Extensión Profesional DIPLOMADO

SILABO

I. INFORMACIÓN GENERAL

Programa : Diplomado de Logística

Módulo : Fundamentos de Logística
Número de sesiones : 6
Facilitador : Marco Chávez Herrada

II. INTRODUCCIÓN

En un entorno altamente competitivo, las empresas se han lanzado a captar y retener

clientes maximizando sus ventajas competitivas, generando a la vez un incremento en los
beneficios económicos obtenidos en la producción y operatividad de la cadena logística. El
presente módulo introduce al participante en el manejo y aplicación de los conceptos de la
función logística.

III. LOGRO DEL MODULO

Al terminar el módulo el participante habrá definido y aplicado los principios básicos de la

función logística en sus empresas objeto de estudio buscando la eficiencia y rentabilidad
que garantice su competitividad.

IV. RED DE APRENDIZAJE DEL MÓDULO

Importancia de la Logística

Los procesos Logísticos

DIPLOMADO EN LOGÍSTICOA

Fundamentos de Logística

Plan estratégico de la empresa y la Logística

Estructura y Funciones de la Logística

Reconocer a los clientes y sus necesidades

La Administración General de la SCM

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V. DETALLE DE SESIONES

SESION 1:
Gestión logística enfocada en la rentabilidad

LOGRO:
Al finalizar la sesión el participante identifica los diferentes criterios destinados a
incrementar la rentabilidad de la empresa por parte de las operaciones logísticas.
Bibliografía recomendada:
D’Alessio Ipinza, Fernando: Administración y Dirección de la producción. Enfoque
Estratégico y de calidad. Editorial: Prentice Hall. 1° Edición. Año: 2002. Capitulo 01 y
02. Págs. 04 a 36.

SESION 2:
Procesos logísticos: compras, stock, almacenamiento, distribución y transporte

LOGRO:
Al finalizar la sesión el participante describe el desarrollo de los procesos logísticos
generales de la empresa.
Bibliografía recomendada:
Carranza, Octavio: Logística Mejores Prácticas en Latinoamérica. Editorial: Thomson
1° Edición. Año: 2004. Capítulo2

SESION 3:
Planeamiento logístico en función al plan estratégico de la empresa

LOGRO:
Al finalizar la sesión el participante relaciona la Logística con el plan Estratégico de la
empresa tomando acciones que con lleven a la búsqueda del objetivo institucional.

Bibliografía recomendada:
Carranza, Octavio: Logística Mejores Prácticas en Latinoamérica. Editorial: Edición /
Año: 2004

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SESION 4:
Estructura y funciones del área logística en la empresa.

LOGRO:
Al finalizar la sesión el participante describe el funcionamiento organizativo del
departamento de Logística en la Empresa.

Bibliografía recomendada:
Ballou, Ronald H: Administración de la Cadena de Suministro. Editorial: Perarson
México. Edición: 5ta Edición 2004

SESION 5:
Clientes internos y externos.

LOGRO:
Al finalizar la sesión el participante relaciona el rol de la función logística con las
necesidades del cliente (interno y externo).

Bibliografía recomendada:
Carranza, Octavio: Logística Mejores Prácticas en Latinoamérica Editorial: Edición /
Año: 2004

SESION 6:
Supply Chain Management y Exposición de Trabajo Final

LOGRO:
El participante identifica los beneficios de un manejo adecuado de la cadena de
abastecimiento, determinando los principales costos en que se incurren.

Bibliografía recomendada:
Ballou, Ronald H: Administración de la Cadena de Suministro. Editorial: Pearson
México. Edición: 5ta Edición 2004

Evaluación Final: Exposición del trabajo final.

VI. METODOLOGÍA

El módulo se desarrollará utilizando una metodología activa y aplicativa. Se analizarán

lecturas, casos y se llevarán a cabo trabajos grupales en los que se dará importancia a
la participación de los asistentes.

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VII. EVALUACIÓN

PF = EC-1 (40%) + EF-1 (60%)

Leyenda:
PF: Promedio final
EC-1: Evaluación continua (Control de lectura, trabajo individual, trabajo grupal,
desarrollo de caso)
EF-1 : Evaluación Final (Trabajo/Dinámica Grupal o Evaluación escrita individual)

Sesiones Evaluación Peso

1
2
3 EC-1 40%
4
5 EF-1 60%
6
* La aplicación de las evaluaciones podría variar de sesión de acuerdo al criterio del
docente. Ello será comunicado oportunamente a los participantes.

VIII. BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA

Base

D’Alessio Ipinza, Fernando: Administración y Dirección de la producción. Enfoque Estratégico

y de calidad Editorial: Pearson. Edición / Año: 2000

Adicional a consultar

Ballou, Ronald H: Administración de la Cadena de Suministro. Editorial: Pearson México.

Edición: 5ta Edición 2004

Carranza, Octavio: Logística Mejores Prácticas en Latinoamérica Editorial: Edición / Año: 2004

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