Gestion Logistica - Unidad 3 Sesión 1,2 - Video Clase

GESTIÓN LOGÍSTICA
Gestión de almacenes
Ing. Juan Carlos García Corzo
1
Gestión de Almacenes
TEMA N.° 1: INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA

1.1 Noción de almacén y tipos de almacenes
Sesión 5
1.2 Funciones de almacén

1.3 Zonas de almacén
1.4 Localización de los almacenes
1.5 Indicadores de control de los almacenes
Docente: Ing. Juan Carlos García Corzo email: jgarciac@continental.edu.pe

1.1 Noción de almacén

El almacén es un recinto donde se realizan las funciones de recepción, manipulación,
conservación protección y posterior expedición de productos
Sesión 5

1.1 Clases de almacenes.

A. Por donde se ubica
Sesión 5
Almacenes de entrada Almacenes de salida.

Según la naturaleza del producto Según la localización:

Almacén de materias primas Almacén central
Almacén de productos en curso Almacén regional
Sesión 5
Almacén de productos terminado Almacén de plataforma:

Almacén de material auxiliar::
Según la propiedad: Según la función logística:

Almacén propio Almacén de consolidación
Almacén en alquiler Almacén de división de envíos o de ruptura
Almacén en régimen de leasing Almacén combinado:

Según la naturaleza del producto Según la localización:

Almacén de materias primas Almacén central
Almacén de productos en curso Almacén regional
Sesión 5
Almacén de productos terminado Almacén de plataforma:

Almacén de material auxiliar::
Según la propiedad: Según la función logística:

Almacén propio Almacén de consolidación
Almacén en alquiler Almacén de división de envíos o de ruptura
Almacén en régimen de leasing Almacén combinado:

• 1.1 La mas relevante hace referencia a la función logística.
Almacén de consolidación
Sesión 5
Almacén de división de envíos o de ruptura
Almacén combinado:

2 Funciones del almacén.
Gestión de Compras Gestión de Almacenes

Sesión 5
Gestión de Almacenes Distribución

A. Primera fase: recepción e inspección de los materiales
Llegada de los Control de

Sesión 5
mercancía según
productos nota de entrega
A través de una agencia de transportes.

Aportes pagados
Aportes debidos
Directamente del proveedor

Inspección de calidad
Inspección de cantidad

B. Segunda fase: registro y codificación
Sesión 5

Sistemas electrónicos de control
Código de barra Código de barra
Asociación Europea de
Normalización EAN 13
Para Perú es 775
Sesión 5
Agilidad al etiquetar
Rápido control de stock Evitan perdida de tiempo, no requiere intervención de personal
Facilita la construcción de estadísticas comerciales Evitan costos de etiquetado en papel
El consumidor obtiene en el tique datos de su compra Permite una activación de manera sencilla e instantánea de datos
Permite el control completo sobre los precios.
Evitan el hurto

C. Tercera fase: almacenaje y mantenimiento de los materiales
El almacenaje es un conjunto de actividades destinadas a mantener activos los materiales y productos
Sesión 5
El mantenimiento es un conjunto de medios de medios técnicos que hacen posible la manipulación y

traslado de las mercancías en el almacén

D. Cuarta fase: preparación de pedidos (picking)
Picking o preparación de pedidos es el proceso de recogida de material extrayendo unidades o conjuntos
empaquetados de una unidad de empaquetado superior que contiene más unidades que las extraídas. En
general, el proceso en el que se recoge material abriendo una unidad de empaquetado.
Sesión 5
Actividades
Introducir pedido
Emitir picking list
Gestionar pedido
Identificar el packing
Organanizar los pedidos en función del destino.
Costos:
Desplazamiento de personal
Extracción de mercancías
Devolución a estanterías
Acondicionamiento de pedidos.

E. Quinta fase: expedición de los productos
Consiste en acondicionar los productos para que lleguen en perfectas condiciones a los clientes
Sesión 5
El embalaje El precintado El etiquetado Emisión de nota de entrega o guia

3. Las zonas del almacén (lay-out)
Sesión 5

3. Las zonas del almacén (lay-out)
Sesión 5

4. Localización de almacenes
A. Factores a tener en cuenta en la ubicación
Sesión 5
Materiales o costes de entrada Mercados o costes de salida:
Transporte
Terreno
B. Técnica de localización
Modelo mecánico
Sesión 5

Modelo mecánico
Sesión 5

Modelo de diversos factores
Sesión 5

Sesión 5

Sesión 5

Sesión 5

Modelo centro de gravedad
Sesión 5

Modelo centro de gravedad
Sesión 5

5. Indicadores de control de almacenes
Peter Drucker, afirmaba que “ Lo que no se mide, no se controla, y si se controla es porque es

importante.
Sesión 5

Sesión 5
Peter Drucker, afirmaba que “ Lo que no se mide, no se controla, y si se controla es porque es

importante.
Sesión 5

Sesión 5

6. Coordinación del almacén con los departamentos de control de inventarios y contabilidad.
Funciones de coordinación con contabilidad:
a. Coadyuvar con la información necesaria para la conformación del Programa Anual de Adquisiciones.
Sesión 5
b.- Controlar los vales de abastecimientos e informar al Departamento de Contabilidad con la

periodicidad que se establezca, sobre los bienes entregados a las áreas solicitantes.
c.- Levantar anualmente el inventario físico de activo fijo y de existencias en los almacenes establecidos,
conciliando con el Departamento de Contabilidad los resultados obtenidos y, aclarando en su caso, las
diferencias encontradas.

