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VICERRETORADO ACADÉMICO
COORDINACIÓN GENERAL DE PREGRADO
PROYECTO DE CARRERA ADMINISTRATIVA
ADMINISTRACION Y CONTADURIA
COORDINACION DE PASANTIAS
SEDE PUERTO ORDAZ
Jurado
Simón Sanabria
Al Santísimo Dios Creador de todo, por su inmensa bondad, por haberme dado el
don de la vida.
A mi madre Betzy Gutiérrez por gran acompañamiento para que pudiera lograr
este triunfo.
A mi padre, Tomás Villasana, para que vean que su dedicación que es ahora bien
retribuida, en este triunfo.
A mis hermanos Por su ayuda en cada uno de los momentos difíciles y por su
apoyo en mi carrera.
A mi esposo Jhonny Bermúdez por su ayuda y apoyo para lograr este triunfo.
A todos los Profesores y profesoras, en especial a Mary Muñoz, por sus
orientaciones para la elaboración de esta investigación.
Roxana Villasana
III
AGRADECIMIENTO
A todas las personas que esperaban este gran triunfo y querían alegrarse
conmigo, y que a través de su oraciones pidieron a Dios para que hoy fuera un éxito,
gracias y que Dios les premie, por sus sanas y loables intenciones.
A mis compañeros de Estudios, por su apoyo brindado en todo momento, para
que podamos ser cada día más y mejores ciudadanos.
A cada uno de los responsables de llevar a cabo el proceso formativo en la
Universidad Nacional Experimental de Guayana para que sigan actualizándose
con el proceso de cambio que vive el país y así puedan dar respuestas cada día más
cercanas a las reales necesidades de los participantes del proceso formativo.
Roxana Villasana
IV
ÍNDICE GENERAL
Pág.
AGRADECIMIENTO ..............................................................................................IV
INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 1
CAPÍTULO I – El PROBLEMA
1.1. Planteamiento del Problema................................................................................. 3
1.2. Justificación de la Investigación………………………………………………... 5
1.3. Objetivo General .................................................................................................. 6
1.4. Objetivos Específicos........................................................................................... 6
1.5. Delimitación......................................................................................................... 6
1.6.1. Alcance…………………………………………………………….…………. 7
1.6.2. Limitaciones………………………………………………………………….. 7
CONCLUSIONES.....................................................................................................56
RECOMENDACIONE .............................................................................................57
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................................58
INTRODUCCIÓN
1
a continuación se encuentra estructurado de la siguiente manera:
2
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
3
inversores, proveedores, clientes, empleados, gobierno y entes públicos, entre
otros.
4
¿Cuál sería el resultado de la aplicación de esta alternativa que permitan a la
empresa mejorar el procedimiento del registro contable en los libros diario,
mayor?
¿Qué programa de contabilidad puede solucionar los problemas surgidos con los
registros contables?
5
1.3. Objetivo General
6
1.6. Alcance y Limitaciones
1.6.1. Alcance
1.6.2. Limitaciones
7
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
8
proyecto factible, apoyado en una investigación de campo tipo descriptivo y
documental, donde se concluye que existen fallas relacionadas en los registros
contables, por lo que se considera el procedimiento de registro de información
inefectivo, es decir que la forma de recopilar, registrar y resumir la información
contable no es la adecuada.
2.2.1. Misión
La empresa Transporte y Servicios ROXBER C.A tiene como misión ser una
empresa de Servicio de Transporte Terrestre de personal, mercancías y productos
con rutas Nacionales e Internacionales, satisfaciendo las necesidades de nuestros
clientes y del mercado. Buscando la rentabilidad, honestidad, seguridad y calidad
en el servicio ofrecido.
9
2.2.2. Visión
La empresa Transporte y Servicios ROXBER C.A tiene como visión ser una
empresa de transporte de personal, mercancía y productos reconocida a nivel
nacional, cubriendo las principales rutas de nuestro país, cubriendo las exigencias
y expectativas de nuestros clientes, teniendo costos competitivos en el mercado.
10
las actividades del proceso financiero, compras, recursos humanos, y
contable de la empresa. Además respalda de una forma confiable y
sólida en nuevas inversiones y/o proyectos programados en la empresa.
( html.rincondelvago.com/administracion-y-gerencia.html)
¾ Gerencia de Operaciones: Garantiza la efectiva y eficiente
planificación, coordinación y administración de todas las actividades
operacionales necesarias para satisfacer al mercado tanto en calidad,
cantidad, oportunidad en el área de obras y proyectos multidisciplinarios
de mantenimiento, construcción, montajes industriales, alquiler de
equipos, y maquinarias pesadas.
(www.nitzanonline.com/pdf/JobDescription.pdf)
¾ Jefe de Operaciones: Ejecutar las actividades administrativas en el área
de contratos, almacén.
