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Estimados Señores:
Los suscritos
Jorge Enrique Camelo Ramirez, con C.C. No.80205051 de Bogota, autor de la tesis doctoral y/o
trabajo de grado titulado “Propuesta del montaje de una fabrica de láminas de vidrio en Riohacha y
productos secundarios a partir de vidrio reciclable” presentado y aprobado en el año 2009 como
requisito para optar al título de Ingeniero Industrial; autorizo (amos) a la Biblioteca General de la
Universidad Javeriana para que con fines académicos, muestre al mundo la producción intelectual
de la Universidad Javeriana, a través de la visibilidad de su contenido de la siguiente manera:
• Los usuarios puedan consultar el contenido de este trabajo de grado en Biblos, en los sitios web
que administra la Universidad, en Bases de Datos, en otros Catálogos y en otros sitios web,
Redes y Sistemas de Información nacionales e internacionales “Open Access” y en las redes de
información del país y del exterior, con las cuales tenga convenio la Universidad Javeriana.
___________________________________________________
NOTA IMPORTANTE: El autor y o autores certifican que conocen las derivadas jurídicas que se
generan en aplicación de los principios del derecho de autor.
AUTOR O AUTORES
Apellidos Completos Nombres Completos
N/A N/A
FACULTAD: Ingeniería______________________________________________
PROGRAMA: Carrera X Licenciatura ___ Especialización ____ Maestría ____ Doctorado ____
NOMBRES Y APELLIDOS DEL DIRECTOR DEL PROGRAMA: Jorge Alberto Silva Rueda
TIPO DE ILUSTRACIONES:
- Ilustraciones
- Mapas
- Tablas, gráficos y diagramas
- Planos
- Fotografías
SOFTWARE requerido y/o especializado para la lectura del documento PDF MATERIAL
ANEXO (Vídeo, audio, multimedia o producción electrónica): N/A
Número de casetes de vídeo: ______ Formato: VHS ___ Beta Max ___ ¾ ___ Beta Cam
____ Mini DV ____ DV Cam ____ DVC Pro ____ Vídeo 8 ____ Hi 8 ____ Otro.
Cual? _____
Sistema: Americano NTSC ______ Europeo PAL _____ SECAM ______
Número de casetes de audio: ________________
Número de archivos dentro del CD (En caso de incluirse un CD-ROM diferente al trabajo de grado):
_________________________________________________________________________
PREMIO O DISTINCIÓN (En caso de ser LAUREADAS o tener una mención especial):
_______________________________________________________________________________
TABLA DE CONTENIDO
1
3.1 Marco histórico........................................................................................................
14
3.2 Marco conceptual ....................................................................................................
16
3.2.1 Definición de vidrio.............................................................................................. 16
3.2.2 Tipos de vidrio.....................................................................................................
17
3.2.3 Procesos y tecnología para la fabricación de vidrio................................................. 19
3.2.4 Vidrio de desecho................................................................................................ 21
3.2.5 Reciclaje .............................................................................................................
23
3.2.6 Proceso del material de reciclaje........................................................................... 23
3.2.7 Reciclaje de vidrio................................................................................................
24
3.2.8 Mercado del reciclaje y la re-utilización del Vidrio................................................... 25
4 DIAGNÓSTICO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y DEL SERVICIO DE ASEO EN LA CIUDAD DE
RIOHACHA..............................................................................................................................
26
4.1 Antecedentes del servicio de aseo en la ciudad de Riohacha....................................... 26
4.2 Estado actual del servicio de aseo en la ciudad de Riohacha....................................... 27
4.3 Datos del servicio de aseo que inciden en la producción de las láminas de vidrio a
partir de su reciclaje.
.................................................................................................................... 28
5 ESTUDIO DE
MERCADO.................................................................................................... 31
5.1 Definición del producto – LAMINAS DE VIDRIO -....................................................... 31
5.1.1 Composición del producto.................................................................................... 32
5.1.2 Propiedades mecánicas........................................................................................
33
5.1.3 Esfuerzo de carga................................................................................................
34
5.1.4 Dureza................................................................................................................
34
5.1.5 Propiedades acústicas..........................................................................................
34
5.2 Análisis de la demanda ............................................................................................
34
5.2.1 Análisis de encuestas aplicadas a fuentes primarias............................................... 35
2
5.2.2 Proyección de la demanda....................................................................................
38
5.3 Comportamiento de la oferta.................................................................................... 38
5.4 Determinación de los precios de las láminas de vidrio................................................ 40
5.5 Comercialización......................................................................................................
41
5.5.1 Canales de comercialización .................................................................................
41
5.5.2 Mecanismos de Comercialización ..........................................................................
42
5.6 Definición del producto – .........................................................................................
43 PRODUCTOS A PARTIR DE VIDRIO RECICLADO-
................................................................... 43
5.7 Análisis de la demanda ............................................................................................
48
5.7.1 Análisis de encuestas aplicadas a fuentes primarias............................................... 48
5.7.2 Proyección de la demanda....................................................................................
48
5.8 Determinación de los precios de Productos Secundarios............................................. 50
6 ESTUDIO TÉCNICO
.......................................................................................................... 51
6.1 Generalidades .........................................................................................................
51
6.2 Localización óptima de la planta ............................................................................... 51
6.2.1 Macro localización................................................................................................
51
6.2.2 Micro localización.................................................................................................
52
6.3 Tamaño óptimo de la planta..................................................................................... 53
6.3.1 Factores condicionantes del tamaño ..................................................................... 53
6.3.2 Capacidad instalada e insumos............................................................................. 54
6.4 Especificaciones generales del proyecto y la organización .......................................... 55
6.4.1 Financiamiento del proyecto................................................................................. 56
6.5 Ingeniería del proyecto............................................................................................ 56
6.5.1 Proceso de producción......................................................................................... 56
6.5.2 Adquisición de equipo y maquinaria...................................................................... 64
6.6 Distribución en planta.............................................................................................. 64
6.6.1 Calculo del área de la planta. ............................................................................... 65
3
6.6.2 Recurso Humano.................................................................................................
67
6.7 Aspectos legales de la empresa. (Ver anexo no. 3).................................................... 70
7 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
.................................................................................. 74
7.1 Antecedentes ..........................................................................................................
74
7.1.1 Normatividad.......................................................................................................
74
7.2 Análisis del impacto ambiental de la fábrica............................................................... 75
7.2.1 Ventajas del proyecto para el medio ambiente....................................................... 77
7.3 Impactos ambientales en la ejecución....................................................................... 77
8 ESTUDIO
FINANCIERO..................................................................................................... 81
8.1 Base para las proyecciones.......................................................................................
81
8.1.1 Formulación de las bases para la proyección:........................................................ 81
8.2 Determinación de costos.......................................................................................... 82
8.2.1 Costos de producción...........................................................................................
82
8.2.2 Costos de administración. ....................................................................................
86
8.2.3 Costos de ventas................................................................................................. 88
8.3 Plan de inversiones fijas........................................................................................... 89
8.3.1 Inversión inicial de activos fijos y diferidos............................................................ 89
8.3.2 Depreciación. ......................................................................................................
92
8.4 Capital de trabajo.................................................................................................... 93
8.5 Financiamiento de la fábrica. Determinación del pago de la deuda.............................. 94
8.6 Balance general inicial..............................................................................................
95
8.7 Determinación del punto de equilibrio....................................................................... 97
8.8 Determinación de los flujos de caja del proyecto ....................................................... 99
9 EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO
......................................................................102
9.1 Evaluación del V.P.N con financiamiento y sin financiamiento....................................102
9.2 Evaluación de la TIR con financiamiento y sin financiamiento....................................104
9.3 Análisis de
sensibilidad............................................................................................105
4
9.3.1 Conclusión del análisis de sensibilidad..................................................................108
10 CONCLUSIONES
.........................................................................................................109
11 RECOMENDACIONES
..................................................................................................111
12 BIBLIOGRAFÍA
...........................................................................................................112
13 ANEXOS.....................................................................................................................11
3
5
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Censo Nacional de Población y Vivienda 1993 y proyecciones para el año 2008 .............. 30
Tabla 2. Esfuerzo de Carga ...................................................................................................... 35
Tabla 3. Ficha Técnica de la realización de la encuesta .............................................................. 36
Tabla 4. Utilización del vidrio según sus características .............................................................. 40
Tabla 5. Precio en el mercado de las láminas de vidrio ............................................................... 40
Tabla 6. Canales de Distribución ............................................................................................... 42
Tabla 7. Macro localización....................................................................................................... 52
Tabla 8. Opciones ubicación ..................................................................................................... 53
Tabla 9. Análisis de los factores y su valorización ...................................................................... 53
Tabla 10. Valoración de Factores .............................................................................................. 53
Tabla 11. Tabla salarial de la fábrica ......................................................................................... 72
Tabla 12. Aportes Patronales .................................................................................................... 73
Tabla 13. Provisiones para los pagos de Prestaciones Sociales.................................................... 74
Tabla 14. Porcentajes de las Retenciones .................................................................................. 74
Tabla 15. Impacto ambiental en la ejecución del proyecto ......................................................... 81
Tabla 16. Composición para la producción de vidrio y los respectivos por tonelada ...................... 86
Tabla 17. Costos de producción de la materia prima para una tonelada de mezcla de vidrio ......... 86
Tabla 18. Costos por lámina ..................................................................................................... 86
Tabla 19. Otros materiales ....................................................................................................... 87
Tabla 20. Presupuesto de mano de obra directa ........................................................................ 88
Tabla 21. Costos de Energía ..................................................................................................... 89
Tabla 22. Censo del consumo de agua por galones .................................................................... 89
Tabla 23. Consumo de combustible y sus costos ....................................................................... 90
Tabla 24. Nómina del personal administrativo ........................................................................... 90
Tabla 25. Arriendo de la maquinaria por leasing ........................................................................ 92
Tabla 26. Gastos de personal de ventas .................................................................................... 92
Tabla 27. Gastos administrativos y de ventas (Sin depreciación) ................................................. 93
Tabla 28. Equipos de oficina..................................................................................................... 95
Tabla 29.Equipos de computación y comunicación ..................................................................... 95
Tabla 30.Flota equipo de transporte ......................................................................................... 95
Tabla 31. Depreciación de Activos, método línea recta ............................................................... 96
Tabla 32.Programa de amortización del crédito (Términos corrientes) ......................................... 99
Tabla 33. Flujo de caja sin financiamiento ............................................................................... 105
Tabla 34.Flujo de caja con financiamiento ............................................................................... 106
6
7
Tabla 35. Disminución del 5% en ingresos por ventas...............................................................105
Tabla 36. Flujo de caja sin financiamiento con disminución en ingresos por ventas del 5% y
financiación del 70% de la inversión total.................................................................................106
Tabla 37. Flujo de caja sin financiamiento sin disminu ción en ingresos por ventas del 5% y
financiación del 70% de la inversión total.................................................................................107
8
ÍNDICE DE GRÁFICOS
9
1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La protección del medioambiente lleva implícitas las palabras "recuperación" y/o "reciclaje". Los
países son grandes productores de desechos que no se pueden destruir de una manera sencilla y
rápida. Los altos costos de eliminación de residuos obligan a los gobiernos a tomar medidas
encaminadas a minimizar estos residuos y a reducir su dependencia de las materias primas.
Las medidas adoptadas por muchos países para el proceso de reciclaje se han mostrado poco
eficaces, y el convencimiento que es necesario extender en el campo de la aplicación del reciclaje a
los componentes de los residuos domésticos como envases y embalajes de los artículos de consumo
ha sido insuficiente. Se ha querido a nivel mundial crear normas que permitan a los gobiernos
involucrar a todos los poderes económicos activos en ese campo (fabricantes, envasadores,
distribuidores y consumidores).
En las ciudades suizas, hace algunos años se colocan en las esquinas unos “colectores de vidrio”, en
los que los habitantes depositan todos los desechos de vidrio (especialmente las botellas)
clasificándolos en distintos receptáculos según sea vidrio blanco, marrón o verde. Además, en los
mismos contenedores existen receptáculos para depositar las tapas de metal, y por separado las
tapas de plástico de esas botellas y frascos. Es frecuente ver a las amas de casa seleccionando
cuidadosamente los elementos a colocar en cada sitio.
En la ciudad de Montevideo (Uruguay), se recogen unas 850 toneladas diarias de basura; la cual, en
su mayor parte, se deposita en una enorme fosa situada en los límites urbanos, donde se van tapando
con sucesivas capas de tierra. Además, hasta hace algún tiempo, existían lugares de fácil y frecuente
acceso para el público, para depositar las pilas eléctricas agotadas, separando las de carbón de las
de mercurio y litio, pero lamentablemente esa práctica ha sido abandonada a pesar de que se trata
de uno de los elementos más peligrosos de los que componen la basura.
Algunas autoridades municipales de Argentina y Brasil - por citar ejemplos cercanos - han comenzado
a invertir parte del gasto asignado en la recolección de basura domiciliaria, en proyectos de
recuperación de materiales mediante un sistema de recolección diferenciada, clasificación en centros
de acopio y procesamiento de desechos.
10
Montevideo(Uruguay): 220 Kilos Anuales/Persona; San Pablo(Brasil): 234 Kilos Anuales/Persona y
Buenos Aires(Argentina): 279 Kilos Anuales/Persona. 1
El reciclaje de vidrio tiene una larga tradición en el Uruguay. Si bien no existen los contenedores de
recolección del vidrio ya clasificado que se utilizan en algunos países europeos, desde hace varios
años ha sido instrumentada una campaña de reciclaje con fines de beneficencia, de modo que las
personas pueden depositar los vidrios en recipientes especiales ubicados en la entrada de algunos
supermercados. Pero de todos modos, la principal fuente de abastecimiento para el reciclaje continúa
siendo el circuito tradicional de intermediarios abastecido hace muchos años por los “botelleros” que
recorrían las calles pregonando su oferta de comprar botellas, metales (hierros viejos) y otros
elementos usados recuperables, y más recientemente por los hurgadores informales.
El departamento de la Guajira ha sido uno de los polos de desarrollo menos explotados en nuestro
país, debido a la falta de compromiso de las autoridades gubernamentales y locales lo cual aleja a
los inversionistas que en algún momento hubieran estado interesados en esta región. Esta situación
se ve reflejada claramente en esta zona, donde las pocas empresas que existen no muestran un
desarrollo potencial que trate de disminuir efectivamente su alto índice de desempleo.
También es necesario analizar el grave problema que presenta la ciudad de Riohacha por la
proliferación de las basuras, la falta de una cultura del reciclaje, la ineficiente prestación del servicio
de recolección, conlleva a que las basuras sean depositadas en lugares no habilitados para este fin,
1
ESTUDIANTES Liceo No9 de Montevideo [en línea] Ed.2007. Chile. <Disponible
en Internet: www.liceodigital.com/química4/desechos.htm.>
2
MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE, Guía para la selección de tecnología de manejo integral de residuos sólidos: Fotolito,
2002. p. 77.
11
como las entradas y salidas de la ciudad, lo cual hace que los visitantes que entran por vía terrestre
encuentren terrenos llenos desagradables y desorganizados, lo cual deja una mala impresión.
Debido a lo anterior surge la necesidad de buscar en otras ciudades materiales que no se producen
en la región, a los cuales se les incrementa su valor por los costos de transporte, manejo y ademas
del riesgo que conlleva este traslado. Entre estos materiales se encuentra el vidrio, el cual es un
material indispensable tanto para la construcción como para la vida diaria.
El reciclaje de productos es una de las vías que garantiza firmemente la salvaguarda del medio
ambiente. Reciclar significa volver al ciclo; esto con el fin de que el reciclado de un material sea
verdaderamente ecológico y garantice la protección del entorno. Estas condiciones son cumplidas a
cabalidad por el vidrio. De esta forma, este material es ecológico por naturaleza. Además, cualquier
clase de reciclaje y posterior transformación garantiza beneficios económicos y sociales.
