIOS 23,600.00 0.85 20,060.00
Alquiler de equipo de sonido dia 2.0 2000.00 4000.00
Alquiler de Carpa Dia 2.0 1000.00 2000.00
Impresión de tripticos Ciento 4.0 400.00 1600.00
Pasajes de participantes Unidad 200.0 80.00 16000.00
OTROS 100.00 0.85 85.00
Otros Varios 1.0 100.00 100.00
COSTO DIRECTO S/. 68,605.00 58,170.38
GASTOS DE SUPERVISIÓN (7 %) S/. 4,802.35 4,071.93
GASTOS DE LIQUIDACIÓN (3 %) S/. 2,058.15 1,745.11
COSTO TOTAL S/. 89,186.50 75,621.49
h) Costo a Precio Social de Gastos Generales, Supervisión,

Seguimiento y Monitoreo y Liquidación
COSTOS PRECIOS PRIVADOS

Alternativa Unica
Gastos Generales 664,513.61
Supervisión 249,836.83
Gastos de Seguimiento y Monitoreo 53,719.50
Liquidación 67,466.50
TOTAL 1,035,536.44
COSTOS PRECIOS SOCIALES FACTOR DE

Alternativa Unica CORRECCIÓN
Gastos Generales 564,836.57 0.85
Supervisión 212,361.31 0.85
Gastos de Seguimiento y Monitoreo 45,661.58 0.85
Liquidación 57,346.53 0.85
TOTAL 880,205.97 0.85
____________________________________________________________________________________________________________________
i) Costo a Precio Social de Gastos Administrativos el Proyecto

DETERMINACION DE GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO
DPTO. : PUNO
FECHA : AGOSTO 2014 PROV.: COPANI DIST.: COPANI
1. GASTOS ADMINISTRATIVOS FIJOS
PERSONAL
CUADRO DE ASIGNACION DEL PERSONAL DE LA UNIDAD MESES DE FACTOR DE COSTO
Coef. TRABAJO MONTO TOTAL Total
EJECUTORA CORRECCIÓN PRECIO
1.0 Director del Programa Sectorial IV 1.00 2.50 24,430.59 24,430.59
2.0 Director del Sistema Administrativo II (OPP) 1.00 2.50 19,740.59 19,740.59
3.0 Director del Sistema Administrativo II (Administración) 1.00 2.50 19,740.59 19,740.59
4.0 Director del Programa Sectorial II (Obras) 1.00 2.50 19,740.59 19,740.59
5.0 Director del Programa Sectorial II (Estudios y Proyectos) 1.00 2.50 19,740.59 19,740.59
6.0 Asistente administrativo II (Contador) 1.00 2.50 13,878.09 13,878.09
7.0 Asistente administrativo II (Tesorería) 1.00 2.50 11,923.93 11,923.93
8.0 Asistente Administrativo II (Jefe de Personal) 1.00 2.50 11,923.93 11,923.93
9.0 Ingeniero I (Esp. En Diseño de Estructuras Hidraulicas) 1.00 2.50 17,786.43 17,786.43
10.0 Ingeniero II (Esp. En Diseño de Estructuras Hidraulicas) 1.00 2.50 17,786.43 17,786.43
11.0 Ingeniero II (Esp. En Diseño de Sistemas de Riego Tecnificado) 1.00 2.50 17,786.43 17,786.43
12.0 Ingeniero III (Esp. En Proyectos de Inversión Pública) 1.00 2.50 17,786.43 17,786.43
13.0 Unidad de Abastecimiento 1.00 2.50 11,923.93 11,923.93
14.0 Responsable de Oficina de Liquidaciones 1.00 2.50 17,786.43 17,786.43
15.0 Asesor Legal 1.00 2.50 11,923.93 11,923.93
16.0 Coordinador de Desarrollo Agropecuario 1.00 2.50 11,923.93 11,923.93
17.0 Auxiliar Sistema Administrativo II (Almacen Central) 1.00 2.50 11,142.26 11,142.26
18.0 Asistente Administrativo II (SEACE) 1.00 2.50 9,969.76 9,969.76
19.0 Asistente de Dirección de Obras 1.00 2.50 13,878.09 13,878.09
20.0 Ingeniero Especialista en Ejecución de Proyectos (Asesor Tecnico) 1.00 2.50 21,694.76 21,694.76
21.0 Secretaria Ejecutiva 1.00 2.50 6,061.43 6,061.43
22.0 Chofer Dirección Ejecutiva 1.00 2.50 7,233.93 7,233.93
335,803.02 PARCIAL 335,803.02 0.91 305,580.75
HONORARIOS DE PERSONAL ADMINISTRATIVO POR SERVICIOS DE UNIDAD EJECUTORA (SERVICIOS)

PERSONAL ADMINISTRATIVO POR SERVICIOS DE UNIDAD MESES DE
Coef. TRABAJO MONTO TOTAL Total
EJECUTORA
1 Ingeniero Asistente de Monitoreo de Obras 1.00 2.50 4,000.00 10,000.00
2 Auxiliar Sistema Administrativo I (Patrimonio) 1.00 2.50 2,000.00 5,000.00
3 Auxiliar Sistema Administrativo II (Secretaría Adm.) 1.00 2.50 1,500.00 3,750.00
4 Auxiliar Sistema Administrativo II (Logistica I) 1.00 2.50 1,800.00 4,500.00
5 Auxiliar Sistema Administrativo II (Logistica II) 1.00 2.50 1,800.00 4,500.00
6 Auxiliar Sistema Administrativo II (Cotizador) 1.00 2.50 2,000.00 5,000.00
7 Auxiliar Sistema Administrativo II (Asistente de Cotizaciones) 1.00 2.50 1,500.00 3,750.00
8 Auxiliar Administrativo II (Asistente Tesoreria) 1.00 2.50 1,800.00 4,500.00
9 Asistente Administrativo II (Formulador de ordenes) 1.00 2.50 2,200.00 5,500.00
10 Asistente Administrativo I (Of. Liquidaciones) 1.00 2.50 3,000.00 7,500.00
11 Asistente Administrativo I (Asistente de Almacen) 1.00 2.50 1,800.00 4,500.00
12 Asistente Administrativo I (Trabajadora Social) 1.00 2.50 1,800.00 4,500.00
13 Asistente Administrativo I (Secretaria de Obras) 1.00 2.50 1,500.00 3,750.00
14 Conserje 1.00 2.50 1,500.00 3,750.00
15 Personal de Seguridad (Noche)-PRORRIDRE 1.00 2.50 1,500.00 3,750.00
16 Personal de Seguridad (Día)-PRORRIDRE 1.00 2.50 1,500.00 3,750.00
17 Guardian Maestranza Illpa 1.00 2.50 1,700.00 4,250.00
18 Asistente de Asesoria legal 1.00 2.50 2,000.00 5,000.00
19 Apoyo de Tesoreria 1.00 2.50 1,000.00 2,500.00
20 Apoyo en Contabilidad 1.00 2.50 1,000.00 2,500.00
21 Responsable de Equipos y Maquinarias 1.00 2.50 2,200.00 5,500.00
22 Responsable de Imagen Institucional 1.00 2.50 1,800.00 4,500.00
23 Asistente administrativo I (Planillero) 1.00 2.50 1,500.00 3,750.00
PARCIAL 106,000.00 0.91 96,460.00
BIENES (BIENES)
Concepto Unidad cant p.u. Total
Archivadores de palanca Unidad 30.00 6.00 180.00
Toner para impresora LaserJet HP-1015 Q2612A-12A Unidad 7.00 210.00 1,470.00
Toner para impresora LaserJet HP-P1006 CB435A-35A Unidad 7.00 210.00 1,470.00
Cuaderno de registro Unidad 5.00 20.00 100.00
Cinta de Embalaje Unidad 5.00 5.00 25.00
Lapiceros Pilot Azul Unidad 50.00 2.50 125.00
Lapiceros Pilot Negro Unidad 50.00 2.50 125.00
Tampon Unidad 10.00 4.00 40.00
Cuter Unidad 10.00 1.50 15.00
Goma en Barra Unidad 10.00 2.50 25.00
Papel bond A-4 75 gramos Millar 70.00 23.00 1,610.00
Vestuario Institucional Global 1.00 30,000.00 30,000.00
Mobiliario Global 1.00 3,764.40 3,764.40
Alimentos para Personas Global 1.00 5,000.00 5,000.00
Adquisición de Bibliografia Oficial Global 1.00 1,991.90 1,991.90
Combustible Dirección Ejecutiva Galones 649.00 15.00 9,735.00
Adquisición de Computadoras Unidad 2.00 4,500.00 9,000.00
TOTAL 66,409.71 0.85 56,448.25
SERVICIOS (SERVICIOS)
Concepto Unidad cant p.u. Total
Servicios de Publicidad Institucional Mes 5.00 2,500.00 12,500.00
Servicio de Luz Mes 5.00 800.00 4,000.00
Telefono/Internet Mes 5.00 1,500.00 7,500.00
Servicio de Fotocopiado Mes 5.00 1,000.00 5,000.00
Viaticos Personal de Dirección Intitucional Mes 5.00 1,500.00 7,500.00
Capacitacion de Personal Tedcnico Institucional Mes 5.00 400.00 2,000.00
Mantenimiento de camioneta Global 1.00 25,000.00 25,000.00
TOTAL 63,500.00 0.85 53,975.00
TOTAL PRESUPUESTO ADMINISTRATIVO 571,712.72 512,464.00
Concepto Unid. Medida Costo Sub Total

Ingeniero Evaluador del Expediente Tecnico del Programa de Capcitación Mes 1.00 2,500.00 2,500.00
Ingeniero Evaluador del Expediente Tecnico de Gastos Administrativos Mes 1.00 2,000.00 2,000.00
y Estudios Definitivos
TOTAL 4,500.00 0.91 4,095.00
PRESUPUESTO TOTAL DE GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO 576,212.72 516,559.00
____________________________________________________________________________________________________________________
De los Items mostrados anteriormente se resume los costos a precios privados convertidos a los costos sociales, la cual se muestra
en los siguientes cuadros:
ALTERNATIVA UNICA
COSTOS A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO
( EN NUEVOS SOLES )
Nº META/ ACTIVIDADES UND CANT UNIT. TOTAL AÑO AÑO AÑO AÑO TOTAL
0 1 2 3 S/.
1.00 ESTUDIOS DEFINITIVOS 390,110.12 361,106.12 29,004.00
2.00 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 3,044,544.91 3,044,544.91

3.00 CAPACITACIÓN 309,401.20 114,454.34 194,946.86

3.20 Asistencia Técnica en manejo de riego y cultivo Usuario 1058 113.61 120,199.63 120,199.63 120,199.63
4.00 MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 170,376.76 170,376.76 0.00

5.00 G. GENERALES, SUPERVISIÓN, SEGUIMIENTO Y MONITOREO Y LIQUIDACIÓN 880,205.97 0.00

6.00 GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO 516,559.00 0.00

COSTO TOTAL DE INVERSIÓN 5,311,197.96 3,690,482.13 1,550,299.35 35,208.24 35,208.24 5,311,197.96
____________________________________________________________________________________________________________________
4.5.3 Indicadores de Rentabilidad Privada del Proyecto
Para la evaluación económica del presente proyecto, se ha utilizado los

siguientes indicadores: el valor actual del flujo de beneficios netos (VAN), Tasa
interna de Retorno (TIR) y la metodología beneficio/costo, para lo cual se ha
tomado en consideración los siguientes parámetros para la evaluación:
 Se realiza el balance del flujo de caja sobre sus valores incrementales ya

determinados.
 Tasa de descuento 9 %.
 Horizonte de evaluación: 10 años.
 Fecha base de los costos analizados: Julio 2014.
Metodología Costo-Beneficio
Este método permite cuantificar monetariamente los beneficios a obtenerse

con la intervención del proyecto y luego para poder, comparar directamente
con los costos incrementales analizados, a partir del cual se han determinado
los principales indicadores económicos que sustentan la viabilidad del
proyecto; para lo cual se ha utilizado los indicadores del VAN y TIR.
Los resultados de la evaluación económica a precios privados, según los

indicadores económicos como: La Tasa Interna de Retorno (TIR) expresados
en (%), el Valor Actual Neto (VAN), calculados para una tasa de descuento de
9 % para ambas alternativas, cuyos resultados se muestran en el siguientes
Ítems:
a) Flujo de Costos Incrementales del Proyecto a Precios Privados Alternativa

Única
CUADRO Nº 01
ALTERNATIVA UNICA
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
(EN NUEVOS SOLES)
AÑO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00
6.- Capacitación 129,919.00 310,879.00 440,798.00
8.- G. Generales, Supervición, Seguimiento y Monitoreo y Liquidación 952,693.52 82,842.92 1,035,536.44
1. Operación 0.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 71,620.00
2. Mantenimiento 0.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 76,240.00
SIN PROYECTO
D. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 30,170.00
1. Operación 0.00 1,802.00 1,802.00 1,802.00 1,802.00 1,802.00 1,802.00 1,802.00 1,802.00 1,802.00 1,802.00 18,020.00
2. Mantenimiento 0.00 1,215.00 1,215.00 1,215.00 1,215.00 1,215.00 1,215.00 1,215.00 1,215.00 1,215.00 1,215.00 12,150.00
E. COSTO TOTAL SIN PROYECTO 0.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 30,170.00
.
b) Flujo de Caja a Precios Privados Alternativa Única

