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14 / JUNIO / 2018

IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE COSTOS POR


Título PROCESOS PARA LA EMPRESA “THE BOTTLES”

Blanca Cristina Apaza Santos 48268

Autor/es

Fecha 14/06/2018

Carrera Auditoria
Asignatura Contabilidad de Costos
Grupo B-COMP-394
Docente Carlos Santiago Ramírez Mancilla
Periodo Académico
Subsede LA PAZ
Título: Implementación de un Sistema de Costos por Proceso.
Autor/es: Blanca Cristina Apaza Santos

.
RESUMEN:

Es inherente para cualquier tipo de empresa, cumplir con sus objetivos de ser rentables crecer
y ser sostenibles, sin embargo, no pueden saber en qué medida están alcanzando sus objetivo, así
no establecen sistemas de recopilación, medición y análisis de la gran cantidad de información
que se manejan; es por ello que las empresas invierten gran cantidad de capital en recursos
humanos y tecnológicos para poder administrar la información que les permite conocer el grado
de alcance de sus objetivos.

El presente proyecto consiste en el desarrollo de un sistema de costo por proceso para la


empresa industrial “THE BOTTLES” ubicada en la ciudad de la paz, que se dedica a la
producción de licor se toma como alcance únicamente la fabricación de bebidas alcohólicas a
base de la cebada

La empresa durante el proceso de su producción de licor suele registrarse pérdidas ya sea


por desperdicio o mermas resultado del proceso normal de producción o desperdicio a causa de
manipulaciones del personal, producto de esta situación incrementa los costos unitarios de los
productos fabricados. Las pérdidas causadas se registran dentro del margen de tolerancia de la
empresa.

Debe tener un máximo de 500 palabras y contener la información necesaria para darle al
lector una idea precisa de la pertinencia y calidad del trabajo de investigación, éste debe contener
una síntesis del problema u objetivo de aprendizaje a investigar, el marco teórico, objetivos, la
metodología a utilizar y resultados esperados.

Palabras clave: sistema, diseño, producción, costos de producción

Asignatura: Contabilidad De Costos


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Título: Implementación de un Sistema de Costos por Proceso.
Autor/es: Blanca Cristina Apaza Santos

ABSTRACT:

Key words:

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Autor/es: Blanca Cristina Apaza Santos

TABLA DE CONTENIDOS

Introducción................................................................................................................................5
Capítulo 1. Planteamiento del Problema.....................................................................................6
1.1. Formulación del Problema.........................................................................................6
1.2. Objetivos....................................................................................................................6
1.3. Justificación...............................................................................................................6
Capítulo 2. Marco Teórico..........................................................................................................7
2.1 Área de estudio/campo de investigación.......................................................................7
2.2 Desarrollo del marco teórico.........................................................................................7
Capítulo 3. Método.....................................................................................................................8
3.1 Tipo de Investigación....................................................................................................8
3.2 Operacionalización de variables....................................................................................8
3.3 Técnicas de Investigación.............................................................................................8
3.4 Cronograma de actividades por realizar........................................................................9
Capítulo 4. Resultados y Discusión..........................................................................................10
Capítulo 5. Conclusiones..........................................................................................................18
Referencias................................................................................................................................20

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Título: Implementación de un Sistema de Costos por Proceso.
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INTRODUCCIÓN

Como ya sabemos el control de los costos es de vital importancia para toda empresa que se
dedica a la fabricación de cuál que tipo de producto ya que esto servirá para determinar tanto el
precio de venta como la utilidad que se desea obtener.

Es conveniente destacar que el llevar un control de costos bajo principios perfectamente


identificados no es exclusivo de las grandes empresas, es aplicable también a otros negocios
pequeños o empresas pymes.

La finalidad primordial de un control de costos por procesos es obtener una producción de


calidad con el mínimo de erogaciones posibles de competir en el mercado y tratar de conseguir
un equilibrio entre la oferta y la demanda de los productos.

También la contabilidad de costos es una herramienta que facilita a la gerencia la realización


de sus actividades básicas como son las de planeación, organización, dirección y control para
lograr una mejor toma de decisiones, así como una organización efectiva del equipo de trabajo.

En el trabajo de enfoco hacia los costos por proceso, los cuales han sido adoptados en
nuestras empresas, ya que se considera que es el resultado de un trabajo efectuado con normas
de eficiencia a un costo mínimo.

Esta investigación tiene como finalidad diseñar un sistema de costo por procesos para la
empresa “THE BOTTLES”, la cual está enfocada a la producción de licor, y cuenta con dos
departamentos.

