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UNIVERSIDAD DE CHILE
FACULTAD DE CIENCIAS FISICAS Y MATEMATICAS
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA CIVIL

“GENERACIÓN DE ENERGÍA HIDROELÉCTRICA EN CANALES DE
REGADÍO”

MEMORIA PARA OPTAR AL TÍTULO DE INGENIERO CIVIL
MENCIÓN INGENIERIA HIDRÁULICA SANITARIA Y AMBIENTAL

LUCAS RAIMUNDO CORREA JERIA

PROFESOR GUÍA
MANUEL MADRID ARIS

PROFESORES COMISIÓN
MARCIAL GONZÁLEZ SALAS
XIMENA VARGAS MESA

SANTIAGO DE CHILE
NOVIEMBRE 2012

Resumen
La escasa disponibilidad del agua es un tema de primera importancia a nivel nacional y mundial,
es por este motivo que se evalúa el desarrollo de un proyecto de micro central de pasada de generación
hidroeléctrica en el Fundo Santa Isidora de Coibungo, Comuna de Villa Alegre, Séptima Región del Maule.
El objetivo de este tema a desarrollar, es mejorar la eficiencia del uso al agua, logrando así
beneficios en el sector agrícola, con recursos actualmente desaprovechados.
Los caudales para la central de pasada corresponden a caudales de los canales Quinilahue o La
Finca, Bustamante, Cunaco, Coibungo, Rosas Fabry que son canales de riego y el estero Lun Tornicura.
Para poder estimar el caudal disponible se realizaron aforos de los canales existentes, con el propósito
de relacionar las acciones de derechos de aguas inscritas en los canales, con los caudales reales que
circulan en los distintos canales.
Los derechos disponibles para el proyecto suman un máximo de 2,25 m3/s en el mes de Abril y
un mínimo de 0,95 m3/s en el mes de Octubre. Además se tiene una caída neta de 4,5 metros.
La central tiene un caudal de diseño de 1,35 m3/s y un factor de planta de 0,89. Con estos
parámetros se puede instalar una central de potencia máxima de 51,6 kW. La central, genera ingresos
por venta de energía, venta de potencia y por venta de certificados de Energía Renovable No
Convencional. La inversión necesaria para la realización del proyecto es de USD 334.112. Además el
proyecto es viable económicamente y tiene un TIR estimado de 9,46%

i

Agradecimientos
Al llegar a la etapa final de un trabajo tan arduo y largo, no puedo dejar de mencionar a todos
aquellos que hicieron posible directa o indirectamente que este proyecto llegue a su final.
Fue una etapa llena de dificultades, pero más que todo de buenos momentos.
No podría dejar de mencionar el apoyo permanente y gran esfuerzo de mis padres y hermana.
Creyeron en mi cuando las cosas se veían difíciles y me dieron todas las herramientas para poder
terminar este proceso de la mejor manera. Su apoyo permanente fue imprescindible para terminar este
largo camino.
Quiero agradecer a Manuel Madrid, mi profe guía, que a pesar de todas las trabas burocráticas,
siempre se la jugó por mí. Le agradezco por su apoyo, su ayuda y su tiempo.
Agradezco profundamente a la profe Ximena Vargas, quién creyó en mis ideas y ambiciones y me
permitió desarrollar esta memoria. Gracias profe.
Al profe Marcial González, por su apoyo, motivación y su buena disposición.
Gracias a mis amigos del colegio, de la Santa María, de la Chile, a los amigos de fútbol, familiares
y a todos los que me acompañaron en este largo proceso, tiempo de estudio, investigación y buenos
momentos.
Gracias a la Co por su apoyo incondicional, motivación y la gran paciencia que tuvo durante todo
este tiempo. Fuiste la persona que me motivó a trabajar duro por conseguir los resultados que me
propuse. Te quiero mucho.
Quiero dedicar esta memoria de manera especial al Facu, lejos lo mejor que me pudo haber
pasado. Te amo guatón, eres lo más grande.
Espero no decepcionarlos.

ii

Tabla de Contenidos
1 Introducción ........................................................................................................................................... 1
1.1 Situación Actual .............................................................................................................................. 1
1.2 El Sector Eléctrico en Chile ............................................................................................................. 1
1.3 Marco Legal para Energías Renovables No Convencionales .......................................................... 2
1.3.1 Ley 19.940 (Ley Corta I) .......................................................................................................... 2
1.3.2 Ley 20.018 (Ley corta II) ......................................................................................................... 4
1.3.3 Plan de Seguridad Energética (PSE) ........................................................................................ 4
1.3.4 Ley 20.257 .............................................................................................................................. 5
1.3.5 Estrategia Nacional de Energía 2012 – 2030 .......................................................................... 5
1.3.6 Ley 20.571 (Ley de Medición Neta o Net Metering) .............................................................. 6
1.4 Objetivos ........................................................................................................................................ 6
1.4.1 Objetivos generales ................................................................................................................ 6
1.4.2 Objetivos específicos .............................................................................................................. 6
2 Antecedentes generales del proyecto ................................................................................................... 7
2.1 Ubicación del Proyecto................................................................................................................... 7
2.2 Antecedentes de los derechos ....................................................................................................... 7
3 Disponibilidad de Caudal ......................................................................................................................10
3.1 Objetivos ......................................................................................................................................10
3.2 Características de la Cuenca .........................................................................................................10
3.3 Métodos Utilizados ......................................................................................................................10
3.4 Caudales Obtenidos .....................................................................................................................11
3.4.1 Canal Quinilahue ..................................................................................................................11
3.4.2 Canal Bustamante ................................................................................................................11
3.4.3 Canal Cunaco ........................................................................................................................11
3.4.4 Canal Coibungo.....................................................................................................................12
3.4.5 Canal Rosas Fabry .................................................................................................................12
3.4.6 Estero Lun Tornicura ............................................................................................................12
3.4.7 Canal Morales .......................................................................................................................12
4 Generación de Energía .........................................................................................................................14
4.1 Objetivos de la Simulación de Generación ...................................................................................14
4.2 Caudal de Diseño de la Central ....................................................................................................14
4.3 Potencial de Generación ..............................................................................................................14
5 Detalle de las obras ..............................................................................................................................16
iii

5.1 Descripción de las Obras ..............................................................................................................16
6 Aspectos de Infraestructura, Medio Ambientales y de Servidumbre ..................................................19
6.1 Caminos ........................................................................................................................................19
6.2 Aspectos Medio Ambientales .......................................................................................................19
6.3 Servidumbres ...............................................................................................................................20
7 Obras y Estimación de Costos ..............................................................................................................21
7.1 Obras Civiles .................................................................................................................................21
7.1.1 Instalación de Faenas ...........................................................................................................22
7.1.2 Bocatomas de Hormigón ......................................................................................................22
7.1.3 Obras de Aducción ...............................................................................................................22
7.1.4 Cámara de Carga ..................................................................................................................23
7.1.5 Casa de máquinas .................................................................................................................23
7.1.6 Canal de Restitución 1 ..........................................................................................................24
7.2 Equipos Electromecánicos ............................................................................................................26
7.3 Conectividad Eléctrica al Sistema .................................................................................................27
8 Precios de Venta e Ingresos del Proyecto ............................................................................................28
8.1 Estimación de Precios e ingresos .................................................................................................28
8.1.1 Precio y venta de energía .....................................................................................................30
8.1.2 Precio y venta de Potencia ...................................................................................................31
8.1.3 Precio y venta de Certificados de ERNC ...............................................................................31
8.1.4 Precio de Bonos de Carbono (CER´s) ....................................................................................31
8.2 Estimación de Costos ...................................................................................................................32
8.2.1 Operación y Mantención ......................................................................................................32
8.2.2 Mantenimiento de Canales ..................................................................................................32
8.3 Estimación de Costos de Financiamiento .....................................................................................32
9 Evaluación Financiera ...........................................................................................................................33
10 Conclusiones.....................................................................................................................................35
Bibliografía……………………………………………………………………………………………………………………………………………..36

iv

Índice de Figuras
Figura 2‐1: Ubicación General del Proyecto ................................................................................................... 7
Figura 2‐2: Esquema de los canales utilizados para el proyecto .................................................................... 9
Figura 5‐1: Trazado de la central ..................................................................................................................18
Figura 6‐1: Camino de acceso a la casa de máquina ....................................................................................19

v

Índice de Tablas
Tabla 2‐1: Cuadro resumen de acciones de agua de los canales utilizados ................................................... 7
Tabla 3‐1: Resumen Resolución DGA N°105 ................................................................................................10
Tabla 3‐2: Resumen de caudal medio mensual del canal Quinilahue..........................................................11
Tabla 3‐3: Resumen de caudal medio mensual disponible del canal Bustamante para el proyecto ...........11
Tabla 3‐4: Resumen de caudal medio mensual disponible del canal Cunaco para el proyecto ..................11
Tabla 3‐5: Resumen de caudal medio mensual disponible del canal Coibungo para el proyecto ...............12
Tabla 3‐6: Resumen de caudal medio mensual disponible del canal Rosas Fabry para el proyecto ...........12
Tabla 3‐7: Resumen de caudal medio mensual disponible del estero Lun Tornicura para el proyecto ......12
Tabla 3‐8: Resumen de caudal medio mensual disponible del canal Morales para el proyecto .................12
Tabla 3‐9: Resumen de caudal medio mensual disponible para el proyecto ..............................................13
Tabla 3‐10: Caudal Medio Mensual disponible para la situación Pesimista ................................................13
Tabla 3‐11: Caudal Medio Mensual disponible para la situación Estándar .................................................13
Tabla 3‐12: Caudal Medio Mensual disponible para la situación Optimista ................................................13
Tabla 4‐1: Simulación de Generación de la Central .....................................................................................15
Tabla 5‐1: Descripción de las Obras .............................................................................................................17
Tabla 6‐1: Propietarios y propiedades donde se emplaza el proyecto ........................................................20
Tabla 7‐1: Resumen de costos de la construcción de la central ..................................................................21
Tabla 7‐2: Resumen de los costos asociados a las obras civiles ...................................................................21
Tabla 7‐3: Detalle de los costos asociados a la instalación de faenas .........................................................22
Tabla 7‐4: Detalle de los costos asociados a las obras de bocatoma ...........................................................22
Tabla 7‐5: Detalle de los costos asociados a las obras de aducción ............................................................23
Tabla 7‐6: Detalle de los costos asociados a la cámara de carga .................................................................23
Tabla 7‐7: Dimensiones de la casa de máquinas ..........................................................................................24
Tabla 7‐8: Detalle de los costos asociados a la construcción de la casa de máquinas ................................24
Tabla 7‐9: Características del Canal de restitución 1 ...................................................................................24
Tabla 7‐10: Detalle de los costos asociados a la construcción del Canal de restitución 1 ...........................25
Tabla 7‐11: Detalle de los costos asociados a la construcción del canal de restitución 2 ...........................25
Tabla 7‐12: Características del canal de restitución 3 ..................................................................................26
Tabla 7‐13: Detalle de los costos asociados a la construcción del canal de restitución 3 ...........................26
Tabla 7‐14: Detalle de los costos asociados a los equipos electromecánicos .............................................26
Tabla 7‐15: Detalle de los costos asociados a la conectividad eléctrica al sistema .....................................27
Tabla 8‐1: Cálculo de la estimación de la generación neta anual de la central ...........................................30
Tabla 8‐2: Ingreso anual por venta de energía anual promedio ..................................................................30
vi

Tabla 8‐3: Ingreso anual por venta de potencia ..........................................................................................31
Tabla 8‐4: Ingreso anual por venta de Certificados de ERNC .......................................................................31
Tabla 8‐5: Ingreso anual por venta de Bonos de Carbono ...........................................................................31
Tabla 8‐6: Resumen del los costos estimados para el proyecto financiado ................................................32
Tabla 8‐7: Desglose de la inversión para el proyecto financiado o apalancado ..........................................32
Tabla 9‐1: Resultados de la Evaluación Financiera del Proyecto .................................................................33
Tabla 9‐2: Resultados de la Evaluación Financiera del Proyecto para la situación Pesimista .....................33
Tabla 9‐3: Resultados de la Evaluación Financiera del Proyecto para la situación Estándar .......................34

vii

Índice de Gráficos
Gráfico 1‐1: Potencia Total (MW) Instalada en Chile ..................................................................................... 2

viii

1 Introducción
1.1 Situación Actual
Durante los últimos años, dos de los principales temas a nivel mundial, han sido, la escasez de
agua y la generación de energía.
El proyecto a desarrollar tiene como objetivo la generación de energía hidroeléctrica utilizando
obras de riego existentes. Este proyecto pertenece a un grupo de proyectos a nivel nacional, donde se
encuentra una parte importante de centrales hidroeléctricas que se pueden asociar a obras de riego,
que utiliza fuentes de energía renovable no convencionales (ERNC)1. Además es importante mencionar,
que el programa presidencial propone llevar el uso de fuentes de ERNC a la meta de abastecer el 20% de
la generación del país al año 2020.
En Chile se han realizado estimaciones de potencial hidroeléctrico asociado a obras de riego
(Procivil Ingeniería Ltda., 2007, estudio para la CNE y CNR) que indican que existe un potencial de
generación de más de 860 MW a través de 290 centrales de generación mayor a 2 MW. Esto entre las
regiones de Atacama y de la Araucanía, que cubren el 97% de las superficies de riego del país.
1.2 El Sector Eléctrico en Chile
Un sistema eléctrico es un conjunto de instalaciones interconectadas entre sí, que permiten
generar, transportar y distribuir energía eléctrica. Chile tiene una capacidad instalada de 16.480 MW
(CNE, 2012). Debido a la forma de Chile, existen principalmente 4 sistemas eléctricos:
 Sistema Interconectado del Norte Grande (SING): Sistema que abastece a la zona norte del
país, desde Arica en el norte, hasta la localidad de Coloso, ubicada a unos 15 km al sur de
Antofagasta, en el sur. Tiene el 24,1% de la capacidad instalada del país. El 0,4%
corresponde a energía renovable no convencional (ERNC).
 Sistema Interconectado Central (SIC): Sistema que abastece la zona central del país, desde
Taltal en el norte, hasta Quellón, en la Isla de Chiloé, en el sur. Tiene el 75% de la
capacidad instalada del país. El 4,4% corresponde a ERNC.
 Sistema Eléctrico de Aysén: Sistema que abastece a la zona sur de la X región de Los Lagos
y a la XI región de Aysén. Tiene el 0,3% de la capacidad instalada del país. El 43,3%
corresponde a ERNC.

1
El artículo 225° letra aa) de la Ley 20.257 de 2008, se definen los Medios de generación renovables no
convencionales, como aquellos cuya fuente de energía sea:
‐ La energía de la biomasa.
‐ Energía hidráulica, cuya potencia máxima sea inferior a 20 MW (La ley acepta hasta 40 MW con un factor
proporcional para la potencia entre 20 y 40 MW)
‐ Energía geotérmica.
‐ Energía solar.
‐ Energía eólica.
‐ Energía del mar, ya sea por mareas, olas marinas o gradiente térmico.
1

 Sistema Eléctrico de Magallanes: Sistema que abastece a la zona más austral del país.
Corresponde a 4 subsistemas medianos que alimentan a las ciudades de Punta Arenas,
Puerto Natales, Porvenir y Puerto Williams. Tiene el 0,6% de la capacidad instalada del
país. No tiene ERNC.
Chile posee una matriz energética que depende de cuatro fuentes principales para poder generar
energía eléctrica. Energía hidráulica, gas natural, petróleo y carbón. Esto se observa claramente en el
Gráfico 1‐1.
Gráfico 1‐1: Potencia Total (MW) Instalada en Chile
Matriz Energética de Chile
Gas Natural Carbón
26% 19%
Petróleo
17%
Hidráulica
36%
Otros
2%

Fuente: CNE, 2012
Además, se estima que sólo un 3,56% de la capacidad instalada corresponde a energía tipo ERNC.
1.3 Marco Legal para Energías Renovables No Convencionales
Es necesario que Chile tenga una matriz energética diversificada y sin dependencia exclusiva de
una sola fuente.
Desde el año 2004 la Ley General de Servicios Eléctricos, en adelante LGSE, ha tenido distintas
modificaciones. Algunas de estas modificaciones abordan directamente el desarrollo de las ERNC. Estas
modificaciones buscan el equilibrio entre crear condiciones que incentiven a los privados a invertir y
lograr un precio justo para los diferentes tipos de consumidores.