____________________________________________________________________________________________________________________
CUADRO Nº 3
ALTERNATIVA UNICA
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00
AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO VALOR
CONCEPTO
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
1.- BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0.00 5,965.14 313,142.36 799,524.32 2,248,872.40 2,248,872.40 2,248,872.40 2,248,872.40 2,248,872.40 2,248,872.40 2,248,872.40
1.1.- BENEFICION INCREMENTALES POR LA VENTA DE AGUA 0.00 5,965.14 11,050.52 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 154,600.00
a) Venta de agua para riego con proyecto 0.00 5,965.14 11,050.52 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 154,600.00
b) Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.2.- BENEFICIO INCREMENTAL DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA 0.00 0.00 302,091.84 782,326.28 2,231,674.35 2,231,674.35 2,231,674.35 2,231,674.35 2,231,674.35 2,231,674.35 2,231,674.35 16,706,138.58
a) Agricola 0.00 0.00 234,663.22 598,443.13 598,443.13 598,443.13 598,443.13 598,443.13 598,443.13 598,443.13 598,443.13 5,022,208.24
b) Pecuaria 0.00 0.00 67,428.62 183,883.15 1,633,231.23 1,633,231.23 1,633,231.23 1,633,231.23 1,633,231.23 1,633,231.23 1,633,231.23 11,683,930.34
2.- COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 6,346,775.75 437,890.92 11,769.00 11,769.00 11,769.00 11,769.00 11,769.00 11,769.00 11,769.00 11,769.00 11,769.00 6,890,587.66
2.1.- COSTOS CON PROYECTO 6,346,775.75 440,907.92 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 6,920,757.66
Costo de Obra y/o Actividades Inversión 6,346,775.75 426,121.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,772,897.66
Costos de Operación y Mantenimiento 0.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 147,860.00
2.2.- COSTOS SIN PROYECTO 0.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 30,170.00
Costo de Obra y/o Actividades 0.00
Costos de Operación y Mantenimiento 0.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 3,017.00 30,170.00
4.- FLUJO NETO (1+2 ) -6,346,775.75 -431,925.78 301,373.36 787,755.32 2,237,103.40 2,237,103.40 2,237,103.40 2,237,103.40 2,237,103.40 2,237,103.40 2,237,103.40 9,970,150.92
5.- FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 0.39
6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4 X 5) -5,822,730.04 -363,543.29 232,715.53 558,065.73 1,453,963.71 1,333,911.66 1,223,772.17 1,122,726.76 1,030,024.55 944,976.65 866,951.06 2,580,834.48
7.- TASA INTERNA DE RETORNO ( TIR ) 15.41%

valor actual de beneficios ( VAB) 0.00 5,020.74 241,803.36 566,403.19 1,461,612.75 1,340,929.13 1,230,210.21 1,128,633.22 1,035,443.32 949,948.00 871,511.93 8,831,515.85
valor actual de COSTOS ( VAC) 5,822,730.04 368,564.02 9,087.83 8,337.46 7,649.04 7,017.47 6,438.05 5,906.46 5,418.77 4,971.35 4,560.87 6,250,681.37
8.- RATIO ( B/C) 1.41
c) Resultados de Evaluación Económica a Precios Privados para la

Alternativa Única:
RESULTADO DE EVALUACION ECONOMICA

A PRECIOS PRIVADOS
INDICADORES ALTERNATIVA
UNICA
VAN 2,580,834.48
TIR 15.41%
B/C 1.41
Se observa en el resultado, que el VAN es positivo, debido a que los ingresos

a precios de mercado son mayores a cero, la cual indica que la inversión es
rentable a precios privados, debido a que el proyecto es un beneficio hacia los
usuarios de riego y que pueda generar ingresos a través de la producción
agropecuaria bajo riego.
El TIR es mayor que la tasa social de descuento, calculado en el proyecto con

9 %, según lo anterior se deduce de que para la alternativa única, el dinero
invertido en el proyecto genera un 15.41 % de rentabilidad cada año.
El B/C es 1.41 para la alternativa única lo cual nos indica de que por cada un
sol invertido se gana 0.41 soles para la alternativa única.
4.5.4 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto
Para la evaluación económica del presente proyecto, se ha utilizado los

siguientes indicadores: el valor actual del flujo de beneficios netos (VAN), Tasa
interna de Retorno (TIR) y la metodología beneficio/costo, para lo cual se ha
tomado en consideración los siguientes parámetros para la evaluación:
____________________________________________________________________________________________________________________
 Se realiza el balance del flujo de caja sobre sus valores incrementales ya

determinados.
 Tasa de descuento 9 %.
 Horizonte de evaluación: 10 años.
 Fecha base de los costos analizados: Julio 2014.
Metodología Costo-Beneficio
Este método permite cuantificar monetariamente los beneficios a obtenerse

con la intervención del proyecto y luego para poder, comparar directamente
con los costos incrementales analizados, a partir del cual se han determinado
los principales indicadores económicos que sustentan la viabilidad del
proyecto; para lo cual se ha utilizado los indicadores del VAN y TIR.
Los resultados de la evaluación económica a precios privados, según los

indicadores económicos como: La Tasa Interna de Retorno (TIR) expresados
en (%), el Valor Actual Neto (VAN), calculados para una tasa de descuento de
9 % para la alternativa única, cuyos resultados se muestran en el siguiente
cuadro:
a) Flujo de Costos Incrementales del Proyecto a Precios Sociales Alternativa

Única
CUADRO Nº 02
ALTERNATIVA UNICA
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
(EN NUEVOS SOLES)
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
6.- Capacitación 114,454.34 194,946.86 309,401.20
8.- G. Generales, Supervición, Seguimiento y Monitoreo y Liquidación 809,789.50 70,416.48 880,205.97
1. Operación 0.00 5,861.30 5,861.30 5,861.30 5,861.30 5,861.30 5,861.30 5,861.30 5,861.30 5,861.30 5,861.30 58,613.00
2. Mantenimiento 0.00 592.75 592.75 592.75 592.75 592.75 592.75 592.75 592.75 592.75 592.75 5,927.50
SIN PROYECTO
D. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 23,685.75
1. Operación 1,560.50 1,560.50 1,560.50 1,560.50 1,560.50 1,560.50 1,560.50 1,560.50 1,560.50 1,560.50 1,560.50 17,165.50
2. Mantenimiento 592.75 592.75 592.75 592.75 592.75 592.75 592.75 592.75 592.75 592.75 592.75 6,520.25
E. COSTO TOTAL SIN PROYECTO 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 23,685.75
.
b) Flujo de Caja a Precios Sociales Alternativa Única

____________________________________________________________________________________________________________________
CUADRO Nº 4
ALTERNATIVA UNICA
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00
AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO VALOR
CONCEPTO
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
1.- BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0.00 5,965.14 323,063.28 825,139.65 2,315,983.54 2,315,983.54 2,315,983.54 2,315,983.54 2,315,983.54 2,315,983.54 2,315,983.54
1.1.- BENEFICION INCREMENTALES POR LA VENTA DE AGUA 0.00 5,965.14 11,050.52 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 154,600.00
a) Venta de agua para riego con proyecto 0.00 5,965.14 11,050.52 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 154,600.00
b) Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.2.- BENEFICIO INCREMENTAL DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA 0.00 0.00 312,012.76 807,941.60 2,298,785.50 2,298,785.50 2,298,785.50 2,298,785.50 2,298,785.50 2,298,785.50 2,298,785.50 17,211,452.83
a) Agricola 0.00 0.00 236,800.33 607,297.74 607,297.74 607,297.74 607,297.74 607,297.74 607,297.74 607,297.74 607,297.74 5,095,182.25
b) Pecuaria 0.00 0.00 75,212.42 200,643.86 1,691,487.76 1,691,487.76 1,691,487.76 1,691,487.76 1,691,487.76 1,691,487.76 1,691,487.76 10,424,782.82
2.- COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 5,016,830.62 298,668.13 4,300.80 4,300.80 4,300.80 4,300.80 4,300.80 4,300.80 4,300.80 4,300.80 4,300.80 5,354,205.96
2.1.- COSTOS CON PROYECTO 5,018,983.87 300,821.38 6,454.05 6,454.05 6,454.05 6,454.05 6,454.05 6,454.05 6,454.05 6,454.05 6,454.05 5,377,891.71
Costo de Obra y/o Actividades Inversión 5,016,830.62 294,367.33 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,311,197.96
Costos de Operación y Mantenimiento 2,153.25 6,454.05 6,454.05 6,454.05 6,454.05 6,454.05 6,454.05 6,454.05 6,454.05 6,454.05 6,454.05 66,693.75
2.2.- COSTOS SIN PROYECTO 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 23,685.75
Costo de Obra y/o Actividades 0.00
Costos de Operación y Mantenimiento 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 2,153.25 23,685.75
4.- FLUJO NETO (1+2) -5,016,830.62 -292,703.00 318,762.48 820,838.85 2,311,682.74 2,311,682.74 2,311,682.74 2,311,682.74 2,311,682.74 2,311,682.74 2,311,682.74 12,011,846.87
5.- FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 0.39
6.- VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (4 X 5) -4,602,596.90 -246,362.26 246,143.12 581,502.93 1,502,435.17 1,378,380.89 1,264,569.62 1,160,155.62 1,064,362.95 976,479.77 895,853.00 4,220,923.90
7.- TASA INTERNA DE RETORNO ( TIR ) 21.00%

0.00 5,020.74 249,464.12 584,549.73 1,505,230.39 1,380,945.31 1,266,922.31 1,162,314.04 1,066,343.16 978,296.48 897,519.70 9,096,605.98
4,602,596.90 251,382.99 3,321.01 3,046.80 2,795.22 2,564.43 2,352.68 2,158.43 1,980.21 1,816.70 1,666.70 4,875,682.07
8.- RATIO ( B/C) 1.87
c) Resultados de Evaluación Económica a Precios Sociales:
RESULTADO DE EVALUACION ECONOMICA

A PRECIOS SOCIALES
INDICADORES ALTERNATIVA
UNICA
VANS 4,220,923.90
TIRS 21.00%
B/C 1.87
Se observa en el resultado, que el VAN es positivo en ambas alternativas,

debido a que los ingresos a precios de mercado son mayores a cero, la cual
indica que la inversión es rentable a precios privados, debido a que el proyecto
es un beneficio hacia los usuarios de riego y que pueda generar ingresos a
través de la producción agropecuaria bajo riego.
El TIR, es mayor que la tasa social de descuento, calculado en el proyecto

con 9 %, según lo anterior se deduce de que para la alternativa única, el dinero
invertido en el proyecto genera un 21.00 % de rentabilidad cada año.
El B/C es 1.87 para la alternativa única lo cual nos indica de que por cada un
sol invertido se gana 0.87 soles para la alternativa única.
Para la evaluación a precios sociales, se utilizó las formulas y los factores

de ajuste de acuerdo a la metodología del Sistema Nacional de Inversión
Pública, tal como se mencionan a continuación:
Mano de Obra Calificada 0.91

____________________________________________________________________________________________________________________
Mano de Obra no Calificada 0.41

Materiales nacionales 0.85
Combustibles 0.66
Equipos 0.85
Otros Gastos 0.85
4.6 Análisis de Sensibilidad
El análisis de sensibilidad tiene la finalidad de determinar cuánto podría

afectarse el VAN a precios sociales (VAN SOCIAL), ante los cambios en los
costos e ingresos, factores que pueden afectar la rentabilidad del proyecto.
En el proyecto, los factores que podrían afectar son los siguientes:
 Incremento precios de materiales

 Precios y rendimientos de los productos agropecuarios
El análisis de sensibilidad del proyecto, según los diferentes componentes y/o

factores se muestra a continuación:
A PRECIOS PRIVADOS
RENTABILIDAD -50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40% +50
ALTERNATIVA Nº 01
VAN (Nuevos soles ) 5,671,528.65 5,053,389.81 4,435,250.98 3,817,112.15 3,198,973.31 2,580,834.48 1,962,695.65 1,344,556.81 726,417.98 108,279.15 -509,859.69
TIR 30.35% 26.09% 22.69% 19.87% 17.47% 15.41% 13.59% 11.98% 10.53% 9.22% 8.02%
B/C 2.64 2.21 1.90 1.67 1.48 1.34 1.22 1.11 1.03 0.96 0.89
6000000
5000000
4000000
3000000
Alternativa 1
2000000
1000000
0
-50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40% +50
-1000000

A PRECIOS SOCIALES
RENTABILIDAD -50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40% +50
ALTERNATIVA Nº 01
VAN (Nuevos soles ) 6,646,103.90 6,161,067.90 5,676,031.90 5,190,995.90 4,705,959.90 4,220,923.90 3,735,887.90 3,250,851.90 2,765,815.90 2,280,779.91 1,795,743.91
TIR 37.36% 32.69% 28.95% 25.87% 23.25% 21.00% 19.02% 17.27% 15.70% 14.27% 12.98%
B/C 3.51 2.93 2.51 2.20 1.96 1.76 1.60 1.47 1.36 1.26 1.18
____________________________________________________________________________________________________________________
7000000
6000000
5000000
4000000
Alternativa 1
3000000
2000000
1000000
0
-50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40% +50

A PRECIOS PRIVADOS
RENTABILIDAD -50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40 +50%
ALTERNATIVA Nº 01
VAN (Nuevos soles ) -1,791,395.24 -916,949.30 -42,503.35 831,942.59 1,706,388.54 2,580,834.48 3,455,280.42 4,329,726.37 5,204,172.31 6,078,618.26 6,953,064.20
TIR 3.31% 6.26% 8.88% 11.24% 13.41% 15.41% 17.27% 19.02% 20.67% 22.24% 23.73%
B/C 0.67 0.81 0.94 1.07 1.20 1.34 1.47 1.60 1.73 1.86 2.00
8000000
7000000
6000000
5000000
4000000
3000000
Alternativa 1
2000000
1000000
0
-50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40 +50%
-1000000
-2000000
-3000000
____________________________________________________________________________________________________________________