Las ventajas del reciclado del vidrio son numerosas. Por un lado, el empleo del vidrio usado reduce
considerablemente la energía necesaria para su fabricación, la fusión de vidrio de desecho se
consigue a temperaturas mucho más reducidas, por lo que el ahorro energético es considerable.
Debido a esto, las fábricas han reconvertido sus instalaciones para poder utilizar este tipo de materia
prima, lo que exige tener garantizado su suministro a través de recogidas periódicas de chatarra de
vidrio.
El impacto económico, social y ecológico de los residuos es incalculable, tanto por los estragos que
está causando el manejo irresponsable de los desechos, como por los beneficios que aporta el
eficiente aprovechamiento de los mismos. De esta forma el tratamiento para la fabricación de láminas
de vidrio a partir del reciclaje del mismo tiende a lograr los siguientes objetivos:
12
Concentrándonos en la capital de la Guajira se puede observar que no cuenta con industrias 3. Todos
los cambios económicos que han afectado al país no han repercutido en ésta ciudad. Tanto la
apertura económica como actualmente el proceso de globalización al que no se ha podido involucrar
simplemente porque no cuenta con recursos para competir como empresas, capacitación de recurso
humano, técnico e industrial.
3
REVISTA DEL BANCO DE LA REPÚBLICA. Santa fe de Bogotá. 2002
13
2 JUSTIFICACIÓN
El proyecto para la fabricación del vidrio a partir del reciclaje del mismo en la ciudad de Riohacha,
surge del análisis de la situación social, económica y política de la ciudad.
Los bajos niveles de ingresos y el difícil acceso a créditos, frenan el desarrollo competitivo y limitan
la participación en la generación de mayores empleos. El reto del proyecto está en lograr que el
proceso de modernización en Colombia se extienda al departamento y por ende al municipio, con la
creación de pequeñas y medianas industrias que permitan un desarrollo empresarial, social y
económico.
Para la propuesta de una alternativa del vidrio como una actividad rentable y reciclable, se analizaron
distintos factores como los siguientes:
En la ciudad de Riohacha la preocupación por los desechos o residuos por parte de sus habitantes se
limita a sacar la bolsa y dejarla al frente de la casa. Mientras que el municipio o las autoridades
encargadas de esta problemática intentan esconderla en un vertedero o relleno (ubicado a 6 Km. del
casco urbano en la vía que conduce a los municipios del sur de la Guajira), la preocupación por la
contaminación atmosférica debido a la utilización de dichos métodos es nula e indiferente para la
comunidad.
2. Desempleo.
La idea principal de la creación de una alternativa viable es contribuir con la región en el aspecto
socio-económico con la creación de fuentes de empleo. La producción de las láminas de vidrio a
4
REVISTA DEL BANCO DE LA REPÚBLICA. Santa fe de Bogotá. 2004. p.16
14
partir del reciclaje generaría la creación de otros tipos de empresas (recicladoras, productoras de
alimentos y bebidas) y ayudaría enormemente a disminuir el peligro de contaminación ambiental y
visual que genera la basura.
Riohacha, cuenta con empresas comercializadoras de vidrio, más no con productoras de tal material.
Sería de gran ayuda para éstas empresas, ya que no tendrían que buscar insumos en otras regiones.
Por otra parte la realización de este proyecto, está enmarcado en la normativa Colombiana,
específicamente en el decreto 605 de 1996 en su artículo 71: Obligatoriedad del análisis de
proyecto de recuperación. Los municipios mayores de cien mil (100.000) habitantes
están en la obligación de analizar la viabilidad de proyectos de recuperación de residuos
sólidos. En caso de demostrarse plenamente la viabilidad de los proyectos, la
municipalidad y las entidades prestadoras del servicio tendrán la obligación de promover
su desarrollo.
Debido a estas razones considero que la importancia de este proyecto consiste en impulsar el
desarrollo de la ciudad de Riohacha y todo lo que implica para sus habitantes, además de promover
la industrialización de esta tierra necesitada de pequeñas y medianas empresas de carácter
productivo que conlleven a un mejoramiento de la calidad de vida del municipio y el Departamento.
3 MARCO TEÓRICO
15
incrustaciones de cuentas de cristal con forma de ojo. Los primeros objetos de vidrio, fundidos a
menudo a partir de panes de vidrio importados, eran pequeños y estaban tallados del mismo modo
que las gemas. La utilización del cristal para simular piedras semipreciosas para uso en joyería y más
tarde para frascos de opio, es una práctica recurrente en el vidrio chino. Se conocen pocas vasijas
de cristal anteriores a la construcción del palacio imperial de Pekín en 1680.
Con la influencia de los jesuitas en la corte pequinesa se fabricaron vasijas de vidrio soplado al estilo
occidental europeo. Sin embargo, el cristal trabajado al modo chino, dominó la producción tallada y
esmaltada. Los chinos dominaron el arte del cristal de camafeo. Las vasijas chinas de vidrio se
caracterizan por tener formas simples inspiradas en la porcelana y por ser gruesas, multilaminadas
y con superficie con brillo de cera.
No existe ninguna evidencia de que en Japón se fabricara vidrio antes del año 200 a.C. Se supone
que algunas vasijas con forma de relicarios budistas y algunas urnas cinerarias datan de los periodos
Asuka y Nara (552 – 784 d.C.), pero parece que la fabricación de vidrio se interrumpió en el siglo
XIII y hasta alrededor de 1750 no se volvió a emprender5.
La fabricación de vidrio floreció en Egipto y Mesopotamia hasta 1200 a.C. y posteriormente cesó casi
por completo durante varios siglos. Egipto produjo un vidrio claro, que contenía sílice pura; lo
coloreaban de azul y verde. Además de esto hacían figurillas, amuletos y cuentas así como piezas
vítreas para incrustaciones en muebles.
En el siglo IX a.C. Siria y sus alrededores fueron centros productores de vidrio, y la industria se
difundió por toda la región del Mediterráneo. Durante la época Helenística Egipto se convirtió, gracias
al vidrio manufacturado en Alejandría, en el principal proveedor de objetos de vidrios de las cortes
reales. Sin embargo, fue en las costas fenicias donde se desarrollo el importante descubrimiento del
vidrio soplado en el siglo I a.C. Durante la época romana la manufactura del vidrio se extendió por
el Imperio, desde Roma hasta Alemania.
La antigüedad de la Industria del vidrio ha sido confirmada por una pintura egipcia del siglo XV a.C.,
pero se supone que mucho antes ya se conocía la fabricación del vidrio. Igualmente la conocían los
hebreos del tiempo de Salomón (siglo X a.C.). La composición de los vidrios egipcios no se
diferenciaba mucho de la del vidrio actual, si bien el color era amarillento. La invención del vidrio
blanco traslúcido parece pertenecer a los fenicios. Los griegos importaban el vidrio de Fenicia, y lo
mismo hicieron los romanos al principio; pero en Roma no tardó en fabricarse con admirable
perfección.
5
Martín A. Cagliani [en línea] Ed. 2003. Victoria, Buenos Aires, Argentina <Disponible en Internet:
http:webs.sinectis.com.ar/mcagliani/hvidrio. Htm.>
16
En las tumbas de las Galias, España y Asia Menor se hallaron primorosos frascos romanos para
perfumes, copas, estatuillas, entre otros. Entre los árabes se desarrolló mucho la industria del vidrio
desde el siglo X, y a partir del siglo XV decayó la vidriera oriental a la vez que cobraba importancia
la de Venecia. Los vidrios venecianos gozaron de gran fama en toda Europa. El centro de fabricación
más prestigioso fue Murano. En Bohemia, la fabricación del vidrio empezó a adquirir renombre en el
siglo XVI. Los Bohemios se especializaron en la talla del vidrio y en la imitación del cristal de roca.
Los vidrios catalanes del siglo XV llegaron a competir con los venecianos.
La recuperación del vidrio se atribuye inicialmente a Alemania y Suiza, aunque fueron los daneses
los pioneros en este campo comenzando en 1962. En España, uno de los líderes mundiales del
reciclado se inició con el vidrio doméstico en febrero de 1982, concretamente en Barcelona, con un
resultado de 836 Tn6.
Resulta evidente el progresivo ascenso que ha tenido el reciclado del vidrio desde entonces hasta
nuestros días fruto de varios aspectos:
El vidrio fragmentado y depurado de impurezas, para ser fundido necesita temperaturas más bajas,
a lo que hay que añadir el ahorro energético que supone no extraer las materias primas 7. El ahorro
energético en este primer proceso a base de vidrio reciclado es del 92.8% respecto a la extracción
de materias primas. Por cada tonelada de casco reciclado se reducen 1.000 Kg. de basuras; se reduce
la erosión producida en la búsqueda y extracción de materias primas entre otros aspectos.
Por cada tonelada de vidrio reciclado, se genera un ahorro de 1.200 Kg. de materias primas, otra
ventaja difícil de cuantificar pero no por ello menos importante es la mejora medioambiental que
supone el poder reciclar envases que muchas veces, son tirados a cunetas o descampados sin
ninguna consideración8. En cuanto al proceso de reciclado de vidrio cabe comentar que no existe
diversidad tecnológica para su tratamiento. Esencialmente dicho proceso consiste en separar los
6
MARTÍNEZ Ramírez Luís [en línea] España. <Disponible en Internet>
: www.internatura.uji.es/estudios/reciclar/r_vidrio.html>
7
DEL VAL, Alfonso. El Libro del Reciclaje. Santa fe de Bogotá: 3ra Edición. 1997. p.12
8
VOGLER, Jon. Trabajando con desechos, El vidrio. tomo 7. 1991. p.11
17
elementos extraños que suelen acompañar al vidrio (papel, plásticos, corchos, piedras, metales,
porcelana, etc.). La separación se realiza manualmente y/o con equipos específicos: imanes fijos
para el hierro, ciclones para papeles y plásticos, detector de metales no férricos por impulsos
mecánicos "trimetau", captadores de cerámicas y piedras "sistema trioptic", aunque en la actualidad,
ya se está operando con equipo láser para separar todas las impurezas.
Pero antes del descubrimiento del vidrio soplado se utilizaban diferentes métodos para moldear y
ornamentar los objetos de vidrio coloreado, tanto traslúcidos como opacos. Algunos recipientes eran
tallados en bloques macizos de cristal. Otros se realizaban fundiendo el vidrio con métodos parecidos
a los de la cerámica y la metalurgia, y utilizando moldes para hacer incrustaciones, estatuillas y
vasijas tales como jarras y cuencos. Se elaboraban tiras de vidrio que luego se fundían en juntas en
un molde y producían vidrio en listones. Se realizaban diseños de gran complejidad mediante la
técnica del mosaico en la que se fundían elementos en secciones transversales, que una vez fundidos,
podían cortarse en láminas. Las superficies resultantes de esos cortes se fundían juntas en un molde
para producir vasijas y placas.
El vidrio es un material que por sus características es fácilmente recuperable. Concretamente el vidrio
es 100 % reciclable, es decir, que a partir de un envase utilizado, puede fabricarse uno nuevo o en
su defecto productos que pueden tener las mismas características del primero. Esta facilidad de
reutilización del vidrio abre un amplio abanico de posibilidades para que la sociedad y las
administraciones afectadas puedan autogestionarse de una manera fácil para el beneficio de su
medioambiente.
18
para darle forma limitan su uso a algunas aplicaciones especiales. Para reducir la temperatura de
fusión de la sílice, es necesario utilizar un fundente, y para ello sirve el óxido de sodio (Na 2O). Como
el conjunto SiO2-Na2O es soluble en agua, se añade un tercer elemento, el óxido de calcio (CaO),
que le confiere al vidrio la estabilidad química necesaria.
El vidrio como unos de los materiales que tienen muchas transformaciones, entre estas podemos
encontrar9:
• Vidrio Flint: vidrio especial con un elevado índice de refracción. Es muy utilizado en óptica
y también se emplea con fines decorativos.
• Vidrio Pyrex: nombre comercial del vidrio con pequeño coeficiente de dilatación térmica,
por lo que es muy resistente a las altas temperaturas
• Vidrio Calizo: es el vidrio común. Está formado de manera dominante por sílice, así como
por calcio y sodio. El vidrio calizo sirve para la fabricación de vasos, vajillas, mesas,
9
MUSEO DEL VIDRIO en línea 2007<Disponible en Internet: http://museovidrio.vto.com/htm>
19
ventanas y otros enseres. Actualmente su elaboración ha mejorado considerablemente, ya
que si se le agrega una mayor cantidad de sílice, experimenta una resistencia al choque
térmico superior. Como ejemplo podemos mencionar algunos productos de CRISA (tazas,
vasos, etcétera), que resisten con facilidad líquidos calientes, fríos y soportan los impactos.
• Vidrio de Uso Farmacéutico: El vidrio, por ser un material inerte es muy higiénico y no
causa ninguna reacción química con sus contenidos, protegiéndoles de alguna
contaminación u alteración.
10
CRISTALES [en línea] Argentina. <Disponible en internet: http: // www.cecilgoitia.com.ar / cristales.htm >
20
puntil, se comienza a darle la forma deseada, soplando y apretando la pieza hasta alcanzar el
resultado ideal. Por último se introduce en el horno de recocimiento.
El vidrio flotado se ha fabricado en los colores más conocidos; por ejemplo, transparente, verde, azul,
gris, gris oscuro, y bronce.
Ventajas: El proceso flotado produce grandes cantidades de vidrio con una calidad óptima y una
superficie excepcionalmente buena. Cuando se moldea el vidrio en una cámara de flotación, ambas
caras del vidrio salen con un acabado brillante que no requiere de esmerilado ni pulimento.
11
CRISTALES [en línea] Argentina. <Disponible en internet: http: // www.cecilgoitia.com.ar / cristales.htm >
21
le da la preforma del modelo final. Luego esa pieza se pasa a otro molde donde la máquina sopla a
presión dando la forma final. Después, pasa por un proceso de recocimiento con lo que se le da
mayor resistencia al vidrio.
12
CRISTALES [en línea] Argentina. <Disponible en internet: http: // www.cecilgoitia.com.ar / cristales.htm >
22
de flotado. Al vidrio flotado se le da forma moldeando una amplia lámina de vidrio líquido dentro de
un horno que contiene un baño de estaño derretido.
Color: para la manufactura de vidrio claro (pedernal), sólo se puede usar vidrio de desecho claro.
Para lograr el vidrio verde, se puede utilizar el claro y también el verde, etc.
Pureza y limpieza. Son de gran importancia. El hecho más conocido acerca del vidrio transparente
es que cualquier impureza lo afectará. Los metales en el lote o en el vidrio de desecho pueden dañar
la caldera en la cual se derrite el vidrio. Materiales orgánicos como madera o paja se quemarán, pero
pueden dejar ceniza que decolorará el vidrio o despedirá burbujas de gas. Materiales orgánicos como
piedras o ladrillo también dañan la pureza del vidrio. El vidrio de desecho se puede lavar con agua
13
VOGLER, Jon. Trabajando con desechos. El vidrio tomo 7 Bogotá. 1991. p.13
23
fácilmente; se puede lavar con manguera en un montón, o también se puede lavar en una planta
especialmente fabricada para este fin.
La fundición de las materias primas para la producción de vidrio requiere de un monitoreo y una
supervisión constante.14
3.2.5 Reciclaje15
Hace más de 200 años el químico francés Lavoisier , enunció su célebre principio de conservación de
la materia: "en la naturaleza nada se crea ni nada se destruye, todo se transforma".
Es el proceso o procesos mediante los cuales se extraen materiales del flujo de residuos y se reutilizan
o se aprovechan y transforman los residuos sólidos recuperados y se devuelven a los materiales sus
potencialidades de reincorporación como materia prima para la fabricación de nuevos productos.
14
VOGLER, Jon. Trabajando con desechos. El vidrio tomo 7 Bogotá. 1991. p.14
15
MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE, Guía para la selección de tecnología de manejo integral de
residuos sólidos: Fotolito, 2002. p. 55.
24
Electroimanes pueden separar los metales ferrosos. El reciclaje hoy en día es y debe entenderse
como una estrategia de gestión de residuos sólidos. Todos los métodos de recolección y
procesamiento son tecnologías que tienen sus ventajas y sus limitaciones. No hay respuesta o
solución única.
