Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
SEGMENTACIÓN DE MERCADOS.-
Los mercados pueden segmentarse a partir de una sola variable (como grupo de edad) o
varias de ellas (como grupo de edad, sexo y nivel de educación). Pero mayormente se
utilizan variables demográficas, geográficas, psicográficas, estilos de vida, etc.
Las variables psicográficas se encargan de la descripción de las costumbres, hábitos y
preferencias de las personas con base en un análisis de conducta desde el punto de vista
de “psicología social”. Estas son: grupos de referencia (familia, amigos), personalidad,
cultura, ciclo de vida familiar, motivos de compra y clase social.
Las variables geográficas se refieren a: país, provincias, distritos, climas, relieves, razas,
tipo de población (urbana, suburbana o rural).
Las variables demográficas son: edad (bebés, niños, adolescentes, adultos, adultos
mayores y tercera edad), sexo, ingresos económicos (Nivel alto, medio, bajo, muy bajo y
de extrema pobreza), estado civil, nivel de instrucción, religión, características de vivienda.
POSICIONAMIENTO.-
El término posicionamiento se refiere a lo que un negocio tiene que hacer para influir en la
percepción global de los clientes potenciales.
Lo primero que se tiene que hacer es estudiar a la competencia para obtener la ventaja
competitiva, es decir: ¿qué puedo brindar yo, que los demás no dan? ¿Cuáles son las
necesidades que los clientes valoran y que mis competidores no pueden ofrecer, en cambio,
yo sí?
En segundo lugar, se crea la frase de posicionamiento. Ej.: El consultorio… siempre a su
servicio. El consultorio… 24 horas a su servicio (horario). El consultorio… la mejor atención
que usted merece (calidad de servicio).
Y, en tercer lugar, esa frase que se escogió debe siempre acompañar al nombre del
establecimiento, tanto en los letreros como en los volantes y en cualquier tipo de publicidad
que se realice.
ANÁLISIS FODA
El análisis FODA o FDOA como se debería llamar es indispensable para el inicio de toda
empresa.
Las siglas significan: (F) fortalezas, (A) amenazas, (D) debilidades y (O) oportunidades.
Oportunidad.- Es todo aquello que pueda suponer una ventaja competitiva o represente
una posibilidad para mejorar la rentabilidad.
Amenaza.- Es toda fuerza del entorno que impide la implantación de una estrategia, o
reduce su efectividad, o incrementa los riesgos de la misma
Fortalezas.- Son capacidades, recursos y ventajas competitivas que pueden servir para
explotar oportunidades o superar amenazas. Ej.: tener una buena imagen, experiencia en
la profesión, etc.
Debilidades.- Aspectos negativos que pueden generar una desventaja competitiva.
Son aspectos que reducen o limitan la capacidad de desarrollo efectivo. Ej.: falta de algún
Lo ideal es cruzar uno por uno. Así tendremos la oportunidad 1 cruzada con la fortaleza 1
y con la debilidad 1. La amenaza 1 cruzada con la fortaleza 1 y con la debilidad 1. Y así
sucesivamente.
Las Estrategias de Desarrollo.- Resultan del cruce de las oportunidades con las fortalezas,
o sea, estamos cruzando lo bueno que tenemos dentro con lo bueno que encontramos
fuera, por lo tanto, tenemos que crear estas estrategias para que lo bueno que tenemos
ahora lo podamos mantener en el futuro o mejorarlo.
Las Estrategias de Refuerzo.- Resultan del cruce de las oportunidades con las debilidades,
o sea, lo bueno que tenemos fuera y lo malo que tenemos dentro, entonces tenemos que
crear estrategias para reforzar lo bueno que tenemos de alguna forma y hacer que pese
más que la debilidad o que la pueda vencer.
Las Estrategias Defensivas.- Resultan del cruce de las amenazas con las fortalezas, es
decir, cruzamos lo malo que tenemos fuera con lo bueno que tenemos dentro, entonces
tendremos que defendernos y hacer que la fortaleza pueda vencer a la amenaza.
Las Estrategias de Prevención.- Resultan del cruce de las amenazas con las debilidades,
es decir, cruzamos lo malo que tenemos afuera con lo malo que tenemos dentro. Estas
estrategias nos van a ayudar a prevenir todo lo que nos puede venir encima si es que no lo
detectamos a tiempo y no hacemos nada para contrarrestarl
LA ESTRATEGIA DE MARKETING
(Williams A. Cohen)
En esta sección se describe lo que debe hacerse para lograr las metas y los objetivos
propuestos. La estrategia puede consistir:
a) En diferenciar el producto propio de los productos competidores.
b) En segmentar el mercado para preparar el lanzamiento.
c) En situar el producto en relación a otros, haciendo y defendiendo un nicho
para él.
En la estrategia de marketing se indica lo que hay que hacer.
Hay una parte importante de esta sección que a menudo se olvida, pero que nosotros no
vamos a olvidar: se trata del análisis de la reacción de los competidores ante la ejecución
de la estrategia planeada por nosotros y de los medios de aprovechar las oportunidades
que se presenten, resolver los posibles problemas y librarnos de las amenazas más graves.
Así como la estrategia indica el modo de alcanzar los objetivos, las tácticas muestran el
modo de ejecutar la estrategia. En términos militares, lo que se lleva preparado al campo
de batalla es la estrategia; lo que se lleva a cabo en el campo de batalla son las tácticas.
TIPOS DE DECISIONES.-
ESTRATEGIAS.-
Son los caminos escogidos para lograr los objetivos durante el período planificado.
TIPOS DE ESTRATEGIAS:
2. Estrategias Genéricas.
3. Estrategias Competitivas.
4. Estrategias de Segmentación.
Estrategias Genéricas.-
- Estrategia de diferenciación (¿deseo liderar en diferenciación que puede ser
calidad?)
- Liderazgo en costos (¿Deseo liderar en precios bajos?)
Ej.: ¿Yo deseo ser líder en diferenciación o deseo ser líder en costos? Si quiero ser líder en
diferenciación significa que voy a ser diferente que los demás por algo: puede ser calidad,
servicio, ubicación, etc. Y si quiero liderar en costos, eso significa que voy a tener los precios
más bajos de todos.
Estrategias Competitivas.-
Buscan satisfacer las necesidades mejor que la competencia.
¿Con qué actitud pretendemos competir?
- ¿como líder?
- ¿como retador?
- ¿como seguidor?
- ¿como especialista en nichos pequeños?
1) Hay que identificar si somos lideres o quién es el líder.- Líder el que tiene mayor
participación en el mercado, el que tiene varias sucursales; el más conocido.
2) Hay que identificar quién es el retador o si nosotros lo somos.- Retador es el 2do en la
participación del mercado, el que reta constantemente al líder.
3) Hay que identificar quién es el seguidor, si somos nosotros o pretendemos serlo.- El
seguidor es que copia mejor al líder, pero no ataca a la competencia, se cuelga del éxito
del otro.
4) Hay que identificar quién es el especialista en nichos, si somos nosotros o queremos
serlo.-
El especialista en nichos coge un segmento pequeño, que tiene alto margen de utilidad.
Estrategias de Segmentación.-
¿A todos por igual? Estrategia de marketing indiferenciado.
¿Por grupos diferentes? Estrategia de marketing diferenciado.
¿A un solo grupo específico? Estrategia de marketing concentrado.
CALIDAD DE ATENCIÓN
CALIDAD DE ATENCIÓN 1:
Las preferencias de los consumidores hacia los productos y servicios están en constante
cambio. Para enfocar este flujo y crear una mezcla de mercadotecnia adecuada para un
mercado bien definido, los estudiosos del marketing deben mostrar un conocimiento
profundo del comportamiento del consumidor. Éste describe la forma en la que los
consumidores toman sus decisiones de compra y la manera en que utilizan y se deshacen
de los bienes o servicios adquiridos. El estudio del comportamiento del consumidor también
abarca el análisis de los factores que influyen en las decisiones de compra y el uso del
producto.
Este estudio es muy significativo, por ejemplo, si el director de una compañía de
automóviles sabe, que el kilometraje en relación con la cantidad de combustible es el
atributo más importante para determinado mercado, el fabricante tiene la opción de
rediseñar el producto para cumplir con ese criterio. Si la empresa no puede cambiar el
diseño a corto plazo, cuenta con la promoción de ventas para tratar de cambiar los criterios
de toma de decisiones de los consumidores. Por ejemplo, el fabricante haría hincapié en
las características libres de mantenimiento del vehículo y el estilo deportivo europeo, al
mismo tiempo que minimiza el kilometraje por litro.
Mercado.- Es el conjunto de personas con necesidades, con poder adquisitivo y con deseos
de comprar un bien o un servicio.
Cliente.- Es el que compra el bien o el servicio.
Consumidor.- Es el que usa finalmente el producto o el servicio.
PLAN DE ADVOCACY
El plan de advocacy es un plan de defensa que sirve como guía para la acción.
Ayuda a asegurarse que se han considerado todos los aspectos importantes y se han
tomado todas las decisiones necesarias.
Este término consiste en actuar en similitud con los abogados, es decir, elegir la mejor
manera de convencer a un determinado público del argumento que tenemos en mente.
Es como remedar la sesión de los abogados ante un tribunal, escogiendo nuestros
mejores argumentos, documentación y pruebas para que los oyentes nos sigan y
acepten nuestras proposiciones.
Es una herramienta para solucionar un problema, un mapa de camino.
Sus elementos son los siguientes:
1. Se coloca una declaración en escrito acerca del problema.
2. Se describe cuál sería la solución ideal.
3. Se da alternativas de solución que sean reales.
4. Se elige algunas soluciones alternativas.
5. Se enumera toda la información que sea necesaria.
6. Se intenta ponerse en el lugar del otro.
7. Se piensa en las necesidades y prioridades del otro.
8. Se identifica detalles importantes sobre la persona con la que vamos a hablar.
9. Se anotan las fechas de cada paso a dar.
10. Y finalmente se piensa qué hacer si el plan no funciona o no es aceptado.
¿Qué es un conflicto?.-
Un conflicto es la dificultad que se genera siempre que alguien no está de acuerdo y se
opone a otra persona.
El término canal se deriva de la palabra latina canalis, que tiene exactamente ese
significado. Un canal de comunicación es como un gran canal o tubería por la que fluyen
los productos o servicios, su propiedad, financiamiento, comunicación y pago, así como el
riesgo que los acompaña hasta llegar al consumidor final. Un canal de comunicación o canal
de mercadotecnia o de distribución es una estructura de negocios de organizaciones
interdependientes que va desde el punto del origen del producto hasta el consumidor.
Estos pueden ser:
o Periódicos
o Revistas
o Radio
o Televisión
o Medios externos
o Internet
o Entrevistas personales
o Folletería
o Merchandising
• Prensa hablada y escrita (radio, televisión nacional o televisión por cable, revistas,
diarios, folletos, volantes, correo directo).- En el Perú es muy común la publicación
de avisos en el diario El Comercio los días domingo. Si es un aviso que puede ser
colocado día de semana hay que seleccionar bien el segmento al que nos estamos
dirigiendo: los diarios que cuestan 0.50 céntimos son comprados por los segmentos
D y E, si a ellos les quiere vender algo anuncie en esos diarios. Si su servicio o
producto es de calidad como para segmentos B o C, publique en revistas como
Gisela, Mónica, sobre todo si su servicio es para mujeres. Si lo suyo es para el
segmento de clase A, tendrá que buscar alguna revista de circulación distrital o
revista profesional. La televisión es muy buena repartidora de mensajes, aunque
sus costos son más elevados. A veces es bueno contratar un periodista para que
nos cree un reportaje en televisión o en radio.
• Exposiciones, presentaciones o charlas informativas.- Cuando el producto o servicio
no se puede segmentar bien, es conveniente hacer la presentación en forma
personal, por medio de entrevistas o de exposiciones a grupos mayores a través de
las charlas informativas; así en una sola exposición se alcanza a varias personas.
• Presencia en congresos o seminarios con expositores o como auspiciadores.- La
idea central es estar presente donde el público objetivo está. Si ellos asisten a
congresos o seminarios, pues ahí tendremos que estar, ya sea como expositores o
como auspiciadores y utilizando las técnicas de merchandising podemos tener la
seguridad que toda la cantidad de personas que asisten se irán con nuestra
publicidad.
• Merchandising (letreros, gigantogramas, llaveros, lapiceros, calendarios).- El
merchandising son objetos que se regala al público con el nombre impreso de
nuestra empresa o de nuestro producto o servicio. Se suelen regalar almanaques,
llaveros, lapiceros o lo que sea apreciable al público que nos interesa.
Merchandising también es la forma cómo diseñamos nuestro local, cómo
distribuimos los ambientes y le damos ese toque personal de amistad. Eso se tiene
que traducir desde los letreros, anuncios o gigantografías que tengamos en la puerta
de nuestro local u oficina o consultorio.
Los objetivos de los medios establecen las metas específicas para la colocación: alcanzar
el público objetivo, determinar el alcance geográfico de la colocación e identificar el peso
del mensaje, utilizar toda la publicidad para transmitir el mensaje a un público objetivo.
Los objetivos publicitarios establecen los cimientos para las tareas subsecuentes del plan
de publicidad y adoptan muchas formas. La mayor parte de las veces el anunciante tiene
más de un objetivo para una campaña de publicidad. Estos objetivos pueden ser:
1. incrementar el conocimiento del consumidor respecto al producto o servicio.
2. cambiar las creencias o actitudes de los consumidores acerca del producto o
servicio
3. influir en la intención de compra de los clientes.
4. estimular la prueba del producto
5. convertir a los usuarios del producto o servicio de una sola vez en compradores
reincidentes.
6. lograr que los consumidores de una marca competidora cambien a la suya.
7. incrementar las ventas.
¿QUÉ ES LA PUBLICIDAD?
Todas las compañías que venden productos o servicios utilizan alguna forma de publicidad,
ya sea en forma de campaña multimillonaria o de un simple anuncio clasificado en un
periódico.
Ejecución del mensaje.-
o El mensaje además de captar la atención y el interés por el usuario tiene que guardar
relación con la figura. Puede ir arriba o debajo de la figura, o una parte arriba y otra
debajo. En el medio o hacia la izquierda y abajo hacia la derecha.
o La figura tiene que ser diferente a lo acostumbrado. Ej.: figuras de dientes en los
consultorios de los odontólogos o figuras de zapatos en las zapaterías o imágenes
de gestantes en los consultorios obstétricos. Esas figuras no van a captar a los
clientes.
o Para elegir la figura primero debemos pensar qué es lo que los clientes buscan o
desean de un negocio como el nuestro. Es decir, debemos pensar como clientes.
En el caso de los consultorios obstétricos la gente suele llegar con muchas dudas y
preocupaciones y si lo que buscan es seguridad, paz o tranquilidad, la imagen debe
reflejar, justamente, eso.
o La hoja puede ser dividida en tres partes. En el tercio superior va la figura; en el
tercio medio van los beneficios y en el tercio inferior el nombre, la dirección, el
logotipo y la frase de posicionamiento. Al reverso van los detalles como los servicios,
los horarios, la ubicación, etc.
o Si no es necesario que se coloquen los beneficios, la figura y el mensaje pueden
ocupar los dos tercios superiores y en el tercio inferior colocar el nombre y la
dirección.
Una vez elaborado el volante o folleto pasamos a analizar otros detalles como:
o El tamaño del volante: puede ser media hoja A4 o la cuarta parte de la hoja.
o Los colores deben combinar y estar relacionados con el tipo de negocio y con el
segmento de gente al que va dirigido.
o El tipo y el tamaño de la letra también deben estar acordes.
o El tipo del papel igualmente.
o La figura
o El mensaje
o El objetivo de la publicidad
o El segmento al cual nos dirigimos
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
Objetivos.-
- Diagnosticar necesidades de información.
- Obtención y análisis de la información.
- Ayudar a la toma de decisiones con menor incertidumbre
- Entender la dinámica del mercado.
Mercado:
- comportamiento del consumidor
- motivaciones y actitudes de compra
- estilos de vida, personalidad
- análisis de la competencia
- mercados potenciales
Producto:
- nuevos productos
- modificación o eliminación de productos existentes
- pruebas de producto
- diseño de envases y etiquetas
- estudios de marca
- estudios de imagen
Precio:
- determinación de precios óptimos
- efectos de precios sobre ventas
- imagen en función del precio
- relación precio – calidad
- precios de la competencia
- imagen de los descuentos
Comunicación:
- creatividad y diseño
- medidas de audiencia
- medida de la eficacia publicitaria y promocional
- nivel de recordación, imagen
Distribución:
- ubicación de almacenes y puntos de venta
- estudio de costes
- selección de canales
- imagen de establecimientos
- merchandising
Promoción:
- eficacia de los precios, cupones, muestras, sorteos y cualquier otro tipo de
promoción.
Publicidad:
- pre-test publicitario
- post test publicitario.
Hoy en día se hace indispensable trabajar con el marketing directo y el marketing relacional
debido a la gran competencia que existe en todos los rubros, los extensos medios de
comunicación masiva y sobre todo el cambio de conducta del consumidor, que ahora es
más exclusivo, más detallista y más expenso a las críticas y reclamos. Por otro lado la
situación económica crítica de nuestro país ha tenido que movilizar las neuronas de los
estudiosos del marketing para poder estar a la vanguardia, al tanto de todo lo que ocurre a
nuestro alrededor y poder adaptarnos a esos cambios.
Ahora los profesionales de salud tenemos que crear relaciones con nuestros pacientes,
ellos no pueden seguir siendo el paciente número tal o el paciente de la cama tal. El
profesional que establezca relaciones de amistad con sus pacientes nunca los perderá. En
algunas ocasiones la gente asiste al Centro de Salud más cercano a su domicilio por
cuestiones económicas o de disponibilidad de tiempo, pero eso no significa que el paciente
se haya perdido o haya olvidado a su médico u obstetríz. Mayormente ellos recurren a los
hospitales o centros de salud para cuestiones sencillas, pero curiosamente acuden a su
médico u obstetríz de confianza para consultar el diagnóstico y el tratamiento que ha
recibido en el hospital, lo que significa que la confianza nunca se perdió.
En la última década se han producido importantes cambios en el entorno competitivo que
han evidenciado la necesidad de un enfoque más profundo del marketing, que vaya desde
el mercado genérico hasta la relación con el cliente individual.
o El marketing directo son todas las acciones y herramientas que se utilizan con
cada cliente en particular. Se puede definir como el conjunto de técnicas que
facilitan el contacto inmediato y directo con el posible comprador, especialmente
caracterizado (social, económica, geográfica, profesionalmente...) a fin de
promover un producto, servicio, idea empleando para ello medios o sistemas de
contacto directo (mailing, telemárketing, cuponing, buzoneo, televenta, etc.
o A través de múltiples instrumentos, podemos llevar el mensaje personalizado a
cada cliente y establecer una vía directa, ágil y eficaz de comunicación
empresa-mercado, con un coste muy reducido, comparativamente hablando,
con las otras vías, pero especialmente ventajoso por cuanto elimina
interferencias en la comunicación ya que es de persona a persona.
o El marketing relacional concentra su atención en el cultivo de la relación entre
el cliente y la empresa. El marketing directo son las acciones y herramientas
que se utilizan con un cliente en particular. Son acciones aisladas.
o El marketing relacional es continuo con el fin de fidelizar al cliente para que
siempre nos tenga presente. El marketing relacional es la sumatoria de esas
acciones para entablar comunicación con el cliente.
o Los instrumentos funcionales del marketing directo son las bases de datos que
son herramientas que permiten explotar los datos de los clientes actuales y/o
potenciales de la empresa.
Esta base de datos nos permite.-
o Conocer cada uno de los componentes con la mayor profundidad y perfección
posible, identificando segmentos homogéneos dentro de la globalidad.
o Sacar la máxima rentabilidad y la mayor explotación de los mismos en función
de sus necesidades, desarrollando las diversas estrategias globales de
marketing que mejor se adecuen a cada segmento.
o Obtener los resultados conseguidos de todas las estrategias que hayamos
llevado a cabo, analizándolos y sacando conclusiones al respecto.
1. Identificar.-
o Hacer una base de datos.
o Recoger información adicional de los pacientes que hayamos atendido.
o Verificar y actualizar los datos.
2. Diferenciar.-
o Identificar los mejores pacientes
o Seleccionar lugares donde te gustaría entrar para captar pacientes.
o Encontrar pacientes que hayan hecho algún reclamo o queja en el año.
o Buscar a los buenos pacientes que ya no están viniendo.
o Identifica pacientes que sólo te buscan por un servicio determinado, pero que
acuden a otros lugares para otros servicios que tú también puedes realizar.
o Divide a todos los pacientes en A, B, y C.
3. Interactuar.-
o Llama por teléfono a tus mejores pacientes.
o Llama a tu consultorio o centro de trabajo o dile a alguien que lo haga por ti.
Haz preguntas y analiza cómo te han tratado y qué información te han dado.
o Llama a tu competencia haciéndote pasar como paciente, pregunta y obtiene la
mayor información posible.
o Usa las llamadas entrantes para captar pacientes.
o A los pacientes que vienen por un servicio preséntales los demás servicios que
brindas.
o Busca reducir los tiempos de espera.
o Empieza a hablar más con tus pacientes más valiosos.
4. Adecuar.-
o Optimizar la cantidad de correspondencia que envías a tus clientes (no envíes
todo a pacientes que no necesitan)
o Personalizar tus envíos (una información personal de los pacientes para
individualizar tus ofertas).
o Pregunta a tus pacientes cómo y cuan a menudo quieren escuchar de ti (usa
fax, e-mail, correo o visitas personales o como te lo pidan tus pacientes)
o Averigua lo que tus pacientes quieren (invita a focus groups).
Plan de Preferencia.-
Preparemos un plan de preferencia para nuestro fichero de pacientes.
A la cantidad de pacientes los dividimos en 4 Ejemplo: si tenemos 100 pacientes tendremos
4 grupos de 25 personas (podemos considerar la cantidad de veces que han venido en un
año.)
Muy Buenos.- Los primeros 25 serán nuestros mejores pacientes: debemos hacerles saber
que pensamos en ellos hay que darles muestras de preferencia que ellos entiendan (los
que vienen 5 ó más veces al año)
Buenos.- Los siguientes 25 serán nuestra esperanza para el futuro: debemos ponerlos en
un programa especial para animarlos a pasar a un status superior. La mejor parte de nuestra
actividad debe ir hacia ellos (los que vienen 3 ó 4 veces al año)
Regulares.- Los otros 25 son nuestros pacientes medios: debemos conservarlos y
mostrarles un buen servicio para que accedan a un grupo superior (los que vienen 1 ó 2
veces al año)
Malos.- Los últimos 25 son pacientes por debajo de la media: que quizá vinieron una sola
vez hace mucho tiempo y que ya no han vuelto (los que vinieron hace 2 ó más años).