1.3.1 Ley 19.940 (Ley Corta I)
La ley 19.940, oficializada en Marzo de 2004, se titula “Regula Sistemas de Transporte de Energía
Eléctrica, Establece un Nuevo Régimen de Tarifas para Sistemas Eléctricos Medianos e Introduce las
Adecuaciones que Indica la Ley General de Servicios Eléctricos”
Esta ley, realiza modificaciones con respecto al transporte o transmisión de energía eléctrica de
manera de darle un carácter público. Con respecto a las ERNC, las principales modificaciones son las
siguientes:
2

Artículo 1°
Artículo 71‐5: Menciona que las instalaciones de sistemas de transmisión troncal o
subtransmisión están sometidas a un régimen de acceso abierto, pudiendo ser utilizadas por terceros
bajo condiciones técnicas y económicas no discriminatorio.
Los sistemas adicionales estarán sometidos al régimen de acceso abierto sólo cuando hagan uso
de las servidumbres bajo amparo de la Ley General de Servicios Eléctricos2 (LGSE) y las que usen bienes
nacionales de uso público.
Los propietarios de los sistemas mencionados anteriormente no podrán negar el acceso al
servicio de transporte o transmisión a ningún interesado cuando el Centro de Despacho Económico de
Carga (CDEC) determine que existe capacidad técnica de transmisión.
Artículo 71‐7: Menciona que los generadores cuya fuente de energía es no convencional (ERNC),
tales como geotérmica, eólica, solar, biomasa, mareomotriz, pequeñas centrales hidroeléctricas,
cogeneración y otras similares determinadas por la Comisión que tengan una potencia suministrada
menor a 20 MW están exceptuados del total o una parte del pago de los peajes por la transmisión. El
criterio es el siguiente:
Los peajes a pagar serán determinados ponderando los peajes que correspondería pagar
conforme a las normas generales de peajes por un factor proporcional igual al exceso por sobre 9 MW de
los excedentes de potencia suministrada al sistema dividido por 11 MW. En caso de que dichos
excedentes de potencia sean inferiores a 9 MW, el factor será nulo.
Además, si la capacidad conjunta exceptuada de peajes excede el 5% de la capacidad instalada
total del sistema eléctrico, los propietarios de las generadoras de fuentes no convencionales
mencionadas anteriormente deberán pagar además un peaje equivalente a los montos de peajes
exceptuados, multiplicado por un factor único igual al cuociente entre el señalado excedente por sobre
el 5% de la capacidad instalada total del sistema eléctrico y la capacidad conjunta exceptuada de peajes.
Artículo 71‐11: Menciona que el valor anual de la transmisión por tramo de cada sistema de
transmisión troncal se fijará cada cuatro años por el Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción.
De esta manera se tiene que los valores de los peajes estén determinados periódicamente por un agente
externo a la propietaria del sistema de transmisión.
Artículo 3°
Crea un panel de expertos independiente y técnico que se encarga de definir controversias
ocurridas en el sector eléctrico. Este panel de expertos definirá las discrepancias generadas tanto entre
empresas como con las autoridades. Este organismo da confianza a inversionistas respecto a las leyes
que rigen el mercado eléctrico.
Artículo 4°
13) Menciona que todos los propietarios de medios de generación tiene derecho a vender la
energía que evacue al sistema al costo marginal instantáneo, así como sus excedentes de potencia al
precio de nudo de la potencia.
Además los concesionarios de servicio público y las empresas de distribución de energía eléctrica
que utilicen bienes nacionales de uso público, deben permitir la conexión, a sus instalaciones de
distribución, de los medios de generación cuyos excedentes de potencia suministrables al sistema
eléctrico no superen los 9 MW, sin perjuicio del cumplimiento de las exigencias de seguridad y calidad de
servicio vigentes.

2
Ley promulgada en 1925 y ya en su tercera versión en 1959 comienza la regulación de tarifas del sistema.
3

1.3.2 Ley 20.018 (Ley corta II)
La ley 20.018, oficializada en Mayo de 2005, se titula “Modifica el Marco Normativo del Sector
Eléctrico”
Esta ley tiene por objetivo principal incentivar la inversión en generación de energía. Esto se
realiza principalmente definiendo licitaciones competitivas que aseguren los precios de la energía por un
tiempo determinado.
La ley busca generar condiciones de estabilidad en las condiciones de mercado. De manera de
hacer frente a la incertidumbre de la situación del mercado del gas natural de esos años.
Además, se busca fortalecer el marco regulatorio vigente de manera de garantizar una acción
eficaz del mercado y la autoridad frente a riesgos de abastecimiento debidos a la incertidumbre del
marcado del gas natural y con esto fortalecer los mecanismos de enfrentar contingencias eléctricas.
La normativa obliga a las empresas distribuidoras a asegurar el suministro eléctrico. Para esto las
empresas distribuidoras se ven obligadas en comprar grandes bloques de potencia dando así un respaldo
a las empresas generadoras.
El Decreto Supremo 244 establece condiciones de conexión y con esto la posibilidad para un
PMGD3 o un PMG4 de optar a vender la energía a régimen de precio estabilizado (precio nudo) y
establece ciertas exenciones del pago por el uso del sistema troncal.
1.3.3 Plan de Seguridad Energética (PSE)
En Agosto de 2006 se establece el Plan de Seguridad Energética por parte del gobierno.
Se realiza el siguiente diagnóstico de la situación actual:
‐ Alto grado de dependencia: Chile importa el 72% de la energía que consume en forma de
petróleo, gas y carbón.
‐ Crecientes cortes en el suministro del gas: Recortes en el suministro de gas desde Argentina
que se suponen seguirán incrementándose.
‐ Variables hidrológicas: El 55% de la capacidad instalada en el SIC corresponde a hidráulica.
Esto hace que las variables de lluvia y deshielos impacten fuertemente en la cantidad de
energía disponible.
‐ Variables Medioambientales: Restricciones ambientales que surgen en algunas zonas
saturadas debido a emisiones de las centrales a diesel y carbón.
‐ Rezago de Inversiones: Consecuencia de la incertidumbre que provocaron los cortes de gas
argentino, se produjo un retraso en las inversiones en generación eléctrica. Esto fue resuelto
por la Ley Corta II.
‐ Desafíos logísticos y técnicos: El SING tiene una capacidad instalada de 3.956 MW para una
demanda máxima de 1.570 MW, por lo que en caso de cortes totales de gas, se puede operar
sin problemas en base a carbón y diesel. Aun así, hay problemas logísticos relacionados con
el transporte y almacenamiento de diesel.

3
Pequeños Medios de Generación Distribuidos: Centrales con excedentes de potencia inferiores a 9 MW,
conectados a la red de distribución.
4
Pequeños Medios de Generación: Centrales con excedentes de potencia inferiores a 9 MW, conectados al sistema
de transmisión troncal, subtransmisión o troncal.
4

1.3.4 Ley 20.257
La ley 20.257, oficializada en Abril de 2008, se titula “Introduce Modificaciones a la Ley General
de Servicios Eléctricos Respecto de la Generación de Energía Eléctrica con Fuentes de Energía Renovable
No Convencionales”
Es principalmente una ley de fomento a las ERNC. Obliga a las empresas generadoras que
suministran energía al SING y SIC, con capacidad instalada mayor a 200 MW, a generar un 10% de
energía con fuentes no convencionales o con centrales hidroeléctricas menores a 40 MW5. Este 10%
puede ser generación propia o contratada.
La generación del 10% tendrá la siguiente distribución:
‐ 5% entre los años 2010 y 2014
‐ Incremento de 0,5% anual a partir del año 2015
De esta manera se tiene un 10% de la generación de energía con fuentes de energía no
convencionales (ERNC) para el año 2024.
1.3.5 Estrategia Nacional de Energía 2012 – 2030
La Estrategia Nacional de Energía 2012‐2030, en adelante ENE hace énfasis en el desarrollo de
Chile, mencionando que para mantener o mejorar la tasa de crecimiento de 6,3% (crecimiento
proyectado al 2011) es necesario mantener el desarrollo del sector energético. Para el desarrollo
energético se debe tener claro la sustentabilidad con energía limpia, segura y económica.
Al 2020 se proyectan en Chile tasas de crecimiento del consumo eléctrico en torno al 6 a 7%,
esto significa ampliar en más de 8.000 MW la capacidad actual.
Esta estrategia busca permitir a Chile, crecer y alcanzar el desarrollo en el marco de un
compromiso total con la protección del medioambiente. De esta manera se busca un abastecimiento
energético de fuentes limpias, seguras y económicamente eficientes.
Si bien la dependencia del petróleo y el carbón creció en los últimos años, fue una respuesta del
mercado energético a las restricciones en el suministro de gas argentino y la menor hidrología que afectó
al país en los últimos años, que claramente no responden a una planificación a largo plazo. Esta
respuesta generada en el mercado eléctrico muestra la debilidad de la matriz energética del país. Es por
esto que se enfoca en entregar condiciones favorables para generar una matriz energética cada vez más
segura, limpia y diversificada. Buscando esta matriz se basará en los siguientes pilares:
‐ Compromiso con la eficiencia energética
‐ Incorporar crecientemente ERNC a la matriz energética
‐ Potenciar las energías renovables tradicionales
‐ Fortalecer el diseño, la solidez e impulsar el desarrollo del sistema de transmisión
‐ Abordar los diversos desafíos que presentan el mercado y la distribución eléctrica
‐ Promover un avance sostenido en el desarrollo de las interconexiones internacionales

5
En la Resolución 1.278 Exenta, que establece las normas para la adecuada implementación de la ley 20.257, se
establece un factor proporcional igual a 1 para Potencias Máximas (PM) menores a 20 MW, un factor de (1‐(PM‐
20.000 kW)/20.000 kW) de para potencias entre 20 MW y 40 MW y un factor de 0 para PM mayores a 40 MW.
5

1.3.6 Ley 20.571 (Ley de Medición Neta o Net Metering)
La ley 20.571, oficializada en Marzo de 2012, se titula “Regula el Pago de las Tarifas Eléctricas de
las Generadoras Residenciales”
Artículo 149 bis: Menciona que los usuarios finales sujetos a fijación de precios que dispongan de
un equipamiento de generación de energía eléctrica por medios renovables no convencionales o de
instalaciones de cogeneración eficiente, tienen derecho a inyectar la energía generada a la red de
distribución.
Las inyecciones de energía realizadas para los usuarios finales serán valorizadas al mismo precio
que los concesionarios de servicio público de distribución traspasan a sus clientes regulados.
La capacidad de generación instalada por cliente no puede superar los 100 kW para hacer uso de
la Ley 20.571.
1.4 Objetivos del Estudio
1.4.1 Objetivos generales
El objetivo general del proyecto es promover la generación de electricidad usando el recurso
hídrico disponible en los canales de riego.
1.4.2 Objetivos específicos
‐ Analizar la factibilidad económica del proyecto de generación.
‐ Analizar los ingresos, costos, beneficios y dificultades del proyecto de generación en canales
de riego.
6

2 Antecedentes generales del proyecto
2.1 Ubicación del Proyecto
El proyecto se encuentra ubicado en el Fundo Santa Isidora de Coibungo, Comuna de Villa Alegre,
Séptima Región del Maule. En la Figura 2‐1 se muestra la ubicación del proyecto.
Figura 2‐1: Ubicación General del Proyecto
2.2 Antecedentes de los derechos
Las aguas utilizadas corresponden al agua que circula por los siguientes canales. En el Anexo I se
muestra la estadística de los caudales mensuales inscritos para cada canal. En la Tabla 2‐1 se muestra un
resumen de las acciones de agua inscritas de los canales.
Tabla 2‐1: Cuadro resumen de acciones de agua de los canales utilizados
Nombre del Canal Número de Acciones Caudal (m3/s)

Canal Quinilahue 313,38 0,438
Canal Bustamante 826,76 1,157
Canal Cunaco 1.648,45 2,31
Canal Coibungo 188,83 0,19
Canal Rosas Fabry 721,83 1,01
Estero Lun Tornicura 703,1 0,70
Canal Morales 264,3 0,26

A continuación se muestra una breve descripción de los canales:
7

‐ Canal La Finca o Quinilahue: Recibe aportes directos del Canal Esperanza Norte del
Subsistema Canal Maule Sur. Su trazado es en sentido Sur‐Poniente con una longitud de 7
kilómetros, recibiendo aportes del canal Cunaco en su recorrido. Su área de riego se ubica al
Norte del Estero Lun Tornicura. Una (1) acción del canal corresponde a 1,4 l/s.
‐ Canal Bustamante: Recibe aportes directos del canal Cunaco y del Canal San Lorenzo del
Sistema Canal Tronco Maule Sur. Su trazado es de gran longitud (12 kilómetros) en sentido
Oriente‐Poniente, regando áreas ubicadas al Sur de la comuna de Villa Alegre. Una (1) acción
del canal corresponde a 1,4 l/s.
‐ Canal Cunaco: Su captación se ubica a la izquierda del Canal Tronco, junto con la obra de
Toma del Canal Guiones. Su trazado sigue una trayectoria de unos 20 kilómetros en sentido
Sur‐Poniente para regar áreas ubicadas al Sur en la comuna de Villa Alegre. Una (1) acción del
canal corresponde a 1,4 l/s.
‐ Canal Coibungo: El caudal que circula por este canal proceden del cauce natural Estero Lun
Tornicura. Los usuarios de este canal corresponden a pequeños usuarios que por lo general
tienen 1 /s. Una (1) acción del canal corresponde a 1 l/s.
‐ Canal Rosas Fabry: Su bocatoma se encuentra en el cauce Queri. Las obras de conducción
tienen una longitud de 25 kilómetros con un recorrido Norte‐Sur y Oriente‐Poniente. En su
recorrido, cruza 7 canales y un sin número de canales de derrames y derivados donde recibe
aportes indirectos. En su recorrido aporta derechos al canal Guiones. Una (1) acción del canal
corresponde a 1,4 l/s.
‐ Lun Tornicura: Recibe su aporte del Subsistema Canal Tronco Maule Sur, Canales Cunaco y
San Ramón. De su cauce se originan 7 derivados cuyas bocatomas son saques de derivación.
Su desagüe se ubica en el río Putagán. Una (1) acción del canal corresponde a 1 l/s.
‐ Canal Morales: Es un canal derivado del Estero Lun Tornicura. Su bocatoma se encuentra 800
metros aguas abajo del camino de Coibungo a Gúmera. El agua es distribuida a los predios por
tacos y compuertas. Una (1) acción del canal corresponde a 1 l/s.
En la Figura 2‐2 se muestra un esquema de los canales.
8

Figura 2‐2: Esquema de los canales utilizados para el proyecto

9

3 Disponibilidad de Caudal
3.1 Objetivos
El objetivo de realizar un estudio hidrológico es definir la escorrentía en la bocatoma que se
utilizará para la Central Hidroeléctrica de Pasada proyectada.
Para la realización de un proyecto de generación de energía hidroeléctrica es fundamental tener
bien definido el caudal disponible.
3.2 Características de la Cuenca
Los canales que transportan el caudal disponible para el proyecto, tienen su origen en el desagüe
del sistema de embalses Colbún – Machicura. Si bien la cuenca antes del sistema de embales es de
régimen Nivo – pluvial, aguas abajo de los embalses no se tiene el mismo régimen. Esto se entiende
fácilmente al saber que los embalses se abren o se cierran para poder acumular agua artificialmente
durante la época de lluvias y deshielos. Además, como los embalses son tanto para generación
hidroeléctrica como para riego, las centrales no necesariamente operan en conjunto con el riego,
variando así la disponibilidad del caudal.
3.3 Métodos Utilizados
Para la determinación del caudal disponible se tiene que hacer un catastro de las acciones de cada
canal y las normas que regulan la distribución mensual de los caudales disponibles para los canales de
riego. En este caso se tiene la Resolución DGA N° 105 de Abril de 1983 que determina los caudales
mínimos que debe respetar el sistema de embalses destinados para riego. Esta resolución se resume en
la Tabla 3‐1.
Tabla 3‐1: Resumen Resolución DGA N°105
Mes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Q (m3/s) 200 180 120 80 40 40 40 40 60 140 160 200
% 100 90 60 40 20 20 20 20 30 70 80 100

Con esta resolución, y el catastro de cada canal se puede estimar el caudal disponible para el
proyecto.
Para la estimación del caudal disponible se deben respetar los derechos de los usuarios. Estos
derechos son utilizados o no dependiendo de la temporada, si es de riego o no. Para el análisis se estimó
que de Octubre a Marzo los usuarios utilizan sus derechos de agua para riego y desde Abril hasta
Septiembre no las utilizan. En éste último período el caudal que circula por los canales tiene únicamente
el fin de ser agua bebestible para animales.
En la temporada de riego, el caudal disponible corresponde al caudal de los derechos que están
aguas abajo del punto de ubicación del proyecto y que puede ser devuelta a los respectivos canales de
riego.
10

En la temporada sin riego, el caudal disponible corresponde al total del caudal de los derechos.
Esto debido a que además del caudal que pertenece a los derechos, por los canales circula un importante
caudal de aguas lluvia y derrames de otros canales, lo que significa que en ningún caso se dejarán los
canales secos.
Es importante mencionar que los canales serán habilitados para que por ellos pueda circular el
caudal de diseño de la central sin que esto signifique generar daños en los canales y obras civiles.
3.4 Caudales Obtenidos
Con la estadística disponible y con la Resolución DGA N° 105 que regula el caudal disponible para
los canales de riego durante el año. Se tiene que los canales tienen el siguiente caudal disponible para el
proyecto dependiendo si es temporada de riego o no.
3.4.1 Canal Quinilahue
El caudal disponible para el proyecto se muestra en la Tabla 3‐2. La disponibilidad de caudal varía
dependiendo de si es temporada de riego o no. El 100% del caudal total del canal para la temporada de
riego y el 100% para la temporada sin riego. El canal disponible de este canal no se considera para el
proyecto debido a que no se llegó a acuerdo con los usuarios de este canal para el uso del agua para el
proyecto de la central. De todas maneras es importante considerarlo al momento de diseñar los canales
debido a que hay que respetar el uso del agua de los usuarios correspondientes.
Tabla 3‐2: Resumen de caudal medio mensual del canal Quinilahue
Q total (m3/s) 0,44 0,39 0,26 0,18 0,09 0,09 0,09 0,09 0,13 0,31 0,35 0,44

3.4.2 Canal Bustamante
riego y el 100% para la temporada sin riego.
Tabla 3‐3: Resumen de caudal medio mensual disponible del canal Bustamante para el proyecto
Q total (m3/s) 0,00 0,00 0,00 0,46 0,23 0,23 0,23 0,23 0,35 0,00 0,00 0,00

3.4.3 Canal Cunaco
Tabla 3‐4: Resumen de caudal medio mensual disponible del canal Cunaco para el proyecto
Q total (m3/s) 0,98 0,88 0,59 0,92 0,46 0,46 0,46 0,46 0,69 0,68 0,78 0,98

11

3.4.4 Canal Coibungo
dependiendo de si es temporada de riego o no. El 7,7% del caudal total del canal para la temporada de

Tabla 3‐5: Resumen de caudal medio mensual disponible del canal Coibungo para el proyecto
Q total (m3/s) 0,01 0,01 0,01 0,07 0,04 0,04 0,04 0,04 0,05 0,01 0,01 0,01

3.4.5 Canal Rosas Fabry
dependiendo de si es temporada de riego o no. El 36,2% del caudal total del canal para la temporada de

Tabla 3‐6: Resumen de caudal medio mensual disponible del canal Rosas Fabry para el proyecto
Q total (m3/s) 0,37 0,33 0,22 0,40 0,20 0,20 0,20 0,20 0,30 0,26 0,29 0,37

