Objetivo:

Conocer la importancia que tiene la Cultura Organizacional en el establecimiento de un clima

favorable.

Instrucciones:
Realiza un ensayo en el que argumentes la importancia que tiene la cultura organizacional en
el establecimiento de un clima favorable. Incluye en el reporte, la descripción de algunas
empresas mexicanas para ejemplificar lo requerido.
En reporte debe reunir los siguientes elementos:

 Título
 Introducción
 Desarrollo
 Conclusión

 Título “CLIMA FAVORABLE”

Un clima laboral favorable dentro de la organización facilita el logro de los objetivos, dentro
del establecimiento de ese clima laboral la cultura organizacional juega un papel importante
ya que de ella depende que el clima laboral sea favorable o no. A continuación describiremos
la importancia que tiene la cultura organizacional en el estado de un clima laboral favorable,
así como algunas empresas mexicanas que pondremos como ejemplo.

 Introducción y Desarrollo

Las organizaciones requieren cumplir objetivos para tener éxito y lograr permanecer en el
mercado, los integrantes de cada una son los elementos primordiales que les llevarán a
desarrollar adecuadamente cada objetivo, cada integrante cuenta con sentimientos,
costumbres y creencias diferentes por lo que la organización debe procurar formar un equipo
en el que cada miembro sea capaz de compartir una cultura y trabajar bajo las mismas normas
o estándares, si la empresa no logra que sus miembros trabajen conjuntamente guiados por
los mismos valores se generarán conflictos que afectarán a toda la organización creando un
clima desfavorable.
Por ello resulta importante que las organizaciones establezcan una cultura organizacional que
le permita distinguirse de las demás compañías y que les facilite a sus colaboradores la
adaptación dentro de ella para lograr un clima laboral favorable.
Si el clima laboral dentro de una organización es favorable la cultura organizacional está bien
definida, siendo difícil de romper y haciendo sentir a los integrantes parte esencial de la
organización.
Como el clima organizacional “constituye el medio interno de una organización, la atmósfera
psicológica característica que existe en cada organización” (Chiavenato, 1992), los
colaboradores de la empresa deben sentirse cómodos en su lugar de trabajo para poder
ofrecer una buena productividad. Para lograr una mayor satisfacción en el área de trabajo el
empleado no sólo debe sentirse bien con los elementos inanimados sino que los compañeros
de trabajo influyen en gran medida en un mal o buen desempeño por lo que se requiere juntar
a personas con características comunes o que les permitan trabajar sin generar problemas y
es ahí donde recae la importancia de una adecuada cultura organizacional porque como
menciona Zapata (2007), la cultura organizacional es “un esquema de referencia para
patrones de información, comportamiento y actitudes que se comparten con otros en el trabajo
y que determinan el grado de adaptación laboral; en esta medida representan un aprendizaje
continuo en el cual la cultura organizacional se enriquece con los aportes de los individuos,
se perpetúa a través de ellos a la vez que las personas enriquecen sus entornos”.
Si los integrantes de una organización no siguen la misma cultura organizacional se generan
problemas que evitan un buen cumplimiento de los objetivos y ocasiona un ambiente
desfavorable
 Ejemplos de empresas mexicanas que cuentan con un clima y
cultura organizacional favorable.
Algunas empresas mexicanas que han permanecido en el mercado durante varios años son
Grupo Herdez, La Costeña y Grupo Bimbo, su permanencia se debe a que desarrollan culturas
organizacionales en la que los colaboradores de cada una de ellas se pueden adaptar
fácilmente y se les ofrece un clima laboral agradable.
En el Grupo Herdez se buscó consolidar un equipo que contara con valores como honestidad,
trabajo en equipo, orientación a resultados y confianza logrando que las personas que trabajan
ahí se sientan cómodos al decir las inconformidades que tengan, así como proponer mejoras
en la cultura organizacional creando un ambiente favorable para el desarrollo de los objetivos.
