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GESTIÓN ESTRATÉGICA
Informe
Participante:
Magdiel Guédez
Barquisimeto, 2018
GESTIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN OPERATIVA
NIVELES DE ESTRATEGIA
Se suelen considerar tres niveles de definición de estrategias, correspondientes a
los diferentes niveles de jerarquía en la empresa: estrategia corporativa o de
empresa, estrategia de negocio y estrategia funcional.
Estrategia Funcional
En la estrategia funcional la cuestión es cómo usar y aplicar los recursos y las
habilidades dentro de cada área funcional de cada negocio. El efecto sinérgico se
deriva de la coordinación e integración correctas de las diferentes políticas y
acciones que se diseñen dentro de cada área funcional. Las estrategias funcionales
son esenciales para que las estrategias de niveles superiores tengan el máximo
impacto.
Aunque la mayor parte del acervo teórico que existe sobre la ejecución de
estrategia asume que las organizaciones ya cuentan con una estrategia
desarrollada, esto es rara vez el caso. El desarrollo de la estrategia no es una
fórmula mágica que arroja una estrategia lista para ser implementada por la
organización, sino un proceso muy importante que debe ser analizado
minuciosamente. La mayoría de las compañías exitosas sigue un proceso
sistemático de desarrollo de estrategias que comienza desarrollando la misión, la
visión, y los valores fundamentales y que continúa identificando metas
estratégicas, realizando un análisis estratégico y culmina en la formulación de una
estrategia para la organización. Kaplan y Norton señalan que los cuatro pasos de
desarrollo de estrategias
podemos competir? (Formulación de la estrategia)
Paso 1. Crear enunciados de misión, visión y valores
Paso 2. Metas Estratégicas: Delimitar y Segmentar la Brecha de Valor
Paso 3. Análisis estratégico (Análisis externo, Análisis interno, Análisis
FODA)
EVALUACION DE ESTRATEGIAS
Kaplan, R. S., Norton, D. P., & Barrows Jr., E. A. (2008). Developing the
Strategy: Vision, Value Gaps and Analysis. Balanced Scorecard Report, 1-5