3.4.6 Estero Lun Tornicura
Tabla 3‐7: Resumen de caudal medio mensual disponible del estero Lun Tornicura para el proyecto
Q total (m3/s) 0,00 0,00 0,00 0,24 0,12 0,12 0,12 0,12 0,18 0,00 0,00 0,00

3.4.7 Canal Morales
Tabla 3‐8: Resumen de caudal medio mensual disponible del canal Morales para el proyecto
Q total (m3/s) 0,00 0,00 0,00 0,11 0,05 0,05 0,05 0,05 0,08 0,00 0,00 0,00

Con estos datos se tiene que la disponibilidad mensual de agua para el proyecto es el siguiente:
12

Tabla 3‐9: Resumen de caudal medio mensual disponible para el proyecto
Q total (m3/s) 1,36 1,22 0,82 2,25 1,12 1,12 1,12 1,12 1,69 0,95 1,09 1,36

Con estos datos de caudal medio mensual disponible se puede realizar una simulación para tres
casos: pesimista (0,6 – 0,8), estándar (0,8 – 1,0) y optimista (1,0 – 1,1). El valor encerrado en paréntesis
corresponde a un rango del factor aleatorio que es multiplicado por la disponibilidad legal de agua para
obtener de esta manera el caudal medio mensual correspondiente. La simulación corresponde a los
datos de 40 años de estadística.
En el Anexo I se muestran los caudales medios mensuales de cada canal según acciones inscritas.
La simulación generada se presenta en los Anexos II, III y IV para los casos pesimista, estándar y optimista
respectivamente.
En las Tablas 3‐10, 3‐11 y 3‐11 se muestran los caudales medios mensuales disponibles para las
distintas situaciones:
Pesimista:
Tabla 3‐10: Caudal Medio Mensual disponible para la situación Pesimista
Q total (m3/s) 0,95 0,88 0,58 1,55 0,78 0,80 0,79 0,79 1,17 0,67 0,76 0,94

Estándar:
Tabla 3‐11: Caudal Medio Mensual disponible para la situación Estándar
Q total (m3/s) 1,21 1,09 0,74 2,02 1,02 1,00 1,01 1,02 1,52 0,86 0,95 1,21

Optimista:
Tabla 3‐12: Caudal Medio Mensual disponible para la situación Optimista
Q total (m3/s) 1,44 1,28 0,86 2,36 1,18 1,18 1,18 1,18 1,76 1,00 1,14 1,44

13

4 Generación de Energía
4.1 Objetivos de la Simulación de Generación
Luego de determinar el caudal disponible en la Bocatoma de la Central Hidroeléctrica de Pasada,
se procede a simular la generación de energía.
Con el análisis que se realiza se pretende determinar el valor del caudal de diseño mediante la
ubicación del punto óptimo de generación según la estadística de los caudales simulados. De esta
manera se determina el factor de planta, la potencia y la generación media anual de la central.
4.2 Caudal de Diseño de la Central
El criterio para determinar el tamaño óptimo se obtiene a través del caudal de diseño, esto se
cumple cuando:
 Se optimiza el retorno de la inversión.
 No se pone en riesgo el buen funcionamiento de la central.
 Se cumple el óptimo económico, que corresponde al punto donde los ingresos marginales se
interceptan con los costos marginales.
4.3 Potencial de Generación
Con los caudales obtenidos con el modelo utilizado se procede a simular la operación de la central
de pasada. Para efecto de la simulación se consideran 4,5 metros de altura neta de generación que
corresponden a la diferencia de cotas entre el canal Morales y el estero Lun Tornicura. La distancia entre
ambos canales es de 300 metros en estos puntos. Luego del punto seleccionado, el canal Morales cambia
de dirección, alejándose del estero Lun Tornicura.
La Potencia de la central se estima como:
∗ ⁄ ∗
Se tiene que para este tipo de proyectos el factor f6, que corresponde a la eficiencia del sistema,
tiene un valor de 8,56. Este valor corresponde a la aceleración de gravedad, la eficiencia de la turbina y la
eficiencia de generador tal como se muestra a continuación:
⁄ ∗ ∗ 9,8 ∗ 0,91 ∗ 0,95 8,56
Para la simulación de la central, se consideran los caudales de los canales de riego aportados por
la Junta de Vigilancia en Bocatoma. Además se simulan 3 casos7: pesimista, estándar y optimista. Para
efectos del análisis del proyecto se analiza con el caso optimista, esto ya que en terreno y se observa que
el caudal real que pasa por los canales es mayor al caudal registrado. En el Anexo V se muestra una tabla
con aforos realizados a los canales. Además, para la simulación, se asume un factor de valor 8,5 para
no sobredimensionar la generación.

6
Los valores de eficiencias de la turbina y generador son datos indicados por los fabricantes.
7
Los casos Pesimista y Estándar se muestran en el Anexo VI y VII respectivamente.
14

Con estos valores se obtiene la matriz de generación mostrada en la Tabla 4‐1.
Tabla 4‐1: Simulación de Generación de la Central
Caudal Diseño Caudal Medio Útil Factor de Planta Potencia Generación

(m3/s) (m3/s) (kW) (MWh/Año)
1,00 0,99 0,987 38,3 336
1,05 1,03 0,981 40,2 349
1,10 1,07 0,974 42,1 363
1,15 1,11 0,966 44,0 375
1,20 1,14 0,952 45,9 385
1,25 1,16 0,931 47,8 392
1,30 1,18 0,910 49,7 398
1,35 1,20 0,889 51,6 403
1,40 1,22 0,869 53,6 408
1,45 1,23 0,848 55,5 413
1,50 1,24 0,827 57,4 416
1,55 1,25 0,805 59,3 419
1,60 1,26 0,785 61,2 421
1,65 1,26 0,767 63,1 424
1,70 1,27 0,749 65,0 426
1,75 1,28 0,732 66,9 428
1,80 1,29 0,715 68,9 430
1,85 1,29 0,698 70,8 432
1,90 1,30 0,682 72,7 433
1,95 1,30 0,666 74,6 434
2,00 1,30 0,652 76,5 436
2,05 1,31 0,638 78,4 437
2,10 1,31 0,625 80,3 438
2,15 1,32 0,612 82,2 440
2,20 1,32 0,600 84,2 441
2,25 1,32 0,589 86,1 442

De acuerdo al caudal de diseño de 1,35 m3/s, se tiene una central con una potencia de 51,6 kW, la
que operaría en promedio con un factor de planta de 0,89 y se obtiene una generación medio anual de
403 MWh/año.

15

5 Detalle de las obras
5.1 Descripción de las Obras
El proyecto de la mini central de pasada consiste en la captación de los flujos de los canales de
riego Quinilahue, Bustamante, Cunaco, Coibungo, Rosas Fabry, el estero Lun Tornicura y el canal Morales
y la utilización del caudal para la generación de energía eléctrica. El caudal es conducido por los mismos
canales hacia la casa de máquinas donde ubica una turbina Kaplan. El caudal es restituido al estero Lun
Tornicura por medio del canal de restitución 1, y a los canales Cunaco por medio del canal de restitución
3. Además se considera como canal de restitución 2 al estero Lun Tornicura por el tramo desde el final
del canal de restitución 1 hasta la confluencia del estero con el canal Coibungo.
En la Tabla 5‐1 se muestra una breve descripción de las obras del proyecto

16

Tabla 5‐1: Descripción de las Obras
Tramo (km) Largo (m) Tipo de Obra Descripción de la Obra

En canal Bustamante para derivar en canal
0,000 – 0,000 0 Marco Partidor
Quinilahue
Limpiar y dejar en óptimas condiciones el
0,000 – 0,040 40 Canal de Aducción
canal Quinilahue
En canal Cunaco para derivar al canal
Quinilahue
canal Quinilahue
En canal Coibungo para derivar en canal
Quinilahue
canal Quinilahue
En canal Quinilahue para derivar en canal
Rosas Fabry
canal Rosas Fabry
En canal Rosas Fabry para derivar en estero
Lun Tornicura
estero Lun Tornicura
En estero Lun Tornicura para derivar en
canal Morales
canal Morales
Estructura con compuerta y control que
1,940 – 1,945 5 Cámara de Carga
regula la entrada de agua a la turbina
Edificio que cumple la función de Penstock y
1,945 – 1,955 10 Casa de Máquinas
Casa de Máquinas
Canal Trapecial de 2,5 m de base y talud
1,955 – 2,255 300 Canal de Restitución 1
(V:H) de 3:1
estero Lun Tornicura
Canal Trapecial de 2 m de base y talud (V:H)
de 3:1

El proyecto consiste en bocatomas que corresponden a marcos partidores de hormigón que
distribuyen el caudal desde el canal afluente hacia el canal de aducción. Además se tiene un canal de
aducción que corresponde a distintos canales dependiendo del tramo en que se encuentre. Inicialmente,
el canal de aducción corresponde al canal Quinilahue (0 – 0,480 km). Luego, el canal Rosas Fabry es el
canal de aducción (0,480 – 0,990 km). Luego, el canal de aducción corresponde al estero Lun Tornicura
(0,990 – 1,340 km), el canal de aducción corresponde al estero Lun Tornicura y finalmente (1,340 – 1,940
km) el canal de aducción corresponde al canal Morales. Luego del canal de aducción, se realiza una
pequeña cámara de carga de 5 metros de largo, que permite peraltar el eje del canal de manera de
regular la altura de entrada del agua a la tubería en presión existente en la casa de máquina. En la salida
17

de la casa de máquina, se construye el canal de restitución 1 que transporta el caudal hasta el estero Lun
Tornicura.
En la Figura 5‐1 se muestra una imagen con el trazado de la central.
Figura 5‐1: Trazado de la central

En el Anexo VIII se muestra más detallada la ubicación de los marcos partidores, canales
afluentes y el detalle del canal de aducción.

18

6 Aspectos de Infraestructura, Medio Ambientales y de Servidumbre
6.1 Caminos
Actualmente para llegar al sector de la casa de máquinas existe camino lo que reduce
significativamente los costos de construcción. Además, para la construcción de los canales de restitución
1 y 3 que necesitan el apoyo de un camión tolva, el terreno es lo suficientemente firme como para que
pueda transitar un camión tolva, además se encuentra próximo a un camino existente. Por ende no se
requiere construir caminos adicionales para la realización del proyecto.
En la Figura 6‐1 se muestra el camino existente y la ubicación de la casa de máquinas.

Figura 6‐1: Camino de acceso a la casa de máquina
6.2 Aspectos Medio Ambientales
Cabe destacar que según la Ley de Medio Ambiente (Ley 19.300) para una central de pasada
pequeña y con capacidad menor a 3 MW, no se requiere de una Declaración de Impacto Ambiental (DIA).
Por ende, este proyecto no requiere ninguna aprobación ambiental.
Se construirán 2 canales además de los ya existentes en el sector, en su trayecto sólo atraviesan
espacios abiertos de manera que no hay impacto sobre ningún tipo de flora.
Las obras no se emplazan dentro de un Parque Nacional o Zona de Reservas Ecológicas, ni en
ninguna reserva indígena. No existen casas de habitación donde se construirán las obras civiles.
19

6.3 Servidumbres
Las obras civiles tales como bocatomas, canal de aducción, cámara de carga, cása de máquinas y
canal de restitución 1 de la central se encuentran dentro de la propiedad Santa Isidora de Coibungo y el
fundo La Tisana. Ambos propietarios participan del desarrollo del proyecto por lo que no es necesaria la
constitución de la servidumbre sobre las propiedades.
Fuera de estas propiedades se encuentra el canal de restitución 2 y 3. El canal de restitución 2
consiste en limpiar y arreglar el estero Lun Tornicura por lo que no consiste en una obra civil como tal. El
canal de restitución 3 emplaza sobre un antiguo ramal del estero Lun Tornicura que entrega agua al
canal Cunaco. En la Tabla 6‐1 se muestra la lista de propietarios y propiedades donde se emplaza el
proyecto.
Tabla 6‐1: Propietarios y propiedades donde se emplaza el proyecto
Propiedad Rol Propiedad Nombre Propietario
Santa Isidora de Coibungo 237‐25 Sociedad Barrancoso Ltda.
La Tisana 236‐84 María Eugenia Jeria Moriamez

20

7 Obras y Estimación de Costos
En este capítulo se revisan y detallan los costos asociados a la construcción de la central. En la Tabla
7‐1 se muestra el detalle de los costos.
Tabla 7‐1: Resumen de costos de la construcción de la central
Resumen de Costos de Construcción Precio Total (USD)
Obras Civiles $184.518
Equipos Electromecánicos $134.094
Conectividad Eléctrica al Sistema $15.500
Total $334.112

Este costo supone un valor de USD 6.470 por kW de potencia. Se puede apreciar que es un valor
muy elevado, si se compara con otras centrales de pasada de mayor potencia, caudal y altura de
generación que tienen costos de construcción del orden USD 2.500‐USD 3.500 por kW (Servicio de
Evaluación Ambiental).
7.1 Obras Civiles
Con el fin de estimar los costos de construcción, se han cubicado las obras preliminares diseñadas
en la ingeniería conceptual.
Para estimar el precio de las construcciones se han realizado cotizaciones a diferentes
proveedores, tanto de construcción como de material. Para la estimación del costo de los equipos
electromecánicos se realizó cotizaciones con empresas nacionales e internacionales presentes en la Expo
Apemec 2012, donde estaban las más importantes empresas del rubro. A continuación se detallan las
principales obras civiles de la central.
El resumen de los costos se muestra en la Tabla 7‐2.
Tabla 7‐2: Resumen de los costos asociados a las obras civiles
Resumen de Costos de Obras Civiles Precio Total (USD)
Instalación de Faenas $27.000
Bocatomas de Hormigón $23.000
Obras de Aducción $4.140
Cámara de Carga $18.420
Casa de Máquina $49.800
Canal de Restitución 1 $18.390
Sub Total Obras Civiles $145.290
12% de Gastos Generales $17.435
10% de Costos de Administración $14.529
5% de Imprevistos $7.264
Total $184.518
21

El detalle de cada una de las obras civiles se muestra a continuación.
7.1.1 Instalación de Faenas
Se considera la instalación de faenas aledañas a la casa de máquinas donde se ubicarán las
máquinas y bodegas donde se guardarán los equipos y las herramientas necesarias. Además se ubicarán
2 patios de acopio de material.
Se instalará además una bodega para materiales, baños de personal y comedor de personal. No
se considera la instalación de un campamento para el personal técnico (jornales) durante la etapa de
construcción, debido a la baja cantidad de personal y también debido a que el pueblo de Estación Villa
Alegre se ubica a solo 3,5 km de la central.
La estimación de costos para estas instalaciones se muestra en la Tabla 7‐3.
Tabla 7‐3: Detalle de los costos asociados a la instalación de faenas
Precio Unitario Precio Total
Instalación de Faenas Unidad Cantidad
(USD) (USD)
Movilización de equipos y otros GL 1 $5.000,0 $5.000
Casa de personal (futura oficina) m2 30 $250,0 $7.500
Instalación de bodegas y otros m2 50 $250,0 $12.500
Limpieza final y retiro de excedentes GL 1 $2.000,0 $2.000
Total $27.000

7.1.2 Bocatomas de Hormigón
La captación del caudal proveniente de cada canal consta de un marco partidor de hormigón.
Además las compuertas del marco partidor serán mecanizadas de manera de poder regular su abertura o
cierre desde la casa de máquinas. Antes de la última derivación al canal de aducción se instalará una reja
para evitar el ingreso de peces, ramas y mugre que sea arrastrado por el canal.
Para la estimación de costos se considera una reja móvil para cada una de las cinco obras de
captación. En la Tabla 7‐4 se detallan los costos de estas instalaciones.
Tabla 7‐4: Detalle de los costos asociados a las obras de bocatoma
Bocatomas de hormigón Unidad Cantidad
(USD) (USD)
Hormigón zona de compuertas m3 20 $400,0 $8.000
Compuertas y equipos mecánicos GL 6 $2.500 $15.000
Total $23.000

El detalle de los marcos partidores se muestra en el Anexo IX.
7.1.3 Obras de Aducción
Las obras a realizar en el canal de aducción son básicamente, la limpieza de los canales y el retiro
de los escombros. Esto es principalmente debido a que los canales están capacitados para transportar el
caudal definido, además están funcionando regularmente y sólo se deben realizar estas obras menores.
22

En la Tabla 7‐5 se detalla el costo de las obras de aducción.
Tabla 7‐5: Detalle de los costos asociados a las obras de aducción
Obras de Aducción Unidad Cantidad
(USD) (USD)
Limpieza de canal y retiro de excedentes ml 2070 $2,0 $4.140
Total $4.140

En el Anexo X se muestran los canales y sus perfiles hidráulicos para los caudales máximos
estimados para cada canal.
7.1.4 Cámara de Carga
a) Movimiento de Tierra
Para los movimientos de tierra de la cámara de carga se han considerado unas 30 horas de
equipos pesados. Se cotizó este trabajo y el costo es de USD 70,0 por hora.
b) Retiro de excedentes
Se han considerado el retiro de unos 80 m3 de excedentes. El costo cotizado es de USD 4,0
por m3.
c) Equipos mecánicos
Se considera el uso una compuerta mecanizada de 500 kilos. La idea es controlar el flujo con
esta compuerta y evitar el uso de una costosa válvula. El costo de la compuerta es de USD
12,0 por kilo y el sistema que regula a la compuerta tiene un costo estimado de USD 10.000.