A PRECIOS SOCIALES
RENTABILIDAD 50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40 +50%
ALTERNATIVA Nº 01
VAN (Nuevos soles ) -283,850.88 617,104.08 1,518,059.03 2,419,013.99 3,319,968.95 4,220,923.90 5,121,878.86 6,022,833.82 6,923,788.77 7,824,743.73 8,725,698.69
TIR 7.96% 11.13% 13.95% 16.50% 18.83% 21.00% 23.02% 24.92% 26.72% 28.42% 30.05%
B/C 0.89 1.06 1.24 1.41 1.59 1.76 1.94 2.11 2.29 2.46 2.64
10000000
9000000
8000000
7000000
6000000
5000000
Alternativa 1
4000000
3000000
2000000
1000000
0
50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40 +50%
-1000000
____________________________________________________________________________________________________________________
4.7 Análisis de Sostenibilidad
4.7.1 Arreglos institucionales
El Programa Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, es una Institución

especializada en ejecución de estudios, infraestructura de riego y desarrollo
agropecuario, con más de 25 años de experiencia en manejo de sistemas de
riego y drenaje, cuenta con diferentes sistemas integrales hídricos en la
Región; Mediante la Dirección de Obras, Estudios y Proyecto, Desarrollo
Agropecuario, se brindará el asesoramiento técnico, antes, durante y posterior
a la ejecución del proyecto, con el fin de lograr los objetivos y fines del proyecto.
El PRORRIDRE es la entidad responsable de la gestión de la inversión
durante el período que dure la ejecución del proyecto ante el Ministerio de
Economía y Finanzas y la formulación de planes anuales operativos para el
logro de las metas programadas en el horizonte del proyecto.
En su estructura organizativa el PRORRIDRE cuenta con órganos de línea
como la Dirección de Estudios y Proyectos, Dirección de Infraestructura de
Riego y Desarrollo Agropecuario, Unidad de Operación y Mantenimiento
(Maestranza Illpa). Como órganos de apoyo se cuenta con la Oficina de
Administración, Oficina de Presupuesto y Planificación, Oficina de Asesoría
Jurídica, Oficina de Auditoría Interna, lo cual lo califica para asumir con
responsabilidad y eficiencia la administración y gestión del presente
proyecto.
La Junta de Usuarios Ilave, como entidad que representa a las diferentes

Comisiones y comités de regantes en el ámbito de proyecto, actualmente es
la encargada de realizar la operación y mantenimiento de la actual
infraestructura existente en la zona por lo que, una ves culminado la
ejecución de la infraestructura hidráulica nueva, será la encargada de la
operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica, mencionando
también que según la ley de Recursos Hídricos, una de las
responsabilidades de los operadores de la infraestructura hidráulica es el
cobro de tarifa de agua establecidas según ley (Reglamento de Ley Nº
29338, Ley de Recursos Hídricos Articulo 35.2); en cuanto a las juntas de
usuarios, la ley menciona de que son organizaciones de usuarios de agua
que ejercen el rol de operadores de la infraestructura hidráulica, según a las
disposiciones que emita la Autoridad Nacional del Agua, mediante el ALA
Ilave para garantizar la eficiente operación y mantenimiento de la
infraestructura hidráulica pública a su cargo (Reglamento de Ley Nº 29338,
Ley de Recursos Hídricos Artículos: 42.1, 42.2, 42.3 y 42.4).
Se adjunta copia de de artículos de ley mencionados en el anexo “F” (sub-
anexo F.2) de los documentos de sostenibilidad del proyecto.
La Administración Local de Aguas Ilave (ALA-I), como la autoridad local

de aguas en el ámbito de Proyecto; es la encargada de brindar el
asesoramiento y apoyo técnico-normativo a los diferentes comités y
comisiones de regantes, en aspectos técnicos de la gestión y manejo técnico
del uso racional del recurso hídrico (Reglamento de Organizaciones y
Funciones de la Autoridad Nacional del Agua Ley Nº 29338 pag. 21 y 22) y
aprobar el valor de las tarifas de agua por la utilización de la infraestructura
____________________________________________________________________________________________________________________
hidráulica, por lo que emitió la Resolución de Autorización de Uso de agua

con fines de riego para el ámbito de Proyecto, mediante:
4.7.2 Capacidad de Gestión de la Organización en las Etapas de

Inversión y Operación
Etapa de Inversión
El Programa Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, es una Institución

especializada en ejecución de estudios, infraestructura de riego y desarrollo
agropecuario, con más de 25 años de experiencia en manejo de sistemas de
riego y drenaje, cuenta con diferentes sistemas integrales hídricos en la
Región; Mediante la Dirección de Obras, Estudios y Proyecto, Desarrollo
Agropecuario, se brindará el asesoramiento técnico, antes, durante y posterior
a la ejecución del proyecto, con el fin de lograr los objetivos y fines del proyecto.
El PRORRIDRE es la entidad responsable de la gestión de la inversión
durante el período que dure la ejecución del proyecto ante el Ministerio de
Economía y Finanzas y la formulación de planes anuales operativos para el
logro de las metas programadas en el horizonte del proyecto.
En su estructura organizativa el PRORRIDRE cuenta con órganos de línea
como la Dirección de Estudios y Proyectos, Dirección de Infraestructura de
Riego y Desarrollo Agropecuario, Unidad de Operación y Mantenimiento
(Maestranza Illpa). Como órganos de apoyo se cuenta con la Oficina de
Administración, Oficina de Presupuesto y Planificación, Oficina de Asesoría
Jurídica, Oficina de Auditoría Interna, lo cual lo califica para asumir con
responsabilidad y eficiencia la administración y gestión del presente
proyecto.
Etapa de Operación
La encargada de realizar la operación y mantenimiento de la infraestructura

construida será la Junta de Usuarios Ilave, mediante el aporte de tarifa de
agua por parte de la Organización de Regantes Tacapisi Challapampa,
conformado por los siguientes miembros:
PRESIDENTE : Roger Ccalli Chino

SECRETARIO : Justo Pastor Condori Gómez
TESORERO : Honorato Suxo Quispe.
VOCAL : Damaso Acho Nina.
VOCAL : Eulogio Huallpa Mamani
La Organización de Regantes Tacapisi Challapampa es una organización

que realizara las gestiones, para la operación y mantenimiento de la
infraestructura hidráulica, organizada con 6 miembros del Comité de
Regantes las cuales representarán ante la Junta de Usuarios Ilave, ALA-
Ilave, y otras instituciones ligadas al manejo de los recursos hídricos, esta
organización es la que financiara los costos de operación y mantenimiento
mediante el pago de tarifa de agua en la etapa de post inversión del proyecto,
las cuales se comprometen bajo acta que se adjunta en el anexo “F” de los
contenidos mínimos del proyecto.
La Junta de Usuarios Ilave está organizada de la siguiente manera:
____________________________________________________________________________________________________________________
ASAMBLEA
GENERAL
JUNTA DIRECTIVA
- Gerente Técnico
- Asesor Legal
- Secretaria-PAD
GERENCIA TECNICA
- Chofer
- Guardian
Jefe de Unidad
Adm ibnistrativa
GERENCIA TECNICA
UNIDAD DE
CAPACITACIÓN Y
COMUNICACIÓN


- Cobrador
UNIDAD DE OPERACION
Jefe de Unidad
Y MANTENIMIENTO
- Guardían
- Sectorista
- Tomero
- Aforador
La Junta de Usuarios Ilave es la que representa a los Comités y Comisiones

de regantes en el ámbito de proyecto, es la encargada de administrar los
fondos recaudados por concepto de operación y mantenimiento de los
sistemas de riego existentes, por lo que una vez ejecutado el proyecto será
la encargada directa de realizar la operación y mantenimiento en el ámbito
del Sistema de Riego Tacapisi-Challapampa, mediante el pago de tarifa de
agua por parte de los usuarios de la Organización de Regantes Tacapisi
Challapampa.
4.7.3 Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento
Las entidades participantes durante la operación y mantenimiento de la

infraestructura de riego del sistema de riego son: la Organización de Regantes,
Junta de Usuarios Ilave y Administración Local de Aguas Ilave, donde
participarán en las actividades necesarias de su competencia.
Los usuarios de riego y/o beneficiarios del proyecto se comprometieron bajo

acta el pago de tarifa de agua, que asciende a S/. 214.57 Nuevos Soles/ha
/año, obtenido en función a los costos de operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego, número de has a regar y el volumen de agua ofertada
con el proyecto; esto con la finalidad de garantizar y/o cubrir todos los gastos
de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, así como otros
gastos que demande la administración y Gestión del sistema de riego durante
la vida útil (la Copia de la Acta de compromiso se adjunta en el Anexo “F” de
Documentos de Sostenibilidad del Proyecto).
____________________________________________________________________________________________________________________
CALCULO DE TARIFA DE AGUA ALTERNATIVA UNICA

VALOR DE LA TARIFA DE AGUA: S/. 0.016692

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS POR VENTA DE AGUA
a) Metros cubicos vendidos 357,366.14 662,027.20 1,030,320.00 1,030,320.00 1,030,320.00 1,030,320.00 1,030,320.00 1,030,320.00 1,030,320.00 1,030,320.00
b) Tarifa por metro cubico 0.0166919 0.0166919 0.0166919 0.0166919 0.0166919 0.0166919 0.0166919 0.0166919 0.0166919 0.0166919
TOTAL S/. (a x b) 5,965.14 11,050.52 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04 17,198.04
EGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOS

1.- Costo de operación 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00 7,162.00
2.- Costo de mantenimiento 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00 7,624.00
TOTAL S/. (1 + 2) 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00 14,786.00
FLUJO NETO ( C ) -8,820.86 -3,735.48 2,412.04 2,412.04 2,412.04 2,412.04 2,412.04 2,412.04 2,412.04 2,412.04
FACTOR DE ACTUALIZACION (9% ) ( D ) 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
VALOR ACTUAL = (C x D) (0.00) -8,092.54 -3,144.08 1,862.54 1,708.75 1,567.66 1,438.22 1,319.47 1,210.52 1,110.57 1,018.87
Metros cubicos vendidos por año 1,030,320.00

Total area regada (Has) 80.15
Volumen de agua vendido por Has 12,854.90 m3/Has/año
Tarifa de agua ( S/. /m3) 0.016692
Tarifa de agua ( S/. /Has/año) 214.57
4.7.4 Uso de los Bienes y Servicios por parte de los Beneficiarios
La infraestructura de riego será utilizada y administrada por la comisión de

regantes bajo el control de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Ilave.
En la etapa de operación y mantenimiento del sistema de riego, los
beneficiarios participarán con el pago de la tarifa de agua para cubrir los
costos de operación y mantenimiento del sistema de riego; para lo cual se
comprometen bajo acta, misma que se adjunta en el anexo “F” de
Contenidos Mínimos de documentos de sostenibilidad del proyecto.
4.7.5 Los Probables Conflictos
Durante la etapa de operación y mantenimiento del sistema de riego, podrían

ocurrir conflictos entre los sectores beneficiados con el proyecto sobre el uso
y distribución del agua para riego, para ello se tiene formalizado la
organización de regantes para que puedan administrar en forma adecuada
el manejo de agua.
4.8 Impacto Ambiental
La Evaluación del Impacto Ambiental, constituye una herramienta fundamental

para la prevención y conservación de los recursos naturales, con el fin de
aprovechar racionalmente y sin causar el desequilibrio ecológico con el afán de
satisfacer las necesidades de los pueblos fortaleciendo la toma de decisiones a
nivel de proyectos, para un crecimiento en el desarrollo socioeconómico y a la
vez busca ser técnicamente apropiado, económicamente rentable,
ambientalmente viable y socialmente aceptable.
La presente Evaluación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) tiene por
finalidad, identificar, evaluar y comunicar los impactos ambientales
potencialmente positivos y negativos que puedan ocasionar y/o generar con la
implementación del proyecto, en sus componentes, de sistema de captación,
conducción, almacenamiento y distribución, durante las etapas de construcción,
operación, mantenimiento; sobre esta base se propone las medidas adecuadas
para evitar o mitigar los impactos negativos.
____________________________________________________________________________________________________________________
4.8.1 Identificación y Evaluación de Impactos Ambientales
El propósito del presente capítulo es identificar, predecir e interpretar los

impactos ambientales ya sea negativo o positivo, para implementar
posteriormente las medidas adecuadas que nos permita prevenir, corregir
y/o compensar los impactos potenciales identificados. La evaluación de
impacto ambiental es un proceso sistemático técnico–administrativo que
examina las consecuencias ambientales de los proyectos, programas,
planes orientado a prevenir, corregir o mitigar los efectos y/o impactos
ambientales que se ocasionen sobre el entorno.
El análisis de los impactos ambientales, ha sido desarrollado, considerando
la naturaleza del proyecto y la información recabada en la línea base
ambiental descrita anteriormente, con el propósito de puntualizar los
aspectos ambientales más relevantes vinculados con el proyecto,
determinando las relaciones que se establecerán entre el proyecto y su
entorno.
a. Identificación de las Acciones del Proyecto
Para la identificación de las actividades del proyecto, se considera tres

fases que son las siguientes:
Fase de Construcción: Movilización y desmovilización de equipos y

maquinaria, Campamento provisional, Construcción de caminos de
acceso, Uso de maquinaria y equipo pesado, Mejoramiento de caminos
de acceso, Limpieza y construcción de bocatoma, Eliminación de
desmonte, Generación de contaminantes , Excavaciones para el canal,
Excavación en roca fija (voladuras), Explotación de canteras de rocas,
Explotación de cantera de agregados, Explotación de botaderos, Uso y
manejo de concreto, Instalación de riego por gravedad.
Fase de Operación Mantenimiento: Operación y mantenimiento del

sistema de riego, Captación y conducción de agua, Uso de agua en riego,
Uso de agroquímicos, Labranza de la tierra, Actividad pecuaria,
Producción agraria.
Fase de Abandono o Cierre: Demolición de estructuras, Recuperación

de suelos
b. Identificación de los Factores Ambientales Impactados
La identificación de los factores ambientales han sido determinados en

función a su relación directa con las fases del proyecto (construcción,
operación, mantenimiento y abandono), y estas acciones afectarían al
medio ambiente, por lo tanto estos medios están referidos a los siguientes
factores ambientales: Factores Abióticos, Factores Bióticos, Factores
Socio-Económicos y Factores Culturales.
A continuación se indican los factores ambientales considerados para cada
uno de los sub factores y componentes ambientales.
____________________________________________________________________________________________________________________
Factores Abióticos: Aire (Material Particular, Ruido), Suelo (erosión,

salinización, compactación, inundación, cambio de uso, modificación de
relieve); Agua (calidad de agua, régimen fluvial).
Factores Bióticos: Flora (cubierta vegetal), Fauna: Aves silvestres,

mamíferos, fauna acuática, hábitat.
Factores Socio – Económicos: Social (salud pública y seguridad);

