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Comunicación honesta
Mantener acuerdos.
Fomentar y apoyar los retos de trabajo que tiene el personal.
Responsabilizarse de crear un ambiente propicio y generoso
de aprendizaje.
Desechar lo que no funcione.
Reconocimiento a los logros.
Exceso de papeleo.
Aprobación por objetivos incompatibles.
Coerción sobre los subordinados.
El contraste que se presenta entre manejar y dirigir una empresa es
bastante obvio, pero cuando estos se ven relacionados desde el
punto de vista del crecimiento de la empresa y su posicionamiento
en el mercado actual se pone de manifiesto que la perspectiva tanto
del dirigente como la del administrador cambian, pues entran
factores que en ocasiones pueden afectar el correcto desempeño
de os factores productivos dentro del ente.
La carencia en la selección de un buen perfil para el giro de trabajo
que requiere de la empresa, esto con lleva a una mala dirrecion
administrativa.