Instalación del servicio de agua para riego tecnificado en San Juan de Cochabamba II

Instalación del servicio de agua para el sistema de riego tecnificado por aspersión en la
comunidad de San Juan de Cochabamba II Alta del Distrito de Chiara - Huamanga - Ayacucho
Índice
1 RESUMEN EJECUTIVO. ........................................................................................................... 3
2 ASPECTOS GENERALES ........................................................................................................ 34
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN. ................................................................ 34
2.1.1 NOMBRE DEL PROYECTO..................................................................................... 34
2.1.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO............................................................................ 34
2.2 INSTITUCIONALIDAD. .................................................................................................. 36
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA. ................................................................................... 36
2.2.2 UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO. ................................................................. 37
2.2.3 ÓRGANO TÉCNICO. .............................................................................................. 37
2.2.4 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. ....................................................................... 38
2.3 MARCO DE REFERENCIA. ............................................................................................. 38
2.3.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO. ......................................................................... 38
2.3.2 LINEAMIENTO DE POLÍTICA Y MARCO LEGAL. .................................................... 39
3 IDENTIFICACION .................................................................................................................. 44
3.1 DIAGNOSTICO. ............................................................................................................. 44
3.1.1 ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA. ........................................................ 45
3.1.2 DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA ACTIVIDAD
AGRÍCOLA. ........................................................................................................................... 67
3.1.3 DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA ACTIVIDAD
AGRÍCOLA. ........................................................................................................................... 69
3.1.4 DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP. ............................................. 79
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS. .............................................. 81
3.2.1 PROBLEMA CENTRAL. .......................................................................................... 82
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO. .............................................................................. 89
3.3.1 OBJETIVOS DEL PROYECTO. ................................................................................. 89
4 FORMULACION .................................................................................................................... 97
4.1 DEFINICIÓN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO........................................ 97
4.1.1 La Fase de Pre inversión. ..................................................................................... 97
4.1.2 La fase de inversión, sus etapas y su duración.................................................... 97
4.1.3 La fase de post inversión y sus etapas. ............................................................... 97
4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA. ............................................ 98
4.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA. ................................................................................. 98
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIARA

PAG. 1
4.2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA. ................................................................................... 106

4.2.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA. ..................................................................... 110
4.3 ANÁLISIS TÉCNICOS DE LAS ALTERNATIVA. ............................................................... 112
4.3.1 ASPECTOS TÉCNICOS ......................................................................................... 112
4.3.2 METAS DE PRODUCTOS. .................................................................................... 116
4.3.3 REQUERIMIENTOS DE RECURSOS. .................................................................... 116
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO............................................................................. 120
4.4.1 COSTOS DE INVERSIÓN...................................................................................... 120
4.4.2 COSTOS DE REPOSICION.................................................................................... 123
4.4.3 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO. .................................................. 123
5 EVALUACION ..................................................................................................................... 128
5.1 BENEFICIOS SOCIALES. .............................................................................................. 128
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES. ...................................................................................... 128
5.1.2 COSTOS SOCIALES.............................................................................................. 139
5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO. ............................... 145
5.1.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD. ............................................................................... 145
5.2 EVALUACIÓN PRIVADA. ............................................................................................. 146
5.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD. .................................................................................. 147
5.3.1 ARREGLOS INSTITUCIONALES REQUERIDOS EN LAS FASES DE INVERSIÓN Y POST
INVERSIÓN. ........................................................................................................................ 147
5.3.2 CAPACIDAD DE GESTIÓN DEL OPERADOR ......................................................... 148
5.3.3 DETERMINACION DE TARIFA DE AGUA ............................................................. 149
5.4 IMPACTO AMBIENTAL. .............................................................................................. 150
5.4.1 ACTIVIDADES DEL PROYECTO ............................................................................ 150
5.4.2 ETAPA DE PLANIFICACIÓN ................................................................................. 150
5.4.3 ETAPA DE CONSTRUCCIÓN ................................................................................ 151
5.4.4 MEDIDAS PREVENTIVAS Y/O CORRECTIVAS ...................................................... 152
5.5 GESTIÓN DEL PROYECTO. .......................................................................................... 153
5.5.1 PARA LA FASE DE EJECUCIÓN. ........................................................................... 153
5.5.2 PARA LA FASE DE POSTINVERSIÓN.................................................................... 153
5.5.3 FINANCIAMIENTO.............................................................................................. 153
5.6 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA. ..................... 155
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................................ 157
6.1 Conclusiones.............................................................................................................. 157

PAG. 2
1 RESUMEN EJECUTIVO.
A. INFORMACIÓN GENERAL.
A.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN.
A.1.1 Nombre del Proyecto:
El nombre asignado al presente estudio de Pre inversión a nivel de Perfil es:

“Instalación del Servicio de Agua Para el Sistema de Riego Tecnificado
por Aspersión en la Comunidad de San Juan de Cochabamba II Alta del
Distrito de Chiara - Huamanga - Ayacucho”.
A.1.1 Área de Influencia del Proyecto y Localización:
a) Ubicación Política:
Departamento/Región : Ayacucho.
Provincia : Huamanga.
Distrito : Chiara.
Localidad : Cochabamba Alta II.
Región Geográfica : Sierra
b) Ubicación Geográfica del Distrito:

Altitud : 3,516. 00 m.s.n.m.
Longitud : 74° 12’12” Oeste
Latitud : 13° 16’13” Sur
Densidad Poblacional : 12,7 hab/km²
Superficie : 498km²
c) Ubicación Geográfica de la zona Intervenida:
Este : 584,199 m.
Norte : 8’529,000 m.
Altitud media : 3750 m.s.n.m.
d) Limites Distritales:
Por el Este : Distrito de Acocro y Tambillo.

Por el Oeste : Distrito de los Moruchucos.
Por el Norte : Distrito de Carmen Alto y San Juan Bautista.
Por el Sur : Distrito de Vischongo y la Provincia de Cangallo.

PAG. 3
MAPA N° 01:
MAPA DE UBICACIÓN NACIONAL, REGIONAL, PROVINCIAL Y DISTRITAL.
PROVINCIA DE
HUAMANGA
DEPTO.
AYACUCHO
DISTRITO DE
CHIARA

PAG. 4
e) Micro localización del Proyecto.

MAPA N°: 02
MICRO LOCALIZACIÓN EN GOOGLE EARTH.
Fuente: Equipo Consultor.
A.2 INSTITUCIONALIDAD.
A.2.1 Unidad Formuladora.
La Municipalidad Distrital de Chiara, delega la elaboración del perfíl técnico por

servicio de consultoría al Ing. Ángel Jimmy Urbano Martínez quien será
encargado de la formulación del presente proyecto. Asimismo la OPI de la
Municipalidad Distrital de Chiara registrará en las instancias pertinentes del MEF
con las especificaciones correspondientes.
Sector Gobiernos locales.

Pliego Municipalidad Distrital de Chiara.
Nombre Área de formulación de proyectos.
Ing. José Antonio Luna Guerra.
Ing. Irwin Justo Gonzales Aguado.
Persona Responsable de Formular
Ing. Liliana Quispe Maurtua.
Lic. Jorge Andrés Ayala Balboa.
Persona Responsable de la U.F.
Teléfono
Dirección Plaza Principal de Chiara S/N
A.2.2 Unidad Ejecutora del Proyecto.
Se propone a la Municipalidad Distrital de Chiara, como unidad ejecutora a

través de la Sub Gerencia de Proyectos y Obras, por estar dentro de sus
competencias y funciones, asimismo cuenta con la capacidad técnica operativa
suficiente para ejecutar el proyecto, tiene disponibilidad de recursos humanos,
PAG. 5
lo que garantiza la ejecución de todas las actividades del proyecto y el logro de

las metas y objetivos. También se puede recurrir a entidades con experiencia
con la finalidad de que el proyecto se ejecute adecuadamente con
acompañamiento de la Municipalidad Distrital de Chiara.
Sector Gobiernos locales
Pliego Municipalidad Distrital de Chiara
Nombre Sub Gerencia de Proyectos y Obras
Persona Responsable
Se propone como unidad ejecutora del proyecto al gobierno local, por las
siguientes consideraciones:
El GOBIERNO LOCAL, es competente para ejecutar el proyecto, porque así lo
establece la ley orgánica de gobiernos locales, en el artículo 10° sobre
“Competencias exclusivas y compartidas establecidas en la constitución y la ley
de bases de la descentralización” inciso 2 “Competencias compartidas” ítem a).
EL GOBIERNO LOCAL, a través de la municipalidad distrital, órgano de línea
cuya función principal es ejecutar todos los proyectos de infraestructura
programados por la institución, dicha institución ha demostrado a tener
capacidad técnica – operativa para ejecutar proyectos similares, y teniendo en
cuenta el antecedente de vida institucional, cuenta con más de muchos años
de experiencia ejecutando Proyectos de Infraestructura Social y Económica,
dispone actualmente de recursos físicos y humanos suficientes.
La zona a intervenir se clasifican dentro de acuerdo a la capacidad de uso del
suelo dentro de la jurisdicción de la Municipalidad Distrital de Chiara, la misma
que tiene
Funciones relacionados con la producción pecuaria, según el Artículo 79
numeral 2, 2.1 de la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nº 27972.
El responsable directo de la inversión del proyecto es la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE CHIARA del proyecto; en este caso gestionará y realizará las
acciones necesarias para la ejecución del proyecto. Mediante promoción de
desarrollo económico local, es contribuir a la mejora de la calidad y niveles de
vida de los habitantes de los centros poblados rurales y pequeñas localidades
del interior del país, coordinando, concertando y articulando la ejecución de
programas y proyectos a cargo del Ministerio de Agricultura, Gobierno
Regional, sus acciones están orientadas a promover las condiciones
favorables para la productividad y competitividad de las zonas urbanas y
rurales.
a) Órgano técnico.
El órgano que se encarga de coordinar o ejecutar los aspectos técnicos que
vienen a ser la Sub gerencia de Infraestructura que constituye un órgano de
línea de segundo nivel con funcionario designado por alcaldía, quienes
ejecutaron diferentes proyectos por la Municipalidad Distrital de Chiara, entre
los que se mencionan:

PAG. 6
Cuadro 1: Obras más importantes ejecutadas por la municipalidad distrital de

Chiara
Nombre del Proyecto Monto Función

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA SANEAMIENTO - SANEAMIENTO -
POTABLE E INSTALACIÓN DE ALCANTARILLADO EN EL SANEAMIENTO RURAL
CENTRO POBLADO MENOR DE ALLPACHACA, DISTRITO DE
CHIARA - HUAMANGA - AYACUCHO 1,215,078
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA SANEAMIENTO - SANEAMIENTO -
POTABLE E INSTALACION DE ALCANTARILLADO EN EL SANEAMIENTO RURAL
CENTRO POBLADO MENOR DE MANALLASACC, DISTRITO
DE CHIARA - HUAMANGA - AYACUCHO 2,291,781
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LOS JR. SAN TRANSPORTE - TRANSPORTE
MARTIN (CUADRA 1 A 3) Y JR.TUPAC AMARU (CUADRA 1 URBANO - VÍAS URBANAS
703,126
AL 3) – CERCADO DE CHIARA, DISTRITO DE CHIARA -
HUAMANGA - AYACUCHO
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION EN LA CRIANZA DE
GANADO VACUNO EN EL, DISTRITO DE CHIARA - AGROPECUARIA - PECUARIO -
283,465 INOCUIDAD PECUARIA
HUAMANGA - AYACUCHO
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL MANALLASACC -
QUISUARCANCHA - COSENCCA Y SACHABAMBA, DISTRITO TRANSPORTE - TRANSPORTE
DE CHIARA - HUAMANGA - AYACUCHO URBANO - VÍAS URBANAS
1,078,958
CREACION DE SERVICIOS COMUNALES EN LA LOCALIDAD DE VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

PUCACCASA, DISTRITO DE CHIARA - HUAMANGA - AYACUCHO - DESARROLLO URBANO -
179,473 PLANEAMIENTO Y DESARROLLO
URBANO
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EDUCATIVAS EN EL NIVEL EDUCACIÓN - EDUCACIÓN BÁSICA -

SECUNDARIO: RICARDO BAUTISTA RIVERA, EFRAÍN MOROTE EDUCACIÓN SECUNDARIA
BEST, BASILIO AUQUI HUAYTALLA, CORONEL JOSÉ VALER 298,919
SANDOVAL, DISTRITO DE CHIARA - HUAMANGA - AYACUCHO
MEJORAMIENTO DE TROCHA CARROZABLE REPARTICION TRANSPORTE - TRANSPORTE

QUISHUARPATA - MARAYCERA, DISTRITO DE CHIARA - 359,979 TERRESTRE - VÍAS VECINALES
HUAMANGA - AYACUCHO
a) Operación y mantenimiento.
Participación de las Entidades involucradas y de los beneficiarios
 Municipalidad Distrital de Chiara
El alcalde de la Municipalidad Distrital de Chiara, como máxima autoridad

local será quien tome el liderazgo en las diferentes etapas del ciclo del
proyecto, de acuerdo a las diferentes reuniones que sostuvo con las
autoridades y beneficiarios de la localidad de San Juan de Cochabamba II
Alta.
En dichas reuniones se comprometió mejorar el rendimiento de los

principales cultivos de los agricultores de la zona, aplicando el riego
tecnificado como es el caso del riego por aspersión.
 Población beneficiaria

PAG. 7
Los beneficiarios del proyecto, están constituidos por los pobladores de la

localidad de San Juan de Cochabamba II Alta. La comunidad, a través de
una asamblea ha expresado la necesidad de priorizar el presente proyecto.
Asimismo los beneficiarios se comprometieron a asumir los gastos de

Operación y Mantenimiento del presente proyecto de inversión pública,
para que pueda tener sostenibilidad, esta acción será respaldada por un
acta de compromiso de operación y mantenimiento firmada por los
involucrados del proyecto.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
B.1 Objetivo Central
Los proyectos de la naturaleza y categoría como el que se sustenta en la

elaboración del perfil, tienen un objetivo macro que se identifica con el desarrollo
del Distrito de Chiara. A estos propósitos conducen las acciones del Estado y
con este fin deben ser orientados los gastos de capital del sector público.
El Objetivo General del Proyecto está orientado al “Incremento de Los Niveles

de Producción y Productividad Agrícola en la Comunidad de San Juan
Cochabamba Alta II.
SITUACIÓN ACTUAL DEBIDO

PROBLEMA   OBJETIVO DEL  DENOMINACIÓN
A LA CAUSA CRÍTICA DENTRO DEL
CENTRAL IDENTIFICADA PROYECTO
PROYECTO
DO
“INCREMENTO DE
LOS NIVELES DE
“LIMITADOS NIVELES DE
PRODUCCION Y
PRODUCCION Y
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
AGRICOLA EN LA
AGRICOLA EN LA
COMUNIDAD DE
COMUNIDAD DE SAN
SAN JUAN
JUAN COCHABAMBA
COCHABAMBA
ALTA II”
ALTA II”
B.2 Medios fundamentales del proyecto.
Los medios para solucionar el problema central se encuentran relacionados con

el ataque de las causas del mismo, por lo tanto los medios constituyen las vías
de solución del problema identificado (posibles proyectos). Para lograr el objetivo
principal se plantea implementar los medios siguientes:

PAG. 8
Cuadro Nro. 02
Análisis de Medios
MEDIOS DE PRIMER ORDEN MEDIOS FUNDAMENTALES
Adecuada disponibilidad del

Adecuada Infraestructura de riego
recurso hídrico para el riego de
cultivos
Adecuado nivel tecnológico en la
Adecuado conocimiento en técnicas de riego y manejo
producción agrícola
de cultivos
Apropiado nivel de organización Conocimiento de las herramientas de gestión eficiente

de los agricultores en recursos hídricos
B.2 Planteamientos de acciones del proyecto.
Los Medios Fundamentales lo constituyen: Adecuada infraestructura de riego,

Conocimiento de técnicas de riego y manejo de cultivos, y Conocimiento de las
herramientas de gestión eficiente de recursos hídricos. De acuerdo a la revisión
efectuada, los medios fundamentales son imprescindibles, toda vez que
constituyen un eje de la solución al problema identificado y es necesario que se
lleve al menos una acción destinada a alcanzarlo.

PAG. 9
Gráfico Nº 01
Árbol de Medios y acciones
1er Medio Fundamental 2er Medio Fundamental 3er Medio Fundamental
ADECUADA CONOCIMIENTO EN CONOCIMIENTO DE LAS

INFRAESTRUCTURA DE TÉCNICAS DE RIEGO Y HERRAMIENTAS DE
RIEGO MANEJO DE CULTIVOS GESTIÓN EFICIENTE DE
RECURSOS HÍDRICOS
Acción 1a
CONSTRUCCIÓN DE Acción 2a Acción 3a
CANAL DE RIEGO DE ASISTENCIA EN CAPACITACION EN
TUBERÍA PVC ISO 443 RIEGO OPERACIÓN Y
D: 400 MM S-25 EN MANTENMIENTO
TECNIFICADO
4.05 M
Acción 2b Acción 3b
ASISTENCIA TÉCNICA APOYO A LA MEJORA
EN MANEJO DE DE ORGANIZACIÓN
CULTIVOS DE USUARIOS
ALTERNATIVA 1
B.2 Alternativa de solución.
Las alternativas de solución se construyen a partir de las acciones

determinadas en el Árbol de Medios y Acciones. En este sentido, teniendo en
cuenta los criterios considerados en la Relación de Causalidad, se ha definido
las acciones correspondientes a los Medios:

PAG. 10
ALTERNATIVAS NO: 01
Componente 1: ADECUADO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Se plantea el aprovechamiento del manantial Pacchapata, cuyo caudal de

captación es de 10l/seg, caudal que será conducido a través de la instalación
de:
Línea de conducción de sección circular de L= 3.6 km D=160MM (6").

 01 Und. de Reservorio de 3,000 M3
 01 Und. Bocatoma - Captación.
 01 Unid. Cámara de control de purga.
 01 Unid. Cámara de control de salida
 01 Unid Cámara de purga y aliviadero
 04 unid Cámara de rompe presión
Válvulas
 1 Und. de Válvulas de purga.
 5 Und. de Válvulas de control de 10”
TUBERIA Línea de distribución de sección circular de L=4.05 m tubería
PVC ISO 4435 D=160MM (6").
 Línea de distribución de L=3600 m con tubería PVC D= 10”.
 Línea de distribución de L= 1040 m con tubería PVC D= 8”.
 Línea de distribución de L= 1890 m con tubería PVC D= 1.5”.
Componente 02: CONOCIMIENTO EN TECNICAS DE RIEGO Y MANEJO DE

CULTIVOS
Para lograr la sostenibilidad del Proyecto, se contempla un componente que

está basado en un programa de capacitación y asistencia técnica a los
beneficiarios; considerando que la capacitación constante es una herramienta
fundamental y necesaria para transmitir y transferir tecnología al campo. Se
plantea desarrollar eventos de capacitación, dirigido a los beneficiarios de la
comunidad de Cochabamba Alta II, en temas de técnicas de riego y manejo
agronómico de los cultivos.
La capacitación en Buenas Prácticas es imprescindible para los agricultores ya
que no les es suficiente con aprovechar el recurso hídrico, también es
necesario brindarles capacitaciones para que puedan manejar eficientemente
los cultivos con la finalidad de obtener mejores niveles de producción y de
buena calidad.

PAG. 11
Componente 3: CONOCIMIENTO DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

EFICIENTE DE RECURSOS HÍDRICO
Para este componente se plantea la organización del comité de regantes y la
capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego.
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.
C.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA.
La determinación de la brecha es la diferencia de la oferta de hídrica del riachuelo

de pacchapata y la demanda de agua de los cultivos de una área de 120.00 has.
Se detallan en el siguiente cuadro.

PAG. 12
Cuadro N° 02
Balance oferta – demanda (m3/mes)
DESCRIPCION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
OFERTA (m3/mes) 24,200.75 20,241.55 21,847.70 4,761.40 292.60 0.00 0.00 1,163.75 1,276.80 6,681.50 8,382.50 17,168.90
DEMANDA (m3/mes) 6,633.05 -35,964.10 -52,405.03 5,356.55 58,786.75 91,324.17 116,409.46 71,913.19 49,009.18 16,549.31 81,428.23 67,020.52
BALANCE OFETA - DEMANDA
17,567.70 56,205.65 74,252.73 -595.15 -58,494.15 -91,324.17 -116,409.46 -70,749.44 -47,732.38 -9,867.81 -73,045.73 -49,851.62
(m3/mes)
Gráfico Nº 02
BALANCE OFERTA DEMANDA

VOLUMEN DE AGUA (m3/mes)
110,000.00
100,000.00
90,000.00
80,000.00
70,000.00
60,000.00
50,000.00
40,000.00
30,000.00
20,000.00
10,000.00
0.00
ENE FEB MAR
ABR MAY
JUN JUL
AGO SEP
OCT NOV
DIC
DEMANDA OFERTA

PAG. 13
comunidad de San Juan de Cochabamba II Alta del Distrito de Chiara – Huamanga -
Ayacucho
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP.
Los aspectos técnicos para la implementación de riego tecnificado por aspersión,

de un área de riego 138.00 has, está en función al esquema hidráulico que son:
D.1 Componente 01: IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO:
a) Construcción de bocatoma tipo fondo.

La construcción de bocatoma tipo fondo está diseñada para captar un caudal
de 10.00 l/s, que será derivado a un canal de conducción hacia el reservorio, la
bocatoma será construido en concreto tipo emboquillado de C° (2)
fc=140Kg/cm2+30%PM como cuerpo de bocatoma y con concreto ciclópeo f’c=
175 Kg/cm2 + 30% P.G para protección y encauzamiento (aguas arriba y
abajo).
Bocatoma tipo fondo
b) Construcción de desarenador.
La construcción de desarenador de las siguientes características: dimensiones

4.50m X 1.50m X 1.24m; material concreto armado fc=175Kg/cm2+30%PM, con
acero fy=4200Kg/cm² de ∅=3/8", @ 0.30m; Tubería de salida PVC-SAP ISO
1452,UF, D=200mm;

PAG. 14
Ayacucho
Desarenador
c) Construcción de reservorio (V=3,000.00m3).

La construcción de reservorio con geomenbrana con una capacidad e 3,000.00
m3 de la siguientes características: talud 1:1; dimensiones de fondo Largo
41.00m, ancho 20.50m; dimensiones superiores largo 47.00m, ancho 26.50m;
espesor de geomenbrana 1.50mm; anclaje 0.60m X 0.60m; borde libres de
0.30m; cerco perimétrico tubo galvanizado con mallas tipo fondo está diseñada
para captar un caudal de 10.00 l/s, que será derivado a un canal de conducción
hacia el reservorio, la bocatoma será construido en concreto tipo emboquillado
de C° (2) fc=140Kg/cm2+30%PM como cuerpo de bocatoma y con concreto
ciclópeo f’c= 175 Kg/cm2 + 30% P.G para protección y encauzamiento (aguas
arriba y abajo).
Reservorio de geomenbrana (V=3,000.00m3)

PAG. 15
Ayacucho
d) Esquema hidráulico de área de riego

El esquema hidráulico de riego tecnificado por aspersión para una área de
riego de 138 has, consta de: canal de conducción de tubería PVC-U, Ø=10''
(250mm) C-5, L= 4,050.00m; canal lateral de distribución de riego de tubería
PVC-U, Ø=200mm C-5, L= 13,663.00m.
El equipo de riego móvil de diámetro de mojado de 26.00 m. de las siguientes
características: Union de PVC de 3/4 " C/R, Niple de PVC Ø 3/4" C-10 x 1.3m,
ee de derivación HDPE 32mm x 3/4", Codo HDPE 32mm x 3/4", Tripode
Flexible Metal P/ aspersor 3/4", lave Bayoneta de 1", codo HDPE 32 mm x 1",
anguera de PE de 32mm C-4 y aspersor VYR-60 de bronce Sectorial 3/4".
Aspersor VYR-60 sectorial de bronce 3/4", Diámetro mojado 26 m.
Lateral de riego.

PAG. 16
Ayacucho
D.2 Componente 02: CONOCIMIENTO EN TECNICAS DE RIEGO Y MANEJO

DE CULTIVOS

beneficiarios; considerando que la capacitación constante es una herramienta
fundamental y necesaria para transmitir y transferir tecnología al campo. Se
plantea desarrollar eventos de capacitación, dirigido a los beneficiarios de la
comunidad de Cochabamba Alta II, en temas de técnicas de riego y manejo
agronómico de los cultivos.
que no les es suficiente con aprovechar el recurso hídrico, también es
necesario brindarles capacitaciones para que puedan manejar eficientemente
los cultivos con la finalidad de obtener mejores niveles de producción y de
buena calidad.
D.3 Componente 3: CONOCIMIENTO DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN


E. COSTOS DEL PIP.
E.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO.
Los costos en una situación sin proyecto actualmente asciende a la suma de

S/. 0.00 nuevos soles debido a que no se oferta el servicio de agua para riego
mediante la regulación con infraestructuras de riego de almacenamiento y
conducción, solo se dota de agua al área beneficiada con canal rustico y la
precipitación de la época de lluvia.
E.2 COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO.
Los costos en esta situación, contemplan la inversión inicial, involucrándose en

ellos los gastos por: Infraestructura de riego tecnificado; sostenibles
conocimiento en técnicas de riego y manejo de cultivos de los agricultores;
adecuados conocimientos de herramientas de gestión eficiente en recursos
hídricos; control de mitigación ambiental; gastos generales (10%); gastos de
supervisión (5%); expediente técnico; liquidación de obra, inversión necesaria
para asegurar la las metas del objetivo, siendo la inversión total S/.
2,407,395.11 Nuevos soles a Precios Privados, el detalle de la inversión de los
componentes del proyecto se detalla en el cuadro siguiente:

PAG. 17
Ayacucho
Cuadro N° 03
Costos de Inversión a Precios de Mercado Alternativa Única
PARCIAL
ITEM DESCRIPCION UND. METRADO PRECIO S/.
S/.
01 suficiente infraestructura de riego Glb. 1.00 1,803,847.92 1,803,847.92
sostenibles conocimiento en técnicas de riego
02 Glb. 1.00 110,000.00 110,000.00
y manejo de cultivos de los agricultores
adecuados conocimientos de herramientas de
03 Glb. 1.00 15,000.00 15,000.00
gestión eficiente en recursos hídricos
04 control de mitigación ambiental Glb. 1.00 22,800.00 22,800.00
COSTO DIRECTO 1,951,647.92
05 Gastos generales (10%) Glb. 1.00 195,164.79 195,164.79
06 Gastos de supervisión (5%) Glb. 1.00 97,582.40 97,582.40
SUBTOTAL 2,244,395.11
07 expediente técnico Glb. 1.00 140,000.00 140,000.00
08 liquidación de obra Glb. 1.00 23,000.00 23,000.00
TOTAL PRESUPUESTO 2,407,395.11
A continuación se detallan los costos por medios fundamentales:

a) Costos de infraestructura de riego.
Los costos directo de la construcción de la Infraestructura de Riego asciende a
S/. 1,803,847.92, esto se detalla en el cuadro siguiente.
Cuadro N° 04
Costos de infraestructura de riego
ITEM DESCRIPCION PARCIAL S/.
01.01 Obras de captación 22,065.27
01.01.01 Construcción de bocatoma (01 und) 17,916.98
01.01.02 Construcción de desarenador (01 und) 4148.29
01.02 Construcción de reservorio de geo membrana 351284.54
01.02.01 Reservorio de geo membrana (3,000 m3) 290386.07
01.02.02 Obras de arte y componentes del reservorio 60898.47
Línea de conducción y distribución principal
01.03 521109.55
entubada (l=4,050m)
01.03.01 Trabajos preliminares 4050
01.03.02 Movimiento de tierras 139722.24
01.03.03 Instalación de tubería PVC-U NTP ISO 1452 364356.01
01.03.04 Obras de concreto (dados) 8931.3
01.03.05 Prueba hidráulica 4050
01.04 Obras de arte línea distribución principal 42223.73
01.04.01 Construcción de caja de filtro (01 und) 10470.33
01.04.03 Cámara de rompe presión tipo impacto (04 und) 16539.5
01.05 Línea lateral de distribución de riego(l=13,663m) 867164.83
01.05.03 Instalación de tuberías y accesorios. laterales 336688.14
01.05.04 Cámara e hidrantes en línea lateral de riego 157454.88
01.05.05 Flete 51400

PAG. 18
Ayacucho
b) Capacitación en conocimientos sostenibles en técnicas de riego y

manejo de cultivos de los agricultores.
Para lograr la sostenibilidad del proyecto, se contempla dos (02) componentes
complementarios que está basado en una capacitación permanente a los
beneficiarios, considerando que la capacitación constante es una herramienta
fundamental y necesaria para transmitir y transferir tecnología al campo.
El costo que demanda esta actividad será asumido por el proyecto cuya
inversión total es de S/. 110,000.00 nuevos soles, tiempo en el cual se habrá
logrado capacitar a los agricultores de San Juan de Cochabamba II Alta, la
capacitación está orientada a temas como: asistencia técnica en riego
tecnificado y asistencia técnica en manejo Agronómico de los cultivos y
comercialización de productos agrícolas.
Cuadro N° 05
Capacitación en conocimientos sostenibles en técnicas de riego y manejo de
cultivos de los agricultores
ITEM DESCRIPCION UND. METRADO PRECIO S/. PARCIAL S/.
02.01 Asistencia técnica en riego tecnificado taller 16.00 2,500.00 40,000.00
02.02 Asistencia técnica en manejo de cultivos taller 28.00 2,500.00 70,000.00
TOTAL PRESUPUESTO 110,000.00
c) Costos de adecuados conocimientos de herramientas de gestión

eficiente en recursos hídricos.
fundamental y necesaria para el uso adecuado del recurso hídrico.
capacitación está orientada a temas como: capacitación en operación y
mantenimiento; apoyo a la mejora de organización de usuarios.
Cuadro N° 06
Costos de adecuados conocimientos de herramientas de gestión eficiente en
recursos hídricos
capacitación en operación y
03.01 mes 4.00 2,500.00 10,000.00
mantenimiento
apoyo a la mejora de organización de
03.02 mes 2.00 2,500.00 5,000.00
usuarios
d) Costos de control de mitigación ambiental

Esta se divide en 02 partes, la primera de los costos de las medidas de
prevención del medio ambiente que ascienden a S/. 10,000.00 Nuevos Soles, y
PAG. 19
Ayacucho
la segunda de mitigación del impacto ambiental que asciende a S/. 12,800.00

Nuevos Soles ambos suman S/. 22,800.00 Nuevos Soles esto se detalla en los
Cuadros siguientes
Cuadro N° 07
Costos de control de mitigación ambiental
medidas de prevención del medio
04.01 taller 4.00 2,500.00 10,000.00
ambiente
04.02 mitigación del impacto ambiental glb 1.00 12,800.00 12,800.00
D.3 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES.
De los resultados obtenidos, se tiene que el Valor Actual de Costos a precios

Privados en situaciones sin proyecto y con proyecto se observa en los cuadros
siguientes tanto a precios privados y sociales.
Así mismo para cada alternativa se ha obtenido el Valor Actual de Costos
Incrementales, ver los cuadros siguientes:

PAG. 20
Ayacucho
Cuadro N° 07
Costos de la situación optimizada sin proyecto (precios privados)

Costo Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Monto
Concepto Unidad Meta
P.U. Total 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Estudio definitivo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ex pediente técnico Unidad 0.00 0.00 0.00
Infraestructura de riego 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Infraestructura de riego tecnificado Global 0.00 0.00 0.00
Gastos generales (10%) Global 0.00 0.00 0.00
Gastos de superv ision (5%) Global 0.00 0.00 0.00
Liquidacion de obra Global 0.00 0.00 0.00
Eventos de Capacitación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ev entos de Capacitación Global 0.00 0.00 0.00 0.00
Plan de Manejo Ambiental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mitigación Ambiental Global 0.00 0.00 0.00
Operación y mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación de la infraestructura Año 10.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento de la infraestructura Año 10.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PREUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

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Ayacucho
Cuadro N° 08
Costos de la situación con proyecto (precios privados)
P.U. Total 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Estudio definitivo 140,000.00 140,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 140,000.00
Ex pediente tecnico Unidad 1.00 140,000.00 140,000.00 140,000.00
Infraestructura de riego 2,119,595.11 2,119,595.11 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,119,595.11
Infraestructura de riego tecnificado Global 1.00 1,803,847.92 1,803,847.92 1,803,847.92
Gastos generales (10%) Global 1.00 195,164.79 195,164.79 195,164.79
Gastos de superv ision (5%) Global 1.00 97,582.40 97,582.40 97,582.40
Liquidacion de obra Global 1.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00
Eventos de Capacitación 125,000.00 125,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 125,000.00
Ev entos de Capacitación Global 1.00 125,000.00 125,000.00 125,000.00
Plan de Manejo Ambiental 22,800.00 22,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 22,800.00
Mitigación Ambiental Global 1.00 22,800.00 22,800.00 22,800.00
Operación y mantenimiento 0.00 0.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 217,150.00
Operación de la infraestructura Año 10.00 13,050.00 0.00 0.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 130,500.00
Mantenimiento de la infraestructura Año 10.00 8,665.00 0.00 0.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 86,650.00
PREUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 2,407,395.11 2,407,395.11 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 2,624,545.11

PAG. 22
Ayacucho
Cuadro N° 09
Flujo de costos incrementales (precios privados)
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Monto
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN 2,407,395.11 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,407,395.11
Estudios 140,000.00 140,000.00
Infraestructura 2,119,595.11 2,119,595.11
Eventos de Capacitación 125,000.00
Plan de Manejo Ambiental 22,800.00 22,800.00
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 217,150.00
Operación 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 130,500.00
Mantenimiento 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 86,650.00
C. Costo total con proyecto (A+B) 2,407,395.11 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 2,624,545.11
SIN PROYECTO
D. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
E. Costo total sin proyecto = (D) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E)2,407,395.11 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 2,624,545.11
Factor de actualización (9% ) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual de los costos incrementales 2,407,395.11 19,922.02 18,277.08 16,767.96 15,383.45 14,113.26 12,947.95 11,878.85 10,898.03 9,998.19 9,172.65 2,546,754.55

PAG. 23
comunidad de San Juan de Cochabamba II Alta del Distrito de Chiara - Huamanga -
Ayacucho
F. EVALUACION SOCIAL.
En la Evaluación Social, se ha utilizado la metodología de COSTO- BENEFICIO,

pero considerado costos sociales, y un flujo de caja a precios sociales los mismos
que se presentan en las páginas siguientes.
Cuadro N° 10
Evaluación económica a precios sociales.
COSTOS DE BENEFICIOS
AÑOS BENEFICIOS
INVERSION NETOS
0 1,716,587.84 0.00 -1,716,587.84
1 841,493.20 841,493.20
2 841,493.20 841,493.20
3 841,493.20 841,493.20
4 841,493.20 841,493.20
5 841,493.20 841,493.20
6 841,493.20 841,493.20
7 841,493.20 841,493.20
8 841,493.20 841,493.20
9 841,493.20 841,493.20
10 841,493.20 841,493.20
VAN 3,239,160.85
TIR 48.05%
B/C 3.10
De la evaluación social, observamos que el Valor Actual Neto VAN a precios

sociales es de S/. 3,239,160.85, una rentabilidad promedio anual TIR de 48.05%,
que es mayor a la tasa social de descuento (9% modificada el 24 julio 2012 por
Resolución Directoral N° 006-2012-EF/63.01) y una relación de Beneficio Costo de
3.10.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.
G.1 ARREGLOS INSTITUCIONALES REQUERIDOS EN LAS FASES DE

INVERSIÓN Y POST INVERSIÓN.
El diseño y ejecución del proyecto, tiene que ser efectuados en forma conjunta,
entre las entidades del estado que norman la administración del recurso agua, con
los encargados de la operación y la autogestión del Sistema (Comisión de
Usuarios – a formarse), para lo cual, se debe fortalecer la coordinación Inter-
institucional, brindando a los beneficiarios del proyecto, un programa unitario de
capacitación, que responda a las necesidades reales de capacitación y de
implementación de las organizaciones de usuarios de agua.