Económico (generación de empleo, actividad ganadera, recreacional
turístico; Cultural (alteración de paisaje).
c. Método de Evaluación
Matriz de LEOPOLD
Para la Identificación y Evaluación de los Impactos Ambientales existe

varias metodologías, sin embargo el Método de Matriz de LEOPOLD es
la más aplicada para proyectos de construcción y consiste en la
elaboración de una lista de impactos potenciales, agrupados por
componentes ambientales y en cada una de las fases del proyecto,
además cada impacto ambiental es calificado en función a la magnitud e
importancia.
Para la Evaluación de Impactos Ambientales se utilizó el METODO DE

MATRIZ DE LEOPOLD que consiste en una lista horizontal de
actividades de un proyecto contra, en la vertical, una lista de factores
ambientales. Es decir un cuadro de doble entrada o matriz de interacción.
En los Cuadros siguientes se muestra la valoración y la evaluación de
impactos ambientales:
____________________________________________________________________________________________________________________
Matriz de Identificación de Impactos Ambientales

INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO TANTAMACO, EN LA COMUNIDAD DE TANTAMACO NINAHUISA DEL DISTRITO DE MACUSANI, PROVINCIA DE CARABAYA, REGIÓN PUNO
ACCIONES ANTROPICAS IMPACTANTES
Movilización y desmovilización de equipos y maquinaria

EN LA CONSTRUCCIÓN OPERACIÓN ABANDONO
Operación y mantenimiento del sistema de riego
NUMERO DE REITERACIONES
Limpieza y construccion de bocatoma
Explotación de cantera de agregados

Mejoramiento de caminos de acceso
Construcción de caminos de acceso
Uso de maquinaria y equipo pesado
Excavación en roca fija (voladuras)
Instalacion de riego por gravedad

Explotación de canteras de rocas
Captación y conducción de agua

Generación de contaminantes
Excavaciones para el canal
Uso y manejo de concreto
Demolición de estructuras
Explotación de botaderos
Eliminación de desmonte
Campamento provisional
Recuperación de suelos
Uso de agua en riego
Uso de agroquímicos
Labranza de la tierra
Producción agraria
Actividad pecuaria
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
FACTORES AMBIENTALES ORD.
Contaminación del aire 1 X X X X X X X X X 9
AIRE
Generacion de ruidos 2 X X X X X X X X X 9
Cambio de uso 3 X X X X X X X X X 9
Contaminación por residuos líquidos, sólidos y residuos peligrosos 4 X X X X 4
Erosión (de surco superficial) y pérdida de fertilidad 5 X X X X 4
Modificación de la geomorfología 6 X X X X 4
SUELO
FÍSICO
Saturación 7 X X 2
Percolación y/o Lixiviacion 8 X X X 3
Salinización 9 X 1
Compactacion 10 X X X X X X X X X 9
Contaminación 11 X X X X 4
AGUA Reducción del caudal aguas debajo de la bocatoma 12 X 1
COMPONENTES AMBIENTALES
Recarga del acuifero 13 X X X 3

PAISAJE Alteración de la naturalidad 14 X X X X X X X X X 9
Alteración de la cobertura vegetal 15 X X X X X X 6
FLORA Cambio de la cobertura vegetal 16 X X X X X X 6

BIOTICOS
Cambio de la diversidad genética 17 X 1
Alteración del hábitat 18 X X X X X X X X X X 10

FAUNA
Variación de la diversidad genética 19 X X 2
ECOSISTEMAS Alteración del ecosistema terrestre 20 X X X X X X 6
Conflictos sociales 21 X X X X X X 6
Obstrucción del movimiento de ganado y personas 22 X 1
Seguridad 23 X X X X X X X X X 9
Bienestar y calidad de vida 24 X X X X X X 6
HUMANOS Inmigracion 25 X X 2
Salud 26 x X X X 4
SOCIOECONOMICOS
Educación 27 X X 2
Vivienda 28 X X 2
Incremento de la población 29 X X 2
Empleo temporal 30 X X X X X X X X X X X X X X X 15
Actividades comerciales 31 X X 2
Ingresos y economía local 32 X X X X X X X X X X X X X X X 15
Incremento del valor y la demanda de la tierra 33 X X X X X X 6
ECONOMIA Incremento de las áreas de pastos cultivados 34 X X X 3
Incremento de la producción ganadera 35 X X X 3
Sostenibilidad de la producción de productos de pan llevar 36 X X X 3
Seguridad alimentaria 37 X X X X X X X X 8
Demanda de desarrollo y transferencia de tecnología 38 X X X X 4
CULTURALES Cambio de uso de la tecnología de la producción 39 X X X X X X 6
LEYENDA:
Simbolo Descripcion
X Impacto Positivo y/o Negativo del Proyecto
____________________________________________________________________________________________________________________
Matriz de Valoración de Impactos Ambientales

ACCIONES IMPACTANTES
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN ETAPA DE OPERACIÓN ABANDONO.




Producción agraria
Actividad pecuaria
FACTORES AMBIENTALES M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I
Contaminación del aire -2 1 -4 3 -2 1 -4 3 -2 1 -2 3 -2 2 -3 4 -1 2
ATMÓSFERA
Generacion de ruidos -1 1 -3 2 -2 2 -1 1 -2 1 -2 2 -2 3 -1 2 -2 3
Cambio de uso 3 1 2 2 -2 1 -3 3 -2 3 -2 3 -2 2 2 3 2 4
Contaminación por residuos líquidos, sólidos y residuos peligrosos -3 2 -3 3 -4 4 -3 3
Erosión (de surco superficial) y pérdida de fertilidad -2 1 -2 3 -2 2 -1 1
Modificación de la geomorfología -3 2 -2 2 -2 3 -3 2
FISICO
SUELO
Saturación -3 3 -1 2
Percolación y/o Lixiviacion -2 2 -2 3 -2 2
Salinización -2 3
Compactacion -3 4 -1 2 -3 2 -3 2 -3 2 -1 3 -2 3 -3 3
Contaminación -2 3 -3 2 -3 2 -2 3 -2 2
AGUA Reducción del caudal aguas debajo de la bocatoma -2 2
Recarga del acuifero -3 4 -3 3 -2 3 -2 2
PAISAJE Alteración de la naturalidad -1 2 -1 2 -4 3 -4 5 -3 2 -3 4 -2 1 -3 3 -1 2
Alteración de la cobertura vegetal -1 1 -3 2 -2 1 -2 1 -2 1
BIOTICOS
FLORA Cambio de la cobertura vegetal -2 3 -2 1 2 3 4 4 3 4 2 4

Cambio de la diversidad genética -1 2
Alteración del hábitat -2 3 -3 3 -2 4 -3 2 -3 3 -2 1 -3 3 -2 2 -2 3 -2 1
FAUNA
Variación de la diversidad genética -3 4 -2 2
ECOSISTEMAS Alteración del ecosistema terrestre 2 3 -1 2 -1 1 -3 3 2 2 -1 2
Conflictos sociales -2 3 -3 2 -2 3 -2 3 -2 3 3 4
Obstrucción del movimiento de ganado y personas -4 3
Seguridad -1 2 -3 3 -3 3 -3 2 -3 5 -3 3 -3 3 -1 2 -2 2
Bienestar y calidad de vida -4 4 3 4 3 4 3 5 2 4 3 4
HUMANOS Inmigracion 4 4 3 5
SOCIOECONOMICOS
Salud -4 5 -2 4 4 3 3 4
Educación 2 3 2 4
Vivienda 3 2 1 2
Incremento de la población 1 4 1 2
Empleo temporal 2 4 2 2 1 3 3 2 2 2 3 2 3 4 2 3 3 4 2 3 -2 3 3 5 3 4 2 4 4 5
Actividades comerciales 3 4 2 3
Ingresos y economía local 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 -3 4 2 3 1 3 1 3 4 4 1 2 -4 3 3 4 2 5 4 5
Incremento del valor y la demanda de la tierra 3 3 4 3 2 2 3 4 3 2 1 1
ECONOMÍA Incremento de las áreas de pastos cultivados 2 5 3 2 1 2
Incremento de la producción ganadera 2 4 1 2 2 2
Sostenibilidad de la producción de productos de pan llevar 3 3 1 2 1 3
Seguridad alimentaria -3 2 1 2 4 5 4 4 2 3 3 4 2 3 3 4
Demanda de desarrollo y transferencia de tecnología 2 3 2 1 2 4 2 3
CULTURALES Cambio de uso de la tecnología de la producción 3 2 1 1 1 2 2 1 1 2 2 3
SIMBOLOGÍA
ESCALA MAGNITUD ESCALA IMPORTANCIA
Muy baja 1 Sin importancia 1 M I
Baja 2 Poco importante 2
Mediana 3 Medianamente 3
Ata 4 Importante 4 M = MAGNITUD DEL IMPACTO
Muy alta 5 Muy importante 5 I = IMPORTANCIA DEL IMPACTO
____________________________________________________________________________________________________________________
Matriz de Leopold Evaluación de Impactos Ambientales.



IMPACTO POR SUB COMPONENTE

IMPACTO TOTAL DEL PROYECTO


IMPACTO POR COMPONENTE

PROMEDIOS ARITMETICOS
IMPACTOS NEGATIVOS
IMPACTOS POSITIVOS
Producción agraria
Actividad pecuaria
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Contaminación del aire 1 -2 0 0 -12 0 0 -2 -12 0 -2 -6 0 -4 0 0 0 0 0 -12 0 0 0 -2 0 0 9 -54
AIRE -86
Generacion de ruidos 2 -1 0 -6 -4 -1 0 0 0 -2 -4 -6 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -6 0 0 9 -32
Cambio de uso 3 0 3 4 0 0 0 -2 0 -9 0 -6 -6 -4 0 6 0 0 0 0 8 0 0 0 0 4 5 -6
Contaminación por residuos líquidos, sólidos y residuos peligrosos 4 0 -6 0 -9 0 0 0 -16 0 0 0 0 0 -9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 -40
Erosión (de surco superficial) y pérdida de fertilidad 5 0 0 0 0 0 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -6 0 -4 0 -1 0 0 0 4 -13
Modificación de la geomorfología 6 0 0 -6 0 0 0 0 0 -4 0 -6 0 -6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 -22
SUELO -162
FÍSICO
Saturación 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -9 0 0 -2 0 0 0 0 0 0 0 2 -11
-378
Percolación y/o Lixiviacion 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -4 0 0 -6 0 -4 0 0 0 0 0 3 -14
Salinización 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -6 0 0 0 0 0 0 0 1 -6
Compactacion 10 -12 -2 0 -6 0 -6 0 0 0 0 0 -6 0 0 0 0 0 0 0 -3 -6 0 -9 0 0 8 -50
Contaminación 11 0 -6 0 0 0 0 0 -6 -6 0 0 0 0 -6 0 0 0 0 -4 0 0 0 0 0 0 5 -28
AGUA Reducción del caudal aguas debajo de la bocatoma 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -4 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -4 -63
Recarga del acuifero 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -12 0 0 0 -9 0 -6 -4 0 0 0 0 0 0 0 4 -31
PAISAJE Alteración de la naturalidad 14 0 -2 -2 0 0 0 -12 -20 -6 0 -12 0 -2 0 0 0 0 0 -9 0 0 -2 0 0 0 9 -67 -67
Alteración de la cobertura vegetal 15 0 -1 0 0 0 -6 -2 0 -2 0 0 0 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 -13
FLORA Cambio de la cobertura vegetal 16 0 0 -6 0 0 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 16 0 12 0 8 4 2 34 19

BIOTICOS
Cambio de la diversidad genética 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 0 0 0 1 -2

-62
Alteración del hábitat 18 -6 0 -9 0 0 -8 0 0 -6 -9 -2 0 -9 0 0 0 -4 0 0 -6 0 -2 0 0 0 10 -61
FAUNA -77
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 -16 -14
Variación de la diversidad genética 19 0 0 0 -12 0 0 -4
ECOSISTEMAS Alteración del ecosistema terrestre 20 0 0 0 0 6 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -9 0 0 0 4 -2 0 0 2 4 -4 -4
Conflictos sociales 21 0 0 0 0 0 0 0 0 -6 0 -6 0 0 0 0 0 0 -6 -6 0 0 0 -6 12 1 5 -18

Obstrucción del movimiento de ganado y personas 22 0 0 0 0 0 0 0 0 -12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -12
Seguridad 23 -2 0 -9 0 0 0 0 -9 -6 -15 -9 -9 0 0 0 0 -2 0 -4 0 0 0 0 0 0 9 -65
Bienestar y calidad de vida 24 0 0 0 0 0 0 0 -16 0 0 0 0 0 0 12 0 0 12 0 15 8 12 0 0 5 1 43
HUMANOS Inmigracion 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 15 0 0 2 0 31 3
Salud 26 0 0 0 0 0 0 0 -20 0 0 0 0 -8 0 0 0 0 0 0 0 12 12 0 0 2 2 -4
Educación 27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 8 0 0 2 0 14
SOCIOECONOMICOS
Vivienda 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 2 0 0 2 0 8
Incremento de la población 29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 2 0 0 2 0 6
Empleo temporal 30 8 0 4 3 6 4 6 0 12 6 12 6 0 -6 0 0 0 0 0 0 15 12 8 20 14 1 116
Actividades comerciales 31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 6 0 0 2 0 18 426
Ingresos y economía local 32 0 9 9 0 6 9 9 -12 6 3 0 3 0 0 16 2 0 0 -12 0 12 10 0 20 13 2 90
Incremento del valor y la demanda de la tierra 33 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 12 0 0 4 0 12 6 1 0 0 6 0 44
ECONOMIA Incremento de las áreas de pastos cultivados 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 6 0 0 2 0 0 0 3 0 18 404
Incremento de la producción ganadera 35 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 2 0 0 4 0 0 0 3 0 14
Sostenibilidad de la producción de productos de pan llevar 36 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 2 0 0 0 3 0 0 3 0 14
Seguridad alimentaria 37 0 0 0 0 0 0 0 -6 2 0 0 0 0 0 20 0 0 16 0 6 12 6 0 12 7 1 68
Demanda de desarrollo y transferencia de tecnología 38 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 2 0 0 8 6 0 0 4 0 22
CULTURALES Cambio de uso de la tecnología de la producción 39 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 2 0 0 2 6 0 0 6 0 19 19
IMPACTOS POSITIVOS 1 2 4 1 3 2 2 0 4 2 1 2 0 0 11 2 0 8 0 5 16 15 1 5 87
IMPACTOS NEGATIVOS 5 5 6 4 1 6 5 9 10 4 9 4 7 3 3 0 5 6 7 4 1 6 4 0 114
PROMEDIOS ARITMETICOS -15 -5 -15 -28 17 -13 -4 -117 -30 -21 -53 -14 -35 -21 84 4 -25 16 -59 40 123 100 -15 72 -14
____________________________________________________________________________________________________________________
Matriz de Jerarquización de Impactos Ambientales


