EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Objeto:

Evaluar el desempeño es hacer una comparación entre la ejecución esperada y la ejecución

realizada por el empleado o contratista en su puesto de trabajo, en un período de tiempo
determinado. Con la aplicación de este subsistema se puede apreciar el desenvolvimiento
de los empleados o contratistas en el cargo.

Alcance:

Este instrumento de evaluación debe ser aplicado a todo el talento Humano, empleados y
contratistas a partir de su aprobación en enero de 2018.

Los rangos establecidos son:

9-10 = MUY BUENO: Desempeña el puesto por encima de lo esperado.

8 = BUENO: Desempeña el puesto justo en la forma adecuada.
7 = INSATISFACTORIO: Frecuentemente presenta dificultades en el desempeño de su puesto.
6-1= DEFICIENTE: Raramente realiza las tareas y obligaciones inherentes a su puesto

9-10 8 7 6-1
MUY BUENO BUENO INSATISFACTORIO DEFICIENTE
Desempeña el Desempeña el Frecuentemente Raramente
puesto por encima puesto justo en la presenta realiza las
de lo esperado. forma adecuada dificultades en el tareas y
desempeño de su obligaciones
puesto. inherentes a su
puesto.

El instrumento consta de tres partes a saber:

1. Autoevaluación por parte del empleado.

2. Evaluación en compañía del Jefe inmediato.
3. Formulación del Plan de acción en las áreas de mejora.

La Evaluación de Desempeño se desarrolla en tres momentos:

1. Evaluación Inicial, formulación del plan de mejoramiento, se debe realizar en los

contratos nuevos, durante el primer mes posterior a la terminación del periodo de
prueba, en contratos a término fijo renovados o de prestación de servicios al inicio de
cada nuevo contrato y en los contratos a término indefinido, durante los dos primeros
meses de cada año.
2. Evaluación de seguimiento al plan de mejora entre los tres meses y seis meses
3. Evaluación Final al finalizar el periodo evaluado, el contrato o final de año.
 INSTRUMENTO DE EVALUACION

Nombre del empleado ________________________________C.C____________

Sede donde trabaja:________________________________
Cargo:___________________________________________
Jefe inmediato:____________________________________
Fecha De ingreso a la: _____________ tipo de contrato: ___________

8-10 8 10 7 6 51
Calidad del trabajo: Cuidado y esmero mostrado
en el trabajo
ejecutado.
Volumen de trabajo: Número de tareas que
ejecuta, considere rapidez y la forma en que
ejecutan dichas labores. Tomar en cuenta la
rapidez en la ejecución de la labor, atención de
servicios en modo eficiente y en tiempo oportuno.
Capacidad para seguir instrucciones: Habilidad
que muestra a la hora de captar las directrices
establecidas por el jefe inmediato.
Cuidado de equipos y materiales: Uso adecuado
de equipos y materiales para realizar el trabajo
programado.
Trabajo en equipo: Aptitud para integrarse al
trabajo mediante un esfuerzo conjunto con los
compañeros de trabajo dirigido al logro de los
objetivos propuestos.
Capacidad para medir resultados: Habilidad para
evaluar los resultados obtenidos o por obtener y
encauzar los resultados hacia los objetivos
deseados.
Liderazgo: Capacidad para delegar
responsabilidades en sus colaboradores,
compañeros o usuarios, de acuerdo con las
necesidades del trabajo. Considere habilidad para
motivar, conducir y ejecutar.
Asistencia, Ausentismo y cumplimiento de
horarios: Acto de presencia en el trabajo y
responsabilidad con los horarios asignados.
Puntualidad: Cumplimiento con el horario
establecido en el trabajo y en la entrega de
informes y productos propios del cargo.
Relaciones interpersonales: Manejo adecuado de
las relaciones con sus jefes, compañeros de
trabajo, usuarios, familias, funcionarios de
entidades contratantes y visitantes.
Responsabilidad: Actitud para cumplir con tareas
y deberes inherentes al desempeño de sus
funciones de acuerdo a las metas y compromisos
acordados.
Iniciativa: Capacidad para tomar decisiones
cuando no ha recibido instrucciones detalladas.
 Identificación con la Institución: Grado de
compromiso con el logro de los objetivos de la
Fundación.
Capacidad para soportar presión al entregar
resultados: Habilidad para apresurarse en un
trabajo. Cumplir sin tornarse ansioso, agresivo y
voluble en su temperamento.
Planificación: Capacidad para establecer
estrategias de trabajo, proyectarlas a través de
programas, proyectos o actividades.
Dirección: Habilidad para guiar y coordinar el
personal o los usuarios bajo su responsabilidad,
tanto en trabajos individuales como en grupo.
Creatividad: Aptitud y disposición para aportar
nuevas ideas, destinadas a mejorar métodos y
procedimientos de trabajo.
Toma de decisiones: Forma como resuelve los
problemas cotidianos, escogiendo la alternativa
correcta.
Presentación personal: Imagen que presenta a
nivel institucional o externa, deacuerdo con la
naturaleza de sus funciones.
RESULTADO FINAL

A continuación se presenta el resultado cuantitativo y cualitativo de la evaluación Inicial

realizada al funcionario.

Puntaje total obtenido: _______________________

Rango Obtenido_____________________________

PLAN DE ACCION PARA LAS AREAS QUE PRESENTAN OPORTUNIDADES DE

MEJORAMIENTO:

AREA A ACCIONES A TIENMPO LOGRO

MEJORAR REALIZAR ESTIMADO PARA ESPERADO
EL RESULTADO
_________________________ _______________________
FIRMA EMPLEADO FIRMA JEFE INMEDIATO

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

PRIMER SEGUIMIENTO

Fecha del Primer Seguimiento: _________________________

AREA A ACCIONES A RESULTADO PORCENTAJE DE

MEJORAR REALIZADAS CUMPLIMIENTO

A continuación se presenta el resultado cuantitativo y cualitativo de la evaluación del primer

seguimiento

Puntaje total obtenido: _______________________

Rango Obtenido_____________________________

OBSERVACIONES:_______________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

__________________________ _______________________
FIRMA EMPLEADO FIRMA JEFE INMEDIATO

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

 EVALUACION FINAL

Fecha dela Evaluación Final:

AREA A ACCIONES A RESULTADO PORCENTAJE DE

MEJORAR REALIZADAS CUMPLIMIENTO

A continuación se presenta el resultado cuantitativo y cualitativo de la evaluación final

realizada al funcionario.

Puntaje total obtenido: _______________________

Rango Obtenido_____________________________

OBSERVACIONES:_______________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

__________________________ _______________________
FIRMA EMPLEADO FIRMA JEFE INMEDIATO