El reciclaje en la forma que se realice, es y debe ser parte de las estrategias de una gestión integral
de residuos sólidos. Cuando se compara con los riesgos ambientales asociados al vertido o a la
incineración, el reciclaje se presenta como la estrategia preferente para la gestión de residuos
sólidos”16.
Los cascos de vidrio provienen fundamentalmente de dos fuentes: una interna y otra externa. En
cada fábrica de vidrio se produce internamente cierta cantidad de casco, que es reutilizado en la
propia fábrica sin otro procesamiento adicional, debido a que su calidad y composición es conocida.
El casco de vidrio generado externamente tiene diversas procedencias. La principal fuente de casco
de vidrio externo son los propios usuarios y procesadores de todo tipo de productos de vidrio.
En el caso de los residuos domiciliarios, la situación es muy compleja, no siempre es posible conocer
la procedencia y composición química de cada vidrio encontrado. En este caso, la mejor solución es
separar y clasificar el vidrio por producto, determinando luego su destino correcto.
Algunos procesos de fabricación de vidrio pueden usar sólo el casco de vidrio generado internamente
(por ejemplo, el vidrio plano). En otras industrias de vidrio es posible aprovechar una cierta cantidad
de casco generado externamente (por ejemplo, envases de vidrio).
16
LUND, Herbert F. Manual McGraw-Hill de Reciclaje. 3ª edición. 1997. p. 52
25
3.2.8 Mercado del reciclaje y la re-utilización del Vidrio
En general, para los municipios ubicados en la proximidad de fábricas de vidrio, la mejor forma de
realizar el reciclaje es la de quebrar los productos de vidrio (botellas, potes, frascos, etc.) y venderlos
en forma de casco, directamente a esas fábricas. Para lograr un mejor precio de venta de ese vidrio
quebrado, se debe realizar la entrega del mismo a las industrias luego de limpiarlo (remoción de
aros, metales y material inorgánico), y mejor todavía luego de clasificarlo por colores.
Los municipios distantes de las fábricas de vidrio, y cuyo costo de transporte puede hacer
antieconómica la venta de cascos de vidrio a las industrias tradicionales de envases, pueden venderlo
para otras finalidades. En ciertas ocasiones, el valor de venta puede ser atractivo, en caso de que la
industria local esté trayendo de lejos su materia prima. Es común que otras industrias (no vidrieras)
desconozcan la utilización del vidrio, previsto en los residuos sólidos domiciliarios, como materia
prima.
26
4 DIAGNÓSTICO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y DEL
SERVICIO DE ASEO EN LA CIUDAD DE RIOHACHA
En la elaboración del presupuesto para el año 2000 no se incluyó para este servicio ningún rubro y
se adjudicó un contrato con una empresa denominada “Operamos agua dos mil”, pero sólo para
atender lo concerniente al servicio de agua quedando el aseo excluido de dicho contrato.
Ante este incidente, un grupo de propietarios de volquetas que anteriormente habían prestado este
servicio particularmente y de manera independiente sin ningún tipo de control, decidieron unirse y
crear la empresa “ASEGUA” iniciando sus labores en el mes de marzo del año 2000, con 4 socios,
4 volquetas y 33 empleados. Empezaron cobrando por bolsas de basura quinientos pesos ($500)
en cada recolección y más tarde crearon tarifa mensual de cinco mil pesos ($5.000) según el estrato.
Este servicio fue prestado por ASEGUA hasta el mes de octubre del 2002.
A partir del 1ro de julio del 2001 "los escobitas" fueron incorporados para el barrido y limpieza de
vías y áreas públicas; indígenas de bajo nivel en su mayor porcentaje. “Aregua” no alcanzaba a
cubrir toda la población y surgieron otros medios de recolección de basura como son los carros de
mulas y las carretillas, que cobran un bajo costo por su servicio.
17
ENTREVISTA con Mónica Villa, Gerente de COAMBIENTAL, 13 de mayo de 2007
27
Cuando se comenzó el proyecto la recolección de las basuras estaba a cargo de la empresa
COAMBIENTAL18, de la calle 1ra a la calle 15. Para la zona restante, el servicio lo prestaban los
denominados burritos, que lo integra un total de 150 trabajadores de pequeñas empresas
recolectoras y recicladoras del municipio de Riohacha, los cuales están asociados como ASOREGUA
Y ASORWAREWA, y como representante legal, estaba el señor JAIRO BONILLA, técnico de obra
civil.
Para su labor COAMBIENTAL contaba con cuatro volquetas, tres para operaciones normales y una
adicional para los relevos. (estos vehículos eran alquilados.) El barrido se realizaba con un caza
basuras y una aspersora (vehículo fumigador pero al no utilizarse algún gas este expulsa aire que
es utilizado para sacar las basuras de los rincones). En la recolección de basuras contaban con 10
personas y para 14 para el barrido
En este botadero llegan a diario indígenas y recicladores para realizar la selección de las basuras
sin tener en cuenta ningún elemento higiénico que los proteja del peligro de contraer alguna
enfermedad. A lo anterior se suma que no se cuentan con reglamentos o controles para la
destinación de las basuras, ni para su manejo o procesamiento.
Desde el mes de diciembre de 2004 el servio de recolección está a cargo de Aguas de La Guajira
E.S.P; quienes tienen a su cargo la recolección de basuras en los sectores comprendidos de la calle
1 a la calle 15 y de la carrera 1 a la carrera 15; realizando recolecciones por fuera de esta zona a
ciertas calles pavimentadas. Actualmente cuentan para este servicio con tres volquetas. No están
realizando selección de basuras y tienen la cifra total de la cantidad de basura generada diariamente
por la ciudad (55.61 toneladas) debido a que cuentan con operadores en el botadero para la
28
recepción de los desechos, tanto los de las volquetas como los de los burritos y recicladores
informales18.
La producción de las láminas de vidrio a partir del reciclaje requiere del conocimiento poblacional,
que indicará la producción per-capita de basura en la ciudad de Riohacha, con los cuales se podrá
definir la cantidad de casco con la que se podrá contar para la fabricación de las láminas de vidrio.
A continuación se muestran los datos arrojados por el censo nacional de población y vivienda del
año 1993 realizado en el país. Se toma este censo debido a que los resultados más recientes para
este departamento están incompletos.
18
ENTREVISTA con Chaigen Oñate. Coordinadora de Aseo Aguas de la Guajira (15/06/2007)
29
Proyección población
Tabla 1. Censo Nacional de Población y Vivienda 1993 y proyecciones para el año 2008
Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas DANE
La información sobre la proyección poblacional que registra el DANE para el año 2008 es inferior en
la presentada en el 2005 la ciudad de Riohacha, ya que señala un censo con una población de
101.550 habitantes y una producción de 45 toneladas diarias de basura para una producción per
cápita de 0.44 Kg/hab-día19. Sin embargo, actualmente se está manejando una cifra de 120.815
habitantes21.La Producción Per Cápita relaciona la cantidad de residuos generado diariamente por
un habitante de una región determinada y se expresa en Kg/hab-día.
19
Análisis Sectorial de Residuos Sólidos en Colombia. República de Colombia. 1996 Pág. 22
21
Alcaldía Municipal de Riohacha, Superintendencia de Servicios Públicos.
20
Mónica Villa, Gerente Coambiental.Inforne Anual 2007
30
Del 15% reciclable el 18.52% es vidrio, o sea 1.7 toneladas diarias, para una producción per cápita
de 0.51.
Teniendo en cuenta la situación planteada surge el siguiente interrogante: ¿Es rentable el negocio
del reciclaje de vidrio en la ciudad de Riohacha y brinda este las condiciones básicas de factibilidad
para la ejecución del proyecto ¿“EL RECICLAJE DE VIDRIO COMO ALTERNATIVA PARA LA
PRODUCCIÓN DE LÁMINAS DE VIDRIO EN RIOHACHA”’?
31
5 ESTUDIO DE MERCADO
Las Láminas de vidrio en su composición cuentan con un porcentaje del material denominado casco.
(Casco no es más que vidrio reciclado).
El vidrio físicamente no es un sólido, como podría pensarse, éste es un líquido enfriado que puede
definirse como una sustancia inorgánica de fusión, la cual ha sido enfriada a una condición de
rigidez sin cristalización. Pero a temperatura ambiente, el vidrio tiene tal grado de viscosidad que
puede considerarse como un sólido21.
La utilización del vidrio en las medidas estándar de comercialización para las técnicas arquitectónicas
pueden ser láminas completas o módulos de las mismas y en los espesores recomendados según
las áreas resultantes de cada diseño. De esta manera se evita el desperdicio, se minimizan los
riesgos de rotura y el trabajo mismo del corte, factores muy importantes en el costo de instalación
de vidrio22.
Es necesario tener en cuenta que cuando un proyecto de ventanearía no se ajusta a los módulos
de producción de las láminas de vidrio, no sólo se está dejando de instalar parte del área que se
está pagando, sino que se está reemplazando el vidrio desperdiciado por otro material.
La maquinaria utilizada para la fabricación de vidrio tiene la capacidad de producir diferentes
dimensiones y características de láminas de vidrio. Cabe anotar que la fabricación de vidrio está
enmarcada en especificaciones técnicas que se señalan desde el mismo momento en que se
21
Peldar (Folleto). 2002 Pág. 4
22
Ibid, Pág 6
32
adquiere la maquinaria. Éstas maquinas son elaboradas teniendo en cuenta el proceso de
elaboración del vidrio y por lo tanto van a ser semejantes en todas las industrias de éste tipo.
• Arena: 43%.
Procede de la roca por meteorización (efectos externos que alteran las rocas superficiales); la silícica
es la más típica, por ello se suele expresar el contenido de arena de los suelos en tanto por ciento
de sílice (SiO2).
• Soda: 19%
Es conocida químicamente como carbonato de sodio Na2CO3. Se utiliza en la fabricación de jabón,
en la depuración de aguas duras y como reactivo en varias industrias químicas destacándose la
fabricación del vidrio.
Dado que la soda ASH es el ingrediente para la manufactura de vidrio más caro, la capacidad de
reducir la cantidad requerida a través de la adición de feldespato y sienita nefelina se hizo muy
atractiva. Sin embargo, en casos donde los vidrios libres de álcalis son requeridos, la alúmina tanto
calcinada como hidratada es empleada en lugar de los materiales feldespáticos con el objeto de
evitar la adición de álcalis.
• Dolomita: 16%
Mineral compuesto por carbonato de calcio y magnesio –CaMg(CO3)2 de peso específico2,85-2,95
y dureza 3,5-4. Se presenta en cristales incoloros, blancos o de color rosa o amarillo, de brillo vítreo
nacarado. La dolomita es un constituyente fundamental de las rocas sedimentarias carbonatadas
(dolomías y calizas dolomíticas). También está presente en rocas de ambiente metamórfico, ya sea
mármoles dolomíticos.
• Feldespato: 9%
La familia de los minerales llamados genéricamente "feldespatos", comprende un grupo de
aluminosilicatos relacionados entre sí, con cantidades variables de potasio, sodio y calcio y de forma
33
menos comun con otros cationes (bario, hierro, plomo, rubidio y cesio), en series de minerales en
solución sólida. Los principales feldespatos comerciales son: el sódico - cálcico (albita y oligoclasa,
de bajo contenido en calcio en la serie de minerales albita-anortita) y el potásico (microclino y
ortoclasa), entre otros.
La resistencia mecánica de cualquier producto de vidrio depende en gran parte de las condiciones
de su superficie.
Daños físicos, rayones y ataques químicos reducen considerablemente su resistencia, haciendo muy
difícil dar un valor exacto de ella.
Teóricamente la resistencia del vidrio plano a la tensión es de 10.000 lbs/pulg 2 (703.08 Kg/cm2),
pero para efectos prácticos y debido a las consideraciones anteriores debe tomarse en cuenta sólo
como valor teórico.
Esta recomendación obedece a las deficiencias que se puedan presentar en el manejo, corte e
instalación del vidrio, las cuales pueden en un momento dado producir el debilitamiento de su
resistencia.
34
Tabla 2. Esfuerzo de Carga
CLASES DE VIDRIO CARGA PERMANENTE CARGA MOMENTÁNEA
Vidrio plano Estirado 2.200 lbs/pulg 2
4.500 lbs/pulg2
Vidrio plano Flotado 1.500 lbs/pulg2 3.000 lbs/pulg2
Vidrio plano Grabado 1.100 lbs/pulg2 2.100 lbs/pulg2
Fuente: Peldar S.A.
5.1.4 Dureza
El vidrio, si se compara con otros materiales transparentes, es muy duro, es más duro que los
plásticos y que muchos metales si se les somete a pruebas de rayado en la escala Mohs. Algunos
valores típicos de esta escala son: Diamante 10, Zafiro 9, Topacio 8, Cuarzo 7 y Vidrio 6.
2. Los constructores utilizaban para los proyectos otros tipos de materiales, fines para los que
hoy se toma en cuenta el vidrio.
La demanda actual de láminas de vidrio en la ciudad de Riohacha se realiza en base a los datos
obtenidos de la empresa MATERIALES LA CASITA, y en las encuestas realizadas a la población
objeto de estudio (ver anexo 1— formato de encuentas).
35
Se analizan las ventas de Materiales La Casita debido a que actualmente es el único que comercializa
el producto en la ciudad, de acuerdo con las encuestas realizadas a las empresas comercializadoras
de vidrio legalmente constituidas (vigentes en el año 2006), así como a contratistas particulares y
consorcios o asociaciones de ingenieros dedicados a la construcción, según datos obtenidos en la
Cámara de Comercio de Riohacha.
La proyección de la demanda a futuro puede cambiar por las distintas variables que manejan un
mercado, pero debe tenerse en cuenta que la maquinaria de la fábrica es la requerida para
determinada cantidad de producción de láminas de vidrio y para poder aumentarla se requeriría de
la adquisición de una maquinaria de mayor tamaño y todo lo que implica su montaje, incluyendo
los estudios previos para la conveniencia de su adquisición.
Las preguntas del instrumento aplicado a la población (encuestas) tenían por finalidad identificar la
cantidad, el tipo y la población que comercializaba el producto del presente proyecto, datos
imprescindibles para determinar la demanda del mercado y con ello la producción de la fábrica
productora de láminas de vidrio.
Se pudo determinar que el principal sector que demanda el producto son las marqueterías y las
vidrierías para un total del 44% y 20% respectivamente, el 36% restante lo ocupan los sectores de
ingeniería y construcción. (Ver gráfica No. 1)
23
BACA URBINA, Gabriel. Evaluación de Proyectos; tercera edición, Edit. McGraw Hill, Santa Fé de Bogotá, 1998. Pag.18
36
Grupo Objetivo y contratistas particulares como consorcios y asociaciones de
ingenieros que utilizan en su trabajo, labor o proyectos el
producto láminas de vidrio.
Ciudad Riohacha
Población 50 empresas censadas
Técnica Encuestas
Fecha de Campo 2 al 6 de Noviembre de 2007
Número de encuestadores 2
Datos de los encuestadores Jorge Camelo y Alexandra López
Firma Encuestadora Privada
Autor: Jorge Enrique Camelo
50%
40%
30%
44%
20% 36%
20%
10%
0%
Marquetería Ing. Y Construcción Vidrierías
37
Para este sector se determinó la demanda anual y con esta cifra se calculó la demanda mensual.
800
700
600
500 781
400
300
200
100 120 100
0
Mensual Sin frecuencia Semanal
En cuanto al tipo de láminas de vidrio, el 80% utiliza la lisa, el 10% utiliza la corrugada y el 10%
restante utiliza otro tipo de lámina.
Entre los factores de mayor incidencia para la compra de vidrio en otras ciudades el factor tiempo
es el de mayor incidencia, con un 50%; el 20% por costo y el 30% por el riesgo.