CARÁCTER



ORDEN DE JERARQUIZACION
VALORES DE MAGNITUD
PERMANENTE (P)
Producción agraria
Actividad pecuaria
TEMPORAL (T)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Contaminación del aire 1 -2 0 0 -12 0 0 -2 -12 0 -2 -6 0 -4 0 0 0 0 0 -12 0 0 0 -2 0 -54 4° X
AIRE
Generacion de ruidos 2 -1 0 -6 -4 -1 0 0 0 -2 -4 -6 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -6 0 -32 7° X
Cambio de uso 3 0 3 4 0 0 0 -2 0 -9 0 -6 -6 -4 0 6 0 0 0 0 8 0 0 0 0 -6 17°
Contaminación por residuos líquidos, sólidos y residuos peligrosos 4 0 -6 0 -9 0 0 0 -16 0 0 0 0 0 -9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -40 6° X
Erosión (de surco superficial) y pérdida de fertilidad 5 0 0 0 0 0 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -6 0 -4 0 -1 0 0 -13 14° X
Modificación de la geomorfología 6 0 0 -6 0 0 0 0 0 -4 0 -6 0 -6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -22 10° X X
SUELO
FÍSICO
Saturación 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -9 0 0 -2 0 0 0 0 0 0 -11 16° X

Percolación y/o Lixiviacion 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -4 0 0 -6 0 -4 0 0 0 0 -14 13° X
Salinización 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -6 0 0 0 0 0 0 -6 17° X X
Compactacion 10 -12 -2 0 -6 0 -6 0 0 0 0 0 -6 0 0 0 0 0 0 0 -3 -6 0 -9 0 -50 5° X
Contaminación 11 0 -6 0 0 0 0 0 -6 -6 0 0 0 0 -6 0 0 0 0 -4 0 0 0 0 0 -28 9° X
AGUA Reducción del caudal aguas debajo de la bocatoma 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -4 0 0 0 0 0 0 0 -4 18° X X
Recarga del acuifero 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -12 0 0 0 -9 0 -6 -4 0 0 0 0 0 0 -31 8° X
PAISAJE Alteración de la naturalidad 14 0 -2 -2 0 0 0 -12 -20 -6 0 -12 0 -2 0 0 0 0 0 -9 0 0 -2 0 0 -67 1° X
Alteración de la cobertura vegetal 15 0 -1 0 0 0 -6 -2 0 -2 0 0 0 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -13 14° X

FLORA Cambio de la cobertura vegetal 16 0 0 -6 0 0 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 16 0 12 0 8 34
BIOTICOS
Cambio de la diversidad genética 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -2 0 0 -2 19°
Alteración del hábitat 18 -6 0 -9 0 0 -8 0 0 -6 -9 -2 0 -9 0 0 0 -4 0 0 -6 0 -2 0 0 -61 3° X X

FAUNA
Variación de la diversidad genética 19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -12 0 0 -4 0 0 -16 12° X X
ECOSISTEMAS Alteración del ecosistema terrestre 20 0 0 0 0 6 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -9 0 0 0 4 -2 0 0 -4 18° X X
Conflictos sociales 21 0 0 0 0 0 0 0 0 -6 0 -6 0 0 0 0 0 0 -6 -6 0 0 0 -6 12 -18 11° X

Obstrucción del movimiento de ganado y personas 22 0 0 0 0 0 0 0 0 -12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -12 15° X
Seguridad 23 -2 0 -9 0 0 0 0 -9 -6 -15 -9 -9 0 0 0 0 -2 0 -4 0 0 0 0 0 -65 2° X
Bienestar y calidad de vida 24 0 0 0 0 0 0 0 -16 0 0 0 0 0 0 12 0 0 12 0 15 8 12 0 0 43
HUMANOS Inmigracion 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 15 0 0 31
Salud 26 0 0 0 0 0 0 0 -20 0 0 0 0 -8 0 0 0 0 0 0 0 12 12 0 0 -4 18° X
Educación 27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 8 0 0 14
SOCIOECONOMICOS
Vivienda 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 2 0 0 8
Incremento de la población 29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 2 0 0 6
Empleo temporal 30 8 0 4 3 6 4 6 0 12 6 12 6 0 -6 0 0 0 0 0 0 15 12 8 20 116
Actividades comerciales 31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 6 0 0 18
Ingresos y economía local 32 0 9 9 0 6 9 9 -12 6 3 0 3 0 0 16 2 0 0 -12 0 12 10 0 20 90
Incremento del valor y la demanda de la tierra 33 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 0 0 0 12 0 0 4 0 12 6 1 0 0 44
ECONOMIA Incremento de las áreas de pastos cultivados 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 0 0 6 0 0 2 0 0 0 18
Incremento de la producción ganadera 35 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 2 0 0 4 0 0 0 14
Sostenibilidad de la producción de productos de pan llevar 36 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 0 0 2 0 0 0 3 0 0 14
Seguridad alimentaria 37 0 0 0 0 0 0 0 -6 2 0 0 0 0 0 20 0 0 16 0 6 12 6 0 12 68
Demanda de desarrollo y transferencia de tecnología 38 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 2 0 0 8 6 0 0 22
CULTURALES Cambio de uso de la tecnología de la producción 39 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 2 0 0 2 6 0 0 19
____________________________________________________________________________________________________________________
4.8.2 Interpretación de los Resultados de Evaluación
Efectuado el análisis de la Matriz de Leopold se ha obtenido los resultados

de la valoración de los impactos en las fases de Construcción, Operación,
Mantenimiento y Abandono. De acuerdo a los resultados obtenidos se
interpreta lo siguiente:
Según la matriz de Impacto se ha obtenido los siguientes valores:
 Componente ambiental Abiótico : (-) 378

 Componente ambiental Biótico : (-) 62
 Componente ambiental Socio económico : (+) 426
Por lo tanto el Impacto total del Proyecto es (-) 14 lo que nos indica que
desde el punto de vista ambiental el Proyecto es NEGATIVO y el significado
de los impactos son Leves o moderados, por ello se recomienda ejecutar
las medidas de Mitigación para contra restar y/o mitigar las acciones de
mayor detrimento encontradas en la evaluación.
4.8.3 Descripción de los Impactos Ambientales Potenciales
En base a la identificación de los impactos ambientales se debe armonizar

entre el proyecto y los recursos naturales, con el fin de establecer un
conjunto de medidas orientadas a mitigarlos a efectos de no comprometer la
integridad y funcionalidad del Sistema de Riego Tacapisi Challapampa, a
fin de mantener su equilibrio ambiental.
c) Etapa de Construcción
Contaminación del aire

Durante la fase de construcción del proyecto, la calidad del aire será
temporalmente afectado, la misma que se producirá por las actividades
de movimiento de tierras, explotación de canteras (explotación de rocas,
material de relleno, transporte de materiales), emanación de humos y
gases tóxicos por parte de maquinaria pesada.
La emisión de polvos afectará a los trabajadores de la obra,
perjudicándolos en su rendimiento laboral; la flora se verá afectado por
su disminución fotosintética a causa del polvo, y la fauna se verá
afectado por la disminución de alimento.
Generación de ruidos
En la fase de construcción del proyecto, el funcionamiento de las

maquinarias pesadas (tractor sobre oruga, excavadora, volquetes,
rodillo, compactador, motoniveladora, grupo electrógeno, compresora de
aire, entre otras etc.), y actividades de voladura de rocas, generarán
ruidos que hasta cierto punto serán molestos para la población y la
fauna.
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El límite máximo permisible para los ruidos causados por la maquinaria

es de75 decibeles, en este caso, al incremento de los niveles sonoros
producidos en las diferentes actividades del proceso constructivo, se
generará valores mayores respecto a los valores permisibles, la cual
afectará directamente a las personas involucradas en la obra, mediante
interferencias en la comunicación oral y perturbación del sueño.
Cambio de uso del suelo
El uso del suelo para la construcción de campamentos, vías de acceso

conformación de la plataforma de los reservorios, generará el cambio de
uso del suelo, por lo tanto este impacto será negativo de mediana
intensidad e importancia, el mismo que será irreversible; por lo tanto es
conveniente establecer las medidas de mitigación a fin de evitar
problemas de rebose de las aguas almacenadas.
Contaminación por residuos sólidos y residuos peligrosos
Otro de los aspectos relacionados con la contaminación del suelo,

aunque en menor proporción, es la contaminación por residuos sólidos
los cuales se generaran en los campamentos de obra, además de los
residuos peligros procedentes de las actividades de mantenimiento de
maquinaria, entre ellos aceite y grasas, así como por la posible fuga de
combustible. Este impacto negativo tendrá una magnitud puntual pero
de baja intensidad, es un impacto directo y su reversibilidad dependerá
del tipo de residuos contaminante.
Erosión superficial y perdida de fertilidad
Durante el proceso constructivo de la obra, fundamentalmente en las

actividades de limpieza, desbroce, apertura de caminos de acceso,
excavación para el emplazamiento de la bocatoma y conformación de
bancos de material eliminado en forma incorrecta, lugares de explotación
de canteras de agregados, material impermeable, semipermeable,
campamento, se producirán diferentes modalidades de erosión, teniendo
como factor principal la acción eólica y pluvial. Estos suelos perderían su
capacidad productiva y pueden alcanzar niveles considerables de
erosión.
Modificación de la geomorfología
El relieve del suelo será afectado principalmente por el movimiento de

tierras y la alteración o eliminación de la cubierta vegetal para dar lugar
a la construcción de la infraestructura de riego. Asimismo, la
acumulación del material de construcción dará lugar a modificaciones
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temporales en el relieve del suelo; de igual forma la construcción de toda

la infraestructura propuesta en el proyecto producirá modificaciones en
el relieve y topografía del suelo, al igual que el emplazamiento de
material excedente de corte de las estructuras hidráulicas en el botadero
identificado.
Compactación
En las áreas adyacentes a la construcción de la bocatoma, reservorio,

canales patio de máquinas, caminos de acceso temporal y canteras de
material, se producirá la compactación del suelo como consecuencia de
la movilización y desmovilización de maquinaria pesada, y por el mismo
proceso constructivo. Una vez concluida la fase de ejecución de la obra
estas áreas quedarán sin capa arable ni cobertura vegetal.
Deterioro de la calidad de agua – Contaminación
Es el factor ambiental afectado negativamente, una de las primeras

alteraciones de la calidad de agua es el incremento de la turbidez por
efecto de movimiento de tierras en la zona de emplazamiento de las
estructuras hidráulicas, en la excavación de la bocatoma o captación
entre otros, así mismo los vertidos inesperados de combustible y
lubricantes a las fuentes de agua, y posible contaminación por el arrojo
de desechos sólidos y aguas servidas producidas por las instalaciones
del campamento de la obra.
Alteración de la naturalidad del paisaje
El medio visual del ecosistema local se verá alterado por la

disminución del caudal de rio que embellecía el paisaje natural.
Alteración y cambio de la cubierta vegetal
Durante la fase de construcción y operación, la cobertura vegetal será

negativamente afectada por el proyecto, ya que en el área donde se
construirá el canal de conducción, reservorio y de la captación se
perderá áreas de pastos naturales, así mismo se perderá cobertura
vegetal en la apertura de caminos de acceso, en la explotación de
canteras, etc. afectando la principal fuente de alimentación para la
ganadería de vacunos, ovinos.
Disminución de la Población Fauna
Durante el proceso constructivo de la obra se generará impactos

negativos sobre la fauna, debido a la permanencia del personal de obra,
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ruido, transitabilidad de las maquinarias pesadas y trabajos de

explotación de roca, lo que provocará que se ahuyente la fauna (aves y
mamíferos silvestres), así como la alteración en la distribución de la
población de fauna, este impacto negativo será temporalmente.
Pérdida de Hábitat
Por efecto de las diferentes actividades en la fase de construcción del

sistema de riego, se producirán cambios de hábitat de la fauna silvestre
(terrestre y acuática), por la modificación de los sistemas de suelo, agua,
vegetación, eliminación o pérdidas de zonas de nidificación y/o
alimentación.
Los hábitats que están presentes en el área del proyecto se hallan
conformado por las especies vegetativas más representativas como:
“chilligua”, “Ichu”, “césped de puna”, “Canllares”, entre otros pastos
naturales, los cuales ofrecen una mayor cobertura para la fauna.
La vegetación cumple un rol importante en la riqueza faunística, pues
además de ser un componente estructural del medio ambiente, en el
ecosistema se halla la vida silvestre, es también un recurso que estimula
la reproducción y la supervivencia de los animales al proveerles espacio,
material para la construcción de sus nidos o madrigueras, para el
apareamiento, descanso y alimentación.
Efectos en la Salud y Seguridad
La salud de los trabajadores de la obra se verá afectado por la emisión

de material en particular (polvadera), humos y gases generados por los
equipos y maquinaria pesada. Al ejecutar las actividades de explotación
y voladura de rocas, el personal que realiza este trabajo, corre el riesgo
de sufrir cualquier accidente de trabajo por el desprendimiento de las
rocas u otros materiales.
Generación de Empleo
Durante la fase constructiva de la obra, se tendrá un impacto positivo, en