¾ Almacén: Recibe, verifica, selecciona, y ubica los materiales,
herramientas, y equipos que llegan al almacén de una manera ordenada y
sistemática. Para ser despachado a las diferentes áreas funcionales de la
empresa. (es.wikipedia.org/wiki/Almacén)
¾ Higiene y Seguridad: Planifica, programa, coordina, ejecuta y evalúa
todas las actividades relacionadas con la Higiene y la Seguridad
Industrial de ROXBER C.A, además asesora en todo cuanto se refiere a
equipos e implementos de seguridad adquiridos por la empresa.
La búsqueda del apoyo conceptual que ayude a obtener una mejor visión de lo
que se quiere lograr, ha originado que se consulte una variedad de autores para
determinar sus ideas sobres temas relacionados a la investigación, entre los cuales
se tienen:
11
interpretada y comunicada; esto con el fin de que sea utilizada por los gerentes,
inversionistas, autoridades gubernamentales y otras personas y empresas, como
ayuda para la toma de decisiones en cuanto a asignación y utilización de recursos.
(www.degerencia.com › Funciones Gerenciales)
2.3.2. Software contable: son los programas de contabilidad o paquetes
contables, destinados a sistematizar y simplificar las tareas de contabilidad. El
Software contable registra y procesa las transacciones históricas que se generan en
una empresa o actividad productiva: las funciones de compras, ventas, cuentas por
cobrar, cuentas por pagar, control de inventarios, balances, producción de
artículos, nóminas, etc. Para ello solo hay que ingresar la información requerida,
como las pólizas contables, ingresos y egresos, y hacer que el programa realice los
cálculos necesarios.
12
información se les suministra a inversores, proveedores, clientes, empleados,
gobierno y entes públicos, entre otros. La principal característica de este programa
es su sencillez.
13
es decir, cuales son sus activos, sus pasivos y cuanto es el momento del capital de
la empresa.
2.3.7.1. Activo: muestra los bienes y derechos que posee una entidad y mediante
los cuales se obtendrán un beneficio económico, algunos tienen forman físicas
definidas (mobiliario, terreno, edificio), otros que no tienen forman física definida
sino que existen en formas de títulos o derechos (derecho de autor, patente de
invención). Los activos se clasifican en:
14
¾ Otros Activos: están constituidos por cuentas que representan cualquier
otro activo no incluido en las clasificaciones anteriores. Ejemplo: cuentas
por cobrar protestado, depósitos dados en garantía, gastos de explotación,
fondos de pensión/jubilaciones
2.3.7.2. Pasivo: son deudas u obligaciones que tienen las entidades con terceras
personas (proveedores, organismo del estado, accionista, etc.). Los pasivos se
clasifican en:
15
2.3.7.3. Patrimonio: están constituidos por aquellas cuentas que representan la
inversión según libros a los propietarios de la empresa, se deben mostrar
separadamente.
16
2.3.8.1. Ingresos Operacionales: son los que se generan por la venta de un bien o
la prestación de un servicio, relacionado con el giro o actividad principal de la
entidad. Ejemplos: venta de bienes, prestación de servicios, devolución en ventas,
descuentos o rebajas de ventas.
2.3.8.4. Otros Ingresos: son partidas que no están relacionadas con las
operaciones normales de la entidad. Ejemplos: ingreso por alquiler, ingresos por
interés, cuentas malas recuperadas, ingresos varios.
2.3.8.5. Otros Egresos: son los gastos fuera de las operaciones principales de un
negocio. Ejemplo: gastos por interés, pérdida en venta de activo, donaciones.
17
administración de una compañía, es decir, la información necesaria para la toma
de decisiones en una empresa.