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CAPÍTULO 1.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMAS

¿La implementación de un sistema de costos por procesos es, la herramienta que requiere la
empresa “THE BOTTLES” para tomar decisiones efectivas en un mercado cada vez más
competitivo?

2.2 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Poner en práctica el sistema de costos por proceso en la empresa cia industrias “THE
BOTTLES” a los requerimientos de cada departamento de proceso para la obtención de su
producto final.

OBJETIVO ESPECIFICO

 Determinar la producción equivalentes


 Calculo del costo unitario
 Valuación de la producción del periodo
 Los respectivos registros contables

2.3 JUSTIFICACIÓN

El objeto de un sistema de costos por proceso, es proporcionar información confiable y exacta


para la toma de decisiones; para analizar el costeo de productos y procesos asi como medir
costos de los recursos utilizados para poder aumentar los ingresos, productividad y eficacia en el
empleo de los dichos recursos.

Por lo tanto el sistema de costos por proceso ayudara a la empresa a conocer con exactitud el
costo total incurrido en la elaboración de su producto final y de esta forma tomar una decisión
correcta con respecto al precio de venta y llegar a conocer su utilidad real.

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CAPÍTULO 2.
MARCO TEÓRICO

2.1 ÁREA DE ESTUDIO/CAMPO DE INVESTIGACIÓN

Se aplica a una empresa industrial y se trabaja con todo aquello que está integrado por
personas, materiales, equipos, recursos financieros y de información, para posterior mente buscar
una solución adecuada que tiene la empresa.

2.2 DESARROLLO DEL MARCO TEÓRICO

CONTABILIDAD DE COSTOS:
 Determinar el costo de los inventarios tanto en forma global como unitaria
 Proporcionar a la gerencia una herramienta útil que permita tomar decisiones con
mayor grado de certeza, además es importante para la planeación de la organización.
 Ejercer un control directo sobre los elementos del costo logrando un manejo más
eficiente de los recursos.
 Determinar el costo de los productos vendidos, con el fin de poder calcular la utilidad
o la pérdida del respectivo periodo y poder preparar el estado de resultados.
 Dotar de información suficiente para que la gerencia pueda desarrollar estudios
económicos relacionados específicamente para inversiones a largo plazo reposición de
maquinaria, expansión de planta fabricación de nuevos productos, fijación de precios
de venta etc.

ELEMENTOS DE COSTOS:

MATERIA PRIMA: Se considera materia prima a todos los elementos necesarios en la


elaboración de un producto; los cuales se pueden incorporar o transformar de pendiendo del
producto que se fabrique; por lo general a estos elementos se le consideran como recursos65 que
están sujetos a variaciones o transformaciones.

Una de las características más relevantes de la materia prima es que esta debe ser identificable
y medible para así poder cuantificar el costo unitario de un producto.

MANO DE OBRA DIRECTA: la mano de obra indirecta corresponde aquellos trabajadores


cuya actividad no se la puede identificar y cuantificar plenamente con los productos terminados,
es decir son trabajadores que nmo están relacionados directamente con la fabricación de los
productos; asi no mas bien realizan actividades coplementarias o de apoyo a ala producción.
Entre estos están:

 Supervisor
 Oficinista
 Vigilancia

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 Aseo
 Mantenimiento

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION: los costos indirectos de fabricación hacen


referencia a los costos que se incluyen en el proceso productivo sin tomar en cuenta a los
materiales y a la mano de obra indirecta ya que estos fueron incorporados anteriormente, los
costos de fabricación pueden ser directos a cada proceso y otros comunes para todos los
procesos, en cada caso se distribuyen estos costos mediante un análisis contable.

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS: este sistema tiene como particularidad que los
costos de los productos o de los servicios se determina por periodos semanales o mensuales,
durante la cual la materia prima sufre transformaciones continuas, para una producción
relativamente homogénea en la cual no es posible perseguir los elementos del costo de cada
unidad terminada.

UNIDADES EQUIVALENTES: la producción equivalente es la presentación de las unidades


incorporadas en términos de unidades terminadas.
Son aquellas unidades que se encuentran todavía en proceso de producción al finalizar un
periodo de costos.

CALCULO DEL COSTO UNITARIO: para obtener los costos unitarios, se divide en total de
materiales consumidos para las unidades terminadas las equivalentes, lo mismo se hace con la
mano de obra y los gastos de fabricación

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CAPÍTULO 3.
MÉTODO
3.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN

Descriptiva y analítica, por que hace referencia a los tres elementos del costo por orden de
trabajo y a las características de producción, de los productos de mayor elaboración con el fin
de hacer análisis comparativos de los costos totales y unitarios y poder detectar posibles fallas.