la generación de un aproximado de 150 puestos de trabajo de diversa
índole: Personal Técnico Administrativo de Obra (Ingeniero resiente,
Asistente, Administrador, Topógrafos, Técnicos, Almacenero, choferes,
Operadores de maquinaria, etc) y personal obrero (Maestro de Obra,
Capataz, Operarios, Oficiales, Peones y Guardianes), y teniendo en
consideración que la mano de obra calificada se estima en un 80% fuera
de la zona y la mano de obra no calificada en un 100 % de la zona, lo
cual impactará favorablemente sobre el aspecto económico de la zona
de influencia del proyecto.
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Afectación de la actividad Agropecuaria
Se tratará en lo posible que la franja de servidumbre no afecte o pase

por las áreas de cultivo y/o pastoreo, en todo caso se procederá con el
plan de compensaciones económicas implementado para los casos de
daños a los cultivos y propiedades privadas.
La actividad principal de la población en el ámbito de proyecto, es la
crianza de vacunos y ovinos, ésta actividad será impactado
negativamente en forma parcial, durante la fase constructiva del
proyecto, por el desbroce de pastizales y/o movimiento de tierra que son
fuente de alimentación para la ganadería y por el mismo proceso
constructivo de las estructuras hidráulicas que será de forma temporal.
Alteración del Paisaje
En la fase constructiva del proyecto, ocurrirá una disminución de la

calidad estética del paisaje al entorno de las obras proyectadas, debido
a la construcción de las infraestructuras hidráulicas, al desbroce de la
cobertura vegetal, movimiento de tierras, extracción de materiales en
canteras, construcción de campamento, canales, eliminación de material
excedente, producirán cambios en la vegetación y en la morfología de la
zona, el cual será temporal.
d) Etapa de Operación
Impactos en la Calidad del Aire
Riesgo de Impacto potencial permanente de nivel muy leve o nulo porque

el tránsito de vehículos para las características de este proyecto es casi
nulo.
Generación de ruidos
Este impacto será moderado a leve. No se tendrán muchos equipos o

maquinaria que originen niveles de ruido encima de los estándares
permitidos en la etapa de operación del proyecto, puesto que las
maquinarias y demás equipos serán retirados una vez concluido la
construcción del proyecto.
Lixiviación
La lixiviación es el fenómeno por el cual las aguas de lluvia o del riego

arrastran los nutrientes minerales de las plantas o los alejan fuera del
alcance del sistema radicular de éstos. De ello, resulta el deterioro
progresivo de la fertilidad del suelo, un aumento de la acidez de los
____________________________________________________________________________________________________________________
suelos y en ocasiones efectos tóxicos debidos a la alteración o

desequilibrio de los componentes químicos del suelo.
La lixiviación es importante donde se producen precipitaciones fuertes o
donde el riesgo es excesivo y suelos con textura muy arenosa. La
fertilidad del suelo disminuye muy rápidamente cuando se elimina la
cobertura orgánica.
En regiones con lluvias muy frecuentes y abundantes, los suelos se
hallán gravemente empobrecidos de nutrientes minerales debido al
arrastre de los mismos en profundidad. En condiciones naturales, la
mayor parte de esas áreas, las que poseen una elevada pluviosidad,
poseen una densa cubierta vegetal. Esa cubierta vegetal retiene gran
parte de los nutrientes disponibles. La fertilidad del suelo disminuye muy
rápido cuando se elimina la cobertura orgánica.
En la agricultura de regadío, el aporte de sales con el agua de riego es
generalmente considerable, pero el riego aplicado en dosis superiores a
la evapotranspiración de los cultivos puede producir el lavado de las
sales de la zona de las raíces si el sistema es capaz de transmitir y
drenar en profundidad el agua de lavado, que, obviamente, arrastrará
también nutrientes minerales.
Reducción del caudal aguas debajo de la bocatoma
Esto es un factor de suma importancia, ya que el caudal natural del

rio se ve disminuido y por ende afecta a la flora y fauna fluvial. Así
mismo las recargas acuíferas van a disminuir ya que no hay
infiltración superficial en los punto de recargar de las aguas
subterráneas.
Pérdida de Hábitat
Por efecto de las diferentes actividades en la fase operación de las

estructuras hidráulicas, se producirán cambios de hábitat que no son
significativos y que son de manera temporal para la fauna silvestre
(terrestre y acuática), por la modificación temporal de los sistemas de
suelo, agua, vegetación, eliminación o pérdidas de zonas de nidificación
y/o alimentación, que serán restituidos al finalizar la construcción de la
obra.
Mejora de la Calidad de Vida de la Población Beneficiada
Construcción de la Bocatoma, canal principal, lateral, reservorio, obras

de arte, y sistema de riego por aspersión, permitirán ampliar las áreas
de riego en el ámbito de estudio, con lo que se incorporará 300 hás de
tierras con aptitud de riego. La ampliación de la frontera agrícola irá
acompañada por un incremento en la demanda de mano de obra
____________________________________________________________________________________________________________________
agrícola y la consecuente mejora del nivel de ingresos de los sectores

beneficiarios.
Instalación de cultivos y manejo de riego
La disponibilidad permanente de agua e implementación de riego,

propiciará el incremento de las áreas de riego, así mismo con el manejo
adecuado de los cultivos se incrementara del valor del suelo de uso
agrícola bajo riego, mejorando así la economía de la población.
Nivel de empleo
Durante la fase de operación, también se empleará personal, que será

de la zona, el cual estará capacitado para realizar la operación y
mantenimiento de las estructuras hidráulicas, esta actividad tiene un
impacto significativo en la generación de empleo de la zona.
Calidad de vida
Este efecto es una de las más importantes ventajas del proyecto que
hace de él factible ambientalmente ya que permitirá el desarrollo de una
economía local y por ende el mejoramiento de la calidad de vida de la
población beneficiara.
Residuos sólidos.
Durante las labores de operación puede derramarse pinturas, solventes

y/o hidrocarburos en el suelo y cambiar sus características físico
químicas. Pero este riesgo será muy leve o nulo porque será controlado.
Para el manejo que podría resultar de la eliminación inadecuada de
sustancias residuales se contará con recipientes con tapa hermética
para su almacenamiento temporal. Así mismo se contara con un
botadero, lugar donde se depositaran los residuos generados por la
construcción y actividades de las mismas.
4.8.4 Medidas de Prevención y/o Mitigación
a) Medidas para el Control de la Calidad de Aire
Para evitar la emisión de gases producido por maquinarias:
 Los equipos, vehículos y maquinaria pesada utilizados en obra,

deben ser sometidos a un programa de mantenimiento y
sincronización preventiva cada cuatro meses.
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 Los vehículos y maquinarias que emiten gases fuera de los límites

permisibles deberán ser retirado de sus funciones en forma
inmediata, reparado o ajustado antes de entrar nuevamente al
servicio del transporte.
Para evitar la emisión de ruidos innecesarios:
 A los vehículos se prohibirá usar sirenas u otro tipo de fuentes de

ruido innecesarios, para evitar el incremento de los niveles de
ruido. Las sirenas sólo serán utilizadas en casos de emergencia.
 Uso de seguridad industrial, como uso de equipos de protección,
filtros para maquinarias, y orejeras para la protección auditiva.
Para evitar la emisión de material particulado:
 Humedecer periódicamente los caminos de acceso a obra y a

canteras de material (roca, arcilla y agregados).
 Humedecer la superficie de los materiales transportados.
 Los caminos de acceso, al tener el carácter provisional, deben ser
construidos minimizando el movimiento de tierras y colocando una
capa de lastrado para disminuir la emisión de polvadera y facilitar
el tránsito de vehículos.
 Seguridad industrial: Uso de equipos de protección, filtros para
material particular y protectores visuales.
b) Medidas para el Control de Calidad de Agua
 No verter materiales en la ribera ni en el cauce de los ríos y en

cuerpos de agua.
 Realizar un control estricto de los movimientos de tierra en el
cauce de los cursos de agua. Tales movimientos deberán
ejecutarse preferentemente durante los meses de estiaje, cuando
el cauce de dichos cursos conduce caudales menores.
 El mantenimiento de equipos y maquinaria y el suministro de
combustible se realizará estrictamente sólo en áreas seleccionas
y asignadas para tal fin en el campamento y frentes de trabajo.
 Evitar rodar innecesariamente con la maquinaria por el cauce de
los ríos (colocar avisos de prohibiciones).
 Por ningún motivo se verterá materiales aceitosos y/o lubricantes
en las fuentes de agua.
 Será estrictamente prohibido cualquier tipo de vertido, líquido o
sólido en el cauce de los ríos y lagunas existentes en el trabajo.
 Realizar un control estricto de las operaciones de mantenimiento
(cambio de aceite), lavado de maquinaria y recarga de
combustible; así mismo quedará estrictamente prohibido
cualquier tipo de vertido, líquido o sólido en el cauce de los ríos y
quebradas.
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c) Medidas de Mitigación para la Protección de Suelo
 La disposición de desechos de construcción se hará en los

lugares seleccionados. Al finalizar la obra, la Entidad Ejecutora
deberá desmantelar las casetas temporales, patios de
almacenamiento, talleres y demás construcciones temporales,
disponer los escombros y restaurar el paisaje a condiciones
iguales o mejores a las iniciales.
 La tierra y suelos contaminados con aceites deberán ser
trasladados al área de botadero, el cual se acondicionará
finalizada su operación.
 Los residuos de derrames accidentales de lubricantes,
combustibles y aditivos químicos, deben ser recolectados de
inmediato y su disposición final debe hacerse de acuerdo a las
normas ambientales.
 La tierra y suelos contaminados con aceites deberán ser
trasladados al área de préstamo, el cual se acondicionará
finalizada su operación para recepcionar este tipo de materiales,
que de producirse se estima que será en cantidades muy
pequeñas.
d) Medidas Mitigadoras para control de Erosión
 Limitar estrictamente el movimiento de tierras y desbroce de la

cobertura vegetal en el área de servidumbre, uso adecuado y
mínimo desplazamiento de maquinarias pesadas.
 El material superficial removido (material orgánico), de una
superficie de préstamo, deberá ser acumulado y protegido en un
lugar para su posterior utilización en las obras de restauración.
 Revegetar las áreas de material préstamo (canteras) y áreas
desnudas producidas por el movimiento de tierra con especies
nativas de la zona.
e) Medidas para la Protección de la Vegetación (pastizales)
 Evitar el desbroce innecesario de la vegetación fuera de las áreas

de construcción de las obras hidráulicas, canteras, botaderos y
vías de acceso.
 Una vez finalizada la obra, realizar a la brevedad posible la
recuperación de las zonas afectadas para proceder luego a su
revegetalización.
f) Medidas para la Protección de la Fauna Silvestre
 Limitar las actividades de construcción y operación estrictamente

en el área de servidumbre, evitando de esta forma acrecentar los
daños al hábitat de la fauna como en las zonas de: descanso,
refugio, fuente de alimento y nidificación de las especies de aves.
 Prohibir estrictamente la realización de actividades de caza en el
área del proyecto y zonas adyacentes.
____________________________________________________________________________________________________________________
 Prohibir estrictamente la tenencia de armas de fuego en el ámbito

del proyecto y zonas aledañas, excepto el personal de seguridad
autorizado para ello.
 Evitar la intensificación de ruidos, por lo que los silenciadores de
las máquinas empleadas deberán estar en buenas condiciones.
g) Alteraciones en los patrones de vida de las poblaciones locales
 La Entidad Ejecutora de la Obra, deberá instruir a su personal:

técnico, administrativo y obreros, a fin de evitar el consumo de
bebidas alcohólicas en el campamento durante sus horas libres y
días de descanso.
 La Entidad Ejecutora, deberá implementar estrictamente los
horarios de trabajo para el personal de obra, con la finalidad de
controlar la asistencia y la puntualidad de los trabajadores.
 Ante la presencia de polvo y ruido en las zonas habitadas, se
tendrá que regar permanentemente durante la ejecución de la
obra, mediante el uso de cisternas o motobombas adecuadas.
 Ante riesgo de accidentes con el personal de la obra, se deberán
dar las charlas oportunas al personal de la obra, señalando
algunas medidas de seguridad, así como proporcionarle el
vestuario de protección de accidentes, como: casco y guantes.
 En la Alteración de las costumbres existentes de la zona por la
presencia de gente foránea a la misma; se deberá planificar
oportuna y adecuadamente los rubros socioeconómicos a través
de charles técnicas al personal de obra.
h) Salud Pública y Seguridad
 Posibilidad de ocurrencia de accidentes laborales

 Posibilidad de contraer enfermedades infecto-contagiosas
Medidas Mitigadoras:
 La Entidad Ejecutora deberá cumplir con todas las

disposiciones sobre salud ocupacional, seguridad industrial y
prevención de accidentes emanadas del Ministerio de
Trabajo.
 La Entidad Ejecutora será responsable de todos los
accidentes que pudiera sufrir por negligencia suya de sus
trabajadores, personal de supervisión o terceras personas.
 Todo el personal de la obra deberá estar dotado de elementos
para la protección del personal y colectiva durante el trabajo
tales como: uniforme, casco, impermeable, botas, guantes,
gafas, protección auditiva.
 Todo el personal de la obra deberá tener conocimiento sobre
los riesgos de cada actividad, la manera de utilizar el material
disponible y como auxiliar en forma oportuna al accidentado.
 La Entidad Ejecutora debe dotar en el campamento de los
primeros auxilios, botiquines y camillas, para atender al
____________________________________________________________________________________________________________________
accidentado y de acuerdo a la gravedad podrán ser

evacuados al Centro de Salud más cercano
 La Entidad Ejecutora, suministrará equipos, maquinarias,
herramientas e implementos adecuados para cada tipo de
trabajo, los cuales será operados por personal calificado y
autorizado, sólo para el fin con el que fueron diseñados. Se
revisarán periódicamente para proceder a su reparación o
reposición y deberán estar dotados con los dispositivos,
instructivos, controles y señales de seguridad exigidos o
recomendados por los fabricantes.
i) Componente Preservación de Calidad Estética (Paisaje)
 Las medidas de mitigación para la preservación de la calidad estética

estarán referidas en primer lugar a las acciones de manejo y
disposición de los desmontes originados por la construcción de las
obras hidráulicas (área de bocatoma y canales), para el manejo
posterior de las actividades de revegetación y conservación del
suelo.
 La ejecución de las obras con un adecuado manejo ambiental hará
posible que este sea realizado en armonía con el medio ambiente,
el cual desde el punto de vista cultural la infraestructura hidráulica
constituirá parte del valor cultural turística en el ámbito del proyecto.
 Re-vegetación en las áreas intervenidas por las obras. Las especies
vegetales serán en lo posible nativas y/o que se adapten al clima del
ámbito de la zona de estudio.
 En la operación del proyecto se deben usar los mismos caminos de
acceso que se usaron en la etapa de construcción, estando prohibido
el desplazamiento por otras áreas. De esta manera se evita la
afectación del paisaje natural
 Ubicar las instalaciones temporales en las áreas de menor valor
estético paisajístico.
 Una vez desmanteladas todas las áreas utilizadas temporalmente,
se procederá a readecuar el suelo a la morfología original, utilizando
para ello la vegetación y materia orgánica.
j) Señalización para la protección del medio ambiente
La señalización que se propone consistirá básicamente en la

colocación de letreros informativos en puntos más visibles, en la que
se indique al personal de obra, sobre la importancia de la
conservación de los recursos naturales. Entre cuyos objetivos
estarán:
 A la prohibición a la eliminación indiscriminada de arbustos

