OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES

VARIABLE DEFINICIÓN DEFINICIÓN ESCALA DE

DIMENSIONES INDICADORES
I CONCEPTUAL OPERACIONAL MEDICIÓN

Cantidad de alfombras producidas Razón

Es el sistema de Planeación de
NÚMERO DE
Cantidad de chompas producidas Razón
planificación de requerimiento de
PRODUCTOS
materiales y material de Cantidad de frazadas producidas Razón

gestión de stocks acuerdo a la RUTAS DE

que responde a demanda TRABAJO

PLANEACIÓN DE
las preguntas de, pronosticada,
REQUERIMIENTO
cuánto y cuándo plan maestro, TIEMPO
DE MATERIALES Razón
aprovisionarse de programa de ESTANDAR
(MRP)
materiales. Este producción,

sistema da por compras de

Inventario disponible =
órdenes las materia prima,
REGISTRO DE Requerimiento bruto –
compras dentro gestión de Razón
INVENTARIOS Requerimiento Neto
de la empresa, stocks.
resultantes del

proceso de PLAN Plan de producción para el periodo

planificación de MAESTRO DE (t) = Pronóstico de la demanda Razón

necesidades de PRODUCCION seleccionada para el periodo (t).

materiales.
 OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES

VARIABLE DEFINICIÓN DEFINICIÓN ESCALA DE

DIMENSIONES INDICADORES
II CONCEPTUAL OPERACIONAL MEDICIÓN

La productividad es Es el Número de PRODUCTIVIDAD Parcial = producción total

Insumo
Razón
la relación entre la productos PARCIAL

cantidad de producidos con el

PRODUCTIVIDAD P.f.t = producción neta
productos obtenida optimo uso de los
DE FACTOR mano de obra +capital Razón
PRODUCTIVIDAD por un sistema recursos
TOTAL
productivo y los
PRODUCTIVIDAD Productividad Global =
recursos utilizados
TOTAL Producción obtenida / Factores
Razón
para obtener dicha
utilizados
producción.