Título de la tarea

La Logística

Nombre Alumno

José Ariel Mehsen

Nombre Asignatura

Gestión de logística y abastecimiento

Instituto IACC

22-01-2017
 Desarrollo

1.- Qué es la logística:

La logística es la parte fundamental de todo tipo de proceso en una

empresa o compañía ya que se encarga de planificar desde el aprovisionamiento,

producción y distribución de un determinado producto ya sea bienes o algún tipo

de servicio.

 Importancia del inventario físico:

La importancia de un Inventario Físico es toda información más

importante que describa de manera detallada en que o cual es el

estado de los activos de la empresa de tal forma que al realizar una

consulta se refleje la situación real del producto o bien, de tal forma

que nos actuar eficazmente en la toma de decisiones pertinentes al

caso. Entonces:
  Todos los bienes de la empresa deben estar totalmente

ordenados, cuantificados, codificados e identificados.

 Verificar permanentemente las diferencias entre los

registros de existencias físicas y las existencias en los

registros ya sean libros etc.

 Saber cuánto es la inversión real del activo fijo en la

empresa.

 Bodegas como centros de distribución.

El almacenamiento es una etapa primordial dentro del proceso y

funciones de la logística que implica también el transporte ya sea en

adquirir la materia prima o producto para posteriormente distribuir,

pero el correcto almacenamiento en las bodegas va a permitir que

todas estas etapas se puedan realizar eficazmente, es decir en el menor

tiempo, costo y calidad posible. La cuantificación de los bienes se

podrá realizar de buena forma a través de una correcta distribución

dentro de las bodegas lo que va a permitir llevar un correcto control de

la que hay que comprar, lo que hay en stock y lo que se debe distribuir

al cliente de ésta forma podremos obtener inventarios eficientes.

 La posición de la función logística.

Las grandes compañías entienden la importancia que reviste la

logística por lo tanto ellos inyectan los recursos necesarios para un

eficiente y exitoso “Contar con una cartera de clientes, gozar de una

buena imagen de marca, tener una situación financiera saneada, etc,

son las ventajas competitivas "tradicionales" que hacen que la gestión

de una empresa sea exitosa”, creo que en términos generales la

logística debe tener una posición de carácter gerencial que le permita

tomar decisiones, invertir en los recursos necesarios, pero si existen

solamente como departamento o área su poder de decisión, inversión

disminuye porque el gerente lo más probable es que no este al tanto o

entienda claramente el proceso.

 Bibliografía

https://www.google.cl/search?q=qu%C3%A9+es+la+log%C3%ADstica&biw=1920&bih=979&so
urce=lnms&tbm=isch&sa=X&sqi=2&ved=0ahUKEwjjyZXv7dXRAhXCkpAKHWKrC7gQ_AUIBig
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wYgAM%3A&imgrc=8gszOGVLyjNvSM%3A

http://eldiariodeunlogistico.blogspot.cl/2011/07/la-funcion-logistica.html