UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

FACULTAD DE CIENCIAS
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ENFERMERIA

PROYECTO: IMPLEMENTACION DE COCHES

HERMERTICOS PARA EL MANEJO Y
TRANSPORTE DE ROPA CONTAMINADA DE
LOS SERVICIOS DE HOSPITALIZACION DEL
HOSPITAL LA CALETA - CHIMBOTE 2017

ASIGNATURA: Gerencia y planificación en salud

DOCENTES:
 Mg. Melgarejo Valverde, Esperanza.
 Lic. Ordoñez Flores, Anita
CICLO: VIII
SEMESTRE: 2017- II
RESPONSABLE:
 Ramos Mendoza Keiko Kimberli

NUEVO CHIMBOTE , 2017

I. INTRODUCCIÓN

En el Hospital La Caleta de Chimbote según estadísticas del año 2017 en los

servicios de hospitalización se atendieron 436,985 pacientes de diferentes grupos
etáreo, con enfermedades infecciosas como tuberculosis , VIH/SIDA, Neumonías,
Infecciones del tracto respiratorio, del tracto digestivo, del tracto urinario,
Traumatismos, entre otras 1.

Diariamente se produzca un alto porcentaje de materiales infecciosos que no

son manejados adecuadamente, debido a esta problemática se ha incrementado el
riesgo de las infecciones intrahospitalarias y vulnerando la bioseguridad en perjuicio
de los trabajadores que laboran en los servicios y de los mismos pacientes del área
de hospitalización del Hospital La Caleta 2..

Durante los meses de Noviembre y Diciembre se identificó que el manejo y

transporte de ropa contaminada no es adecuado, porque se realiza en cielo abierto
y la capacidad de tachos sobrepasa su capacidad, lo que genera un riesgo de
contaminación del área de Hospitalización , debido a que dicha área está destinada
a brindar cuidado directo al paciente3.

Por lo expuesto considero elaborar el Proyecto denominado “Implementación del

coches herméticos para el manejo y Transporte de ropa contaminada en los servicios
de hospitalización del Hospital La Caleta-Chimbote , 2017”, con la finalidad de
disminución riesgos de morbilidad del usuario interno y externo del Hospital La
Caleta4.
 La utilización de las barreras de protección para el personal a cargo de la
manipulación de este insumo durante el proceso de transporte es
recomendable, donde se estima conveniente hacer las gestiones para mejorar
las zonas de almacenamiento seguras (coche de transporte), en las salas de
hospitalización y medidas de higiene conociendo que la primera medida de
control administrativo tiene como objetivo reducir la exposición del personal.

II. OBJETIVOS:

OBJETIVO GENERAL

Lograr el adecuado manejo y transporte de la ropa contaminada en el área

Hospitalización del Hospital La Caleta Chimbote 2017.

OBJETIVO ESPECIFICO

 Implementar de coches herméticos para el manejo de la ropa hospitalaria

contaminada de los servicios de Hospitalización del Hospital “La Caleta”.
 Implementar materiales de bioseguridad para el manejo y traslado de la ropa
contaminada de los servicios de Hospitalización.
 III. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE ACCIONES
Objetivo General: Lograr la implementación de coches herméticos para el adecuado manejo y transporte de ropa
contaminada de los servicios de Hospitalización del Hospital La Caleta Chimbote 2017

RECURSOS 2017
ACTIVIDADES
N META
o DICIEMB INDICADOR
Descripci Cost
OCTUB- NOVI RE
ón os
RE EMBR
E

Elaboración del proyecto “Manejo adecuado y

transporte de 1 Proyecto
1 proyecto Informe 10
ropa Hospitalaria contaminada en los servicios de
Hospitalizacion del Hospital La Caleta” 0
elabor elaborado
ado X

X
Presenta del Proyecto a la Dirección del Hospital
2 ción La 1 Informe 20.0 Proyecto
proyecto 0 presentado
Caleta.