18
Cuadro 1: Estado de Resultado
Transporte y Servicios ROXBER C.A
ESTADO DE RESULTADO
DEL 1 DE AGOSTO 2009 AL 31 DE JULIO 2010
VALORES HISTORICOS
INGRESOS:
INGRESOS POR SERVICIOS XXXXXX
TOTAL INGRESOS XXXXXX
UTILIDAD (PERDIDA) BRUTA XXXXXX
GASTOS OPERATIVOS
GASTOS DE ADMINISTRACION XXXXXX
SUELDOS Y SALARIOS XXXXXX
ALQUILERES XXXXXX
GASTOS DE DEPRECIACIÓN XXXXXX
GASTO DE SEGURO XXXXXX
REPAR. Y MANTEN. DE EQUIPO XXXXXX
HONORARIOS PROFESIONALES XXXXXX
UTILES DE OFICINA XXXXXX
GASTOS DE VENTAS XXXXXX
PUBLICIDAD Y PROPAGANDA XXXXXX
TOTAL GASTOS OPERATIVOS XXXXXX
UTILIDAD (PERDIDA) EN OPERACIONES XXXXXX
UTILIDAD (PÉRDIDA) ANTES ISLR XXXXXX
IMPUESTO SOBRE LA RENTA XXXXXX
UTILIDAD (PÉRDIDA) NETA XXXXXX
19
Cuadro 2: Balance General
Transporte y Servicios ROXBER C.A
BALANCE GENERAL
31 DE JULIO DEL 2010
VALORES HISTORICOS
ACTIVO:
CIRCULANTE:
CUENTA EN BANCOS XXXXXX
CUENTAS A COBRAR XXXXXX
TOTAL CIRCULANTE XXXXXX
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS
TERRENOS XXXXXX
MAQUINARIAS Y EQUIPOS XXXXXX
MOBILIARIO Y VEHICULOS XXXXXX
DEPRECIACION ACUMULADA (XXXXX)
TOTAL PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS XXXXXX
OTROS ACTIVOS
DEPOSITOS EN GARANTIA XXXXXX
TOTAL OTROS ACTIVOS XXXXXX
TOTAL ACTIVO XXXXXX
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO:
A CORTO PLAZO:
CUENTAS A PAGAR PROVEEDORES XXXXXX
EFECTOS POR PAGAR XXXXXX
RETENCIONES Y APORTES POR PAGAR XXXXXX
TOTAL A CORTO PLAZO XXXXXX
A LARGO PLAZO:
CUENTAS A PAGAR ACCIONISTAS XXXXXX
TOTAL A LARGO PLAZO XXXXXX
TOTAL PASIVO XXXXXX
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL XXXXXX
UTILIDAD ACUMULADA XXXXXX
RESERVA LEGAL XXXXXX
TOTAL PATRIMONIO XXXXXX
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO XXXXXX
Fuente: Elaborado por el Autor (2010)
20
2.3.9.3. Flujo del Efectivo
Transporte y Servicios ROXBER C.A
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
31 DE JULIO DEL 2010
(EXPRESADO EN BOLIVARES MONEDA CONSTANTE AL 31 DE JULIO DE 2010)
FLUJO DEL EFECTIVO PROVENIENTE DE ACTIVIDADES OPERATIVAS XXXXXX
UTILIDAD (PERDIDA) NETA
AJUSTE EN LA RECONCILIACION DE LA UTILIDAD NETA Y EL EFECTIVO NETO
PROVISTO POR ACTIVIDADES
DEPRECIACION XXXXXX
CAMBIOS NETOS EN OPERACIONES DE ACTIVOS Y PASIVOS
CUENTAS A COBRAR COMERCIALES XXXXXX
GASTOS PREPAGADOS XXXXXX
OTROS ACTIVOS XXXXXX
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADOS XXXXXX
ISLR POR PAGAR XXXXXX
RETENCIONES Y CONTRIBUCIONES POR PAGAR XXXXXX
EFECTIVO NETO PROVISTO POR ACTIVIDADES OPERATIVAS XXXXXX
FLUJO DE EFECTIVO PROVENIENTE DE ACTIVIDADES DE INVERSION
EFECTIVO USADO EN ACTIVIDADES DE INVERSION
COMPRA DE ACTIVO FIJO XXXXXX
FLUJO DE EFECTIVO PROVENIENTE DE ACTIVIDADES FINANCIERAS
AUMENTO DE CAPITAL XXXXXX
AUMENTO (DISMINUCION) NETO EN EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO XXXXXX
VARIACION XXXXXX
EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO AL INICIO DEL EJERCICIO XXXXXX
EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO AL CIERRE DEL EJERCICIO XXXXXX
VARIACION XXXXXX
21
2.3.10. Los Libros de la Contabilidad:
¾ Libro Diario: es donde se recogen día por día, las operaciones que haga el
comerciante, de modo que cada partida exprese claramente quien es el
acreedor y quien es el deudor, en la negociación a que se refiere, o se
resumirá mensualmente, por lo menos, los totales de esas operaciones
siempre que, en este caso, se conserven todos los documentos que
permitan comprobar tales operaciones día por día.
¾ Libro Mayor: en él se recogen todas las cuentas, con todos los cargos y
abonos realizados en las mismas. Libro resumen del registro del
movimiento de una cuenta específica.
¾ Libro de Inventario y Balances: los empresarios deben llevar una
contabilidad que permita un seguimiento cronológico de sus actividades y
la formación de inventarios y balances. Al menos trimestralmente se
transcribirán con sumas y saldos los balances de comprobación. Se
transcribirán también el inventario de cierre de ejercicio y las cuentas
anuales. Los inventarios estarán compuestos por un listado que comprenda
las diferentes partidas que forman el patrimonio de la empresa, así como
una valoración de las mismas.
22
claridad de sus operaciones”.