Su cultura organizacional es guiada a través de códigos de ética, códigos de mejores prácticas
corporativas, política de derechos humanos, política de pagos ilegales y no al soborno, política
ambiental y política de equidad de género. (Grupo Herdez, 2015).
Dentro del Grupo existe neutralidad en la política y religión, responsabilidad ambiental y
centros de trabajo libres de alcohol y drogas ocasionando un ambiente muy agradable para
realizar las actividades correctamente.
Por su parte, La Costeña cuenta con un equipo de colaboradores que trabajan de acuerdo a
valores como respeto, integridad, honestidad, equidad y justicia, lealtad y responsabilidad, se
realizan capacitaciones en las que desde el momento en que un empleado inicie sus labores
con la empresa se le dan a conocer bajo qué estrategias, códigos, políticas y cultura
organizacional se trabajará por lo que rápidamente logran familiarizarse con la empresa,
ofrece oportunidad de crecimiento, motiva a su personal generando un ambiente laboral
favorable para todos.
La conservación del medio ambiente forma parte importante de la cultura de ésta empresa por
lo que se preocupan por la optimización de los recursos renovables, la energía y el reciclaje,
así como el uso responsable del agua. (La Costeña, 2014).
Sin duda alguna una de las empresas más sobresalientes en México ha sido Grupo Bimbo
que gracias al gran equipo de colaboradores con el que cuenta ha logrado definir una cultura
guiada por los valores de confianza, calidad, pasión, equipo, efectividad, rentabilidad y
persona. Ésta empresa logra hacer que los integrantes se sientan parte importante de ella
logrando que la cultura fluya sin problemas y generando un clima muy favorable por lo que los
objetivos siempre se cumplen ocasionando el éxito obtenido hasta el momento. Los
integrantes del Grupo pueden realizar sugerencias para mejorar la vivencia de los valores, se
tiene un compromiso con los colaboradores que es el de “garantizar el respeto a su dignidad,
a su individualidad y facilitar un ambiente seguro para su bienestar y desarrollo”. (Grupo
Bimbo, 2013).
Grupo Bimbo conoce la importancia de la cultura organizacional en el establecimiento de un
ambiente favorable, por lo que ha logrado que sus colaboradores estén dispuestos a trabajar
bajo una misma cultura y así implementar un ambiente favorable.
 Conclusiones
El recurso humano es el factor más importante dentro de cualquier organización por lo que se
requiere poner mucha atención a todas las condiciones bajo las cuales se puedan desenvolver
dentro de la empresa, el lugar de trabajo debe formar un ambiente favorable en la que las
personas se sientan a gusto cuando estén desempeñando sus actividades.
La cultura organizacional forma parte importante en el ambiente de un clima favorable ya que
se manifiesta de la manera en la que los empleados deben desenvolverse, si la cultura no
está bien establecida cada persona actuará de manera diferente y aislada por lo que los
objetivos no llegaran a alcanzarse o simplemente no se cumplan ocasionando que la empresa
disminuya utilidades o salga del mercado. Por eso es importante que las empresas tengan
bien definida su cultura y busquen un equipo con características que vaya de acuerdo para
poder alcanzar los mayores beneficios y permanecer en el mercado.
 BIBLIOGRAFÍA

 Grupo Herdez, (2015). Códigos y Políticas. Recuperado el 23 de octubre de 2015 de:

http://grupoherdez.mx/conocenos/codigos-y-politicas/

 Grupo Herdez, (2015). Filosofía. Recuperado el 23 de octubre de 2015 de:

http://grupoherdez.mx/conocenos/filosofia/valores/

 La Costeña, (2014). Certificación y Premios. Recuperado el 24 de octubre de 2015

de: http://www.lacostena.com.mx/lado-verde/certificaciones-y-premios.html

 La Costeña, (2014). Filosofía. Recuperado el 24 de octubre de 2015 de:

http://www.lacostena.com.mx/lado-tradicional/filosofia.html

 Chiavenato, I., (2007). Gestión del Talento Humano. Bogotá (Colombia): McGraw –
Hill.

 Cultura Organizacional, (2007). Recuperado el 23 de octubre de 2015 de:

http://perio.unlp.edu.ar/tpm/textos/cultura.pdf

 Grupo Bimbo, (2013). Código de ética. Recuperado el 24 de octubre de 2015 de:

http://www.grupobimbo.com/es/grupo-bimbo/codigo-de-etica.html