UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR EN LÍNEA

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

MANEJO DE SOFTWARE PARA MICROCOMPUTADORAS

RETROALIMENTACIÓN DE AUTO EVALUACIÓN 6-6

Sus respuestas o planteamientos a la tarea de Auto Evaluación pueden no ser exactamente

iguales a la solución aquí presentada, lo cual no significa que estén mal. Las respuestas deben
coincidir en aspectos esenciales. Si tiene dudas de sus resultados, consulte con su tutor.

1. ¿Qué es un diagrama de red?

El diagrama de red o PERT fue desarrollado por la oficina de proyectos especiales de la

armada de los Estados Unidos a finales de los 1950’s, se orienta a los eventos que suceden
en los proyectos en los que se tienen una incertidumbre en los tiempos de duración de las
actividades.

El diagrama de red utiliza tres tiempos para cada tarea: tiempo optimista, tiempo más
probable o por así decirlo más normal y tiempo pesimista, con esos tres datos realiza un
cálculo para los tiempos esperados para cada tarea a realizar en el proyecto.

2. ¿Cómo se calcula el tiempo esperado de cada tarea al realizar un diagrama de red de forma
manual?

El tiempo esperado se calcula con la fórmula:

(𝑇𝑜 + 4𝑇𝑚 + 𝑇𝑝)

𝑇𝑒 =
6

En donde:

Te: Tiempo esperado.

To: Tiempo optimista.

Tm: Tiempo más probable.

Tp: Tiempo pesimista.

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Universidad de El Salvador. Se han respetado los derechos de autor para su elaboración. El debido uso del mismo es
responsabilidad del estudiante
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3. ¿Cómo se puede visualizar un diagrama de red en OpenProj?

OpenProj automáticamente crea un diagrama de red sencillo una vez se ha completado la tabla
y el diagrama de Gantt, para acceder a ese diagrama de red se pueden seguir los pasos siguientes:

 En el panel de vistas al lado izquierdo de la ventana principal de OpenProj, seleccione el

segundo icono, el cual corresponde a la vista del diagrama de red.

 Aparecerá un diagrama sencillo de red, en el cual se muestra con un rectángulo cada tarea
(subtarea), junto con el nombre de la tarea, su duración, fecha de inicio y finalización, si
el rectángulo es rojo eso significa que la tarea pertenece a la ruta crítica del proyecto, y si
es azul entonces la tarea no retrasa el proyecto en caso de extenderse un poco, si las
tareas están agrupadas en tareas resumen, se mostrarán dichas tareas resumen en filas
diferentes mediante paralelogramos y junto con sus subtareas en la misma fila.

 Dentro de las tareas resumen se observa la duración combinada de cada subtarea que se
encuentra dentro de ella, por ejemplo, en el diagrama se observa que la tarea entrevista
con el cliente dura 0.5 días y la tarea diseño de valla dura 5 días, en el caso de la tarea
resumen que las contiene es decir Análisis y diseño tiene una duración de 5.5 días.

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Vista de diagrama de red.

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