 A la prohibición de la caza furtiva
 A la no contaminación del aire, agua y suelo, etc.
Los carteles contendrán frases breves como por ejemplo:
____________________________________________________________________________________________________________________
 Protege la vegetación natural, porque es fuente de vida, no la

destruyas
 Protege la fauna silvestre, evita y/o denuncia la caza furtiva.
 No arrojes residuos sólidos en el cauce de los ríos, canales, pues
causa contaminación.
 Conserva el medio ambiente.
 No prendas fuego, etc.
4.8.5 Costos del Plan de Medidas de Mitigación
Los costos del Plan de Medidas de mitigación de impacto ambiental, se

muestra en el siguiente cuadro:
Costo Unitario Costo Parcial
Item Descripcion Unidad Metrado Sub Total (S/.)
(S/.) (S/.)
1.00 COMPENSACION SOCIAL 28,800.00
1.10 COMPENSACION DE AREAS AFECTADAS - CAPTACION - BOCATOMA - RESERVORIOS m2 12,000.00 0.50 6,000.00
1.20 COMPENSACION SOCIAL POR AREA AFECTADA - CANTERAS m2 45,600.00 0.50 22,800.00
2.00 PLAN DE MITIGACION AMBIENTAL 30,290.00
2.10 CONSTRUCCION DE LETRINAS Unidad 3.00 1,000.00 3,000.00
2.20 LIMPIEZA DEL TERRENO MANUAL Global 1.00 3,000.00 3,000.00
2.30 REVEGETACION DE CAMINOS TEMPORALES m2 45,000.00 0.20 9,000.00
2.40 RESTAURACION DE AREAS DE CANTERAS DE RELLENO m2 27,000.00 0.20 5,400.00
2.50 RESTAURACION DE CANTERA DE ROCA Global 1.00 5,000.00 5,000.00
2.60 RESTAURACION EN BOCATOMA m2 300.00 0.30 90.00
2.70 RESTAURACION EN CANAL PRINCIPAL m2 12,000.00 0.20 2,400.00
2.80 RESTAURACION CANAL LAT ERAL m2
12,000.00 0.20 2,400.00
3.00 PLAN DE EDUCACION AMBIENTAL 34,500.00
3.10 CAPACITACIONES :MANEJO DE RECURSOS NATURALES. Ev ento 3.00 2,800.00 8,400.00
3.20 CAPACITACION: MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS Ev ento 2.00 3,600.00 7,200.00
3.30 CAPACITACION: CONSERVACION DE SUELOS Ev ento 2.00 2,800.00 5,600.00
3.40 CAPACITACION: PRIMEROS AUXILIOS Ev ento 1.00 4,000.00 4,000.00
3.50 CAPACITACION : SEGURIDAD EN EL TRABAJO Y SALUD Ev ento 1.00 2,800.00 2,800.00
3.60 SEÑALIZACION DE EDUCACION AMBIENTAL Global 1.00 5,000.00 5,000.00
3.70 ELABORACION DE SPOT RADIALES Unidad 1.00 1,500.00 1,500.00
4.00 PLAN DE MONITOREO 45,000.00
4.10 MONITOREO AMBIENTAL Mes 6.00 7,500.00 45,000.00
5.00 PLAN DE CONTINGENCIA 8,000.00
5.10 MEDIDAS DE CONTINGENCIA Global 1.00 8,000.00 8,000.00
6.00 MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS 13,200.00
6.10 MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS Unidad 3.00 4,400.00 13,200.00
7.00 PLAN DE ABANDONO O CIERRE 10,800.00
7.10 DESMONTAJE DE ESTRUCTURAS TEMPORALES Global 1.00 5,000.00 5,000.00
7.20 CLAUSURA DE LETRINAS Global 1.00 1,800.00 1,800.00
7.30 REVEGETACION DE LAS INSTALACIONES TEMPORALES m2 20,000.00 0.20 4,000.00
TOTAL DE COSTOS DIRECTOS 170,590.00
GASTOS GENERALES 11,941.30
GATOS DE SUPERVISION 13,647.20
GATOS DE LIQUIDACION 4,264.75
COSTO TOTAL 200,443.25
Fuente: Estudio de Impacto ambiental, realizado por PRORRIDRE, 2014.
4.9 Plan de Implementación
____________________________________________________________________________________________________________________
4.9.1 Programación de los Componentes del Proyecto
El proyecto contempla diferentes metas y/o componentes, los mismos

tienen un horizonte de ejecución de 02 años, tal como se observa en los
siguientes cuadros:
ALTERNATIVA UNICA
( EN NUEVOS SOLES )
1.00 2.00 3.00 4.00 S/.





ALTERNATIVA UNICA
1 2 3 4





4.9.2 Responsables del Proyecto
____________________________________________________________________________________________________________________
El responsable de la ejecución del proyecto, es la Unidad Ejecutora

Programa Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, para lo cual cuenta
con diferentes Direcciones de Línea y órganos de apoyo, los mismos que a
continuación de mencionan:
 Dirección Ejecutiva
 Dirección de administración
 Dirección de Planificación y presupuesto
 Dirección de Obras
 Dirección de Estudios y Proyectos.
 Oficina de Auditoria interno
 Taller de mecánica y producción-Maestranza Illpa.
4.9.3 Disponibilidad de Recursos necesarios
La Unidad Ejecutora PRORRIDRE para la ejecución del proyecto cuenta

con disponibilidad de recurso humano y logístico que a continuación se
detalla:
 Recurso Humano.- se cuenta con personal técnico administrativo

especializado y con experiencia, el mismo que garantiza la ejecución
física, financiera, administrativa y jurídica del proyecto.
 Recurso de apoyo logístico.- se cuenta con equipos de ingeniería así

como: equipos de computo, teodolito y nivel topográfico, plotter,
impresoras, etc.; maquinarias (Volquetes, camionetas, motocicletas,
cargador frontal, compresora, mescladoras, compactadoras,
maquinarias de perforación, grúas, cama baja entre otros).
Maquinarias con que cuenta el PRORRIDRE: Volquete, tractor

agrícola, retroexcavadora, mezcladora de concreto, vibradora manual,
plancha compactadora.
- Volquete :1
- Tractor Agrícola :3
- Retroexcabadora :1
- Mezcladora de concreto : 25
- Vibradora manual : 16
- Plancha compactadora : 11
Equipos con que cuenta el PRORRIDRE: Estación total, GPS, nivel de

ingeniero, teodolito, correntómetro digital, equipo de geofísica, equipo
de comunicación.
- Estación Total : 1 e implementos

- GPS :5
- Nivel de Ingeniero : 8 e implementos
- Teodolito : 4 e implementos
- Correntómetro Digital : 1 e implementos
- Equipo de Geofísica : 1 e implementos
- Equipos de comunicación : 12 Radios para Comunicación
____________________________________________________________________________________________________________________
Laboratorio de mecánica de suelos y concretos con los siguientes

equipos: Horno eléctrico, prensa hidráulica, juego de tamices para
granulometria, casagrande, proctor modificado, balanzas digitales.
Vehículos de transporte: 7 Camionetas, 10 Motocicletas
4.10 Organización y Gestión
Las entidades involucradas en la ejecución, así como en la operación y

mantenimiento del proyecto de acuerdo a sus capacidades técnicas,
competencias, administrativas y financieras son los siguientes:
Gobierno Regional Puno
El Gobierno Regional Puno, con el fin de lograr uno de los objetivos estratégicos
de prioridad de impulsar el desarrollo agrario en las diferentes provincias y
distritos del ámbito de la región, encarga a PRORRIDRE para la formulación del
proyecto para luego financiar y ejecutar por administración directa el presente
proyecto de inversión pública.
Programa Regional de Riego y Drenaje – PRORRIDRE
El PRORRIDRE es una Unidad ejecutora del Gobierno regional, especializado

en la formulación y ejecución de Proyectos de Riego mayor y menor; para lo
cual cuenta con personal técnico especializado y con capacidad instalada de
maquinarias y equipos de ingeniería.
En su estructura organizativa cuenta con órganos de línea como la Dirección
de Estudios y Proyectos, Dirección de Infraestructura de Riego; Dirección de
Desarrollo Agropecuario, Unidad de Operación y Mantenimiento (Maestranza-
Illpa). Como órganos de apoyo se cuenta con la Oficina de Administración,
Oficina de Planificación y Presupuesto, Oficina de Asesoría Jurídica, Oficina de
Auditoría Interna, lo cual lo califica para asumir con responsabilidad y eficiencia
la administración y gestión del presente proyecto. El organigrama Institucional
se muestra en el siguiente esquema:
____________________________________________________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL
PUNO
OFICINA DE DIRECCIÓN EJECUTIVA

CONTROL PRORRIDRE PRASTER
INTERNO
ASESORIA LEGAL
OFICINA DE
PLANIFICACIÓN Y
OFICINA DE PRESUPUESTO
ADMINISTRACION
UNIDAD UNIDAD DE UNIDAD

FINANCIERA ABASTECIMIENTO PERSONAL
DIRECCION DE DIRECCION DE
ESTUDIOS Y PROYECTOS OBRAS
RESIDENCIA DE COORDINACION
OBRAS DE DESARROLLO
ING. DE ING. ASIST. ING. RESP. ING. RESP. ING. RESP. AGROPECUARIO
DISEÑOS EN DISEÑO Y CAD-SIG PROYECTOS DE ESTUDIO IMPACTO
HIDRAULICOS PPTO. INVERSION AMBIENTAL
Organización de Regantes Sistema de Riego Tacapisi Challapampa
Para la organización se tiene 220 usuarios empadronados quienes aportaran

una tarifa de agua para realizar la operación y mantenimiento.
Junta de Usuarios del Distrito de Riego Ilave
La Junta de Usuarios Ilave, como autoridad máxima de las Comisiones de

regantes, participará en labores de Operación y mantenimiento del sistema de
riego, a través del cobro de tarifa de agua para garantizar la sostenibilidad del
proyecto.
Las actividades según la competencia de la Junta de Usuarios, es de acuerdo
al organigrama estructural:
____________________________________________________________________________________________________________________
ASAMBLEA
GENERAL
JUNTA DIRECTIVA
- Gerente Técnico
- Asesor Legal
- Secretaria-PAD
GERENCIA TECNICA
- Chofer
- Guardian
Jefe de Unidad
Adm ibnistrativa
GERENCIA TECNICA
UNIDAD DE
CAPACITACIÓN Y
COMUNICACIÓN


- Cobrador
UNIDAD DE OPERACION
Jefe de Unidad
Y MANTENIMIENTO
- Guardían
- Sectorista
- Tomero
- Aforador
Administración Local de Aguas Ilave
La Administración Local de Aguas Ilave forma parte de las Autoridad

Administrativa del Titicaca, que depende de la Autoridad Nacional del Agua y
esta a su vez depende del Ministerio de Agricultura.
La Administración Local de Aguas Ilave (ALA-I) es la encargada de brindar el

asesoramiento y apoyo técnico a las organizaciones de regantes en el ámbito
de proyecto.
Las actividades según la competencia del ALA Ilave, es de acuerdo al
organigrama estructural siguiente:
MINISTERIO DE AGRICULTURA
Nivel
AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA
Central
ENTIDADES DEL AGUA
CONSEJO DIRECTIVO
JEFATURA
Nivel AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS

desconcentrado DEL AGUA
AUTORIDADES LOCALES DE AGUA

(ADMINISTRACION TECNICAS DE DISTRITO DE RIEGO)
____________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________
4.11 Matriz de Marco Lógico para Alternativa Única
El análisis de marco lógico, comprende el análisis deductivo y su relación entre

el objetivo principal, objetivo específico y metas programadas y su interrelación
con los indicadores, medios de verificación, actividades y supuestos posibles, con
la finalidad de que el presente proyecto logre su objetivo propuesto.
(Ver el cuadro de marco lógico)
____________________________________________________________________________________________________________________
MATRIZ DE MARCO LOGICO

NOMBRE DEL PROYECTO: SISTEMA DE RIEGO TACAPISI CHALLAPAMPA
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
El ingreso promedio percapita mensual actual (año 1) es de 171.7  Estadísticas generales de  Los productores
Desarrollo socio - económico de los nuevos soles y proyectado al año diez en el horizonte de evaluación desarrollo socioeconómico agropecuarios se
productores del ámbito del sistema de riego de proyecto será de 445.30 nuevos soles. del ámbito de Proyecto. empeñan en
Tacapisi Challapampa. actividades
 Crecimiento del PEA del agropecuarias y
ámbito del proyecto. mejoran sus ingresos
FIN
económicos y nivel de
vida.
 Los productores no
migran, permanecen
en el ámbito de
proyecto.
 Actualmente se tiene una oferta de 0 l/s, lo cual con el proyecto  Registro de producción agrícola  Existencia de
Los Productores Agropecuarios Reciben un inicie su operación se ofertara un caudal de 53 l/seg. y pecuaria por MINAG. políticas del sector
Adecuado Servicio de Agua para Riego en el agrario, que
Ámbito de Proyecto  Incremento del rendimiento de papa dulce de 14,500 kg/ha/año a  Censo Agropecuario. apoyan este tipo de
15,200 kg/ha/año. proyectos.
 Incremento del rendimiento de papa amarga de 13,580.69  INEI
PROPOSITO
kg/ha/año a 14,000 kg/ha/año.  Uso adecuado de