En su Art. 34 que: “En el Libro Diario se asentarán, día por día, las
operaciones que haga el comerciante, de modo que cada partida exprese
claramente quién es el acreedor y quién el deudor, en la negociación a que se
refiere, o se resumirán mensualmente, por lo menos, los totales de esas
operaciones siempre que, en este caso, se conserven todos los documentos que
permitan comprobar tales operaciones, día por día. No obstante, los comerciantes
por menor, es decir, los que habitualmente sólo vendan al detal, directamente al
consumidor, cumplirán con la obligación que impone este artículo con solo
asentar diariamente un resumen de las compras y ventas hechas al contado; y
detalladamente las que hicieran a crédito, y los pagos y cobros con motivo de
éstas”.
23
CAPITULO III
MARCO METODOLÓGICO
24
Sampieri (2004) expresa: “La investigación descriptiva, en comparación con la
naturaleza poco estructurada de los estudios exploratorios, requiere considerable
conocimiento del área que se investiga para formular las preguntas específicas que
busca responder” (Pág. 61).
25
3.3 Población y Muestra
26
observación”. (Pág. 183).
Se aplicó esta técnica, debido a que por medio de ella se logró percibir y
adquirir los datos necesarios para realizar la práctica de trabajo, se visualizó
directamente el proceso empleado en el Departamento de Contabilidad, es decir,
se tuvo un contacto directo con el mismo.
3.4.2. Entrevista
27
arte sobre el área de nuestro interés, sobre cuántos y cuáles estudios se han
realizado, enfoques teóricos que ayudarán a comprender mejor el problema de
investigación planteado”. (Pág. 20)
28
CAPÍTULO IV
29
1 ¿El programa contable que actualmente posee la empresa para registrar la
información financiera es totalmente efectivo?
30
2. ¿Los errores en los registros contables, afectan las otras áreas que conforman la
empresa?
En la encuesta n°2 indica que el 70% de los encuestados cree que los errores en
los registros contables afectan las otras áreas que conforman la empresa, ya que
los registros contable es de donde se obtiene la información para la elaboración de
los estados financieros, para luego realizar el respectivo análisis y la toma de
decisiones gerenciales.
31
3. ¿El personal del área contable pierde tiempo en la búsqueda de los soportes
correspondiente a los documentos para su corrección, lo que origina retardo en
todo el proceso contable?
En la encuesta n°3 indica que el 100% del personal entrevistado considera que se
pierde tiempo en la búsqueda de los soportes correspondiente a los documentos
para su corrección de los soportes contable de las facturas.
32
4. ¿La Información que proporciona el programa contable es confiable para la
toma de decisiones?
33
4.1.2 Determinación de la Matriz FODA
Fortalezas oportunidades
Sistema contable • Posee una buena base de • Existe promoción en el
galac datos. precio
Debilidades Amenazas
Sistema contable • Se cuelga mucho el • Existe muy pocos
galac programa. técnicos para el
producto.
• Presenta muchos errores.
• Competencia en el
mercado de los
programas contable.
34
Sistema Contable a2 • Tiene que ser adquirido • Competencia en el
en tiempo de promoción mercado de los
por el costo es muy caro programas contable
Es el primer paso que se aplico para ejecutar el programa contable, una de las
características que posee este programa es la capacidad de funcionar con múltiples
empresas, cada una de las cuales posee bases independientes ubicadas en
directorios distintos. Las empresas se definen en el menú mantenimiento, opción
empresas. Esta opción del menú sirve para seleccionar cualquiera de las empresas
existentes en el programa, con la cual se va a procesar información contable. Al
seleccionar una empresa, el programa cierra todas las bases de datos de la empresa
anterior y abre la base de datos de la empresa seleccionada y regresa al menú
principal del a2 contabilidad.
35
opción del menú se creó la empresa Transporte y Servicios ROXBER, C. A., la
cual tiene su presentación en tres páginas: datos generales, configuración de
cuentas, comprobantes y otros y cuentas. En la página datos generales se muestran
los siguientes datos:
Se indica el inicio y final del ejercicio contable, el plan de cuentas, los centros
de costos y otros. Está formada por los siguientes campos:
36
establecido el inicio del ejercicio contable.
¾ Formato plan de cuentas: el campo separador se selecciono para
dividir los niveles del código de cuenta: grupos, subgrupos y cuentas.
El campo máscara se definió cuando se creo la empresa y una vez que
exista un movimiento no puede ser modificado.
¾ Configuración de comprobantes: se definió la manera en la cual se
asentarán los comprobantes, para saber número el máximo de líneas
que se imprimen en un comprobante. Correlativo automático; se activo
para que se generara automáticamente los números de los
comprobantes.
