4 COMPETENCIAS BÁSICAS QUE DEBE TENER UN BUEN

ADMINISTRADOR

El éxito de todo administrador depende de su capacidad de analizar una

situación, presentar soluciones y resolver problemas relacionados con la
empresa. Cuanto más se preocupe por atender estas tareas cotidianas y
aprender más sobre cómo ejecutarlas, más preparado estará para actuar
eficazmente en las operaciones de la empresa. Deberá realizar actividades de
planeación, organización, dirección y control de las operaciones de su
departamento y debe estar pendiente de la ejecución de todas estas actividades.

En ese sentido, para enfrentar todos estos desafíos con éxito, el administrador
debe desarrollar estas cuatro competencias:

4 Competencias Básicas que debe tener un buen Administrador

 Conocimiento: Es el conjunto de información, ideas, conceptos y

experiencias que debe tener todo administrador en su especialidad. Debe
ser capaz de actualizarlo y renovarlo constantemente. Para lograr eso,
debe leer en todo momento y estar en contacto con personas que cuenten
con un enorme capital de conocimientos, para que puedan
retroalimentarlos y utilizar ese conocimiento en contribuciones efectivas.
Deberá conocer cómo realizar un presupuesto, cómo se construye un
flujograma, cómo se interpreta un balance, cómo realizar una previsión de
ventas.

 Perspectiva: El administrador debe poner en práctica el conocimiento

obtenido, saber transformarlo en la práctica y aplicarlo al análisis de
situaciones y proponer soluciones creativas e innovadoras a los
problemas que se presenten en la conducción del negocio.
  Actitud: Es el comportamiento personal que debe tener el administrador
a diferentes situaciones que se generan en su actividad diaria, el cual
implica la convicción necesaria para mejorar, innovar, motivar y promover
el espíritu emprendedor entre sus colaboradores y, sobre todo, facilitar la
cooperación entre ellos para el logro de los objetivos organizacionales.

 Liderazgo: El administrador debe ser capaz de influir en sus

colaboradores para que estos logren cumplir con las metas del
departamento o empresa a la que pertenecen. Esto significa que debe
generar propósito a sus colaboradores mediante su disposición a
motivarlos y ayudarlos en lo que ellos necesiten para que puedan cumplir
con sus actividades regulares.

El administrador que pueda aprovechar eficazmente estas tres competencias,

podrá hacer frente con éxito los desafíos que todo departamento o empresa
pueda tener.