3.2 OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES

TABLA DE VARIABLES

VARIABLES INDICADORES SUB-INDICADORES

SISTEMA DE COSTOS CARACTERISTICAS

MATERIA PRIMA

ELEMENTOS DEL MANO DE OBRA DIRECTA


LISISI DEL
COSTO
SISITEMA DE COSTO INDIRECTO DE
COSTOS ANA FABRICACION

COSTOS EN TOMA DE
DECICIONES ASPECTO FINANCIERO
GERENCIALES

3.3 TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN

 Observación de los procesos


 Recolección d einformacion
 Entrevista
 cuestionarios

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3.4 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES POR REALIZAR

ACTIVIDADES TIEMPO
JUNIO JULIO

PLANIFICACION Y
FORMULACION DE OBJETIVOS

RECABACION DE
INFORMACIÓN

ANALISIS DEL PROCESO


PRODUCTIVO

EVALUACION DE RESULTADOS

EJECUCION Y PRESENTACION

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CAPÍTULO 4.
RESULTADOS Y DISCUSIÓN

DEPARTAMENTO "A"
INVENTARIO INICAL DE PRODUCTOS EN PROCESO:
CANTIDAD 3500 UNIDADES
COSTO PERIODO ANTERIOR BS. 7300
COSTO DEPARTAMENTO "A"
MP Bs- 7200
MOD Bs- 11000
CIF Bs- 1600
27100
COSTO INCURRIDO:
MP 15800
MOD 22300
CIF 3300 41400
68500
INFORME DE PRODUCCION
PRODUCCION TERMINADA 9500 UNIDADES
PRODUCCION ENPROCESO 3300 UNIDADES
PERDIDA NORMAL 150 UNIDADES
PERDIDA ANORMAL 40 UNIDADES
PORCENTAJE DE AVANCE
MP 0,90
MOD 0,50
CIF 0,40

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DEPARTAMENTO "B"
COSTO INCURRIDO
MP 22180
MOD 4300 26480
INFORME DE PRODUCCION
PRODUCCION TRNAFERIDA 9500
DEL PROCESO TERMINADA
PRODUCCION ANTERIOR 7500
PRODUCCION EN PROCESO 2500
PRODUCCION PERDIDA (N) 200
AVANCE DE LA PRODUCION
MOD 0,80
CIF 0,90

DETERMINACION DE LA PRODUCIION EQUIVALENTE


PRODUCTOS EN
PROCESO PRODUCCIO
PRODUCTOS PERDIDA
ELEMENT CANTIDA PRODUCCIO ANORMA N
TERMINADO %
O D (Q) N EQUIVALENT
S AVANC L
E
EQUIVALENT E
E
MP 9500 3300 0,90 2970 40 12510
MOD 9500 3300 0,50 1650 40 11190
CIF 9500 3300 0,40 1320 40 10860

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CALCULO DEL COSTO UNITARIO


INVENTARIO COSTO COSTO COSTO
ELEMENTO CANTIDAD
INICIAL INCURRIDO TOTAL UNITARIO
EQUIVALENTE
MP 14500 15800 30300 12510 2,4220624
MOD 11000 22300 33300 11190 2,9758713
CIF 1600 3300 4900 10860 0,4511971
TOTALES 27100 41400 68500 34560 5,8491307

VALUACION DE LA PRODUCCION
5,
PRODUCCION TERMINADA Y TRASFERIDA 9500 X 8 = 55566,74
PRODUCCION EN
PROCESO
P.T % C/U TOTAL
7193,5
MP 3300 X 0,90 X 2,42206235 = 3
4910,1
MOD 3300 X 0,50 X 2,975871314 = 9
CIF 3300 X 0,40 X 0,451197053 = 595,58 12699,29
PRODUCCION PERDIDA 50 X 0 X 5,849130717 = 292,46
COSTO TOTAL DE PRODUCCION 68558,49