6. Coordinación del almacén con los departamentos de control de inventarios y contabilidad.
Funciones de coordinación con contabilidad:
d.- Llevar a cabo las acciones que permitan la concentración de equipo obsoleto, en mal estado o en
Sesión 5
desuso, para promover su baja, de conformidad con la normatividad establecida en la materia,

informando al Departamento de Contabilidad para que se efectúe el registro correspondiente.
e.- Efectuar conciliaciones mensuales de movimientos con el Departamento de Contabilidad, aclarando
las diferencias que pudieran encontrarse
Almacen - Contabilidad

7. Conceptos:
WMS (Warehouse Management Systems)
(Sistema de Gestión de Almacenes)
Sesión 5
Sisemas : Software Softeon, implementada por Ransa

7. Conceptos:
ERP ( Enterprise resource planning)
(Planificación de recursos empresariales)
Sesión 5
Sisemas : SAP,ORACLE, JD Edwards

7. Conceptos:
CRM (Customer relationship management)
(Gestión de relaciones con clientes)
los CRM son softwares que nos ayudan en la gestión

de relaciones con nuestros clientes en el día a día.
Estas relaciones las gestionan en todos
Sesión 5
los canales y departamentos posibles:

desde marketing y ventas, hasta el soporte técnico
y el servicio al cliente.
Algunos SRM mas conocidos:

Salesforce
Base
Microsoft Dynamics
Salesnet
Netsuite
AllProWebTools
Sugar

7. Conceptos:
SRM (Supplier Relationship Management)
(La Gestión de relaciones con los proveedores)
SRM Supplier Relationship Management, permite evaluar
la estrategia de suministro y abastecimiento, capacitando
a su centro de suministro y afianzando las relaciones con
Sesión 5
los proveedores:
Algunos SRM mas conocidos:
SAP

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TEMA N.° 1: INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA

1.2 Funciones de almacén

Docente: Ing. Juan Carlos García Corzo email: jgarciac@continental.edu.pe

1.1 Noción de almacén

Docente: Ing. Juan Carlos García Corzo email: jgarciac@continental.edu.pe

1.1 Clases de almacenes.

Almacenes de entrada Almacenes de salida.

Docente: Ing. Juan Carlos García Corzo email: jgarciac@continental.edu.pe

Según la naturaleza del producto Según la localización:

Almacén de productos terminado Almacén de plataforma:

Según la propiedad: Según la función logística:

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Según la naturaleza del producto Según la localización:

Almacén de productos terminado Almacén de plataforma:

Según la propiedad: Según la función logística:

Docente: Ing. Juan Carlos García Corzo email: jgarciac@continental.edu.pe

Almacén de división de envíos o de ruptura

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Gestión de Compras Gestión de Almacenes

Gestión de Almacenes Distribución

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Llegada de los Control de

A través de una agencia de transportes.

Directamente del proveedor

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Docente: Ing. Juan Carlos García Corzo email: jgarciac@continental.edu.pe

Docente: Ing. Juan Carlos García Corzo email: jgarciac@continental.edu.pe

El mantenimiento es un conjunto de medios de medios técnicos que hacen posible la manipulación y

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El embalaje El precintado El etiquetado Emisión de nota de entrega o guia

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Materiales o costes de entrada Mercados o costes de salida:

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Peter Drucker, afirmaba que “ Lo que no se mide, no se controla, y si se controla es porque es

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Peter Drucker, afirmaba que “ Lo que no se mide, no se controla, y si se controla es porque es

Docente: Ing. Juan Carlos García Corzo email: jgarciac@continental.edu.pe

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Funciones de coordinación con contabilidad:

b.- Controlar los vales de abastecimientos e informar al Departamento de Contabilidad con la

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Funciones de coordinación con contabilidad:

desuso, para promover su baja, de conformidad con la normatividad establecida en la materia,

Docente: Ing. Juan Carlos García Corzo email: jgarciac@continental.edu.pe

Sisemas : Software Softeon, implementada por Ransa

Sisemas : SAP,ORACLE, JD Edwards

los CRM son softwares que nos ayudan en la gestión

los canales y departamentos posibles:

Algunos SRM mas conocidos:

Docente: Ing. Juan Carlos García Corzo email: jgarciac@continental.edu.pe

Algunos SRM mas conocidos:

Docente: Ing. Juan Carlos García Corzo email: jgarciac@continental.edu.pe

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