 Incremento del rendimiento de pastos cultivados de 12,000  Encuesta a la población del tecnología
kg/ha/año a 46,000 kg/ha/año. ámbito del proyecto. agropecuaria bajo
 Incremento del rendimiento de cebada forrajera de 15,801.05 riego.
kg/ha/año a 25,000 kg/ha/año.
 Productos
 Incremento del rendimiento de carne de vacuno de 106.24 agropecuarios
kg/cabeza/año a 216 kg/cabeza/año. posesionados en el
 Incremento del rendimiento de carne de ovino de 10.20 mercado local y
kg/cabeza/año a 28 kg/cabeza/año. regional.
____________________________________________________________________________________________________________________
 Adecuado sistema de captación.  Garantizar el caudal de diseño de la captación que es de 53 l/seg  Registros de la Junta de
en los 20 años de vida útil de la infraestructura. Usuarios Ilave.  Se mantiene los
caudales de la
 Adecuado sistema de y  garantizar el sistema de conducción y distribución para mejorar 8.52  Plan de cultivos y riego de la
conducción fuente en los niveles
distribución. has de cultivo e incorporar al riego 35.48 nuevas has al cuarto año Junta de Usuarios de Riego. previstos.
de operación del proyecto.
 Páginas Web y revistas  Se respeta los
 Adecuado conocimiento de aplicación de  La eficiencia de riego se incrementara de 25 % al 80 % a partir del especializadas. planes de uso de
agua en parcelas. cuarto año del Proyecto, los agricultores mejoran técnicas de riego agua y planes de
por gravedad hasta 32.17 has al finalizar el tercer año de operación cultivo.
del proyecto y hasta en 44 has adicionales al finalizar el año 9 de

COMPONENTES
operación. Se paga la tarifa de

agua por el uso de la
 Adecuadas prácticas culturales en cultivos.  Las prácticas culturales a los cultivos se realizan eficientemente al infraestructura.
80 % después del tercer año de operación del proyecto.
 Eficiente manejo agronómico de suelos  El manejo de suelos es adecuado en un 80 % después del tercer
agrícolas. año de operación del proyecto.
 Adecuado mejoramiento genético en  Se practica las técnicas de mejoramiento genético en un 50 %

animales. después del tercer año de operación del proyecto.
 Buen manejo sanitario en animales.  Se practica las técnicas de sanidad animal en un 80 % después del
quinto año de operación del proyecto.
 Adecuada alimentación del ganado.  Adecuada alimentación animal después del tercer año de operación
del proyecto llegando a un 80 %.
____________________________________________________________________________________________________________________
M
 Expediente Técnico  Se realiza los expedientes técnicos, en un periodo de dos meses, a  Expedientes Técnicos de  Disponibilidad de
un costo total de S/. 437,243.00 infraestructura de riego y recursos económicos
actividades de Capacitación, para la ejecución de
 Mejoramiento de Bocatoma  Se construye una captación, en 2 meses, a un costo de S/. medidas de mitigación y gastos las obras y/o
428,743.15. administrativos del proyecto. actividades del
proyecto.
 Mejoramiento de Canales  Se construye los canales, en 6 meses, a un costo de S/.  Acta de Inicio de Obra y/o
1,303,483.28. actividades.  Suministro oportuno
de los bienes y
 Construcción de sistema de riego tecnificado  Se construye un sistema de riego tecnificado, a un costo de S/.  Informes físico-financieros de la servicios según
2,350,437.82. ejecución de la infraestructura especificaciones
 Cursos de Capacitación de riego y actividades de técnicas.
 Se realiza 6 eventos de capacitación, en un periodo de 6 meses, a capacitación.
un costo de S/. 76,614.00  Disponibilidad y
 Asistencia Técnica en manejo de riego y  Cronograma de licitaciones y acceso de recursos
cultivo.  Se asistirá técnicamente a 1058 usuarios, en un periodo de 5 adjudicación directa. hídricos.
meses, a un costo de S/. 223,421.00.
 Pasantías a sistema de riego  Informes de evaluación del  Los usuarios de riego
 Se realiza 2 visitas de campo, en un plazo de un mes, a un costo de proceso de la ejecución de obras y/o productores se
ACTIVIDADES
S/. 37,706.00. y/o actividades por Supervisión. identifican con el

 Instalación de parcelas demostrativas desarrollo del
 Se instala 3 has de parcelas demostrativas, en un plazo de 3 meses,  Liquidación de obras y/o proyecto.
a un costo de S/. 34,452.00. actividades ejecutadas
 Concurso de riego parcelario (Resoluciones).  Los miembros de la
 Se realiza un evento de concurso de riego parcelario, en el plazo de Junta de usuarios no
un mes, a un costo de S/. 68,605.00.  Informes de evaluación ex-post tienen fuertes
 Medidas de Mitigación ambiental de obras y/o actividades. desacuerdos por lo
 Se mitiga los impactos ambientales generados. En un periodo de un que esta se mantiene
año, a un costo de S/. 200,443.25.  Informes de Evaluación de con representatividad.
 Gastos Generales, supervisión, seguimiento impacto ambiental.
y monitoreo y liquidación  Se ejecuta los gastos generales, supervisión, seguimiento y  Condiciones
monitoreo y liquidación en un periodo de dos años a un costo total climatológicas y
de S/. 1,035,536.44. fitosanitarias estables.
 Gastos Administrativos
 Se ejecuta los gastos administrativos de proyecto, en un periodo de
5 meses, a un costo de S/. 576,212.72.
____________________________________________________________________________________________________________________
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El perfil de Proyecto de Inversión Pública del Proyecto, según los resultados

obtenidos en las fases de Identificación, Formulación y Evaluación del Proyecto se
concluye bajo los siguientes aspectos:
a. Viabilidad Técnica
El presente proyecto planteado es técnicamente adecuado porque permite

dar solución al problema principal del ámbito del Sistema de Riego Tacapisi
Challapampa, mediante el uso de una tecnología adecuada así como los
estudios definitivos, la construcción de infraestructura de riego, capacitación,
medidas de mitigación ambiental del proyecto y gastos administrativos.
Con la ejecución del presente proyecto se mejorará e incorporará hasta de
80.15 has netas al riego, a fin de aprovechar racionalmente el recurso agua
y suelo.
b. Viabilidad Económica
Los indicadores económicos analizados para la alternativa única, indican que

el proyecto es económicamente rentable, en los niveles de la producción
agrícola, pecuaria y venta de agua, la cual contribuirá a mejorar los ingresos
económicos de los productores del ámbito del proyecto.
La inversión total requerida para el presente proyecto es de S/. 6’772,897.66

Nuevos Soles, el mismo que el estado financiará, y los beneficiarios
aportaran con S/. 147,860.00 Nuevos Soles, rubro que corresponde para
efectuar trabajos operación y mantenimiento de la infraestructura del sistema
de riego, además la mano de obra no calificada durante la ejecución del
proyecto.
 La Tasa Interna de Retorno (TIRS), del Proyecto de la alternativa única es

de 21.00 % a precios sociales.
 El Valor Actual Neto (VANS), a precios sociales es de S/. 4,220,923.90
en nuevos soles, lo que revela una contribución importante al Producto
Bruto Interno (PBI).
 La Relación Beneficio/Costo a precios sociales es de 1.87, nos revela un
índice de recuperación de costos y generación de beneficios netos.
c. Viabilidad Ambiental
Como resultado de la evaluación de los impactos ambientales

potencialmente negativos, no son limitantes y/o restrictivos para la ejecución
del proyecto “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua para el
Sistema de Riego Tecnificado Tacapisi Challapampa”; el cual con la debida
aplicación de las medidas de mitigación propuesta que tiene un monto de
inversión que asciende a S/. 200,443.25 nuevos soles, sustenta la
VIABILIDAD AMBIENTAL del citado proyecto. Los impactos ambientales
positivos determinan la importancia de la ejecución de este trascendental
proyecto, para lograr conciliar nuevas propuestas de desarrollo en la Región
de Puno en armonía con el medio ambiente.
____________________________________________________________________________________________________________________
d. Viabilidad Social
Con el presente proyecto se beneficiará a 1881 pobladores que constituye

un total de 1058 familias de la organización de regantes del ámbito del
Sistema de Riego Tacapisi Challapampa, además del mejoramiento de los
ingresos económicos de sus pobladores, generando empleo permanente en
las actividades agropecuarias y la disminución de los niveles de pobreza,
desnutrición, analfabetismo y la migración de la población afectada.
La población beneficiaria consolidará sus organizaciones de base, para
alcanzar el nivel de desarrollo agropecuario, mediante cursos de capacitación,
asistencia técnica en los aspectos de organización y gestión, manejo de riego,
técnica de producción, mercado y canales de comercialización de los
productos agropecuarios de la zona; y otras de actividades de fortalecimiento
de capacidades.
e. Recomendaciones
 El estudio definitivo del proyecto, se recomienda formular en forma integral

de todos los componentes del proyecto, según el cronograma de Inversión
del proyecto, esto con la finalidad de garantizar la ejecución del proyecto en
forma adecuada.
 Se recomienda que para el cumplimiento de cada una de las medidas de

mitigación de impactos ambientales, la Entidad Ejecutora del proyecto,
deberá contratar los servicios de un especialista ambiental a fin de llevar
adelante el Plan de Manejo Ambiental, según la meta que corresponde.
 Se recomienda a la instancia correspondiente aprobar y declarar la

VIABILIDAD al presente proyecto, porque satisface las exigencias del
Sistema nacional de Inversión Pública; así mismo se encuentra enmarcado
dentro de los lineamientos de política sectorial, regional y local, en
consecuencia de ello se encuentra dentro del Plan de Desarrollo Concertado
de la Municipalidad Distrital de Copani y del Gobierno Regional de Puno.
____________________________________________________________________________________________________________________
6. ANEXOS
____________________________________________________________________________________________________________________

Pip Sist. Riego Challapamapaaa

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PERFIL DE PROYECTO CONTENIDOS MINIMOS 1

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA

1. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................. 3

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA

- Nombre del Proyecto

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL

Desde la capital de la Región Puno se accede por la carretera asfaltada de la

Accesibilidad del Ámbito de Proyecto.

Unidad Formuladora : 003 Región Puno- Programa Regional

Responsable de la Unidad Formuladora : Ing. Ronald Morales Acero

Responsable de la Formulación del PIP : Ing. Pedro Ruben Ticona Mamani

Unidad Ejecutora : 003 Región Puno- Programa Regional

Responsable de la Unidad Ejecutora : Mg. Vitaliano Enrriquez Mamani

Responsable de Ejecución del : Ing. Waldir Uriel Ramos Coronel

El responsable de la ejecución del proyecto, es la Unidad Ejecutora Programa

La operación y mantenimiento del proyecto será realizada por la Junta de

B. Planteamiento del Proyecto

“Los Productores Agropecuarios Reciben un Adecuado Servicio de Agua

 Adecuado Sistema de Captación

- Alternativa Única de Solución

Según el árbol de medios fundamentales y acciones, la alternativa única,

Acción 1.1.- Mejoramiento de Bocatoma.

Acción 8.2.- Asistencia técnica en mejoramiento genético de animales (1 meses

C. Determinación de Brecha Oferta y Demanda

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO (l/Seg.) (POR GRAVEDAD)

- Enfoque Metodológico Parámetros y Supuestos

DEMANDA.- Para estimar la demanda se ha tenido en cuenta el estudio

OFERTA.- Para estimar la oferta se ha realizado el estudio hidrológico y se

- Beneficiarios Directos del Proyecto

Se beneficiaran un total de 4762 pobladores lo que representa un total de 1058

D. Análisis Técnico del PIP

ALTERNATIVA UNICA: esta es la más viable desde el punto de vista social,

a) Estudios definitivos.- Consiste en la elaboración de los estudios

b) Infraestructura de Riego.- consiste en:

1 Mejoramiento de Bocatoma.- La toma directa que se plateo, para la

Barraje Fijo.- Él barraje será perpendicular al cauce y tendrá una longitud de

Estructura de Captación u obra de toma.- Es la ventana de captación que

Compuerta de regulación.- La estructura cuenta con una compuerta de

Diques de Encauzamiento/Protección.- Los diques de encauzamiento de

Aguas Arriba: Dique en una longitud de 7.90 ml

Aguas Arriba: Dique en una longitud de 12.38 ml

A.2 Mejoramieno de Canales.-

En el cuadro siguiente se detallan las metas

CANALES LATERALES MARGEN DERECHO

Canal Principal CP-1

El trazo del canal se inicia en la bocatoma ubicado en el rio Challapampa en

 Canal Principal ; revestido de concreto.

 Caudal de conducción = 0.030 m3/seg.

 Altura de canal (H) = 0.70

OBRAS DE ARTE CANAL PRINCIPAL CHALLAPAMPA

Canal Lateral CL A-1

El trazo del canal se inicia en la toma ubicado en el canal principal progresiva

 Canal Lateral; revestido de concreto.

 Caudal de conducción = 0.012m3/seg.

OBRAS DE ARTE CANAL LATERAL A-1

Canal Lateral CL A-2

El trazo del canal se inicia en la toma ubicado en el canal principal progresiva

 Canal Lateral; revestido de concreto.

OBRAS DE ARTE CANAL LATERAL A-2

Nro. PROGRESIVA DESCRIPCION

A.2 Instalación de Sistema de Riego Tecnificado.-

El planteamiento de un sistema de riego por aspersión consiste en la selección