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REGISTROS CONTABLES
DETALLE DEBE HABER
DEPARTAMENTO"B" 1
DEPARTAMENTO DETERMINACION
"A" DE LA PRODUCIION EQUIVALENTE 27100
MD Bs.- 14500 PRODUCTOS EN
PRODUCTOS CANTIDAD PROCESO PERDIDA PRODUCCION
MOD
ELEMENTO Bs.- 11000
TERMINADOS (Q) PRODUCCION ANORMAL EQUIVALENTE
CIF Bs.- 1600
% AVANCE
EQUIVALENTE
INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO "A" 27100
MOD GLOSA:7500
por el traspaso del inventario
2500 0,80inicial al 2000
mismo proceso 0 9500
CIF 7500 2500 2 0,90 2250 0 9750
Para
DEPARTAMENTO
el cálculo de "A"
la producción equivalente en el segundo departamento41400no se toma en cuenta
lasMD
unidades perdidas
Bs.- siempre que estén en el margen de tolerancia que acepte la empresa.
15800
MOD Bs.- 22300
CIF Bs.- 3300
INVENTARIO DE MATERIALES 15800
MANO DE OBRA DIRECTA 22300
COSTO INDIRECTO DE FABRICACION 3300
GLOSA: para registrar el costo incurrido en el departamento "A" durante el periodo
3
DEPARTAMENTO "B" 55566,74
INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO "A" 12699,29
PERDIDA EN PRODUCCION ANORMAL 292,46
DEPARTAMENTO "A" 68500
MD Bs.- 30300
MOD Bs.- 33300
CIF Bs.- 4900
GLOSA: por la valuación de la producción del periodo

CALCULO DEL COSTO UNITARIO


COSTO
INVENTARIO COSTO COSTO
ELEMENTO CANTIDAD
INICIAL INCURRIDO TOTAL UNITARIO
EQUIVALENTE
Costo de "A" en "B" 0 55566,74 55566,74 9500 5,8491307
costo de "B"

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MOD 0 22180 22180 9500 2,3347368


CIF 0 4300 4300 9750 0,4410256
COSTO PURO 0 26480 26480 0 2,7757625
COSTO TOTAL 82046,74 82046,7418 0 8,6248932

VALUACION DE LA PRODUCCION

PRODUCCION TERMINADA 7500 X 8,6248932 = 64686,70


PRODUCCION EN
PROCESO
DE "A" EN "B" 2500 X 5,84913072 = 14622,83
COSTO DE
"B"
P.T % C/U TOTAL
MOD 2500 X 0,80 X 2,33473684 = 4669,47
CIF 2500 X 0,90 X 0,44102564 = 992,31
20284,61
84971,31
MAS: COSTO DE "A" EN PERDIDA NORMAL DE "B"
200 X 5,849130717 1169,83
COSTO TOTAL EN "B" 86141,13

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REGISTROS CONTABLES

DETALLE DEBE HABER


4
DEPARTAMENTO "B" 26480
MOD Bs.- 22180
CIF Bs.- 4300
MANO DE OBRA DIRECTA 22180
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION 4300
GLOSA: para registrar el costo incurrido en el departamento "B"
5
INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS 64686,70
INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO 20284,61
PERDIDA EN PRODUCCION NORMAL 1169,83
DEPARTAMENTO "B" 86141,13
MD Bs.- 55566,74
MOD Bs.- 22180
CIF Bs.- 4300
GLOSA: para registrar la valuacion de l aproduccion del periodo

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CAPÍTULO 5.
CONCLUSIONES

El sistema de costos por proceso que se implementó a la empresa. Se desarrolló bajo una
investigación de tipo analítico y descriptivo. Se observó que la empresa utiliza un control de
producción muy empírico, debido a falta de métodos implementados para tal fin. También se
observó que la empresa no cuenta con personal altamente calificado para el preparado de
costos, la existencia de fallas en los productos que es una perdida anormal y una perdida normal
crea problemas faltantes de productos, por lo que es necesario poner más atención en la entrada
de materia prima y verificar cuidadosamente los productos en proceso.

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RECOMENDACIONES

Se sugiere a la empresa tomar en cuenta, el sistema establecido en el capítulo IV, para así
desarrollar y obtener mejoras en el proceso productivo.
Tener un mejor control sobre la materia prima y productos en pérdida normal y anormal para
reducir esta cantidad.
Cuantificar el tiempo de fabricación implementación en la elaboración del producto, para
conocer el costo real de ano de otra directa en sus dos departamentos A y B.

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REFERENCIAS
Barreto , F y hidalgo, L. (2001), propuesta de un sistema de acumulación de costos par a la
empresa boraid de Venezuela s.a.

Brito, J. (1998) contabilidad básica e intermedia valencia : editores centro de contadores.

De la puente, y rondon c. (2001) diseño de una estructura de costos basados en los estándares
para la empresa industrial metálicas cortes c.a.

Farias.d. (2003) , propuesta de una estrategia de reducción de costo de alquiler de equipos


para la línea comenting y enhachement de servicios Halliburton de Venezuela c.a.

INTERNET (2003) http://www.monografias.com/ administración y finanzas/ contabilidad/

INTERNET (2003) http://www.gestiopolis.com/

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