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Para evitar ese tipo de problemas, se crearon las áreas funcionales de una
empresa.
Ventajas
Especialización: si un departamento se encarga siempre de las
mismas tareas, es inevitable que con el tiempo las domine y dedique
menos tiempo y esfuerzos a realizarlas de forma correcta.
Flexibilidad: ante cualquier imprevisto o tarea será una, o varias, las
áreas que se dedicarán a tratarlo mientras el resto pueden seguir
funcionando con normalidad.
Desventajas
¿A qué se debe eso? A que cada empresa puede tener tantas áreas
como quiera. E incluso combinar varias de ellas en función de sus
necesidades.
Eso sí, existe un cierto consenso sobre 5 áreas funcionales que todo
negocio debe tener y que se consideran básica para cualquier persona:
Dirección.
Administración y recursos humanos.
Producción.
Ventas y marketing.
Contabilidad y finanzas.
1. Área de dirección
Sus funciones son todas las relacionadas con los siguientes aspectos:
La selección de personal.
Pago de nóminas.
Conseguir un buen ambiente de trabajo.
Motivar a los empleados.
Cualquier gestión que haga falta para que la empresa siga funcionando.
Eso es tan obvio, como que alguien tendrá que hacerse cargo de todo el
proceso que lleva crear eso con lo que tu empresa es sostenible. Pues ahí es
donde entra esta área, ya que es la responsable de:
Digamos que son los que hacen que todo sea real.
4. Ventas y marketing
No podía ser otro que este departamento, que dedicará todos sus
esfuerzos para que tus productos o servicios salgan de tu negocio y
lleguen todo el que los compre.
Es decir, son los que se encargarán de que la relación con tus clientes sea lo
mejor posible.
Pero por si no es el caso, quiere decir que necesitas que alguien lleve el
control sobre cuánto gastas, cuánto ganas y demás aspectos
relacionados con la contabilidad.
Venga… ¡anímate!
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