38
En el año 2005 en Riohacha se concedieron créditos individuales para compra de vivienda por un
total de $1.224 millones, de los cuales $586 millones corresponde a vivienda nueva y $638 millones
a vivienda usada. Para vivienda nueva, el incremento en el 2006 respecto de 2005 fue 14,23%
(aumento del sector de la construcción) 24.
Demanda Actual del mercado: la demanda actual según las encuestas fue de 1301 láminas
mensuales para un total anual de 15.612 anuales. Esta cifra se considera demanda real, ya que
Riohacha no cuenta con proyecciones históricas.
La empresa estará en disposición de cubrir a corto plazo la demanda de la ciudad y con proyección
a cubrirla departamentalmente, buscando de esta manera una oferta competitiva.
Al igual que la demanda, el comportamiento de la oferta también es determinado por los resultados
del instrumento de medición (encuesta). (Ver análisis e interpretación Anexo 2).
Estas encuestas arrojaron que el mercado está utilizando mensualmente un promedio de 1301
láminas, necesidad que será cubierta en un 51.2%, para una oferta mensual de 950 láminas
mensuales.
24
http://www.banrep.gov.co/docum/Pdf-econom-region/Guajira/2004/II-sem-04-GUAJIRA.pdf
39
3) El tema legal, por existir un monopolio nacional, tanto en producto final, como en las
materias primas a utilizarse en el proceso productivo, se determinó este porcentaje en un
48.8%.
De estos los resultados de las encuestas se establece que el tipo de lámina de vidrio que conviene
al proyecto ofrecer al mercado es tipo lisa. (Ver ítem 4, Anexo 2).
La utilización del vidrio por esta población y sus especificaciones se relacionan a continuación. (ver
tabla No. 4)
Tabla 4. Utilización del vidrio según sus características.
DIMENSIONES ESPESOR UTILIZACIÓN
2.40 X 1.30 3mm Persianas
2.40 x 1.60 3mm Cuadros, marquetería, etc
2.40 x 2.00 4mm Ventanas
2.40 x 2.00 4mm Ventanas
2.40 x 2.00 5mm Vidrios para mesa, estantes, divisiones de oficina, etc.
2.40 x 2.40 6mm Vidrios para mesa, estantes, divisiones de oficina, etc.
Fuente: Materiales La Casita
En la tabla siguiente se relacionan datos que sirven como ilustración de los precios según el tipo de
producto y sus dimensiones. (Ver tabla No.5)
Tabla 5. Precio en el mercado de las láminas de vidrio
DIMENSIONES TIPO ESPESOR VALOR m² TOTAL m² VALOR LAMINA
2.40 x 1.60 Normal 3mm $ 14,800 $ 3.84 $ 56.832
2.40 x 2.00 Bronze 4mm $ 18,900 $ 4.80 $ 90.720
2.40 x 2.00 Normal 4mm $ 18,500 $ 4.80 $ 88.800
2.40 x 2.00 Normal 5mm $ 22,900 $ 4.80 $109.920
40
2.40 x 2.40 Bronce 6mm $ 30,700 $ 5.76 $ 176.832
Fuente: Materiales La Casita
Estrategia para fijar el precio: el estudio de precios tiene una gran importancia e incidencia en
el estudio de mercado, ya que de la fijación del precio y de sus posibles variaciones, dependerá el
éxito del producto o servicio a ofrecer.
Entre los factores internos: se determinó que tienen incidencia los costos de los materiales y las
consideraciones organizacionales.
Entre los factores externos: la demanda y la competencia.
Como marco de referencia se tuvieron en cuenta los precios fijados en la competencia a nivel
nacional como PELDAR (Planta de Zipaquira, vía Nemocón Km.7 vereda El Mortillo).
También se realizó el análisis marginal, ya que esta herramienta permite realizar una fijación de
precios teniendo en cuenta al mismo tiempo los costos y los ingresos (demanda). Este análisis está
centrado en los cambios del ingreso y del costo total provenientes de la venta de una unidad más
para calcular el precio y el volumen más rentable. Es importante anotar que el precio será más
económico debido a que no trae intrínseco los costos de flete, seguro de transporte, etc.; además
que la utilización del “CASCO” hace que se ahorre en materia prima y energía.
5.5 Comercialización
41
• Venta directa al consumidor: cuando se comercializa el producto a personas naturales, tales
como colegios, instituciones, y en general la población que requiera el producto al por
menor.
Para la debida comercialización se analizan los conductos o canales de distribución que cada
empresa escoge para la distribución más completa, eficiente y económica de sus productos o
servicios, de manera que el consumidor pueda adquirirlos con el menor esfuerzo posible. (ver tabla
No. 6).
• Productor – Consumidor. Es el nivel más corto, los artículos se venden directamente del
fabricante al consumidor.
• Productor – Detallista – Consumidor. En este nivel un intermediario (detallista) compra los
productos al fabricante para posteriormente venderlos al consumidor final.
• Productor – Mayorista – Detallista – Consumidor. Este canal es el más factible y
tradicional, el mayorista compra los productos al fabricante, posteriormente el mayorista puede
venderlos ya sea al mayoreo o menudeo. En caso de que sea al por mayor, los detallistas
compran los productos en esas tiendas para finalmente venderlos al consumidor.
• Productor – Agente – Mayorista – Detallista – Consumidor. Los fabricantes recurren a
los agentes, quienes a su vez utilizan al mayorista que venden a las grandes cadenas de tiendas
o tiendas pequeñas.
Una vez analizados estos canales se opta por los canales corto y largo.
42
Razones:
1. Al pensar en la venta directa al consumidor se estaría acaparando el mercado de los
mayoristas y detallistas, lo que no convendría a la fábrica tanto por la conveniencia financiera
de estos clientes, como por el gasto que genera desperdiciar materiales en cortes y medidas
varias que es lo que interesa al consumidor final (ejemplo: vidrios de mesa, persianas, etc).
DESCARTADO CANAL DIRECTO.
2. CANAL DOBLE: Productor – Agente – Mayorista – Detallista – Consumidor, no es conveniente
para la empresa debido a los pocos puntos mayoristas que se encuentran en la ciudad y no
sería cliente suficiente para mantener su productividad y rentabilidad.
5.5.2.1 Publicidad:
Es el conjunto de acciones que se realizaran para que la gente conozca este producto se verán
encaminadas a :
• Anuncios de prensa
• Anuncios de radio
• Plegables
• Tarjetas
• Calendarios
• Anuncios en las páginas amarillas del directorio
5.5.2.2 Promoción:
Para impulsar las ventas tendremos para nuestros clientes descuentos por pronto pago y descuentos
porcentuales de acuerdo con las cantidades vendidas.
43
lamina, teniendo en cuenta que la cantidad de laminas que se producirán en el mes será de 665, la
cantidad total de "casco" utilizado va a ser de 418,95 Kilogramos, adicional a esto el porcentaje de
variación utilizado para esta industria es del 10% 25 . Así que mensualmente se utilizaría 481
kilogramos de vidrio reciclado, lo que equivale al 30% del vidrio reciclado en un solo dia en la Ciudad
de Riohacha.
EL precio de 1 Tonelada de casco (vidrio reciclado) es de 37,500 pesos, esto equivale a 2631 botellas
de 750 ml. Teniendo en cuenta que la adquisición de la tecnología adquirida es una fundidora y
laminadora de vidrio, se aprovechara el horno fundidor para realizar productos secundarios.
Inicialmente se estudio el mercado de los productos que se realizan con al menos el 60% de vidrio
reciclado, a la vez se determino el comportamiento de ventas en Riohacha y se extendió por Santa
Marta, Barranquilla y Cartagena. Además de esto se tuvo en cuenta los porcentajes de los colores
del casco en donde se encontró lo siguiente: Verde (50%), blanco (20%), extraclaro (10%), café
(10%), opaco (5%) y otros (5%), finalmente se evaluó la compatibilidad del horno para la
fabricación de estos productos.
La investigación de los productos que se realizan con al menos 60% de vidrio reciclado dio como
resultado 43 productos, en donde se descartaron:
1. Todos aquellos que no se pudieran realizar con el uso del 100% de vidrio reciclado. esto
para mejorar la rentabilidad del producto y finalidad del mismo.
2. Además se estudiaron los proveedores/fabricantes mas grandes de estos tipo de objetos
en la zona Norte del país, mas exactamente en 4 ciudades Riohacha, Santa Marta,
Barranquilla y Cartagena.
Los objetos seleccionados básicamente tienen dos usos el primero decorativo y el segundo utilitario,
los dieciocho artículos son los siguientes:
25
VOGLER, Jon. Trabajando con desechos. El vidrio tomo 7 Bogotá. 1991. p.23
44
45
46
47
48
5.7 Análisis de la demanda
La demanda actual de elementos o artículos fabricados a partir de vidrio reciclado no tiene datos
históricos de comercialización ya que dichos objetos entran dentro del rubro de elementos
decorativos de vidrio pero no discrimina entre artículos reciclados, inicialmente se tomaron datos
de las grandes superficies que comercializan dichas mercancías, pero se opto por utilizar como
instrumento de acercamiento las encuestas.
La encuesta realizada tenía como fin identificar la intención de uso de los 18 artículos fabricados a
partir de vidrio reciclado, además de conocer la cantidad de productos, el tipo y la población que
determina la demanda del mercado.
La encuesta marca una notoria tendencia hacia los productos reciclados, el 82% de la población
encuestada afirma preferir productos reciclados, sin embargo el 63% de las personas que dicen
usar o comprar productos realizados a partir de desechos, dicen que el echo de ser o no un producto
que provenga de materiales reciclados no implica que se prefiera en el ámbito de la decoración.
Es importante aclarar que el hecho de que los artículos provengan de vidrio reciclado no implica
que el consumidor los prefiera. Ya que estamos dentro de el segmento de la decoración lo mas
importante definitivamente es el diseño de los artículos.
49
Según datos obtenidos se debe obtener las siguientes cantidades de vidrio reciclado por color
mensualmente para fabricar los artículos anteriormente mencionados.
VERDE 458,3 Kg
BLANCO 564,8 Kg
EXTRA CLARO 797,8 Kg
CAFÉ 458,3 Kg
OPACO 506,8 Kg
50
Los precios de los productos se determinaron a través del mercado actual, realizando una
comparación entre grandes superficies, Medianas y pequeñas comercializadoras y fabricantes. Es
importante aclarar que estos productos hacen parte de una estrategia de identidad corporativa
ecológica, esto para dar a la fabrica un concepto orientado a la protección del medio ambiente
además de contribuir con el aumento de reciclaje en la cuidad Riohacha .
6 ESTUDIO TÉCNICO
6.1 Generalidades
51
En este capítulo se verificará la posibilidad técnica para el montaje de una fábrica productora de
láminas de vidrio a partir del reciclaje en la ciudad de Riohacha. Además se analizará y determinará
el tamaño óptimo, los equipos, las instalaciones y la organización que se requiere para realizar la
producción, así mismo los demás aspectos que se necesitan para la instalación, montaje y
adecuación de las mismas.
Fuente: Corpoguajira.
DATOS GENERALES
Superficie 4.994 Km2
Altitud 3mts S.N.M
Temperatura 28oC
Número de industrias 0
6.2.2 Micro localización.
52
Se tienen en cuenta los aspectos ambientales y demás factores que este tipo de industria puede
causar daños o molestias a la comunidad, como lo son el ruido, seguridad, etc. lo anterior hace
recomendable su ubicación en las zonas periféricas de la ciudad. (ver tabla No 8)
En estas áreas se encuentran terrenos municipales que podrían ser comprados o cedidos en
convenios por la contribución socio-económica del proyecto hacia la población.
Para realizar el estudio se procedió a dar peso a cada factor obteniendo la ponderación de la
siguiente forma (ver tabla No 9). Puede observarse que los servicios públicos tienen la menor
ponderación, pero no se debe a que sea un factor sin importancia, todo lo contrario; pero es un
factor que en cualquier lugar del municipio tiene presencia.
Factor Ponderación
53
1. Seguridad 0.2 6 8 1.2 1.6
2. Cercanía al basurero 0.05 5 9 0.25 0.45
3. Infraestructura industrial 0.4 8 10 3.2 4
4. Niveles de contaminación 0.15 2 6 0.3 0.9
5. Comunicaciones 0.18 9 9 1.62 1.62
6. Servicios públicos 0.02 5 5 0.1 0.1
TOTAL 6.67 8.67
Este análisis indica que la mejor opción para la localización es la número 2, ya que supera por 2
unidades a la ubicación de la vía de Valledupar.
La cercanía a los basureros es un factor negativo para la seguridad industrial, tanto para las
instalaciones como para el personal, el peaje que aportan positivamente al factor de seguridad. En
cuanto a la infraestructura industrial obligatoriamente debe ubicarse a las afueras de la ciudad por
las molestias y riesgo que este tipo de proyecto genera a la comunidad.
54
6.3.1 Factores condicionantes del tamaño
La Owens Illignois es una multinacional que se encarga a nivel mundial de financiar con la dotación
de la maquinaria industrial, a las fábricas de éste tipo; previo convenio establecido y aprobado por
las partes que intervengan en él. En América Latina tienen su sede principal en Caracas Venezuela.
La Owens Illignois subsidia los proyectos con el montaje, la capacitación y la puesta en marcha de
su maquinaria, la cual es previamente asegurada y debe contar con la participación del Estado,
parte que les sirve de aval para su inversión.
55
Otros materiales son añadidos para alcanzar un número de requerimientos, como decolorantes,
agentes de refinación, fundente y colorante.
Los principales constituyentes de los productos finales del vidrio pueden ser agrupados como
formadores, estabilizadores y fundentes. El principal material para la formación de vidrio es la sílice,
la cual es el mayor constituyente de todos los tipos de vidrio; más que la fibra de vidrio grado textil.
Actualmente el único componente que se importa desde los Estados Unidos de América es la soda
o CARBONATO DE SODIO Na2CO3 , pero esta industria inicialmente no incurriría en trámites ni
gastos de importaciones ya que aumentaría sus costos de funcionamiento, por ello el proveedor
sería PELDAR.
56
El personal administrativo será la cantidad necesaria para el buen rendimiento administrativo y
financiero de la empresa.
57
6.5.1.1 Materias Primas
Cada una de estas materias primas se pesan en una báscula automática para formar una carga de
5.000 kilos, luego se descargan a una mezcladora donde se mezclan por unos diez minutos para
que cada grano de una materia prima quede en contacto con otro grano de las otras materias
primas.
A la salida de la mezcladora se le agrega el casco o retal (12%). Esta mezcla se transporta por
medio de bandas y elevadores a una tolva situada detrás del horno para alimentarlo en forma
continua.
58
Las materias primas se calientan en un horno a 1.500ºC. A esta temperatura se funden y reaccionan
entre sí para formar vidrio fundido de muy alta viscosidad.
El horno se asemeja a una piscina llena de vidrio de unos 4 metros de largo por 4 metros de ancho
y 1.40 metros de profundidad con vidrio. El horno trabaja en forma continua durante 10 a 12 años
y el nivel de vidrio se mantiene constante durante el tiempo de producción. La materia prima entra
por un extremo y el vidrio se saca por el otro en forma de una o varias cintas de vidrio según el
proceso y el tamaño del horno. El combustible que se utiliza para fundir las materias primas es
actualmente petróleo crudo. El combustible entra a presión por unas boquillas o quemadores al
horno caliente y al ponerse en contacto con aire caliente forma unas llamas que atraviesan el horno
de lado a lado sobre el vidrio. La combustión cambia de lado cada 30 minutos. La grafica numero
3 muestra un extremo del horno y la ranura por donde entran las materias primas.
Grafica No. 3 Cinta de vidrio
Fuente: Peldar
26
Peldar (Folleto). 2002 Pág. 10
59
La cinta sale del horno continuamente hacia arriba en forma vertical entre varios pares de rodillos
hasta un segundo piso donde se corta la lámina. Una vez cortada, unas chupas de vacío la coloca
sobre el arrume de almacenamiento. La máquina consta de dos partes importantes:
Un bloque refractario sumergido en el vidrio fundido, llamado debiteusse, y unos rodillos que
transportan la cinta de vidrio hasta un segundo piso, donde se corta la lámina y se lleva al arrume.