El detalle los costos de las obras asociadas a la cámara de carga se muestra en la Tabla 7‐6.
Tabla 7‐6: Detalle de los costos asociados a la cámara de carga
Cámara de Carga Unidad Cantidad
(USD) (USD)
Movimiento de tierra (excavadora) horas 30 $70,0 $2.100
Retiro de excedentes m3 80 $4,0 $320
Compuerta kg 500 $12,0 $6.000
Control de compuerta GL 1 $10.000,0 $10.000
Total $18.420

7.1.5 Casa de máquinas
La casa de máquinas corresponde al edificio donde se ubican las máquinas del proyecto (turbina,
generador, alternador, equipos de regulación, etc.).
El edificio de la casa de máquinas será construido con en estructura metálica revestida con forro
metálico (Steel ‐ Panel). Las dimensiones preliminares de la casa de máquina fueron definidas de acuerdo
a las dimensiones de los equipos cotizados. Las dimensiones de la casa de máquina son las siguientes:
23

Tabla 7‐7: Dimensiones de la casa de máquinas
Casa de Máquinas Unidad Cantidad

Ancho del edificio m 10
Largo del edificio m 10
2
Área total del edificio m 100

La profundidad de excavación para la casa de máquina es de 6,5 m bajo el nivel de piso actual. Se
considera excavar un volumen de 650 m3. Para efecto de presupuesto, se considera un volumen de 800
m3.
En la Tabla 7‐8 se muestra el detalle de los costos asociados a la construcción de la casa de
máquinas.
Tabla 7‐8: Detalle de los costos asociados a la construcción de la casa de máquinas
Casa de Máquina Unidad Cantidad
(USD) (USD)
Construcción de edificio m2 100 $300,0 $30.000
Rebaje de cota de terreno m3 800 $6,0 $4.800
3
Hormigón para fundaciones de la turbina m 30 $500,0 $15.000
Total $49.800

En el Anexo XI se muestra una elevación de la casa de máquinas.
7.1.6 Canal de Restitución 1
A la salida de la casa de máquina, se tiene contemplado un canal de descarga de 300 metros de
largo que conduzca el caudal utilizado hacia el Estero Lun Tornicura. Este estero es de forma trapecial y
será revestido con 10 cm de hormigón hasta una altura de 0,8 m para evitar así cualquier tipo de erosión
que se pueda producir en el canal. Además de esta forma se evita el ingreso de agua de origen
subterráneo que pueda influir en el rendimiento de la turbina.
Las dimensiones del canal de restitución 1 se muestran en la Tabla 7‐9.
Tabla 7‐9: Características del Canal de restitución 1
Canal de Restitución 1 Unidad Cantidad

3
Caudal de Diseño m /s 1,35
Ancho Basal m 2,50
Largo m 300
Altura Inicial m 6,50
Talud sección trapecial (V:H) m/m 3:1
Espesor de revestimiento m 0,10
Coeficiente de Manning 0,020
Pendiente del canal m/m 0,0009
Altura normal m 0,61
Altura crítica m 0,31

El canal se diseña con un ancho basa de 2,5 m para que entre un camión al canal y pueda sacar el
material sin problemas.
24

Para calcular el volumen de hormigón necesario para el revestimiento se calcula el perímetro
mojado de la sección para la altura normal de caudal y se estipula una revancha del 30% obteniendo así
una altura de 0,8 m y un perímetro mojado de 4,187 m. Si se considera el revestimiento de 10 cm y un
largo de 50 metros para revestir el canal, por lo que se tiene que el volumen necesario es de 42 m3 de
hormigón. Para el presupuesto, se ha estimado un volumen 5% mayor que corresponde a 45 m3. El
movimiento de tierra necesario para la realización del canal es de 433 m3 pero se ha estimado un 5%
extra que son 455 m3 para efectos del presupuesto.
En la Tabla 7‐10 se detallan los costos asociados a la construcción del canal de restitución 1.
Tabla 7‐10: Detalle de los costos asociados a la construcción del Canal de restitución 1
(USD) (USD)
Movimiento de tierra (excavación) m3 455 $8,0 $3.640
Camión Tolva de apoyo horas 50 $70,0 $3.500
Hormigón para revestimiento de 10 cm m3 45 $250,0 $11.250
Total $18.390

El canal de restitución 2 es básicamente el mejoramiento del estero Lun Tornicura desde que
recibe el aporte del Canal de restitución 1, hasta su cruce con el canal Quinilahue. Este canal recorre un
tramo de 570 m. La principal obra a realizar en este canal es el de limpieza y retiro de escombros. En la
Tabla 7‐11 se muestra el detalle de los costos para estas obras.
Tabla 7‐11: Detalle de los costos asociados a la construcción del canal de restitución 2
(USD) (USD)
Limpieza de canal y retiro de escombros m 570 $2,0 $1.140
Total $1.140

Para la generación se utilizó caudal perteneciente al canal Cunaco, este caudal debe ser
restituido a través de un canal derivado en el estero Lun Tornicura y tiene un largo estimado de 100 m. El
canal tiene una sección transversal de taludes V:H de 3:1 un ancho basal de 2,5 m. En la Tabla 7‐12 se
muestran las principales características del canal de restitución 3.

25

Tabla 7‐12: Características del canal de restitución 3

Caudal de Diseño m3/s 1
Ancho Basal m 2,50
Largo m 100
Altura m 0,9
Talud sección trapecial (V:H) m/m 3:1
Coeficiente de Manning 0,035
Pendiente del canal m/m 0,0009
Altura normal m 0,67
Altura crítica m 0,25

A continuación, en la Tabla 7‐13, se detallan los costos para la construcción de este canal.
Tabla 7‐13: Detalle de los costos asociados a la construcción del canal de restitución 3
(USD) (USD)
Movimiento de tierra (excavación) m3 250 $8,0 $2.000
Camión Tolva de apoyo horas 20 $70,0 $1.400
Total $3.400

7.2 Equipos Electromecánicos
Los costos de los equipos se han estimado solicitando cotizaciones a diversos proveedores de
turbinas y generadores. Además se trabaja en conjunto con la empresa Ingeniería y Construcción Madrid
S.A. que tiene la representación de tres importantes fabricantes de turbinas de China.
Los costos estimados para los equipos son llave en mano e incluye la ingeniería, provisión e
instalación de la turbina y generador, de los equipos de comandos y control, así como también del
transformador requerido para conectarse a la red.
En la Tabla 7‐14 se muestra el detalle de los costos asociados a los equipos electromecánicos.
Tabla 7‐14: Detalle de los costos asociados a los equipos electromecánicos
Equipos Electromecánicos Unidad Cantidad
(USD) (USD)
Turbina y generador kW 51,6 $2.500,0 $129.094
Transformador GL 1 $5.000,0 $5.000
Total $148.438

La turbina tiene una potencia instalada de 51,6 kW. La cotización corresponde a la empresa Cink
Hydro Energy de España, mientras que la cotización del transformador corresponde a una cotización
realizada a la empresa RHONA S.A. de Chile.
26

7.3 Conectividad Eléctrica al Sistema
La red para conectar la casa de máquinas con la red de transmisión de 7,2 kV correspondiente es
un tramo muy corto, sólo 100 m. Esto ya que la conexión con la red se realizará en el empalme ubicado
en este lugar. Debido a la baja potencia de la central, la conexión es bastante simple y tiene un bajo
costo. No hay que constituir ninguna servidumbre. Se ha considerado un valor de USD 15.500 por
concepto de ingeniería para esta conectividad y la puesta en marcha.
En la Tabla 7‐15 se muestra el detalle de los costos asociados a la conectividad eléctrica.
Tabla 7‐15: Detalle de los costos asociados a la conectividad eléctrica al sistema
Conectividad Eléctrica al Sistema Unidad Cantidad
(USD) (USD)
Línea para conectividad km 0,1 $25.000,0 $2.500
Sincronizadores, interruptores y otros GL 1 $10.000,0 $10.000
Proyecto de conectividad eléctrica GL 1 $3.000,0 $3.000
Total $15.500
27

8 Precios de Venta e Ingresos del Proyecto
8.1 Estimación de Precios e ingresos
Un proyecto ERNC genera ingresos que se pueden descomponer en 4 componentes. Estos son los
siguientes:
‐ Venta de energía
‐ Certificados ERNC
‐ Bonos de carbono
‐ Potencia firme
Además tienen la siguiente distribución (Contreras, J.M., 2009):
Ingreso ERNC
Venta de Certificados
energía ERNC
68% 20%
Bonos de
Potencia firme carbono
5% 7%

 Ingreso por venta de energía:
El ingreso por venta de energía es la principal fuente de ingreso de una central de ERNC, para
la estimación del precio de venta de la energía primero se debe analizar las 2 opciones que tiene el
propietario de la central basado en el Artículo N° 39 del D.S. 244 que menciona que se puede elegir
entre vender la energía generada al sistema a costo marginal instantánea (precio spot) o a un
régimen de precio estabilizado (precio nudo).
‐ Venta al costo marginal instantáneo (spot): Corresponde al costo marginal horario calculado
por el CDEC en la barra de más alta tensión de la subestación de distribución primaria que
corresponda. Tiene una importante apuesta en el valor futuro del costo marginal.
‐ Venta a precio estabilizado (nudo): Corresponde a un promedio en el tiempo de los costos
marginales del sistema operando a mínimo costo. Los precios de nudo se fijan
semestralmente, en los meses de abril y octubre. También se determina para la barra de
conexión correspondiente. Este tipo de venta puede ser 3 tipos principales:
28

Power Purchase Agreement (PPA) con empresas distribuidoras: La empresa
o
generadora vende todo lo que genera a la empresa distribuidora. Los contratos se
deben renovar cada 4 años.
o PPA con empresas distribuidoras o un cliente libre: La empresa generadora abastece
un bloque de demanda de una empresa distribuidora o de un cliente libre. Si la
generación es menor a la demanda contratada, el generador debe comprar la
energía faltante a precio spot. Esto lleva un riesgo ya que depende del valor del
precio spot en el mercado. Esto hace que los precios de contrato sean un poco más
elevados.
o PPA con clientes libres basado en la venta de lo producido: La empresa generadora le
vende todo lo generado al cliente libre. El cliente libre valora más los certificados de
ERNC que una empresa distribuidora. Este modelo de negocio reduce el riesgo para
las empresas generadoras.

 Ingreso por certificados ERNC:
La Ley 20.257 exige la generación de ERNC a las empresas que suministran energía al SIC y al
SING, esta energía puede ser propia o contratada lo que genera que se puedan vender los bonos
certificados de generación por medio de fuentes no convencionales. Como se mencionó anteriormente
en el ítem de ingreso por venta de energía, los precios la energía van a depender del tipo de contrato
celebrado entre las partes, y con esto también se va a establecer un precio para la venta de los
certificados de ERNC.

 Ingreso por venta de bonos de carbono:
El Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL), es un mecanismo establecido bajo el Protocolo de
Kyoto. Surge con la finalidad de reducir los gases de efecto invernadero (GEI). El MDL permite que
países que generan mayor contaminación puedan acreditar reducciones de emisiones a través de
proyectos realizados en otro país.
Como este proyecto no genera emisión de carbono en la generación de energía supone una
reducción en la emisión de contaminantes en comparación con otros medios de generación como
son el diesel, el carbón y el gas natural entre otros.
El factor de reducción depende de la matriz energética del sector donde se encuentra el
proyecto. Para el SIC se tiene un coeficiente de conversión de 0,5768 toneladas de carbono emitido
por MWh de energía hidráulica.
Para poder certificar los bonos de carbono se debe realizar una certificación internacional y
realizar una renovación anual. El precio estimado de esta certificación es de USD 40.000.
El precio de la venta de los Bonos de ERNC puede ser de USD 30.000 por MW (APEMEC,
2012)

 Ingreso por venta de potencia:
Este tipo de centrales adicionalmente al ingreso por venta de energía, también genera un
ingreso por potencia. Para dicho cálculo se requiere estimar la potencia de suficiencia de la central.
La potencia de suficiencia queda definida por el Decreto 62 del Ministerio de Economía que entró en

8
Valor obtenido de estudios realizados por la empresa ENACON S.A.
29

vigencia en Febrero de 2007 como la potencia generada con el promedio de los 2 años de menor
caudal disponible para generar.
Estos ingresos, sumados a los beneficios que tienen los proyectos de ERNC como la excepción de
peaje otorgada en la Ley Corta I, permiten que este tipo de proyectos, de pequeño tamaño y ERNC, sean
económicamente viables y puedan competir contra las econimías de escala que manejan proyectos de
mayor envergadura. Además es muy importante que un proyecto como éste genera un pequeño
impacto ambiental y no tiene la necesidad de presentarse al Sistema de Evaluación de Impacto
Ambiental (SEIA) (Ley 19.300,1994)
8.1.1 Precio y venta de energía
La energía generada entra en la Ley 20.571, por lo que la energía es valorizada al mismo precio
que la empresa de distribución correspondiente, en este caso Luz Linares, traspasa a sus clientes
regulados. En el caso del sector donde está proyectada la central, el precio por MWh alcanza los USD 350
(Luz Linares, 2012). Esta ley entrará en vigencia una vez que el reglamento de implementación sea
publicado por lo que no es posible considerar el valor supuesto por la Ley 20.571, es por esto que el
precio de venta de energía que se considera es el precio Spot, que está considerado en USD 1149 por
MWh aproximadamente y es un valor adecuado para estimar ingresos por ventas sin sobredimensionar
los ingresos.
Para estimar los ingresos anuales, se ha simulado la central con los caudales medios mensuales,
en consecuencia, la producción promedio de energía anual es la que se muestra en la Tabla 8‐1.
Tabla 8‐1: Cálculo de la estimación de la generación neta anual de la central
Ítem Cálculo Unidad Valor

Potencia de la central P=8,5∙H∙Qdiseño kW 51,6
Generación bruta anual G=P∙t∙fp∙10‐3 MWh 403,43
Pérdidas transformador % 2,5
Generación Neta anual MWh 393,35
Donde:
‐ H: Altura de generación en m
‐ Qdiseño: Caudal de diseño en m3/s
‐ t: Tiempo en horas
‐ fp: Factor de planta
Para calcular los ingresos se considera un precio anual de energía de USD 114/MWh. Entonces el
ingreso por generación de energía anual promedio es el que se indica en la Tabla 8‐2.
Tabla 8‐2: Ingreso anual por venta de energía anual promedio
Ítem Unidad Valor

Generación neta promedio MWh 393,35
Precio de venta de energía USD/MWh 114
Ingreso anual promedio por venta de energía USD 44.841,9

9
Basado en otros proyectos de centrales de pasada ubicados en la IX Región
30

8.1.2 Precio y venta de Potencia
En este proyecto el caudal promedio de los 2 años más bajos es de 1,316 m3/s que generan una
potencia de suficiencia de 50,3 kW. El valor de la potencia promedio es de USD 14.452/MW10. Esto
corresponde al valor pagado para factor de planta 1,0. Para la estimación del precio a pagar en el
proyecto se considera el factor de la potencia de suficiencia sobre la potencia instalada, en este caso el
factor es de 0,975 por lo que el precio de la potencia generada por el la central es de USD 14.087,9/MW
que es igual a decir USD 14,0879/kW.
El pago por potencia es mensual, por lo que el cálculo de ingreso anual es el siguiente.
∙ ∙ 12
La estimación de ingreso por venta de potencia se señala en la Tabla 8‐3.
Tabla 8‐3: Ingreso anual por venta de potencia
Ítem Unidad Valor

Potencia de la central kW 51,6
Precio de venta de potencia USD/MW 14,088
Ingreso anual promedio por venta de energía USD 726,94

8.1.3 Precio y venta de Certificados de ERNC
Estos certificados de ERNC tuvieron un valor promedio en 2010 de USD 13,3/MWh‐ERNC
(Ingevet S.A., 2011). Para el presupuesto se supone un precio de USD 13/MWh.
A continuación, en la Tabla 8‐4, se muestra la estimación de ingreso por venta de Certificados de
ERNC.
Tabla 8‐4: Ingreso anual por venta de Certificados de ERNC
Ítem Unidad Valor

Generación neta promedio MWh 393,35
Precio Certificado ERNC USD/MWh 13
Ingreso anual promedio por venta de ERNC USD 5.113,55

8.1.4 Precio de Bonos de Carbono (CER´s)
Debido a la baja potencia de la central, no es conveniente la realización de la certificación, ya que
los costos de certificación son más elevados que los ingresos esperados por la venta de MDL. A
continuación se muestra una tabla con la estimación de ingresos por venta de Bonos de Carbono.
Tabla 8‐5: Ingreso anual por venta de Bonos de Carbono
Ítem Unidad Valor

Potencia de la Central kW 51,6
Precio Bono de Carbono USD/MW 30.000
Ingreso anual promedio por venta de Bonos USD 1.548

10
Publicaciones en el Diario Oficial de acuerdo al artículo 158° de la LGSE (En base a la Ley Corta II)
31

8.2 Estimación de Costos
Aquí se detallan los principales costos de la central que no corresponden a las obras de
construcción de la central. Para la estimación se considera que el USD equivale a 485 CLP.
8.2.1 Operación y Mantención
El costo considerado para este ítem corresponde a USD 14.000 anuales que consideran el sueldo
de un técnico electromecánico de 450.000 CLP y 100.000 CLP para otros gastos menores que
corresponden a USD 13.608. Se estima además una tasa anual del crecimiento de 2% del costo de O&M.
8.2.2 Mantenimiento de Canales
El costo de mantenimiento anual para los canales y las obras civiles se estima en USD 10.000.
Además se estima una tasa de crecimiento anual en el costo de mantenimiento del 1%.
8.3 Estimación de Costos de Financiamiento
En este ítem se detallan los principales costos debidos al financiamiento.
En la evaluación privada del proyecto, se ha considerado un escenario con financiamiento de un
70% del costo del proyecto. Para estimar el costo de financiamiento, se ha considerado una tasa de
interés de 7,5%, simulando un crédito a 10 años. En la Tabla 8‐6 se muestra un resumen de los costos
estimados para el proyecto financiado.
Tabla 8‐6: Resumen del los costos estimados para el proyecto financiado
Ítem Monto USD %
Monto de Deuda 237.796 70,0
Monto de Capital Propio 101.913 30,0
Inversión Total 339.709 100,0

