Presupuestos

Valeska Miranda

Costos y presupuestos

Instituto IACC

12-05-2018
 Desarrollo

INSTRUCCIONES:

1. De acuerdo con los contenidos estudiados esta semana, relacione cada elemento de un
sistema presupuestario con su correspondiente explicación o significado.

Una unidad de medida dentro del presupuesto indica qué tipo de moneda se utilizará, en otras
palabras, identifica el tipo de moneda al cual se ajustará el presupuesto y sobre la cual se
basarán todos los costos y ganancias. Razón por la cual el elemento del presupuesto asociado a la
unidad de medida es: Peso, dólar.

Cuando se hace referencia a periodo se habla de un determinado tiempo en el cual se realizará el

presupuesto. Por tanto, el periodo en este ejercicio está asociado a: 6 meses, 1 año. El horizonte
corresponde a la planificación temporal que se hace sobre los resultados que se espera obtener.
En términos muy simples, es la planificación de objetivos que se pretenden alcanzar en periodos
de tiempo que se clasifican como corto plazo, mediano plazo o largo plazo.
El valor del dinero en el tiempo corresponde a la importancia que puede generar el dinero en un
cierto tiempo. Tal como sucede con muchas empresas grandes realizan sus presupuestos en
dólares, y este último presenta variaciones en el tiempo, lo que conlleva que se realicen reajustes
acordes a dichas variaciones.

2. Posteriormente, y en base a una breve investigación que usted efectúe en internet,

seleccione uno de los elementos del presupuesto y explique lo que significa, referenciando
las fuentes empleadas mediante el uso de la norma APA.

La planificación en general, y el sistema de planificación empresarial, debe ser establecida en

una especie de “ubicación” temporal, esto se conoce como “Horizontes de planificación”.
Su principal necesidad objetiva proviene del supuesto de que las tareas o decisiones económicas
a nivel anual, desde un enfoque empresarial, se encuentran planificadas en torno a objetivos a
ciertos plazos. Los horizontes de planificación son de vital importancia en los procesos de toma
de decisiones. Se establecen 3 tipos de horizontes de planificación:

Largo plazo: Son aquellos en que la planeación abarca periodos de más de un año. Las
decisiones que se toman dentro de esta definición se conocen como decisiones estratégicas, las
que poseen un gran impacto a largo alcance, esto permite ver como se direcciona el sistema de
producción y sus variaciones en el tiempo. -

Mediano plazo: Son aquellos en que la planeación está realizada en periodos de meses o hasta
un año. Las decisiones se toman se encuentran enfocadas en los resultados obtenidos en las
metas propuestas anualmente de un sistema productivo. -

Corto plazo: Son aquellos en los que la planificación contempla el cumplimiento de sus
objetivos en algunos días, semanas o un par de meses. Las decisiones que se toman están
enfocadas en alcanzar metas en un tiempo muy inferior que en los casos anteriores. Establecer
horizontes de planificación permite realizar proyecciones sobre los estados financieros
provisionales, tales como: el balance, el estado de resolución y el estado de flujo de efectivo.
 Bibliografía

- Cárdenas, R. (2008). Presupuestos. Teoría y práctica. 2ª Ed. México. McGraw- Hill

Interamericana.

- IACC (2018). Costos y presupuestos. Semana 6.

- Horngren, Ch.; Datar, S. & Foster, G. (2007). Contabilidad de costos. 12ª Ed. México.

Prentice- Hall