¾ Activos: Fecha última depreciación; muestra la fecha del cálculo de la
depreciación de activos fijos de la empresa la cual fue el 31 de Julio
del 2010. Transporte y Servicios ROXBER, C. A., utiliza el método de
depreciación de línea recta por ser el método más sencillo, el cual
consiste en dividir el valor depreciable del activo entre el número de
periodos de vida útil que se le estima, es decir: depreciación anual =
(costo total - valor residual) / años de vida útil.
37
movimientos. Los pasos a seguir para crear un plan de cuentas son los siguientes:
especificar o asignar en primer lugar números a los grupos generales de partidas;
en el Balance General a los Activos se le asigno el 1, a los Pasivos el 2,
Patrimonio el 3, en el Estado de Ganancias y Pérdidas; a los Ingresos el 4, Costos
y Gastos el 5. Se especifico el formato del código contable en dígitos y niveles. Y
por ultimo se desarrollar el código contable propiamente dicho, de acuerdo con las
clasificaciones dadas por la teoría contable y las necesidades de información de la
empresa.
0 0 0 00
Grupo
Subgrupo
¾ Rubro
Cuenta
¾
Fuente: Elaborado por el Autor (2010)
Una vez realizado los pasos antes explicado la estructura del plan de cuenta de
la empresa Transporte y Servicios ROXBER, C. A., quedo de la siguiente manera:
38
Cuadro 9: Plan de Cuenta
Transporte y servicios ROXBER C.A
PLAN DE CUENTA
CÓDIGO DESCRIPCION
1 ACTIVO
1.1 ACTIVO CIRCULANTE
1.1.01 EFECTIVO EN CAJA
1.1.01.00001 CAJA
1.1.01.00002 CAJA CHICA
1.1.02 BANCO
1.1.02.00001 BANCO MERCANTIL CTA. CTE. 1047262991
1.1.02.00002 BANCO GUAYANA CTA. CTE. 8-0004-07-0000369621
1.1.02.00004 BANCO CARONI
1.1.02.00005 BANCO DE VENEZUELA
1.1.03 EFECTOS POR COBRAR CLIENTES
1.1.04 CUENTAS POR COBRAR CLIENTES
1.1.04.00001 SIDOR, C. A.
1.1.04.00002 MATESI, MATERIALES SIDERURGICOS, S. A.
1.1.04.00003 FIBRANOVA, C.A
1.1.04.00004 SERVICIOS MADEDERO VIRGEN DEL CARMEN, C.A
1.1.05 CUENTAS POR COBRAR EMPLEADOS
1.1.05.00001 CUENTAS POR COBRAR VARIAS
1.1.06 CUENTAS POR COBRAR PERSONAL OBRERO
1.1.07 ANTICIPOS A PROVEEDORES
1.1.08 OTRAS CUENTAS POR COBRAR
1.1.08.00001 ANTICIPOS DE SUELDOS
1.1.08.00002 ANTICIPOS DE VACACIONES
1.1.08.00003 ANTICIPOS DE PRESTACIONES SOCIALES
39
Cuadro 10: Plan de Cuenta
Transporte y servicios ROXBER C.A
PLAN DE CUENTA
CÓDIGO DESCRIPCION
1.1.09 IMPUESTOS RETENIDOS
1.1.09.00001 I.S.L.R RETENIDO POR ANTICIPADO
1.1.09.00002 IVA RETENIDO POR ANTICIPADO
1.1.09.00003 ISLR DECLARACION ESTIMADA
1.2 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS
1.2.01 TERRENO
1.2.02 MAQUINARIAS Y EQUIPOS
1.2.02.00001 MAQUINARIAS Y EQUIPOS VARIOS
1.2.02.00002 DEPRECIACION ACUMULADA MAQUINARIAS Y EQUIPOS VARIOS
1.2.03 MOBILIARIOS Y EQUIPOS DE OFICINA
1.2.03.00001 MOBILIARIOS Y EQUIPOS DE OFICINA VARIOS
1.2.03.00002 DEPRECIACION ACUMULADA MOBILIARIOS Y EQUIPOS DE OFICINA
1.2.04 HERRAMIENTAS
1.2.04.00001 HERRAMIENTAS VARIAS
1.2.04.00002 DEPRECIACION ACUMULADA HERRAMIENTAS VARIAS
1.2.05 VEHICULOS
1.2.05.00001 VEHICULOS VARIOS
1.2.05.00002 DEPRECIACION ACUMULADA VEHICULOS VARIOS
1.3 CARGOS DIFERIDOS
1.3.01 GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO
1.3.01.00001 SEGUROS PAGADOS POR ANTICIPADO
1.4 OTROS ACTIVOS
1.4.01 DEPOSITOS EN GARANTIA
1.4.02 IVA CREDITO FISCAL
1.4.02.00001 IVA CREDITO FISCAL
2 PASIVO
2.1 PASIVO CIRCULANTE
2.1.01 EFECTOS POR PAGAR
2.1.01.00001 BANCO GUAYANA
2.1.01.00002 BANCO CARONI
2.1.02 CARTAS DE CREDITOS
2.1.03 OTROS EFECTOS POR PAGAR
2.1.03.0001 GUAYANA AUTO, C. A.
2.1.04 CUENTAS A PAGAR PROVEEDORES
2.1.04.0001 GUANTERA CENTRAL, C. A.
2.1.04.00002 HIELOVEN, C. A.
2.1.04.00003 ITALO MOTOR, C. A.
2.1.04.00004 SEGUVEN, C. A.
40
Fuente: Elaborado por el Autor (2010)
Transporte y servicios ROXBER C.A
PLAN DE CUENTA
CODIGO DESCRIPCIÓN
2.1.05 APORTES PATRONALES
2.1.05.00001 S.S.O
2.1.05.00002 LEY POLITICA HABITACIONAL
2.1.05.00003 PARO FORZOSO
2.1.05.00004 INCES
2.1.06 RETENCIONES
2.1.06.00001 S.S.O
2.1.06.00002 INCES
2.1.06.00003 POLITICA HABITACIONAL
2.1.06.00004 I.S.L.R CONTRATISTA Y SUB- CONTRATISTA
2.1.06.00005 I.S.L.R HONORARIOS PROFESIONALES
2.1.06.00006 I.S.L.R RETENIDO AL PERSONAL
2.1.06.00007 I.S.L.R POR PAGAR EMPRESA
2.1.06.00008 IVA RETENIDO POR ENTERAR
2.1.07 IVA DEBITO FISCAL
2.1.07.00001 IVA DEBITO FISCAL
2.2 PASIVO A LARGO PLAZO
2.2.01 PRESTAMO POR PAGAR
2.2.01.00001 BANCO CARONI
2.3 CREDITOS DIFERIDOS
2.3.01 ANTICIPOS DE CLIENTES
2.3.01.00001 SIDOR, C. A.
3 PATRIMONIO
3.1 CAPITAL SOCIAL
3.2 SUPERAVIT
3.2.01 SUPERAVIT
3.2.01.00001 SUPERAVIT ACUMULADO
3.2.01.00002 UTILIDAD DEL EJERCICIO
3.2.01.00003 PERDIDA ACUMULADA
3.2.01.00004 PERDIDA DEL EJERCICIO
3.3 RESERVAS
3.3.01 RESERVAS
3.3.01.00001 RESERVA LEGAL
41
Cuadro 12: Plan de Cuenta
Transporte y servicios ROXBER C.A
PLAN DE CUENTA
CODIGO DESCRIPCIÓN
4 INGRESOS
4.1 INGRESOS POR SERVICIOS
4.2 OTROS INGRESOS
4.2.01 INGRESOS VARIOS
4.2.01.00001 OTROS INGRESOS OPERACIONALES
5 GASTOS
5.1 GASTOS OPERACIONALES
5.1.01 GASTOS ADMINISTRATIVOS
5.1.01.00001 SUELDOS
5.1.01.00002 HORAS EXTRAS DIURNAS
5.1.01.00003 TIEMPO DE VIAJE
5.1.01.00004 SUELDOS DE DIRECTORES
5.1.01.00005 DIA FERIADO
5.1.01.00006 VACACIONES
5.1.01.00007 INTERESES SOBRE PRESTACIONES SOCIALES
5.1.01.00008 CESTA TICKETS
5.1.02 CONTRIBUCIONES E IMPUESTOS
5.1.02.00001 PATENTE DE INDUSTRIAS Y COMERCIO
5.1.02.00002 DERECHOS DE INMUEBLES
5.1.03 OTROS GASTOS
5.1.03.00001 HONORARIOS PROFESIONALES
5.1.03.00002 GASTOS DE OFICINA
5.1.03.00003 GASTOS VARIOS
5.1.03.00004 SERVICIOS CONTABLES
5.1.04 DEPRECIACIÓN
5.1.04.00001 GASTOS DE DEPRECIACIÓN
5.1.05 POLIZA DE SEGURO
5.1.05.00001 POLIZA DE VIDA
5.1.05.00002 POLIZA DE VEHICULO
5.2 GASTO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO
5.2.01 GASTOS FINANCIEROS
5.2.01.00001 INTERESES SOBRE PRESTAMOS BANCARIOS
5.2.01.00002 COMISIONES BANCARIOS
5.3 GASTOS NO DEDUCIBLES
5.3.01 MULTAS DE ISLR
5.3.01.00001 MULTAS DE ISLR
Fuente: Elaborado por el Autor (2010)
42
4.2.6. Configuración del Balance General
43
4.2.8. Comprobantes Diarios.
44
¾ Descripción: en esta opción se escribe una breve explicación del asiento y
tiene una longitud máxima de 250 caracteres.