El Debiteusse tiene tres metros de largo y una ranura de 2.60 m. de largo que lo atraviesa
verticalmente. Por esta ranura sale la cinta de vidrio.
Para empezar el proceso de producción, es necesario pescar el vidrio para que empiece a subirlo a
través de los rodillos. La pesca consiste en bajar por entre los rodillos un marco metálico de 2.60
m de lado con unos ganchos soldados al borde inferior. Al bajar el marco, los ganchos se introducen
en el vidrio que está en la ranura del Debiteusse; se deja algunas horas para que el vidrio se adhiera
a los ganchos y luego se empieza a subir el marco haciendo girar los rodillos en sentido contrario.
Al subir, los ganchos estiran verticalmente el vidrio de la ranura del Debiteusse y se forma así una
cinta de vidrio que al ascender pasa primero cerca de unas camisas con agua para bajar la
temperatura de tal modo que cuando el vidrio llegue al primer par de rodillos debe tener las
superficies con una dureza tal que los rodillos no le hagan marcas.
Realmente la cinta de vidrio se forma mientras sube desde la ranura del Debiteusse hasta que llega
al primer par de rodillos. No son los rodillos los que forman la cinta de vidrio como generalmente
se cree.
Si el vidrio llega muy caliente al primer par de rodillos, le haría unas marcas sobre la superficie que
lo dejaría inservible. En la ranura del Debiteusse la temperatura del vidrio es aproximadamente
1000ºC y al llegar al primer par de rodillos debe estar a 650ºC aproximadamente.
El vidrio continúa ascendiendo lentamente por entre los pares de rodillos con un enfriamiento de
aire. Cualquier diferencia de temperatura entre las superficies del vidrio en este recorrido puede
resultar en un vidrio arqueado y/o difícil de cortar. Al llegar al piso superior, un corta-vidrios
automático raya la cinta de vidrio de lado a lado para dar la dimensión establecida de la lámina
para cada espesor.
60
Unas chupas con vacío toman el vidrio y al retirarse de la cinta, parten la lámina por la línea de
rayado del corta-vidrios. Luego se coloca la lámina en un carrusel donde se termina de enfriar antes
de colocarla en el arrume de almacenamiento. Una vez el arrume está completo se baja por un
ascensor a la bodega de producto terminado, listo para el despacho.
La cinta de vidrio sale de la ranura del Debiteusse con un ancho de 2.60 mts. y antes de colocarlo
en el carrusel de enfriamiento se le quitan 10 centímetros de vidrio a cada lado para que quede en
2.40 mts de ancho. Esta es una medida fija de todas las máquinas de vidrio liso producido por esta
maquinaria.
Estas diferencias de espesor son propias del proceso y no se pueden suprimir completamente,
aunque los ingenieros de la planta hacen esfuerzos para mantenerlas en un limite bajo, para que
esta distorsión no se note o sea muy tenue, se recomienda instalar el vidrio con la ondulación en
sentido horizontal. (Ver gráfica No.4)
61
Fuente: Peldar
En caso que el chequeo no arroje ningún contaminante, se entenderá que el vidrio viene limpio, y
se procederá de inmediato a remitirlo a la planta de producción. En este caso también se emitirá
62
copia del control de calidad, la cual respaldará el viaje para su ingreso y recepción en la respectiva
planta, para su posterior utilización como materia prima.
Debe construirse una alberca al aire libre de 3 mts x 3 mts de longitud, 1.5 m de altura, en concreto
y piso reforzado con rieles o láminas metálicas o material rígido que favorezca tanto piso como
paredes, para facilitar principalmente el desplazamiento de la pala recolectora, evitando así la rotura
del piso. Este piso debe quedar con una ligera inclinación, para que en el caso de lluvia el vidrio se
lave y el agua pueda escurrir fácilmente evitando la proliferación de insectos.
Son necesarias unas divisiones internas para la separación de colores de acuerdo con su volumen
de recuperación. Las paredes y pisos deben estar perfectamente pulidas para evitar contaminación
por efecto de desgaste del concreto y que éste caiga sobre el vidrio. En cada división, el color del
vidrio correspondiente se va partiendo con medidas inferiores a dos pulgadas y mayores a ¾ de
pulgadas. Se puede emplear un eje de vehículo, un mango de madera, etc.
63
Grafica No. 5 Diagrama de flujo
64
6.5.2 Adquisición de equipo y maquinaria
A continuación se especifican las características de la maquinaria requerida para el montaje de la
fábrica productora de láminas de vidrio a partir del reciclaje. En cuanto a las descripciones de sus
procesos se encuentran indicadas en el proceso de producción, ya que para la explicación de éste,
es necesario indicar minuciosamente los pasos que sigue la maquinaria y equipos utilizados.
Sin embargo la instalación de la maquinaria industrial, con tecnología de punta, requiere una zona
extensa pero que con la distribución adecuada pueda reducirse las áreas y acortar distancias en
procesos.
En cuanto a los procesos de reciclado y fabricación contarán con una coordinación en Planta (Oficina
de coordinación en Planta)
65
6.6.1 Calculo del área de la planta.
Descrita la distribución de la planta, a continuación se señalan las principales áreas que conformarán
la estructura de la organización y que en total suma 493 mts 2 .
• Planta de reciclaje: se tiene en cuenta para ésta área las albercas de depósito para el
casco y el área de lavado del mismo. Área de 42mts 2 .
• Zona de producción: lugar donde se realizará el proceso para la fabricación de las láminas
de vidrio a partir del reciclaje. Se tienen en cuenta las medidas de la maquinaria (horno,
debiteusse y la zona de laminado y corte. Área 154 mts 2 .
• Sanitarios en planta. Zona indispensable en cualquier empresa. Contará con dos baños,
uno masculino y uno femenino y una zona de regaderas para el aseo del personal. Estará
ubicada en el primer piso, debajo de la zona de laminado. Área 20mts 2 .
• Coordinación en planta. Estará ubicada al frente de los baños en el primer piso. Será la
oficina del Jefe de Coordinación en Planta. Área 20 mts 2. NOTA: Ver gráficas No. 6 y 7
distribución física de la Planta.
66
PLANTA DE BAÑOS
ÁREA DE
RECICLAJE ALMACÉN DE
DESCARGUE
PRODUCTO.
ZONA DE
TERMINADOS
PRODUCCIÓN
ALMACÉN
DE COORD.
MATERIAS EN PLANTA
ZONA DE
DESPACHO
PRIMER
ÁREA
PRIMER PISO
LAMINADO
PISO
Y CORTE
SEGUNDO
PISO
67
• Jefe Administrativo y Financiero: tendrá a su cargo tres áreas de asistentes, el de
ventas, el de servicios generales y el financiero. Será el encargado de que todo sea
ejecutado debidamente para que la empresa función sin contratiempos administrativos o
financieros.
• Jefe de Producción: coordinará, supervisará y controlará la ejecución de los procesos de
producción, materiales, recurso humano en planta.
• Supervisor de Reciclaje: se encargará de que la compra, selección y procesamiento del
casco sea la que a la fábrica le conviene para su producción. También tendrá a su cargo
todo lo concerniente a aspectos ambientales en la fábrica, tanto para el exterior como para
el interior.
• Supervisor de Procesos: estará encargado de los procesos de fabricación de las láminas
de vidrio, de la optimización y del buen manejo de los recursos tanto físicos como humanos
en el mismo.
• Supervisor de Productos Terminados: inspeccionará y evaluará los productos
terminados de acuerdo a los estándares de calidad y requerimientos que maneje la
empresa.
• Asistente Financiero: se encargará de los presupuestos: su manejo y su control, y de la
disponibilidad presupuestal para cada área. Así tendrá a su cargo el manejo financiero
general de la empresa, la compra de insumos y todo lo que las demás áreas requieran
(previo informe de sus necesidades).Tendrá a su cargo un contador y un auxiliar
administrativo.
• Asistente de ventas: tendrá como función principal impulsar las ventas y lograr que éstas
se mantengan al nivel necesario para que la fábrica puede sostenerse en el mercado. Para
esto tendrá a su cargo a un impulsor.
• Asistente de Servicios Generales: Tendrá bajo su cargo los servicios que consideró el
autor del proyecto como generales (puestos de portería, conductores y aseadores). Este
departamento se encargará de la ubicación, traslado o movilización de éstos dentro de la
empresa, estudiando las necesidades de las áreas y la prioridad de sus actividades.
68
de vidrio, a partir de la cual la vigilancia le corresponde a un segundo operario hasta la
producción final del vidrio. Estarán apoyados por los auxiliares en planta.
• Auxiliar Administrativo: servirá de apoyo al área de producción en las funciones
secretariales y contables.
• Almacenistas: se manejan dos puestos de almacén. Uno para materia prima y el otro
para productos terminados. El primero recibirá los materiales que se hayan comprado por
intermedio del jefe Administrativo y Financiero, para darles disposición dentro del almacén.
Además deberá controlar las cantidades a las que deba darles salida hacia la planta de
producción. Por otra parte, el Almacenista de productos terminados se encargará de la
recepción, bodegaje, disposición y todo lo concerniente al manejo del producto terminado,
es decir, de las láminas de vidrio.
• Auxiliar en Planta: ejecutarán las tareas que se indiquen por los operarios en planta.
Serán ubicados en el proceso de producción según como lo dispongan sus superiores.
• Secretaria: Cumplirá las funciones secretariales y de recepción en la empresa.
• Impulsor de ventas: impulsará el producto en el mercado, ofreciendo las promociones
que se dispongan para tal fin. Así mismo tendrá como objetivo principal conseguir clientes
potenciales para la fábrica.
• Personal de Servicios Generales: se refiere a los cargos de aseo, portería, celador y
conductor.
En el gráfico No. 8 se muestra el organigrama y se indica cómo estarán ubicados, así mismo como
el nivel jerárquico dentro del mismo (ver gráfico No. 8)
NOTA: Éste organigrama está diseñado con el mínimo de personal que requiere una empresa de
esta envergadura. Puede analizarse dentro de cada uno de los procesos la necesidad de cada
cargo, en especial en el proceso de producción, además al juicio del investigador por ser una
empresa de carácter privado.
69
Gráfica No. 8 Organigrama
ASAMBLEA DE
SOCIOS
GERENTE
ASEADOR
Esta sociedad se debe constituir por escritura pública; copia de la escritura de constitución debe
registrar en la Cámara de Comercio de la respectiva localidad, en donde está establecida.
($1000000-461500)/17 = 31.676,00 quedando establecida la escala salarial. (Ver tabla No. 11).
27
Régimen Laboral Colombiano. Legis. Página 1. Publicación Abril 2002
28
Artículo 27. Régimen Laboral Colombiano. Legis. Página 295
72
4 SUPERVISOR DE PROCESOS $ 891.029,41
10 CONTADOR $ 673.088,24
13 ALMACENISTA $ 564.117,65
15 SECRETARIA $ 491.470,59
16 CONDUCTOR $ 461.500,00
17 IMPULSOR $ 461.500,00
A continuación se relacionan las obligaciones periódicas de los empleadores 29, prestaciones sociales
a cargo de los mismos30 y que se contemplan en el Estudio Financiero. (Ver tablas 12, 13 y 14)
Tabla 12. Aportes Patronales
ICBF SENA CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMILIAR
3% 2% 4%
29
Régimen Laboral Colombiano. Legis. Página 326. Publicación Abril 2002
30
Régimen Laboral Colombiano. Legis. Página 468. Publicación Abril 2002
73
Fuente: Régimen Laboral Colombiano. Legis 2006
PRESTACIONES
PATRONAL
EMPLEADO
SALUD 8% 4%
PENSIÓN 11.125% 3.875%
RIESGOS PROFESIONALES 0.522%
PORCENTAJE PORCENTAJE
Por el tipo de empresa que ocupa este proyecto, en el aspecto ambiental se tendrá en cuenta la
problemática ambiental en los sectores productivos colombianos.
El gobierno nacional, a través del Ministerio del Medio Ambiente, definió dentro de sus políticas
ambientales fundamentales incentivar “la prevención de la contaminación” en su origen, en vez de
tratar la generada.
74
El proceso de desarrollo económico y social del país se orientará según los principios universales del
desarrollo sostenible contenidos en la Declaración de Río de Janeiro sobre Medio Ambiente y
Desarrollo, de junio de 199231.
Se tienen en cuenta los permisos municipales, y requisitos como Cámara de Comercio, y DIAN.
Así mismo el montaje de este tipo de empresa debe ceñirse por lo estipulado en el Decreto 1.257 de
13 de marzo de 1996, que estipula las NORMAS SOBRE EVALUACIÓN AMBIENTAL DE ACTIVIDADES
SUSCEPTIBLES DE DEGRADAR EL AMBIENTE.
Artículos 4°, 19, 20 y 21 de la Ley Orgánica del Ambiente. Ley 99 de 1993. Por la cual se crea el
Ministerio de Medio Ambiente, se ordena el sector público encargado de la gestión y conservación
del medio ambiente y los recursos naturales no renovables. Además se organiza el sistema nacional
ambiental SINA y se dictan otras disposiciones.
Artículos 8 y 61 de la Ley Penal del Ambiente. Ley 491 de 1999. Por la cual se establece el seguro
ecológico.
7.1 Antecedentes
El primer intento para conocer la situación de los residuos sólidos en el país, lo efectuó el Ministerio
de Salud, Dirección de Saneamiento Ambiental, en el año 1975; la información que se obtuvo sirvió
como base para formular el Programa Nacional de Aseo Urbano. El diagnóstico identificó problemas
como, muy bajos niveles de coberturas, uso de equipos inadecuados, entre otros 32.
31
Artículo 1. Ley 99 de 1993.
32
Latorre, E, Medio Ambiente y Municipio de Colombia. Bogotá, 1994. Pág. 37, 172.
75
Se destacaba que ni un solo centro urbano utilizaba un proceso de disposición final controlado, pero
sí tenían presencia importante las actividades de recuperación de papel, cartón, vidrio como envase,
chatarra y hueso, entre los elementos de mayor mercado. El Ministerio del Medio Ambiente aportó
en el año 1995 otro estudio que contó con el apoyo de la OPS/OMS y el Banco Mundial, y en el cual
se encuentra de manera detallada una presentación de la problemática y manejo de los residuos
sólidos por municipios y regiones.
7.1.1 Normatividad
El estudio de impacto ambiental, está orientado a predecir y evaluar los efectos del desarrollo de una
actividad sobre los componentes del ambiente natural y social y proponer las correspondientes
medidas preventivas, mitigantes y correctivas, con el proposito de verificar el cumplimiento de las
disposiciones ambientales contenidas en la normativa legal vigente en el país y determinar los
parámetros ambientales que conforme a la misma deban establecerse para cada programa o
proyecto.
33
DECRETO No. 1251 del 13 de marzo de 1996
76
El servicio público domiciliario de aseo es el servicio de recolección de residuos, limpieza de vías y
áreas públicas, transporte y disposición final, incluyendo las actividades complementarias de
transferencia, tratamiento y aprovechamiento.
De la misma manera, establece que el municipio debe promover y asegurar la solución del manejo
de los residuos sólidos en su área rural, urbana y suburbana34.
34
Decreto 605 de 1996
77
La política nacional de PML, aprobada por el Consejo Nacional Ambiental se promulgó en agosto de
1997. En ella se trazaban unas estrategias fundamentales para alcanzar los objetivos, a través de
acciones instrumentales, realización de proyectos piloto, la identificación y el acceso a tecnologías
más limpias disponibles, la asistencia técnica, el entrenamiento y la capacitación 35.
Se adopta en el presente proyecto la idea “La Producción Más Limpia” que se basa en un concepto
innovador, que va más allá de la práctica tradicional de tratar y disponer adecuadamente los desechos
resultantes de los procesos productivos. La esencia del concepto consiste en contar con tecnologías
y procesos más económicos en el uso de recursos naturales, que consuman menos materias primas;
agua, energía e insumos tóxicos y que además sean más eficientes, reduciendo así los efectos
ambientales negativos en las diversas etapas del ciclo de vida de los productos. Esto se relaciona con
la desmaterialización de la economía, lo que significa reducir la cantidad de materia y energía utilizada
por unidad de producción y por impacto ambiental.
