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Capítulo 5.

Cultura organizacional

• Tipo de liderazgo predominante

Es el tipo de liderazgo llevado a cabo por una persona que toma en cuenta
la participación de los demás miembros que conforman una organización,
aceptando las ideas y críticas que éstos puedan tener para de esa forma
mejorar, además de responder cualquier inquietud que las personas bajo su
cargo tengan, lo que genera confianza entre sus subordinados, esto
incentiva al trabajo en equipo y a su vez a la consecución de los objetivos
planteados.
• Pluriculturalismo

En PROMART se toma en cuenta las costumbres de cada región. Tratamos


de integrar a las personas en el seno del trabajo, por su talento, más no por
los antecedentes propios de la diversidad cultural, superando las diferencias
de raza, etnia, idioma, credo, etc., entre personas que conforman los grupos
de trabajo, con el afán de mejorar la productividad y la rentabilidad. La
diversidad, tanto en nuestras empresas como en nuestros proveedores, es
un valor real y debemos promoverlo. Nuestro principal objetivo para el 2018,
es ser una compañía con paridad de género, creando las condiciones
necesarias para alcanzar incrementos anuales en el porcentaje de mujeres
gerentes y en cargos de dirección

• Organigrama
• La departamentalización

PROMART

GERENCIA GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE


COMERCIAL Y LOGISTICA Y PLANIFICACION Y ADMINISTRACION Y RECURSOSO COMUNICACIONES
MARKETING SISTEMA DESARROLLO FINAZAS HUMANOS Y CONTRALORIA

GERENCIA DE
GERENCIA GERENDCIA DE GERENCIA GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA DE RECURSON
PLANIFICACION
COMERCIAL MARKETING LOGISTICA SISTEMA ADMINISTRACION FINANZAS HUMANOS
ESTRATEGIA
• PROMART

• GERENCIA COMERCIAL Y MARKETING

Es el que se encarga de hacer alcanzar los objetivos económicos y


afrontar conexito los cambios constantes. Los departamentos de
marketing y ventas trabajen totalmente sincronizados

• GERENCIA COMERCIAL:

Es el máximo responsable de las ventas

• GERENDCIA DE MARKETING

Es el que se encarga de la publicidad y estudio de mercado

• GERENCIA DE LOGISTICA Y SISTEMA

Es el que se encarga de dar los mejores beneficios a los clientes

• GERENCIA LOGISTICA

Es el que se encarga de planificar estrategias para obtener


benéficos para la empresa con el fin de satisfacer al cliente,
este puede ser los servicios que brinda Promart.

• GERENCIA DE SISTEMA

Es el que se encarga de innovación y digitalización para


transformar a la empresa.

• GERENCIA DE PLANIFICACION Y DESARROLLO

Es el que se encara de formular y asesorar

• GERENCIA DE PLANIFICACION ESTRATEGIA

Se encarga de evaluar la empresa y el entorno

• GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINAZAS

Es el órgano de apoyo responsable de dirigir, ejecutar, evaluar y


controlar la administración del potencial humano
• GERENCIA DE ADMINISTRACION

Es el responsable de garantizar las funciones representativas,


de lo cual manejan de forma eficiente.

• GERENCIA DE FINANZAS

Es el que se encarga de la administración eficiente del capital


de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y
rentabilidad.

• GERENCIA DE RECURSOSO HUMANOS

• RECURSON HUMANOS

Es el que se encarga de desarrollar y administrar las políticas,


programas, procedimientos que provea una estructura
organizativa

• GERENCIA DE COMUNICACIONES Y CONTRALORIA

Es la imagen institucional.

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