EXAMEN FINAL 16-1

* DEFINA RIESGO ACEPTABLE

Es aquel riesgo que no entraña un potencial significativo de daños ni fallas operacionales en las condiciones donde se presenta, ya
que los controles y/o estándares de trabajo están activos y son eficaces.

* DEFINA RIESGO Y RIESGO ACEPTABLE. COMENTE CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE AMBOS CONCEPTOS
Riesgo es la probabilidad de que un peligro, o potencial de consecuencias negativas no deseadas, se materialice en
determinadas condiciones y genere daños a las personas, equipos y/o ambiente.

* DEFINA PROBABILIDAD DESDE UN PUNTO DE VISTA DE SEGURIDAD

Es la expectativa que se dé o se desarrolle toda una secuencia de causas y efectos, que culmine en un resultado distinto
al esperado y/o deseado.

* TRES RAZONES POR LAS QUE LA SUPERVISIÓN DEBE CONSIDERAR EL CONTROL DE ADMINISTRACIÓN DE PÉRDIDAS
(SEGURIDAD) COMO PARTE VITAL DE SU TRABAJO
El control de pérdidas es una parte vital del trabajo de cada gerente, a todo nivel de la organización.
Las tres razones más importantes para que esto sea así son:

• Los gerentes son responsables por la seguridad y la salud de los demás.

La responsabilidad de un gerente en la productividad y logro de utilidades es substancial. Pero la responsabilidad por
la seguridad y salud de los trabajadores es de alta significación.

• Administrar la seguridad proporciona oportunidades importantes para manejar los costos.

Tradicionalmente, se ha considerado a la seguridad como un gasto, como uno de los costos del negocio; sin embargo,
ahora se ve y trata como una inversión con compensaciones significativas.
Los programas de seguridad más efectivos y dirigidos al control de pérdidas producen una utilidad mucho mayor, al
reducir los costos.

• La administración de la seguridad proporciona una estrategia operacional para mejorar la administración en su

totalidad.
Muchos expertos reconocen que un programa de seguridad bien administrado proporciona una eficiente estrategia
operacional para mejorar la administración en su totalidad.

* DEFINA EL TÉRMINO INSPECCIÓN

La inspección es un proceso de observación para examinar situaciones críticas de: prácticas, condiciones, equipos,
materiales y estructuras. Son realizadas por personas conocedoras y altamente capacitadas en la Identificación de
Peligros y Evaluación de Riesgos.

* DEFINA MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO (MONITOREO)

La MEDICIÓN es un conjunto de operaciones cuyo objetivo es determinar el valor de una magnitud. EJM: Ruido en dB,
# de Split Sets de 5” y 7”, número de trabajadores que ingresan a trabajar en la mina por turno.
El SEGUIMIENTO O MONITOREO implica observación, supervisión. También, puede involucrar la medición o el ensayo
especialmente con el propósito de regulación o control. EJM: nivel de emisión de ruido, estado de tuberías de presión,
monitoreo de gases expulsados por equipos.

* DESCRIBA BREVEMENTE LOS TIPOS DE INSPECCIONES

Entre los tipos de inspecciones se tiene:
◘ Identificación de peligros: Son las que se realizan antes de iniciar alguna tarea asignada.
◘ Inspecciones de pre-uso del equipo: Son las que se llevan a cabo antes del uso de un equipo móvil (vehículos livianos,
Scoops, Volquetes, etc.) con el propósito de identificar y corregir peligros.
◘ Inspecciones Generales: Son inspecciones sistemáticas, minuciosas y planificadas por periodos (mensual
usualmente) de toda un área de trabajo para identificar y corregir los peligros en el lugar donde se trabaja.

◘ Inspecciones Especiales: En este tipo de inspección la línea de supervisión realizará inspecciones planeadas con la
frecuencia asignada. Se deberá seguir pasos específicos para realizar la inspección y clasificar el potencial de los
peligros; el respectivo monitoreo de los efectos de la medida correctiva; y por último, se envía una copia del informe
de inspección a Seguridad.
* ¿PARA QUÉ SIRVE UNA AUDITORÍA Y A QUÉ SE DENOMINA CRITERIO DE AUDITORÍA?
Una auditoría es un procedimiento sistemático, independiente, objetivo y documentado, que sirve para evaluar un
sistema de gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
El Criterio de auditoría es un conjunto de políticas, procedimientos y/o requisitos que se utilizan como referencia para
ser comparados con la evidencia obtenida en la auditoría y determinar una conformidad o no.

* ¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE REALIZAR UNA CORRECTA INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES/ACCIDENTES?

El investigar los incidentes/accidentes significa convertir los problemas en oportunidades.
Entre los beneficios se tiene:

◘ Descripción del acontecimiento: Lo cual hace posible establecer con precisión lo que exactamente aconteció.
◘ Identificación de las causas reales: Ya que muchas veces no se determina las causas reales, obteniéndose beneficios
nulos de esta actividad.
◘ Determinación de los riesgos: Proporcionando la base para decidir la probabilidad de recurrencia y el potencial de
perdida grave.
◘ Desarrollo de los Controles: Para minimizar o eliminar el problema.
◘ Identificación de las tendencias: Lo que permite tratarlas adecuadamente.
◘ Demostración de interés: Las investigaciones bien realizadas contribuyen a un clima laboral positivo.

* DESCRIBA BREVEMENTE CADA UNO DE LOS PASOS DEL PROCEDIMIENTO DE INVESTIGACIÓN DE

INCIDENTES/ACCIDENTES?
◘ Respuesta Inicial: Evaluar posibles accidentes secundarios que sean posibles de controlar en el lugar del accidente;
luego de esto, se notifica sobre el accidente y se brinda los primeros auxilios correspondientes. Se debe identificar y
conservar pruebas para una posterior evaluación.
◘ Recopilación de Información: Se debe juntar y/o recopilar evidencias. Aquí entra a tallar el 4P (Persona, Posición,
Papeles, Partes).
◘ Identificación de causas: Para iniciar el análisis causal previamente se debe determinar cuál es el incidente y qué lo
causó. MODELO DE CAUSALIDAD DE PÉRDIDAS (Falta o falla de control / Causas básicas / Causas inmediatas / Incidente
/ Pérdida)
◘ Medidas correctivas: En forma inmediata se adopta medidas de carácter intermedio, para corregir las causas
síntomas y así hacer un control provisional sobre los riesgos de más alta clasificación.
◘ Informe de Investigación: Se debe contar con un formulario de informe que constituya un marco de referencia para
la extensión de la investigación, y un marco básico para el plan de investigación del mismo (Descripción del incidente,
identificación, causas, potencial de gravedad, plan de acciones preventivas, etc.)

* DESCRIBA LOS TIPOS DE EVIDENCIAS EN LA INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES/ACCIDENTES?

Se habla de las 4P: Persona, Posición, Papeles y Partes.
PERSONA: Se deberá elegir correctamente a quienes investigar con el fin de obtener registros de evidencia confiables,
teniendo precaución con las identificación, personalidad y versiones de los investigados.
POSICIÓN: Se debe tomar fotografías a las marcas y/o huellas que puedan existir o grabar los escenarios donde ocurrió
el accidente con el fin de reconstruir la escena. Se puede hacer uso de bosquejos, mapas, croquis, diagramas, etc.
PAPELES: Se debe contar con los registros de personal, procedimientos de operación, libros de reporte de los trabajos
realizados, herramientas de gestión, etc.; con el fin de detectar actos o condiciones incorrectas en las que se trabajó y
por las que se pudo producir el accidente.
PARTES: Se debe tener toda la evidencia física existente en el lugar, con el propósito de extraer toda la información
disponible para una correcta reconstrucción del hecho (Componentes del equipo, derrames o manchas de fluidos,
componentes con diseño ineficiente, etc.)

* ¿A QUÉ SE DENOMINA JERARQUÍA DE CONTROLES Y CÓMO DEBEMOS USARLO EN NUESTRAS OPERACIONES?

La Jerarquía de controles son medidas de control que se van a tomar para prevenir que se materialicen ciertos
accidentes (prevención de riesgos) en un orden jerárquico. Estas medidas se pueden tomar de manera individual o en
conjunto.
Para usarlo en nuestras operaciones debemos, en forma inmediata, adoptar medidas de carácter intermedio, para
corregir las causas síntomas y así hacer un control provisional sobre los riesgos de más alta clasificación.
Luego corresponderá abocarse a la definición de las alternativas de control más viables para actuar de modo
permanente sobre los factores personales y de trabajo (causas básicas).
EJM: Para la eliminación de peligros se puede automatizar los procesos de carga, con el fin de que los trabajadores no
tengan tengas o sufran problemas de Lumbalgia.
Para la Sustitución, Sustituir un elemento químico con alto nivel de toxicidad por uno que tenga menor nivel de
peligrosidad.

* DESCRIBA CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER

Un líder:
◘ Innova: El liderazgo empieza por romper paradigmas
◘ Motiva inspiracionalmente: Muestra el significado del trabajo, haciendo que la gente entienda por qué está ahí.
◘ Se preocupa por las personas: El líder está pendiente del grupo humano que lo rodea y conoce sus necesidades para
colaborar con ellos.
◘ Es Coherente: Cuando uno hace lo que dice y dice lo que hace, se gana el respeto de los demás.

* SI EN TU ÁREA (INTERIOR MINA) SUCEDE UN ACCIDENTE DE TRÁNSITO CON DAÑOS AL EQUIPO, DESCRIBE CÓMO
PROCEDERÍAS A INVESTIGAR EL MENCIONADO ACCIDENTE UTILIZANDO EL MÉTODO CAUSAL DE PÉRDIDAS.

* ¿CUÁL ES LA RESPONSABILIDAD DE LA EMPRESA MINERA (TITULAR) EN LAS INVESTIGACIONES DE ACCIDENTES,

INSPECCIONES Y AUDITORÍAS?
Para las inspecciones, auditorías y controles:
Los supervisores de la empresa minera, y contratistas, están obligados a realizar inspecciones internas impartiendo
medidas pertinentes de seguridad a sus trabajadores, diariamente y al inicio de cada turno de trabajo.
Así mismo, la Alta Gerencia de la unidad deberá realizar inspecciones internas planeadas y no planeadas a sus labores
mineras, plantas de beneficio, instalaciones y actividad conexas. Se deberá dar prioridad a zonas críticas de trabajo,
según los mapas de riesgo respectivos.
Se debe mencionar que, en el caso de las inspecciones internas inopinadas, estas son realizadas por supervisores de
área, del SYSO y Comité de SYSO, en cualquier momento.
* EN UNA UNIDAD MINERA, ¿DE QUIÉN ES LA RESPONSABILIDAD DE ELABORAR UN PLAN DE EMERGENCIAS?
MENCIONE CUATRO TEMAS IMPORTANTES DEL PLAN DE EMERGENCIAS.
El plan de emergencia de una unidad debe ser elaborado específicamente para cada empresa, proporcionado a los
riesgos reales existentes, los medios de protección disponibles y a la plantilla de trabajadores que laboran en las
instalaciones.
La responsabilidad de este plan recae sobre un COMITÉ DE CRISIS, presidido por el presidente del comité central de
crisis (GERENTE DE OPERACIONES), un alterno al presidente del comité central de crisis, y un coordinador de campo
(JEFE DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD).
Entre los temas que se toma en cuenta para el plan de emergencia se tiene:
• Evaluación del riesgo y condiciones de evacuación
• Inventario de los medios de protección existentes para hacer frente a las emergencias
• Equipos adecuados de intervención: Primera intervención, Segunda Intervención, Primeros auxilios, etc;
estableciendo procedimientos adecuados de actuación para hacer frente a las emergencias.
• Planes de Evacuación, Emergencia Interior y Puntos de Reunión

* SI SOY EL SUPERVISOR DE UNA EMPRESA MINERA CONTRATISTA, ¿QUÉ PASOS DEBO DAR ANTES DE EFECTUAR UN
TRABAJO DE ALTO RIESGO?
Antes de efectuar un trabajo de alto riesgo debo evaluar el tipo de actividad que se realizará, tales como: Trabajos en
espacios confinados, trabajos en caliente, trabajos en altura, trabajos eléctricos en alta tensión, etc.
Luego de ello, se requerirá del uso obligatorio del PETAR, autorizado y firmado para cada turno, por el Supervisor y
Jefe de Área donde se realiza el trabajo. Finalizando con la aplicación de estándares, procedimiento y prácticas de
trabajo seguro para evitar cualquier eventualidad que termine en un accidente.

En el llenado, se deberá hacer una descripción del trabajo, completar los datos de los responsables del trabajo (con
ocupación), especificar los equipos y/o herramientas a utilizar, y el procedimiento a seguir.
Por último, se deberá firmar el documento por parte de todos los involucrados a realizar el trabajo, así como también
de los supervisores(jefes).