PAG. 24
Ayacucho
G.1.1 Participación de los beneficiarios.
Los beneficiarios muestran su voluntad e interés por llevar a cabo el proyecto,

conocen los alcances del Proyecto así como las metas del mismo y además
mediante actas de sostenibilidad se han comprometido a asumir las labores de
operación y mantenimiento del sistema.
El financiamiento de los costos de mantenimiento será asumido por la
Comisión de Usuarios beneficiados – a formarse, conforme al compromiso
firmado para tal fin. Estos gastos serán financiados por los Beneficiarios con el
pago de la tarifa de agua, lo que implica que en el presupuesto de la Comisión
de Usuarios (a formarse) de cada año deberá estar asignado al "Mantenimiento
de las obras de Infraestructura ejecutada y la operación del Sistema”.
G.1.2 Involucramiento de la Administración Local de Aguas.
Participara como supervisor de la operación del sistema de riego y autoridad

con respecto a la aplicación de las normas legales, es el indicado para
asegurar la sostenibilidad del Sistema. En este proyecto la participación de la
Autoridad Local de Aguas es muy importante para que efectúe el seguimiento y
la supervisión periódica de las acciones del programa de capacitación, así
como, solicite a la Comisión de Usuarios (a formarse) beneficiados que
presenten en forma periódica el resultado de sus indicadores de gestión.
G.2 CAPACIDAD DE GESTIÓN DEL OPERADOR.
La capacidad de gestión del operador estará a cargo de la Comisión de

Usuarios (a formarse), institución que tendrá personería jurídica y se estará
reconocida por la Administración Local de Agua Grande con las garantías y
limitaciones que establece la Ley de Recursos Hídricos y sus Reglamentos,
esta institución representa a todos los usuarios de las futuras Comisiones de
regantes beneficiadas, esta comisión de usuarios será responsable de
contratar un técnico calificado para las labores de operación.
G.3 DETERMINACION DE TARIFA DE AGUA
El costo de la tarifa de agua a precios privados para llevar a cabo el proyecto

asciende a S/. 0.071878099 nuevos soles por m3 a precios privados y S/.
0.064353993 nuevos soles por m3 a precios sociales.

PAG. 25
Ayacucho
Estos fondos serán destinados básicamente a las labores de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego
construida. El costo en S/.ha/Año será de S/. 254.23 a precios privados y S/. 227.62 a precios sociales.
El cálculo de la tarifa de agua de equilibrio a Precios Privados y Sociales se muestra en los cuadros siguientes:
Cuadro N° 11
Calculo de tarifa de agua de equilibrio (precios privados).
Concepto AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Ingresos por venta de agua
3
(a) m v endidos 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17
3
(b) tarifa por m 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878
Total S/. ((a) x (b)) (1) 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00
Egresos de la junta de usuarios
(c) operación de la infraestructura 28,260.00 28,260.00 28,260.00 28,260.00 28,260.00 28,260.00 28,260.00 28,260.00 28,260.00 28,260.00
(d) mantenimiento de la infraestructura 6,824.00 6,824.00 6,824.00 6,824.00 6,824.00 6,824.00 6,824.00 6,824.00 6,824.00 6,824.00
Total S/. ((c) + (d)) (2) 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VALOR ACTUAL NETO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
m 3 vendidos anuales 488,104.17

Total area regada (Has) 138.00
Volumen de agua vendido por hectárea (m 3/ha/año) 3,536.99
Tarifa de agua (S/. /m 3) 0.071878099
Tarifa de agua (S/. /ha/año) 254.23

PAG. 26
Ayacucho
Los beneficiarios participarán activamente antes, durante y después de la

ejecución del proyecto, ya que ellos tienen conocimiento del presente proyecto
que se desarrolla ya que es iniciativa de los propios pobladores de la
comunidad San Juan de Cochabamba II Alta. Para hacer realidad este
propósito los beneficiarios plantean su compromiso de participar activamente
en todas las actividades durante la ejecución de la obra, así como el
mantenimiento y/o conservación del proyecto mediante El Comité de Riego y
los beneficiarios directos del proyecto debidamente reconocidas por la
Autoridad Local del Agua, todo ello para garantizar la ejecución de la obra y la
sostenibilidad necesaria del PIP en su etapa de operación y mantenimiento de
la infraestructura del sistema de riego.
H. IMPACTO AMBIENTAL.
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión

por ello ha sido incluido dentro del análisis de los costos de inversión. Lo cual
involucra la realización de una serie de actividades que se describen a
continuación:
H.1 ACTIVIDADES DEL PROYECTO.
a. Etapa de planificación
- Contratación de mano de obra
- Identificación de canteras y botadores. Movilización de equipos y maquinarias
b. Etapa de construcción
- Construcción y operación de campamento
- Corte y excavación en material común
- Remoción de derrumbes
- Extracción de material de cantera
- Transporte de agregados
- Construcción de Obras de arte
- Revestimiento de canal
c. Etapa de operación y mantenimiento
Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento
de sistema de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las
actividades son:
- Distribución del agua para riego
Descripción de los principales impactos ambientales

Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará
asociada básicamente a la construcción del canal y en menor medida se
presenta en la construcción de la bocatoma y otras obras menores; en el
acápite siguiente se describen los principales impactos ambientales
identificados.

PAG. 27
Ayacucho
H.2 ETAPA DE PLANIFICACIÓN.
Impactos positivos
- Expectativa de Generación de Empleo
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la
población local, otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el
establecimiento de instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de
la obra y campamentos para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
H.3 ETAPA DE CONSTRUCCIÓN.
Impactos Negativos
- Perturbación de la tranquilidad en la población
Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su
tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecución, los equipos y
maquinarias empleados generarían ruidos y vibraciones, además el movimiento
de tierras causaría problemas respiratorios, oculares y alérgicos.
- Posible contaminación de los suelos
Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a
derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de
vehículos, maquinarias y equipos, esta situación se presenta latente en la zona
de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminación de
suelos ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de
cemento y zonas aledañas, del mismo modo durante el proceso de
desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes
de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
- Posible contaminación de los cursos de agua
La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida al
movimiento de tierra y a la construcción del desarenador, estos trabajos podrán
incrementar los niveles turbidez y/o sólidos en suspensión del manantial de
PACCHAPATA pudiendo afectar la fauna ictiológica.
- Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce
Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la
zona a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la
construcción de la bocatoma y canal principal y caminos de acceso la zona.
- Alteración del paisaje.
Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la
eliminación de la cobertura vegetal para la construcción de la Bocatoma y canal
principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.
Impactos Positivos
- Mejora en la economía y bienestar de la población local
La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de
subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa
disponibilidad del recurso hídrico, es allí donde la construcción del sistema de
riego permitirá el abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la

PAG. 28
Ayacucho
actividad agropecuaria, el incremento del empleo de la mano de obra y

subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la población.
- Revalorización del suelo de uso agrícola
Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas se
incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la
posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos
bancarios y asistencia técnica.
Impactos Negativos
- Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones.
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población
beneficiaria, es probable que en los periodos de precipitación, los cultivos
presenten problemas por exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas
de drenaje, por lo que es importante que antes de la dotación del recurso
hídrico se establezca un programa de capacitación. Además es necesario
mantener operativas las quebradas que conforman el sistema de drenaje
natural.
H.4 MEDIDAS PREVENTIVAS Y/O CORRECTIVAS.
Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar
los impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del
proyecto.
a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas

agrícolas se han de tomar las siguientes medidas:
- Previo al inicio de las obras de construcción del canal principal, en
coordinación con los usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas
afectadas, sobre la ejecución de obras en el lugar, de tal modo que se busque
los mecanismos de diálogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas
partes.
Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la
población en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta
información será clara, accesible y actualizada.
b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la

tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se
trabajará, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:
- Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo para
evitar la diseminación de partículas de polvo.
Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar su
dispersión.
c. Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las
siguientes medidas.
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo
de basura y su traslado a un relleno sanitario.

PAG. 29
Ayacucho
En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de

grasas y aceites, para lo cual se contará con recipientes herméticos para la
disposición de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrán en
lugares adecuados para su posterior eliminación.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato
se realizará acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada para
la disposición del material excedente.
Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la
comunidad, de lo contrario se procederá a desmantelar el campamento.
d. Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe

considerar las siguientes medidas
Antes del inicio de las construcciones del canal y bocatoma se debe desviar el
curso de agua, mediante estructuras hidráulicas provisionales, con lo que se
evitará la generación de turbidez en las aguas, que podría afectar a la flora y
fauna acuática.
Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de
agua para este fin se construirán áreas para el lavado y mantenimiento de
maquinarias debiendo contar con suelos impermeables (concreto o asfalto),
cunetas perimetrales, y trampas de grasas, que impidan que cualquier tipo de
residuo pueda afectar directamente o por efectos de escorrentía los cursos de
agua.
I. GESTIÓN DEL PROYECTO.
I.1 PARA LA FASE DE EJECUCIÓN.
El proyecto es sostenible para mantener su flujo de beneficio a través de su

vida económica en función a los siguientes formatos y su correspondiente
análisis:
 La población beneficiaria tuvo una participación plena y activa en la fase
de identificación y formulación del proyecto, como una necesidad
urgente y canalizada por la Municipalidad Distrital de Chiara que posee
los recursos financieros, apoyo logístico y personal técnico capacitado y
la experiencia para la ejecución de este tipo de obras.
 La Municipalidad Distrital de Chiara, se compromete a elaborar el perfil
de Proyecto para el financiamiento a través de entidades direccional al
apoyo de infraestructura productiva. El programa PRIDER, como
organismo descentralizado y ejecutor Gobierno Regional de
Agricultura y Riego, promueve el desarrollo sostenible de los
sistemas de riego, el fortalecimiento de las organizaciones de
usuarios, el desarrollo de capacidades de gestión, así como la
difusión del uso de tecnologías modernas

PAG. 30
Ayacucho
I.2 PARA LA FASE DE POSTINVERSIÓN.
 Sostenibilidad de la Etapa de Operación; se tomó de acuerdo que los ingresos

generados por la venta de agua serán orientados en su totalidad a cubrir los
costos que implica el costo de operación y mantenimiento del canal de
irrigación, esto garantiza la sostenibilidad. Para la implementación del proyecto
existen compromisos de parte de los beneficiarios del proyecto. Los aportes
serán en la fase de operación y mantenimiento del proyecto será financiado por
el Comité de Riego o Junta de Usuarios durante su vida útil (según Acta de
Compromiso)
I.3 FINANCIAMIENTO.
 Municipalidad Distrital de Chiara. Se encarga de la elaboración de los estudios

de Pre inversión e Inversión: ISTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO EN LA COMUNIDAD DE COCHABAMBA ALTA II DEL
DISTRITO DE CHIARA PROVINCIA DE HUAMANGA, AYACUCHO.
 Del monto total del proyecto el 80% financiara con gestión y el 20% por los
beneficiarios tal como indica la ley de riego tecnificado.
Cuadro N° 12
Cuadro de cofinanciamiento (precios privados).
COFINANCIAMIENTO
ITEM DESCRIPCION Und. Metrado Precio S/. Parcial S/. PROYECTO BENEFICIAR
(80%) IOS (20%)
Infraestructura de riego
01 glb 1.00 1,803,847.92 1,803,847.92 1,713,655.52 481,479.02
tecnificado
Sostenibles conocimiento en
02 técnicas de riego y manejo de glb 1.00 110,000.00 110,000.00 110,000.00 0.00
Adecuados conocimientos de
03 herramientas de gestión eficiente glb 1.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 0.00
en recursos hídricos
04 Control de mitigación ambiental glb 1.00 22,800.00 22,800.00 22,800.00 0.00
05 Gastos generales (10%) glb 1.00 195,164.79 195,164.79 195,164.79 0.00
06 Gastos de supervisión (5%) glb 1.00 97,582.40 97,582.40 97,582.40 0.00
07 Expediente técnico Exp 1.00 140,000.00 140,000.00 140,000.00 0.00
08 Liquidación de obra Exp 1.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 0.00
TOLTAL PRESUPUESTO 2,407,395.11 2,407,395.11 2,317,202.71 481,479.02

PAG. 31
comunidad de San Juan de Cochabamba II Alta del Distrito de Chiara, Provincia de
Huamanga, Departamento de Ayacucho
J. MARCO LOGICO
INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTO
* Informes estadísticos de la dirección

Aporte del nivel socio económico y calidad de Incremento del nivel de ingreso de los agricultores
Regional de Agricultura. Existe un mercado atractivo para los cultivos de
vida del poblador de las comunidad de beneficiados en 25 % a partir de 2do año de ejecución del
FIN
* Informes de la municipalidad los agricultores

Cochabamba Alta II PIP.
*Encuesta a pobladores
Incremento de 30% al 67% del número

* La Junta de Usuarios realizara adecuada
Incremento niveles de producción y de hectáreas cultivadas,
PROPOSITO
Informe estadístico de los sectores de operación y mantenimiento del sistema.

productividad agrícola en la comunidad de san asegurando el recurso hídrico, al
producción del distrito de Chiara * Los agricultores cuentan con la capacidad
juan de Cochabamba II alta final del 2do año de
para aprovechar la mejor dotación de agua
funcionamiento del proyecto.
01 und. Construcción de captación; 01 unid de Construcción

de desarenador; 01 und. Construcción de reservorio con
geomenbrana (V=3000.00 m3); 01 unid Caja de filtro; 05
und. Cámara válvula de control D=250.00 mm; 06 unid de
Cámara válvula de control D=200.00 mm; 04 und. Cámara
• Registro de la Junta de Usuarios del
rompe presión T-impacto; 4,050.00 ml de Línea de Los pobladores emplean realmente las
Adecuada infraestructura de riego Distrito.
conducción principal; 13,663.00 ml de Línea lateral instalaciones del sistema de riego
• Encuestas y evaluaciones periódicas.
distribución riego; 248.00 und Cámara de hidrantes; 29.00
Válvula de purga de 1/2"; 07 und. Cámara de aire; 50 und
COMPONENTES
Módulo de riego ;
Al año 2, 100% Cobertura de riego proyectado..
16 cursos talleres de capacitación en manejo de riego

tecnificado
Encuesta y evaluación periódica de los No ocurren desastres naturales que dañen la
28 cursos talleres de capacitación en manejo de cultivos.
usuarios sobre conocimientos de técnicas infraestructura de riego ni los terrenos
Conocimiento en técnicas de riego y manejo de
de riego y cultivos. cultivables.
cultivos 36 familias capacitaciones en manejo de riego tecnificado y
cultivos
60% de áreas de riego proyectadas

PAG. 32
son sembradas
36 familias capacitaciones en operación y mantenimiento

de riego tecnificado.
Encuesta y evaluación periódica de los
Conocimiento de las herramientas de gestión
usuarios sobre conocimientos de técnicas Productos de mejor calidad organoléptico
eficiente de recursos hídricos Al año 1, el 60% de habitantes están
de riego y cultivos.
debidamente capacitados manejo de
agua y cultivos
01 Infraestructura de riego tecnificado

1,803,847.92
° Informes de seguimiento
02 Sostenibles conocimiento en técnicas de riego y físico y financiero al proyec
manejo de cultivos de los agricultores 110,000.00 • Informes y documentos
sustenta torios de gastos
03 Adecuados conocimientos de herramientas de
diversos.
gestión eficiente en recursos hídricos 15,000.00 * desembolso oportuno de los recursos
• Cuaderno de obra e informe
financieros,
* Construcción canal de riego de tubería , de supervisión.
ACTIVIDAD
04 Control de mitigacion ambiental 22,800.00

Capacitación en manejo de riego tecnificado y • Liquidación de obras.
cultivos, Capacitación en técnicas de cultivo • Acta de Terminación de
05 Gastos generales (10%) 195,164.79
Obras. *ausencia de desastres naturales
06 Gastos de supervision (5%) 97,582.40
07 Expediente tecnico 140,000.00
08 Liquidacion de obra 23,000.00 • Verificaciones en campo.
TOLTAL PRESUPUESTO 2,407,395.11

PAG. 33
2 ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN.
2.1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.
“Instalación del Servicio de Agua para el sistema de Riego Tecnificado por Aspersión
en la Comunidad de San Juan de Cochabamba II Alta del Distrito de Chiara -
Huamanga - Ayacucho”.
2.1.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.

El área del Proyecto, está ubicado en el distrito de Chiara en la Provincia de
Huamanga – Ayacucho.
a) Su ubicación política es:
Departamento/Región : Ayacucho
Provincia : Huamanga
Distrito : Chiara
Localidad : San Juan de Cochabamba Alta II
Ubigeo distrito de Chiara : 050105
Ubigeo Cochabamba : 0501050014
b) Ubicación Geográfica del Distrito:
Altitud : 3,516. 00 m.s.n.m.
Longitud : 74° 12’12” Oeste
Latitud : 13° 16’13” Sur
Densidad Poblacional : 12,7 hab/km²
Superficie : 498 km²
c) Ubicación Geográfica de Área de Estudio:
Este : 584,199 m.
Norte : 8’529,000 m.
Altitud media : 3750 m.s.n.m.

PAG. 34
d) Limites Distritales:
Por el Este : Distrito de Acocro y Tambillo.
Por el Oeste : Distrito de los Moruchucos.
Por el Norte : Distrito de Carmen Alto y San Juan Bautista.
Por el Sur : Distrito de Vischongo y la Provincia de Cangallo.
Mapa N° 03: Mapa de Ubicación Nacional, Regional, Provincial y Distrital.
PROVINCIA DE
HUAMANGA
DEPTO.
AYACUCHO
DISTRITO DE
CHIARA

PAG. 35
Mapa N° 04: Micro Localización En Google Earth.
Fuente: Equipo Consultor, Google Earth.
2.2 INSTITUCIONALIDAD.
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA.
La unidad formuladora del proyecto es el área de Sub Gerencia de Proyectos y
Obras de la Municipalidad Distrital de Chiara, cuyo objetivo principal es mejorar las
condiciones socio económico de los pobladores del Distrito y la región. También
cumple las labores de integración local, aprovechamiento racional de los recursos
hídricos, desarrollo agropecuario, industrialización agrícola y pecuaria, entre otros con
el objeto de elevar el nivel de vida del poblador, contribuyendo a luchar contra la
pobreza y consolidando de esta forma la presencia del estado peruano.
Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector : Gobiernos locales

Pliego : Municipalidad Distrital de Chiara.
Nombre : Sub Gerencia de Proyectos y Obras.
: Ing. Ángel Jimmy Urbano Martínez
: Ing. José Antonio Luna Guerra
Persona Responsable de Formular : Ing. Irwin Justo Gonzales Aguado
: Ing. Liliana Quispe Maurtua
: Lic. Jorge Andrés Ayala balboa
Persona Responsable de la U.F. : Ing. Elsa Carbajal Fuentes
Teléfono : #156655
Dirección : Plaza Principal de Chiara S/N

PAG. 36
2.2.2 UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO.

EL GOBIERNO LOCAL, a través de la municipalidad distrital de Chiara, órgano de
línea cuya función principal es ejecutar todos los proyectos de infraestructura
programados por la institución, dicha institución ha demostrado a tener capacidad
técnica – operativa para ejecutar proyectos similares, y teniendo en cuenta el
antecedente de vida institucional, cuenta con más de muchos años de experiencia
ejecutando Proyectos de Infraestructura Social y Económica, dispone actualmente de
recursos físicos y humanos suficientes.
Sector : Gobiernos locales

Nombre : Municipalidad Distrital de Chiara.
Persona Responsable de la U.E. Ing. Carlos Cabrera Quispe
Teléfono #156655
Dirección Plaza Principal de Chiara S/N
El responsable directo de la inversión del proyecto es la MUNICIPALIDAD DISTRITAL

DE CHIARA del proyecto; en este caso gestionará y realizará las acciones necesarias
para la ejecución del proyecto. Mediante promoción de desarrollo económico local, es
contribuir a la mejora de la calidad y niveles de vida de los habitantes de los centros
poblados rurales y pequeñas localidades del interior del país, coordinando,
concertando y articulando la ejecución de programas y proyectos a cargo del Ministerio
de Agricultura, Gobierno Regional, sus acciones están orientadas a promover las
condiciones favorables para la productividad y competitividad de las zonas urbanas y
rurales.
2.2.3 ÓRGANO TÉCNICO.

El órgano técnico de la unidad ejecutora de la Municipalidad Distrital de Chiara tiene la
capacidad técnica, administrativa y financiera, el proyecto se ejecutara a través de la
Sub Gerencia de Proyectos y Obras, esta área cuenta con personal profesional
administrativo, 01 secretaria y 04 técnicos con experiencia; con un presupuesto anual
de 830,000 nuevo soles anuales; los recursos que dispone los recursos que cuenta
para la capacidad operativa son: 01 camioneta modelo Toyota Hilux, 03 unidades de
moto lineal de 200 cc marca Yamaha, 02 computadoras. 01 fotocopiadora, 01
impresora, así mismo tiene experiencia en la ejecución de proyectos de gran impacto
y de envergadura tales como:
 Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable e Instalación de

Alcantarillado en el Centro Poblado Menor de Allpachaca, Distrito de Chiara -
 Ampliación y Mejoramiento del Servicio de Agua Potable e Instalación de
Alcantarillado en el Centro Poblado Menor de Manallasacc, Distrito de Chiara -
 Construcción de Pistas y Veredas en los Jr. San Martin (Cuadra 1 A 3) y
Jr.Tupac Amaru (Cuadra 1 Al 3) – Cercado de Chiara, Distrito de Chiara -
 Mejoramiento de la Producción en la Crianza de Ganado Vacuno en el Distrito
de Chiara - Huamanga – Ayacucho.

PAG. 37
 Mejoramiento del Camino Vecinal Manallasacc - Quisuarcancha - Cosencca y

Sachabamba, Distrito de Chiara - Huamanga – Ayacucho.
 Creacion De Servicios Comunales En La Localidad De Pucaccasa, Distrito De
Chiara - Huamanga – Ayacucho.
 Mejoramiento de las Capacidades Educativas en el Nivel Secundario: Ricardo
Bautista Rivera, Efraín Morote Best, Basilio Auqui Huaytalla, Coronel José
Valer Sandoval, Distrito de Chiara - Huamanga – Ayacucho.
 Mejoramiento de Trocha Carrozable Reparticion Quishuarpata - Maraycera,
Distrito de Chiara - Huamanga – Ayacucho.
2.2.4 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

Participación de las Entidades involucradas y de los beneficiarios.
a) Municipalidad Distrital de Chiara.
El alcalde de la Municipalidad Distrital de Chiara, como máxima autoridad local

será quien tome el liderazgo en las diferentes etapas del ciclo del proyecto, de
acuerdo a las diferentes reuniones que sostuvo con las autoridades y beneficiarios
de la localidad de San Juan de Cochabamba II Alta.
En dichas reuniones se comprometió mejorar el rendimiento de los principales

cultivos de los agricultores de la zona, aplicando el riego tecnificado como es el
caso del riego por aspersión.
b) Población beneficiaria.
Los beneficiarios del proyecto, están constituidos por los pobladores de la localidad
de San Juan de Cochabamba II Alta. Organizados por el comité de riego de San
Juan de Cochabamba II Alta, esta organización será responsable del operación y
mantenimiento del proyecto. El comité y los beneficiarios se comprometen a pagar
una suma simbólica de S/. 10.20 nuevo soles por hectárea, para los gastos de
operación y mantenimiento, tal como indica en el anexo adjunto el acta de
compromiso de operación y mantenimiento, el cual garantiza el sostenibilidad del
proyecto.
2.3 MARCO DE REFERENCIA.

2.3.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO.
El proyecto nace a pedido de los pobladores de la localidad de Cochabamba alta II, el
problema latente en la localidad de Cochabamba, es una inadecuada infraestructura
de riego con la que cuenta actualmente, el agua de riego es desperdiciada por la
utilización de canales artesanales, lo que impide la utilización de agua para los
sembríos agrícolas, mediante el presente proyecto se pretende contribuir a mejorar las
capacidades productivas, desarrollo sostenible y una nueva cultura de agua para riego
para ampliar la frontera agrícola, ello traerá como consecuencia múltiples beneficios
como el incremento de la producción y por consecuencia de los ingresos de los
agricultores.

PAG. 38
2.3.2 LINEAMIENTO DE POLÍTICA Y MARCO LEGAL.
2.3.2.1 Política sectorial.

a) Constitución Política del Perú 1993.
En el Articulo 02° menciona que es derecho de toda persona el de gozar de un

ambiente equilibrado y adecuado para el desarrollo de la vida y con respecto a los
recursos naturales; en el Art. 68° el estado está para promover la conservación de
la diversidad biológica y de las áreas naturales y protegidas.
b) Política y Estrategia Nacional de Riego del Perú – RM N° 0498-2003-AG.
El Proyecto de Inversión Pública (Perfil Técnico) se encuentra dentro del objetivo

general que persigue la política y estrategia Nacional de Riego en el Perú
aprobada mediante RM 0498-2003-AG en Junio del 2003 y formulada por la
Comisión Técnica Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura,
Vivienda y Construcción, Economía y Finanzas, Junta Nacional de Usuarios; dicho
objetivo es el de contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la
agricultura, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el
incremento de la eficiencia en el uso del agua, así mismo el presente PIP se
encuentra inmerso dentro de los lineamientos generales de política de riego:
 Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para

incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de
los suelos.
 Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia
técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la
inversión privada, para lograr la gestión eficiente del agua de riego.
 Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de
los proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el
Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para la
formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión
Pública, y los lineamientos de Política Agraria.
Además, el presente PIP está estructurado en base a los lineamientos específicos

de Política y Estrategia de Riego que son las de:
 Consolidación de la actual Infraestructura Hidráulica Mayor de los proyectos

especiales, que contempla el subsidio de las inversiones de rehabilitación,
reconstrucción y protección de la infraestructura mayor, con el propósito de
asegurar la actual oferta de agua.
 Tecnificación de riego y drenaje.
 Investigación y capacitación en riego.
 Medidas ambientales relacionadas con el riego.
 Financiamiento de la gestión del agua de riego, indicando que los costos de
administración operación y mantenimiento de la infraestructura de riego
será competencia de los usuarios.

PAG. 39
Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, busca
contribuir al logro del objetivo anteriormente señalado, en el marco de los
lineamientos de política y estrategias de riego en el Perú.
c) Ley de Recursos Hídricos N° 29338
El Titulo II - Art. 25º, menciona sobre la creación del Sistema Nacional de Gestión
de Recursos Hídricos. Capitulo IV Funciones de los Gobiernos Regionales y
Locales Art. 25º establece que los Gobiernos regionales y locales, a través de sus
instancias, intervienen en la elaboración de los planes de gestión de recursos
hídricos de las cuencas; participan en los concejos de cuenca y desarrollan
acciones de control y vigilancia, en coordinación con la Autoridad Nacional, para
garantizar el aprovechamiento sostenible de los recursos hídricos.
Capítulo V - Art. 26º, Organizaciones de Usuarios Art.26º indica las formas de

organización de los usuarios que comparten una fuente superficial o subterránea y
un sistema hidráulico común son comités, comisiones y juntas de Usuarios.
En el Título III - Art. 34º, el uso de los recursos hídricos se encuentra

condicionado a su disponibilidad, así mismo debe realizarse en forma eficiente y
con respeto a terceros, promoviendo que se mantengan o mejoren las
características físico químicas del agua, el régimen hidrológico en beneficio del
ambiente, salud pública y seguridad nacional.
En el Titulo IV - Art. 44º, para usar el recurso agua, salvo el uso primario, se
requiere contar con el derecho de uso otorgado por la Autoridad Administrativa del
Agua con participación del Consejo de Cuenca Regional o Interregional, según
corresponda. Los de uso de agua se otorgan, suspenden, modificando extinguen
por resolución administrativa de la Autoridad Nacional, conforme a ley.
En el Titulo XII - Art. 120º, Constituye infracción en materia de agua, toda acción
u omisión tipificada en la presente ley. El reglamento establece el procedimiento
para hacer efectivas las sanciones.
d) ley 28585 programa de riego tecnificado, Decreto Supremo Nº 060-2002-

AG.
Que, las acciones a desarrollar por el Programa de Riego Tecnificado forman parte
de las metas, objetivos, planes y programas del Ministerio de Agricultura, en el
marco de la Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú elaborada por la
Comisión Técnica Multisectorial designada mediante Decreto Supremo Nº 060-
2002-AG;
Que, el Ministerio de Agricultura ha elaborado el Reglamento del Programa de

Riego Tecnificado, el mismo que tiene por objeto normar las iniciativas del sector
público (nacional, regional y local) en materia de riego tecnificado; definiendo los
alcances del Programa y su articulación nacional, regional y local; así como los
beneficiarios, la asignación de incentivos de riego tecnificado, y los proyectos a ser
financiados.
PAG. 40
e) Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado Ayacucho (2013 –

2020).
Considera en el eje estratégico N° 6: Cuyo objetivo específico propone lograr la

utilización sostenible de los recursos naturales y un control adecuado de la calidad
ambiental. Asimismo generar una educación y cultura ambiental en la población;
dentro del programa: PROMOCION DE LA ZONIFICACION ECOLOGICA Y
ECONOMICA DE LA REGION, Proyecto: ordenamiento de los recursos hídricos
que describe como en la medida que los recursos hídricos constituyen un potencial
para su aprovechamiento sostenido y sustentable es necesaria la formulación de
un plan de aprovechamiento de los recursos hídricos.
Así mismo menciona los lineamientos de política.
 Impulsar la gestión integrada de los recursos naturales, la gestión integrada

de los recursos hídricos y el ordenamiento territorial.
 Promover la conservación y el aprovechamiento sostenible del patrimonio
natural de la región con eficiencia, equidad y bienestar social.
 Promover la agricultura orgánica, la agricultura ecológica, la agroforestería
y la acuicultura.
 Prevenir, controlar y revertir la desertificación y la degradación de las tierras
y mitigar los efectos de la sequía.
 Regular la calidad ambiental para asegurar su adecuación a la salud y el
desarrollo integral de las personas, así como el equilibrio de los
ecosistemas.
 Fomentar la educación, la conciencia, la cultura ambiental y el acceso a la
información ambiental.
 Fortalecer el Sistema Regional de Gestión Ambiental, articulando e
integrando las acciones ambientales en los niveles de gobierno regional y
local.
 Fomentar la adopción de estrategias de mitigación y adaptación al cambio
climático por el gobierno regional y los gobiernos locales, basados en
estudios e investigaciones científicas con un enfoque preventivo.
 Fomentar la reducción de vulnerabilidades y la gestión de riesgos frente a
desastres en el marco del desarrollo sostenible.
f) Plan de Desarrollo Concertado de la provincia de Huamanga (2008 al

2018).
Dentro de los ejes de acción estratégica, consideran la agricultura como una

actividad de vital importancia para la provincia, como uno de los ejes de desarrollo
primario, base y sostén principal de la economía de Huamanga, además de ello
provee insumos y productos para la industria alimentaria, preserva la ecología y la
biodiversidad. Mejorar esta actividad considerada en cada una de las cuencas de
Cachi ampliar y potenciar el uso de las infraestructuras de riego, aplicar
tecnologías adecuadas para los cultivos de pan llevar e industrializar nuestros
productos, que generaría la primera fuente de desarrollo de nuestra provincia.