El desglose de la inversión, que se muestra en la Tabla 8‐7, es el siguiente:
‐ Monto del IVA a financiar: Dado que el proyecto requiere en financiamiento parcial del IVA,
hasta que el SII devuelva dicha retención, se ha considerado para efecto del proyecto que el
IVA debe ser financiado por un año a una tasa de un 7,5%.
‐ Costo de estampillas: Se ha considerado el costo por concepto de estampillas, el que
actualmente corresponde al 0,25% del monto de la deuda.
Tabla 8‐7: Desglose de la inversión para el proyecto financiado o apalancado
Ítem Monto USD
Costo Total sin Deuda 334.112
Monto del IVA a financiar (19%) 63.481
Costo Financiero del IVA del Proyecto (7,5%) 4.761
Impuesto Estampilla y gasto del crédito (0,25%) 835
Inversión Total 339.709

32

9 Evaluación Financiera
Una vez determinada la inversión, la estimación de los precios, los ingresos y los costos se procede a
evaluar a cuarenta años los flujos de la central simulando la generación esperada año a año por medio
de los caudales útiles.
Con los antecedentes anteriormente expuestos se realizó la evaluación privada del proyecto sin
financiamiento, es decir un 100% de capital propio y además la evaluación del proyecto con
financiamiento del 70% de la inversión con una tasa anual de 7,5%. Los resultados se muestran en la
Tabla 9‐1. En el Anexo XII se muestra una tabla resumen con los valores de los parámetros utilizados para
la realización de la evaluación del proyecto.
Tabla 9‐1: Resultados de la Evaluación Financiera del Proyecto
Tasas de descuento
Situación Inversión TIR
6% 8% 10%
Optimista USD VAN (USD) %
Sin Financiamiento 334.112 114.660,47 30.809,47 9,46% (27.369,83)
Con Financiamiento 101.913 123.618,78 54.861,25 11,18% 10.190,81

En el caso del proyecto con financiamiento el valor total del proyecto es mayor debido a que se
consideran los costos asociados al financiamiento detallados en el capítulo anterior.
El análisis económico muestra que el proyecto es rentable y que es mejor que otros proyectos con
tasas de retorno de 6% y 8%.
Si bien es un proyecto rentable, no es comparable a otros proyectos de centrales hidroeléctricas
que tienen TIR cercanos a 25%11. Esto se explica principalmente debido al alto costo de los equipos
electromecánicos que tienen tecnología en desarrollo y que aun puede bajar los precios de los equipos.
Se realizaron los análisis económicos para las situaciones estándar y pesimista para compararlas con
la situación optimista y también poder estimar la situación económica del proyecto si en un futuro
cercano la disponibilidad de agua se ve reducida.
Los resultados se muestran en las Tablas 9‐2 y 9‐3.
Tabla 9‐2: Resultados de la Evaluación Financiera del Proyecto para la situación Pesimista
Tasas de descuento
6% 8% 10%
Pesimista USD VAN (USD) %
Sin Financiamiento 334.112 (113.466,59) (149.733,34) (174.090,40) 3,58%
Con Financiamiento 101.913 (118.843,29) (136.823,83) (145.501,65) 3,01%

11
Análisis económicos de proyectos realizados por ENACON S.A.
33

Tabla 9‐3: Resultados de la Evaluación Financiera del Proyecto para la situación Estándar
Tasas de descuento
6% 8% 10%
Estándar USD VAN (USD) %
Sin Financiamiento 334.112 16.996,31 (46.283,30) (89.862,58)
7,16%
Con Financiamiento 101.913 20.903,64 (25.775,78) (54.856,58)
7,72%

De los resultados anteriores se puede concluir que el proyecto sigue siendo rentable para el caudal
diseñado.
En los Anexos XIII y XIV se muestra la evaluación económica del proyecto para la situación pesimista
en los casos sin financiamiento y con financiamiento. En los Anexos XV y XVI se muestra la evaluación
económica del proyecto para la situación estándar en los casos sin financiamiento y con financiamiento.
Y finalmente en los Anexos XVII y XVIII se muestra la evaluación económica del proyecto para la situación
optimista en los casos sin financiamiento y con financiamiento.
Además en los Anexos XIX, XX y XXI se muestran los análisis de sensibilidad del TIR del proyecto con
respecto al caudal de diseño para los casos pesimista, estándar y optimista.
34

10 Conclusiones
Como conclusión del presente estudio de memoria, se ha demostrado que aun en proyectos de
pasada con caídas mínimas, como en el caso del proyecto evaluado, que sólo posee 4,5 metros de
caída neta, se obtienen rentabilidades aceptables. En el caso del proyecto evaluado se obtiene un
TIR de 9,46% para el proyecto con financiamiento propio y un TIR de 11,18% para el mismo
proyecto con deuda.
La implicancia de la presente memoria es que se demuestra que pequeñas comunidades de
canalistas, grupo de agricultores y otras asociaciones podrían implementar proyectos de generación
de pasada que sean sustentables en el tiempo, para generar un ingreso adicional y optimizar la
utilización de los recursos hídricos.
La implementación de este tipo de proyectos crea externalidades positivas que beneficia a todos
los regantes, tales como: (i) se genera un ingreso adicional por la venta de energía; (ii) obliga a la
comunidad de regantes hacer mejor uso de los recursos hídricos, ya que su costo alternativo es
elevado por efecto del precio de la energía; (iii) el proyecto obliga a la comunidad de regantes a
mantener los canales en forma adecuada para beneficiar el buen funcionamiento de la central de
pasada.
Es muy importante mencionar que el proyecto desarrollado puede ser replicado, esto por tener
una característica común de la zona, que es la presencia de una red de canales de baja pendiente y
altos caudales. Esto puede potenciar económica y energéticamente al sector, generando ingresos
por ventas de energía.
En el evento que el propietario del proyecto venda la energía como sistema PMGD a la misma
comunidad o socios de la comunidad de regantes, éstos pueden reducir los costos de energía
necesarios para poder mejorar los sistemas de riego, logrando así beneficios económicos por la
producción frutícola existente en el sector.
El desarrollo de proyectos similares es de alta importancia, ya que es una energía limpia y
renovable que actualmente no se utiliza y se desaprovecha día a día.
Un tema en el que se debe ahondar, es en la falta de información de caudales que existe
actualmente. Los canales utilizados para la evaluación de este proyecto pertenecen a comunidades
de pequeños usuarios, que son de escasos recursos y no realizan un buen control de los caudales
que fluyen a través de los canales. El sistema de riego utilizado en el sector es mayoritariamente el
riego tendido, que tiene una baja eficiencia en comparación al riego por aspersión y por goteo.

35

Bibliografía
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Nacional de Energía y Comisión Nacional de Riego. Santiago, Chile. 2011.
www.cdec‐sic.cl
www.sea.gob.cl

36

ANEXOS

37

Anexo I: Estadística de Caudales Inscritos (m3/s)
Canal Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Bustamante 1,157 1,042 0,694 0,463 0,231 0,231 0,231 0,231 0,347 0,810 0,926 1,157
Coibungo 0,189 0,170 0,113 0,076 0,038 0,038 0,038 0,038 0,057 0,132 0,151 0,189
Cunaco 2,756 2,481 1,654 1,103 0,551 0,551 0,551 0,551 0,827 1,929 2,205 2,756
Lun Tornicura 0,703 0,633 0,422 0,281 0,141 0,141 0,141 0,141 0,211 0,492 0,562 0,703
Morales 0,264 0,238 0,159 0,106 0,053 0,053 0,053 0,053 0,079 0,185 0,211 0,264
Rosas Fabry 1,014 0,913 0,609 0,406 0,203 0,203 0,203 0,203 0,304 0,710 0,811 1,014
Q total m3/s 6,084 5,476 3,651 2,434 1,217 1,217 1,217 1,217 1,825 4,259 4,867 6,084

38

Anexo II: Estadística de caudales medios mensuales generada para la situación pesimista
Caudales Medios Mensuales (m3/seg) en Bocatoma situación pesimista
Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Promedio
1 1,09 0,77 0,53 1,58 0,79 0,86 0,78 0,69 1,09 0,59 0,85 0,84 0,87
2 0,82 0,96 0,53 1,68 0,68 0,79 0,74 0,84 1,06 0,75 0,81 0,86 0,88
3 0,82 0,90 0,56 1,76 0,74 0,90 0,89 0,69 1,24 0,61 0,80 0,86 0,90
4 0,83 0,85 0,55 1,60 0,73 0,89 0,73 0,82 1,10 0,75 0,76 0,96 0,88
5 1,07 0,89 0,62 1,63 0,73 0,85 0,68 0,88 1,07 0,67 0,72 0,90 0,89
6 0,93 0,86 0,58 1,65 0,70 0,84 0,79 0,89 1,02 0,72 0,79 0,83 0,88
7 0,95 0,75 0,61 1,48 0,74 0,80 0,87 0,76 1,15 0,60 0,77 1,02 0,88
8 1,08 0,95 0,61 1,55 0,90 0,77 0,88 0,72 1,23 0,58 0,73 0,85 0,90
9 0,84 0,77 0,53 1,41 0,79 0,72 0,70 0,77 1,28 0,68 0,68 0,86 0,84
10 0,91 0,92 0,59 1,74 0,79 0,81 0,89 0,83 1,28 0,71 0,79 0,95 0,94
11 0,92 0,87 0,56 1,59 0,80 0,75 0,71 0,80 1,12 0,73 0,84 0,92 0,88
12 0,95 0,88 0,64 1,77 0,71 0,86 0,78 0,90 1,04 0,57 0,75 0,94 0,90
13 0,94 0,77 0,54 1,67 0,82 0,85 0,86 0,81 1,31 0,58 0,73 1,03 0,91
14 0,95 0,96 0,60 1,51 0,68 0,75 0,84 0,79 1,28 0,76 0,71 0,89 0,89
15 0,96 0,96 0,65 1,77 0,83 0,87 0,69 0,83 1,19 0,65 0,73 0,96 0,92
16 0,92 0,87 0,56 1,44 0,70 0,78 0,85 0,76 1,19 0,59 0,72 0,95 0,86
17 1,07 0,90 0,65 1,42 0,74 0,77 0,81 0,77 1,25 0,67 0,75 1,02 0,90
18 0,82 0,96 0,49 1,55 0,68 0,68 0,90 0,86 1,01 0,62 0,87 1,08 0,88
19 1,05 0,92 0,60 1,39 0,71 0,89 0,82 0,89 1,30 0,72 0,84 0,91 0,92
20 1,00 0,95 0,50 1,50 0,84 0,82 0,74 0,89 1,25 0,69 0,75 0,89 0,90
21 1,06 0,81 0,60 1,39 0,85 0,88 0,85 0,75 1,14 0,61 0,72 0,87 0,88
22 1,03 0,82 0,55 1,61 0,75 0,79 0,82 0,75 1,03 0,69 0,67 0,88 0,87
23 0,88 0,74 0,63 1,59 0,83 0,74 0,89 0,78 1,10 0,63 0,73 0,95 0,88
24 0,94 0,97 0,54 1,37 0,86 0,77 0,79 0,69 1,06 0,70 0,84 1,05 0,88
25 1,04 0,86 0,60 1,65 0,79 0,72 0,73 0,70 1,29 0,70 0,73 1,06 0,91
26 1,04 0,73 0,65 1,41 0,76 0,76 0,77 0,85 1,21 0,65 0,70 0,85 0,87
27 0,96 0,81 0,53 1,43 0,87 0,76 0,76 0,72 1,32 0,70 0,79 0,89 0,88
39

28 0,90 0,92 0,56 1,38 0,85 0,76 0,79 0,71 1,33 0,72 0,83 0,99 0,89
29 0,93 0,85 0,62 1,39 0,79 0,72 0,83 0,90 1,20 0,69 0,69 0,98 0,88
30 0,93 0,95 0,64 1,73 0,77 0,87 0,74 0,85 1,02 0,67 0,67 1,08 0,91
31 0,86 0,87 0,50 1,49 0,87 0,78 0,68 0,82 1,31 0,72 0,82 0,82 0,88
32 0,86 0,96 0,61 1,36 0,81 0,82 0,81 0,73 1,02 0,74 0,81 1,06 0,88
33 0,95 0,93 0,62 1,71 0,78 0,71 0,73 0,83 1,20 0,66 0,66 0,84 0,88
34 1,06 0,83 0,52 1,41 0,69 0,68 0,83 0,73 1,09 0,57 0,85 0,97 0,85
35 1,03 0,93 0,65 1,58 0,76 0,87 0,74 0,78 1,06 0,62 0,72 0,95 0,89
36 0,90 0,90 0,49 1,71 0,80 0,84 0,85 0,70 1,25 0,65 0,73 1,03 0,91
37 0,95 0,74 0,62 1,66 0,69 0,80 0,71 0,72 1,05 0,72 0,84 0,83 0,86
38 1,05 0,94 0,62 1,57 0,86 0,69 0,76 0,75 1,02 0,73 0,84 0,94 0,90
39 0,93 0,91 0,63 1,43 0,69 0,72 0,74 0,70 1,16 0,66 0,77 0,91 0,85
40 0,82 0,92 0,59 1,56 0,72 0,77 0,69 0,75 1,34 0,72 0,78 0,89 0,88
Promedio 0,95 0,88 0,58 1,55 0,78 0,80 0,79 0,79 1,17 0,67 0,76 0,94 0,89

40

Anexo III: Estadística de caudales medios mensuales generada para la situación estándar
Caudales Medios Mensuales (m3/seg) en Bocatoma situación estándar
1 1,26 1,07 0,68 1,80 1,02 1,05 0,92 1,08 1,61 0,89 0,89 1,16 1,12
2 1,20 1,04 0,75 2,09 0,95 0,97 0,98 1,10 1,58 0,83 0,93 1,11 1,13
3 1,14 1,02 0,67 2,09 1,08 1,12 0,94 0,98 1,64 0,93 0,90 1,14 1,14
4 1,20 1,13 0,71 2,03 0,98 1,06 1,12 1,12 1,58 0,93 1,00 1,31 1,18
5 1,29 1,09 0,66 2,05 1,00 1,07 1,08 1,11 1,68 0,93 0,95 1,18 1,18
6 1,13 1,22 0,79 2,21 1,10 0,97 1,03 1,10 1,58 0,82 1,00 1,18 1,18
7 1,26 1,11 0,72 1,83 1,07 0,98 1,10 1,07 1,43 0,79 0,89 1,31 1,13
8 1,33 1,21 0,73 1,98 0,90 1,11 1,09 1,00 1,40 0,92 0,93 1,15 1,15
9 1,26 1,01 0,65 2,22 0,94 0,91 1,03 0,99 1,62 0,81 0,89 1,36 1,14
10 1,14 1,08 0,73 1,85 0,98 0,91 1,03 1,00 1,44 0,92 0,93 1,13 1,09
11 1,31 1,18 0,71 2,12 0,96 0,98 0,99 1,03 1,59 0,91 0,98 1,25 1,17
12 1,17 1,16 0,75 1,83 1,08 1,09 0,93 0,91 1,46 0,95 0,88 1,18 1,12
13 1,13 1,07 0,71 1,89 1,04 0,99 0,92 1,04 1,59 0,93 1,01 1,11 1,12
14 1,33 1,04 0,76 2,01 1,05 0,96 1,00 0,93 1,42 0,78 0,97 1,26 1,13
15 1,17 1,03 0,72 1,93 1,08 1,04 0,91 0,93 1,45 0,86 0,91 1,10 1,09
16 1,16 1,19 0,71 2,22 1,03 0,97 0,92 1,05 1,51 0,83 0,92 1,14 1,14
17 1,26 1,20 0,79 1,84 0,99 0,91 0,93 1,04 1,44 0,84 0,94 1,12 1,11
18 1,09 1,00 0,68 2,09 1,11 1,08 0,97 1,08 1,51 0,91 0,96 1,26 1,14
19 1,27 1,10 0,66 2,13 0,91 0,94 0,94 1,02 1,41 0,92 0,91 1,25 1,12
20 1,27 1,12 0,76 1,87 1,02 0,91 1,07 0,98 1,61 0,89 0,88 1,30 1,14
21 1,16 1,05 0,76 1,84 1,07 1,00 0,94 1,11 1,51 0,90 1,03 1,11 1,12
22 1,15 1,15 0,69 1,87 1,11 0,96 1,11 1,08 1,51 0,77 1,07 1,26 1,15
23 1,14 1,16 0,79 1,83 0,99 0,93 1,01 0,92 1,69 0,80 0,89 1,21 1,11
24 1,28 0,99 0,79 2,11 0,97 1,12 0,99 1,09 1,65 0,83 0,91 1,21 1,16
25 1,20 1,21 0,74 2,05 1,12 1,11 0,92 1,11 1,51 0,84 1,06 1,23 1,18
26 1,26 1,14 0,79 2,22 0,94 0,95 1,00 1,09 1,36 0,95 1,05 1,17 1,16
27 1,09 1,03 0,76 2,20 1,11 1,08 1,07 0,95 1,54 0,76 0,89 1,31 1,15
41

28 1,17 1,06 0,74 2,09 1,12 0,90 0,96 0,91 1,56 0,93 0,94 1,33 1,14
29 1,31 1,07 0,75 2,16 0,99 1,01 0,94 0,95 1,37 0,89 1,04 1,12 1,13
30 1,10 1,01 0,81 2,01 1,06 0,99 1,08 0,99 1,45 0,77 0,90 1,32 1,12
31 1,09 1,00 0,72 2,14 1,02 0,97 1,02 0,97 1,49 0,85 1,02 1,18 1,12
32 1,16 1,05 0,81 2,17 1,05 0,95 1,07 1,03 1,59 0,82 0,94 1,14 1,15
33 1,26 1,02 0,68 1,93 0,91 1,04 1,03 1,09 1,37 0,84 1,07 1,11 1,11
34 1,21 1,16 0,80 2,04 0,95 1,12 1,06 1,12 1,37 0,88 0,88 1,18 1,15
35 1,26 1,06 0,71 2,17 0,97 0,90 1,00 0,99 1,50 0,84 0,95 1,27 1,13
36 1,34 1,16 0,77 1,81 1,12 1,01 1,11 0,93 1,56 0,76 0,96 1,24 1,15
37 1,25 1,14 0,71 2,02 0,95 1,07 0,95 1,07 1,52 0,87 1,08 1,25 1,16
38 1,09 1,22 0,69 1,98 1,08 1,05 1,02 0,97 1,66 0,85 0,91 1,12 1,14
39 1,31 1,12 0,79 1,99 0,93 1,04 0,90 0,95 1,40 0,79 0,93 1,19 1,11
40 1,29 1,02 0,77 2,18 1,05 0,96 0,95 0,91 1,49 0,92 0,87 1,14 1,13
Promedio 1,21 1,09 0,74 2,02 1,02 1,00 1,01 1,02 1,52 0,86 0,95 1,21 1,14