¾ El área de visualización de totales en el lado derecho, muestra los totales
debe y haber y los saldos de los movimientos y montos en efectivo.
45
siguientes acciones:
*Reimprimir un comprobante: se selecciona el comprobante y en el botón
detalle, se elige la opción reimprimir comprobante.
*Visualizar el detalle del comprobante: botón detalle ≥ detalle comprobante.
46
de comprobantes; normal, saldo inicial, según su origen; modelos o diarios
y según su estado; procesado o pendiente
¾ F10-Totalizar: se utiliza para procesar el comprobante diario, cuando el
comprobante no está cuadrado se almacena como pendiente y este no
afectan los saldos de los estados financieros hasta que se cuadren y
totalicen.
¾ F7-Eliminar: esta ofrece eliminar el comprobante con todo su
movimiento.
¾ F8-Importar: se utiliza para crea un comprobante a partir de un
comprobante modelo u otro comprobante ya totalizado, que puede estar
procesado o pendiente.
¾ Salir: devuelve al menú principal del a2 contabilidad.
4.3. Evaluar las operaciones financieras emanada del programa contable a2.
47
Cuadro 13: Balance General
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO:
A CORTO PLAZO:
CUENTAS A PAGAR PROVEEDORES 185.000
EFECTOS POR PAGAR 15.858
RETENCIONES Y APORTES POR PAGAR 20.582
ISLR POR PAGAR 11.000
48
4.3.1.1. Efectivo en Caja y Bancos: estos son los fondos disponibles con que
cuenta la empresa para llevar a cabo sus operaciones financieras. Los saldos se
presenta a valores históricos, la empresa se rige por el manual de normas iso-
9002, manteniendo un control sobre las entradas y salidas de dinero. Existe un
fondo de caja chica de Bs. 1.000,00 destinado al pago de gastos menores y
eventuales, se realizan arqueos de cajas periódicamente y se concilian
mensualmente los saldos bancarios. La empresa cerró el ejercicio fiscal el 31 de
Julio del 2010 con saldos conciliados del efectivo de Bs. 85.552,00
4.3.1.2. Cuentas por Cobrar: estas se situaron al 31 de Julio del 2010 en Bs.
525.000,00 La empresa cobro todas las acreencias del año 2008, no se ha
observado atrasos considerables en el promedio de cuentas por cobrar del año
2009, observándose periodo de cobros normales de 35 a 40 días.
49
canceló monto alguno por este concepto, debido a que el monto de las retenciones
fue mayor que el impuesto del ejercicio.
4.3.1.6. Superávit: al 31 de Julio del 2010 hay un superávit acumulado de Bs.
350.025,00
50
Cuadro 16: Estado de Resultado
Transporte y servicios ROXBER C.A
ESTADO DE RESULTADO
DEL 1 DE AGOSTO DEL 2009 AL 31 DE JULIO DEL 2010
VALORES HISTORICOS
INGRESOS:
INGRESOS POR SERVICIOS PRESTADO 1.258.000,85
TOTAL INGRESOS 1.258.000,85
UTILIDAD (PERDIDA) BRUTA 1.258.000,85
GASTOS OPERATIVOS:
SUELDOS Y SALARIOS 858.000
SERVICIOS CONTRATADOS 125.000
GASTOS GENERALES 52.258
GASTOS DEPRECIACION 45.000
TOTAL GASTOS OPERATIVOS 1.080.258
UTILIDAD (PERDIDA) EN OPERACIONES 177.742,85
OTROS EGRESOS
PÉRDIDA EN VENTA DE ACTIVO FIJO 5.000
TOTAL OTROS EGRESOS 5.000,00
OTROS INGRESOS
GANANCIA EN VENTA DE ACTIVO 15.000
TOTAL OTROS INGRESOS 15.000
UTILIDAD (PÉRDIDA) ANTES ISLR 187.743
IMPUESTO SOBRE LA RENTA 58.056,25
UTILIDAD (PÉRDIDA) NETA 129.686,60
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Cuadro 15: Balance de Comprobación
Transporte y servicios ROXBER C,A
BALANCE DE COMPROBACION
31 DE JULIO DEL 2010
VALORES HISTORICOS
SALDO SALDO
ANTERIOR DEBITOS CREDITOS ACTUAL
ACTIVO
ACTIVO CIRCULANTE
CAJA Y BANCOS 55.577,00 45.000 15.025 85.552,00
CUENTAS POR COBRAR 502.000,00 258.000 235.000 525.000,00
ISLR RETENIDO POR TERCEROS 51.300,17 10.957,58 4.257,75 58.000,00