PAG. 41
Como política de desarrollo de la mancomunidad Cachi, es el impulso de desarrollo

territorial provincial sostenible promoviendo la inversión pública y privada, nacional
e internacional, así mismo articulando y fortaleciendo espacios geoeconómicos,
con énfasis en el desarrollo productivo, fomentando la generación de empleo y la
igualdad de oportunidades de sus habitantes, en concordancia con los planes
regionales y locales de desarrollo. Como política sectorial menciona la promoción
de la inversión privada y de la cooperación técnica en la gestión y prestación de
servicios, así como en el financiamiento, asistencia técnica, para el
aprovechamiento óptimo de los recursos hídricos para fines de intensificación del
suelo y para la ampliación de la frontera agrícola. Finalmente dentro de los
objetivos y proyectos estratégicos se tiene considerado el Proyecto integral de
desarrollo de infraestructura de riego y el proyecto integral de riego tecnificado
para la producción agrícola.
g) Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chiara (2011 al 2021).
Objetivo estratégico N° 09: construir primordialmente primera prioridad

infraestructura productiva , represas , reservorios, canales de riego y instalación
de riego tecnificado para la optimización y la capacitación a todos los agricultores
la eficiencia de riego y agua necesaria para el riego.
2.3.2.2 Aspectos legales.

 Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura, Decreto Ley N° 25902.
 Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), su
Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, normas
complementarias y modificatorias.
 Ley N° 29951, Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2013.
 Ley Nº 27446 - Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental.
 Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos y su Reglamento, aprobado con
Decreto Supremo N° 01-2010-AG.
2.3.2.3 Estructura Funcional y Programática (Anexo Snip 04).

El proyecto a nivel Sectorial se enmarca dentro de los Lineamientos de Política del
Sector Promover las condiciones favorables para la productividad y competitividad de
las zonas urbanas y rurales.
El proyecto se encuadra dentro de la estructura funcional programática siguiente:
Función : 10 Agropecuaria
División Funcional :25 Riego
Grupo Funcional : 051 Riego Tecnificado.
Responsable Funcional
: Agricultura
(según Anexo SNIP 04)

PAG. 42
Función 010: Agropecuario.
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la

consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo
sostenible del sector agrario y pecuario.
DIVISION FUNCIONAL 25: Riego.-
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de

los recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la
producción y productividad.
GRUPO FUNCIONAL 052: Riego Tecnificado.-
Comprende las acciones orientadas a promover el riego tecnificado en la

producción agraria con la finalidad de incrementar la producción y
productividad.
RESPONSABLE FUNCIONAL: OPI Agricultura.

PAG. 43
3 IDENTIFICACION
3.1 DIAGNOSTICO.
a) Antecedentes de la situación que motiva el presente proyecto.
Los beneficiaros de la comunidad de San Juan de Cochabamba II Alta, cuentan

con tierras agrícolas de 138.00 ha, 3.83 ha en promedio por familia, las tierras
agrícolas no cuentan con riego tecnificado, el riego se realiza por gravedad
mediante agua de canal de tierra, proveniente del riachuelo de Pacchapata que
épocas de estiaje presenta un caudal mínimo de 10 l/s y en época de lluvia
presenta un caudal máximo de 120 l/S. Los beneficiarios son aproximadamente 36
familias, de donde se generara trabajo vía la contratación de mano obra en las
labores agrícolas. Desde el punto de vista agrícola y acorde con las características
físicas y climáticas de la zona, se destaca que ésta cuenta con ricas tierras
apropiadas para el cultivo de Papa(variedad canchan y blanca), Quinua (variedad
blanca junin), Arveja (variedad usuy) y pastos asociados.
En las distintas localidades de Chiara, la tecnificación del riego es insuficiente a

causa del poco conocimiento por parte de los agricultores propietarios; la
producción de cultivos agrícolas es la base de la economía de la comunidad
campesina de San Juan de Cochabamba II Alta
Esta realidad se refleja no solo por la forma de distribución de la tierra, sino en la

baja rentabilidad que obtienen por el manejo de sus cultivos, con problemas en
gestión organizativa, métodos tradicionales de cultivo, inapropiada asistencia
técnica y mal uso del riego, entre otros.
La baja producción y productividad en este sector, viene afectando la economía de

los agricultores, el mismo que aunado con la inestabilidad de precios y mercados
seguros vienen constituyendo razones de una disminución del bienestar
socioeconómico de la población del área de influencia del proyecto.
b) Motivos que Generaron la Propuesta.
La disponibilidad de las tierras agrícolas, la demandad de agua de los cultivos

insatisfechos y la baja capacidad de los productores en el manejo del cultivo y
riego son los motivos que generaron la propuesta del presente proyecto.
Sin la disponibilidad suficiente agua no se desarrollaría adecuadamente la

actividad agrícola, por constituir la base de la economía de las familias del distrito
de Chiara. La disponibilidad de agua con fines agrícolas en la comunidad
campesina de San Juan de Cochabamba II Alta, depende de las lluvias en su gran
mayoría; así mismo la tecnificación del riego es incipiente, debido al
desconocimiento y desconfianza por parte de los agricultores y la tendencia a la
producción masiva de cultivos de pan llevar de baja rentabilidad económica y
subsistencia.

PAG. 44
c) Características de la Situación Negativa que se Intenta Modificar.
Los productores de la comunidad campesina de San Juan de Cochabamba II Alta,

utilizan agua para riego de las fuentes naturales (manantiales) que alimentan al
riachuelo de Pacchapata, cuyo caudal mínimo es de 10.00 l/seg y el caudal
máximo es de 120.00 l/s. El sistema de riego utilizado es por gravedad, y la
disponibilidad de agua no abastece para el riego de las parcelas en su totalidad,
cuya frecuencia de riego es mayor a lo demandado por las necesidades de los
cultivos, como resultado, los niveles de productividad son bajos, influyendo
directamente en la disminución de la rentabilidad y en los ingresos de los
productores, lo que a su vez conlleva a una pobre o casi nula inversión y
capitalización en el campo.
d) Razones de Interés de la comunidad por resolver el Problema.
La razón principal es resolver la situación de extrema pobreza de la población de la

zona de Proyecto. La escasa producción agrícola, en situación de exclusión y de
prácticas de autoconsumo deficitario y sobrevivencia de las familias genera un alto
riesgo y grave vulnerabilidad alimentaria en la zona del proyecto, para enfrentar
esta realidad es necesario incrementar la producción agrícola con visión de
seguridad alimentaria y la comercialización de los remantes agrícolas que permita
incrementar el ingreso familiar. Para cuyos efectos se propone como alternativa la
construcción de un sistema de riego, realizar una gestión de riego y una gestión
productiva a través de capacitaciones.
La sinergia de estas acciones debe afectar positivamente la producción y su

comercialización de los productos agrícolas bajo riego, como único medio de
incrementar los ingresos de las familias.
3.1.1 ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA.
3.1.1.1 Localización de Área de Estudio y Área de Influencia

La localización del área de estudio y área de influencia se esquematiza en el siguiente
imagen:

PAG. 45
3.1.1.2 Características físicas del área de estudio.

a) Características Geográficas:
La localidad de San Juan de Cochabamba Alta II, se encuentra ubicada en la

región sierra del Perú, y en el piso geológico de la región quechua desde altitudes
que van entre 3,200 m.s.n.m. en la quebrada de Ñuñunhuaycco Rumipata hasta
4,321 m.s.n.m. cerro Choccehuaccra, según la tesis del geógrafo peruano Javier
Pulgar Vidal formulada en 1938.
El ámbito territorial de la localidad de San Juan de Cochabamba Alta II, cuenta con
una superficie de 402.45 Has. Está comprendido dentro de las siguientes
coordenadas UTM:
A. 583,719.4539E; 8´531,193.3727N
B. 583,963.2908E; 8´529,323.8912N
C. 584,026.9015E; 8´524,773.4781N
D. 582,794.9146E; 8´526,004.2275N
E. 582,599.3114E; 8´527,395.6891N
Relieve:
La localidad de San Juan de Cochabamba II Alta, presenta una topografía

heterogénea con presencia de laderas y medias laderas, estos terrenos son
utilizados con fines de cultivo en secano y con riego donde se practica la
agricultura extensiva o tradicional, cuenta con áreas cubiertas de bosques de
eucaliptos, las partes altas está generalmente cubierta con pastos naturales.
Altura:
El territorio de la localidad de San Juan de Cochabamba Alta II, está comprendido

desde altitudes que van entre 3,200 m.s.n.m. en la quebrada de Ñuñunhuaycco
Rumipata hasta 4,321 m.s.n.m. cerro Choccehuaccra.
Colindantes:
Por el Norte Este : Pequeños propietarios del sector Cochabamba.
Por el Este : Propiedad de la familia Chipana.
Por el Sur : Comunidad Campesina de Allpachaca.
Por el Sur Este : Comunidad Campesina de Basilio Auqui de Chupas
Por el Oeste : Propiedad de Daniel Pizarro
b) Características Climáticas:
Por su localización geográfica al ámbito del proyecto presenta un clima templado,

los promedios anuales de temperatura están alrededor de -0.3 °C a 24 °C.
La información climatológica obtenida para el presente perfil técnico, se basa en

estudios realizados en la estación meteorológica de Bella Vista del Distrito de

PAG. 46
Chiara que se ubica a una altitud de 3.599 m.s.n.m. las características de los
elementos climáticos son:
Temperatura.
Las temperaturas varían de acuerdo a la estación del año de bajo 0.3º en los
meses Mayo, Junio y Julio; en otros meses llega hasta 24º, según la información
de estación meteorológica de Bella Vista del Distrito de Chiara.
Viento.
Los vientos de área de estudio según la estación meteorológica de Bella Vista del
Distrito de Chiara, tiene un reporte en la escala Beaufort de 1.2 m/s a 2.1 m/s
vientos moderados.
Insolación.
La insolación de área de estudio según la estación meteorológica de Bella Vista

del Distrito de Chiara, tiene un reporte de acuerdo aL heliógrafo de Campbell-
Stokes en la escala Apego Durante Stress es de 4.6 a 8.9 m/s vientos moderados.
Humedad Relativa.
La Humedad relativa de área de estudio según la estación meteorológica de Bella

Vista del Distrito de Chiara, tiene un reporte de 59.9 % a 71.1 % vientos
moderados.
Precipitación.
La comunidad de Cochabamba Presenta estaciones marcadas, siendo el verano

(Mayo - Octubre), con ausencia de lluvias y presentando un sol radiante, cielo azul,
corriente de aire muy fuerte y cielo totalmente despejado; de octubre a Noviembre
hay presencia de pequeñas precipitaciones fluviales y sol radiante.
En la época de invierno (Diciembre - Abril), presenta una precipitación de 595.5mm

promedio con un máximo 772 mm y una mínima de 336 mm y abundante barro;
Mostrando un paisaje diferente con bosques agrestes verdosos, carreteras llenas
de barro, muchas veces inaccesibles para realizar actividades de atención integral
de salud.

PAG. 47
Cuadro 1: Datos Climatológicos del Área de Estudio
Fuente: Estación meteorológica Bella Vista - Chiara, Equipo Consultor.
c) Características Hidrográficas:
La riqueza hídrica existente dentro del área de estudio, podemos mencionar: el

riachuelo Pacchapata, los Manantes de Ccellhuaccocha, y la laguna de
Totoraccocha, este potencial hídrico, prestan además condiciones favorables para
las actividades de agricultura, ganadería, truchicultura y otras actividades.
d) Características del suelo y su capacidad de uso mayor de suelos:
El área total del suelo de la comunidad de San Juan de Cochabamba II Alta del
Distrito de Chiara es de 402.4500 ha (cuatrocientos dos hectáreas con cuatro mil
quinientos metros cuadrados), de los cuales se han excluido de acuerdo al D.S. N°
0062-75-AG. Del 22 de enero de 1,975, reglamento de clasificación de tierras a su
capacidad de uso mayor de suelos, tales como indica en el siguiente cuadro:

PAG. 48
Gráfico N° 1:
Clasificacion del Suelo Según su Capacidad de Uso
3% 1%
14% 4%
Terreno cultivo con riego

78% Terreno cultivo en secano
Pastos naturales
Tierras de aptitud forestal
Tierras de protección
Fuente: Ministerio de Agricultura - PETT, Equipo Consultor.
e) Características Bióticas:
Flora
En la zona de estudio existe una diversidad de flora que contiene especies tales
como: pastos naturales, arbustos y árboles siendo las principales: quishuar,
campanillo, molle, pauco, retama, araviso, choloque y tuna. En cuanto a frutales, la
zona tiene producción de níspero y capulli.
Foto N° 1: A.-Molle (Schinus molle), B.- Quishuar (Buddleja incana)

PAG. 49
Fauna
La riqueza de la fauna en el área de estudio existe gran número de animales

como: perdiz, vizcacha, zorro, aves de lagunas y vicuñas en mínima cantidad.
Foto N° 2: A.- Zorro andino (Pseudalopex culpaeus); B.- Vizcacha (Lagostomus maximus).
f) Peligros en el área de estudio:
Riesgos Antrópicos:
El área de estudio está situada al Sur Este de la ciudad de Ayacucho, carretera

asfaltada Ayacucho - Abancay, tramo Km 20+000. El transporte vehicular puede
emitir contaminación de cuerpos de agua, redes de acueducto, alcantarillado y de
suelos, principalmente por aguas aceitosas, con hidrocarburos o con sustancias
peligrosas de transporte, las cuales podrían afectar por escorrentías, infiltración o
vertimiento directo, afectando de forma adversa la salud de los animales y los
terrenos de cultivo de la localidad de San Juan de Cochabamba II Alta.
Por el territorio ayacuchano atraviesa el gasoducto de Camisea, instalado en el

Distrito de Chiara el derrame líquido de gas natural, podría afectar los terrenos de
cultivo del área de estudio que es la localidad de San Juan de Cochabamba II Alta.
Se identificó la contaminación del aire por emanación de CO2, producido por la

quema de praderas de las partes altas que practican los pobladores,
especialmente en los meses de estiaje, y arrasan con plantas naturales, pastizales.
Riesgos de ocurrencia de accidentes de trabajo y enfermedades por actividades

relacionados al sector agropecuario, por la mala manipulación de insumos tóxicos.
Como plaguicidas, insecticidas, herbicidas y otras sustancias químicas utilizados
en el sector agropecuario.

PAG. 50
3.1.1.3 Características Demográficas.

Chiara presenta un crecimiento poblacional de 2.34%, dadas las características
del distrito y su cercanía a la capital provincial, este factor tiende a crecer.
Además cuenta con una densidad poblacional de 12.65 habitantes/Km2 y una
superficie distrital de 498.42 Km2. Por otro lado, el 90.98% de la población del
distrito Chiara, se encuentra por debajo de los 60 años de edad, siendo en su
mayoría población que se encuentra comprendida entre los 0 y 44 años de
edad.
Cuadro N° 33 Población por sexo y grupos de edad, 2007
Fuente: INEI - Censo Nacional 2007,XI de Población y VI de Vivienda.
Después de los conflictos sociales de los años ochenta y noventa, parte de la

población retornó a Ayacucho. En el cuadro se aprecia que la población urbana
creció 2.9% en el periodo de 1993 a 2007, mientras que la población rural no
creció durante el mismo periodo, lo cual significa que se produjeron
migraciones del campo a la ciudad; principalmente debido a la baja rentabilidad
del sector agrícola. Así mismo, el Cuadro indica que la PEA agrícola se redujo
de 58.3% a 46% entre los años 1996 y 2007, lo cual refleja que mucha gente
dejó de trabajar en agricultura para dedicarse a otras actividades.
Cuadro N° 33: Tasa de crecimiento urbana y rural en Ayacucho
Fuente: INEI - Censos Nacionales de Población de Vivienda1940, 1961, 1972, 1981,1993 y 2007
1. Población Referencial.
La población del distrito de Chiara, según información del INEI del Censo 2007,
asciende a 18,775 habitantes y se estima que para el año 2013 la población es
de 6,307 habitantes, de las cuales el 25.5% (1608 hab.) se encuentra en la

PAG. 51
zona urbana y el 74.5% (4,699 hab.) en la zona rural. Según el último Censo
del INEI del 2007 se tiene la siguiente población:
Cuadro N° 34: Población total en la zona de Estudio
Fuente: INEI - Censo Nacional 2007, XI de Población y VI de Vivienda.

2. Población potencial
Como toda región sierra la población del distrito de Chiara, concentra una gran
variedad de familias que proceden de diversas zonas, con estratificación
económica relativamente marcada que van con familias con bajos ingresos
económicos. En tal sentido apreciamos que los ingresos de los productores
agropecuarios son bastante bajos.
Cuadro N° 35 Población total en la zona de Estudio

COMUNIDAD FAMILIAS TOTAL DE HABITANTES
San Juan de Cochabamba II Alta 54 270
3. Población afectada
La mayor parte de los beneficiarios que tienen sus unidades agrarias en la

localidad de San Juan de Cochabamba II Alta, cuentan con áreas promedio de
0,5 ha a 5 ha. El total de beneficiarios son de 36 familias considerando un
promedio de 5 personas por familia se llega a un promedio de 180 habitantes.

COMUNIDAD FAMILIAS TOTAL DE HABITANTES

Tasa de crecimiento de la población: en términos generales desde el

año 2007 la población fue incrementándose a una tasa de crecimiento de
1.5%, de acuerdo a las estadísticas de ambos puestos de salud.

PAG. 52
Cuadro Nº 34
Proyección para la población Referencial y Potencial
Población Población
Horizonte de
Año Referencial (pobl. Potencial (pobl. 4
evaluación
Distrital) C.P)
2007 6,307
2008 6,402
2009 6,498
2010 6,595
2011 6,694
2012 6,794
2013 6,896
0 2014 7,000 270
1 2015 7,105 274
2 2016 7,211 278
3 2017 7,320 282
4 2018 7,429 287
5 2019 7,541 291
6 2020 7,654 295
7 2021 7,769 300
8 2022 7,885 304
9 2023 8,003 309
10 2024 8,124 313
Cuadro Nº 35
Proyección de la Población Afectada
Horizonte de
Año Población Afectada
evaluación
0 2014 180
1 2015 183
2 2016 185
3 2017 188
4 2018 191
5 2019 194
6 2020 197
7 2021 200
8 2022 203
9 2023 206
10 2024 209

PAG. 53
3.1.1.4 Características económicas del área de estudio.

a) Actividad agrícola:
La agricultura es la principal actividad del área de estudio y su desempeño influye

en las condiciones de vida de su población. En esta actividad coexisten la
agricultura comercial y la de autoconsumo, bajo las limitancias de las condiciones
de las tierras agrícolas tales como; topografía, pendiente, terrenos rocosos, textura
etc, a esta se suma los conocimientos de productores agropecuarios que tienen
poco o nada de nivel de educación o capacitación técnica en la producción
agrícola, desarrollan esta actividad en aplicación de sus conocimientos andinos,
ancestrales y tecnología nuevas introducidas que se les da para aprovechar
satisfactoriamente y competir con otros productores de escala mayor. Que generan
diversos grados de desarrollo y con marcada asimetría en los ingresos de los
agricultores y trabajadores de la comunidad de San Juan de Cochabamba II Alta.
asimismo la generación de ingresos no son suficientes suficientes para el
mantenimiento de la familia, que limitan a los hijos al servicio de la educación,
salud y otros; cuando es posible, posible mejorar los indicadores de la rentabilidad
de la producción de los principales cultivos tales como: de Papa(variedad canchan
y blanca), Quinua (variedad blanca junin), Arveja (variedad usuy) y pastos
asociados.
Foto N° 3: suelos con potencial para cultivos agrícolas.
a.1. Superficie Cosechada.
En el área de estudio la superficie del suelo agrícola cosechada hace un total de

87.50 ha de la cuales se distribuye en los cultivos más importantes tales como
papa (variedad canchan y blanca) 32.00%, trigo (variedad V-14) 20.57%, Maíz
amiláceo (variedad castilla) 5.71%, Arveja (variedad usuy) 5.71%, Haba (variedad
Angelica) 13.71%, Avena (variedad Mantaro) 10.86%, Pasto asociado 11.43%.

PAG. 54
Cuadro 2: Superficie de Suelo Agrícola Distribuido por Cultivo
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PORCENTAJE

Papa Ha 28.00 32.00%
Trigo Ha 18.00 20.57%
Maíz amiláceo Ha 5.00 5.71%
Arveja Ha 5.00 5.71%
Haba Ha 12.00 13.71%
Avena Ha 9.50 10.86%
Pasto asociado Ha 10.00 11.43%
TOTAL 87.50 100.00%
Fuente: Diagnostico, Equipo Consultor.
Gráfico N° 2
Superfie Distribuido por Cultivo
11%
11% 32%
14% Papa
Trigo
6% 20% Maíz amilaceo
6% Arveja
Haba
Avena
Pasto asociado
b) Actividad pecuaria.
La actividad pecuaria en el área de estudio se ha mantenido durante muchos años

con mejora de muchos tipos de animales, en los últimos años se nota
principalmente la mejora de crianza de vacunos lechero de raza Brown swiss
gracias por el apoyo de instituciones privadas, el proyecto rió Cachi y el
repoblamiento de vacunos mejorados. También se observa la crianza de otros
animales como: ovinos de razas Corriedal y Cara negra, porcinos, equinos y
animales menores en menor escala (gallina, patos, cuyes, conejos para el auto
consumo y venta); toda esta producción cuenta con escasa a regular asistencia
técnica y capacitación.
En general la actividad pecuaria en el área de estudio se encuentra con poca

asistencia técnica desatendida, ocasionando altas tasas de morbi-mortalidad, en
algunos cosos el cruce y deterioro de la raza genética por la presencia de
consanguinidad con pérdidas incalculables de carne y leche en la economía y

PAG. 55
oportunidades de los productores por la alta incidencia de enfermedades en la

región.
Cuadro 3: Población pecuario del área de estudio
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PORCENTAJE

Vacunos cbz. 288.00 25.00%
Ovinos cbz. 432.00 37.50%
porcinos cbz. 72.00 6.25%
Equinos cbz. 36.00 3.13%
Cuyes cbz. 144.00 12.50%
Gallinas cbz. 180.00 15.63%
TOTAL 1,152.00 100.00%
Gráfico N° 3:
Población Pecuario del Area de Estudio
16%
25%
13% Vacunos
3% Ovinos
porcinos
6%
Equinos
37%
Cuyes
Gallinas
3.1.1.5 Accesibilidad del área de estudio.

El acceso a la localidad de San Juan de Cochabamba II Alta, es a través de la
carretera asfaltada Ayacucho – Abancay, a partir del km 20, esta se bifurca a través de
una trocha carrozable que se encuentra en buenas condiciones, hasta el mismo
centro poblado en una distancia de 5 km aproximadamente, además existen caminos
de herradura que le permite comunicarse con otros centros poblados y/o
comunidades, que se describen a continuación en el siguiente cuadro:

PAG. 56
Cuadro 4: Vías de Acceso
TIPO DE SUPERFICIE TIEMPO PROMEDIO

DESCRIPCIÓN DE VIAS LONGITUG
DE RODADURA DE RECORRIDO
Ayacucho – Chupas Asfaltado 19 km 20 minutos (Camioneta)
Chupas – San Juan de
Asfaltado 27 km 25 minutos (Camioneta)
Cochabamba II Alta
Chupas – Chiara Afirmado 8 Km 12 minutos (Camioneta)
Chiara - San Juan de
Afirmado 15 Km 20 minutos (Camioneta)
Cochabamba II Alta
3.1.1.6 Aspectos de sociales.

a. Salud
El distrito de Chiara tiene una baja cobertura frente a una alta demanda de
atenciones por la recurrencia de enfermedades, que tienden a incrementarse
durante los eventos del mal clima. Existe una fuerte demanda de la población
sobre todo de la zona rural en la ampliación y mejoramiento del servicio y de la
necesidad de contar con personal especializado.
Cuadro N° 38
Establecimientos de salud en la Provincia Huamanga y Distrito de Chiara. 2007
Fuente: Unidad de Planificación de la Red Huamanga – 2007

PAG. 57
Cuadro N° 39
Recurso Humano por distrito y tipo de profesión Provincia de Huamanga 2008
Fuente: Unidad de Recursos Humanos Red Huamanga
La prestación de servicios de salud de la comunidad de Cochabamba Alta

II está dentro del ámbito administrativo de la unidad de la Red de
Huamanga. El Distrito cuenta con cuatro establecimientos de salud y el
Puesto de Salud de Chiara, es el que presta los servicios a la comunidad.
La salud en la población es de alta vulnerabilidad incrementada por el
problema de índole educativo, cultural, limitaciones de vías de acceso y
comunicación.
b. Educación
En el 2007, el 74.07% de la población comprendida entre los 6 a 24 años
edad ha tenido asistencia al sistema educativo regular, de los cuales 167
personas que tienen 15 años a más cuentan con educación superior. La
población analfabeta de 15 y más años asciende a 1326, lo cual representa
una tasa de analfabetismo en el distrito de 22.77%, cabe indicar que la
mayor proporción por género en la tasa de analfabetismo pertenece a las
mujeres (68.8%); y por zona, la mayor tasa de analfabetismo la
encontramos en la rural (55.7%).
Cuadro N° 36: Distrito de Chiara: Nivel educativo por sexo, 2007.
Fuente: INEI - Censo Nacional 2007, XI de Población y VI de Vivienda

PAG. 58
En el 2011, ha tenido asistencia al sistema educativo regular, de los

Alumnos de la comunidad de Cochabamba Alta II, presenta un docente de
primer y segundo grado de primaria que asisten 14 alumnos a clases.
Cuadro N° 37 : Nivel educativo del 2011, de la Comunidad de Cochabamba

Alta II
Nombre
Distrito Nom.CCPP IIEE Nivel Docente Alumnos Grados
Suyupuquio
Chiara (Cochabamba 38984-5 Primaria 01 14 Seg. Grado
Alta)
Fuente: ESCALE
 Otros servicios existentes

1. Características de las Vivienda.-
En la localidad de San Juan de Cochabamba Alta II, son 54 familias de los
cuales cuenta con infraestructura en su mayoría rústica. El techo en la mayoría
de viviendas es de calamina, que representan el 50% del total de viviendas,
otro material predominante es la teja, que representa el 30%.Con respecto a
los muros la mayoría utiliza el adobe que representa el 80% de las viviendas.
Los pisos son de suelo compacto.
Foto N° 15: Vivienda característico de la zona.

PAG. 59
2. Servicios de Saneamiento
 Abastecimiento de Agua: De las 54 familias el 66 % de las viviendas
cuentan con abastecimiento de agua a través de red pública dentro de la
vivienda.
 Servicio Higiénico: No cuenta con servicios higiénicos, cuenta con pozo

ciego o letrina en total de 66% de las viviendas.
3. Servicio de electricidad: No cuentan con alumbrado eléctrico, pero si tienen

fluidos eléctricos las viviendas. Finalmente, en la actualidad la mayor parte
población de Chiara dispone con el servicio de telefonía celular (Movistar y
Claro).
3.1.1.7 Análisis de peligros.

El análisis de riesgo en la zona de intervención del proyecto se determinara por los
riesgos ocasionados por peligros (naturales, socio naturales y antrópicos) afectan
negativamente al capital productivo producción agrícola, existencias,
instalaciones industriales; la infraestructura económica como puentes, carreteras,
energía; la infraestructura social como vivienda, servicios básicos de salud, educación,
alcantarillado y agua potable.
Todo ello tiene un impacto negativo en las condiciones de vida de la población, no solo
en el corto plazo, sino también en el mediano y largo plazo, en términos de
crecimiento económico. En ese sentido es necesario que la planificación de las
políticas públicas y en particular, en las inversiones realizadas con recursos públicos,
se incorpore el Análisis de Riesgo, para asegurar la sostenibilidad de tales inversiones.
La identificación de los peligros en la zona de intervención del proyecto tales como

infraestructura agrícola, materia de análisis del presente estudio, se ha realizado
tomando en cuenta la información Cartografía (mapas temáticos) y Topografía de
la zona, información de Mecánica de Suelos como información de campo realizado por
el equipo de trabajo, para la elaboración del Análisis de Riesgo; para lo cual se ha
revisado los estudios e información local existente en la zona de intervención, gracias
a la participación activa de los distintos involucrados (Municipalidad Distrital de
Chiara, ALA - Ayacucho) y beneficiarios del proyecto.
a) Peligro de sismos.-
El peligro sísmico está relacionado a la definición de sismicidad, en particular a la

exposición relativa y a la ocurrencia de eventos sísmicos por unidad de área. El
peligro sísmico es la descripción probabilística de la severidad del movimiento
sísmico del suelo de un lugar determinado y en un periodo de tiempo dado. En
nuestro caso particular, interesa el peligro sísmico del área donde se construirá la
infraestructura de riego tecnificado.

PAG. 60
El proyecto desarrollado, de acuerdo a la zonificación sísmica, se ubica en ZONA 2

o intermedia la cual según el RNE (NORMA TECNICA E-030 DE DISEÑO
SISMORRESISTENTE) presenta una aceleración horizontal máxima del terreno
del orden de 0.5g para un periodo de retorno de 500 años.
Existe un estudio realizado por la Comisión Multisectorial de Reducción de Riesgos

en el Desarrollo-CMRRD. Este estudio plasma la calificación de provincias según
niveles de peligros sísmicos, en la que todo el territorio del distrito de Chiara es
considerado de un NIVEL BAJO de peligros sísmicos.
Mapa Nº 04: Mapa Del Calificación de Provincias Según Niveles de Peligros

Sismos.
Ubicación
del Proyecto
Fuente: Comisión Multisectorial de Reducción de Riesgos en el Desarrollo-CMRRD-2004.
La historia sísmica (Historia de los Sísmicos más Notables Ocurridos en el Perú –

boletín del INGEMMENT) nos indica que la zona de estudio no ha sido epicentro
de sismos y que los sismos leves (con intensidad de II, III, y IV grados
aproximadamente) que los pobladores han sentido fue por influencia de sismos
con epicentro en zonas próximas de: Ayacucho, Arequipa, Cusco, Puno, Tacna
y Apurímac.
b) Peligro de heladas.-
Según el Comisión Multisectorial de Reducción de Riesgos en el Desarrollo-

CMRRD - 2004, LA MAPA DE CALIFICACION DE PROVINCIAS SEGÚN
NIVELES DE PELIGROS DE HELADAS, señala que todo el territorio del distrito de
Chiara es una zona de NIVEL BAJO de peligros de heladas.

PAG. 61

Heladas
Ubicación
del Proyecto
c) Peligro de sequias.-
Según el Comisión Multisectorial de Reducción de Riesgos en el Desarrollo-

CMRRD – 2004, en el MAPA DE CALIFICACION DE PROVINCIAS SEGÚN
NIVELES DE PELIGRO POR SEQUIAS RECURRENTES, se efectúa la
calificación de todo el territorio del distrito de Chiara es una zona de NIVEL alto de
peligros de sequias.

PAG. 62

Heladas
d) Peligros de geodinámica externa.-
Los peligros de origen geodinámica externa en la zona del proyecto están

relacionados con peligros como erosión, inundaciones, deslizamientos,
derrumbes y huaycos.
 Erosión.- En la zona del proyecto, se tiene en forma permanente el curso de

aguas de los riachuelos pacchapata y pequeñas de quebradas, los cuales
aumentan considerablemente su caudal máximo con las precipitaciones
pluviales de Noviembre a Marzo, la erosión de suelos se da en función de la
cobertura vegetal del suelo y la pendiente. La erosión de suelos se presenta a
nivel de micro cuencas por la presencia de agricultura migratoria y sobre
pastoreo de los pastos naturales.
 Inundaciones.- El área de estimación de riesgo, que comprende todo el curso
de los riachuelos pacchapata se encuentra en una zona eventualmente
inundable, haciendo que el PELIGRO SEA BAJO.
 Deslizamientos.- En la zona del proyecto, específicamente en el área donde
se construirá la infraestructura de riego, no se registraron desplazamientos o
caídas de masas de suelo alguno, por acción de los vientos fuertes en el mes
de Agosto y de la misma manera por acción de las lluvias de los meses de
Noviembre a Abril.
De acuerdo al MAPA GEODINAMICO DEL PERU PELIGROS NATURALES-

DESLIZAMIENTOS, el distrito de Chiara se encuentra en zona de BAJO riesgo de
peligros naturales y deslizamiento.