Existe una serie de ventajas o incentivos de índole social, cultural y económica que genera la
aplicación de PML:
35
Política Ambiental. Plan de desarrollo del Salto Social. Universidad Nacional y Universidad de Los Andes. 1994
78
• Ahorro en materias primas, agua y energía.
• Aumento de la productividad y la calidad de los productos.
• Ahorro en la gestión, el tratamiento de residuos y las emisiones.
• Se satisface los crecientes requerimientos ambientales.
• Mejora la competitividad y posiciona mejor a los productos en el mercado.
• Garantiza la continuidad de la actividad productiva.
• Disminuye las inversiones en sistemas de control al final del proceso.
• Es una estrategia encaminada al desarrollo sostenible.
• Impulsa la desmaterialización de la economía.
• Abre campos de investigación y desarrollo tecnológico para el diseño y la producción de equipos y
procesos más limpios.
Este aspecto trata de incluir una descripción de los efectos importantes de la acción o proyecto sobre
el medio ambiente, con particular énfasis sobre la utilización de los recursos naturales y la emisión
de contaminantes. Debe contener una magnitud e importancia dentro del área de influencia de la
acción, la que debe considerar la fragilidad y potencialidad del medio ambiente en el área de
influencia.
79
Programa de saneamiento, vigilancia y control.
Se identifican los sistemas de seguimiento, vigilancia y control ambiental que buscan conocer la
evolución de la línea de base y de las acciones correctivas propuestas para la acción o proyecto.
A continuación se describen las diversas características de los impactos ambientales que se pueden
generar al llevar a cabo el proyecto sostenible de reciclaje de vidrio a través de la fabricación de
laminas de vidrio:
80
Tabla 15. Impacto ambiental en la ejecución del proyecto
Identificación
del Factor
Análisis de acciones Impacto Costo
vigilancia y control
(Estrategias de manejo)
Este estudio pretende determinar cuál es el monto de los recursos económicos necesarios para el montaje
de la fábrica productora de láminas de vidrio a partir del reciclaje.
Para la preparación de las proyecciones financieras del presente proyecto se tendrán en cuenta las
siguientes etapas fundamentales para dicho fin 36:
Se hará la proyección con un incremento del 10% anual en los precios y las ventas para los primeros cinco
años se harán de contado.
36
ORTIZ, Anaya Héctor. Análisis Financiero Aplicado: Panamericana. Undécima edición 2002. Pág 301
85
Se tomaran 20 días hábiles al mes en turnos de 8 horas para una producción de 665 láminas de vidrio
mensuales.
Fuente: Peldar
Con referencia a la tabla No 16, se construye la tabla No. 17 para convertir la cantidad porcentual a
kilogramos y establecer los costos en esta misma unidad de peso.
Tabla 17. Costos de producción de la materia prima para una tonelada de mezcla de vidrio
Materia Prima Costo Tonelada Cantidad en KG Costos por cantidad
Fuente: Peldar
Tabla 18. Costos por lámina
Cantidad en
KG Costo de materia prima por
Materia Priima Costo por KG lamina
86
ARENA 2.26 21.5 48.59
Na2O 0.94 489 460.6
DOLOMITA 0.78 18.7 14.5
FEDELPASTO 0.47 90 42.3
CASCO 0.63 37.5 23.62
AGREGADOS MENORES 0.16 1229 196.6
TOTAL COSTO PARA UNA LÁMINA DE VIDRIO DE 4 mm $ 785
Fuente: Peldar
En el presente estudio se especifican los montos que le toca cubrir a la empresa por concepto de sueldos
y prestaciones que según la ley están a cargo del empleador.
87
En el proceso de producción de las láminas de vidrio a partir del reciclaje se considera un total de 11
empleados en mano de obra directa y el jefe de Producción como empleado indirecto del proceso. Ver
tabla No. 20
Cargos
88
Fuente: Datos obtenidos del proceso financiero
8.2.1.4 Costos de energía eléctrica
Tabla 21. Costos de Energía
Consumo Kw Precio Costo
ESPECIFICACIÓN
Mensual Kw/h mensual
ESPECIFICACIÓN Consumo en m3
89
Para el siguiente calculo debe tenerse en cuenta que el horno permanece 7 horas al día encendido.
Tabla 23. Consumo de combustible y sus costos
CONCEPTO VALORES
Consumo diario 0,15Barriles
Fuente: Peldar
A cargo de la parte administrativa estará el manejo de los chóferes y aseadores, quienes serán
ubicados, trasladados o utilizados en otras áreas según las necesidades que las mismas presenten y el
área administrativa concertará las prioridades del servicio en cada una de ellas. (Ver tabla No. 24)
Cargos
37
Indicador el día 22/03/08
38
Tasa de cambio al día 22/03/08
90
Jefe Financiero 1 963.676 963.676 265.223 297.005 18.310.846
Asistentes servicios
1 745.735 745.735 205.241 229.836 14.169.741
generales
Servicios Generales
2 461.500 923.000 256.008 284.376 17.536.608
(aseador y portero)
6.476.615 1.782.494 1.996.093 123.062.421
Totales 10
Sueldo Prestac. aportes TOTAL
91
presupuesto asignado tanto a esta área como a las demás áreas. Incluye el arriendo para las oficinas
administrativas (Ver Tabla No 24 y Tabla No. 26)
El valor de esta cuenta se considera para efectos contables un gasto y lo constituye el valor del
contrato, es decir, el valor de los cánones del arrendamiento y en el contrato se establecerá la opción
de compra.
Para la puesta en marcha del proyecto, no se viabiliza la compra inicial de la maquinaria por representar
un alto costo de adquisición y tendría que pensarse en una mayor financiación y capital, lo que
dificultaría el desarrollo del mismo.
Cargos
básico sociales patronales ANUAL
39
Decreto 2650 de 1993. Plan Único de Cuentas Pág. 328
92
Cant. T. básico
Asistente de
ventas
1 709.411
709.411 195.244 218.640 13.479.547
93
8.3 Plan de inversiones fijas
Se consideran activos de la empresa al conjunto de cuentas que representan los bienes y derechos
tangibles e intangibles de propiedad del ente económico, que en la medida de su utilización, son fuente
potencial de beneficios presentes y futuros y los agrupa en grupos así: disponible, inversiones,
deudores, inventarios, propiedades, planta y equipo, intangibles, diferidos, valorizaciones, y otros
activos40.
De acuerdo con lo anterior analizaremos la cuentas de activos que se consideran dentro de las cuentas
de activos fijos y diferidos, ya que son las cuentas que ocupan inicialmente el presente proyecto. (Ver
tablas Nos. 28, 29 y 30)
Los activos fijos no son otros que los mismos de la cuenta de propiedad, planta y equipo 41, que
comprende el conjunto de las cuentas que registran los bienes de cualquier naturaleza que posea el
ente económico, con carácter permanente para el desarrollo del giro normal de los negocios o que
posean por el apoyo que prestan en la producción de bienes y servicios, por definición no destinados
a la venta en el curso normal de sus negocios y cuya vida útil exceda de un año.
Se prevé para la fábrica la adquisición de los terrenos de acuerdo con lo estipulado en el estudio técnico
y la distribución en planta.
40
Plan Único de Cuentas. Op. cit . Capítulo II Pág. 239.
41
Ibid. Pág 293
94
• sanitarios en planta. 20mts2.
• coordinación en planta. 20mts2.
TOTAL $ 9.980.000,00
Fuente: Empresas comerciales privadas
TOTAL
$ 7.860.000,00
Fuente: Empresas comerciales privadas.
95
Camionetas 2 $ 15.000.000,00 $ 30.000.000,00
TOTAL $ 30.000.000,00
Fuente: Mercado informal
8.3.2 Depreciación.
A medida que los activos fijos tangibles se desgastan durante su vida útil, a este comportamiento se le
denomina depreciación. (Ver tabla No. 31)
42
BOLAÑOS, Cesar; Álvarez Jorge. Contabilidad Comercial. Grupo Editorial Norma. 2002. Pág. 170
96
AÑO 7 $0 $ 26.000.000 $ 2.994.000
AÑO 10 $0 $ 20.000.000 $ -
Desde el punto de vista práctico, el capital de trabajo está representado por el capital adicional (distinto a
la inversión) con el que hay que contar para que empiece a funcionar la fábrica.
Para calcular el capital de trabajo se tienen en cuenta los gastos administrativos y los gastos de ventas
durante dos meses, (gastos que se deben asumir a corto plazo) calculados con base en los diez años
proyectados en ésta investigación.
AÑO 1: 315.168.042
AÑO 2: 324.358.245
AÑO 3: 334.099.860
AÑO 4: 344.425.971
AÑO 5: 355.371.650
AÑO 6: 366.974.069
AÑO 7: 379.272.633
AÑO 8: 392.309.111
AÑO 9: 406.127.777
AÑO 10: 420.775.564
97
VALOR TOTAL DE GASTOS A 10 AÑOS DEL PROYECTO= $ 3.638’882.922
VALOR QUE DIVIDIDO ENTRE LOS 10 AÑOS= $ 363’888.292
Una vez obtenido el valor promedio de los gastos para un año, a continuación se procede a calcular el
gasto en mención para los primeros dos meses de producción:
$363’888.292,2 12 = 30’324.024,35
$30’324.024,35 x 2 = $60’648.049 = CAPITAL DE TRABAJO (K.T)
NOTA: Estas cifras pueden ser observadas en balance general y flujo de caja del proyecto.
En investigación financiera realizada, las políticas de crédito están dadas en base a las siguientes
condiciones:
i (1 i)n
Donde:
43
Índice tomado el primer semestre 2007
htpp://investigaciones.bancolombia.com/invEconomicas/(cg5reqroljh1uz45kolmp3ur)/Indicadores/DTF_Proyec
tada.aspx?C=B
98
A= Anualidad
P= Monto de crédito en el presente (114.000.000) i=
Tasa de interés efectiva anual (29.21%)
0,2921(1 0,2921)10
A = 114.000.000 (1 0,2921)10 1
A= 36.081.157
Tabla 32.Programa de amortización del crédito (Términos corrientes)
99
8.6 Balance general inicial
Este se realiza para mostrar la situación financiera en que se encuentra la empresa en un período de
tiempo determinado. En este proyecto se presentará un balance a 31 de diciembre del año (0) o
inicial. El balance General consta de activos corrientes, activos fijos, pasivos, patrimonio y capital.
• Activos Corrientes
Caja. Se tendrá dinero en caja para cubrir los gastos generales de administración y publicidad para un
mes.
Concepto Valor anual Valor mes
Gastos Generales de Administración $10,000,000 $833,333
Publicidad y Propaganda $7,000,000 $583,333
TOTAL $1,416,667
Banco. Se tendrá en banco la inversión de capital de trabajo en el año cero menos lo correspondiente a
caja.
• Activos Fijos
Terrenos 5,000,000
Construcciones y edificaciones 40,000,000
Equipos de oficina 9,980,000
Equipos de Computo y Comunicación 7,860,000
Flota y equipo de Transporte 30,000,000
TOTAL 92,840,000
• Activos diferidos
Son los activos fijos intangibles, que ascienden a la suma de $2’800.000
• Pasivos
El pasivo de la empresa es a largo plazo y está representado por las obligaciones financieras
correspondientes al crédito por un monto de $114.000.000.
• Patrimonio
100
Está representado por el aporte de capital para inversiones iniciales realizados por inversionistas por un
monto de $ 42.288.049
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
CAJA $1.416.667
BANCO $59.231.382
TOTAL ACTIVO CORRIENTE $60.648.049
ACTIVOS FIJOS
ACTIVOS FIJOS TANGIBLES $92.840.000
TOTAL ACTIVOS FIJOS $92.840.000
ACTIVOS DIFERIDOS
ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES $2.800.000
TOTAL ACTIVOS DIFERIDOS $2.800.000
TOTAL ACTIVO $156.288.049
PASIVOS
PASIVO A LARGO PLAZO
PRESTAMO POR PAGAR $114.000.000
TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO $114.000.000
PATRIMONIO
CAPITAL INVERSIONISTAS $42.288.049
TOTAL PATRIMONIO $42.288.049
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO $156.288.049
Para determinar el punto de equilibrio es necesario determinar los costos fijos y los costos variables del
proyecto.
101
Costos fijos: son los que no varían si se aumenta o disminuye la oferta del proyecto, entre ellos tenemos:
Costos variables se considera costos variables a los que directamente afectan a la producción, en este
caso la materia prima:
102
MATERIA PRIMA $2,854,665
ELECTRICIDAD $40,000,000
AGUA $3,085,068
COMBUSTIBLE $3,627,000
1 CV
P Q
Costos fijos totales = $489.737.359
$489.737.359
Costos variables totales = $49.566.733
Ecuación 2
Volumen total de ventas = 7.980
Precio = $75.000
CF
Punto de Equilibrio (volumen de ventas)=
P.E =
1- 49.566.733/ 7980*75000
P.E = $533.958.911
Se observa que el punto de equilibrio es de un ingreso en ventas de $533.958.911, lo que equivale a una
producción de 7119 láminas de vidrio anuales.
Lo que significa que con este nivel de producción los costos son prácticamente iguales a los ingresos.
(Ver gráfica No. 9)
103
8.8 Determinación de los flujos de caja del proyecto
A continuación se muestran los flujos de caja. En la tabla No.33 se muestran los flujos de caja del
proyecto (sin financiamiento) y en la tabla No.34 se muestra el flujo de caja para el inversionista (con
financiamiento).