ANTICIPO DE ISLR CANCELADO 715,00 0 0 715
IVA RETENIDO POR TERCEROS 63.778,28 9.163,45 14.941,73 58.000,00
ANTICIPO A PROVEEDORES 12.500,00 0 0 12.500,00
TOTAL DE ACTIVO CIRCULANTE 685.870,45 323.121,03 269.224,48 739.767,00
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS
TERRENOS 150.000 0 0 150.000
MAQUINARIAS Y EQUIPOS 458.258 0 158.258 300.000
MOBILIARIOS Y VEHICULOS 111.641 0 25.589 86.052
DEPRECIACION ACUMULADA -6.627 2.580 958 -5.005
TOTAL PROPIEDAD, PLANTA Y
EQUIPOS 713.272 2.580 184.805 531.047
OTROS ACTIVOS
DEPOSITOS EN GARANTIA 152.025 58.000 158.025 52.000
TOTAL OTROS ACTIVOS 152.025 58.000 158.025 52.000
TOTAL ACTIVO 1.551.167 383.701 612.054 1.322.814,00
PASIVO
PASIVO CIRCULANTE
CUENTAS A PAGAR PROVEEDORES 110.000,00 5.000,00 80.000,00 185.000
EFECTOS POR PAGAR 25.858,00 10.000,00 0 15.858
RETENCIONES Y APORTES POR PAGAR 31.534,59 15.852,00 4.899,41 20.582
ISLR POR PAGAR 19.265,00 9.854,00 1.589,00 11.000
TOTAL PASIVO CIRCULANTE 186.657,59 40.706,00 86.488,41 232.440
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL 555.349 0,00 0 555.349,00
UTILIDAD ACUMULADA 624.160 30.865 305.000 350.025
RESERVA LEGAL 185.000 0 0 185.000
TOTAL PATRIMONIO 1.364.509 30.865 305.000 1.090.374,00
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Cuadro 16: Balance de Comprobación
Lista los grupos de cuentas y sus movimientos, dependiendo del nivel escogido
en el periodo seleccionado. Muestra el código y descripción de la cuenta junto con
los débitos y créditos, totalizando por grupos de cuentas y el total general.
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Cuadro 17: Diario Legal
Transporte y servicios ROXBER C,A
DIARIO LEGAL
AL 31 DE JULIO DEL 2010
VALORES HISTORICOS
DEBITOS CREDITOS
ACTIVO
ACTIVO CIRCULANTE
CAJA Y BANCOS 45.000 15.025
CUENTAS POR COBRAR 258.000 63.704
ISLR RETENIDO POR TERCEROS 10.957,58 4.257,75
ANTICIPO DE ISLR CANCELADO 0 0
IVA RETENIDO POR TERCEROS 9.163,45 14.941,73
ANTICIPO A PROVEEDORES 0 0
TOTAL DE ACTIVO CIRCULANTE 323.121,03 97.928,21
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS
TERRENOS 0 0
MAQUINARIAS Y EQUIPOS 0 158.258
MOBILIARIOS Y VEHICULOS 0 25.589
DEPRECIACION ACUMULADA 2.580 958
TOTAL PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS 2.580 184.805
OTROS ACTIVOS
DEPOSITOS EN GARANTIA 58.000 158.025
TOTAL OTROS ACTIVOS 58.000 158.025
TOTAL ACTIVO 383.701 440.758
PASIVO
PASIVO CIRCULANTE
CUENTAS A PAGAR PROVEEDORES 5.000,00 80.000,00
EFECTOS POR PAGAR 10.000,00 0
RETENCIONES Y APORTES POR PAGAR 15.852,00 4.899,41
ISLR POR PAGAR 9.854,00 1.589,00
TOTAL PASIVO CIRCULANTE 40.706,00 86.488,41
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL 0,00 0
UTILIDAD ACUMULADA 30.865 125.025
RESERVA LEGAL 0 0
TOTAL PATRIMONIO 30.865 125.025
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Cuadro 18: Diario Legal
Transporte y servicios ROXBER C,A
DIARIO LEGAL
AL 31 DE JULIO DEL 2010
VALORES HISTORICOS
DEBITOS CREDITOS
INGRESOS
INGRESOS POR SERVICIOS 0 75.025
TOTAL INGRESOS 75.025
GASTOS OPERACIONALES
GASTOS GENERALES 247.025 0
GASTOS DE DEPRECIACION 25.000 0
TOTAL GASTOS OPERACIONALES 272.025 0
TOTAL 727.296,62 727.296,62
55
CONCLUSIONES
56
RECOMENDACIONES
57
REFERENCIAS BIBLIÓGRAFICAS
58
NÚÑEZ, Y. (2001), Actualización del Sistema Contable del Departamento de
Contabilidad de la empresa Supply Industrial, C.A.
www.es.wikipedia.org/wiki/Almacén
www.nitzanonline.com/pdf/JobDescription.pdf
www.rincondelvago.com/administracion-y-gerencia.html
www.santarosacopan.org/index.php?id=22
www.wikilearning.com/...creditos_diferidos/12616-4
59