PAG. 63
Mapa Nº 06: Mapa Geodinámica del Perú Peligros Naturales - Deslizamientos
Ubicación
del Proyecto
 Derrumbes.- En la zona a intervenir, no se registran desprendimiento alguno

de cuerpos de suelo, por acción de los vientos fuertes en el mes de Agosto y
de la misma manera por acción de las lluvias en los meses de noviembre a
Abril. Se concluye que la estratificación del PELIGRO SEA BAJO.
 Huaycos.- Definido como corrientes de lodo de ocurrencia eventual que
consiste en flujos rápidos de avenidas intempestivas de aguas turbias que
arrastra a su paso materiales de diferentes tamaños, desde suelos finos hasta
enormes bloques de roca, desplazándose a lo largo de un cauce definido con
desbordes laterales, generalmente se dan cuando se producen precipitaciones
pluviales inusuales.
La presencia de este fenómeno natural en el área que se construirá la infraestructura

de riego tecnificado no registró presencia de huaycos. De acuerdo al ZONAS CON
PELIGRO POTENCIAL DE HUAYCOS, el distrito de Chiara se encuentra en zona con
peligro potencial de huaycos.

PAG. 64
Mapa Nº 06: Zonas Con Peligro Potencial de Huaycos – Distrito de Chiara.
Ubicación
del Proyecto
En conclusión se puede afirmar que donde discurre los ríos y riachuelos, se considera
de SENSIBILIDAD MEDIA ante los riesgos geodinámicas expuestas.
En general, de acuerdo a los análisis realizados con la información de mapas y

entrevistas a la población beneficiaria se ha identificado 3 peligros recurrentes: lluvias
intensas de corta-larga duración, procesos de erosión y deforestación.
Sobre la base de información descrita anteriormente se utiliza el Formato Nº 1 para la

identificación de los peligros en la zona.
Cuadro 5:
Formato Nº 1, Identificación de Peligros en la Zona de Ejecución del Proyecto

Parte A: Aspectos Generales Sobre la Ocurrencia de Peligros en la Zona del
Proyecto.
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable

1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en
ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué
la cual se pretende ejecutar el proyecto?
tipo de peligros?
SI NO SI NO
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje /Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / Deslizamientos X Derrumbes / Deslizamientos X
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios X Incendios X

PAG. 65
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X

Deforestación X Deforestación X
Plagas y Enf ermedades X Plagas y Enf ermedades X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las

X
preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?
4. ¿La inf ormación existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es

X
suf iciente para tomar decisiones para la f ormulación y evaluación de proyectos?
Fuente: Pautas Metodológicas para la Incorporación del Análisis del Riesgo de Desastres en los Proyectos
de INVE, Equipo Técnico.
Interpretación de los resultados –PARTE A- del cuadro anterior, se tiene al menos una
respuesta afirmativa ante la ocurrencia y antecedentes de peligros ocurridos en la
zona del proyecto. Una vez identificado los peligros en la zona resulta necesario
averiguar sobre las características específicas de los peligros, para lo cual hacemos
uso del Formato Nº 1-parte B donde se responden preguntas específicas de acuerdo a
los peligros identificados en la zona de desarrollo del proyecto.
Cuadro 6:
Formato Nº 1, Identificación de Peligros en la Zona de Ejecución del Proyecto

Parte B: Preguntas Sobre Características Específicas de Peligros.
Fre cuencia (a) Severidad (b) Res ultado

Peligros Si No
B M A S.I B M A S.I (c) = (a)*(b)
Inundación
¿Existen zonas con problemas de inundación? X 0
¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X 0
¿Cambia el f lujo del río o acequia principal que
X 0
estará involucrado con el proyecto?
Lluvias intensas 2 2 4
Derrumbebes / Deslizamie ntos
¿Existen procesos de erosión? X 2 2 4
¿Existe mal drenaje de suelos? X
¿Existen antecedentes de inestabilidad o f allas

x 0
geológicas en las laderas?
¿Existen antecedentes de deslizamientos y/o

X 1 1 1
derrumbes?
He ladas X
Friajes / Nevadas X
Sismos X 0
Sequías X
Huaycos X 1 1 1
Incendios X 1 1 1
Derrames tóxicos X
De fores tación X 2 2 4
Plagas , Enferme dades X 1 1 0 1
Observación: Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), se utiliza la siguiente escala: B = Bajo:
1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Información: 4
De los resultados encontrados en el presente ítem, se concluye finalmente que el
mayor peligro a que está expuesto el proyecto, está referido al fenómeno de lluvias

PAG. 66
intensas, sequias, erosión se terrenos agrícolas, incendios de cobertura vegetal,

deforestación lo cuales tienen un Grado de Peligro Medio.
Es necesario plantear en el proyecto una adecuada instalación para hacer frente

a situaciones de riesgo de desastres en la zona de ejecución del proyecto.
3.1.2 DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA

ACTIVIDAD AGRÍCOLA.
3.1.2.1 Diagnóstico del sistema de riego.

La situación de la Infraestructura de riego se detallara en cada una de sus
componentes:
a) Obras de Captación.
La captación se encuentra en el riachuelo de Pacchapata a la altura de los

manantes de Ccellhuacocha.
La captación es de tipo fondo con entrada de 4.65 m y de salida 2.66 con concreto
ciclópeo f’c= 175 Kg/cm2 + 30% P.G
La captación (bocatoma) en mal estado presenta: asentamiento, desplazamiento

de muros, una grieta horizontal a media altura de aproximadamente 1.50 m. de
longitud, a consecuencia de estas presenta filtraciones, dicha captación empalma
con un canal de tierra, los caudales mínimas y máximas son de 10L/s en épocas
de estiaje y en tiempo de lluvia llega a 120L/s.
Foto N° 4: Captación (bocatoma) Quebrada Pacchapata

PAG. 67
b) Obras de Conducción.
Las obras de conducción es un canal de riego de tierra que inicia en la quebrada

de Pacchapata hasta la comunidad de Cochabamba Alta II, las medidas del canal
es 0.40 m X 0.40 m X 0.40 m. que a su recorrido presenta: infiltraciones, desvíos,
inundaciones, estanques, socavaciones del fondo del canal, escombros y erosión,
ocasionando perdida de agua en el camino y no así llegando la cantidad requerida
por la comunidad.
Foto N° 5: Canal de tierra Quebrada Pacchapata
Foto N° 6: Canal de tierra que conduce las agua a la localidad de

San Juan de Cochabamba II Alta

PAG. 68
c) Obras de Distribución.
Las obras distribución están a base de tierra creando deficiencia en el manejo del
agua.
d) Instalación de Medición y Control.
No presenta en la actualidad instalaciones de medición y control.
e) Reservorio.
El reservorio existente tiene las siguientes medidas 20. m X 10 m X 2.0 m
Es una estructura de concreto armado de forma rectangular empotrado en el suelo.

El piso es de concreto reforzado de f’c=175 Kg./cm2. en paños de 3 m. x 4 m. con
un espesor de 0.12 m. provistos de juntas de dilatación necesarias. Las paredes
son de concreto reforzado de f’c= 175 Kg./cm2 de 1.70 m. de altura y un espesor
de 0.25 m., provistos con zapatas también de concreto reforzado, con juntas de
dilatación espaciados cada 4 m. en el lado mayor y a cada 6 m. en el lado menor.
3.1.3 DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA

ACTIVIDAD AGRÍCOLA.
3.1.3.1 Diagnóstico de los servicios de agua para riego.
a) Número de Usuarios Actuales.
Los usuarios identificados son beneficiarios de la localidad de San Juan de

Cochabamba II Alta, actualmente esta comunidad cuenta con 54 familias de las
cuales los beneficiarios directos son 36 familias. Según el padrón de usuarios (se
adjunta en el anexo) del comité de riego de San Juan de Cochabamba II Alta,
formalizado ante el ALA.
b) Número de Familias y Pobladores.
El número de familias de la comunidad de San Juan de Cochabamba II Alta, es 54

familias haciendo un total de 270 habitantes.
Estas familias se caracterizan por tener como la actividad principal la agricultura

complementada por la ganadería.
TOTAL DE
COMUNIDAD FAMILIAS
HABITANTES


PAG. 69
c) Cantidad y Oportunidad de Agua Disponible.
El diagnostico de cantidad y oportunidad de agua disponible El análisis de La

disponibilidad de agua para la zona del proyecto proviene de la quebrada del
riachuelo Pachapata-Ccellhuaccocha, la captación para el aprovechamiento hídrico
se encuentra las coordenadas: coordenada UTM 0584753.98E, 8524268.79N;
altitud 3970.10 m.s.n.m. en el lugar denominado Ccellhuaccocha se encuentran
tres manantes ubicadas geográficamente en las coordenadas: Manantial 01: UTM
058465.47E, 8523964.76N; Manantial 02: UTM 0584645.98E, 8523989.69N;
Manantial 03: UTM 0584690.63E; 8524295.12N.
EL riachuelo de Pacchapata presente caudales de 85.0 a 125.0 lt/seg en los

meses lluviosos; en épocas de estiajes cuyos caudales mínimos son de 10.0 a
20.0 lt/seg.
En la época de estiaje los principales fuentes son los manantiales de la Quebrada

de Ccellhuaccocha, el primer manante tiene un caudal de 8 l/seg y el segundo es
de 2 l/seg que hacen un total de 10l /seg, que esto alimenta al riachuelo
Pacchapata.
Foto N° 7: Manantial Ccellhuaccocha

PAG. 70
d) Fuente de Abastecimiento: Rendimiento, Caudal Utilizado, Calidad de

Agua.
Rendimiento.
La eficiencia de un método de riego tiene mucho que ver con sistema de riego, el
sistema de riego utilizado por los beneficiacios de San Juan de Cochabamba II Alta
es el riego por gravedad. Obteniéndose una eficiencia de riego de 40%, esta se
debe por: la pérdida en el transporte, el transporte se hace por canal de tierra que
presenta infiltraciones, fugas, canales deslizados y otros; pérdidas de aplicación,
esta se debe al inadecuado manejo dentro del parcela de riego, nivelado de
parcela, lamina de riego, tiempo de riego. etc; pérdidas en el suelo, se refiere a las
perdida por capacidad de infiltración, profundidad del suelo, textura, estructura,
capacidad de percolación entre otros.
La eficiencia de irrigación por gravedad se ha calculado del siguiente modo:
a) Eficiencia de almacenamiento : 0.90
b) Eficiencia de distribución : 0.90.
c) Eficiencia de aplicación : 0.50
El por gravedad = 0.90x0.90x0.50 = 0.40% de eficiencia.
Caudal Utilizado.
El Caudal de agua para el riego está constituido por las aguas del Manantial de
Ccelhuacocha que alimenta al riachuelo Pacchapata, el primer manante con un
caudal permanente de 8.0 l/seg y el segundo manante con un caudal permanente
de 2.0 l/seg haciendo un caudal total de 10 l/seg. aforado el día 30-03-2014,
mediante un aforador rectangular tipo Francis.
Medición del Caudal
Vertedero de madera

PAG. 71
Foto N° 8: Medición el tirante del flujo de agua proveniente del manantial

Pacchapata
Calidad del Agua:
La fuente de agua proviene de los manantiales de la Quebrada de Pacchapata. La

muestra de agua fue analizada en el laboratorio de Suelos y Análisis Foliar del
Programa de Pastos y Ganadería de la F.C.A. de la U.N.S.C.H. Por que en el
siguiente cuadro se dan los resultados del análisis de agua en la que se concluye
que el agua de la quebrada Cellhuacocha es apta para riego.
Cuadro 7
Fuente: Laboratorio de Suelos y Análisis Foliar del Programa de Pastos y Ganadería de la F.C.A. de la U.N.S.C.H.
Tipos de Organización que agrupan a los Agricultores o regantes.
Actualmente los agricultores se encuentran organizados por el comité de regantes

de San Juan de Cochabamba II Alta. autorizados por ALA , los usuarios
empadronados son 36 familias.
Tarifa que se paga por el agua para riego actualmente si ese es el caso.
Actualmente no se realiza ningún pago o tarifa de agua para riego, sin embargo
con PIP deberán de pagar con el fin de mantener la infraestructura.

PAG. 72
3.1.3.2 Diagnóstico de la actividad agrícola.

a) Área a sembrar.
El área total es de 138.00 ha (100.00%), de las cuales el 87.00% (120.00 ha) tiene
aptitud agrícola, el 44.00% (61.00 ha) es de sembrío de campaña grande, 26.00%
(36.50 ha) es área de sembrío de campaña chica.
Actualmente se cultiva en 61 Has, en épocas de lluvias y en secano se cultiva

36.5 Has. Sin proyecto.
El escaso aprovechamiento de los terrenos se debe a causa de la escasa

disponibilidad de agua de riego, que limita el área de producción y el rendimiento
de los cultivos; en tanto que de existir servicio de agua para riego se aprovecharía
los terrenos en épocas secanos para que puedan sembrar los cultivos.
Cuadro 8: Distribución de Área de Terreno Cultivable.

AREA CON AREA DE AREA DE
AREA TOTAL APTITUD CAMPAÑA CAMPAÑA
IT SECTOR DE RIEGO AGRICOLA GRANDE CHICA
(ha) (ha) (ha) (ha)
1 PREDIO COCHABAMBA 12.00 10.43 5.17 3.18
2 PREDIO SUYUPUQUIO 0.97 0.84 0.43 0.26
3 PREDIO TACCRAYOCC 5.55 4.83 2.46 1.47
4 PREDIO PUCROCHAYOCC 6.59 5.73 2.92 1.74
5 PREDIO ARRANCHAYOCC 3.00 2.61 1.33 0.79
6 PREDIO CCATACORRAL 3.18 2.77 1.41 0.84
7 PREDIO SACRACANCHA 9.96 8.66 4.42 2.64
8 PREDIO PUTACCACHAYOCC I 7.21 6.27 3.20 1.91
9 PREDIO MUTUYNIYOCC I 10.59 9.21 4.70 2.80
10 PREDIO CCATACORRAL I 13.05 11.35 5.79 3.46
11 PREDIO MUTUYNIYOCC 15.00 13.04 6.65 3.97
12 PREDIO MARAYCERA 13.02 11.32 5.77 3.45
13 PREDIO CUCHOCORRAL 4.90 4.26 2.17 1.30
14 PREDIO CCATUNPUCRO 4.66 4.05 2.07 1.23
15 PREDIO PIQUIMACHAY II 5.04 4.38 2.24 1.33
16 PREDIO PIQUIMACHAY I 9.98 8.68 4.43 2.64
17 PREDIO PACCHAPATA II 1.71 1.49 0.76 0.45
18 PREDIO PACCHAPATA I 7.31 6.36 3.24 1.94
19 PREDIO PACCHAPATA III 3.39 2.95 1.50 0.90
20 PREDIO CUCHOCCQHUACRA 0.89 0.77 0.39 0.24
TOTAL (has) 138.00 120.00 61.0 36.5
PORCENTAJE 100% 87% 44% 26%

PAG. 73
Foto N° 9: Terrenos sin siembra por falta de agua en el área de estudio.
b) Características del suelo Agrícola.
Para el análisis de suelo agrícola se realizó la inspección directa del suelo que se
desea estudiar y, por el método de exploración que normalmente entrega la
información más confiable y completa para la caracterización del suelo.
Para efectos del estudio de análisis químico del suelo se tomaron 02 muestras de
suelos agrícolas de la localidad de San Juan de Cochabamba II Alta, las mismas
que fueron analizadas en el laboratorio de Suelos y Análisis Foliar del Programa
de Pastos y Ganadería de la F.C.A. de la U.N.S.C.H. Se adjunta en los anexos.
De acuerdo con los resultados del análisis químico y de caracterización de suelos

se presentan las siguientes conclusiones:
- El suelo es de textura Arcillosa para ambas muestras.
- El pH de la primera muestra es de 5.95, la segunda muestra tiene un pH de

6.05 ambos suelos tienen tendencia a Acido.
- El contenido de materia orgánica de ambas (1.14 y 1.48) están clasificadas

como materia orgánica baja.
- Entre los elementos disponibles tenemos al P, en la primera y la segunda

muestra se tuvo 18.1 y 27.8 que quiere decir que tiene un alto contenido de P.
Otro elemento disponibles es el K, en la primera y la segunda muestra se tuvo

102.5 y 112.6 que quiere decir que tiene un medio contenido de K.
PAG. 74
El suelo en el área del proyecto tiene buenas características agronómicas y buena

capacidad de retención de humedad sin concentraciones perjudiciales a los
cultivos a implementar.
Cuadro 9: Análisis de Caracterización del Suelo
Fuente: Laboratorio de Suelos y Análisis Foliar del Programa de Pastos y Ganadería de la F.C.A. de la U.N.S.C.H.

PAG. 75
Foto N° 10: Calicata para la toma de muestras para la caracterización del suelo agrícola.
c) Rendimientos por cultivo y por hectárea/año.
Actualmente se emplea baja tecnología por lo que el rendimiento de los productos

en comparación al promedio regional y nacional son muy bajos. En la situación con
proyecto se propone un nivel de tecnología media por lo que el rendimiento de los
cultivos se incrementara de manera sustancial, ya que de contar con disponibilidad
de agua se lograría incrementos significativos en promedio del 45%. El bajo
rendimiento se debe a varios factores los cuales, fueron obtenidos a través de
encuestas a los agricultores de la zona.
Por tanto el incremento sustancial del rendimiento de los cultivos se debe más que
a la disponibilidad de agua a factores que se muestran en el cuadro inferior.
Cuadro 10: Rendimientos por cultivo y por hectárea/año
CULTIVOS UNIDAD RENDIMIENTO

Papa Kg./Ha. 12,000.00
Trigo Kg./Ha. 1,800.00
Maíz amiláceo Kg./Ha. 1,800.00
Arveja Kg./Ha. 2,000.00
Haba Kg./Ha. 1,900.00
Avena Kg./Ha. 1,400.00
Pasto asociado Kg./Ha. 25,000.00

PAG. 76
d) Porcentaje de la producción que se vende o transa, deducidas las

pérdidas y el autoconsumo, para cada cultivo.
El porcentaje de destino al mercado es variable en cada uno de los cultivos, esto

se debe en función al consumo percápita kg/hab/año y la densidad de siembra de
la semilla, en el siguiente cuadro se detalla para cada uno de los cultivos .
Cuadro 11: Porcentaje de Destino de los Productos al Mercado.

DESTINO TOTAL DESTINO TOTAL
CONSUMO SEMILLA
N° CONSUMO MERCADO
RENDIMIENTO PRODUCCION
CULTIVO UNIDAD HECTAREAS CONSUMO TOTAL DE
(Kg./Ha) TOTAL (Kg) POBLA SEMILLA TOTAL DE
(ha) PER CAPITA CONSUMO Kg. % Kg. %
CION (Kg./Ha) SEMILLA
(Kg./Ha/Año)
Papa Ha 28.00 12,000.00 336,000.00 279.00 85.00 23,715.00 1,500.00 1,500.00 25,215.00 7.50% 310,785.00 92.50%
Trigo Ha 18.00 1,800.00 32,400.00 279.00 50.00 13,950.00 80.00 80.00 14,030.00 43.30% 18,370.00 56.70%
Maíz amilaceo Ha 5.00 1,800.00 9,000.00 279.00 12.00 3,348.00 20.00 20.00 3,368.00 37.42% 5,632.00 62.58%
Arveja Ha 5.00 2,000.00 10,000.00 279.00 2.98 831.42 80.00 80.00 911.42 9.11% 9,088.58 90.89%
Haba Ha 12.00 1,900.00 22,800.00 279.00 3.50 976.50 70.00 70.00 1,046.50 4.59% 21,753.50 95.41%
Avena Ha 9.50 1,400.00 13,300.00 279.00 2.78 775.62 90.00 90.00 865.62 6.51% 12,434.38 93.49%
Pasto asociado Ha 10.00 25,000.00 250,000.00 279.00 0.00 0.00 35.00 35.00 35.00 0.01% 249,965.00 99.99%
e) Mercados actuales a los que se vende la producción.
La producción agrícola se destina en gran parte para el mercado provincial un

promedio de 84.51%, estos venden a los mercados de la provincia de huamanga y
una parte lo venden para capital Lima.
Foto N° 11: Papa para llevar al mercado de Lima

PAG. 77
f) Precios a los que se vende la producción.
Los precios de los cultivos son regulados por el mercado provincial, en el siguiente
cuadro se detalla para cada uno de los cultivos.
Cuadro 12: Precio de los Cultivos.
CULTIVO UNIDAD PRECIO

Papa S/./Kg 0.60
Trigo S/./Kg 1.20
Maíz amiláceo S/./Kg 2.80
Arveja S/./Kg 2.50
Haba S/./Kg 2.50
Avena S/./Kg 3.50
Pasto asociado S/./Kg 0.10
3.1.3.3 Diagnóstico de la gestión del servicio de agua para riego.

Actualmente los beneficiarios de la localidad de San Juan de Cochabamba II Alta,
están organizados bajo el comité de regantes de san juan de Cochabamba II Alta
quienes están comprometidos en gestionar el proyecto, así mismo aspectos como:
 Sostenibilidad del proyecto, el cual dependerá de la tarifa fijada más

adelante en el presente PIP.
 Actividades de operación y mantenimiento.
 Actualización permanente de usuarios.
a) Gestión administrativa.
Actualmente son incipientes las actividades de administración, finanzas, personal,

manejo contable y otros (pues aún no existe el servicio de riego), por lo que de
concretarse el proyecto se deberá fortalecer estos aspectos.
b) Actividad de operación y mantenimiento.
En la situación sin proyecto no existe infraestructura alguna para realizar

mantenimiento, sin embargo en la situación con PIP se deberá de fortalecer este
aspecto.
c) Pago de servicio.
Actualmente no se realiza pago alguno pues no existe el servicio, no obstante de

ejecutarse el proyecto se cuenta con el análisis de pago de tarifa de acuerdo a lo
cual los beneficiarios se comprometen a pagar lo cual consta en acta que se anexa
al presente estudio.

PAG. 78
3.1.4 DIAGNÓSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP.
3.1.4.1 Beneficiarios.
Los beneficiarios han identificado participativamente el problema central, el mismo
que es la baja producción agrícola, que es originado por el déficit de agua para el
riego de sus terrenos agrícolas, debido a que la oferta agua es insuficiente, ya a
que la actual infraestructura de riego es insuficiente.
Por otro lado, los beneficiarios en la etapa de consolidación del proyecto, se

comprometen con los costos de Operación y Mantenimiento asegurando el pago
de la tarifa de agua que asegura la sostenibilidad del proyecto.
3.1.4.2 Comité de regantes.

Los beneficiarios están en la culminación de los trámites correspondiente ante el
ALA para fortalecer su comité de riego. Una vez formalizado el comité de regantes
de la comunidades que tienen el compromiso de dar el apoyo de mano de obra no
califica cuando se ejecute el proyecto, compromiso de operación y mantenimiento
durante la operación del sistema de riego y compromiso para la adquisición de
equipos de riego parcelario en los sistemas donde se implementara el riego por
aspersión, con la participación de todo los usuarios.
3.1.4.3 La Municipalidad Distrital de Chiara:

En el marco de lo establecido en la Ley N° 27972, Ley Orgánica de
Municipalidades, gozan (Artículo II) de autonomía política, económica y
administrativa en los asuntos de su competencia, que radica en la facultad de
ejercer actos de gobierno, administrativos y de administración, con sujeción al
ordenamiento jurídico. Los gobiernos locales promueven (Artículo VI), el desarrollo
económico local, con incidencia en la micro y pequeña empresa, a través de
planes de desarrollo económico local aprobados en armonía con las políticas y
planes nacionales y regionales de desarrollo, así como el desarrollo social, el
desarrollo de capacidades y la equidad en sus respectivas circunscripciones; así
como, el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento económico, la justicia
social y la sostenibilidad ambiental. Considera dentro de sus prioridades el
desarrollo entre otros: del PIP Instalación del servicio de agua para el sistema
de riego tecnificado por aspersión en la comunidad de San Juan de
Cochabamba II Alta del Distrito de Chiara - Huamanga - Ayacucho. Al existir un
alto déficit de agua para fines agrícolas, siendo este un problema que incide
directamente a la economía de la población del distrito; sumergiéndolos en la
pobreza. Por tal razón la Municipalidad Distrital de Chiara ; al ver a la población
que se dedica a la producción Agropecuaria; en el presupuesto Participativo 2013
se comprometió para hacer su estudio de pre inversión a nivel perfil y estudio
definitivo; y su posterior gestión ante las entidades para su financiamiento de la
ejecución.

PAG. 79
3.1.4.4 Autoridad Nacional de Agua (ALA).

De acuerdo DECRETO LEY Nº 17752 y las CONCORDANCIAS: D.S. Nº 037-89-
AG; D. S. Nº 003-90-AG (Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso de Agua) y
D.S. Nº 047-2000-AG (Reglamento de Organización Administrativa del agua).
Es la encargada de regular sobre la distribución y uso adecuado de nuestro

recurso hídrico mediante autorización de acuerdo a los fines solicitados.
Actualmente ya está en vigencia la nueva ley que el Congreso aprobó la ley de

recursos hídricos (12/03/2009), Autoridad Nacional del Agua (ANA), es la única
autoridad de agua como ente rector y plantea la gestión por cuencas y el régimen
de incentivos para mejorar la eficiencia en el uso del recurso; dentro del
CAPÍTULO II, menciona sobre la LICENCIA DE USO DE AGUA.
Artículo 47º.- Definición.
La licencia de uso del agua es un derecho de uso mediante el cual la Autoridad

Nacional, con opinión del Consejo de Cuenca respectivo, otorga a su titular la
facultad de usar este recurso natural, con un fin y en un lugar determinado, en los
términos y condiciones previstos en los dispositivos legales vigentes y en la
correspondiente resolución administrativa que la otorga.
Para el presente proyecto se adjunta la resolución de aprobación de la

disponibilidad de recurso hídrico con fines agrícolas (ver anexo: documentos de
sostenibilidad).
Cuadro 13: Matriz de Síntesis de Involucrados
Problemas.
Grupos Intereses Estrategias Compromisos
Percibidos
Participación concertada
Bajo nivel socioeconómico Los acuerdos de los
Contar con en los procesos que
de las comunidades beneficiarios están
infraestructura del involucren su participación
representados por
sistema de riego. durante la ejecución de las
Bajos Niveles de Producción actas firmadas en
obras mediante aporte de
1.- Población Agrícola y pecuaria. los perfiles
Incrementar la mano de obra no
Beneficiaria respectivos.
producción de los calificada.
Deficiente disponibilidad del
cultivos agrícolas y
recurso hídrico.
empleo de tecnología
agrícolas.
Realización de las
gestiones respectivas en
diferentes entidades que
Incrementar áreas de comprenda con el
riego, ampliando proyecto para su Apoyo de mano de
Deficiente disponibilidad del
3.- Comité de principalmente el financiamiento obra no calificada
recurso hídrico con fines de
regantes. cultivo de productos durante la ejecución
riego.
de importancia Dirigir la operación y del proyecto.
económica mantenimiento del sistema
de riego. Administración y
gestión del recurso
hídrico.
Gestionar el
Desarrollar una adecuada financiamiento del
Escasos recursos del tesoro
fase de inversión de los perfil de riego,
público, en consecuencia la
4.-Municipalidad Desarrollo agrícola de proyectos concertados y Ejecutar esfuerzos e
baja calidad de vida del
Distrital de Chiara sus comunidades. priorizados, cumpliendo inversiones
poblador rural del distrito
todas las exigencias del necesarias para
Chiara
SNIP, los parámetros y garantizar un
lineamientos sectoriales. adecuado

PAG. 80
Cumplimiento adecuado desenvolvimiento.

de los programas de
inversiones.
Administrar, conservar y
Apoyar a la
proteger los recursos
Organización débil con los formalización de las Lineamientos de
hídricos en las cuencas
5. (ALA) comités de riego en el juntas de riego y desarrollo de este
para alcanzar su
ámbito de proyecto cómitres de riego en el tipo de proyectos.
aprovechamiento
ámbito del proyecto.
sostenible
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.

La Comunidad Campesina de San Juan de Cochabamba Alta II, tiene 180
beneficiarios directos; es una comunidad que se encuentra en pobreza con un bajo
nivel de vida.
La falta de disponibilidad del recurso hídrico en las áreas de riego reduce las
posibilidades de que los pobladores incrementen su producción agrícola y pecuaria,
sujetándola principalmente al régimen pluviométrico.
El 60% de la población está constituida básicamente por agricultores y ganaderos y el

5% restante se dedica a otras actividades. La población rural ejerce actividades
agropecuarias comunales que en su mayoría son para autoconsumo y semilla. El
excedente de la producción agrícola que comercializan es mínimo por lo que se ven
obligados a complementar su economía con otras labores. Los centros de
comercialización más importantes se encuentran en los mercados Ayacuchanos, los
habitantes de esta comunidad tienen una economía de subsistencia sin mayores
márgenes de capitalización, ahorro e inversión. El ingreso principal proviene de las
actividades agrícola y ganadera. Siendo la agricultura la actividad principal.
Posibilidades y Limitaciones para Implementar la solución al problema
El área definida para el presente proyecto es significativamente favorable para los

usuarios, pues presenta un potencial agrícola favorable para promover la agricultura
bajo riego. Así mismo indicar que existe disponibilidad de recurso hídrico permanente
que viene del riachuelo de Pacchapata. Existencia de mercados potenciales.
Existencia de lineamientos de política del Gobierno para el desarrollo agrario, apoyo a
los pequeños y micro empresarios agrarios con créditos, asistencia técnica y apertura
de fuentes de financiamiento y mercados para la comercialización de sus productos.
Los beneficiarios garantizan en el tiempo la operación y mantenimiento de la
infraestructura a través del pago de tarifa de agua.

PAG. 81
3.2.1 PROBLEMA CENTRAL.

Para la identificación del problema central en las comunidad beneficiaria, se ha
tenido en cuenta la opinión de las autoridades y de la población en general, así
como el análisis de trabajo de campo realizado, y revisión de fuentes de
información secundaria, habiendo identificado el problema central como:
“Bajos Niveles de Producción y Productividad Agrícola en la Comunidad de San

Juan de Cochabamba II Alta”
Dicha situación impide a los productores de la zona mejorar su condición

económica y resta aspiraciones en la incursión de nuevas oportunidades de
negocio.
a) Características del problema.
La zona donde se localiza el proyecto, se caracteriza por tener un sistema de riego

deficiente, lo que no permite lograr un óptimo aprovechamiento de la superficie
Agrícola de la comunidad Cochabamba II Alta. Esta limitación en el uso de la tierra
agrícola, viene contribuyendo negativamente en la economía de la población.
Los bajos niveles de producción agrícola presentes en el Comunidad de San Juan

de Cochabamba II Alta, se deben a las restricciones en la disponibilidad del
recurso hídrico, resultante de la deficiente oferta hídrica durante la mayor parte del
año (de abril a noviembre),a pesar de que existen extensas áreas de terreno con
vocación para esta actividad; sumado a esto la práctica de una agricultura
netamente tradicional, es decir, que continúan aplicándose métodos de explotación
agrícola que han permanecido durante décadas sin variación.
La garantía de contar con el agua suficiente y oportuna genera un efecto de

arrastre para todos los demás insumos que requiere el cultivo. Es decir, contando
con agua continuo y permanente, se viabilizará el crédito, el asesoramiento
técnico, se promocionará las cadenas productivas, etc.
Con el Proyecto , se busca elevar los niveles de vida de la población beneficiaria,

por ello el presente análisis busca definir el Problema Central y el Objetivo Central
del cual se derivan los árboles de Causas, Efectos, Medios y Fines del presente
perfil de Inversión.
Los bajos niveles de producción se reflejan en los siguientes factores:
 La población se encuentra en una difícil situación de accesibilidad del agua

para cultivar.
 Prácticas inadecuadas del riego a nivel de parcela.
 Deficiente mantenimiento de la infraestructura de riego.
 Las pérdidas de agua en los sistemas de conducción.

