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Entre 2001 y 2005, la empresa lanzó 144 referencias con una tasa de supervivencia de
nuevos productos del 68,7%. En 2007, cerca del 33% de sus ingresos correspondieron a los
nuevos productos, con un promedio de lanzamiento de nuevos productos cada diez días.
El proceso que sigue Alpina para el manejo de impactos ambientales son los siguientes:
Planear
Evitar
Minimizar
Controlar
Gestionar para buscar el desarrollo sostenible e de Sopó, quedaron fascinados por
su similitud con el paisaje suizo. En ese entonces, compraban 500 botellas de leche
y manualmente elaboraban el queso diario.