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Direccion
Gerente
General
Gerente de
Planta
Monterrey D.F.
Jefe de Jefe de
contabilidad ventas
Sucursales: Norte Centro Sureste
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b) ¿Qué etapas del proceso de control están mal aplicadas y por qué?
Área Técnica
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DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
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Calidad de producto
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Ventas
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8. Para implantar un sistema integral de control es necesario:
Área Recomendación
Ventas
Productos
Finanzas
Otros
AUTOEVALUACIÓN
a) Factores de control
b) Técnicas de control
c) Formas
d) Características de control
e) Etapas de control
f) Áreas de clave de resultados
g) Principio de oportunidad
h) Principio de excepción
i) Concepto de control
j) Control de mercadotecnia
k) Control de compras
l) Control de finanzas
m) Principios de los objetivos
n) Control preliminar
o) Control concurrente
p) Control posterior
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3. la empresa Galletera, S.A., quiere implantar un sistema de control. Su
organigrama es el siguiente:
Gerente
Contraloría
a)
b) A continuación se mencionan algunos de los mecanismos de control que
se aplican en la Galletera, S.A. Expliquen porqué, son controles, qué
controlan y qué factores abarcan.
Mecanismos Causa Qué controla Factor
Reloj checador
Supervisión de
productos
incentivos
Control de
calidad
Estadísticas de
ventas
Estado de
perdidas y
ganancias
Inventarios
Equipos de
seguridad
Facturas
Kárdex
Área Informe
4. complete el siguiente cuadro sinóptico
* Reporte
Sistemas *
* Auditorias
*redes
*modelos matemáticos
*
*
*
Técnicas de control
Estudio de métodos *
*
Control interno *
*
Gráficos *
*
Datos adicionales:
Números de trabajadores en planta: 400 trabajadores
Total de horas hombre semanal: 4200 horas/hombres