PAG. 82
b) Enfoque del Problema Hídrico y Agrícola
Enfoque Hídrico.
La insuficiente disponibilidad del recurso hídrico es una de las principales causas

de que se presenten limitados niveles de producción y productividad agrícola en la
comunidad de San Juan de Cochabamba Alta II.
Enfoque Agrícola.
Las condiciones climáticas del área beneficiaria varían según su posición

altitudinal, entre 3,200 m.s.n.m. en la quebrada de Ñuñunhuaycco Rumipata hasta
4,321 m.s.n.m. cerro Choccehuaccra. Los principales productos agrícolas
cultivados bajo estas condiciones climáticas y edafológicas son: papa, avena, trigo
quinua, entre otros.
Debido a la falta de infraestructura de riego adecuado que permita la conducción

de agua (del riachuelo), así como la poca asistencia técnica en el manejo del agua
de riego a nivel parcelario, siembra, controles fitosanitarios, cosecha y pos
cosecha, la producción agrícola se ve destinada al mercado local y autoconsumo.
3.2.1.1 Análisis de las Causas del Problema.

a) Causas Directas:
 Inadecuada disponibilidad del recurso hídrico para riegos de cultivos.
En la comunidad de Cochabamba II Alta, existe una gran deficiencia en el uso

del recurso hídrico, sobre todo por las pérdidas a nivel de parcela, donde
producto de la falta de nivelación de suelo, carencia de un sistema de riego,
mal manejo de cultivos y la falta de la infraestructura de riego necesaria;
contribuyen a que se desperdicie el agua y como tal la eficiencia de riego sea
muy baja. Adicionalmente los usuarios por usos y costumbres, falta de recursos
económicos y/o desconocimiento, instalan cultivos de poca rentabilidad y cuyos
márgenes de ganancia son insignificantes.
 Insuficiente nivel Tecnológico en la Producción Agrícola.
Los bajos niveles de producción agrícola está relacionada con el déficit de agua
para riego en la zona del proyecto; que limita la ampliación de la frontera
agrícola, la deficiente tecnificación de las actividades agrícolas y manejo
agronómico de los cultivos, así como la deficiente tecnifica del riego y
aplicación del agua en las parcelas agrícolas.
El déficit de agua para riego; a nivel de las parcelas, se debe principalmente a

la insuficiente disponibilidad de infraestructura de riego. También se analiza el
cambio climático que genera sequías prolongadas, dando como efecto el
abandono de áreas de cultivo.
 Deficiente nivel de organización de los agricultores.
Recientemente los agricultores de la zona se han consolidado en la comisión

de regantes; de ésta forma podrán establecer los turnos y tarifas de riego de

PAG. 83
los usuarios, por ende existe desconocimiento sobre procedimientos,

instancias, responsabilidades y funciones.
b) Causas Indirectas.
 Insuficiente infraestructura de riego.
A causa de tradicionales técnicas de aplicación de riego, como son el riego por

inundación y surcos, con los cuales es difícil obtener uniformidad de
humedecimiento, provocando pérdidas por escurrimiento y percolación
profunda, al no poderse controlar la cantidad de agua entregada, sobre todo
cuando ésta escasea los meses de estiaje (Mayo a Octubre).
 Limitado conocimiento en técnicas de riego y manejo de cultivos.
No existe una suficiente difusión de las técnicas modernas de riego y del

manejo de cultivos, con mayor eficiencia de aplicación; por lo que los
agricultores no poseen el conocimiento necesario para la aplicación de nuevas
técnicas.
 Desconocimiento de las herramientas de gestión eficiente en recursos

hídricos.
Los pobladores de la comunidad de Cochabamba II Alta, están recién

organizados en junta de usuarios, por ende se tendrán que establecer
mediante capacitaciones la buena y eficiente disponibilidad del recurso hídrico
Cuadro 14: Causas del problema Central.
Causas Directas Causas Indirectas

Inadecuada disponibilidad del recurso  Insuficiente infraestructura de riego
hídrico para riego de Cultivos
Insuficiente nivel Tecnológico en la  Limitado conocimiento en técnicas de riego y
Producción Agrícola manejo de cultivos de los Agricultores
Deficiente nivel de organización de los  Desconocimiento de las herramientas de
agricultores. gestión eficiente en recursos Hídricos
c) Árbol de Causas.
La clasificación de las causas generadoras del problema que afecta a la zona

objetivo del proyecto, se ha esquematizado en el Árbol de Causa.

PAG. 84
Gráfico Nº 01- Árbol de Causas
Problema Central
BAJOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LA
COMUNIDAD DE SAN JUAN DE COCHABAMBAII ALTA.
Causa Directa Causa Directa

Causa Directa
Inadecuada disponibilidad Deficiente nivel de
Insuficiente nivel Tecnológico
del recurso hídrico para organización de los
en la Producción Agrícola
riego de cultivos agricultores.
Causa Indirecta Causa Indirecta

Causa Indirecta
Insuficiente Desconocimiento de las
Limitado conocimiento en
infraestructura de riego herramientas de gestión
técnicas de riego y manejo
de cultivos de los eficiente en recursos
agricultores Hídricos
3.2.1.2 Análisis de Efectos del Problema

Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes:
a) Efectos Directos.
 Bajos Ingresos Económicos.
Con la producción de cultivos en la zona de influencia de la comunidad de San

Juan de Cochabamba II Alta, con productividad por debajo de la óptima, con
precios ínfimos convirtiéndose en una actividad de subsistencia, por los límites
de márgenes de ganancia, que sólo permiten su reinversión.
 Inadecuado desarrollo de La Agricultura Sin Visión Empresarial.
Uno de los principales problemas que impide el progreso hacia una mejor
calidad de vida, en la población afectada es el bajo rendimiento obtenido por
los cultivos, que se refleja en los bajos ingresos económicos, por los bajos
volúmenes de venta de sus productos, que también se expresa en una
disminución del grado de inserción en el mercado y pérdida de competitividad
de los productos.

PAG. 85
b) Efectos Indirectos.
 Migración del campo a la ciudad.
Los bajos ingresos económicos han originado el abandono de tierras agrícolas

sin explotar y el abandono de actividades agropecuarias. Se estima que el
predio promedio nacional es de 1 hectárea, siendo el ingreso promedio bruto
por familia de S/.3, 500 por año, descontándose los gastos de siembra y
cosecha, el monto neto familiar sería alrededor de S/.500 a S/.1, 000 soles
por año, niveles muy bajos de ingresos.
 Abandono de la actividad agrícola.
La mayor parte de la agricultura se desarrolla en terrenos de secano,

dependientes del régimen de lluvias que presenta grandes oscilaciones. El alto
costo de la instalación de la infraestructura de riego, por las distancias que se
deben de vencer, entre las fuentes de agua y las áreas donde se concentran
las mejores parcelas para uso agrícola.
Se estima que la tercera parte de los propietarios o poseedores de pequeñas

unidades agropecuarias, en especial al interior de las comunidades
campesinas, no cultivan directamente sus tierras, sino que las entregan en
arriendo o al partir a sus parientes o vecinos. El arrendamiento constituye, en
términos prácticos, una forma de asalariamiento de los propietarios que
alquilan sus tierras, porque no tienen el capital y la infraestructura necesaria
para explotarlos al máximo.
 Bajo Nivel de la Oferta de Productos Agrícolas.
Por la tecnología extensiva utilizada en la producción, los moradores de la

zona de estudio difícilmente pueden competir frente a otros productores
agrícolas, justamente por la deficiencia en la calidad de lo que ofrecen,
reduciendo drásticamente sus ingresos económicos. La agricultura se
desarrolla de manera desordenada y sin criterio empresarial, por su aporte en
la cantidad y calidad de producción agrícola, factores que no permiten al
pequeño productor, competir con grandes productores y comercializadores
 Baja Calidad de Los Productos Agrícolas.
En la población afectada, es el bajo rendimiento obtenido por los cultivos, que

se refleja en los bajos ingresos económicos, por los bajos volúmenes de venta
de sus productos, que también se expresa en una disminución del grado de
inserción en el mercado y pérdida de competitividad de los productores.
c) Efecto final.
El efecto final que provoca de no solucionarse el problema: “Retraso en las

Condiciones Socio económicas de las Familias de la Comunidad de San Juan de
Cochabamba II Alta”.

PAG. 86
d) Árbol de Efectos.
Sobre la priorización de los efectos identificados, planteado en el Ítem anterior, se

ha elaborado el Árbol de Efectos, el mismo que se presenta a continuación.
Gráfico Nro. 03 Árbol de Efectos
EFECTO FINAL
RETRASO EN LAS CONDICIONES

SOCIOECONOMICAS DE LAS FAMILIAS DE LA
COMUNIDAD DE SAN JUAN DE COCHABAMBA II ALTA
Efecto Indirecto Efecto Indirecto Efecto Indirecto Efecto Indirecta
Migración del Campo a Abandono de la Bajo Nivel de la Oferta Baja Calidad de los
la Ciudad Actividad Agrícola de Productos Agrícolas Productos Agrícolas
al Mercado
Efecto Directo Efecto Directo
Bajos Ingresos Económicos Inadecuado Desarrollo de la Agricultura y

Empresarial
Problema Central
COMUNIDAD DE SAN JUAN DE COCHABAMBA II ALTA.
3.2.1.3 Elaboración de árbol de Causas y Efectos.

Identificado el Problema Central que se expresa en los “Bajos niveles de
producción agrícola en la comunidad de Cochabamba II Alta, así como el Efecto
Final identificad como el “Bajas Condiciones Socioeconómicas de las Familias de
las comunidades, se procede a la construcción del Árbol de Causas y Efectos, el
cual se presenta a continuación.

PAG. 87
Gráfico Nro. 03: Árbol de Causa Efecto.
EFECTO FINAL
RETRASO EN LAS CONDICIONES

SOCIOECONOMICAS DE LAS FAMILIAS DE LA
COMUNIDAD DE SAN JUAN DE COCHABAMBA II ALTA
Efecto Indirecto Efecto Indirecto Efecto Indirecto Efecto Indirecta
Migración del Campo a Abandono de la Bajo Nivel de la Oferta Baja Calidad de los
la Ciudad Actividad Agrícola de Productos Agrícolas Productos Agrícolas
al Mercado
Efecto Directo Efecto Directo
Bajos Ingresos Económicos Inadecuado Desarrollo de la Agricultura y

Empresarial
Problema Central
COMUNIDAD DE SAN JUAN DE COCHABAMBA II ALTA.
Causa Directa Causa Directa

Causa Directa
Inadecuada disponibilidad Deficiente nivel de
Insuficiente nivel Tecnológico
del recurso hídrico para organización de los
en la Producción Agrícola
riego de cultivos agricultores.
Causa Indirecta Causa Indirecta

Causa Indirecta
Insuficiente Desconocimiento de las
Limitado conocimiento en
infraestructura de riego herramientas de gestión
técnicas de riego y manejo
de cultivos de los eficiente en recursos
agricultores Hídricos

PAG. 88
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

La Comunidad de San Juan de Cochabamba II Alta, en su conjunto tiene la
limitante de disponibilidad de agua para diversos usos, ya sea agrícola o no
agrícola.
La causa crítica del Problema está relacionada con el déficit de agua para riego y
la ineficiente gestión en la distribución y manejo del agua. Aparte de las
predicciones que señalan que el agua será un factor crítico en el futuro cercano,
hay que considerar que en este momento ya se pueden apreciar los efectos
limitantes de la escasez de agua, debido al insuficiente aporte de los ríos y
quebradas.
Los sembríos de subsistencia también se limitan, porque no se dispone de una

regulación adecuada de agua que permita programar los cultivos durante todo el
período anual, desaprovechándose así las tierras de labranza durante largos
meses.
3.3.1 OBJETIVOS DEL PROYECTO.
3.3.1.1 Objetivo Central.

Sobre la base del árbol de causas – efectos, se construye el árbol de objetivos o
árbol de medios-fines, está referido a revertir la situación inicial del problema
central mediante la dotación de infraestructura de riego y de este modo
incorporando las tierras que descansan en periodos de ausencia de lluvias, a la
actividad agrícola mediante la dotación del recurso agua del mismo modo
incrementar los rendimientos agrícolas tecnificando el agro y mejorando la
fertilidad del suelo.
El Objetivo Central del Proyecto es el “INCREMENTO EN LOS NIVELES DE

PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LA COMUNIDAD DE SAN
JUAN DE COCHABAMBA II ALTA”.
El objetivo se enmarca dentro de las políticas de desarrollo de los sectores

involucrados como la Región Agraria Ayacucho.
PROBLEMA OBJETIVO DEL

CENTRAL PROYECTO
DO CENTRAL DO
“INCREMENTO DE LOS
“LIMITADOS NIVELES DE NIVELES DE PRODUCCION
PRODUCCION Y Y PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD AGRICOLA AGRICOLA EN LA
EN LA COMUNIDAD DE SAN COMUNIDAD DE SAN
JUAN COCHABAMBA II JUAN COCHABAMBA II
ALTA” ALTA”

PAG. 89
3.3.1.2 Análisis de Medios del Proyecto.

a) Medios de Primer Nivel:
 Adecuada disponibilidad del recurso hídrico para riegos de cultivos.
 Adecuado nivel Tecnológico en la Producción Agrícola.
 Apropiado nivel de organización de los agricultores.
b) Medios Fundamentales.
 Adecuado infraestructura de riego.
 Adecuado conocimiento en técnicas de riego y manejo de cultivos.
 Conocimiento de las herramientas de gestión eficiente en recursos hídricos.
c) Árbol de Medios.
Gráfico Nº 01- Árbol de Medios
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA
EN LA COMUNIDAD DE SAN JUAN DE COCHABAMBA II ALTA
M. de 1er Orden M. de 1er Orden

M. de 1er Orden
Mayor Disponibilidad Del Deficiente Nivel De
Suficiente Nivel Tecnológico
Recurso Hídrico Para Organización De Los
En La Producción Agrícola
Riego De Cultivos Agricultores.
Adecuado Conocimiento en Conocimiento De Las

Infraestructura de Técnicas de Riego y Herramientas De Gestión
Riego Manejo de Cultivos Eficiente En Recursos
Hídricos

PAG. 90
3.3.1.3 Análisis de Fines

Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes:
e) Fines Directos.
 Incrementos de ingresos económicos.
 Adecuado desarrollo de la agricultura sin visión empresarial.
f) Fines Indirectos.
 Permanencia en el campo.
 Trabajo en la actividad agrícola.
 Incremento del nivel de oferta de productos agrícolas al mercado.
 Alta calidad de los productos agrícolas.
g) Fin final.
El efecto final que provoca de no solucionarse el problema: “Mejora en las

Condiciones Socioeconómicas de las Familias de la Comunidad de San Juan
de Cochabamba II Alta”.
h) Árbol de Fines.
Gráfico Nro. 04 Árbol de Fines
FIN ÚLTIMO
MEJORA EN LAS CONDICIONES SOCIOECONOMICAS

DE LAS FAMILIAS DE LA COMUNIDAD DE SAN JUAN
DE COCHABAMBA II ALTA
Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecta
Permanencia del Trabajo en la Incremento del Nivel de Alta Calidad de los

Campo a la Ciudad Actividad Agrícola Oferta de Productos Productos Agrícolas
Agrícolas Al Mercado
Fin Directo Fin Directo
Incremento Ingresos Económicos Adecuado Desarrollo De La Agricultura Y

Empresarial
OBJETIVO CENTRAL

PAG. 91
i) Presentación de árbol de medios y fines.
Árbol N° 04: Presentación de Medios y Fines
FIN ULTIMO
MEJORA EN LAS CONDICIONES SOCIOECONOMICAS

DE LAS FAMILIAS DE LA COMUNIDAD DE SAN JUAN
DE COCHABAMBA II ALTA
Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecta
Permanencia del Trabajo en la Incremento del Nivel de Alta Calidad de los

Campo a la Ciudad Actividad Agrícola Oferta de Productos Productos Agrícolas
Agrícolas Al Mercado
Fin Directo Fin Directo
Incremento Ingresos Económicos Adecuado Desarrollo De La Agricultura Y

Empresarial
OBJETIVO CENTRAL
M. de 1er Orden M. de 1er Orden

M. de 1er Orden
Mayor Disponibilidad Del Deficiente Nivel De
Suficiente Nivel Tecnológico
Recurso Hídrico Para Organización De Los
En La Producción Agrícola
Riego De Cultivos Agricultores.

Hídricos

PAG. 92
3.3.1.4 Análisis de Acciones.

De acuerdo al árbol de medios y fines, se observa que existen tres medios
fundamentales, uno referido a la dotación de una infraestructura física, el
segundo al conocimiento de técnicas de riego y Manejo de cultivos, el tercero
a conocimiento de las herramientas de gestión eficiente en recursos hídricos, lo
cual nos da la pauta necesaria para poder dar la solución al problema.
3.3.1.5 Clasificación de medios fundamentales como imprescindibles o no.

De acuerdo a la evaluación de los medios fundamentales de árbol de medios y
fines se ha establecido como:
IMPRESCINDIBLE:
 Adecuado infraestructura de riego.

 Adecuado conocimiento en técnicas de riego y manejo de cultivos.
 Conocimiento de las herramientas de gestión eficiente en recursos hídricos.
IMPRESCINDEBLE 01 IMPRESCINDEBLE 02 IMPRESCINDEBLE 03

Hídricos
3.3.1.6 Relación entre los medios fundamentales

Se deduce lo siguiente de los medios imprescindibles:
 Medios fundamentales mutuamente excluyentes: no existe.

 Medios fundamentales complementarios: 2 y 3 son complementarios para 1.
 Medios fundamentales independientes: no existe.
RELACION DE COMPLEMENTARIEDAD

Hídricos

PAG. 93
Para el cumplimiento de los objetivos y fines del proyecto se deben cumplir todos
los medios nombrados y éstos a su vez deben ser ejecutados mediante las
acciones indicadas.
La ejecución de todas estas acciones garantiza lograr los objetivos y fines del
proyecto.
3.3.1.7 Planteamiento de Acciones.

De acuerdo al análisis efectuado, se han planteado acciones relacionados con
cada uno de los medios fundamentales, así se tiene en el grafico a
continuación el resultado de este nivel de análisis.
Las acciones planteadas para que se den en los medios fundamentales son:
RELACION DE COMPLEMENTARIEDAD

Hídricos
Acción 1a Acción 2a
CONSTRUCCIÓN DE Acción 3a
ASISTENCIA CAPACITACION EN
CANAL DE RIEGO DE
TUBERÍA PVC ISO 443
TECNICA EN RIEGO OPERACIÓN Y
D: 400 MM S-25 EN TECNIFICADO MANTENMIENTO
4.05 M
Acción 3b
Acción 2b APOYO A LA MEJORA
ASISTENCIA TÉCNICA EN DE ORGANIZACIÓN DE
MANEJO DE CULTIVOS USUARIOS

PAG. 94
3.3.1.8 Relación de acciones.

Considerando que los medios fundamentales 2 y 3 son complementarios a 1, las
acciones propuestas para ellos también lo serán.
3.3.1.9 Alternativas de solución.

Las alternativas de solución se construyen a partir de las acciones determinadas
en el Árbol de Medios y Acciones. En este sentido, teniendo en cuenta los criterios
considerados en la Relación de Causalidad, se ha definido las acciones
correspondientes a los Medios:
ALTERNATIVA 01 = Acción 1a + Acción 2a + Acción 2b + Acción 3a + Acción 3b
ALTERNATIVAS NO: 01
Componente 1: ADECUADO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Se plantea el aprovechamiento del manantial Pacchapata, cuyo caudal de

captación es de 10l/seg, caudal que será conducido a través de la instalación de:
Línea de conducción de sección circular de L= 3.6 km D=160MM (6").

 01 Und. de Reservorio de 3,000 M3
 01 Und. Bocatoma - Captación.
 01 Unid. Cámara de control de purga.
 01 Unid. Cámara de control de salida
 01 Unid Cámara de purga y aliviadero
 04 unid Cámara de rompe presión
Válvulas
 1 Und. de Válvulas de purga.
TUBERIA Línea de distribución de sección circular de L=4.05 m tubería PVC
ISO 4435 D=160MM (6").
 Línea de distribución de L=3600 m con tubería PVC D= 10”.
 Línea de distribución de L= 1890 m con tubería PVC D= 1.5”.

CULTIVOS

beneficiarios; considerando que la capacitación constante es una
herramienta fundamental y necesaria para transmitir y transferir tecnología
al campo. Se plantea desarrollar eventos de capacitación, dirigido a los
PAG. 95
beneficiarios de la comunidad de Cochabamba Alta II, en temas de técnicas

de riego y manejo agronómico de los cultivos.
La capacitación en Buenas Prácticas es imprescindible para los agricultores
ya que no les es suficiente con aprovechar el recurso hídrico, también es
necesario brindarles capacitaciones para que puedan manejar
eficientemente los cultivos con la finalidad de obtener mejores niveles de
producción y de buena calidad.

Para este componente se plantea la organización del comité de regantes y
la capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego.

PAG. 96
4 FORMULACION
4.1 DEFINICIÓN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO.

El ciclo de los proyectos de inversión pública incluye, básicamente, tres fases: el pre
inversión, la inversión y la post inversión, se ha estimado la duración de cada uno de
ellos, así como la unidad de tiempo en la que se trabajarán en cada fase.
4.1.1 La Fase de Pre inversión.

Para el proyecto, la fase de Pre inversión se inicia desde la Idea de proyecto y culmina
con la elaboración del estudio de Perfil. Esta fase es realizada por el proyectista, para
el proyecto se estima en 01 mes.
Gráfico Nº 04
Duración de la Fase de pre inversión
4.1.2 La fase de inversión, sus etapas y su duración.

Es la fase donde se generan las capacidades físicas que permita ofrecer los servicios
del proyecto y finalizan con la “puesta en marcha” u operación del proyecto.
Las etapas para el proyecto son:
 Estudios Definitivos: Comprende la elaboración de los estudios definitivos y del

expediente técnico; se estima en 02 meses.
 Ejecución del proyecto: Comprende la Instalación de canal de conducción de
sección circular, construcción de obras de arte. El tiempo estimado es de 06
meses.
4.1.3 La fase de post inversión y sus etapas.

La fase de post inversión comprende actividades de operación y mantenimiento y la
evaluación ex post. En esta fase el proyecto entrega todos los servicios y
consecuentemente se generan todos los beneficios atribuidos al proyecto.
En lo que respecta al horizonte de evaluación, para el presente proyecto será de 10

años, ya que al décimo año se evidenciara los beneficios en lo económico, social y
político, además a través de la operación y mantenimiento por los beneficiario.
PAG. 97
Cuadro Nº 43: Horizonte de Evaluación del Proyecto
Año 01 Año 02 Año 03 Año 04 (--) Año 10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
FACE DE INVERSION
Construcción de
Elaboración infraestructura de riego
de
A.T. en tecnología productiva
expediente
técnico A.T. en operación y
mantenimiento
POST INVERSION
Operación y mantenimiento del PIP
4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA.

4.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA.
El análisis de demanda se determinó de acuerdo a las características de: suelo, clima,
agua, coeficiente de cultivo ponderado, evapotranspiración potencial, coeficiente del
cultivo/uso consuntivo, precipitación efectiva calculada, necesidades de requerimiento
neto, eficiencia de riego, necesidades de requerimiento bruto, necesidades de
requerimiento neto, área de riego del proyecto, número de horas de riego, de acuerdo
a las características de diseño de infraestructura de riego, con la finalidad de elevar la
productividad agrícola. Y por ello, ser una fuente de ingreso que permita mejorar los
niveles socioeconómicos del productor.
Para el cálculo de la demanda hídrica se ha utilizado el método de Hargraves, sobre la

base de datos de temperatura, relacionados con registros de radiación mensual y
precipitaciones medias mensuales, para los cálculos correspondientes se tomó los
datos de la estación Meteorología e Hidrología de Bellavista Distrito de Chiara, la
ubicación y características de la estación es:
ESTACION : BELLAVISTA REGION : AYACUCHO ALTITUD 3,589.00

TIPO : CO PROVINCIA : HUAMANGA LATITUD : 13º24'16" S
CODIGO : 001 DISTRITO : CHIARA LONGITUD : 74º21'01" W
CUENCA : RIO ALLPACHACA CC. PP : BELLAVISTA REGISTRO : 1992 - 2009
4.2.1.1 Análisis de Demanda Situación sin Proyecto.

La demanda en la situación sin proyecto está determinado a una área de cultivo de
138.00 has, de las cuales se cultivan 61.00 has bajo lluvia y 36.5 has bajo riego por
gravedad. En términos de requerimiento de riego la demanda actual mensual, en esta
situación sin proyecto los productores de la comunidad de San Juan de Cochabamba
II Alta demandan 10 lts/s como máximo de agua para riego, para una extensión de
cultivo de 36.5 hectáreas.

PAG. 98
a) Calendario agrícola.
El calendario agrícola en la situación sin proyecto está determinado por cada etapa del desarrollo fisiológico del cultivo.
Cuadro Nº 44
Calendario Agrícola en la Situación sin Proyecto
CULTIVOS ÁREA CALENDARIO AGRICOLA SIN PROYECTO CULTIVOS ÁREA

IT
BASE Há % ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ROTACIÓN Há %
1.0 MAIZ 5.0 8.2% CG CG CG CH CH CH CH CG CG ARVEJA 5.0 13.7%
2.0 PAPA 28.0 45.9% CG CG CG CH CH CH CH CG CG HABA 12.0 32.9%
3.0 TRIGO 18.0 29.5% CG CG CG CG CH CH CH CH CG CG AVENA 9.5 26.0%
6.0 PASTOS 10.0 16.4% CP CP CP CP CP CP CP CP CP CP CP CP PASTOS 10.0 27.4%
TOTAL 61.0 100% TOTAL 36.5 100%
b) Célula de cultivo sin proyecto.

Para determinar la cedula de cultivo en el área de riego se tomó las consideraciones siguientes:
 Especie y periodo de los cultivos.
 Área de cobertura de las especies.
 Numero de campañas agrícolas a año.

PAG. 99
Cuadro Nº 45
Formulación de Cedula de Cultivo en la Situación sin Proyecto.
CULTIVOS ÁREA CEDULA DEL CULTIVO SIN PROYECTO CULTIVOS ÁREA
IT
1.0 MAIZ 5.0 8.2% B B B R R R R B B ARVEJA 5.0 13.7%
2.0 PAPA 28.0 45.9% B B B R R R R B B HABA 12.0 32.9%
3.0 TRIGO 18.0 29.5% B B B B R R R R B B AVENA 9.5 26.0%
6.0 PASTOS 10.0 16.4% B B B B B B B B B B B B PASTOS 10.0 27.4%
CULTIVADO 61.0 100% 61.0 61.0 61.0 28.0 10.0 36.5 36.5 36.5 36.5 10.0 61.0 61.0 CULTIVADO 36.5 100%
Cuadro Nº 46
Determinación del coeficiente de Cultivo en la Situación sin Proyecto.
CULTIVOS ÁREA Kc DE LOS CULTIVOS CULTIVO ÁREA
IT
1.0 MAIZ 5.0 8.2% 0.80 1.08 1.03 0.43 0.79 1.14 0.95 0.24 0.41 ARVEJA 5.0 13.7%
2.0 PAPA 28.0 45.9% 1.02 0.75 0.45 0.43 0.79 1.14 0.95 0.24 0.74 HABA 12.0 32.9%
3.0 TRIGO 18.0 29.5% 0.75 1.03 0.95 0.88 0.37 0.76 1.03 0.50 0.40 0.52 AVENA 9.5 26.0%
6.0 PASTOS 10.0 16.4% 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 PASTOS 10.0 27.4%
KC PONDERADO 0.91 0.89 0.73 0.91 0.95 0.56 0.83 1.06 0.83 0.95 0.40 0.68 KC PONDERADO

PAG.
100
c) Análisis de Demanda en la Situación sin Proyecto.

La demanda en la situación sin proyecto está determinado a una área de cultivo de 138.00 has, de las cuales se cultivan 61.00 has bajo
lluvia y 36.5 has bajo riego por gravedad. En términos de requerimiento de riego la demanda actual mensual, en esta situación sin
proyecto los productores de la comunidad de San Juan de Cochabamba II Alta demandan 10 lts/s como máximo de agua para riego, para
una extensión de cultivo de 36.5 hectáreas.
Cuadro Nº 47
Análisis de Demanda en Situación sin Proyecto.
9. DEMANDA DE AGUA DEL SECTOR SIN PROYECTO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
DES CRIPCIÓN SIMB UND
31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
COEFICIENTE DE CULTIVO PONDERADO Kc Adim 0.91 0.89 0.73 0.91 0.95 0.56 0.83 1.06 0.83 0.95 0.40 0.68
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL Eto mm/mes 117.97 95.01 84.51 99.47 78.20 73.02 86.64 100.63 116.66 116.15 112.75 105.43
COEFICIENTE DEL CULTIVO/USO CONSUNTIVOEtc mm/mes 107.45 84.79 61.44 90.02 74.29 40.66 71.57 106.60 97.16 110.34 45.51 71.95
PRECIPITACION EFECTIVA CALCULADA PE mm/mes 86.43 72.29 78.03 17.01 1.05 0.00 0.00 4.16 4.56 23.86 29.94 61.32
NECESIDADES DE REQUERIMIENTO NETO Dn mm/mes 21.02 12.50 -16.59 73.02 73.25 40.66 71.57 102.44 92.60 86.48 15.57 10.63
EFICIENCIA DE RIEGO Er % 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48 0.48
NECESIDADES DE REQUERIMIENTO BRUTO Db mm/mes 43.79 26.04 -34.55 152.12 152.60 84.72 149.11 213.42 192.92 180.16 32.43 22.15
NECESIDADES DE REQUERIMIENTO BRUTO Db m3/ha 437.93 260.45 -345.53 1,521.24 1,525.99 847.16 1,491.06 2,134.21 1,929.20 1,801.62 324.33 221.53
AREA DE RIEGO DEL PROYECTO Ar ha 61.00 61.00 61.00 28.00 10.00 36.50 36.50 36.50 36.50 10.00 61.00 61.00
MODULO DE RIEGO Mr Lt/seg/ha 0.16 0.10 -0.13 0.59 0.57 0.33 0.56 0.80 0.74 0.67 0.13 0.08
24 Hr
DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO Q DA Lt/seg 9.97 6.34 -7.87 16.43 5.70 11.93 20.32 29.08 27.17 6.73 7.63 5.05
ETc = ETc x Kc (mm/mes) NRn = ETc - PE (mm/día) NRb = Nn / Er (mm/mes) Mr = ( NRb x 1000 )/( mes x hora de riego x 3600) (lt/ses/ha) D = Area x Mr (lt/sg)

PAG.
101
Gráfico Nº 05
DEMANDA HIDRICO SIN PROYECTO

50,000.00
40,000.00
30,000.00
20,000.00
10,000.00
0.00
ENE FEB MAR
ABR MAY JUN
JUL AGO
SEP OCT
NOV DIC
DEMANDA
4.2.1.2 Análisis de Demanda en la Situación con Proyecto

La demanda en la situación con proyecto está determinado una área de cultivo de 138.00 has, de las cuales se cultivan 138.00 has bajo lluvia
y 120 has bajo riego por aspersión. En términos de requerimiento de riego la demanda actual mensual, en esta situación con proyecto los
productores de la comunidad de San Juan de Cochabamba II Alta, demandan 74.51 lts/s como máximo de agua de riego, para una extensión
de cultivo de 36.5 hectáreas.

PAG.
102
a) Calendario agrícola.
El calendario agrícola en la situación con proyecto está determinado por cada etapa del desarrollo fisiológico del cultivo.
Cuadro Nº 48
Calendario Agrícola en la Situación con Proyecto
CULTIVOS ÁREA CALENDARIO AGRICOLA CON PROYECTO CULTIVOS ÁREA
IT
1.0 PAPA 120.0 87.0% CG CG CG CH CH CH CH CH CH CG CG CG ARVEJA 50.0 41.7%
2.0 QUINUA 4.0 2.9% CG CG CG CH CH CH CH CH CG CG CG AVENA 10.0 8.3%
3.0 ARVEJA 4.0 2.9% CG CG CG CH CH CH CH CH CH CG CG CG PAPA 50.0 41.7%
4.0 PASTO ASOC. 10.0 7.2% CG CG CG CG CG CG CG CG CG CG CG CG PASTO ASOC. 10.0 8.3%
TOTAL 138.0 100% TOTAL 120.0 100%
b) Célula de cultivo con proyecto.

Para determinar la cedula de cultivo en el área de riego se tomó las consideraciones siguientes:
 Especie y periodo de los cultivos.
 Área de cobertura de las especies.
 Numero de campañas agrícolas a año.

PAG.
103
Cuadro Nº 49
Formulación de Cedula de Cultivo en la Situación con Proyecto.
CULTIVOS ÁREA CEDULA DEL CULTIVO CON PROYECTO CULTIVOS ÁREA
IT
1.0 PAPA 120.0 87.0% B B B R R R R R 50.0
R B B B ARVEJA 41.7%
2.0 QUINUA 4.0 2.9% B B B R R R R 10.0
R B B B AVENA 8.3%
3.0 ARVEJA 4.0 2.9% B B R B R R R R 50.0
R B B B PAPA 41.7%
4.0 PASTO ASOC. 10.0 7.2% B B B B B B B B 10.0
B B B B PASTO ASOC. 8.3%
CULTIVADO 138.0 100% 138.0 138.0 138.0 110.0 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 138.0 138.0 138.0 CULTIVADO 120.0 100%
Cuadro Nº 50
Determinación del coeficiente de Cultivo en la Situación con Proyecto.
CULTIVOS ÁREA Kc DE LOS CULTIVOS CULTIVO ÁREA
IT
1.0 PAPA 120.0 87.0% 0.75 0.45 0.45 0.24 0.74 1.02 0.75 0.45 0.45 0.24 0.74 1.02 ARVEJA 50.0 41.7%
2.0 QUINUA 4.0 2.9% 0.80 0.75 0.45 0.68 0.82 0.97 0.69 0.24 1.10 1.10 AVENA 10.0 8.3%
3.0 ARVEJA 4.0 2.9% 0.60 0.35 0.75 1.15 0.45 0.38 0.76 1.15 PAPA 50.0 41.7%
4.0 PASTO ASOC. 10.0 7.2% 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 PASTO ASOC. 10.0 8.3%
KC PONDERADO 0.77 0.49 0.48 0.21 0.55 0.89 0.95 0.55 0.34 0.31 0.78 1.03 KC PONDERADO
c) Análisis de Demanda en la Situación con Proyecto.