X
3 Coordinación con el departamento de Enfermería y la 1 Informe Reuniones
Oficina de Capacitación realizada
IV. METODOLOGÍA

6.1. Líneas de acción y/o estrategias de intervención.

A. PROYECTO DE GESTIÓN DE LA IMPLEMENTACION DE COCHES

HERMETICOS PARA EL MANEJO Y TRANSPORTE DE ROPA
CONTAMINADA :

Muchas de las infecciones intrahospitalarias podrían ser evitadas a través coches

herméticos para el adecuado manejo y transporte de ropa contaminada
generando el control de infecciones y con el cumplimiento de normas de
bioseguridad preventivas, con el fin de modificar conocimientos, actitudes y
prácticas del personal de salud en lo referente a las medidas básicas para la
prevención y control de las infecciones intrahospitalarias (IH).

Está demostrado que las intervenciones de implementación de recursos pueden

modificar conductas y prácticas, que podrían tener grandes repercusiones en la
gestión hospitalaria. El propósito de la actividad es lograr implementar con coches
herméticos a los trabajadores de lavandería en la importancia del
manejo adecuado de la ropa contaminada y el riesgo de infecciones
intrahospitalarias que se exponen.

Los coches herméticos serán parte de las herramientas de trabajo para que el
personal de limpieza pueda realizar su labor, se les proporcionara los materiales
7
de protección necesarios para la manipulación de la ropa contaminada. Dichos
materiales son: mascarillas, guantes, mamelucos de manga larga, botas de jebe,
gorro o turbante, bolsas de colores.

Actividades:

 Asignación presupuestaria destinada al financiamiento de la compra de coches

herméticos para el manejo y transporte de ropa contaminada de los servicios de
hospitalización.
  Coordinación para la compra de Implementación de los materiales de protección y
traslado de ropa contaminada como: coche de transporte hermético, gorros,
mandilones, botas, guantes, mascarillas etc.

6.2. Sostenibilidad del proyecto

La sostenibilidad del proyecto estará a cargo del equipo de salud que trabaja directamente
en los servicios de Hospitalización , la Jefatura de Enfermería tiene el compromiso de
interrelacionarse con el Departamento de Lavandería y la Dirección del Hospital La Caleta,
con la finalidad de impulsar, mantener este proyecto en forma sostenible a través del tiempo.

 Disponibilidad del Ministerio de Salud para involucrarse en el proyecto.

 Disponibilidad del personal del Hospital para la participación en las actividades del
proyecto.
 Disposición del personal de lavandería y de los servicios de Hospitalización para asumir
con responsabilidad el manejo adecuado y transporte de ropa contaminada.
 Disposición de la dirección y equipo de gestión para involucrarse en las actividades del
proyecto.

6.3. Beneficios
8

Beneficios con proyecto:

 Adquisición de coches herméticos para el manejo de ropa contamina de los servicios de

Hospitalización.
 Disminución del riesgo de las infecciones intrahospitalarias.
 Personal de lavandería adiestrado en el manejo adecuado de la ropa contaminada.
 Mayor interés en el equipo de gestión y dirección sobre el manejo de ropa contaminada.

V. RECURSOS REQUERIDOS
 8.1. Humanos

- Coordinadora del programa de bioseguridad.

- Enfermeras
- Personal de apoyo

7.2. Materiales

- Material de oficina: papel bond, lapiceros, engrampadora,

perforador, archivadores, papel sabana, papel kraf, plumones,
cartulina, fólderes plastificados, cinta masking y de embalaje.
- Mobiliario: escritorio, sillas, modulo para computadora.

- Equipamiento de materiales : computadora, impresora, escáner,

cámara fotográfica, equipo multimedia.

- Material de bioseguridad: Gorro, mascarilla,

chaqueta, pantalón, botas, guantes y coche hermético de
transporte.

7.3 Presupuesto:

- Aportes solicitados por la misma institución (Hospital “La Caleta”)

MATERIAL DE BIOSEGURIDAD Y TACHO HERMÉTICO

 DENOMINACION CANTIDA COSTO TOTA
D UNITARIO L
- Gorro descartable 1 caja 20.00 20.00
x
100.

- Chaqueta y 90 unid. 7.00 630.0

pantalón 0
descartable (kit).
- mascarilla N° 95 2 cajas 85.00 170.0
0
(descartable).
- Bota de Jefe. 3 pares 55.00 165.0
0
- Bolsa de plástico 90 unid. 0.20 18.00
(grande).
- Coche de 8 tunid. 350. 2800
transporte
80x65x80 cm. Con
ruedas de
plástico.

10
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA:

1. MINSA/DGSP: Norma Técnica de Prevención y Control de Infecciones

Intrahospitalarias. Lima Perú. Vol. 01, 2004

2. Hospital Vitarte - Unidad de Epidemiología y Salud Ambiental. Plan anual del Comité
de Control y Prevención de Infecciones Intrahospitalarias, pág. 6. Lima - Perú 2015.

3. Buenaño L; Vázquez A. “Conocimientos y actitudes del personal de hospitalización,

en el control infecciones intrahospitalarias”. [Tesis]. Cuenca- Ecuador: Hospital José
Carrasco Arteaga; 2010.

4. Omaira E, Valverde V´, Acevedo M. “Infecciones intrahospitalarias asociadas a

dispositivos invasivos en unidades de cuidados intensivos” [Tesis]. Lima-Perú:
Hospital Cayetano Heredia; 2013.

5. Huamán D; Romero E. “Nivel de conocimiento y práctica de medidas de

bioseguridad en las enfermeras de los servicios de medicina”. [Tesis]. Trujillo-Perú:
Hospital Belén; 2014.

6. Zabala L/ Fundación Natura. Manual para el Manejo de Desechos en

Establecimientos de Salud. CEPIS/OPS: "Manejo de residuos
hospitalarios". Lima, 1994. Disponible en
www.bvsde.paho.org/bvsair/e/repindex/repi62/guiamane/manuma.html.

7. UNICEF: Recomendaciones para la Prevención de Infecciones Intrahospitalarias.

11
Octubre / Oficina de Argentina-Córdova.2010
ASPECTOS ORGANIZATIVOS E INSTITUCIONALES

El Proyecto de Intervención “Manejo adecuado y transporte de ropa

contaminada en el Servicio de Emergencia Hospital la Caleta”, estará a cargo
de la autora en coordinación con el equipo de gestión de calidad enfermería,
jefatura de servicio y departamento, calificados para organizar, dirigir,
realizar incidencia política cuando el proyecto lo requiera y participar de las
actividades propias del proyecto de intervención.

DIRECTOR EJECUTIVO

ADMINISTRACIÓN
ÁREA DE GESTIÓN
Y EVALUACIÓN

ÁREA DE SALUD

COORDINADORA
DEL PROYECTO

ENFERMERA PSICÓLOGO INGENIERO FACILITADO

RES

MAESTRO
DE OBRAS
33
 En la Institución existe el Área de Salud en cuyo ámbito se ejecutara esta
propuesta, en ella existe un jefe de Área, quien monitorea los proyectos a través
de las programaciones e informes mensuales en contraste con el plan operativo y
las visitas de campo.

Este proyecto tiene un coordinador, quien es la persona responsable de la

ejecución del proyecto y trabaja con un equipo multidisciplinario en forma
conjunta, planifica sus actividades y realiza sus requerimientos.

Trimestralmente se realizan evaluaciones intensas con participación directa del

Área de Gestión y Evaluación de proyectos y la Dirección Ejecutiva.

Profesionales que participaran en el proyecto:


Coordinadora del proyecto: Enfermera de profesión, con especialidad, se
encargara de la gerencia y administración del proyecto.


Especialista en Salud: Licenciada en Enfermería. Tendrá a cargo todas las
actividades del proyecto en la línea de salud.


Especialista en Infraestructura: Ingeniero Civil, que tendrá a cargo la
construcción de un ambiente adecuado para la ropa sucia en el servicio de
Emergencia del Hospital La Caleta.

I. COORDINACIONES INTERINSTITUCIONALES

MINISTERIO DE SALUD: Contribuirá al proyecto proporcionando los

ambientes para los programas de sensibilización y educación. Asimismo una
vez concluido el proyecto, será quien apoye la sostenibilidad del mismo.

34
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA:

1. Hospital Vitarte - Unidad de Epidemiología y Salud Ambiental. Plan anual del

Comité de Control y Prevención de Infecciones Intrahospitalarias, pág. 6. Lima
- Perú 2015.

2. MINSA/DGSP: Norma Técnica de Prevención y Control de Infecciones

Intrahospitalarias. Lima Perú. Vol. 01, 2004

3. Buenaño L; Vázquez A. “Conocimientos y actitudes del personal de

hospitalización, en el control infecciones intrahospitalarias”. [Tesis]. Cuenca-
Ecuador: Hospital José Carrasco Arteaga; 2010.

4. Omaira E, Valverde V´, Acevedo M. “Infecciones intrahospitalarias asociadas

a dispositivos invasivos en unidades de cuidados intensivos” [Tesis]. Lima-
Perú: Hospital Cayetano Heredia; 2013.

5. Huamán D; Romero E. “Nivel de conocimiento y práctica de medidas de

bioseguridad en las enfermeras de los servicios de medicina”. [Tesis]. Trujillo-
Perú: Hospital Belén; 2014.

6. Zabala L/ Fundación Natura. Manual para el Manejo de Desechos en

Establecimientos de Salud. CEPIS/OPS: "Manejo de residuos
hospitalarios". Lima, 1994. Disponible en
www.bvsde.paho.org/bvsair/e/repindex/repi62/guiamane/manuma.html.

7. UNICEF: Recomendaciones para la Prevención de Infecciones

Intrahospitalarias. Octubre / Oficina de Argentina-Córdova.2010

35
8. Rivera, R, Castillo G; Ateste M; Linares V; Huánuco D: “Eficacia de un
Programa de Capacitación en Medidas Básicas de Prevención de Infecciones
Intrahospitalarias”. Revista Peruana de Medicina Experimental y Salud
Pública. Abril-Jun. vol. 22, núm. 2, pp88- 95. 2005

9. Gil R; Navas R. “Vulnerabilidad de los Hospitales ante una Amenaza

Específica: Las Infecciones Intrahospitalaria”, Maracaibo Venezuela: Julio-
Diciembre 2010.

10. Hospital de Emergencias “José Casimiro Ulloa”. Guía de Procedimientos para

el Manejo de Ropa Hospitalaria. 2014; Versión 1, pág.4, Lima-Perú.

36
37
38
39
 Incremento del riesgo de las Infecciones
Intrahospitalarias del usuario Interno y
Externo al contacto de ropa contaminada
en el servicio de Emergencia del H.L.C.

Inseguridad por parte de los Pérdida económica para la familia

usuarios y familia

Aumento de las infecciones Aumento de las estadías

intrahospitalarias Hospitalarias

Inadecuado manejo y transporte de ropa contaminada en el

Servicio de Emergencia del H.L.C

Desorganización del personal de Ambiente de

HOSPITALIZACION con
lavandería. infraestructura inadecuada.

Debilidad en Ausencia de Inadecuada Ausencia de

la Toma capacitación utilización ambiente
Decisiones del personal de físico para el
en jefaturas de lavandería presupuesto almacén de
afines al en el manejo asignado. ropa
Servicio de y transporte contaminada
Lavandería. de ropa
40
contaminada.
 Contribuir a disminuir el riesgo de las
Infecciones Intrahospitalaria del usuario
Interno y Externo al contacto de ropa
contaminada en el área de hispitalizacion

Confianza del usuario. Pérdida económica del usuario

interno se reducen.

Disminución de las infecciones Disminución de las estadías

intrahospitalarias. Hospitalarias.

Lograr el adecuado manejo y Transporte de ropa contaminada

de servicios de hospitalización del H.L.C.

Organización del Servicio Ambiente de Hospitalización mejora

de lavandería. su infraestructura.

Fortalecimiento Capacitación Adecuado Presencia de

en continua del utilización un ambiente
competencias y personal de de físico para el
herramientas de lavandería en presupuesto almacén de
Gestión a la el manejo y asignado. ropa
jefatura del transporte de contaminada
servicio de ropa
lavandería contaminada. 41
 MEDIO FUNDAMENTAL:
Fortalecimiento en competencias y
herramientas de Gestión a la jefatura de
las servicios a fines.
ACCIÓN:
Programa de
planificación, procesos,
monitoreo y supervisión.
ACCIÓN:
Implementación de
herramientas de gestión de
monitoreo y supervisión, en
la toma de decisiones en el
manejo de ropa hospitalaria
contaminada.
MEDIO FUNDAMENTAL: Adecuado utilización
MEDIO FUNDAMENTAL:
de presupuesto asignada para la construcción del
Implementar un programa de
almacén de ropa hospitalaria.
capacitación y sensibilización.
ACCIÓN: ACCIÓN:
Programa educativo dirigido al Aprobación del presupuesto, para la
personal de lavandería de H.L.C elaboración de del expediente técnico de
sobre el manejo adecuado en el infraestructura, material e insumos
transporte de ropa contaminada. construcción del almacén de ropa
hospitalaria en el servicio de emergencia.
ACCIÓN: ACCIÓN:
Crear un instrumento Construcción del almacén de
para el monitoreo y ropa hospitalaria en el servicio de
evaluación del personal emergencia.
de lavandería del H.L.C.
42
 MARCO LOGICO

MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS METAS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION

Contribuir a disminuir el riesgo de
las infecciones Intrahospitalaria del
usuario Interno y Externo al contacto
de ropa contaminada en el servicio
de los servicios de hospitalización del
H.L.C.
Un 100
% reducir las Infecciones
Intrahospitalaria por el
contacto de ropa
contaminada.
.-Disminución de las infecciones -Informe de: Existen las medidas de
Intrahospitalaria del usuario In- Nota informática. bioseguridad para disminuir las
terno y Externo al contacto de ropa -Oficina de Infecciones Intrahospitalaria al
contaminada 3 años después de estadística. término del proyecto.
finalizar el proyecto.

Lograr el adecuado manejo y
transporte de ropa contaminada en el
Área de hospitalización del H.L.C.
Fortalecimiento de competencias y
herramientas de Gestión a la
Jefatura del servicio de lavandería
del Hospital “La Caleta”.
Mejorar el 100% en
mejorar el adecuado
manejo de transporte de
ropa contaminada.
100% de habilidades y
destrezas en la toma de
decisiones en las
actividades por la
autoridad hospitalaria y
de los servicios a fines.
- Programa de manejo de ropa -Ficha de -Disponibilidad del Ministerio
contaminada con buen nivel de operatividad del de Salud para involucrarse en el
operatividad al término del programa de manejo proyecto.
proyecto. de ropa contaminada.
Nro. de jefes encargados -Plan de El Personal encargado de las
jefaturas están dispuestos en
fortalecidos en gestión del servicio/ trabajo/informe de
aplicar lo aprendido en el
total de jefes del nosocomio x 100 trabajo fortalecimiento en gestión sobre
el manejo adecuado de ropa
-Acta de reunión
contaminada.

43
b) Crear un instrumento para el - N° de instrumento - Aumento del personal de lavandería monitorizado y evaluado sobre el
monitoreo y evaluación del elaborado en el manejo y transporte adecuado de ropa contaminada.
personal de lavandería del H.L.C. monitoreo y evaluación.

3) Proyecto de infraestructura del servicio de Emergencia del Hospital La Caleta

a) Elaboración del expediente - N° de expediente - Expediente técnico elaborado.

técnico de infraestructura. técnico de - Ambiente adecuado para ropa contaminada.
infraestructura.
b) Ejecución del Proyecto de la - N° de ambiente - Disminución en la contaminación al Usuario Interno y Externo.
modificación/ampliación de la modificado/ampliación
infraestructura del servicio de de la infraestructura.
Emergencia del HLC.

4) Proyecto de Gestión y Gerencia.

a) Programa de sensibilización a - N° del personal - Aumento de la calidad de atención por el personal Directivo y/o equipo
los Directivos y/o equipo de Directivo y/o equipo de de Gestión sensibilizado.
gestión sobre el manejo de ropa Gestión sensibilizado.
contaminada.
b) Programa educativo en gestión - N° de programa - Porcentaje del personal de salud que aplica los conocimientos recibidos
y gerencia. educativo en Gestión y en la capacitación.
Gerencia.

44
 PROBLEMÁTICA EN EL TRANSPORTE DE ROPA SUCIA
EN EL HOSPITAL “LA CALETA” POR EL PERSONAL DE
LAVANDERIA

SOLUCIÓN:

COCHE DE TRANSPORTE HERMÉTICO PARA ROPA SUCIA

45
46
48