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Recinto Cibao Oriental, Nagua.

Asignatura
Psicología industrial
Tema:
Unidad 7

Participante
Claritza Bautista Cordero 16-2511
Profesora:
Diomeira Almonte
Fecha.
8 de junio del 2018
Consulte la bibliografía básica/complementaria, recursos colgados en la
plataforma, otras fuentes de interés científico de la Web. Luego realice las
siguientes actividades:

1. Elabore un informe creativo con imágenes pertinente a la seguridad


laboral considerando:

A. Norma de seguridad. La Norma de Seguridad puede definirse como: la


regla que resulta necesaria promulgar y difundir con la anticipación adecuada y
que debe seguirse para evitar los daños que puedan derivarse de la ejecución
de un trabajo.

Las Normas de Seguridad van a ser la fuente de información que permite lograr
una uniformidad en el modo de actuar de los trabajadores ante determinadas
circunstancias o condiciones, para tener un comportamiento determinado y
adecuado.

Las Normas de Seguridad son:

a) Las recomendaciones preventivas recogidas formalmente en documentos


internos que indican maneras obligatorias de actuar.

b) Directrices, órdenes e instrucciones que instruyen al personal de la


empresa sobre los riesgos que pueden presentarse en su actividad y la forma
de prevenirlos.

c) Regla que es necesario promulgar y difundir con suficiente anticipación y


que debe seguirse para evitar los daños que puedan derivarse de la ejecución
de un trabajo.

Para una “seguridad integrada” es preciso normalizar los procedimientos de


trabajo (“instrucciones de trabajo”), integrando los aspectos de seguridad a
todas aquellas situaciones en las que las desviaciones de lo previsto pueden
generar errores, averías o accidentes, que potencialmente pudieran causar
daños. Con la normalización de los procedimientos de trabajo se trata de
regular y estandarizar todas sus fases operativas en las que determinadas
alteraciones pudieran ocasionar pérdidas o daños.

Mientras que los procedimientos determinan un comportamiento pautado de la


acción que se va a llevar a efecto, las normas establecen criterios para que
sea el propio trabajador el que actúe de forma predefinida en situaciones
que se presentan generalmente ante determinadas circunstancias o
condiciones.

Así, en espacios confinados, la norma pedirá que para realizar trabajos en


estos espacios se debe tener permiso de trabajo y proceso de actuación, la
necesidad de que haya uno o varios trabajadores y la comunicación con el
exterior, etc.; y el procedimiento establecerá cómo obtener el permiso de
trabajo y las actuaciones a seguir para acceder al interior del recinto, las que
hay que desarrollar en el interior y la forma de desarrollarlas.

Las normas contemplan aspectos generales, los procedimientos aspectos


específicos.

La Norma de Seguridad no debe sustituir a otras medidas preventivas


prioritarias para eliminar riesgos debiendo tener en tal sentido un carácter
complementario.

B. Enfoques y modelos de seguridad.

C. Clima y cultura de seguridad. La cultura de la seguridad refleja las


actitudes, los valores y las prioridades de la administración y los empleados y
su impacto en el desarrollo, la implementación, el desempeño, la supervisión y
el cumplimiento de la seguridad y la salud en el lugar de trabajo.
Su cultura de seguridad refleja los valores, las actitudes y los comportamientos
de la organización con respecto a la salud y la seguridad. No es sólo qué
sistemas de seguridad están disponibles.

En una cultura de seguridad positiva:

Todos en la organización creen que tienen derecho a trabajar en un ambiente


seguro y saludable.

· Todos aceptan la responsabilidad personal de garantizar la salud y la


seguridad de sí mismos y de los demás.

·Los supervisores y los gerentes ven la seguridad como algo importante.

Los comportamientos y acciones de gestión demuestran un compromiso con la


salud y la seguridad.

La cultura de la seguridad nuclear se define como los valores y


comportamientos centrales resultantes de un compromiso colectivo por parte
de líderes e individuos que enfatiza la seguridad sobre los objetivos
competitivos, para asegurar la protección de las personas y el medio ambiente.

Cultura de la seguridad: Los valores y los comportamientos de una


organización, modelados por sus líderes e internalizados por sus miembros,
sirven para hacer de la seguridad nuclear la principal prioridad.

El clima puede ser visto como una medida del estado temporal de la cultura,
que se refleja en las percepciones compartidas de la organización en un
momento determinado

Obsérvese que esta definición se presenta en la publicación en el contexto del


clima de seguridad y la cultura de seguridad, por lo que se interpreta que
cuando se usan los términos “clima” y “cultura”, los autores realmente
significan “clima de seguridad” y “cultura de seguridad” respectivamente.

El clima de seguridad es la medida del estado temporal de la cultura de


seguridad, sujeto a las características comunes entre las percepciones
individuales de la organización. Por lo tanto, se basa en situaciones, se refiere
al estado percibido de seguridad en un lugar particular en un momento
particular, es relativamente inestable y está sujeto a cambios dependiendo de
las características del ambiente actual o las condiciones imperantes.

Los términos cultura de seguridad y clima de seguridad pueden usarse para


describir las formas en que los miembros de las organizaciones dan sentido a
la seguridad general de su ambiente de trabajo. La cultura de la seguridad, sin
embargo, existe a un nivel superior, que se relaciona en parte con las políticas
y metas generales.
El clima de seguridad, por otro lado, se utiliza a menudo para describir los
resultados más “tangibles” de la cultura de seguridad de una organización. Por
ejemplo, cómo la gente percibe y describe la importancia dada a las
cuestiones de seguridad por la organización en un momento en particular y
cómo se considera que las estructuras o acuerdos locales reflejan esto.

El clima de seguridad existe a un nivel más localizado y, por lo tanto,


proporciona un enfoque tangible para la evaluación de algunos aspectos de la
cultura de seguridad.

D. La seguridad desde el punto de vista organizacional y emita juicio


crítico al respecto.

Frente a los hechos de inseguridad, fraude, corrupción y accidentalidad, las


empresas establecen medidas de seguridad las cuales tienden a ser percibidas
como incómodas pues perturban o retrasan la operación o innecesarias pues
consideran que los incidentes y pérdidas ocasionados por la inseguridad no las
justifican.
A veces se piensa que el fraude y la corrupción son parte del entorno y
además, las personas encontrarán formas inteligentes de evadir normas y
controles.

Este conjunto de creencias y sobre todo de comportamientos configuran el


clima y la cultura de seguridad, los cuales están siendo estudiados y medidos,
permitiendo entender por que en algunas empresas hay cultura y
comportamientos seguros y en otras no.
Ante todo es necesario entender que la cultura de seguridad debe inscribirse
en el contexto particular del negocio y contribuir a sus resultados, pues está
íntimamente ligada al compromiso y a valores como la atención al cliente, el
control de costos y el trabajo en equipo.

Una cultura efectiva de seguridad promueve prácticas seguras al mismo tiempo


que contribuye con los objetivos económicos, comerciales y de producción.

La cultura está ligada al compromiso con el éxito y la preservación de la


empresa, por esto gestionarla vas mas allá de comunicaciones y procesos de
sensibilización, es un esfuerzo sistemático que comienza con la medición y
termina con la evaluación de los resultados.

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