La demanda en la situación con proyecto está determinado una área de cultivo de 138.00 has, de las cuales se cultivan 138.00 has bajo
lluvia y 120 has bajo riego por aspersión. En términos de requerimiento de riego la demanda actual mensual, en esta situación con
proyecto los productores de la comunidad de San Juan de Cochabamba II Alta, demandan 74.51 lts/s como máximo de agua de riego,
para una extensión de cultivo de 36.5 hectáreas.

PAG.
104
Cuadro Nº 51
10. DEMANDA DE AGUA DEL SECTOR CON PROYECTO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
DES CRIPCIÓN SIMB UND
31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
COEFICIENTE DE CULTIVO PONDERADO Kc Adim 0.77 0.49 0.48 0.21 0.55 0.89 0.95 0.55 0.34 0.31 0.78 1.03
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL Eto mm/mes 117.97 95.01 84.51 99.47 78.20 73.02 86.64 100.63 116.66 116.15 112.75 105.43
COEFICIENTE DEL CULTIVO/USO CONSUNTIVOEtc mm/mes 91.13 46.82 40.91 20.80 42.69 64.69 82.46 55.09 39.27 35.58 87.62 108.79
PRECIPITACION EFECTIVA CALCULADA PE mm/mes 86.43 72.29 78.03 17.01 1.05 0.00 0.00 4.16 4.56 23.86 29.94 61.32
NECESIDADES DE REQUERIMIENTO NETO Dn mm/mes 4.70 -25.47 -37.12 3.79 41.64 64.69 82.46 50.94 34.71 11.72 57.68 47.47
EFICIENCIA DE RIEGO Er % 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85 0.85
NECESIDADES DE REQUERIMIENTO BRUTO Db mm/mes 5.53 -29.97 -43.67 4.46 48.99 76.10 97.01 59.93 40.84 13.79 67.86 55.85
NECESIDADES DE REQUERIMIENTO BRUTO Db m3/ha 55.28 -299.70 -436.71 44.64 489.89 761.03 970.08 599.28 408.41 137.91 678.57 558.50
AREA DE RIEGO DEL PROYECTO Ar ha 138.00 138.00 138.00 110.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 138.00 138.00 138.00
NUMERO DE HORAS DE RIEGO TR ha 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
MODULO DE RIEGO Mr Lt/seg/ha 0.04 -0.21 -0.28 0.03 0.31 0.50 0.62 0.38 0.27 0.09 0.45 0.36
12 Hr
DEMANDA DE AGUA DEL PROYECTO Q DA Lt/seg 4.88 -28.30 -38.57 3.25 37.63 60.40 74.51 46.03 32.41 12.18 61.93 49.33

PAG.
105
Gráfico Nº 06
Análisis de Demanda en Situación con Proyecto.
DEMANDA HIDRICO CON PROYECTO

110,000.00
100,000.00
90,000.00
80,000.00
70,000.00
60,000.00
50,000.00
40,000.00
30,000.00
20,000.00
10,000.00
0.00
ENE FEB MAR
ABR MAY
JUN JUL
AGO SEP
OCT NOV
DIC
DEMANDA
4.2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA.

El análisis de La disponibilidad de agua para la zona del proyecto proviene de la quebrada del riachuelo Pachapata-Ccellhuaccocha, la
captación para el aprovechamiento hídrico se encuentra las coordenadas: coordenada UTM 0584753.98E, 8524268.79N; altitud 3970.10
m.s.n.m. en el lugar denominado Ccellhuaccocha se encuentran tres manantes ubicadas geográficamente en las coordenadas: Manantial 01:
UTM 058465.47E, 8523964.76N; Manantial 02: UTM 0584645.98E, 8523989.69N; Manantial 03: UTM 0584690.63E; 8524295.12N.
EL riachuelo de Pacchapata presente caudales de 85.0 a 125.0 lt/seg en los meses lluviosos; en épocas de estiajes cuyos caudales mínimos
son de 10.0 a 20.0 lt/seg.

PAG.
106
Grafico N° 07
Test de aforamiento del riachuelo Pacchapata.
DISPONIBILIDAD HIDRICA DEL RIACHUELO PACCHAPATA

DICIEMBRE 12.0
AGOSTO 8.0
10.0
MES ESTIAJE
JULIO
MAYO 25.0
MARZO 125.0
ENERO 85.0
0.0
20.0
40.0
60.0
80.0
100.0
120.0
140.0
CAUDALES AFORADOS (lt/seg)
Fuente: aforos equipo técnico.
4.2.2.1 Oferta en la situación sin proyecto

La oferta en la situación sin proyecto riachuelo de Pacchapata presente caudales de 125.0 lt/seg en los meses lluviosos; en épocas
de estiajes cuyos caudales mínimos son de 10.0 lt/seg. Esta caudal mínimo esta conducida por la existe un pequeño canal rustico
hacia el área de riego.

PAG.
107
Cuadro N° 52
Escurrimiento superficial de las precipitaciones.
PRECIPITACION MEDIA (mm) 86.43 72.29 78.03 17.01 1.05 0.00 0.00 4.16 4.56 23.86 29.94 61.32
PRECIPITACION MEDIA (m3/ha) 864.31 722.91 780.28 170.05 10.45 0.00 0.00 41.56 45.60 238.63 299.38 613.18
AREA DE RIEGO S/PROYECTO (ha) 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00
CAUDAL DISPONIBLE POR PP (m3) 24,200.75 20,241.55 21,847.70 4,761.40 292.60 0.00 0.00 1,163.75 1,276.80 6,681.50 8,382.50 17,168.90
VOLUMEN MENSUAL (m3) 24200.75 20241.55 21847.70 4761.40 292.60 0.00 0.00 1163.75 1276.80 6681.50 8382.50 17168.90
Grafico N° 08

OFERTA HIDRICO SIN PROYECTO
50,000.00
40,000.00
30,000.00
20,000.00
10,000.00
0.00
ENE FEB MAR
ABR MAY JUN
JUL AGO
SEP OCT
NOV DIC
OFERTA

PAG.
108
4.2.2.2 Oferta en la situación con proyecto.
La oferta en la situación con proyecto; será la construcción de un reservorio de geomenbrana de capacidad de 3,000.00 m3, y un
sistema de riego por aspersión con una capacidad de conducción de 0.074 m3/s, para un área de riego de 138.00 hectáreas.
Cuadro N° 53
Oferta mensual con proyecto.
VOL. MENSUAL DEMAND (m3/ha) 55.28 -299.70 -436.71 44.64 489.89 761.03 970.08 599.28 408.41 137.91 678.57 558.50
AREA DE RIEGO C/PROYECTO (ha) 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00
VOL. MENSUAL DEMAND. (m3/mes) 6,633.05 -35,964.10 -52,405.03 5,356.55 58,786.75 91,324.17 116,409.46 71,913.19 49,009.18 16,549.31 81,428.23 67,020.52
DIAS DEL MES 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
VOL. MENSUAL OFERTA. RES. (m3/mes) 107,136.00 96,768.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00 103,680.00 107,136.00

PAG.
109
Grafico N° 08
OFERTA HIDRICO CON PROYECTO
VOLUMEN DE AGUA
110,000.00
100,000.00
90,000.00
80,000.00
(m3/mes)
70,000.00
60,000.00
50,000.00
40,000.00
30,000.00
20,000.00
10,000.00
0.00
OFERTA
4.2.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA.

La determinación de la brecha es la diferencia de la oferta de hídrica del riachuelo de pacchapata y la demanda de agua de los cultivos de una
área de 120.00 has. Se detallan en el siguiente cuadro.

PAG.
110
Cuadro N° 54
Balance oferta – demanda (m3/mes)
OFERTA (m3/mes) 24,200.75 20,241.55 21,847.70 4,761.40 292.60 0.00 0.00 1,163.75 1,276.80 6,681.50 8,382.50 17,168.90
DEMANDA (m3/mes) 6,633.05 -35,964.10 -52,405.03 5,356.55 58,786.75 91,324.17 116,409.46 71,913.19 49,009.18 16,549.31 81,428.23 67,020.52
BALANCE OFETA - DEMANDA
17,567.70 56,205.65 74,252.73 -595.15 -58,494.15 -91,324.17 -116,409.46 -70,749.44 -47,732.38 -9,867.81 -73,045.73 -49,851.62
(m3/mes)
Grafico N° 08

BALANCE OFERTA DEMANDA
110,000.00
100,000.00
90,000.00
80,000.00
70,000.00
60,000.00
50,000.00
40,000.00
30,000.00
20,000.00
10,000.00
0.00
ENE FEB MAR
ABR MAY
JUN JUL
AGO SEP
OCT NOV
DIC
DEMANDA OFERTA

PAG.
111
4.3 ANÁLISIS TÉCNICOS DE LAS ALTERNATIVA.
El análisis técnico de alternativa para el sistema de riego tecnificado por aspersión

para un área de riego 138 has, módulo de riego de 0.62/Lt/seg/ha y una demanda de
agua de 74,51 lt/seg.
Cuadro N° 55
Número de hectáreas beneficiarias
AREA DE RIEGO MODULO DE RIEGO AREA BAJO RIEGO Q. DEMANDA
IT SECTOR DE RIEGO
(ha) (lt/seg/ha) (ha) (lt/seg)
1 PREDIO COCHABAMBA 12.00 0.62 10.43 6.48
2 PREDIO SUYUPUQUIO 0.97 0.62 0.84 0.52
3 PREDIO TACCRAYOCC 5.55 0.62 4.83 3.00
4 PREDIO PUCROCHAYOCC 6.59 0.62 5.73 3.56
5 PREDIO ARRANCHAYOCC 3.00 0.62 2.61 1.62
6 PREDIO CCATACORRAL 3.18 0.62 2.77 1.72
7 PREDIO SACRACANCHA 9.96 0.62 8.66 5.38
8 PREDIO PUTACCACHAYOCC I 7.21 0.62 6.27 3.89
9 PREDIO MUTUYNIYOCC I 10.59 0.62 9.21 5.72
10 PREDIO CCATACORRAL I 13.05 0.62 11.35 7.05
11 PREDIO MUTUYNIYOCC 15.00 0.62 13.04 8.10
12 PREDIO MARAYCERA 13.02 0.62 11.32 7.03
13 PREDIO CUCHOCORRAL 4.90 0.62 4.26 2.65
14 PREDIO CCATUNPUCRO 4.66 0.62 4.05 2.52
15 PREDIO PIQUIMACHAY II 5.04 0.62 4.38 2.72
16 PREDIO PIQUIMACHAY I 9.98 0.62 8.68 5.39
17 PREDIO PACCHAPATA II 1.71 0.62 1.49 0.92
18 PREDIO PACCHAPATA I 7.31 0.62 6.36 3.95
19 PREDIO PACCHAPATA III 3.39 0.62 2.95 1.83
20 PREDIO CUCHOCCQHUACRA 0.89 0.62 0.77 0.48
21 TOTAL (has) 138.00 120.00 74.51
4.3.1 ASPECTOS TÉCNICOS

Los aspectos técnicos para la implementación de riego tecnificado por aspersión, de
un área de riego 138.00 has, está en función al esquema hidráulico que son:
4.3.1.1 Componente 01: IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO:
a) Construcción de bocatoma tipo fondo.

La construcción de bocatoma tipo fondo está diseñada para captar un
caudal de 10.00 l/s, que será derivado a un canal de conducción hacia el
reservorio, la bocatoma será construido en concreto tipo emboquillado de C°
(2) fc=140Kg/cm2+30%PM como cuerpo de bocatoma y con concreto
ciclópeo f’c= 175 Kg/cm2 + 30% P.G para protección y encauzamiento
(aguas arriba y abajo).

PAG.
112
Bocatoma tipo fondo
b) Construcción de desarenador.
La construcción de desarenador de las siguientes características: dimensiones

4.50m X 1.50m X 1.24m; material concreto armado fc=175Kg/cm2+30%PM, con
acero fy=4200Kg/cm² de ∅=3/8", @ 0.30m; Tubería de salida PVC-SAP ISO
1452,UF, D=200mm;
Desarenador

PAG.
113
c) Construcción de reservorio (V=3,000.00m3).

La construcción de reservorio con geomenbrana con una capacidad e
3,000.00 m3 de la siguientes características: talud 1:1; dimensiones de fondo
Largo 41.00m, ancho 20.50m; dimensiones superiores largo 47.00m, ancho
26.50m; espesor de geomenbrana 1.50mm; anclaje 0.60m X 0.60m; borde
libres de 0.30m; cerco perimétrico tubo galvanizado con mallas tipo fondo
está diseñada para captar un caudal de 10.00 l/s, que será derivado a un
canal de conducción hacia el reservorio, la bocatoma será construido en
concreto tipo emboquillado de C° (2) fc=140Kg/cm2+30%PM como cuerpo
de bocatoma y con concreto ciclópeo f’c= 175 Kg/cm2 + 30% P.G para
protección y encauzamiento (aguas arriba y abajo).
Reservorio de geomenbrana (V=3,000.00m3)
d) Esquema hidráulico de área de riego

El esquema hidráulico de riego tecnificado por aspersión para una área de
riego de 138 has, consta de: canal de conducción de tubería PVC-U, Ø=10''
(250mm) C-5, L= 4,050.00m; canal lateral de distribución de riego de
tubería PVC-U, Ø=200mm C-5, L= 13,663.00m.
El equipo de riego móvil de diámetro de mojado de 26.00 m. de las
siguientes características: Union de PVC de 3/4 " C/R, Niple de PVC Ø 3/4"
C-10 x 1.3m, ee de derivación HDPE 32mm x 3/4", Codo HDPE 32mm x
3/4", Tripode Flexible Metal P/ aspersor 3/4", lave Bayoneta de 1", codo
HDPE 32 mm x 1", anguera de PE de 32mm C-4 y aspersor VYR-60 de
bronce Sectorial 3/4"

PAG.
114
Aspersor VYR-60 sectorial de bronce 3/4", Diámetro mojado 26 m.
Lateral de riego.

CULTIVOS
Para lograr la sostenibilidad del Proyecto, se contempla un componente que está

basado en un programa de capacitación y asistencia técnica a los beneficiarios;
considerando que la capacitación constante es una herramienta fundamental y
necesaria para transmitir y transferir tecnología al campo. Se plantea desarrollar
eventos de capacitación, dirigido a los beneficiarios de la comunidad de
Cochabamba Alta II, en temas de técnicas de riego y manejo agronómico de los
cultivos.
que no les es suficiente con aprovechar el recurso hídrico, también es necesario

PAG.
115
brindarles capacitaciones para que puedan manejar eficientemente los cultivos

con la finalidad de obtener mejores niveles de producción y de buena calidad.

4.3.2 METAS DE PRODUCTOS.
Las metas para la implementación de riego tecnificado por aspersión, de un

área de riego 138.00 has, se detallan en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 56
Metas de productos
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
Construcción de captación ccellhuaccocha Und. 1.00
Construcción de desarenador Und. 1.00
Construcción de reservorio con
Und. 1.00
geomenbrana (V=3000.00 m3)
Caja de filtro Und. 1.00
Cámara válvula de control D=250.00 mm Und. 5.00
Cámara válvula de control D=200.00 mm Und. 6.00
Cámara rompe presión T-impacto Und. 4.00
Línea de conducción principal ml 4,050.00
Línea lateral distribución riego ml 13,663.00
Cámara de hidrantes Und. 248.00
Válvula de purga de 1/2" Und. 29.00
Cámara de aire Und. 7.00
Módulo de riego Und. 50.00
4.3.3 REQUERIMIENTOS DE RECURSOS.

Cuadro N° 57
Requerimiento de Recursos
Código Recurso Unidad Cantidad
MANO DE OBRA
0101010003 OPERARIO hh 6,996.0886

0101010004 OFICIAL hh 2,473.6526
0101010005 PEON hh 65,745.1088
0101030000 TOPOGRAFO hh 386.1768

PAG.
116
MATERIALES
0201010016 ACEITE MULTIGRADO 10w -30 gal 0.7933
02010300010001 GASOLINA 84 gal 42.8393
02040100010001 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N° 8 kg 156.3800
02040100010002 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N° 16 kg 169.3750
0204010009 ALAMBRE DE PUAS N° 10 x 200m rll 1.5000
02040200070003 ANGULO DE 1 1/2"X1 1/2"X3/16" X 6 m pza 49.0000
0204030001 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 1,904.9771
02040300030005 TRIPODE (1/4x 2m, TUBO F°G° 1", PERNO 3/8"x 1 1/2") und 50.0000
02041200010003 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 2" kg 31.2820
0204180016 COMPUERTA METALICA CON MECANISMO IZAJE und 5.0000
02050900010019 CODO PVC SAP 4" X 90° und 4.0000
02050900010024 CODO PVC NTP ISO D=250mm, ANGULOS VARIABLES und 10.0000
02051000010008 CODO PVC SAP S/P 3" X 45° und 10.0000
02051000010018 CODO PVC SAP S/P 3" X 90° und 3.0000
02051000020006 CODO PVC SAP C/R 2" X 45° und 10.0000
02051000020007 CODO PVC SAP 11.25°, ISO 1452 UF, C-10 und 4.0000
02051100010005 TEE PVC-SAP S/P 1 1/2" und 33.0000
02051100010009 TEE PVC-SAP S/P 4" und 4.0000
02051100010017 TEE PVC SAP D=D" - 1" und 248.0000
02051100020006 TEE PVC-SAP C/R 2" und 2.0000
02051200010014 TEE PVC-SAP 3" und 2.0000

PAG.
117
02051900050005 ADAPTADOR PVC-SAP 1 1/2" und 58.0000

02052200010008 UNION UNIVERSAL PVC-SAP 4" und 4.0000
02052300010010 REDUCCION PVC-SAP S/P DE 2" A 1 1/2" und 26.0000
02052300010012 REDUCCION PVC-SAP S/P DE 3" A 2" und 16.0000
02052400010017 BUSHING HDPE D=1"-3/4" und 248.0000
02052500010010 TUBERIA PVC-SAP 1 1/2" C-10 m 336.0000
02052500010012 TUBERIA PVC-SAP 4" C-7.5 m 0.5000
02052500010031 ELEVADOR PVC SAP, C-10, D=1" m 50.0000
02052500010032 TUBERIA PVC-SAP 8" C-5 INCLUIDO ANILLO m 1,136.1000
02052500010040 TUBERIA PVC-SAP 1 1/2" C-15 m 1,521.4500
0205300001 TEE PVC UNION FLEXIBLE und 4.0000
02060100010029 TUBERIA PVC-NTP ISO 1452, D=63mm, PN-10 m 1,270.5000
02060100010034 TUBERIA PVC-NTP ISO 1452, D=110mm, PN-10 m 252.0000
02060100010037 TUBERIA PVC-NTP ISO 1452, D=110mm, PN-7.5 m 1,502.8800
02060100010042 TUBERIA PVC-NTP ISO 1452, D=250mm, PN-5.0 m 4,177.5000
02060100010043 TUBERIA PVC-NTP ISO 1452, D=160mm, PN-7.5 m 935.5500
02060100010047 TUBERIA PVC-NTP ISO 1452, D=63mm, PN-7.5 m 726.6000
02060300010014 UNION PVC-SAP C/R, D=1" und 7.0000
02060300010015 UNION PVC-SAP S/R, D=1" und 248.0000
02060400010012 TAPON PVC-SAP 4" und 2.0000
02060600010028 YEE PVC-SAP, D=200mm, UF und 4.0000
0207010001 PIEDRA CHANCADA m3 65.2051
02070200010001 ARENA FINA m3 11.6475
02070200010002 ARENA GRUESA m3 84.1426
0207030001 HORMIGON m3 103.5290
0209020006 REJILLA METALICA und 4.0000
0213010001 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg) bol 1,521.3683
02130300010001 YESO BOLSA 28 kg bol 208.9735
0215010002 ASPERSOR VYR 70 und 50.0000
02150200020005 CODO HDPE 32 mm und 50.0000
02150300010005 TEE HDPE 32mm und 50.0000
TAPA METALICA GALVANIZADA 0.32m x 0.26m (TAPA DE
0219090007 und 284.0000
AGUA)
TAPA METALICA DOBLE HOJA (HOJA N°1, 0.49X1.38, HOJA
0219090009 und 1.0000
N°2, 0.79x 1.38)
0219090016 TAPA METALICA 0.90mx 0.90m PLANCHA ESTRIADO, e=1/8" und 11.0000
TAPA METALICA 1.20x 1.20m PLANCHA ESTRELLADA,
0219090018 und 2.0000
e=1/8", MARCO 1 1/4"x 1/8"
0219140004 NIPLE PVC SAP C-10, D=1", L=0.30m und 255.0000
0219140005 NIPLE PVC SAP C-10, D=1", L=0.10m und 248.0000

PAG.
118
0219140007 NIPLE PVC SAP 4"x 0.2m und 4.0000

0222080012 PEGAMENTO PARA PVC gal 48.5424
0222120001 LUBRICANTE PARA TUBERIAS gal 263.2700
02221200010001 LUBRICANTE PARA PVC gal 1.7820
0222140002 ADITIVO DESMOLDEADOR DE ENCOFRADOS gal 6.2553
02310100010005 LISTONES TORNILLO 2"x 3"x 10' und 93.8280
0231050001 TRIPLAY pln 18.6400
0231050002 TRIPLAY LUPUNA 2' x 4' x e=mm pln 106.3384
0238010005 LIJA N° 60 plg 12.7825
0241030001 CINTA TEFLON und 8,220.0000
0242030006 MALLA DE ALAMBRE GALVANIZADO N°10 CC rll 3.0000
02490100010016 TUBERIA DE FIERRO NEGRO 3"x 6m und 16.0000
0253050011 VALVULA DE F° DUCTIL D=200mm, ISO 7299-UF und 8.0000
0253050014 VALVULA DE F° DUCTIL D=250mm, ISO 7299-UF und 5.0000
0253110020 VALVULA DE AIRE DOBLE EFECTO D=1" und 7.0000
0253110021 VALVULA DE ACOPLE RAPIDO TIPO AB, D=1" und 248.0000
0253110022 VALVULA DE BOLA HDPE D=1" und 248.0000
0253180005 VALVULA COMPUERTA DE 1 1/2" und 29.0000
0254030004 MANGUERA HDPE C-10 m 5,000.0000
02560400010008 LLAVE DADO TAPA METALICA , L=0.25m und 1.0000
0261070007 CANASTILLA PVC SAP D=250mm und 2.0000
0265010010 COLLARIN HDPE D= 4" x 1" und 6.0000
0267040010 FILTRO DE MALLA D=4" und 4.0000
0272010087 UNION CAMPANA F°G° 1"-1" und 50.0000
0292020002 CALAMINA GALVANIZADA 1.83m x 0.83m x 0.4mm pln 50.0000
0292020003 ROLLIZO D=4" und 52.0000
0292020004 GIGANTOGRAFIA und 1.0000
EQUIPOS
03010000020002 NIVEL TOPOGRAFICO hm 386.1780
0301000011 TEODOLITO hm 386.1780
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo
0301100001 COMPACTADORA VIBRATORIA TIPO PLANCHA 7 HP hm 2,080.9760
0301170002 RETROEXCAVADORA hm 114.3000
03011800020003 TRACTOR DE ORUGAS CAT D6D hm 210.9632
0301290001 VIBRADOR PARA CONCRETO hm 70.5180

PAG.
119
SUBCONTRATOS
SERVICIO DE SOLDADURA E INSTALACION DE
0400010002 und 3.4500
COMPUERTAS Y TAPAS METALICA
0400190002 ASISTENCIA TECNICA EN RIEGO TECNIFICADO taller 16.0000
ASISTENCAI TECNICA EN PREVENCION DEL MEDIO
0400190003 taller 4.0000
AMBIENTE
0400190004 ASISTENCAI TECNICA EN MANEJO DE CULTIVOS taller 28.0000
0424010005 FLETE TERRESTRE und 1.0000
0424010006 FLETE RURAL und 0.5000
0426010006 SERVICIO DE VOLADURA DE ROCA m3 1,469.0200
0427050016 SERVICIO DE PRUEBA HIDRAULICA m 17,713.0000
SERVICIO SUMINISTRO, INSTALACION DE
0427050017 m2 1,560.0000
GEOMEMBRANA, INCLUYE PRUEBA
SERVICIO SUMINISTRO E INSTALACION DE GEOTEXTIL
0427050018 m2 1,560.0000
300 GR/CM2
0427050019 SERVICIO DE PLAN DE MITIGACION AMBIENTAL glb 1.0000
0427050021 CAPACITADOR EN FORTALECIMIENTO DE USUARIOS mes 2.0000
CAPACITADOR EN OPERACION Y MANTENIMIENTO SIST.
0427050022 mes 4.0000
RIEGO
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.
El objetivo de este ítem es exponer los distintos procedimientos de cálculo de los

diferentes tipos de costos e inversiones que deben ser considerados en el proyecto,
para su correcta incorporación en la construcción de los distintos flujos de caja, que se
deban elaborar para su evaluación.
4.4.1 COSTOS DE INVERSIÓN.
4.4.1.1 Costos en la situación sin proyecto.

Los costos en una situación sin proyecto actualmente asciende a la suma de S/. 0.00
nuevos soles debido a que no se oferta el servicio de agua para riego mediante la
regulación con infraestructuras de riego de almacenamiento y conducción, solo se dota
de agua al área beneficiada con canal rustico y la precipitación de la época de lluvia.
4.4.1.2 Costos en la situación con proyecto.
Los costos en esta situación, contemplan la inversión inicial, involucrándose en ellos
los gastos por: Infraestructura de riego tecnificado; sostenibles conocimiento en
técnicas de riego y manejo de cultivos de los agricultores; adecuados conocimientos
de herramientas de gestión eficiente en recursos hídricos; control de mitigación
ambiental; gastos generales (10%); gastos de supervisión (5%); expediente técnico;
liquidación de obra, inversión necesaria para asegurar la las metas del objetivo, siendo
la inversión total S/. 2,407,395.11 Nuevos soles a Precios Privados, el detalle de la
inversión de los componentes del proyecto se detalla en el cuadro siguiente:

PAG.
120
Cuadro N° 58
Costos de Inversión a Precios de Mercado Alternativa Única
PARCIAL
ITEM DESCRIPCION UND. METRADO PRECIO S/.
S/.
01 suficiente infraestructura de riego Glb. 1.00 1,803,847.92 1,803,847.92
sostenibles conocimiento en técnicas de riego
02 Glb. 1.00 110,000.00 110,000.00
y manejo de cultivos de los agricultores
adecuados conocimientos de herramientas de
03 Glb. 1.00 15,000.00 15,000.00
gestión eficiente en recursos hídricos
04 control de mitigación ambiental Glb. 1.00 22,800.00 22,800.00
COSTO DIRECTO 1,951,647.92
05 Gastos generales (10%) Glb. 1.00 195,164.79 195,164.79
06 Gastos de supervisión (5%) Glb. 1.00 97,582.40 97,582.40
SUBTOTAL 2,244,395.11
07 expediente técnico Glb. 1.00 140,000.00 140,000.00
08 liquidación de obra Glb. 1.00 23,000.00 23,000.00
A continuación se detallan los costos por medios fundamentales:

e) Costos de infraestructura de riego.
Los costos directo de la construcción de la Infraestructura de Riego asciende a
S/. 1,803,847.92, esto se detalla en el cuadro siguiente.
Cuadro N° 59
Costos de infraestructura de riego
ITEM DESCRIPCION PARCIAL S/.
01.01 Obras de captación 22,065.27
01.01.01 Construcción de bocatoma (01 und) 17,916.98
01.01.02 Construcción de desarenador (01 und) 4148.29
01.02 Construcción de reservorio de geo membrana 351284.54
01.02.01 Reservorio de geo membrana (3,000 m3) 290386.07
01.02.02 Obras de arte y componentes del reservorio 60898.47
Línea de conducción y distribución principal
01.03 521109.55
entubada (l=4,050m)
01.03.03 Instalación de tubería PVC-U NTP ISO 1452 364356.01
01.03.04 Obras de concreto (dados) 8931.3
01.03.05 Prueba hidráulica 4050
01.04 Obras de arte línea distribución principal 42223.73
01.04.01 Construcción de caja de filtro (01 und) 10470.33
01.04.03 Cámara de rompe presión tipo impacto (04 und) 16539.5
01.05 Línea lateral de distribución de riego(l=13,663m) 867164.83
01.05.03 Instalación de tuberías y accesorios. laterales 336688.14
01.05.04 Cámara e hidrantes en línea lateral de riego 157454.88
01.05.05 Flete 51400

PAG.
121
f) Capacitación en conocimientos sostenibles en técnicas de riego y manejo

de cultivos de los agricultores.
fundamental y necesaria para transmitir y transferir tecnología al campo.
capacitación está orientada a temas como: asistencia técnica en riego
tecnificado y asistencia técnica en manejo Agronómico de los cultivos y
comercialización de productos agrícolas.
Cuadro N° 60
Capacitación en conocimientos sostenibles en técnicas de riego y manejo de
02.01 Asistencia técnica en riego tecnificado taller 16.00 2,500.00 40,000.00
02.02 Asistencia técnica en manejo de cultivos taller 28.00 2,500.00 70,000.00
g) Costos de adecuados conocimientos de herramientas de gestión eficiente

en recursos hídricos.
fundamental y necesaria para el uso adecuado del recurso hídrico.
capacitación está orientada a temas como: capacitación en operación y
mantenimiento; apoyo a la mejora de organización de usuarios.
Cuadro N° 61
Costos de adecuados conocimientos de herramientas de gestión eficiente en
recursos hídricos
capacitación en operación y
03.01 mes 4.00 2,500.00 10,000.00
mantenimiento
apoyo a la mejora de organización de
03.02 mes 2.00 2,500.00 5,000.00
usuarios

PAG.
122
h) Costos de control de mitigación ambiental

Esta se divide en 02 partes, la primera de los costos de las medidas de
prevención del medio ambiente que ascienden a S/. 10,000.00 Nuevos Soles, y
la segunda de mitigación del impacto ambiental que asciende a S/. 12,800.00
Nuevos Soles ambos suman S/. 22,800.00 Nuevos Soles esto se detalla en los
Cuadros siguientes
Cuadro N° 62
Costos de control de mitigación ambiental
medidas de prevención del medio
04.01 taller 4.00 2,500.00 10,000.00
ambiente
04.02 mitigación del impacto ambiental glb 1.00 12,800.00 12,800.00
4.4.2 COSTOS DE REPOSICION.

Este proyecto no contempla los costos de reposición.
4.4.3 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.
4.4.3.1 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto.
Los costos de operación y mantenimiento en una situación sin proyecto actualmente

asciende a la suma de S/. 0.00 nuevos soles debido a que no existe la infraestructura
de riego agrícola, existiendo solo un canal rustico de tierra.
4.4.3.2 Costos de operación y mantenimiento con proyecto.
a) Costos de operación del proyecto.

La operación eficiente del sistema va generar una adecuada disponibilidad del
recurso hídrico, por ello que es importante contar con el personal técnico
adecuado y capacitado para operar y controlar el flujo de agua al sistema. De
una eficiente operación del sistema de regulación como el adecuado manejo de
las válvulas de descarga, va depender la disponibilidad del recurso en el
momento adecuado y según el plan de cultivo y riego para no desperdiciar el
agua. Los gastos que demanda esta actividad por año asciende a la suma de
S/ 13,050.00 nuevo soles, este costo serán asumidos por los beneficiarios del
proyecto.
Se ha desagregado los costos de operación, los cuales se muestran en los
cuadros siguientes:
Cuadro N° 62
Costos de operación del proyecto
PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PRECIOS
PRIVADOS
Mano de Obra 11,400.00

Operador mes 12.00 750.00 9,000.00
Peon (limpeza) mes 12.00 200.00 2,400.00
PAG.
123
Bienes 1,650.00
Accesorios glb 1.00 600.00 600.00
Herramientas glb 1.00 600.00 600.00
Imprevistos glb 1.00 450.00 450.00
TOTAL 13,050.00
b) Costos de mantenimiento del proyecto.

El Mantenimiento de la Infraestructura de Riego construida, estará a cargo de
los beneficiarios del Proyecto en este caso los usuarios de riego beneficiados
estarán representados por la Comisión de Usuarios - a formarse, a quienes por
ley corresponde realizar las actividades de mantenimiento y conservación de la
Infraestructura de riego.
Los costos de mantenimiento anual del sistema ascienden a S/. 8,665.00 nuevo soles,
los montos desagregados se muestran en el cuadro siguiente:
Cuadro N° 63
Costos de mantenimiento del proyecto
PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PRECIOS
PRIVADOS
Mano de Obra 6,200.00

Técnico Civil mes 4.00 750.00 3,000.00
Peón (refacción) mes 4.00 800.00 3,200.00
Bienes y materiales 2,465.00
Tubería Und 20.00 80.00 1,600.00
Arena fina m3 1.00 80.00 80.00
Cemento portland tipo i bls 15.00 21.00 315.00
Hormigón m3 2.00 85.00 170.00
Herramientas glb 1.00 150.00 150.00
Imprevistos glb 1.00 150.00 150.00
TOTAL 8,665.00
4.4.3.3 Flujo de costos incrementales.