104
Tabla 33. Flujo de caja sin financiamiento
CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Ventas 598.500.000 658.350.000 724.185.000 796.603.500 876.263.850 963.890.235 1.060.279.259 1.166.307.184 1.282.937.903 1.411.231.693
Costos 189.723.260 231.805.827 248.056.543 262.274.025 270.719.057 285.368.720 302.301.970 320.251.214 339.277.413 359.445.183
Utilidad bruta 408.776.740 426.544.173 476.128.457 534.329.475 605.544.793 678.521.515 757.977.289 846.055.971 943.660.490 1.051.786.510
Gastos de admón. y ventas 315.168.042 324.358.245 334.099.860 344.425.971 355.371.650 366.974.069 379.272.633 392.309.111 406.127.777 420.775.564
Utilidad operacional 93.608.698 102.185.928 142.028.597 189.903.503 250.173.143 311.547.446 378.704.656 453.746.860 537.532.713 631.010.946
Depreciación de Activos 10.570.000 10.570.000 10.570.000 10.570.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000
Amortización e intereses 2.781.757 3.594.308 4.644.206 6.000.778 7.753.605 10.018.434 12.944.818 16.725.999 21.611.664 27.924.431
Utilidad antes de impuestos 80.256.941 88.021.620 126.814.392 173.332.725 239.421.538 298.531.012 362.761.838 434.022.861 512.923.049 600.088.515
Impuestos 28089929 30.807.566 44.385.037 60.666.453 83797538,31 104485854,4 126966643,4 151908001,2 179523067,2 210030980,3
Utilidad neta 52.167.012 57.214.053 82.429.355 112.666.271 155.624.000 194.045.158 235.795.195 282.114.859 333.399.982 390.057.535
Depreciación de activos 10.570.000 10.570.000 10.570.000 10.570.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000
Amortización e intereses 2.781.757 3.594.308 4.644.206 6.000.778 7.753.605 10.018.434 12.944.818 16.725.999 21.611.664 27.924.431
Terrenos 5.000.000
Maquinarias 9.980.000
Muebles 7.860.000
Equipos 30.000.000
Intangibles 2.800.000
Valor de desecho
Flujo de caja -156.288.049 65.518.769 71.378.361 97.643.560 129.237.049 166.375.605 207.061.592 251.738.013 301.838.859 358.009.646 420.979.965
100
Tabla 34.Flujo de caja con financiamiento
CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Ventas 598.500.000 658.350.000 724.185.000 796.603.500 876.263.850 963.890.235 1.060.279.259 1.166.307.184 1.282.937.903 1.411.231.693
Costos 189.723.260 231.805.827 248.056.543 262.274.025 270.719.057 285.368.720 302.301.970 320.251.214 339.277.413 359.445.183
Utilidad bruta 408.776.740 426.544.173 476.128.457 534.329.475 605.544.793 678.521.515 757.977.289 846.055.971 943.660.490 1.051.786.510
Gastos de Admon y 315.168.042 324.358.245 334.099.860 344.425.971 355.371.650 366.974.069 379.272.633 392.309.111 406.127.777 420.775.564
ventas
Utilidad operacional 93.608.698 102.185.928 142.028.597 189.903.503 250.173.143 311.547.446 378.704.656 453.746.860 537.532.713 631.010.946
Gastos financieros 33.299.400 32.486.849 31.436.951 30.080.379 28.327.552 26.062.723 23.136.339 19.355.158 14.469.493 8.156.726
Depreciación de 10.570.000 10.570.000 10.570.000 10.570.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000
Activos
Amortización e 2.781.757 3.594.308 4.644.206 6.000.778 7.753.605 10.018.434 12.944.818 16.725.999 21.611.664 27.924.431
intereses
Utilidad antes de 46.957.541 55.534.771 95.377.440 143.252.346 211.093.986 272.468.289 339.625.499 414.667.703 498.453.556 591.931.789
impuestos
Impuestos 17.609.077 19.437.169 33.382.104 50.138.321 73.882.895 95.363.901 118.868.924 145.133.696 174.458.744 207.176.126
utilidad neta 29.348.463 36.097.601 61.995.336 93.114.025 137.211.091 177.104.388 220.756.574 269.534.007 323.994.811 384.755.663
Depreciacion de activos 10.570.000 10.570.000 10.570.000 10.570.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000
Amortización e 2.781.757 3.594.308 4.644.206 6.000.778 7.753.605 10.018.434 12.944.818 16.725.999 21.611.664 27.924.431
intereses
Terrenos -5.000.000
Maquinarias -9.980.000
Muebles -7.860.000
Equipos -30.000.000
Intangibles -2.800.000
Valor de desecho
Prestamo 114.000.000
Flujo de caja -42.288.049 42.700.220 50.261.909 77.209.542 109.684.803 147.962.697 190.120.821 236.699.392 289.258.006 348.604.475 415.678.093
101
9 EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO
El objetivo principal del capitulo es determinar la factibilidad del proyecto de acuerdo a criterios de
decisión que tienen en cuenta el valor del dinero en el tiempo, debido a que ésta será una empresa
con ánimo de lucro.
Los criterios que se utilizarán serán el valor presente neto y la tasa interna de rentabilidad.
Para seleccionar la tasa de interés de este proyecto, los inversionistas han tenido como base la tasa
de interés que paga la banca local por tener ese dinero a termino fijo, D.T.F, intermediación
financiera y el riesgo de la inversión, determinándose como TIR el 29.21%.
Esto significa que la tasa de oportunidad del inversionista debe ser mayor a este porcentaje.
108
V.P.N 0 indica:
- El proyecto no es conveniente y se debe rechazar
V.P.N 0 indica:
- Es indiferente aceptarlo o rechazarlo
F
P= --------------Ecuación (3)
n
(1 i)
P = Valor presente neto en el año cero F =
Valor futuro que aparece en el flujo n =
Número de período transcurrido entre P y F i =
Tasa de interés de oportunidad
Para calcular el V.P.N en la evaluación sin financiamiento se tomarán en cuenta los datos descritos
en la tabla No (33)
Esto significa que el V.P.N 0 por lo tanto el proyecto es financieramente atractivo y se debe
aceptar.
109
Para el cálculo del V.P.N. en la evaluación financiera con financiamiento se procede de la siguiente
manera:
La T.I.R. es la tasa de interés que hace al valor presente neto igual a cero V.P.N ( i = T.I.R.) = 0.
En otras palabras la tasa de retorno por concepto de utilidades que van a obtener los inversionistas
en el período de evaluación de la empresa. Para calcular esta tasa se procede del mismo modo
que en el V.P.N.
110
donde:
P = aporte de los socios
F.N.E = flujos netos efectivos (ver tabla No. 34) i =
tasa interna de rendimiento (TIR)
Tiene como finalidad determinar qué produce disminución en la rentabilidad, en algún momento
del proceso operativo.
111
En las tablas No. 36 y 37 se muestran los flujos de caja con y sin financiamiento y la disminución
en ventas del 5%.
112
Tabla 36. Flujo de caja sin financiamiento con disminución en ingresos por ventas del 5% y financiación del 70% de la inversión total.
CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Ventas 568.575.000 625.432.500 687.975.750 756.773.325 832.450.658 915.695.723 1.007.265.296 1.107.991.825 1.218.791.008 1.340.670.108
Costos 189.723.260 231.805.827 248.056.543 262.274.025 270.719.057 285.368.720 302.301.970 320.251.214 339.277.413 359.445.183
Utilidad bruta 378.851.740 393.626.673 439.919.207 494.499.300 561.731.600 630.327.003 704.963.326 787.740.611 879.513.595 981.224.925
Gastos de Admón. y ventas 315.168.042 324.358.245 334.099.860 344.425.971 355.371.650 366.974.069 379.272.633 392.309.111 406.127.777 420.775.564
Utilidad operacional 63.683.698 69.268.428 105.819.347 150.073.328 206.359.951 263.352.934 325.690.693 395.431.501 473.385.818 560.449.361
Depreciación de activos 10.570.000 10.570.000 10.570.000 10.570.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000
Amortización e intereses 2.781.757 3.594.308 4.644.206 6.000.778 7.753.605 10.018.434 12.944.818 16.725.999 21.611.664 27.924.431
Utilidad antes de impuestos 50.331.941 55.104.120 90.605.142 133.502.550 195.608.346 250.336.501 309.747.875 375.707.501 448.776.154 529.526.930
Impuestos 17.616.179 19.286.441 31.711.799 46.725.892 68.462.920 87.617.775 108.411.756 131.497.625 157.071.653 185.334.425
Utilidad neta 32.715.762 35.817.678 58.893.342 86.776.658 127.145.425 162.718.725 201.336.119 244.209.876 291.704.500 344.192.505
Depreciación de activos 10.570.000 10.570.000 10.570.000 10.570.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000
Amortización e intereses 2.781.757 3.594.308 4.644.206 6.000.778 7.753.605 10.018.434 12.944.818 16.725.999 21.611.664 27.924.431
Terrenos 5.000.000
Maquinarias 9.980.000
Muebles 7.860.000
Equipos 30.000.000
Intangibles 2.800.000
Flujo de caja -156.288.049 46.067.519 49.981.986 74.107.548 103.347.436 137.897.030 175.735.159 217.278.937 263.933.875 316.314.164 375.114.935
Fuente: Datos obtenidos en el proceso financiero
T.I.R = 52,28%
V.P.N = 187.327.541,88
106
Tabla 37. Flujo de caja sin financiamiento sin disminución en ingresos por ventas del 5% y financiación del 70% de la inversión total.
CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Ventas 568.575.000 625.432.500 687.975.750 756.773.325 832.450.658 915.695.723 1.007.265.296 1.107.991.825 1.218.791.008 1.340.670.108
Costos 189.723.260 231.805.827 248.056.543 262.274.025 270.719.057 285.368.720 302.301.970 320.251.214 339.277.413 359.445.183
Utilidad bruta 378.851.740 393.626.673 439.919.207 494.499.300 561.731.600 630.327.003 704.963.326 787.740.611 879.513.595 981.224.925
Gastos de Admón. y ventas 315.168.042 324.358.245 334.099.860 344.425.971 355.371.650 366.974.069 379.272.633 392.309.111 406.127.777 420.775.564
Utilidad operacional 63.683.698 69.268.428 105.819.347 150.073.328 206.359.951 263.352.934 325.690.693 395.431.501 473.385.818 560.449.361
Gastos financieros 33.299.400 32.486.849 31.436.951 30.080.379 28.327.552 26.062.723 23.136.339 19.355.158 14.469.493 8.156.726
Depreciación de Activos 10.570.000 10.570.000 10.570.000 10.570.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000
Amortización e intereses 2.781.757 3.594.308 4.644.206 6.000.778 7.753.605 10.018.434 12.944.818 16.725.999 21.611.664 27.924.431
Utilidad antes de impuestos 17.032.541 22.617.271 59.168.190 103.422.171 167.280.794 224.273.777 286.611.536 356.352.344 434.306.661 521.370.204
Impuestos 6.387.202 7.916.044 20.708.866 36.197.759 58.548.277 78.495.822 100.314.037 124.723.320 152.007.331 182.479.571
Utilidad neta 10.645.338 14.701.226 38.459.324 67.224.411 108.732.516 145.777.955 186.297.499 231.629.023 282.299.329 338.890.633
Depreciación de activos 10.570.000 10.570.000 10.570.000 10.570.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000 2.998.000
Amortización e intereses 2.781.757 3.594.308 4.644.206 6.000.778 7.753.605 10.018.434 12.944.818 16.725.999 21.611.664 27.924.431
Terrenos -5.000.000
Maquinarias -9.980.000
Muebles -7.860.000
Equipos -30.000.000
Intangibles -2.800.000
Valor de desecho
Préstamo 114.000.000
Flujo de caja -42.288.049 23.997.095 28.865.534 53.673.529 83.795.189 119.484.121 158.794.389 202.240.317 251.353.023 306.908.993 369.813.063
107
9.3.1 Conclusión del análisis de sensibilidad
Realizando el análisis de sensibilidad con disminución en los ingresos por ventas del 5%, el
resultado en los respectivos flujos fue el siguiente:
En el flujo de caja sin financiamiento la TIR fue de 52.28% y el V.P.N. fue de $187.327.541,88 .
En el flujo de caja con financiamiento la TIR fue de 98% y el V.P.N fue de $240.891.814,76
Lo anterior significa que el proyecto es rentable con una disminución en los precios de ventas de
las láminas de vidrio, ya que en ambos caso la TIR es mayor que la tasa de oportunidad del
proyecto y VPN > 0, por lo cual el proyecto sigue siendo factible.
116
10 CONCLUSIONES
La industrial del vidrio requiere de un delicado manejo, sobre todo en la utilización de los
materiales y en la adquisición de la maquinaria.
Una vez finalizados los respectivos estudios, que analizan la viabilidad del proyecto en cada etapa,
se puede concluir lo siguiente:
El diagnóstico de las basuras, arroja un resultado satisfactorio para el proyecto, ya que las
cantidades que se requieren en la fabricación de las láminas de vidrio son satisfechas por la
demanda per-cápita del mismo en la ciudad, es decir, 1.7 toneladas diarias, requiriendo para el
proceso de fabricación de las láminas de vidrio a partir de su reciclaje, la cantidad aproximada de
5 toneladas mensuales.
El estudio técnico muestra e ilustra el proceso de fabricación de las láminas de vidrio, pero a la
vez se puede observar que su medición en tiempo en cada una de sus etapas es complicado, ya
que depende primordialmente de la demanda que se quiera cubrir o la cantidad de láminas que
se quieran fabricar en determinado tiempo.
En cuanto al abastecimiento de la materia prima son precios muy bajos, pero el inconveniente a
largo plazo es que muchos de ellos son vendidos por PELDAR, aunque no representa problema
117
inmediato ya que la venta de esta materia prima también forma parte de la comercialización de
productos en PELDAR.
118
11 RECOMENDACIONES
Después de concluir que el vidrio sí es una alternativa rentable se sugieren las siguientes
recomendaciones:
• Escoger la modalidad con financiamiento, ya que el flujo de caja demuestra una mayor
rentabilidad, siendo mayor el VPN y la TIR que en el flujo de caja sin financiamiento.
• Buscar apoyo por entidades financieras o del sector público, ya que para la adquisición
de la maquinaria se requiere de un aval de este tipo, que garantice a los dueños (Owen
Illignois) que los cánones de arrendamiento no serán incumplidos, ni que la maquinaria
presentará riesgo alguno.
• Tratar de evaluar y manejar con flexibilidad el proyecto, logrando que con un mejor
manejo financiero y productivo se alcance la dotación de más personal a la planta, ya
que el presente maneja un mínimo (pero suficiente para el funcionamiento de la empresa)
margen de personal debido a los requerimientos de la etapa introductoria del cualquier
negocio al mercado.
119
12 BIBLIOGRAFÍA
• BANCO DE LA REPÚBLICA. Revista del Banco República. Santa fe de Bogotá. 2002. p.16
• CÁMARA DE COMERCIO DE LA GUAJIRA. Plan de Desarrollo del Departamento de la
Guajira. 2000.
• CONGRESO DE LA REPÚBLICA. Código de comercio. 2003
• CONSEJO DIRECTIVO DE INCONTEC. Normas Incontec. Tesis y Otros Trabajos de Grado,
Actualizado 2006
• CRISTALES [en línea] Argentina. Disponible en internet:http: // www.cecilgoitia.com. ar/
cristales.htm
• DEL VAL, Alfonso. El Libro del Reciclaje. Santa fe de Bogotá: 3ra Edición. 1997. p.12
• GUDIÑO DAVILA, Emma Lucia y Otros. contabilidad 2000. Mc Graw Hill. 2002
• MARTIN A. Cagliani [en línea] Ed. 2003. Victoria, Buenos Aires, Argentina. Disponible en
Internet: http:webs.sinectis.com.ar/mcagliani/hvidrio. Htm.
• MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE, Guía para la selección de tecnología de manejo
integral de residuos sólidos: Fotolito, 2002. p. 55 - 77.
• MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE. Decreto 1251. Normas sobre evaluación ambiental
de actividades susceptibles de degradar el ambiente. Bogotá. Marzo 13/96
• MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE. Decreto 605. Servicio de aseo en los municipios de
Colombia. Bogotá. 1996
• MUSEO DEL VIDRIO en línea 2000. Disponible en Internet:
http://museovidrio.vto.com/iev.htm
• VOGLER Jon, TRABAJANDO CON DESECHOS, Vidrio Salud y Seguridad en el manejo de
Desechos. Fondo Rotatorio Editorial 1991
• VOGLER, Jon. Trabajando con desechos. El vidrio tomo 7 Bogotá. 1991
• BACA URBINA, Gabriel, Evaluación de Proyectos; tercera edición, Edit. McGraw Hill, Santa
Fé de Bogotá, 1998. Pag.18
• HERBERT F. Lund. La Revista Diners Edición No. 329, Agosto 1997. Manual
McGraw-Hill de Reciclaje, Autor: 1996.
• HUCHES, g. David, Mercadotecnia: Planeación Estratégica, Addison- wesley,
Iberoamericana, Wilmington (deleware E.U.A.) 1996.
• KOONTZ, Harold, Administración, una perspectiva global: Mc Graw Hill, Decíma
edición.BOLAÑOS, Cesar A., Contabilidad Comercial, Edit. Norma 2002.
• LATORRE, E. Medio Ambiente en Colombia. Bogotá 1994
• LUND, Herbert F. Manual McGraw-Hill de Reciclaje. 3ª edición. 1997. p. 52
120
13 ANEXOS
121
ANEXO 1
3. Cada cuanto tiempo o con qué frecuencia demanda su establecimiento del producto
láminas de vidrio
a) Semanalmente
b) Mensualmente
c) No Tiene Establecido Tiempo o Periodicidad
7. Para una construcción qué material recomienda para ventanas, decoración, etc.
a) Vidrio
b) Madera
c) Acrílico
ANEXO 2
RESULTADOS E INTERPRETACIÓN GRÁFICA DE LAS PREGUNTAS DE LAS ENCUESTAS.