42

Anexo IV: Estadística generada para la situación optimista
Caudales Medios Mensuales (m3/seg) en Bocatoma situación optimista
1 1,46 1,22 0,88 2,43 1,16 1,13 1,21 1,14 1,77 1,04 1,12 1,38 1,33
2 1,37 1,27 0,87 2,31 1,16 1,13 1,18 1,20 1,83 0,97 1,14 1,48 1,33
3 1,44 1,34 0,85 2,33 1,21 1,18 1,19 1,19 1,71 1,02 1,10 1,36 1,33
4 1,43 1,31 0,88 2,33 1,18 1,19 1,22 1,23 1,74 1,05 1,19 1,48 1,35
5 1,45 1,31 0,84 2,45 1,16 1,19 1,16 1,16 1,82 0,95 1,12 1,37 1,33
6 1,46 1,33 0,83 2,34 1,16 1,21 1,13 1,23 1,74 1,02 1,09 1,46 1,33
7 1,41 1,23 0,83 2,41 1,19 1,13 1,22 1,20 1,72 1,04 1,18 1,49 1,34
8 1,49 1,34 0,82 2,43 1,22 1,13 1,14 1,17 1,80 0,98 1,19 1,49 1,35
9 1,39 1,24 0,82 2,28 1,16 1,15 1,20 1,17 1,79 0,97 1,15 1,49 1,32
10 1,49 1,33 0,85 2,32 1,22 1,18 1,21 1,22 1,84 0,95 1,14 1,45 1,35
11 1,45 1,26 0,87 2,44 1,20 1,19 1,21 1,15 1,71 0,99 1,09 1,42 1,33
12 1,37 1,27 0,88 2,33 1,22 1,22 1,22 1,17 1,77 1,03 1,12 1,43 1,34
13 1,44 1,24 0,82 2,27 1,20 1,14 1,24 1,21 1,79 1,01 1,15 1,43 1,33
14 1,45 1,28 0,89 2,37 1,22 1,18 1,15 1,15 1,77 1,00 1,12 1,41 1,33
15 1,42 1,24 0,86 2,25 1,19 1,14 1,14 1,23 1,76 0,99 1,12 1,43 1,31
16 1,47 1,25 0,83 2,40 1,21 1,21 1,18 1,21 1,76 0,99 1,16 1,37 1,34
17 1,40 1,27 0,89 2,39 1,15 1,22 1,20 1,14 1,82 1,00 1,19 1,48 1,35
18 1,48 1,34 0,88 2,36 1,15 1,16 1,22 1,17 1,80 1,05 1,14 1,49 1,35
19 1,37 1,28 0,85 2,44 1,14 1,23 1,19 1,14 1,80 0,95 1,15 1,49 1,34
20 1,39 1,25 0,86 2,31 1,24 1,20 1,14 1,18 1,74 0,98 1,11 1,43 1,32
21 1,43 1,29 0,83 2,44 1,22 1,23 1,15 1,15 1,83 1,03 1,11 1,41 1,34
22 1,47 1,31 0,84 2,31 1,15 1,16 1,18 1,19 1,69 1,02 1,13 1,41 1,32
23 1,44 1,27 0,88 2,33 1,14 1,18 1,15 1,17 1,73 0,97 1,14 1,40 1,32
24 1,49 1,22 0,89 2,44 1,14 1,17 1,15 1,15 1,77 0,97 1,19 1,45 1,34
25 1,47 1,24 0,88 2,36 1,17 1,15 1,12 1,16 1,79 0,99 1,15 1,39 1,32
26 1,46 1,25 0,89 2,37 1,17 1,17 1,21 1,15 1,85 1,03 1,15 1,37 1,34
27 1,45 1,28 0,87 2,28 1,13 1,18 1,15 1,16 1,69 1,00 1,17 1,42 1,32
43

28 1,49 1,27 0,88 2,38 1,16 1,24 1,19 1,23 1,83 0,97 1,12 1,49 1,35
29 1,49 1,28 0,84 2,34 1,14 1,18 1,23 1,24 1,69 1,04 1,10 1,38 1,33
30 1,39 1,34 0,85 2,31 1,19 1,22 1,19 1,13 1,70 1,00 1,18 1,44 1,33
31 1,44 1,25 0,84 2,40 1,13 1,22 1,14 1,20 1,77 0,99 1,18 1,44 1,33
32 1,37 1,34 0,87 2,41 1,18 1,18 1,21 1,22 1,85 1,05 1,15 1,48 1,36
33 1,47 1,31 0,87 2,33 1,15 1,15 1,18 1,13 1,69 0,99 1,19 1,43 1,32
34 1,49 1,24 0,88 2,33 1,19 1,19 1,22 1,18 1,72 0,99 1,17 1,45 1,34
35 1,42 1,29 0,85 2,31 1,21 1,18 1,19 1,19 1,71 0,99 1,19 1,46 1,33
36 1,43 1,34 0,82 2,45 1,19 1,21 1,18 1,21 1,70 0,98 1,10 1,44 1,34
37 1,40 1,28 0,88 2,29 1,17 1,21 1,14 1,21 1,71 1,04 1,17 1,48 1,33
38 1,41 1,34 0,87 2,39 1,21 1,19 1,24 1,13 1,80 0,99 1,18 1,41 1,35
39 1,46 1,25 0,86 2,39 1,19 1,18 1,16 1,13 1,79 1,02 1,13 1,36 1,33
40 1,38 1,24 0,83 2,33 1,16 1,13 1,16 1,21 1,83 0,97 1,15 1,43 1,32
Promedio 1,44 1,28 0,86 2,36 1,18 1,18 1,18 1,18 1,76 1,00 1,14 1,44 1,33

44

Anexo V: Aforos realizados
Canal Caudal (m3/s)
Mayo Julio
Bustamante 0,598 0,455
Cunaco 0,626 0,517
Coibungo 0,148 0,106
Rosas Fabry 0,364 0,560
Lun Tornicura 0,800 0,644
Morales 0,417 0,296

45

Anexo VI: Resultados de Simulación de la Central – Situación pesimista
(m3/s) (m3/s) (MW) (MWh/Año)
0,50 0,50 1,000 0,019 174
0,55 0,55 0,999 0,021 189
0,60 0,60 0,995 0,023 204
0,65 0,64 0,989 0,025 219
0,70 0,69 0,980 0,027 232
0,75 0,72 0,965 0,029 244
0,80 0,75 0,943 0,031 254
0,85 0,78 0,917 0,033 262
0,90 0,80 0,887 0,034 268
0,95 0,81 0,856 0,036 273
1,00 0,82 0,824 0,038 276
1,05 0,83 0,794 0,040 279
1,10 0,84 0,765 0,042 282
1,15 0,85 0,737 0,044 284
1,20 0,85 0,712 0,046 286
1,25 0,86 0,688 0,048 287
1,30 0,86 0,665 0,050 289
1,35 0,87 0,644 0,052 290
1,40 0,87 0,624 0,054 292
1,45 0,88 0,604 0,055 293
1,50 0,88 0,586 0,057 293
1,55 0,88 0,569 0,059 294
1,60 0,88 0,552 0,061 295
1,65 0,88 0,536 0,063 295
1,70 0,89 0,521 0,065 296
1,75 0,89 0,506 0,067 296

46

Anexo VII: Resultados de Simulación de la Central – Situación estándar
(m3/s) (m3/s) (MW) (MWh/Año)
0,75 0,75 0,997 0,029 257
0,80 0,79 0,993 0,031 271
0,85 0,84 0,987 0,033 286
0,90 0,88 0,980 0,034 299
0,95 0,92 0,969 0,036 311
1,00 0,95 0,953 0,038 322
1,05 0,98 0,935 0,040 331
1,10 1,00 0,913 0,042 338
1,15 1,02 0,889 0,044 344
1,20 1,04 0,863 0,046 348
1,25 1,05 0,838 0,048 352
1,30 1,06 0,814 0,050 355
1,35 1,07 0,790 0,052 358
1,40 1,08 0,768 0,054 360
1,45 1,08 0,747 0,055 363
1,50 1,09 0,726 0,057 365
1,55 1,10 0,707 0,059 367
1,60 1,10 0,688 0,061 368
1,65 1,11 0,670 0,063 370
1,70 1,11 0,653 0,065 371
1,75 1,11 0,637 0,067 373
1,80 1,12 0,621 0,069 374
1,85 1,12 0,607 0,071 375
1,90 1,13 0,592 0,073 376
1,95 1,13 0,579 0,075 377
2,00 1,13 0,566 0,077 378
47

Anexo VIII: Trazado, tramos y ubicación de las obras civiles del proyecto
Tramos del Proyecto

Tramo 1

48

Tramo 2

Tramo 3

49

Tramo 4

50

Anexo IX: Marcos Partidores
Cana Bustamante/Canal Quinilahue

51

Canal Cunaco/Canal Quinilahue

52

Canal Coibungo/Canal Quinilahue

53

Canal Quinilahue/Canal Rosas Fabry

54

Canal Rosas Fabry/Estero Lun Tornicura

55

Estero Lun Tornicura/Canal Morales

56

Anexo X: Perfiles hidráulicos para el canal de aducción
Canal Quinilahue

57

Canal Rosas Fabry

58

Estero Lun Tornicura

Canal Morales

59

Anexo XI: Elevación de la casa de máquina

60

Anexo XII: Resumen de los parámetros utilizados para la evaluación del
proyecto
Parámetros de Precios Unidad Valor
Precio energía venta spot USD/MWh 114.000
Precio potencia USD/kW 14,087
Precio venta ERNC USD/MWh $ 13
Tasa crecimiento precio energía % 1,5%
Tasa crecimiento precio potencia % 1,5%
Venta energía contrato % 100%

Parámetros de la central Unidad Valor
Cuadal de diseno m3/s 1,35
Altura de caída neta de la central m 4,5
Promedio de caudal utilizado m3/s 1,20
Factor de Planta 0,89
Potencia de la central kW 51,6
Potencia de suficiencia kW 50,3

Parámetros de costos de O&M Unidad Valor
Costo operacional USD 14.000
Tasa de crecimiento costo operacional % 2,0
Costo de mantención USD 10.000
Tasa de crecimiento costo de mantención % 1,0
Tasa de cambio USD/CLP 485

61

Anexo XIII: Evaluación del proyecto para la situación pesimista sin financiamiento
Valores en miles (USD 000´s)) Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16
Caudal Medio Utilizado (m3/s) 0,85 0,85 0,86 0,86 0,87 0,86 0,86 0,89 0,83 0,90 0,86 0,87 0,88 0,88 0,89 0,85
Generación Total BRUTA 0,28 0,28 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,30 0,28 0,30 0,29 0,29 0,29 0,29 0,30 0,28
Pérdidas Transformador C. Máquina (GWh/year) 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
Generación Energia NETA 0,28 0,28 0,28 0,28 0,28 0,28 0,28 0,29 0,27 0,29 0,28 0,28 0,29 0,29 0,29 0,28
Precio Venta Energia Contrato (USD/MWh) 114,00 115,71 117,45 119,21 121,00 122,81 124,65 126,52 128,42 130,35 132,30 134,29 136,30 138,34 140,42 142,53
Precio Venta Potencia 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08
Precio Venta ERNC 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00
Año Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16
Ingreso Energía Contrato 31,68 31,97 32,88 33,34 34,20 34,25 35,09 36,45 34,72 38,26 37,15 37,79 39,12 39,55 40,58 39,55
Ingreso por Potencia 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54
Venta Certificado ERNC 3,61 3,59 3,64 3,64 3,67 3,63 3,66 3,75 3,51 3,82 3,65 3,66 3,73 3,72 3,76 3,61
COSTOS DE OPERACIÓN 38,83 39,10 40,05 40,51 41,41 41,41 42,28 43,74 41,78 45,61 44,33 44,98 46,39 46,81 47,87 46,69
O&M Operación y Mantenimiento ‐13,61 ‐13,88 ‐14,16 ‐14,44 ‐14,73 ‐15,02 ‐15,33 ‐15,63 ‐15,94 ‐16,26 ‐16,59 ‐16,92 ‐17,26 ‐17,60 ‐17,96 ‐18,31
Mantenimiento del Canal ‐10,00 ‐10,10 ‐10,20 ‐10,30 ‐10,41 ‐10,51 ‐10,62 ‐10,72 ‐10,83 ‐10,94 ‐11,05 ‐11,16 ‐11,27 ‐11,38 ‐11,49 ‐11,61
EBITDA 15,22 15,12 15,70 15,77 16,28 15,88 16,34 17,38 15,00 18,41 16,70 16,91 17,86 17,82 18,42 16,77
Monto Financiado
Inversión ‐334,11
Pago de Interés
Depreciación ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98
EBITDA sin interés, depreciación e ingresos por interéses ‐334,11 8,23 8,13 8,71 8,79 9,29 8,89 9,36 10,40 8,02 11,43 9,72 9,92 10,88 10,84 11,44 9,78
Impuesto a las Ganancias 0 ‐1,40 ‐1,38 ‐1,48 ‐1,49 ‐1,58 ‐1,51 ‐1,59 ‐1,77 ‐1,36 ‐1,94 ‐1,65 ‐1,69 ‐1,85 ‐1,84 ‐1,94 ‐1,66
Amortización
Depreciación 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98
Ingreso Neto ‐334,11 13,82 13,73 14,21 14,28 14,70 14,37 14,75 15,62 13,64 16,47 15,05 15,22 16,01 15,98 16,48 15,10

TIR 3,58%
6% ‐113,47
8% ‐149,73
10% ‐174,09

62

Año 17 Año 18 Año 19 Año 20 Año 21 Año 22 Año 23 Año 24 Año 25 Año 26 Año 27 Año 28 Año 29 Año 30 Año 31 Año 32 Año 33 Año 34 Año 35 Año 36 Año 37 Año 38 Año 39 Año 40
0,90 0,86 0,92 0,89 0,88 0,84 0,86 0,88 0,88 0,86 0,87 0,89 0,88 0,88 0,87 0,88 0,85 0,85 0,87 0,88 0,86 0,84 0,90 0,88
0,30 0,29 0,31 0,30 0,29 0,28 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,30 0,29 0,29 0,29 0,29 0,28 0,28 0,29 0,29 0,29 0,28 0,30 0,29
0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
0,29 0,28 0,30 0,29 0,28 0,27 0,28 0,29 0,29 0,28 0,28 0,29 0,29 0,29 0,28 0,29 0,28 0,28 0,28 0,28 0,28 0,27 0,29 0,29
144,66 146,83 149,04 151,27 153,54 155,84 158,18 160,55 162,96 165,41 167,89 170,41 172,96 175,56 178,19 180,86 183,58 186,33 189,13 191,96 194,84 197,76 200,73 203,74
9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08 9,08
13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00
42,13 41,02 44,41 43,66 43,76 42,85 44,07 45,96 46,73 46,33 47,55 49,43 49,56 50,17 50,13 51,83 50,94 51,50 53,58 54,60 54,56 53,75 58,60 58,28
3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54 3,54
3,79 3,63 3,87 3,75 3,70 3,57 3,62 3,72 3,73 3,64 3,68 3,77 3,73 3,71 3,66 3,73 3,61 3,59 3,68 3,70 3,64 3,53 3,79 3,72
49,46 48,19 51,82 50,95 51,00 49,96 51,23 53,22 54,00 53,51 54,77 56,74 56,83 57,42 57,32 59,10 58,08 58,64 60,80 61,84 61,73 60,82 65,93 65,54
‐18,68 ‐19,05 ‐19,44 ‐19,82 ‐20,22 ‐20,63 ‐21,04 ‐21,46 ‐21,89 ‐22,33 ‐22,77 ‐23,23 ‐23,69 ‐24,17 ‐24,65 ‐25,14 ‐25,65 ‐26,16 ‐26,68 ‐27,21 ‐27,76 ‐28,31 ‐28,88 ‐29,46
‐11,73 ‐11,84 ‐11,96 ‐12,08 ‐12,20 ‐12,32 ‐12,45 ‐12,57 ‐12,70 ‐12,82 ‐12,95 ‐13,08 ‐13,21 ‐13,35 ‐13,48 ‐13,61 ‐13,75 ‐13,89 ‐14,03 ‐14,17 ‐14,31 ‐14,45 ‐14,60 ‐14,74
19,05 17,29 20,43 19,04 18,58 17,01 17,75 19,19 19,41 18,36 19,04 20,43 19,92 19,91 19,19 20,34 18,69 18,59 20,09 20,46 19,67 18,06 22,45 21,34
‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98
12,06 10,31 13,44 12,06 11,59 10,03 10,76 12,20 12,43 11,38 12,06 13,45 12,94 12,92 12,21 13,36 11,70 11,61 13,11 13,48 12,68 11,07 15,47 14,36
‐2,05 ‐1,75 ‐2,28 ‐2,05 ‐1,97 ‐1,70 ‐1,83 ‐2,07 ‐2,11 ‐1,93 ‐2,05 ‐2,29 ‐2,20 ‐2,20 ‐2,08 ‐2,27 ‐1,99 ‐1,97 ‐2,23 ‐2,29 ‐2,16 ‐1,88 ‐2,63 ‐2,44
6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98
17,00 15,54 18,14 16,99 16,61 15,31 15,92 17,11 17,30 16,43 16,99 18,15 17,72 17,71 17,12 18,07 16,70 16,62 17,87 18,17 17,51 16,18 19,82 18,90