De los resultados obtenidos, se tiene que el Valor Actual de Costos a precios Privados
en situaciones sin proyecto y con proyecto se observa en los cuadros siguientes tanto
a precios privados y sociales.
Así mismo para cada alternativa se ha obtenido el Valor Actual de Costos

Incrementales, ver los cuadros siguientes:

PAG.
124
Cuadro N° 64
Costos de la situación optimizada sin proyecto (precios privados)
P.U. Total 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Ex pediente técnico Unidad 0.00 0.00 0.00
Mitigación Ambiental Global 0.00 0.00 0.00
PREUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

PAG.
125
Cuadro N° 65
Costos de la situación con proyecto (precios privados)
P.U. Total 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Infraestructura de riego 2,119,595.11 2,119,595.11 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,119,595.11
Operación y mantenimiento 0.00 0.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 217,150.00

PAG.
126
Cuadro N° 66
Flujo de costos incrementales (precios privados)
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN 2,407,395.11 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,407,395.11
Estudios 140,000.00 140,000.00
Operación 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 13,050.00 130,500.00
Mantenimiento 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 8,665.00 86,650.00
SIN PROYECTO
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E)2,407,395.11 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 21,715.00 2,624,545.11

PAG.
127
5 EVALUACION
5.1 BENEFICIOS SOCIALES.
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES.
5.1.1.1 Beneficios en la situación sin proyecto.
Para determinar los beneficios en el estado actual, se ha calculado el VBP

considerando los rendimientos de cada cultivo en la situación actual, él número de Has
cultivadas, el precio de venta en chacra y el porcentaje destinado al mercado, ello
consultado a los agricultores de la zona beneficiaria del Proyecto.
El valor Actual Neto de la Producción Agropecuaria sin proyecto a precios privados y
sociales se muestra en los cuadros siguientes.
Cuadro N° 67
Parámetros de los beneficios en situación sin proyecto
SITUACION SIN
DESCRIPCION UNIDAD PROYECTO
INDICADOR
Numero de hectareas
Papa Ha 28.00
Trigo Ha 18.00
Maíz amilaceo Ha 5.00
Arveja Ha 5.00
Haba Ha 12.00
Avena Ha 9.50
Pasto asociado Ha 10.00
Costo de producción (S/./Ha)
Papa S/./Ha 5,290.00
Trigo S/./Ha 987.50
Maíz amilaceo S/./Ha 1,140.00
Arveja S/./Ha 1,187.00
Haba S/./Ha 1,292.50
Avena S/./Ha 887.50
Pasto asociado S/./Ha 1,769.00
Rendimiento (Kg./Ha.)
Papa Kg./Ha. 16,000.00
Maíz amilaceo Kg./Ha. 1,800.00
Haba Kg./Ha. 1,900.00
Precio de venta (S/./Kg)
Papa S/./Kg 0.60
Trigo S/./Kg 1.20
Maíz amilaceo S/./Kg 2.80
Arveja S/./Kg 2.00
Haba S/./Kg 1.80
Avena S/./Kg 2.50
PAG.
128
Número de campañas por año

Papa 1.00
Trigo 1.00
Maíz amilaceo 1.00
Arveja 1.00
Haba 1.00
Avena 1.00
Pasto asociado 1.00
Porcentaje destinado al mercado
(%)
Papa % 94%
Trigo % 57%
Maíz amilaceo % 63%
Arveja % 91%
Haba % 95%
Avena % 93%
Pasto asociado % 100%

PAG.
129
Cuadro N° 68
Beneficios netos de la producción agrícola en situación sin proyecto (precios privados).
DESCRIPCION UNIDAD AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Numero de hectareas 87.50 87.50 87.50 87.50 87.50 87.50 87.50 87.50 87.50 87.50
Papa Ha 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00
Trigo Ha 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
Maíz amilaceo Ha 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Arveja Ha 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Haba Ha 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Avena Ha 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50
Pasto asociado Ha 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Papa S/./Ha 5,290.00 5,290.00 5,290.00 5,290.00 5,290.00 5,290.00 5,290.00 5,290.00 5,290.00 5,290.00
Trigo S/./Ha 987.50 987.50 987.50 987.50 987.50 987.50 987.50 987.50 987.50 987.50
Maíz amilaceo S/./Ha 1,140.00 1,140.00 1,140.00 1,140.00 1,140.00 1,140.00 1,140.00 1,140.00 1,140.00 1,140.00
Arveja S/./Ha 1,187.00 1,187.00 1,187.00 1,187.00 1,187.00 1,187.00 1,187.00 1,187.00 1,187.00 1,187.00
Haba S/./Ha 1,292.50 1,292.50 1,292.50 1,292.50 1,292.50 1,292.50 1,292.50 1,292.50 1,292.50 1,292.50
Avena S/./Ha 887.50 887.50 887.50 887.50 887.50 887.50 887.50 887.50 887.50 887.50
Pasto asociado S/./Ha 1,769.00 1,769.00 1,769.00 1,769.00 1,769.00 1,769.00 1,769.00 1,769.00 1,769.00 1,769.00
Papa Kg./Ha. 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00
Trigo Kg./Ha. 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
Maíz amilaceo Kg./Ha. 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
Arveja Kg./Ha. 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Haba Kg./Ha. 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00
Avena Kg./Ha. 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00
Pasto asociado Kg./Ha. 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00
Papa S/./Kg 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Trigo S/./Kg 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Maíz amilaceo S/./Kg 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80
Arveja S/./Kg 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Haba S/./Kg 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
Avena S/./Kg 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
Pasto asociado S/./Kg 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
Papa 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Trigo 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maíz amilaceo 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Arveja 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Haba 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Avena 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Pasto asociado 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Porcentaje destinado al mercado (%)
Papa % 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94%
Trigo % 57% 57% 57% 57% 57% 57% 57% 57% 57% 57%
Maíz amilaceo % 63% 63% 63% 63% 63% 63% 63% 63% 63% 63%
Arveja % 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91%
Haba % 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%
Avena % 93% 93% 93% 93% 93% 93% 93% 93% 93% 93%
Pasto asociado % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Valor bruto de la producción 404,900.51 404,900.51 404,900.51 404,900.51 404,900.51 404,900.51 404,900.51 404,900.51 404,900.51 404,900.51
Papa S/. 253,671.00 253,671.00 253,671.00 253,671.00 253,671.00 253,671.00 253,671.00 253,671.00 253,671.00 253,671.00
Trigo S/. 22,044.00 22,044.00 22,044.00 22,044.00 22,044.00 22,044.00 22,044.00 22,044.00 22,044.00 22,044.00
Maíz amilaceo S/. 15,769.60 15,769.60 15,769.60 15,769.60 15,769.60 15,769.60 15,769.60 15,769.60 15,769.60 15,769.60
Arveja S/. 18,177.16 18,177.16 18,177.16 18,177.16 18,177.16 18,177.16 18,177.16 18,177.16 18,177.16 18,177.16
Haba S/. 39,156.30 39,156.30 39,156.30 39,156.30 39,156.30 39,156.30 39,156.30 39,156.30 39,156.30 39,156.30
Avena S/. 31,085.95 31,085.95 31,085.95 31,085.95 31,085.95 31,085.95 31,085.95 31,085.95 31,085.95 31,085.95
Pasto asociado S/. 24,996.50 24,996.50 24,996.50 24,996.50 24,996.50 24,996.50 24,996.50 24,996.50 24,996.50 24,996.50
Costo total de producción (S/.) 219,161.25 219,161.25 219,161.25 219,161.25 219,161.25 219,161.25 219,161.25 219,161.25 219,161.25 219,161.25
Papa S/. 148,120.00 148,120.00 148,120.00 148,120.00 148,120.00 148,120.00 148,120.00 148,120.00 148,120.00 148,120.00
Trigo S/. 17,775.00 17,775.00 17,775.00 17,775.00 17,775.00 17,775.00 17,775.00 17,775.00 17,775.00 17,775.00
Maíz amilaceo S/. 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00
Arveja S/. 5,935.00 5,935.00 5,935.00 5,935.00 5,935.00 5,935.00 5,935.00 5,935.00 5,935.00 5,935.00
Haba S/. 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00 15,510.00
Avena S/. 8,431.25 8,431.25 8,431.25 8,431.25 8,431.25 8,431.25 8,431.25 8,431.25 8,431.25 8,431.25
Pasto asociado S/. 17,690.00 17,690.00 17,690.00 17,690.00 17,690.00 17,690.00 17,690.00 17,690.00 17,690.00 17,690.00
Valor neto de produción (S/.) 185,739.26 185,739.26 185,739.26 185,739.26 185,739.26 185,739.26 185,739.26 185,739.26 185,739.26 185,739.26
Papa S/. 105,551.00 105,551.00 105,551.00 105,551.00 105,551.00 105,551.00 105,551.00 105,551.00 105,551.00 105,551.00
Trigo S/. 4,269.00 4,269.00 4,269.00 4,269.00 4,269.00 4,269.00 4,269.00 4,269.00 4,269.00 4,269.00
Maíz amilaceo S/. 10,069.60 10,069.60 10,069.60 10,069.60 10,069.60 10,069.60 10,069.60 10,069.60 10,069.60 10,069.60
Arveja S/. 12,242.16 12,242.16 12,242.16 12,242.16 12,242.16 12,242.16 12,242.16 12,242.16 12,242.16 12,242.16
Haba S/. 23,646.30 23,646.30 23,646.30 23,646.30 23,646.30 23,646.30 23,646.30 23,646.30 23,646.30 23,646.30
Avena S/. 22,654.70 22,654.70 22,654.70 22,654.70 22,654.70 22,654.70 22,654.70 22,654.70 22,654.70 22,654.70
Pasto asociado S/. 7,306.50 7,306.50 7,306.50 7,306.50 7,306.50 7,306.50 7,306.50 7,306.50 7,306.50 7,306.50
Factor de actualización (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual Neto del VNP 170,402.99 156,333.02 143,424.79 131,582.37 120,717.77 110,750.25 101,605.74 93,216.27 85,519.52 78,458.27
Total de Valor Actual Neto del VNP 1,192,010.99

PAG.
130
Cuadro N° 69
Beneficios netos de la producción agrícola en situación sin proyecto (precios sociales).
Papa Ha 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00
Trigo Ha 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
Maíz amilaceo Ha 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Arveja Ha 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
Haba Ha 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Avena Ha 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50 9.50
Papa S/./Ha 3,729.80 3,729.80 3,729.80 3,729.80 3,729.80 3,729.80 3,729.80 3,729.80 3,729.80 3,729.80
Trigo S/./Ha 509.15 509.15 509.15 509.15 509.15 509.15 509.15 509.15 509.15 509.15
Maíz amilaceo S/./Ha 613.60 613.60 613.60 613.60 613.60 613.60 613.60 613.60 613.60 613.60
Arveja S/./Ha 702.53 702.53 702.53 702.53 702.53 702.53 702.53 702.53 702.53 702.53
Haba S/./Ha 718.05 718.05 718.05 718.05 718.05 718.05 718.05 718.05 718.05 718.05
Avena S/./Ha 468.15 468.15 468.15 468.15 468.15 468.15 468.15 468.15 468.15 468.15
Papa Kg./Ha. 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00 16,000.00
Trigo Kg./Ha. 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
Arveja Kg./Ha. 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Haba Kg./Ha. 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00
Avena Kg./Ha. 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00
Papa S/./Kg 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Trigo S/./Kg 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01
Arveja S/./Kg 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68
Haba S/./Kg 1.51 1.51 1.51 1.51 1.51 1.51 1.51 1.51 1.51 1.51
Avena S/./Kg 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10
Papa 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Trigo 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maíz amilaceo 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Arveja 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Haba 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Avena 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Pasto asociado 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Papa % 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94% 94%
Trigo % 57% 57% 57% 57% 57% 57% 57% 57% 57% 57%
Maíz amilaceo % 63% 63% 63% 63% 63% 63% 63% 63% 63% 63%
Arveja % 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91%
Haba % 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%
Avena % 93% 93% 93% 93% 93% 93% 93% 93% 93% 93%
Pasto asociado % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Valor bruto de la producción 340,116.43 340,116.43 340,116.43 340,116.43 340,116.43 340,116.43 340,116.43 340,116.43 340,116.43 340,116.43
Papa S/. 213,083.64 213,083.64 213,083.64 213,083.64 213,083.64 213,083.64 213,083.64 213,083.64 213,083.64 213,083.64
Trigo S/. 18,516.96 18,516.96 18,516.96 18,516.96 18,516.96 18,516.96 18,516.96 18,516.96 18,516.96 18,516.96
Maíz amilaceo S/. 13,246.46 13,246.46 13,246.46 13,246.46 13,246.46 13,246.46 13,246.46 13,246.46 13,246.46 13,246.46
Arveja S/. 15,268.81 15,268.81 15,268.81 15,268.81 15,268.81 15,268.81 15,268.81 15,268.81 15,268.81 15,268.81
Haba S/. 32,891.29 32,891.29 32,891.29 32,891.29 32,891.29 32,891.29 32,891.29 32,891.29 32,891.29 32,891.29
Avena S/. 26,112.20 26,112.20 26,112.20 26,112.20 26,112.20 26,112.20 26,112.20 26,112.20 26,112.20 26,112.20
Pasto asociado S/. 20,997.06 20,997.06 20,997.06 20,997.06 20,997.06 20,997.06 20,997.06 20,997.06 20,997.06 20,997.06
Costo total de producción (S/.) 144,147.38 144,147.38 144,147.38 144,147.38 144,147.38 144,147.38 144,147.38 144,147.38 144,147.38 144,147.38
Papa S/. 104,434.40 104,434.40 104,434.40 104,434.40 104,434.40 104,434.40 104,434.40 104,434.40 104,434.40 104,434.40
Trigo S/. 9,164.70 9,164.70 9,164.70 9,164.70 9,164.70 9,164.70 9,164.70 9,164.70 9,164.70 9,164.70
Maíz amilaceo S/. 3,068.00 3,068.00 3,068.00 3,068.00 3,068.00 3,068.00 3,068.00 3,068.00 3,068.00 3,068.00
Arveja S/. 3,512.65 3,512.65 3,512.65 3,512.65 3,512.65 3,512.65 3,512.65 3,512.65 3,512.65 3,512.65
Haba S/. 8,616.60 8,616.60 8,616.60 8,616.60 8,616.60 8,616.60 8,616.60 8,616.60 8,616.60 8,616.60
Avena S/. 4,447.43 4,447.43 4,447.43 4,447.43 4,447.43 4,447.43 4,447.43 4,447.43 4,447.43 4,447.43
Pasto asociado S/. 10,903.60 10,903.60 10,903.60 10,903.60 10,903.60 10,903.60 10,903.60 10,903.60 10,903.60 10,903.60
Papa S/. 108,649.24 108,649.24 108,649.24 108,649.24 108,649.24 108,649.24 108,649.24 108,649.24 108,649.24 108,649.24
Trigo S/. 9,352.26 9,352.26 9,352.26 9,352.26 9,352.26 9,352.26 9,352.26 9,352.26 9,352.26 9,352.26
Maíz amilaceo S/. 10,178.46 10,178.46 10,178.46 10,178.46 10,178.46 10,178.46 10,178.46 10,178.46 10,178.46 10,178.46
Arveja S/. 11,756.16 11,756.16 11,756.16 11,756.16 11,756.16 11,756.16 11,756.16 11,756.16 11,756.16 11,756.16
Haba S/. 24,274.69 24,274.69 24,274.69 24,274.69 24,274.69 24,274.69 24,274.69 24,274.69 24,274.69 24,274.69
Avena S/. 21,664.77 21,664.77 21,664.77 21,664.77 21,664.77 21,664.77 21,664.77 21,664.77 21,664.77 21,664.77
Pasto asociado S/. 10,093.46 10,093.46 10,093.46 10,093.46 10,093.46 10,093.46 10,093.46 10,093.46 10,093.46 10,093.46

PAG.
131
5.1.1.2 Beneficios en la situación con proyecto.
Se ha determinado considerado los rendimientos de cada cultivo en la situación con

proyecto que se presenta en los Cuadros siguientes a precios privados y sociales
respectivamente.
Los beneficios del proyecto están referidos:
 El incremento de la oferta de agua, por la puesta en funcionamiento del sistema de
infraestructura de riego construido permitirá mejores condiciones de riego para las
parcelas agrícolas, por lo tanto mayor disponibilidad del recurso y una adecuada
técnica de riego, se logra mejores rendimientos por Ha.
 Los costos de producción están en función a los cultivos a instalar, debido a que
con la puesta en marcha del proyecto en nivel tecnológico será mucho más
elevado por la implementación de una adecuada técnica de riego y un manejo
agronómico eficiente, además de una dirección técnica oportuna. Las mejores
técnicas de aplicación del agua en las parcelas así como un manejo agronómico se
puede lograr con una adecuada capacitación a los beneficiarios.
 Los rendimientos de los cultivos en un sistema de riego por gravedad se
incrementan más del 30% respecto a los rendimientos en una situación sin
proyecto, debido a que las condiciones actuales son extremas respecto al déficit de
agua porque se riegan por secano y solamente entre los meses de diciembre a
abril, resultando una gran disminución a la producción agrícola promedio de la
región hasta el punto que solo se riega solo para la sobrevivencia de la planta.
 La venta de agua para riego, cuyos ingresos por el cobro de la tarifa de va a cubrir
los costos de operación y mantenimiento del sistema. (Ver cuadro respectivos)
 No se considera la venta de terrenos porque es propiedad Comunal en este caso
se va mejorar el área bajo riego existente.
Cuadro N° 70
Parámetros de los beneficios en situación con proyecto
SITUACION CON
DESCRIPCION UNIDAD PROYECTO
INDICADOR
Numero de hectareas
Papa Ha 170.00
Trigo Ha 0.00
Maíz amilaceo Ha 4.00
Arveja Ha 54.00
Haba Ha 0.00
Avena Ha 10.00
Pasto asociado Ha 10.00
Papa S/./Ha 8,005.20
Trigo S/./Ha 940.00

PAG.
132
Maíz amilaceo S/./Ha 1,675.80

Arveja S/./Ha 1,544.24
Haba S/./Ha 1,557.68
Avena S/./Ha 940.00
Pasto asociado S/./Ha 1,613.40
Papa Kg./Ha. 20,000.00
Maíz amilaceo Kg./Ha. 2,400.00
Haba Kg./Ha. 2,100.00
Papa S/./Kg 0.60
Trigo S/./Kg 1.20
Maíz amilaceo S/./Kg 2.80
Arveja S/./Kg 2.00
Haba S/./Kg 1.80
Avena S/./Kg 2.50
Papa 1.00
Trigo 1.00
Maíz amilaceo 1.00
Arveja 1.00
Haba 1.00
Avena 1.00
Pasto asociado 1.00
Porcentaje destinado al mercado
(%)
Papa % 99%
Trigo % 0%
Maíz amilaceo % 65%
Arveja % 99%
Haba % 0%
Avena % 96%
Pasto asociado % 100%

PAG.
133
Cuadro N° 71
Beneficios netos de la producción agrícola en situación con proyecto (precios privados).
Papa Ha 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00
Trigo Ha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maíz amilaceo Ha 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Arveja Ha 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00
Haba Ha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Avena Ha 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Papa S/./Ha 8,005.20 8,005.20 8,005.20 8,005.20 8,005.20 8,005.20 8,005.20 8,005.20 8,005.20 8,005.20
Trigo S/./Ha 940.00 940.00 940.00 940.00 940.00 940.00 940.00 940.00 940.00 940.00
Arveja S/./Ha 1,544.24 1,544.24 1,544.24 1,544.24 1,544.24 1,544.24 1,544.24 1,544.24 1,544.24 1,544.24
Haba S/./Ha 1,557.68 1,557.68 1,557.68 1,557.68 1,557.68 1,557.68 1,557.68 1,557.68 1,557.68 1,557.68
Avena S/./Ha 940.00 940.00 940.00 940.00 940.00 940.00 940.00 940.00 940.00 940.00
Papa Kg./Ha. 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00
Trigo Kg./Ha. 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00
Arveja Kg./Ha. 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00
Haba Kg./Ha. 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00
Avena Kg./Ha. 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00
Papa S/./Kg 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Trigo S/./Kg 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Arveja S/./Kg 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Haba S/./Kg 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80
Avena S/./Kg 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
Papa 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Trigo 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maíz amilaceo 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Arveja 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Haba 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Avena 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Pasto asociado 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Papa % 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99%
Trigo % 57% 57% 57% 57% 57% 57% 57% 57% 57% 0%
Maíz amilaceo % 63% 63% 63% 63% 63% 63% 63% 63% 63% 65%
Arveja % 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 99%
Haba % 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 0%
Avena % 93% 93% 93% 93% 93% 93% 93% 93% 93% 96%
Pasto asociado % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Valor bruto de la producción 2,353,867.70 2,353,867.70 2,353,867.70 2,353,867.70 2,353,867.70 2,353,867.70 2,353,867.70 2,353,867.70 2,353,867.70 2,376,730.21
Papa S/. 2,024,871.00 2,024,871.00 2,024,871.00 2,024,871.00 2,024,871.00 2,024,871.00 2,024,871.00 2,024,871.00 2,024,871.00 2,024,871.00
Trigo S/. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maíz amilaceo S/. 16,820.91 16,820.91 16,820.91 16,820.91 16,820.91 16,820.91 16,820.91 16,820.91 16,820.91 17,449.60
Arveja S/. 225,760.33 225,760.33 225,760.33 225,760.33 225,760.33 225,760.33 225,760.33 225,760.33 225,760.33 246,577.16
Haba S/. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Avena S/. 51,420.37 51,420.37 51,420.37 51,420.37 51,420.37 51,420.37 51,420.37 51,420.37 51,420.37 52,835.95
Pasto asociado S/. 34,995.10 34,995.10 34,995.10 34,995.10 34,995.10 34,995.10 34,995.10 34,995.10 34,995.10 34,996.50
Costo total de producción (S/.) 1,476,509.89 1,476,509.89 1,476,509.89 1,476,509.89 1,476,509.89 1,476,509.89 1,476,509.89 1,476,509.89 1,476,509.89 1,476,509.89
Papa S/. 1,360,884.00 1,360,884.00 1,360,884.00 1,360,884.00 1,360,884.00 1,360,884.00 1,360,884.00 1,360,884.00 1,360,884.00 1,360,884.00
Trigo S/. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maíz amilaceo S/. 6,703.20 6,703.20 6,703.20 6,703.20 6,703.20 6,703.20 6,703.20 6,703.20 6,703.20 6,703.20
Arveja S/. 83,388.69 83,388.69 83,388.69 83,388.69 83,388.69 83,388.69 83,388.69 83,388.69 83,388.69 83,388.69
Haba S/. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Avena S/. 9,400.00 9,400.00 9,400.00 9,400.00 9,400.00 9,400.00 9,400.00 9,400.00 9,400.00 9,400.00
Pasto asociado S/. 16,134.00 16,134.00 16,134.00 16,134.00 16,134.00 16,134.00 16,134.00 16,134.00 16,134.00 16,134.00
Papa S/. 663,987.00 663,987.00 663,987.00 663,987.00 663,987.00 663,987.00 663,987.00 663,987.00 663,987.00 663,987.00
Trigo S/. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maíz amilaceo S/. 10,117.71 10,117.71 10,117.71 10,117.71 10,117.71 10,117.71 10,117.71 10,117.71 10,117.71 10,746.40
Arveja S/. 142,371.64 142,371.64 142,371.64 142,371.64 142,371.64 142,371.64 142,371.64 142,371.64 142,371.64 163,188.47
Haba S/. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Avena S/. 42,020.37 42,020.37 42,020.37 42,020.37 42,020.37 42,020.37 42,020.37 42,020.37 42,020.37 43,435.95
Pasto asociado S/. 18,861.10 18,861.10 18,861.10 18,861.10 18,861.10 18,861.10 18,861.10 18,861.10 18,861.10 18,862.50

PAG.
134
Cuadro N° 72
Beneficios netos de la producción agrícola en situación sin proyecto (precios sociales).
Papa Ha 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00 170.00
Trigo Ha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maíz amilaceo Ha 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Arveja Ha 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00 54.00
Haba Ha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Avena Ha 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Papa S/./Ha 5,654.31 5,654.31 5,654.31 5,654.31 5,654.31 5,654.31 5,654.31 5,654.31 5,654.31 5,654.31
Trigo S/./Ha 486.45 486.45 486.45 486.45 486.45 486.45 486.45 486.45 486.45 486.45
Arveja S/./Ha 856.94 856.94 856.94 856.94 856.94 856.94 856.94 856.94 856.94 856.94
Haba S/./Ha 874.19 874.19 874.19 874.19 874.19 874.19 874.19 874.19 874.19 874.19
Avena S/./Ha 486.45 486.45 486.45 486.45 486.45 486.45 486.45 486.45 486.45 486.45
Papa Kg./Ha. 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00
Trigo Kg./Ha. 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00
Arveja Kg./Ha. 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00 2,300.00
Haba Kg./Ha. 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00
Avena Kg./Ha. 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00
Papa S/./Kg 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Trigo S/./Kg 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01 1.01
Arveja S/./Kg 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68 1.68
Haba S/./Kg 1.51 1.51 1.51 1.51 1.51 1.51 1.51 1.51 1.51 1.51
Avena S/./Kg 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10 2.10
Papa 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Trigo 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Maíz amilaceo 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Arveja 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Haba 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Avena 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Pasto asociado 0 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Papa % 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99%
Trigo % 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Maíz amilaceo % 65% 65% 65% 65% 65% 65% 65% 65% 65% 65%
Arveja % 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99%
Haba % 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Avena % 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96%
Pasto asociado % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Valor bruto de la producción 1,996,453.38 1,996,453.38 1,996,453.38 1,996,453.38 1,996,453.38 1,996,453.38 1,996,453.38 1,996,453.38 1,996,453.38 1,996,453.38
Papa S/. 1,700,891.64 1,700,891.64 1,700,891.64 1,700,891.64 1,700,891.64 1,700,891.64 1,700,891.64 1,700,891.64 1,700,891.64 1,700,891.64
Trigo S/. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maíz amilaceo S/. 14,657.66 14,657.66 14,657.66 14,657.66 14,657.66 14,657.66 14,657.66 14,657.66 14,657.66 14,657.66
Arveja S/. 207,124.81 207,124.81 207,124.81 207,124.81 207,124.81 207,124.81 207,124.81 207,124.81 207,124.81 207,124.81
Haba S/. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Avena S/. 44,382.20 44,382.20 44,382.20 44,382.20 44,382.20 44,382.20 44,382.20 44,382.20 44,382.20 44,382.20
Pasto asociado S/. 29,397.06 29,397.06 29,397.06 29,397.06 29,397.06 29,397.06 29,397.06 29,397.06 29,397.06 29,397.06
Costo total de producción (S/.) 1,027,076.67 1,027,076.67 1,027,076.67 1,027,076.67 1,027,076.67 1,027,076.67 1,027,076.67 1,027,076.67 1,027,076.67 1,027,076.67
Papa S/. 961,233.21 961,233.21 961,233.21 961,233.21 961,233.21 961,233.21 961,233.21 961,233.21 961,233.21 961,233.21
Trigo S/. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maíz amilaceo S/. 4,032.38 4,032.38 4,032.38 4,032.38 4,032.38 4,032.38 4,032.38 4,032.38 4,032.38 4,032.38
Arveja S/. 46,275.02 46,275.02 46,275.02 46,275.02 46,275.02 46,275.02 46,275.02 46,275.02 46,275.02 46,275.02
Haba S/. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Avena S/. 4,864.50 4,864.50 4,864.50 4,864.50 4,864.50 4,864.50 4,864.50 4,864.50 4,864.50 4,864.50
Pasto asociado S/. 10,671.56 10,671.56 10,671.56 10,671.56 10,671.56 10,671.56 10,671.56 10,671.56 10,671.56 10,671.56
Papa S/. 739,658.43 739,658.43 739,658.43 739,658.43 739,658.43 739,658.43 739,658.43 739,658.43 739,658.43 739,658.43
Trigo S/. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Maíz amilaceo S/. 10,625.29 10,625.29 10,625.29 10,625.29 10,625.29 10,625.29 10,625.29 10,625.29 10,625.29 10,625.29
Arveja S/. 160,849.79 160,849.79 160,849.79 160,849.79 160,849.79 160,849.79 160,849.79 160,849.79 160,849.79 160,849.79
Haba S/. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Avena S/. 39,517.70 39,517.70 39,517.70 39,517.70 39,517.70 39,517.70 39,517.70 39,517.70 39,517.70 39,517.70
Pasto asociado S/. 18,725.50 18,725.50 18,725.50 18,725.50 18,725.50 18,725.50 18,725.50 18,725.50 18,725.50 18,725.50

PAG.
135
5.1.1.3 Análisis de los ingresos por tarifa de agua.
El costo de la tarifa de agua a precios privados para llevar a cabo el proyecto asciende a S/. 0.071878099 nuevos soles por m3 a
precios privados y S/. 0.064353993 nuevos soles por m3 a precios sociales.
Estos fondos serán destinados básicamente a las labores de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego construida. El
costo en S/.ha/Año será de S/. 254.23 a precios privados y S/. 227.62 a precios sociales.
Cuadro N° 73
3
(a) m v endidos 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17
3
(b) tarifa por m 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878
Total S/. ((a) x (b)) (1) 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00
Total S/. ((c) + (d)) (2) 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Volumen de agua vendido por hectárea (m 3/ha/año) 3,536.99
Tarifa de agua (S/. /m 3) 0.071878099

PAG.
136
Cuadro N° 74
Calculo de tarifa de agua de equilibrio (precios sociales).
3
(a) m v endidos 0.06 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17
3
(b) tarifa por m 0.064353993 0.064353993 0.064353993 0.064353993 0.064353993 0.064353993 0.064353993 0.064353993 0.064353993 0.064353993
Total S/. ((a) x (b)) (1) 0.00 31,411.45 31,411.45 31,411.45 31,411.45 31,411.45 31,411.45 31,411.45 31,411.45 31,411.45
Total S/. ((c) + (d)) (2) 26,921.05 26,921.05 26,921.05 26,921.05 26,921.05 26,921.05 26,921.05 26,921.05 26,921.05 26,921.05
FLUJO NETO = ((1)-(2)) -26,921.05 4,490.40 4,490.40 4,490.40 4,490.40 4,490.40 4,490.40 4,490.40 4,490.40 4,490.40
VALOR ACTUAL NETO 0.00 -24,698.21 3,779.48 3,467.41 3,181.11 2,918.45 2,677.48 2,456.40 2,253.58 2,067.50 1,896.79

3
Volumen de agua vendido por hectárea (m /ha/año) 3,536.99
Tarifa de agua (S/. /m 3) 0.064353993
5.1.1.4 Beneficios incrementales.
El flujo de beneficios incrementales se da por la diferencia entre los beneficios en situación con proyecto menos los beneficios en
situación sin proyecto. En el siguiente cuadro podemos observar los beneficios incrementales a precios privados y sociales.

PAG.
137
Cuadro N° 75
Valor neto de producción agrícola incremental (precios privados).
PROGRAMACION ANUAL
DESCRIPCION
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Papa 558,436.00 558,436.00 558,436.00 558,436.00 558,436.00 558,436.00 558,436.00 558,436.00 558,436.00 558,436.00
Trigo -4,269.00 -4,269.00 -4,269.00 -4,269.00 -4,269.00 -4,269.00 -4,269.00 -4,269.00 -4,269.00 -4,269.00
Maíz amilaceo 48.11 48.11 48.11 48.11 48.11 48.11 48.11 48.11 48.11 48.11
Arveja 130,129.48 130,129.48 130,129.48 130,129.48 130,129.48 130,129.48 130,129.48 130,129.48 130,129.48 130,129.48
Haba -23,646.30 -23,646.30 -23,646.30 -23,646.30 -23,646.30 -23,646.30 -23,646.30 -23,646.30 -23,646.30 -23,646.30
Avena 19,365.67 19,365.67 19,365.67 19,365.67 19,365.67 19,365.67 19,365.67 19,365.67 19,365.67 19,365.67
Pasto asociado 11,554.60 11,554.60 11,554.60 11,554.60 11,554.60 11,554.60 11,554.60 11,554.60 11,554.60 11,554.60
TOTAL 691,618.55 691,618.55 691,618.55 691,618.55 691,618.55 691,618.55 691,618.55 691,618.55 691,618.55 691,618.55
Cuadro N° 76
Valor neto de producción agrícola incremental (precios sociales).
PROGRAMACION ANUAL
DESCRIPCION
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Papa 631,009.19 631,009.19 631,009.19 631,009.19 631,009.19 631,009.19 631,009.19 631,009.19 631,009.19 631,009.19
Trigo -9,352.26 -9,352.26 -9,352.26 -9,352.26 -9,352.26 -9,352.26 -9,352.26 -9,352.26 -9,352.26 -9,352.26
Maíz amilaceo 446.82 446.82 446.82 446.82 446.82 446.82 446.82 446.82 446.82 446.82
Arveja 149,093.63 149,093.63 149,093.63 149,093.63 149,093.63 149,093.63 149,093.63 149,093.63 149,093.63 149,093.63
Haba -24,274.69 -24,274.69 -24,274.69 -24,274.69 -24,274.69 -24,274.69 -24,274.69 -24,274.69 -24,274.69 -24,274.69
Avena 17,852.93 17,852.93 17,852.93 17,852.93 17,852.93 17,852.93 17,852.93 17,852.93 17,852.93 17,852.93
Pasto asociado 8,632.04 8,632.04 8,632.04 8,632.04 8,632.04 8,632.04 8,632.04 8,632.04 8,632.04 8,632.04
TOTAL 773,407.65 773,407.65 773,407.65 773,407.65 773,407.65 773,407.65 773,407.65 773,407.65 773,407.65 773,407.65

PAG.
138
5.1.2 COSTOS SOCIALES.
5.1.2.1 Costos de Inversión.