122
50%
40%
30%
Serie1
20%
10%
0%
Marquetería Vidriería Ingeniería Y
Construcción
35%
30%
25%
20% Serie1
15%
10%
5%
0%
100 %
80 %
60 %
Serie1
40 %
20 %
0%
Lisa Co-arrugada Tipo De
Lámina
123
60 %
50 %
40 %
30 % Series1
20 %
10 %
0%
Costo Riesgo Tiempo
70 %
60 %
50 %
40 %
Serie1
30 %
20 %
10 %
0%
Económico Costoso Demasiado
Costoso
100 %
80 %
60 %
Serie1
40 %
20 %
0%
Vidrio Madera Acrílico
ANEXO 3
De acuerdo con el régimen jurídico, en el que se constituya la empresa, esta puede ser:
Sociedad Anónima, Sociedad Anónima de Capital Variable, Sociedad de Responsabilidad
Limitada, Sociedad Cooperativa, Sociedad de Comandita Simple, Sociedad de Comandita por
Acciones y Sociedad en Nombre Colectiva
124
SOCIEDADES DE PERSONAS: Aquellas en las que se conocen todos los socios y en la cual
tanto en la sociedad como en los negocios responden con su patrimonio, solidaria e
ilimitadamente con las obligaciones, lo que les da derecho a todos los socios de administrar la
sociedad. Entre este tipo de sociedades se encuentra la sociedad colectiva y la comandita
simple.
SOCIEDADES DE CAPITAL: Son aquellas en las que no se sabe quines son los socios y estos
responden hasta el monto de sus aportes por las obligaciones sociales. A esta clasificación
pertenecen las sociedades anónimas y comanditas por acciones.
125
corresponden al representante legal y suplentes, quines podrán ser nombrados indefinidamente
y removidos en cualquier tiempo. Son elegidos por junta directiva aunque en los estatutos pueden
delegarse esta designación a la asamblea de accionistas. El capital se divide en acciones de igual
valor que se representan en títulos valores libremente negociables y se dividen en tres clases:
o Autorizado: Es la cuantía fija que determina el tope máximo de capitalización de la
sociedad; este tope es fijado por los accionistas libremente.
o Suscrito: Es la parte del capital autorizado que los accionistas se comprometen a pagar a
plazo, y debe ser al momento de su constitución no menos de la mitad del autorizado.
o Pagado: Es la parte del suscrito que los accionistas efectivamente han pagado y que ha
ingresado a la sociedad el cual, al constituirse esta no puede ser menos de la tercera parte del
capital suscrito.
Sociedades en comanditas por acciones: Se constituye con las mismas solemnidades que
la sociedad colectiva. No es necesario que intervengan los socios comanditarios. La sociedad una
vez constituida legalmente forma una persona jurídica distinta de los socios individualmente
considerados. Para todos los efectos legales y para aspectos fiscales los accionistas deben declarar
patrimonio y renta. La sociedad paga un (% ) sobre las utilidades. Numero de socios se constituye
con 1 o mas colectivos y por lo menos 5 comanditarios. El capital estará representado en acciones
de igual valor. El aporte de industria de los socios gestores no formara parte del capital social. Al
constituirse la sociedad deberá suscribirse por lo menos el 50% de las acciones en que se divide
el capital autorizado y pagarse siquiera la tercera parte del valor de cada acción suscrita. Se
prohíbe enunciar el capital autorizado sin mencionar el suscrito y el pagado y expresar el capital
suscrito sin indicar el pagado. El plazo para cancelar la totalidad de acciones
La responsabilidad de cada uno de los socios será ilimitada para los gestores o colectivos y hasta
el monto de sus respectivos aportes para los comanditarios. La negociabilidad de las particiones
será como en la sociedad colectiva para los socios gestores y como en la sociedad anónima para
los socios comanditarios. Con relación a la razón social se agregara en todo caso la indicación
abreviada “SCA” (sociedad en comandita por acciones). La administración corresponde a los
socios colectivos quienes podrán ejercerla directamente o por sus delegados. Los comanditarios
no podrán ejercer función de la representación de la sociedad sino como delegados de los socios
colectivos para negocios determinados. Las funciones de los socios son las misma que en la
sociedad comandita simple, lo mismo que la distribución de utilidades. El tiempo de duración de
be ser definido y debe fijarse en la escritura publica. Los causales de disolución se dan por:
vencimiento de termino previsto, imposibilidad de desarrollar la empresa social, reducción de un
numero de asociados, declaración de quiebra de la sociedad, decisión de los socios, decisión de
autoridad y por perdidas que reducen el patrimonio neto a menos de 50% de capital suscrito
126
SOCIEDADES DE NATURALEZA MIXTA: Aquella en la cual se sabe quines son los socios, pero
esto responden solamente hasta el monto de sus aportes. A esta clasificación pertenecen las
sociedades responsabilidad limitada.
Constitución:
d. publica según alguna de las formas societarias establecidas por el código de comercio.
e. Razón social: deben incluirse dentro de la razón social la expresión “sociedad de
comercialización internacional” o en su defecto la sigla CI.
127
f. Objeto social: tendrá por objeto principal efectuar operaciones de comercio exterior y,
particularmente, orientar sus actividades hacia la promoción y comercialización de
productos colombianos en los mercados externos.
g. Registrar la constitución en la cámara de comercio con jurisdicción en le domicilio de la
sociedad.
h. Obtener el NIT ante la dirección de impuestos y aduanas nacionales DIAN.
i. Realizar la inscripción en el registro nacional de exportadores.
j. Para realizar la inscripción de la comercializadora internacional, CI, ante el ministerio de
comercio exterior, se debe tener en cuenta lo siguiente: solicitar a la dirección general de
comercio exterior su dirección de instrumentos de promoción, zonas francas y sociedades
de comercialización internacional, el formulario de solicitud de inscripción como
comercializadora internacional.
k. Diligenciar y presentar ante la citada dependencia del ministerio de comercio exterior:
Original del formulario de solicitud de inscripción como comercializadora internacional.
Original del certificado de existencia y representación legal expedido por la cámara de
comercio del domicilio de la sociedad.
El registro nacional de exportadores.
Fotocopia del NIT.
Estudio de mercados.
Una vez ingresen los documentos, se cobraran los derechos de inscripción de matricula y del
impuesto de registro. Estos son unas tarifas establecidas por el gobierno anualmente y son una
tarifa fija; la matricula se calcula de acuerdo con el capital y el impuesto de registro es el 0.7%
del capital. En caso de que en la constitución de la sociedad se aporten bienes inmuebles, primero
deberá registrarse la escritura en la oficina de registro de instrumentos públicos, después, con la
copia del recibo de pago y con todas las formalidades anteriormente descritas se registrara en la
cámara de comercio y se pagan solamente los derechos de inscripción y la matricula, por cuanto
en la oficina de registro de instrumentos públicos se paga el impuesto de registro. Con la cámara
de comercio quedan obligados a renovar la matricula mercantil anualmente durante los tres
primeros meses del año. Tanto la comercial como la civil se constituyen de la misma manera.
129
ANEXO 4
TABLA PERIÓDICA
130
ANEXO 5
La Constitución Política colombiana de 1991 otorgó una nueva dimensión al tema ambiental,
adoptando el concepto “desarrollo sostenible”, entendiendo como tal en su artículo 3, aquel
“desarrollo que conduzca al crecimiento económico, a la elevación de la calidad de la vida y al
bienestar social, sin agotar la base de recursos naturales renovables en que se sustenta, ni
deteriorar el medio ambiente o el derecho de las generaciones futuras a utilizarlo para la
satisfacción de sus propias necesidades”.
Con la entrada en vigencia de la Ley 99 de 1993, denominada Ley del Medio Ambiente, el país
inició un proceso completamente nuevo de reorganización de las entidades encargadas de la
gestión ambiental y del manejo de los recursos naturales renovables. Las principales funciones
establecidas en la ley se pueden clasificar de la siguiente manera: Funciones relativas a la
formulación y ejecución de políticas, que están muy sujetas a las políticas nacionales y deben
articularse en el nivel regional; funciones relativas a la administración, regulación y control de los
recursos naturales renovables y del medio ambiente, que son las que concentran la mayor
capacidad institucional de las Corporaciones y mediante estas funciones, estas cumple su papel a
nivel regional; funciones relativas a la gestión y la planificación ambiental, que articulan las
funciones de planificación de los entes territoriales, de manera tal que involucren el componente
ambiental en todo el proceso de planificación y desarrollo territorial.
Las principales normas ambientales del orden nacional relacionadas con el manejo y
conservación de los recursos naturales y del medio ambiente son:
Normatividad sobre participación comunitaria y patrimonio cultural
Ley 21 de 1991. Aprueba el Convenio 169 sobre pueblos indígenas y tribales en países
independientes. Adoptado por la OIT en 1989.
Ley 70 de 1993. Protección de la identidad cultural y derechos de las comunidades negras de
Colombia.
Ley 134 de 1994. Participación ciudadana.
Decreto 1371 de 1994. Comisión consultiva de alto nivel de que trata el artículo 45 de la Ley 70
de 1993.
Decreto 1745 de 1995. Titulación de tierras de comunidades negras.
Decreto 1277 de 1996. Zonas de reservas campesinas.
Decreto 1397 de 1996. Crea la Comisión nacional de territorios indígenas y la mesa permanente
de concertación con los pueblos y organizaciones indígenas.
Ley 397 de 1997. Ley General de la Cultura. Area de protección arqueológica en la licencia
ambiental.
Ley 393 de 1998. Acción de cumplimiento.
Ley 472 de 1998. Acciones populares y de grupo.
Decreto 1320 de 1998. Reglamenta consultas previas a comunidades indígenas y negras.
Decreto 1818 de 1998. Estatutos de mecanismos alternativos de solución de conflictos.
Decreto 2001 de 1998. Constitución de resguardos indígenas.
132
Decreto 1667 de 2002. Inclusión de humedales en la lista de humedales de importancia
internacional.
Resolución 868 de 1983. Sobre tasas de aprovechamiento forestal.
Ley 299 de 1995. Por la cual se protege la flora colombiana.
Decreto 1791 de 1996. Régimen de aprovechamiento forestal y acuerdos regionales con este
fin.
Documento Conpes 2834 de 1996. Política de bosques.
Ley 299/96 Licencia de funcionamiento de Jardín Botánico.
Resoluciones de CORPOGUAJIRA que establecen vedas de varias especies vegetales.
134
Ley 388 de 1997. Formulación de planes para el ordenamiento territorial.
Decreto 879 de 1998. Reglamentación de planes para el ordenamiento territorial.
Decreto 48 de 2001. Planificación Ambiental Regional.
135
ambiental para los siguientes proyectos, obras o actividades, que se ejecuten en el área de su
jurisdicción 1. Sector Minero Explotación minera
a.Carbón: Cuando la explotación proyectada sea menor a 800.000 toneladas/año.
b.Materiales de construcción: Cuando la explotación proyectada de mineral sea menor a
600.000 de toneladas/año.
c.Metales y piedras preciosas: Cuando la explotación proyectada de material removido sea
menor a 2´000.000 de toneladas/año.
d.Otros minerales: Cuando la explotación de mineral proyectada sea menor a 1´000.000 de
toneladas/año.
2.La construcción de presas, represas o embalses cualquiera sea su destinación con capacidad
igual o inferior a 200 millones de metros cúbicos de agua.
3.En el sector eléctrico
a.Construcción y operación de centrales hidroeléctricas con una capacidad mayor o igual a 10
MW y menor de 100 MW.
b.El tendido de líneas de transmisión del sistema interconectado de transmición de energía
eléctrica que comprenda únicamente la jurisdicción de la Corporación.
c.El tendido de líneas de transmisión no perteneciente al sistema interconectado nacional de
energía eléctrica.
4.En el sector portuario
a.La construcción y operación de terminales portuarios que ofrezcan dimensiones inferiores a
las definidas como de gran calado.
b.Dragados de profundización de los canales de acceso a los puertos que no sean considerados
como de gran calado.
c.Construcción de rompeolas, espolones, diques, tajamares, canales, rellenos hidráulicos.
d.Estabilización de playas y entradas costeras.
e.Creación de playas artificiales, dunas y operaciones de “by-pass” de arena.
5.Construcción y operación de aeropuertos del nivel nacional, regional y de pistas de
fumigación, de acuerdo con las definiciones adoptadas por el departamento Administrativo de la
Aeronáutica Civil.
136
9.Construcción y operación de instalaciones cuyo objeto sea el almacenamiento, tratamiento,
aprovechamiento, recuperación y disposición final de residuos y/o desechos peligrosos.
10.Construcción y operación de rellenos sanitarios.
11.Construcción y operación de sistemas de tratamientos de agua residuales que sirvan
poblaciones iguales o superiores a 200.000 habitantes.
12.Industria manufacturera para la fabricación de sustancias químicas básicas de elementos
químicos no metálicos, fabricación de alcoholes, fabricación de ácidos inorgánicos y sus
componentes oxigenados inorgpanicos no metálicos y la fabricación de explosivos, pólvoras, y
productos pirotécnicos.
13.Proyectos cuyo objeto sea el almacenamiento y manejo de sustancias peligrosas definidas
por la ley y los reglamentos, con excepción de los hidrocarburos.
14.Construcción y operación de distritos y sistemas de riego yo drenaje entre 5.000 y 20.000
hectáreas.
15.Proyectos que requieran transvase de una cuenca a otra de corrientes de agua igual o
inferior a 2 m3/segundo durante los períodos de mínimo caudal.
16.El establecimientos de zoocriaderos con fines comerciales.
17.Transplante de especies, subespecies o variedades de fauna acuática entre cuencas no
conectadas.
Permisos, autorizaciones y Concesiones para el aprovechamiento de los recursos
naturales renovables
Aprovechamiento forestal
Ocupación de cauces o lechos de corrientes o depósitos de agua
Concesión de aguas superficiales
Vertimientos de residuos líquidos
Emisiones atmosféricas
Residuos sólidos
GTC-24/GTC-35. Residuos sólidos. Guía parta la separación.
Metrología y medidas
NTC-1000. Metrología. Sistema internacional de medidas.
NTC-4098.Instrumentos de medición de longitud.
NTC-2031.Instrumentos de pesaje.
NTC-2508.Frecuencias normales para utilizar en mediciones.
NTC-2804.Equipo indicador y regulador de temperatura.
138
NTC-3362. Determinación del contenido de aceites y grasas.
NTC-3629. Determinación de la DQO.
NTC-3630. Determinación del contenido de sulfuros.
NTC-4567. Determinación de DBO.
NTC-897. Determinación de sólidos.
NTC-4705. Determinación del contenido de oxigeno disuelto.
NTC-4706. Determinación de la dureza.
NTC-4707. Determinación de la turbiedad.
NTC-4708. Determinación del contenido de sulfatos. NTC-
4716. Determinación del contenido de metales.
NTC-3645. Determinación de la temperatura.
NTC-3651. Determinación del pH.
NTC-3903. Determinación de la coagulación y floculación del agua.
NTC-4111-1. Determinación del contenido de surfactantes aniónicos.
NTC-4111-2. Determinación del contenido de surfactantes no aniónicos..
NTC-4754. Determinación del contenido de Fe.
NTC-4759. Determinación del contenido de Mn.
NTC-4124-1. Determinación del contenido de Na y K.
NTC-4180. Determinación del contenido de Ca y Mg.
NTC-4181. Determinación del contenido de Cr.
NTC-4254. Determinación del contenido de Co, Ni, Zn, Cd y Pb.
NTC-4394-1/-2/-3/-4. Determinación del contenido de cianuros.
NTC-4582. Determinación de los compuestos fenólicos del agua.
NTC-4893. Determinación del contenido de floruros.
NTC-4770. Determinación del olor.
NTC-4782. Determinación del contenido de nitritos (NO2).
NTC-4844. Determinación de cloruros.
NTC-4797. Determinación del contenido de plata.
NTC-4785. Determinación del contenido de aluminio.
NTC-4784. Determinación del contenido de mercurio.
NTC-4798. Determinación del contenido de nitratos.
NTC-4803. Determinación del contenido de acidez y alcalinidad.
Base topográfica
NTC-4061/NTC-4062. Cartografía general.
NTC-1000. Metrología. Sistema internacional de medidas.
NTC-4098.ICONTEC. Instrucción de medición de longitud.
139