63

Anexo XIV: Evaluación del proyecto para la situación pesimista con financiamiento
Valores en miles (USD 000´s)) Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16
Generation Bruta (GWh) 0,28 0,28 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,30 0,28 0,30 0,29 0,29 0,29 0,29 0,30 0,28
Pérdidas Transformador C. Máquina (GWh/year) 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
Total NET Generation (Generación Energia NETA) 0,28 0,28 0,28 0,28 0,28 0,28 0,28 0,29 0,27 0,29 0,28 0,28 0,29 0,29 0,29 0,28
Precio Venta Energia Contrato (USD/MWh) 114,00 115,71 117,45 119,21 121,00 122,81 124,65 126,52 128,42 130,35 132,30 134,29 136,30 138,34 140,42 142,53
Precio Venta Potencia 9,08 9,22 9,36 9,50 9,64 9,79 9,93 10,08 10,23 10,39 10,54 10,70 10,86 11,02 11,19 11,36
Precio Venta ERNC 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00
Año Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16
COSTOS DE OPERACIÓN 38,83 39,15 40,16 40,68 41,63 41,69 42,61 44,12 42,22 46,12 44,90 45,61 47,08 47,56 48,69 47,58
O&M Operación y Mantenimiento ‐13,61 ‐13,88 ‐14,16 ‐14,44 ‐14,73 ‐15,02 ‐15,33 ‐15,63 ‐15,94 ‐16,26 ‐16,59 ‐16,92 ‐17,26 ‐17,60 ‐17,96 ‐18,31
EBITDA 15,22 15,17 15,80 15,93 16,49 16,15 16,67 17,77 15,45 18,92 17,27 17,54 18,55 18,58 19,24 17,65
Monto Financiado
Pago de Interés ‐17,83 ‐16,57 ‐15,22 ‐13,76 ‐12,20 ‐10,51 ‐8,70 ‐6,76 ‐4,67 ‐2,42
Depreciación ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98
EBITDA sin interés, depreciación e ingresos por interéses ‐9,60 ‐8,39 ‐6,40 ‐4,81 ‐2,69 ‐1,34 0,99 4,03 3,80 9,52 10,28 10,55 11,57 11,59 12,26 10,67
Impuesto a las Ganancias 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ‐0,17 ‐0,69 ‐0,65 ‐1,62 ‐1,75 ‐1,79 ‐1,97 ‐1,97 ‐2,08 ‐1,81
Amortización ‐16,81 ‐18,07 ‐19,42 ‐20,88 ‐22,45 ‐24,13 ‐25,94 ‐27,89 ‐29,98 ‐32,23
Depreciación 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98
Ingreso Neto con Amortización ‐101,91 ‐19,43 ‐19,47 ‐18,84 ‐18,71 ‐18,15 ‐18,49 ‐18,14 ‐17,56 ‐19,84 ‐17,34 15,52 15,74 16,59 16,61 17,16 15,84
TIR 3,01%
6% ‐118,84
VAN 8% ‐136,82
10% ‐145,50

64

0,86 0,92 0,89 0,88 0,84 0,86 0,88 0,88 0,86 0,87 0,89 0,88 0,88 0,87 0,88 0,85 0,85 0,87 0,88 0,86 0,84 0,90 0,88 0,87
0,30 0,29 0,31 0,30 0,29 0,28 0,29 0,29 0,29 0,29 0,29 0,30 0,29 0,29 0,29 0,29 0,28 0,28 0,29 0,29 0,29 0,28 0,30 0,29
0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
0,29 0,28 0,30 0,29 0,28 0,27 0,28 0,29 0,29 0,28 0,28 0,29 0,29 0,29 0,28 0,29 0,28 0,28 0,28 0,28 0,28 0,27 0,29 0,29
144,66 146,83 149,04 151,27 153,54 155,84 158,18 160,55 162,96 165,41 167,89 170,41 172,96 175,56 178,19 180,86 183,58 186,33 189,13 191,96 194,84 197,76 200,73 203,74
11,53 11,70 11,88 12,05 12,23 12,42 12,60 12,79 12,99 13,18 13,38 13,58 13,78 13,99 14,20 14,41 14,63 14,85 15,07 15,30 15,53 15,76 16,00 16,24
13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00
42,13 41,02 44,41 43,66 43,76 42,85 44,07 45,96 46,73 46,33 47,55 49,43 49,56 50,17 50,13 51,83 50,94 51,50 53,58 54,60 54,56 53,75 58,60 58,28
4,49 4,56 4,63 4,70 4,77 4,84 4,91 4,98 5,06 5,13 5,21 5,29 5,37 5,45 5,53 5,61 5,70 5,78 5,87 5,96 6,05 6,14 6,23 6,32
3,79 3,63 3,87 3,75 3,70 3,57 3,62 3,72 3,73 3,64 3,68 3,77 3,73 3,71 3,66 3,73 3,61 3,59 3,68 3,70 3,64 3,53 3,79 3,72
50,41 49,21 52,91 52,10 52,23 51,26 52,60 54,66 55,52 55,11 56,44 58,49 58,66 59,33 59,31 61,17 60,24 60,88 63,13 64,26 64,24 63,42 68,62 68,32
‐18,68 ‐19,05 ‐19,44 ‐19,82 ‐20,22 ‐20,63 ‐21,04 ‐21,46 ‐21,89 ‐22,33 ‐22,77 ‐23,23 ‐23,69 ‐24,17 ‐24,65 ‐25,14 ‐25,65 ‐26,16 ‐26,68 ‐27,21 ‐27,76 ‐28,31 ‐28,88 ‐29,46
‐11,73 ‐11,84 ‐11,96 ‐12,08 ‐12,20 ‐12,32 ‐12,45 ‐12,57 ‐12,70 ‐12,82 ‐12,95 ‐13,08 ‐13,21 ‐13,35 ‐13,48 ‐13,61 ‐13,75 ‐13,89 ‐14,03 ‐14,17 ‐14,31 ‐14,45 ‐14,60 ‐14,74
20,00 18,31 21,51 20,20 19,81 18,31 19,12 20,63 20,93 19,96 20,72 22,18 21,75 21,82 21,19 22,42 20,85 20,83 22,43 22,88 22,18 20,66 25,14 24,13
‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98
13,02 11,32 14,53 13,21 12,82 11,33 12,13 13,65 13,95 12,98 13,73 15,20 14,77 14,84 14,20 15,43 13,86 13,85 15,44 15,89 15,19 13,67 18,16 17,14
‐2,21 ‐1,93 ‐2,47 ‐2,25 ‐2,18 ‐1,93 ‐2,06 ‐2,32 ‐2,37 ‐2,21 ‐2,33 ‐2,58 ‐2,51 ‐2,52 ‐2,41 ‐2,62 ‐2,36 ‐2,35 ‐2,62 ‐2,70 ‐2,58 ‐2,32 ‐3,09 ‐2,91
6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98
17,79 16,38 19,04 17,95 17,63 16,38 17,05 18,31 18,56 17,75 18,38 19,60 19,24 19,30 18,77 19,79 18,49 18,48 19,80 20,18 19,59 18,33 22,06 21,21

65

Anexo XV: Evaluación del proyecto para la situación estándar sin financiamiento
Valores en miles (USD 000´s) Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16
Pérdidas Transformador Casa de Máquina (GWh) (2,5%) 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
Generación Energia NETA (GWh) 0,35 0,34 0,34 0,36 0,35 0,35 0,35 0,35 0,34 0,34 0,35 0,35 0,34 0,35 0,34 0,34
Precio Venta Spot (USD/MWh) 114,00 115,71 117,45 119,21 121,00 122,81 124,65 126,52 128,42 130,35 132,30 134,29 136,30 138,34 140,42 142,53
Precio Venta Potencia (USD/kW) 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76
Precio Venta ERNC (USD/MWh) 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00
Estado Financiero (USD 000's) Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16
Ingresos por Venta 49,85 49,76 50,60 53,55 53,45 53,93 54,54 55,38 54,07 54,70 57,13 57,05 57,13 58,47 57,75 59,16
Costos Operacionales ‐13,61 ‐13,88 ‐14,16 ‐14,44 ‐14,73 ‐15,02 ‐15,33 ‐15,63 ‐15,94 ‐16,26 ‐16,59 ‐16,92 ‐17,26 ‐17,60 ‐17,96 ‐18,31
EBITDA 26,24 25,78 26,24 28,80 28,32 28,40 28,60 29,02 27,29 27,50 29,50 28,97 28,60 29,49 28,30 29,23
Monto Financiado
Pago de interés
Depreciación ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98
EBITDA ‐334,11 19,25 18,79 19,25 21,82 21,33 21,41 21,62 22,04 20,31 20,52 22,51 21,98 21,62 22,50 21,31 22,25
Impuesto a las Ganancias (17%) ‐3,27 ‐3,19 ‐3,27 ‐3,71 ‐3,63 ‐3,64 ‐3,68 ‐3,75 ‐3,45 ‐3,49 ‐3,83 ‐3,74 ‐3,67 ‐3,83 ‐3,62 ‐3,78
Amortización
Depreciación (2,5%) 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98
Ingreso Neto ‐334,11 22,96 22,58 22,97 25,09 24,69 24,76 24,93 25,28 23,84 24,02 25,67 25,23 24,93 25,66 24,67 25,45
TIR 7,16%
6% 17,00
VAN 8% ‐46,28
10% ‐89,86

66

1,06 1,07 1,05 1,07 1,07 1,09 1,04 1,07 1,10 1,09 1,06 1,06 1,06 1,06 1,05 1,06 1,06 1,09 1,05 1,09 1,16 1,09 1,14 1,06
0,35 0,36 0,35 0,36 0,36 0,36 0,35 0,36 0,37 0,36 0,35 0,36 0,36 0,35 0,35 0,35 0,36 0,36 0,35 0,36 0,39 0,36 0,38 0,35
0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
0,34 0,35 0,34 0,35 0,35 0,35 0,34 0,35 0,36 0,35 0,35 0,35 0,35 0,35 0,34 0,35 0,35 0,35 0,34 0,36 0,38 0,35 0,37 0,34
144,66 146,83 149,04 151,27 153,54 155,84 158,18 160,55 162,96 165,41 167,89 170,41 172,96 175,56 178,19 180,86 183,58 186,33 189,13 191,96 194,84 197,76 200,73 203,74
11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76 11,76
13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00
49,83 51,11 51,04 52,93 53,45 55,21 53,74 56,19 58,52 58,44 58,07 59,00 59,87 60,62 60,67 62,48 63,54 65,99 64,89 68,26 73,25 69,89 74,07 70,07
5,93 5,93 5,93 5,93 5,93 5,93 5,93 5,93 5,93 5,93 5,93 5,93 5,93 5,93 5,93 5,93 5,93 5,93 5,93 5,93 5,93 5,93 5,93 5,93
4,48 4,53 4,45 4,55 4,53 4,61 4,42 4,55 4,67 4,59 4,50 4,50 4,50 4,49 4,43 4,49 4,50 4,60 4,46 4,62 4,89 4,59 4,80 4,47
60,24 61,57 61,43 63,41 63,90 65,75 64,08 66,67 69,12 68,96 68,49 69,44 70,30 71,04 71,03 72,90 73,97 76,52 75,28 78,82 84,07 80,41 84,79 80,47
‐18,68 ‐19,05 ‐19,44 ‐19,82 ‐20,22 ‐20,63 ‐21,04 ‐21,46 ‐21,89 ‐22,33 ‐22,77 ‐23,23 ‐23,69 ‐24,17 ‐24,65 ‐25,14 ‐25,65 ‐26,16 ‐26,68 ‐27,21 ‐27,76 ‐28,31 ‐28,88 ‐29,46
‐11,73 ‐11,84 ‐11,96 ‐12,08 ‐12,20 ‐12,32 ‐12,45 ‐12,57 ‐12,70 ‐12,82 ‐12,95 ‐13,08 ‐13,21 ‐13,35 ‐13,48 ‐13,61 ‐13,75 ‐13,89 ‐14,03 ‐14,17 ‐14,31 ‐14,45 ‐14,60 ‐14,74
29,83 30,67 30,03 31,50 31,48 32,80 30,60 32,64 34,53 33,81 32,77 33,13 33,40 33,53 32,90 34,14 34,58 36,48 34,58 37,44 42,00 37,65 41,32 36,27
‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98
22,85 23,68 23,04 24,52 24,50 25,82 23,61 25,65 27,55 26,83 25,78 26,14 26,41 26,54 25,92 27,16 27,59 29,49 27,59 30,45 35,02 30,66 34,33 29,29
‐3,88 ‐4,03 ‐3,92 ‐4,17 ‐4,16 ‐4,39 ‐4,01 ‐4,36 ‐4,68 ‐4,56 ‐4,38 ‐4,44 ‐4,49 ‐4,51 ‐4,41 ‐4,62 ‐4,69 ‐5,01 ‐4,69 ‐5,18 ‐5,95 ‐5,21 ‐5,84 ‐4,98
6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98
25,95 26,64 26,11 27,33 27,32 28,41 26,58 28,27 29,85 29,25 28,38 28,68 28,91 29,02 28,50 29,53 29,89 31,46 29,89 32,26 36,05 32,43 35,48 31,30

67

Anexo XVI: Evaluación del proyecto para la situación estándar con financiamiento
EBITDA 26,24 25,87 26,42 29,07 28,68 28,85 29,16 29,67 28,04 28,36 30,45 30,02 29,76 30,75 29,67 30,72
Monto Financiado
Pago de interés ‐17,83 ‐16,57 ‐15,22 ‐13,76 ‐12,20 ‐10,51 ‐8,70 ‐6,76 ‐4,67 ‐2,42
Depreciación ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98
EBITDA 1,42 2,31 4,21 8,33 9,50 11,36 13,47 15,93 16,39 18,95 23,46 23,04 22,78 23,77 22,69 23,73
Impuesto a las Ganancias (17%) 0 ‐0,24 ‐0,39 ‐0,72 ‐1,42 ‐1,62 ‐1,93 ‐2,29 ‐2,71 ‐2,79 ‐3,22 ‐3,99 ‐3,92 ‐3,87 ‐4,04 ‐3,86 ‐4,03
Amortización ‐16,81 ‐18,07 ‐19,42 ‐20,88 ‐22,45 ‐24,13 ‐25,94 ‐27,89 ‐29,98 ‐32,23
Depreciación (2,5%) 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98
Ingreso Neto ‐101,91 ‐8,65 ‐9,17 ‐8,94 ‐6,99 ‐7,58 ‐7,72 ‐7,78 ‐7,68 ‐9,39 ‐9,51 26,46 26,11 25,89 26,71 25,81 26,68
TIR 7,72%
6% 20,90
8% ‐25,78
10% ‐54,86

68

1,07 1,05 1,07 1,07 1,09 1,04 1,07 1,10 1,09 1,06 1,06 1,06 1,06 1,05 1,06 1,06 1,09 1,05 1,09 1,16 1,09 1,14 1,06 1,07
0,35 0,36 0,35 0,36 0,36 0,36 0,35 0,36 0,37 0,36 0,35 0,36 0,36 0,35 0,35 0,35 0,36 0,36 0,35 0,36 0,39 0,36 0,38 0,35
0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
0,34 0,35 0,34 0,35 0,35 0,35 0,34 0,35 0,36 0,35 0,35 0,35 0,35 0,35 0,34 0,35 0,35 0,35 0,34 0,36 0,38 0,35 0,37 0,34
144,66 146,83 149,04 151,27 153,54 155,84 158,18 160,55 162,96 165,41 167,89 170,41 172,96 175,56 178,19 180,86 183,58 186,33 189,13 191,96 194,84 197,76 200,73 203,74
14,92 15,15 15,37 15,61 15,84 16,08 16,32 16,56 16,81 17,06 17,32 17,58 17,84 18,11 18,38 18,66 18,94 19,22 19,51 19,80 20,10 20,40 20,71 21,02
13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00
49,83 51,11 51,04 52,93 53,45 55,21 53,74 56,19 58,52 58,44 58,07 59,00 59,87 60,62 60,67 62,48 63,54 65,99 64,89 68,26 73,25 69,89 74,07 70,07
7,53 7,64 7,75 7,87 7,99 8,11 8,23 8,35 8,48 8,60 8,73 8,86 9,00 9,13 9,27 9,41 9,55 9,69 9,84 9,99 10,14 10,29 10,44 10,60
4,48 4,53 4,45 4,55 4,53 4,61 4,42 4,55 4,67 4,59 4,50 4,50 4,50 4,49 4,43 4,49 4,50 4,60 4,46 4,62 4,89 4,59 4,80 4,47
61,83 63,27 63,25 65,35 65,96 67,93 66,38 69,09 71,66 71,64 71,30 72,37 73,37 74,24 74,37 76,38 77,59 80,29 79,19 82,87 88,28 84,77 89,31 85,14
‐18,68 ‐19,05 ‐19,44 ‐19,82 ‐20,22 ‐20,63 ‐21,04 ‐21,46 ‐21,89 ‐22,33 ‐22,77 ‐23,23 ‐23,69 ‐24,17 ‐24,65 ‐25,14 ‐25,65 ‐26,16 ‐26,68 ‐27,21 ‐27,76 ‐28,31 ‐28,88 ‐29,46
‐11,73 ‐11,84 ‐11,96 ‐12,08 ‐12,20 ‐12,32 ‐12,45 ‐12,57 ‐12,70 ‐12,82 ‐12,95 ‐13,08 ‐13,21 ‐13,35 ‐13,48 ‐13,61 ‐13,75 ‐13,89 ‐14,03 ‐14,17 ‐14,31 ‐14,45 ‐14,60 ‐14,74
31,42 32,38 31,85 33,44 33,54 34,98 32,90 35,06 37,08 36,49 35,57 36,06 36,47 36,73 36,24 37,62 38,20 40,24 38,48 41,49 46,21 42,00 45,83 40,94
‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98
24,44 25,39 24,87 26,46 26,55 27,99 25,91 28,07 30,09 29,50 28,59 29,08 29,48 29,75 29,26 30,64 31,21 33,26 31,50 34,51 39,22 35,02 38,85 33,96
‐4,15 ‐4,32 ‐4,23 ‐4,50 ‐4,51 ‐4,76 ‐4,40 ‐4,77 ‐5,12 ‐5,02 ‐4,86 ‐4,94 ‐5,01 ‐5,06 ‐4,97 ‐5,21 ‐5,31 ‐5,65 ‐5,36 ‐5,87 ‐6,67 ‐5,95 ‐6,60 ‐5,77
6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98
27,27 28,06 27,62 28,94 29,02 30,22 28,49 30,28 31,96 31,47 30,71 31,12 31,45 31,67 31,27 32,41 32,89 34,59 33,13 35,63 39,54 36,05 39,23 35,17

69

Anexo XVII: Evaluación del proyecto para la situación optimista sin financiamiento
EBITDA 34,32 34,54 35,39 36,32 35,31 36,05 36,42 36,67 36,51 37,69 37,54 38,51 38,42 38,61 38,64 39,48
Monto Financiado
Pago de interés
Depreciación ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98
EBITDA ‐334,11 27,34 27,56 28,40 29,33 28,32 29,06 29,43 29,69 29,53 30,70 30,56 31,52 31,43 31,63 31,65 32,50
Impuesto a las Ganancias (17%) 0 ‐4,65 ‐4,68 ‐4,83 ‐4,99 ‐4,81 ‐4,94 ‐5,00 ‐5,05 ‐5,02 ‐5,22 ‐5,19 ‐5,36 ‐5,34 ‐5,38 ‐5,38 ‐5,52
Amortización
Depreciación (2,5%) 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98
Ingreso Neto ‐334,11 29,67 29,86 30,56 31,33 30,49 31,11 31,41 31,62 31,49 32,47 32,35 33,15 33,08 33,24 33,26 33,96

TIR 9,46%
6% 114,66
VAN 8% 30,81
10% ‐27,37

70

1,21 1,21 1,19 1,20 1,20 1,20 1,19 1,19 1,19 1,20 1,20 1,20 1,20 1,21 1,20 1,22 1,20 1,21 1,21 1,20 1,33 1,21 1,35 1,21
0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,41 0,40 0,40 0,40 0,40 0,44 0,40 0,45 0,41
0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,40 0,39 0,39 0,39 0,39 0,43 0,39 0,44 0,39
144,66 146,83 149,04 151,27 153,54 155,84 158,18 160,55 162,96 165,41 167,89 170,41 172,96 175,56 178,19 180,86 183,58 186,33 189,13 191,96 194,84 197,76 200,73 203,74
14,09 14,09 14,09 14,09 14,09 14,09 14,09 14,09 14,09 14,09 14,09 14,09 14,09 14,09 14,09 14,09 14,09 14,09 14,09 14,09 14,09 14,09 14,09 14,09
13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00
56,80 57,82 57,96 58,93 60,08 60,74 61,44 62,26 63,03 64,74 65,36 66,85 67,85 69,09 69,39 71,58 71,57 73,17 74,37 75,10 84,34 77,79 87,88 80,46
8,51 8,51 8,51 8,51 8,51 8,51 8,51 8,51 8,51 8,51 8,51 8,51 8,51 8,51 8,51 8,51 8,51 8,51 8,51 8,51 8,51 8,51 8,51 8,51
5,10 5,12 5,06 5,06 5,09 5,07 5,05 5,04 5,03 5,09 5,06 5,10 5,10 5,12 5,06 5,15 5,07 5,10 5,11 5,09 5,63 5,11 5,69 5,13
70,41 71,44 71,53 72,50 73,68 74,31 75,00 75,81 76,57 78,33 78,93 80,46 81,45 82,71 82,96 85,24 85,15 86,78 87,99 88,70 98,47 91,41 102,08 94,10
‐18,68 ‐19,05 ‐19,44 ‐19,82 ‐20,22 ‐20,63 ‐21,04 ‐21,46 ‐21,89 ‐22,33 ‐22,77 ‐23,23 ‐23,69 ‐24,17 ‐24,65 ‐25,14 ‐25,65 ‐26,16 ‐26,68 ‐27,21 ‐27,76 ‐28,31 ‐28,88 ‐29,46
‐11,73 ‐11,84 ‐11,96 ‐12,08 ‐12,20 ‐12,32 ‐12,45 ‐12,57 ‐12,70 ‐12,82 ‐12,95 ‐13,08 ‐13,21 ‐13,35 ‐13,48 ‐13,61 ‐13,75 ‐13,89 ‐14,03 ‐14,17 ‐14,31 ‐14,45 ‐14,60 ‐14,74
40,01 40,54 40,13 40,60 41,25 41,36 41,51 41,78 41,99 43,18 43,20 44,15 44,55 45,20 44,84 46,48 45,75 46,73 47,29 47,32 56,41 48,65 58,61 49,91
‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98
33,02 33,56 33,15 33,61 34,27 34,38 34,53 34,80 35,00 36,20 36,22 37,16 37,56 38,21 37,85 39,50 38,77 39,75 40,30 40,33 49,42 41,66 51,62 42,92
‐5,61 ‐5,71 ‐5,64 ‐5,71 ‐5,83 ‐5,84 ‐5,87 ‐5,92 ‐5,95 ‐6,15 ‐6,16 ‐6,32 ‐6,39 ‐6,50 ‐6,43 ‐6,71 ‐6,59 ‐6,76 ‐6,85 ‐6,86 ‐8,40 ‐7,08 ‐8,78 ‐7,30
6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98
34,39 34,84 34,50 34,88 35,43 35,52 35,64 35,87 36,04 37,03 37,05 37,83 38,16 38,70 38,40 39,77 39,16 39,98 40,43 40,46 48,01 41,56 49,83 42,61

71

Anexo XVIII: Evaluación del proyecto para la situación optimista con financiamiento
EBITDA 34,32 34,67 35,64 36,71 35,83 36,71 37,21 37,60 37,59 38,91 38,91 40,02 40,08 40,43 40,61 41,61
Monto Financiado
Pago de interés ‐17,83 ‐16,57 ‐15,22 ‐13,76 ‐12,20 ‐10,51 ‐8,70 ‐6,76 ‐4,67 ‐2,42
Depreciación ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98
EBITDA ‐101,91 9,50 11,11 13,44 15,96 16,65 19,21 21,53 23,86 25,94 29,51 31,92 33,04 33,10 33,44 33,63 34,63
Impuesto a las Ganancias (17%) ‐1,62 ‐1,89 ‐2,28 ‐2,71 ‐2,83 ‐3,27 ‐3,66 ‐4,06 ‐4,41 ‐5,02 ‐5,43 ‐5,62 ‐5,63 ‐5,69 ‐5,72 ‐5,89
Amortización ‐16,81 ‐18,07 ‐19,42 ‐20,88 ‐22,45 ‐24,13 ‐25,94 ‐27,89 ‐29,98 ‐32,23
Depreciación (2,5%) 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98
Ingreso Neto ‐101,91 ‐1,94 ‐1,86 ‐1,29 ‐0,65 ‐1,64 ‐1,20 ‐1,09 ‐1,10 ‐1,47 ‐0,75 33,48 34,41 34,46 34,74 34,89 35,72
TIR 11,18%
6% 123,62
Van 8% 54,86
10% 10,19

72

1,21 1,19 1,20 1,20 1,20 1,19 1,19 1,19 1,20 1,20 1,20 1,20 1,21 1,20 1,22 1,20 1,21 1,21 1,20 1,33 1,21 1,35 1,21 1,21
0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,41 0,40 0,40 0,40 0,40 0,44 0,40 0,45 0,41
0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01
0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,39 0,40 0,39 0,39 0,39 0,39 0,43 0,39 0,44 0,39
144,66 146,83 149,04 151,27 153,54 155,84 158,18 160,55 162,96 165,41 167,89 170,41 172,96 175,56 178,19 180,86 183,58 186,33 189,13 191,96 194,84 197,76 200,73 203,74
17,88 18,14 18,42 18,69 18,97 19,26 19,55 19,84 20,14 20,44 20,75 21,06 21,37 21,69 22,02 22,35 22,68 23,02 23,37 23,72 24,08 24,44 24,80 25,18
13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00 13,00
Año 17 Año 18 Año 19 Año 20 Año 21 Año 22 Año 23 Año 24 Año 25 Año 26 Año 27 Año 28 Año 29 Año 30 Año 31 Año 32 Año 33 Año 34 Año 35 Año 36 Año 37 Año 38 55884 56249
56,80 57,82 57,96 58,93 60,08 60,74 61,44 62,26 63,03 64,74 65,36 66,85 67,85 69,09 69,39 71,58 71,57 73,17 74,37 75,10 84,34 77,79 87,88 80,46
10,80 10,96 11,12 11,29 11,46 11,63 11,81 11,98 12,16 12,34 12,53 12,72 12,91 13,10 13,30 13,50 13,70 13,91 14,12 14,33 14,54 14,76 14,98 15,21
5,10 5,12 5,06 5,06 5,09 5,07 5,05 5,04 5,03 5,09 5,06 5,10 5,10 5,12 5,06 5,15 5,07 5,10 5,11 5,09 5,63 5,11 5,69 5,13
72,70 73,89 74,14 75,28 76,63 77,43 78,30 79,29 80,23 82,17 82,95 84,67 85,85 87,30 87,75 90,23 90,34 92,18 93,60 94,52 104,51 97,66 108,56 100,80
‐18,68 ‐19,05 ‐19,44 ‐19,82 ‐20,22 ‐20,63 ‐21,04 ‐21,46 ‐21,89 ‐22,33 ‐22,77 ‐23,23 ‐23,69 ‐24,17 ‐24,65 ‐25,14 ‐25,65 ‐26,16 ‐26,68 ‐27,21 ‐27,76 ‐28,31 ‐28,88 ‐29,46
‐11,73 ‐11,84 ‐11,96 ‐12,08 ‐12,20 ‐12,32 ‐12,45 ‐12,57 ‐12,70 ‐12,82 ‐12,95 ‐13,08 ‐13,21 ‐13,35 ‐13,48 ‐13,61 ‐13,75 ‐13,89 ‐14,03 ‐14,17 ‐14,31 ‐14,45 ‐14,60 ‐14,74
42,29 42,99 42,75 43,38 44,20 44,48 44,81 45,26 45,64 47,02 47,22 48,36 48,95 49,79 49,63 51,47 50,95 52,13 52,89 53,14 62,44 54,90 65,08 56,60
‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98 ‐6,98
35,31 36,01 35,76 36,39 37,22 37,50 37,83 38,27 38,66 40,03 40,24 41,37 41,96 42,81 42,64 44,49 43,96 45,15 45,91 46,15 55,46 47,91 58,10 49,62
‐6,00 ‐6,12 ‐6,08 ‐6,19 ‐6,33 ‐6,37 ‐6,43 ‐6,51 ‐6,57 ‐6,81 ‐6,84 ‐7,03 ‐7,13 ‐7,28 ‐7,25 ‐7,56 ‐7,47 ‐7,67 ‐7,80 ‐7,85 ‐9,43 ‐8,15 ‐9,88 ‐8,44
6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98 6,98
36,29 36,87 36,67 37,19 37,88 38,11 38,38 38,75 39,07 40,21 40,38 41,32 41,81 42,52 42,38 43,91 43,47 44,46 45,09 45,29 53,01 46,75 55,20 48,17

73

Anexo XIX: Análisis de sensibilidad del caudal de diseño para la situación
Pesimista
Situación Tasas de descuento TIR
Pesimista 6% 8% 10% sin Financiamiento
Caudal de Diseño (m3/s) VAN (USD 000´s) %
0,85 ‐92,47 ‐123,45 ‐144,38 3,69%
0,90 ‐90,40 ‐122,81 ‐144,72 3,82%
0,95 ‐90,52 ‐123,90 ‐146,46 3,88%
1,00 ‐91,87 ‐125,92 ‐148,92 3,89%
1,05 ‐94,25 ‐128,86 ‐152,21 3,87%
1,10 ‐96,70 ‐131,69 ‐155,29 3,84%
1,15 ‐99,66 ‐134,96 ‐158,75 3,79%
1,20 ‐102,63 ‐138,24 ‐162,22 3,75%
1,25 ‐105,69 ‐141,57 ‐165,72 3,70%
1,30 ‐109,95 ‐146,06 ‐170,34 3,63%
1,35 ‐113,47 ‐149,73 ‐174,09 3,58%

Pesimista 6% 8% 10% con Financiamiento
0,85 ‐90,93 ‐107,94 ‐116,59 3,46%
0,90 ‐89,54 ‐107,52 ‐116,80 3,57%
0,95 ‐90,41 ‐108,90 ‐118,48 3,59%
1,00 ‐92,48 ‐111,19 ‐120,86 3,57%
1,05 ‐95,56 ‐114,37 ‐124,02 3,51%
1,10 ‐98,68 ‐117,44 ‐127,01 3,44%
1,15 ‐102,36 ‐121,03 ‐130,46 3,36%
1,20 ‐106,02 ‐124,59 ‐133,89 3,28%
1,25 ‐109,73 ‐128,18 ‐137,33 3,20%
1,30 ‐114,72 ‐132,93 ‐141,83 3,09%
1,35 ‐118,84 ‐136,82 ‐145,50 3,01%

Donde el marcador verde indica el caudal de diseño óptimo y el marcador amarillo indica
el caudal de diseño del proyecto.
74

TIR (%) vs Caudal de Diseño (m3/s)
Pesimista
4,20%
TIR sin financiamiento
4,00% TIR con financiamiento
3,80%
3,60%
TIR Proyecto (%)
3,40%
3,20%
3,00%
2,80%
2,60%
0,80 0,90 1,00 1,10 1,20 1,30 1,40
Caudal de Diseño (m3/s)

75

Anexo XX: Análisis de sensibilidad del caudal de diseño para la situación
Estándar
Estándar 6% 8% 10% sin Financiamiento
1,00 4,09 ‐49,81 ‐86,93 6,86%
1,05 13,74 ‐43,20 ‐82,45 7,12%
1,10 21,55 ‐37,90 ‐78,90 7,32%
1,15 22,91 ‐37,73 ‐79,56 7,34%
1,20 22,72 ‐38,81 ‐81,24 7,33%
1,25 21,73 ‐40,52 ‐83,44 7,29%
1,30 19,13 ‐43,70 ‐86,98 7,22%
1,35 17,00 ‐46,28 ‐89,86 7,16%
1,40 0,00 0,00 0,00 7,09%
1,45 12,22 ‐51,83 ‐95,91 7,03%
1,50 9,55 ‐54,81 ‐99,08 6,96%

Estándar 6% 8% 10% con Financiamiento
1,00 11,48 ‐28,74 ‐53,66 7,48%
1,05 21,00 ‐21,93 ‐48,69 7,81%
1,10 28,67 ‐16,46 ‐44,74 8,07%
1,15 29,31 ‐16,56 ‐45,30 8,07%
1,20 28,43 ‐17,86 ‐46,85 8,02%
1,25 26,82 ‐19,76 ‐48,89 7,95%
1,30 23,60 ‐23,05 ‐52,16 7,82%
1,35 20,90 ‐25,78 ‐54,86 7,72%
1,40 18,06 ‐28,61 ‐57,63 7,62%
1,45 15,10 ‐31,53 ‐60,47 7,51%
1,50 11,97 ‐34,59 ‐63,41 7,40%

Donde el marcador verde indica el caudal de diseño óptimo y el marcador amarillo indica
el caudal de diseño del proyecto.
76

Estándar
8,40%
8,00%
7,80%
TIR Proyecto (%)
7,60%
7,40%
7,20%
7,00%
6,80%
0,90 1,00 1,10 1,20 1,30 1,40 1,50 1,60

77

Anexo XXI: Análisis de sensibilidad del caudal de diseño para la situación
Optimista
Optimista 6% 8% 10% sin Financiamiento
1,05 54,90 ‐10,69 ‐56,07 8,23%
1,10 72,37 2,17 ‐46,46 8,64%
1,15 88,61 14,03 ‐37,67 9,01%
1,20 100,34 22,41 ‐31,65 9,26%
1,25 107,71 27,31 ‐28,48 9,39%
1,30 112,20 29,77 ‐27,43 9,45%
1,35 114,66 30,81 ‐27,37 9,46%
1,40 115,35 30,40 ‐28,52 9,44%
1,45 115,08 29,28 ‐30,23 9,39%
1,50 113,25 26,92 ‐32,92 9,31%
1,55 110,58 23,91 ‐36,15 9,22%

Optimista 6% 8% 10% con Financiamiento
1,05 64,97 12,57 ‐20,89 9,43%
1,10 82,34 25,60 ‐10,86 10,01%
1,15 98,47 37,64 ‐1,65 10,54%
1,20 110,09 46,20 4,78 10,91%
1,25 117,35 51,27 8,36 11,10%
1,30 121,70 53,95 9,94 11,18%
1,35 123,62 54,86 10,19 11,18%
1,40 123,60 54,21 9,16 11,11%
1,45 122,67 52,87 7,59 11,02%
1,50 120,21 50,34 5,05 10,88%
1,55 116,95 47,16 1,99 10,72%

Donde el marcador verde indica el caudal de diseño óptimo.

78

Optimista
12,00%
11,00%
10,50%
TIR Proyecto (%)
10,00%
9,50%
9,00%
8,50%
8,00%
1,00 1,10 1,20 1,30 1,40 1,50 1,60

79

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Nombre del Canal Número de Acciones Caudal (m3/s)

Caudal Diseño Caudal Medio Útil Factor de Planta Potencia Generación

Tramo (km) Largo (m) Tipo de Obra Descripción de la Obra

Propiedad Rol Propiedad Nombre Propietario

Santa Isidora de Coibungo 237‐25 Sociedad Barrancoso Ltda.

La Tisana 236‐84 María Eugenia Jeria Moriamez

Casa de Máquinas Unidad Cantidad

Canal de Restitución 1 Unidad Cantidad

Canal de Restitución 3 Unidad Cantidad

Ítem Cálculo Unidad Valor

Ítem Unidad Valor

Ítem Unidad Valor

Ítem Unidad Valor

Ítem Unidad Valor

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