Los costos en esta situación, contemplan la inversión inicial, involucrándose en
ellos los gastos por: Infraestructura de riego tecnificado; sostenibles
conocimiento en técnicas de riego y manejo de cultivos de los agricultores;
adecuados conocimientos de herramientas de gestión eficiente en recursos
hídricos; control de mitigación ambiental; gastos generales (10%); gastos de
supervisión (5%); expediente técnico; liquidación de obra, inversión necesaria
para asegurar la las metas del objetivo, siendo la inversión total S/.
1,696,745.84 Nuevos soles a Precios sociales, el detalle de la inversión de los
componentes del proyecto se detalla en el cuadro siguiente:
Cuadro N° 77
Costos de Inversión a Precios de Privados Alternativa Única
COSTO A FACTOR DE COSTO A

ITEM DESCRIPCION PRECIO DE CORRECCIO PRECIO
MERCADO S/. N SOCIAL S/.
01 Infraestructura de riego tecnificado 1,803,847.92 1,479,426.77
Insumo de origen nacional 1,028,720.43 0.84 864,125.16
Insumo de origen importado 0.00 0.00 0.00
Mano de obra calificada 594,998.68 0.91 541,448.80
Mano de obra no calificada 180,128.81 0.41 73,852.81
02 Sostenibles conocimiento en técnicas de riego y manejo de
110,000.00 100,100.00
Insumo de origen nacional 0.00 0.00 0.00
Mano de obra no calificada 0.00 0.00 0.00
03 Adecuados conocimientos de herramientas de gestión eficiente en recursos
15,000.00 hídricos 13,650.00
Insumo de origen nacional 0.00 0.00 0.00
04 Control de mitigacion ambiental 22,800.00 19,842.00
Insumo de origen nacional 12,800.00 0.84 10,752.00
COSTO DIRECTO 1,951,647.92 1,593,176.77
GASTOS GENERALES (10%) 195,164.79 0.84 163,938.42
SUPERVISION (5%) 97,582.40 0.91 88,799.98
EXPEDIENTE TECNICO 140,000.00 0.91 127,400.00
LIQUIDACION DE OBRA 23,000.00 0.91 20,930.00
PRESUPUESTO TOTAL 2,407,395.11 1,994,245.18
5.1.2.2 Costos de operación y mantenimiento.

a) Costos de operación y mantenimiento sin proyecto.
Los costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyectos se
consideran cero por la inexistencia de infraestructura de riego.

PAG.
139
b) Costos de operación y mantenimiento con proyecto.

 Costos de Operación.
La operación eficiente del sistema va generar una adecuada disponibilidad del
recurso hídrico, por ello que es importante contar con el personal técnico
adecuado y capacitado para operar y controlar el flujo de agua al sistema. De
una eficiente operación del sistema de regulación como el adecuado manejo de
las válvulas de descarga, va depender la disponibilidad del recurso en el
momento adecuado y según el plan de cultivo y riego para no desperdiciar el
agua. Los gastos que demanda esta actividad por año asciende a la suma de
S/ 10,560.00 nuevo soles a precios sociales, este costo serán asumidos por
los beneficiarios del proyecto.
Se ha desagregado los costos de operación, los cuales se muestran en los
cuadros siguientes:
Cuadro N° 78
Costos de operación del proyecto
COSTOS DE OPERACIÓN
PARCIAL PARCIAL
FACTOR
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PRECIOS PRECIOS
DE CORR.
PRIVADOS SOCIALES
Mano de Obra 11,400.00 9,174.00

Operador mes 12.00 750.00 9,000.00 0.91 8,190.00
Peon (limpeza) mes 12.00 200.00 2,400.00 0.41 984.00
Bienes 1,650.00 1,386.00
Accesorios glb 1.00 600.00 600.00 0.84 504.00
Herramientas glb 1.00 600.00 600.00 0.84 504.00
Imprevistos glb 1.00 450.00 450.00 0.84 378.00
TOTAL 13,050.00 10,560.00
 Costos de mantenimiento del proyecto.

El Mantenimiento de la Infraestructura de Riego construida, estará a cargo de
los beneficiarios del Proyecto en este caso los usuarios de riego beneficiados
estarán representados por la Comisión de Usuarios - a formarse, a quienes por
ley corresponde realizar las actividades de mantenimiento y conservación de la
Infraestructura de riego.
Los costos de mantenimiento anual del sistema ascienden a S/. 6,113.43
nuevo soles a precios sociales, los montos desagregados se muestran en el
cuadro siguiente:

PAG.
140
Cuadro N° 79
Costos de mantenimiento del proyecto
COSTOS DE MANTENIMIENTO
PARCIAL PARCIAL
FACTOR
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD UNITARIO PRECIOS PRECIOS
DE CORR.
PRIVADOS SOCIALES
Mano de Obra 6,200.00 4,042.00

Tecnico Civil mes 4.00 750.00 3,000.00 0.91 2,730.00
Peon (refaccion) mes 4.00 800.00 3,200.00 0.41 1,312.00
Bienes y materiales 2,465.00 2,071.43
Tuberia Und 20.00 80.00 1,600.00 0.84 1,344.54
Arena fina m3 1.00 80.00 80.00 0.84 67.23
Cemento portland tipo i bl 15.00 21.00 315.00 0.84 264.71
Hormigon m3 2.00 85.00 170.00 0.84 142.86
Herramientas glb 1.00 150.00 150.00 0.84 126.05
Imprevistos glb 1.00 150.00 150.00 0.84 126.05
TOTAL 8,665.00 6,113.43
5.1.2.3 Flujo de costos incrementales.
El flujo de costos incrementales se da por la diferencia entre los costos en situación

con proyecto menos los costos en situación sin proyecto. En el siguiente cuadro
podemos observar la justificación de los costos incrementales.

PAG.
141
Cuadro N° 80
Costos de la situación optimizada sin proyecto (precios sociales)
P.U. Total 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Ex pediente técnico Unidad 0.00 0.00 0.00 0.00
Mitigación Ambiental Global 0.00 0.00 0.00 0.00
PREUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

PAG.
142
Cuadro N° 81
Costos de la situación con proyecto (precios sociales)
P.U. Total 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Infraestructura de riego 1,753,095.18 1,753,095.18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación y mantenimiento 0.00 16,673.43 16,673.43 16,673.43 16,673.43 16,673.43 16,673.43 16,673.43 16,673.43 16,673.43 16,673.43 166,734.29

PAG.
143
Cuadro N° 82
Flujo de costos incrementales (precios sociales)
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN 2,014,087.18 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,014,087.18
Estudios 127,400.00 127,400.00
Operación 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00 10,560.00 105,600.00
Mantenimiento 6,113.43 6,113.43 6,113.43 6,113.43 6,113.43 6,113.43 6,113.43 6,113.43 6,113.43 6,113.43 61,134.29
SIN PROYECTO
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E) 2,014,087.18 16,673.43 16,673.43 16,673.43 16,673.43 16,673.43 16,673.43 16,673.43 16,673.43 16,673.43 16,673.43 2,180,821.47

PAG.
144
5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO.

En la Evaluación Social, se ha utilizado la metodología de COSTO- BENEFICIO, pero
considerado costos sociales, y un flujo de caja a precios sociales los mismos que se
presentan en las páginas siguientes.
Cuadro N° 83
Evaluación económica a precios sociales.
AÑOS BENEFICIOS
INVERSION NETOS
0 2,014,087.18 0.00 -2,014,087.18
1 788,145.67 788,145.67
2 788,145.67 788,145.67
3 788,145.67 788,145.67
4 788,145.67 788,145.67
5 788,145.67 788,145.67
6 788,145.67 788,145.67
7 788,145.67 788,145.67
8 788,145.67 788,145.67
9 788,145.67 788,145.67
10 788,145.67 788,145.67
VAN 2,627,485.56
TIR 37.51%
B/C 2.44
De la evaluación social, observamos que el Valor Actual Neto VAN a precios sociales
es de S/. 2,627,485.56, una rentabilidad promedio anual TIR de 37.51%, que es mayor
a la tasa social de descuento (9% modificada el 24 julio 2012 por Resolución Directoral
N° 006-2012-EF/63.01) y una relación de Beneficio Costo de 2.44.
5.1.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.

El proyecto durante el horizonte de vida, está expuesto a factores externos que
pueden afectar los flujos de beneficios y costos por lo cual se analizara la rentabilidad
de las alternativas ante posibles variaciones de los factores que afecten los flujos de
beneficios y costos.
Los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos del proyecto se han
establecido en tres variables.
 Variación de los Costos de Inversión
 Variación en el Valor Neto de la Producción
 Variación en los Costos de Operación y Mantenimiento
Por lo que haremos un análisis y acciones correctivas en caso de presentarse
aspectos negativos de sensibilidad, o riesgo para la alternativa propuesta como
aquella que se va llevar a cabo por presentar mejores indicadores:

PAG.
145
5.1.4.1 Variación de los costos de inversión.

Al realizar la variación del costo de Inversión, podemos observar que el proyecto
puede soportar un incremento de hasta 20 % manteniendo aceptables las demás
variables.
El gráfico siguiente nos muestra la variación del VAN para 08 escenarios:
SENSIBILIDAD A VARIACIONES DE LOS COSTOS DE
INVERSIÓN (S/.)-ALTERNATIVA 01
6,000,000.00
VAN SOCIAL (S/.)
4,000,000.00
2,000,000.00
VAN SOCIAL (S/.)
-
-30%-20%-10% 0% 10% 20% 30%
Variación (%)
5.1.4.2 Variación del valer neto de la producción.
Al realizar la variación de los beneficios podemos observar que el proyecto puede

soportar una reducción de hasta el 10 % manteniendo aceptables las demás variables.
El gráfico siguiente nos muestra la variación del VAN para 08 escenarios:
SENSIBILIDAD A VARIACIONES EN LOS RENDIMIENTOS

DE LOS CULTIVOS (S/.)-ALTERNATIVA 01
10,000,000.00
VAN SOCIAL (S/.)
8,000,000.00
6,000,000.00
4,000,000.00
2,000,000.00 VAN SOCIAL (S/.)
-
(2,000,000.00) -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30%
(4,000,000.00)
Variación (%)
5.2 EVALUACIÓN PRIVADA.
En la Evaluación Privado, se ha utilizado la metodología de COSTO- BENEFICIO,

pero considerado costos sociales, y un flujo de caja a precios Privados los mismos que
se presentan en el siguiente cuadro.

PAG.
146
Cuadro N° 84
Evaluación económica a precios privados.
AÑOS BENEFICIOS
INVERSION NETOS
0 2,407,395.11 0.00 -2,407,395.11
1 704,987.55 704,987.55
2 704,987.55 704,987.55
3 704,987.55 704,987.55
4 704,987.55 704,987.55
5 704,987.55 704,987.55
6 704,987.55 704,987.55
7 704,987.55 704,987.55
8 704,987.55 704,987.55
9 704,987.55 704,987.55
10 704,987.55 704,987.55
VAN 1,744,440.15
TIR 26.49%
B/C 1.84
De la evaluación social, observamos que el Valor Actual Neto VAN a precios privados
es de S/. 1,744,440.15, una rentabilidad promedio anual TIR de 26.49%, que es mayor
a la tasa social de descuento (9% modificada el 24 julio 2012 por Resolución Directoral
N° 006-2012-EF/63.01) y una relación de Beneficio Costo de 1.84.
5.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.
5.3.1 ARREGLOS INSTITUCIONALES REQUERIDOS EN LAS FASES DE
INVERSIÓN Y POST INVERSIÓN.
El diseño y ejecución del proyecto, tiene que ser efectuados en forma conjunta, entre
las entidades del estado que norman la administración del recurso agua, con los
encargados de la operación y la autogestión del Sistema (Comisión de Usuarios – a
formarse), para lo cual, se debe fortalecer la coordinación Inter-institucional, brindando
a los beneficiarios del proyecto, un programa unitario de capacitación, que responda a
las necesidades reales de capacitación y de implementación de las organizaciones de
usuarios de agua.
5.3.1.1 Participación de los beneficiarios.
Los beneficiarios muestran su voluntad e interés por llevar a cabo el proyecto, conocen
los alcances del Proyecto así como las metas del mismo y además mediante actas de
sostenibilidad se han comprometido a asumir las labores de operación y
mantenimiento del sistema.
El financiamiento de los costos de mantenimiento será asumido por la Comisión de
Usuarios beneficiados – a formarse, conforme al compromiso firmado para tal fin.
Estos gastos serán financiados por los Beneficiarios con el pago de la tarifa de agua,
lo que implica que en el presupuesto de la Comisión de Usuarios (a formarse) de cada
año deberá estar asignado al "Mantenimiento de las obras de Infraestructura ejecutada
y la operación del Sistema”.

PAG.
147
5.3.1.2 Involucramiento de la Administración Local de Aguas.
Participara como supervisor de la operación del sistema de riego y autoridad con

respecto a la aplicación de las normas legales, es el indicado para asegurar la
sostenibilidad del Sistema. En este proyecto la participación de la Autoridad Local de
Aguas es muy importante para que efectúe el seguimiento y la supervisión periódica
de las acciones del programa de capacitación, así como, solicite a la Comisión de
Usuarios (a formarse) beneficiados que presenten en forma periódica el resultado de
sus indicadores de gestión.
5.3.2 CAPACIDAD DE GESTIÓN DEL OPERADOR
La capacidad de gestión del operador estará a cargo de la Comisión de Usuarios (a

formarse), institución que tendrá personería jurídica y se estará reconocida por la
Administración Local de Agua Grande con las garantías y limitaciones que establece la
Ley de Recursos Hídricos y sus Reglamentos, esta institución representa a todos los
usuarios de las futuras Comisiones de regantes beneficiadas, esta comisión de
usuarios será responsable de contratar un técnico calificado para las labores de
operación.

PAG.
148
5.3.3 DETERMINACION DE TARIFA DE AGUA
El costo de la tarifa de agua a precios privados para llevar a cabo el proyecto asciende a S/. 0.071878099 nuevos soles por m3 a precios
privados y S/. 0.064353993 nuevos soles por m3 a precios sociales.
Estos fondos serán destinados básicamente a las labores de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego construida. El costo en
S/.ha/Año será de S/. 254.23 a precios privados y S/. 227.62 a precios sociales.
Cuadro N° 85
3
(a) m v endidos 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17 488,104.17
3
(b) tarifa por m 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878 0.071878
Total S/. ((a) x (b)) (1) 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00
Total S/. ((c) + (d)) (2) 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00 35,084.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

3
Volumen de agua vendido por hectárea (m /ha/año) 3,536.99
Tarifa de agua (S/. /m 3) 0.071878099

PAG.
149
Los beneficiarios participarán activamente antes, durante y después de la ejecución

del proyecto, ya que ellos tienen conocimiento del presente proyecto que se desarrolla
ya que es iniciativa de los propios pobladores de la comunidad San Juan de
Cochabamba II Alta. Para hacer realidad este propósito los beneficiarios plantean su
compromiso de participar activamente en todas las actividades durante la ejecución de
la obra, así como el mantenimiento y/o conservación del proyecto mediante El Comité
de Riego y los beneficiarios directos del proyecto debidamente reconocidas por la
Autoridad Local del Agua, todo ello para garantizar la ejecución de la obra y la
sostenibilidad necesaria del PIP en su etapa de operación y mantenimiento de la
infraestructura del sistema de riego.
5.4 IMPACTO AMBIENTAL.

El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por
ello ha sido incluido dentro del análisis de los costos de inversión. Lo cual involucra la
realización de una serie de actividades que se describen a continuación:
5.4.1 ACTIVIDADES DEL PROYECTO

a. Etapa de planificación
- Contratación de mano de obra
- Identificación de canteras y botadores. Movilización de equipos y maquinarias
b. Etapa de construcción
- Construcción y operación de campamento
- Corte y excavación en material común
- Extracción de material de cantera
- Transporte de agregados
- Construcción de Obras de arte
- Revestimiento de canal
c. Etapa de operación y mantenimiento
Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento
de sistema de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las
actividades son:
- Distribución del agua para riego
Descripción de los principales impactos ambientales

Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará
asociada básicamente a la construcción del canal y en menor medida se
presenta en la construcción de la bocatoma y otras obras menores; en el
acápite siguiente se describen los principales impactos ambientales
identificados.
5.4.2 ETAPA DE PLANIFICACIÓN

Impactos positivos
- Expectativa de Generación de Empleo

PAG.
150
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la

población local, otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el
establecimiento de instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de
la obra y campamentos para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
5.4.3 ETAPA DE CONSTRUCCIÓN

Impactos Negativos
- Perturbación de la tranquilidad en la población
Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su
tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecución, los equipos y
maquinarias empleados generarían ruidos y vibraciones, además el movimiento
de tierras causaría problemas respiratorios, oculares y alérgicos.
- Posible contaminación de los suelos
Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a
derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de
vehículos, maquinarias y equipos, esta situación se presenta latente en la zona
de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminación de
suelos ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de
cemento y zonas aledañas, del mismo modo durante el proceso de
desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes
de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
- Posible contaminación de los cursos de agua
La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida al
movimiento de tierra y a la construcción del desarenador, estos trabajos podrán
incrementar los niveles turbidez y/o sólidos en suspensión del manantial de
PACCHAPATA pudiendo afectar la fauna ictiológica.
- Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce
Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la
zona a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la
construcción de la bocatoma y canal principal y caminos de acceso la zona.
- Alteración del paisaje.
Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la
eliminación de la cobertura vegetal para la construcción de la Bocatoma y canal
principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.
Impactos Positivos
- Mejora en la economía y bienestar de la población local
La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de
subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa
disponibilidad del recurso hídrico, es allí donde la construcción del sistema de
riego permitirá el abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la
actividad agropecuaria, el incremento del empleo de la mano de obra y
subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la población.
- Revalorización del suelo de uso agrícola
Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas se
incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la

PAG.
151
posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos

bancarios y asistencia técnica.
Impactos Negativos
- Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones.
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población
beneficiaria, es probable que en los periodos de precipitación, los cultivos
presenten problemas por exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas
de drenaje, por lo que es importante que antes de la dotación del recurso
hídrico se establezca un programa de capacitación. Además es necesario
mantener operativas las quebradas que conforman el sistema de drenaje
natural.
5.4.4 MEDIDAS PREVENTIVAS Y/O CORRECTIVAS

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los
impactos negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.
a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas

agrícolas se han de tomar las siguientes medidas:
- Previo al inicio de las obras de construcción del canal principal, en coordinación con
los usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la
ejecución de obras en el lugar, de tal modo que se busque los mecanismos de diálogo,
para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes.
Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la población en
general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta información será
clara, accesible y actualizada.
b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la

tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se
trabajará, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:
- Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo para evitar la
diseminación de partículas de polvo.
Los agregados transportados deberán ser humedecidos para evitar su dispersión.
c. Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las
siguientes medidas.
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de
basura y su traslado a un relleno sanitario.
En los campamentos se instalarán sistemas para el manejo y disposición de grasas y
aceites, para lo cual se contará con recipientes herméticos para la disposición de
residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrán en lugares adecuados para
su posterior eliminación.
Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se
realizará acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada para la
disposición del material excedente.
Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la
comunidad, de lo contrario se procederá a desmantelar el campamento.

PAG.
152
d. Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe

considerar las siguientes medidas
Antes del inicio de las construcciones del canal y bocatoma se debe desviar el curso
de agua, mediante estructuras hidráulicas provisionales, con lo que se evitará la
generación de turbidez en las aguas, que podría afectar a la flora y fauna acuática.
Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de agua para
este fin se construirán áreas para el lavado y mantenimiento de maquinarias debiendo
contar con suelos impermeables (concreto o asfalto), cunetas perimetrales, y trampas
de grasas, que impidan que cualquier tipo de residuo pueda afectar directamente o por
efectos de escorrentía los cursos de agua.
5.5 GESTIÓN DEL PROYECTO.
5.5.1 PARA LA FASE DE EJECUCIÓN.

El proyecto es sostenible para mantener su flujo de beneficio a través de su vida
económica en función a los siguientes formatos y su correspondiente análisis:
 La población beneficiaria tuvo una participación plena y activa en la fase de
identificación y formulación del proyecto, como una necesidad urgente y
canalizada por la Municipalidad Distrital de Chiara que posee los recursos
financieros, apoyo logístico y personal técnico capacitado y la experiencia para
la ejecución de este tipo de obras.
 La Municipalidad Distrital de Chiara, se compromete a elaborar el perfil de
Proyecto para el financiamiento a través de entidades direccional al apoyo de
infraestructura productiva. El programa PRIDER, como organismo
descentralizado y ejecutor Gobierno Regional de Agricultura y Riego,
promueve el desarrollo sostenible de los sistemas de riego, el fortalecimiento
de las organizaciones de usuarios, el desarrollo de capacidades de gestión, así
como la difusión del uso de tecnologías modernas
5.5.2 PARA LA FASE DE POSTINVERSIÓN.
 Sostenibilidad de la Etapa de Operación; se tomó de acuerdo que los ingresos

generados por la venta de agua serán orientados en su totalidad a cubrir los costos
que implica el costo de operación y mantenimiento del canal de irrigación, esto
garantiza la sostenibilidad. Para la implementación del proyecto existen
compromisos de parte de los beneficiarios del proyecto. Los aportes serán en la
fase de operación y mantenimiento del proyecto será financiado por el Comité de
Riego o Junta de Usuarios durante su vida útil (según Acta de Compromiso)
5.5.3 FINANCIAMIENTO.
 Municipalidad Distrital de Chiara. Se encarga de la elaboración de los estudios de
Pre inversión e Inversión: ISTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO
EN LA COMUNIDAD DE COCHABAMBA ALTA II DEL DISTRITO DE CHIARA
PROVINCIA DE HUAMANGA, AYACUCHO.
 Del monto total del proyecto el 80% financiara con gestión y el 20% por los
beneficiarios tal como indica la ley de riego tecnificado.
PAG.
153
Cuadro N° 86
COFINANCIAMIENTO
ITEM DESCRIPCION Und. Metrado Precio S/. Parcial S/. PROYECTO BENEFICIAR
(80%) IOS (20%)
Infraestructura de riego
01 glb 1.00 1,803,847.92 1,803,847.92 1,713,655.52 481,479.02
tecnificado
Sostenibles conocimiento en
02 técnicas de riego y manejo de glb 1.00 110,000.00 110,000.00 110,000.00 0.00
Adecuados conocimientos de
03 herramientas de gestión eficiente glb 1.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 0.00
en recursos hídricos
04 Control de mitigación ambiental glb 1.00 22,800.00 22,800.00 22,800.00 0.00
05 Gastos generales (10%) glb 1.00 195,164.79 195,164.79 195,164.79 0.00
06 Gastos de supervisión (5%) glb 1.00 97,582.40 97,582.40 97,582.40 0.00
07 Expediente técnico Exp 1.00 140,000.00 140,000.00 140,000.00 0.00
08 Liquidación de obra Exp 1.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 0.00
TOLTAL PRESUPUESTO 2,407,395.11 2,407,395.11 2,317,202.71 481,479.02

PAG.
154
5.6 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.
INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTO
* Informes estadísticos de la dirección

Aporte del nivel socio económico y calidad de Incremento del nivel de ingreso de los agricultores
Regional de Agricultura. Existe un mercado atractivo para los cultivos de
vida del poblador de las comunidad de beneficiados en 25 % a partir de 2do año de ejecución del
FIN
* Informes de la municipalidad los agricultores

Cochabamba Alta II PIP.
*Encuesta a pobladores
Incremento de 30% al 67% del número

* La Junta de Usuarios realizara adecuada
Incremento niveles de producción y de hectáreas cultivadas,
PROPOSITO
Informe estadístico de los sectores de operación y mantenimiento del sistema.

productividad agrícola en la comunidad de san asegurando el recurso hídrico, al
producción del distrito de Chiara * Los agricultores cuentan con la capacidad
juan de Cochabamba II alta final del 2do año de
para aprovechar la mejor dotación de agua
funcionamiento del proyecto.
01 und. Construcción de captación; 01 unid de Construcción

de desarenador; 01 und. Construcción de reservorio con
geomenbrana (V=3000.00 m3); 01 unid Caja de filtro; 05
und. Cámara válvula de control D=250.00 mm; 06 unid de
Cámara válvula de control D=200.00 mm; 04 und. Cámara
• Registro de la Junta de Usuarios del
rompe presión T-impacto; 4,050.00 ml de Línea de Los pobladores emplean realmente las
Adecuada infraestructura de riego Distrito.
conducción principal; 13,663.00 ml de Línea lateral instalaciones del sistema de riego
• Encuestas y evaluaciones periódicas.
distribución riego; 248.00 und Cámara de hidrantes; 29.00
COMPONENTES
Válvula de purga de 1/2"; 07 und. Cámara de aire; 50 und

Módulo de riego ;
Al año 2, 100% Cobertura de riego proyectado..
16 cursos talleres de capacitación en manejo de riego

tecnificado
Encuesta y evaluación periódica de los No ocurren desastres naturales que dañen la
28 cursos talleres de capacitación en manejo de cultivos. usuarios sobre conocimientos de técnicas infraestructura de riego ni los terrenos
Conocimiento en técnicas de riego y manejo de
de riego y cultivos. cultivables.
cultivos
36 familias capacitaciones en manejo de riego tecnificado y
cultivos

PAG.
155
60% de áreas de riego proyectadas

son sembradas
36 familias capacitaciones en operación y mantenimiento

de riego tecnificado.
Encuesta y evaluación periódica de los
Conocimiento de las herramientas de gestión
usuarios sobre conocimientos de técnicas Productos de mejor calidad organoléptico
eficiente de recursos hídricos Al año 1, el 60% de habitantes están
de riego y cultivos.
debidamente capacitados manejo de
agua y cultivos
01 Infraestructura de riego tecnificado

1,803,847.92
° Informes de seguimiento
02 Sostenibles conocimiento en técnicas de riego y físico y financiero al proyec
manejo de cultivos de los agricultores 110,000.00 • Informes y documentos
sustenta torios de gastos
03 Adecuados conocimientos de herramientas de
diversos.
gestión eficiente en recursos hídricos 15,000.00 * desembolso oportuno de los recursos
• Cuaderno de obra e informe
financieros,
* Construcción canal de riego de tubería , de supervisión.
ACTIVIDAD
04 Control de mitigacion ambiental 22,800.00

Capacitación en manejo de riego tecnificado y • Liquidación de obras.
cultivos, Capacitación en técnicas de cultivo • Acta de Terminación de
05 Gastos generales (10%) 195,164.79
Obras. *ausencia de desastres naturales
06 Gastos de supervision (5%) 97,582.40
07 Expediente tecnico 140,000.00
08 Liquidacion de obra 23,000.00 • Verificaciones en campo.
TOLTAL PRESUPUESTO 2,407,395.11

PAG.
156
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 Conclusiones.
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del impacto
ambiental, así como de los análisis de Sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente
descritos, se concluye que el PIP. “Instalación del servicio de agua para el sistema de
riego tecnificado por aspersión en la comunidad de San Juan de Cochabamba II Alta
del Distrito de Chiara - Huamanga - Ayacucho”. Se ha elegido la alternativa I como la
mejor.
 El problema central es la “Incremento Niveles de Producción y Productividad
Agrícola en la Comunidad de San Juan de Cochabamba II Alta“.
 El ámbito del proyecto es la comunidad de Cochabamba Alta II, donde se
beneficiarán directamente 54 familias campesinas.
 El costo de inversión de la alternativas, es de S/. 2,407,395.11 nuevos soles
para la Primera Alternativa precio de mercado y de S/. 1,994,245.18 nuevos
soles para la Primera Alternativa y a precios sociales.
 El resultado de los indicadores económicos de las alternativas es como sigue.
Según los resultados de la evaluación económica realizada, encontramos que
el VAN de la Alternativa 01; este se expresa de la siguiente manera: A-01: VAN
= 1,744,440.15 nuevos soles con precios privados; mientras que la A-01: VAN
= de precios sociales es de 2,627,485.56 nuevos soles.
Pero la TIR de la A-01 de precio privado es menor TIR A-01 = 29.69% que la
TIR de la A-01 a precio sociales es de TIR A-01 = 48.05% a una tasa de
descuento del 9%). El indicador interesante para determinar la rentabilidad del
proyecto es la relación Beneficio Costo (B/C). Con la A-1 nos indica que por
cada sol invertido, recibiríamos 1.84 nuevos soles a precios privado; mientras
que con la A-01 a precios sociales se obtendríamos 2.44 nuevos soles por
cada sol invertido. Por los resultados obtenidos en la Evaluación Económica
privado, es recomendable la Alternativa por presentar mejores indicadores
económicos.
 Según los indicadores económicos la ALTERNATIVA 01 tiene mayor
rentabilidad y sostenibilidad, por tanto es viable y se ha elegido esta
alternativa como prioridad para su evaluación, viabilizarían y ejecución.
 El objetivo principal es “Incremento Niveles de Producción y Productividad
Agrícola en la Comunidad de San Juan de Cochabamba II Alta”; para
contribuir a elevar el nivel de desarrollo socio económico de sus pobladores
rurales. Asimismo incremento de ingreso familiar en un 45 % con proyecto a
partir del año 02 hasta el año 07 por incremento de producción de productos
agrícolas.
 Desde el punto de vista social, al realizar la producción agrícola, los
campesinos disminuirán la desnutrición infantil y por la venta de los excedentes
se convertirán en pequeños empresarios lo cual será la base para el
desarrollo de la comunidad campesina de Cochabamba II Alta.

PAG.
157

Instalación del servicio de agua para riego tecnificado en San Juan de Cochabamba II

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Instalación del servicio de agua para el sistema de riego tecnificado por aspersión en la

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIARA

4.2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA. ................................................................................... 106

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIARA

A.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN.

A.1.1 Nombre del Proyecto:

El nombre asignado al presente estudio de Pre inversión a nivel de Perfil es:

A.1.1 Área de Influencia del Proyecto y Localización:

b) Ubicación Geográfica del Distrito:

Por el Este : Distrito de Acocro y Tambillo.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIARA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIARA

e) Micro localización del Proyecto.

Fuente: Equipo Consultor.

A.2.1 Unidad Formuladora.

La Municipalidad Distrital de Chiara, delega la elaboración del perfíl técnico por

Sector Gobiernos locales.

A.2.2 Unidad Ejecutora del Proyecto.

Se propone a la Municipalidad Distrital de Chiara, como unidad ejecutora a

lo que garantiza la ejecución de todas las actividades del proyecto y el logro de

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIARA

Cuadro 1: Obras más importantes ejecutadas por la municipalidad distrital de

Nombre del Proyecto Monto Función

CREACION DE SERVICIOS COMUNALES EN LA LOCALIDAD DE VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EDUCATIVAS EN EL NIVEL EDUCACIÓN - EDUCACIÓN BÁSICA -

MEJORAMIENTO DE TROCHA CARROZABLE REPARTICION TRANSPORTE - TRANSPORTE

 Municipalidad Distrital de Chiara

El alcalde de la Municipalidad Distrital de Chiara, como máxima autoridad

En dichas reuniones se comprometió mejorar el rendimiento de los

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIARA

Los beneficiarios del proyecto, están constituidos por los pobladores de la

Asimismo los beneficiarios se comprometieron a asumir los gastos de

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

B.1 Objetivo Central

Los proyectos de la naturaleza y categoría como el que se sustenta en la

El Objetivo General del Proyecto está orientado al “Incremento de Los Niveles

SITUACIÓN ACTUAL DEBIDO

B.2 Medios fundamentales del proyecto.

Los medios para solucionar el problema central se encuentran relacionados con

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIARA

MEDIOS DE PRIMER ORDEN MEDIOS FUNDAMENTALES

Adecuada disponibilidad del

Apropiado nivel de organización Conocimiento de las herramientas de gestión eficiente

Fuente: Equipo Consultor.

B.2 Planteamientos de acciones del proyecto.

Los Medios Fundamentales lo constituyen: Adecuada infraestructura de riego,

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIARA

1er Medio Fundamental 2er Medio Fundamental 3er Medio Fundamental

ADECUADA CONOCIMIENTO EN CONOCIMIENTO DE LAS

Fuente: Equipo Consultor.

B.2 Alternativa de solución.

Las alternativas de solución se construyen a partir de las acciones

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIARA

Se plantea el aprovechamiento del manantial Pacchapata, cuyo caudal de

Línea de conducción de sección circular de L= 3.6 km D=160MM (6").

Componente 02: CONOCIMIENTO EN TECNICAS DE RIEGO Y MANEJO DE

Para lograr la sostenibilidad del Proyecto, se contempla un componente que

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIARA

Componente 3: CONOCIMIENTO DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.

C.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA.

La determinación de la brecha es la diferencia de la oferta de hídrica del riachuelo

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIARA