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La microempresa se define como una empresa pequeña con un máximo de 10 empleados y una facturación limitada. El dueño suele trabajar en la empresa. Las microempresas permiten a los emprendedores acceder a créditos y beneficios como jubilación y obra social. Dentro de las microempresas se encuentran los microemprendimientos, negocios pequeños propiedad y administrados por una sola persona. Las microempresas se consideran pequeñas y medianas empresas (pymes) con bajo impacto en el mercado y que requieren poco capital.
La microempresa se define como una empresa pequeña con un máximo de 10 empleados y una facturación limitada. El dueño suele trabajar en la empresa. Las microempresas permiten a los emprendedores acceder a créditos y beneficios como jubilación y obra social. Dentro de las microempresas se encuentran los microemprendimientos, negocios pequeños propiedad y administrados por una sola persona. Las microempresas se consideran pequeñas y medianas empresas (pymes) con bajo impacto en el mercado y que requieren poco capital.
La microempresa se define como una empresa pequeña con un máximo de 10 empleados y una facturación limitada. El dueño suele trabajar en la empresa. Las microempresas permiten a los emprendedores acceder a créditos y beneficios como jubilación y obra social. Dentro de las microempresas se encuentran los microemprendimientos, negocios pequeños propiedad y administrados por una sola persona. Las microempresas se consideran pequeñas y medianas empresas (pymes) con bajo impacto en el mercado y que requieren poco capital.
Una microempresa es una empresa de tamaño pequeño.
Su definición varía de acuerdo cada país,
aunque, en general, puede decirse que una microempresa cuenta con un máximo de diez empleados y una facturación acotada. Por otra parte, el dueño de la microempresa suele trabajar en la misma. La creación de una microempresa puede ser el primer paso de un emprendedor a la hora de organizar un proyecto y llevarlo adelante. Al formalizar su actividad a través de una empresa, el emprendedor cuenta con la posibilidad de acceder al crédito, contar con aportes jubilatorios y disponer de una obra social, por ejemplo. Es importante resaltar el hecho de que dentro del sector de la microempresa nos encontramos con lo que se da en llamar microemprendimiento que no es más que la puesta en marcha de un negocio de aquella tipología donde el propio emprendedor es el dueño y administrador del mismo en el que, además de haber llevado a cabo una baja inversión, no tiene empleados. El propietario e incluso sus familiares son los que ponen en pie y desarrollan aquella empresa. En este sentido, bajo dicha denominación se encontrarían a su vez tres tipos diferentes de microemprendimiento: el de expansión, el de transformación y el de supervivencia. La microempresa puede enmarcarse dentro de las pequeñas y medianas empresas (pymes). Se trata de compañías que no tienen una incidencia significativa en el mercado (no vende en grandes volúmenes) y cuyas actividades no requieren de grandes sumas de capital (en cambio, predomina la mano de obra).
MACROEMPRESA:
La macroempresa es la empresa totalmente establecida, con capacidades transaccionales
internacionales, considerables para la economía. La macroempresa se refiere a las empresas enormes, que manejan capitales muy grandes a eso se refiere con macroempresa. La macroempresa es la que se encarga del estudio global de la economía, mediante el análisis de las variables económicas agregadas como el monto total de bienes y servicios producidos, el total de los ingresos, el nivel de empleo, de recursos producto, la balanza de pagos, el tipo de cambio y comportamiento general de los precios.
VENTAJAS DE LA GRANDE EMPRESA.
Favorecen la balanza comercial con las exportaciones de los bienes generados. Poseen facilidad de financiamiento, por dar mayor garantía a los conglomerados financieros del pago de la deuda. Constan de la mayoría de profesionales de una sociedad. Las barreras de entrada son relativamente escasas debido a la gran cantidad de mano de obra. Está basada en esquemas automatizados con mecanismos de control formalizados.
DESVENTAJAS DE LA GRANDE EMPRESA.
Son víctimas del descenso de la economía lo cual genera la disminución en los salarios y sueldos. No satisfacen las necesidades especiales de una sociedad, por ser consideradas como una actividad no rentable. Se ve acechada por la burocratización Los circuitos de información y las redes de comunicación los lentos y complejos. Desajustes entre las decisiones tomadas por los mandos medios y el empresario.
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FASE IV
PLAN DE MARKETING: EL PRODUCTO, LA PRODUCCION Y EL
APROVISIONAMIENTO
1. Descripción detallada de los productos o servicios en que se va a basar la actividad
empresarial.
Productos y Servicios.
2. Proceso de producción (o de prestación de servicio).
Descripción de etapas, tiempos y operaciones de producción, o de prestación de servicio de la
empresa.
3. Plan de Producción (o de prestación de servicio).
3.1. Programa de producción: volúmenes y fechas de producción.
3.2. Necesidades de recursos para la producción.
3.2.1. Inversiones necesarias en inmovilizado.
3.2.2. Materiales para la producción.
3.2.3. Suministros y servicios exteriores.
3.2.4. Mano de obra directa.
4. Plan de Aprovisionamiento.
4.1. Proveedores seleccionados y criterios de selección utilizados.
4.1.1. Proveedores de Inmovilizado.
4.1.2. Otros Proveedores.
4.2. Gestión de existencias.
4.2.1. Planificación de pedidos:
Primer Pedido.
Pedidos sucesivos del primer año.
4.2.2. Tipo de c