FSK, CX

GERENCIA DE NEGOCIOS
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS
ELABORACION Y EVALUACIÓN DE PROYECTO
CATEDRATICA: MARLEN FLORES
INTEGRANTES:
Alexis
Alberto::
Cindy Bueso: 201230010350
Deysi Mateo: 201510010455
Karla Mejía:
Ronald:
1
Table of Contents
Objetivo General ............................................................................................................................. 4
Objetivos Específicos ................................................................................................................... 4
Definición del proyecto de inversión ........................................................................................ 6
Metodología del proyecto de inversión ................................................................................ 6
Importancia del proyecto de inversión ........................................Error! Bookmark not defined.
Finalidades de un proyecto de inversión............................................................................. 6
1-Generar bienes y utilidades................................................................................................. 6
2-Sastifacer necesidades varias . .......................................................................................... 6
3-Explorar una idea innovadora en el mercado .....................Error! Bookmark not defined.
Clasificación del proyecto ........................................................................................................... 6
Reseña histórica, orígenes y evolución de las casas para pájaros. ................................ 8
Desarrollo de la industria del país. ............................................................................................ 9
Macro entorno de la industria ..................................................................................................... 9
Económico ................................................................................................................................. 10
Política gubernamental: ......................................................................................................... 10
Salarios: ................................................................................................................................... 10
PIB: ........................................................................................................................................... 10
Inflación .................................................................................................................................... 10
Financiamiento:....................................................................................................................... 10
Tasa de interés ....................................................................................................................... 10
Política fiscal: .......................................................................................................................... 11
POLITICO .................................................................................................................................... 11
Estabilidad: Ser ....................................................................................................................... 11
Legislación: .............................................................................................................................. 11
Leyes especiales: ................................................................................................................... 11
SOCIAL ........................................................................................................................................ 11
Población: Cuantas casas pajareras están en movimientos en la actualidad. ............. 11
Educación ....................................................................................Error! Bookmark not defined.
Protección al consumidor ..........................................................Error! Bookmark not defined.
Valores: .................................................................................................................................... 11
Costumbres: ............................................................................................................................ 11
TECNOLOGICO ......................................................................................................................... 11
Procedimiento: ........................................................................................................................ 11
2
Maquinarias: Materiales a utilizar en el proyecto. ................................................................. 11

Modelos:................................................................................................................................... 11
Sistema de producción: ......................................................................................................... 12
Micro entorno de la industria .................................................................................................... 12
Proveedores............................................................................................................................... 12
Competidores: ......................................................................................................................... 12
Compradores: ......................................................................................................................... 12
Productos sustitutos: .............................................................................................................. 12
Publicidad ................................................................................................................................ 12
Habilidad de mercadeo: ......................................................................................................... 12
Comercialización: ................................................................................................................... 13
Barreras de entrada ................................................................................................................. 13
Canales de distribución ......................................................................................................... 13
Tipo de gerencia ..................................................................................................................... 13
Oferta........................................................................................................................................ 13
Demanda ................................................................................................................................. 13
Ingresos del consumidor ....................................................................................................... 13
Precio ....................................................................................................................................... 13
Crecimiento del Mercado ...................................................................................................... 13
Carga financiera ..................................................................................................................... 13
Rentabilidad............................................................................................................................. 13
Nuevos productos................................................................................................................... 13
Diagnostico FODA de la industria ....................................................................................... 13
FORTALEZAS ............................................................................................................................ 14
OPORTUNIDADES .................................................................................................................... 14
DEBILIDADES ............................................................................................................................ 14
AMENAZAS ................................................................................................................................ 14
Clúster de la Industria. ................................................................................................................ 15
CAPITULO II ESTUDIO DE MERCADO .................................................................................... 16
Objetivo general ....................................................................................................................... 16
Objetivos específicos .............................................................................................................. 16
El consumidor y las demandas ................................................................................................ 16
Consumidores: ............................................................................................................................ 16
Demandas: .................................................................................................................................. 17
3
La competencia y la oferta......................................................................................................... 17
Competencia:............................................................................................................................. 17
La oferta ...................................................................................................................................... 17
Descripción del producto o servicio ....................................................................................... 18
Características y beneficios ...................................................................................................... 19
El aseguramiento de la calidad ............................................................................................ 19
Fuentes primarias y secundarias............................................................................................. 21
Primarias.....................................................................................Error! Bookmark not defined.
Muestra ........................................................................................................................................... 24
Muestra ................................................................................................................................... 24
Características de la población ........................................................................................ 24
Canal de distribución ......................................................................Error! Bookmark not defined.
Demanda estacional ....................................................................Error! Bookmark not defined.
Análisis de la oferta .........................................................................Error! Bookmark not defined.
Objetivo General
Elaborar un estudio de factibilidad con todos sus elementos y etapas para evaluar
un proyecto de inversión, con el fin de tomar la mejor decisión de poner el mismo
en marcha buscando la solución de una necesidad previamente identificada.
Objetivos Específicos
1- Enmarcar el proyecto dentro del entorno económico, político, tecnológico, social
e internacional.
2- Comprobar que existe una oportunidad de mercado y que es viable del punto de
vista operativo y rentable.
3- Descubrir que es posible tecnológicamente elaborarlo o producirlo utilizando los

materiales y recursos humanos adecuados para el proyecto de inversión.
4
4- Demostrar que es económicamente rentable, a través del tiempo y su

recuperación de la inversión es aceptable en comparación con su industria.
5- Responder a una necesidad de la sociedad dándole solución eficiente con la

prestación de un servicio o producción de un bien.
5
Definición del proyecto de inversión
Metodología del proyecto de inversión

Economía: En el ámbito financiero es un proyecto el cual esta orientado a la clase media y
media baja ya que permite tener una pieza en el hogar que es multifuncional que además
es atractivo visualmente y sobre todo adquirido a un costo muy al alcance mirándolo
desde el punto de vista funcional.
Administrativa: Es un proyecto en el cual la administración se centra al cumplimiento de
entregas y planificación de la producción es hasta cierto punto facil ya que no requiere
demasiados proveedores.
Ingeniería Industrial: se centra sobre todo en los modelos de fabricación que se
encuentran en diferentes plataformas digitales y los cuales no requieren de una inversión.
Contabilidad: Controlar el proceso que se lleva a cabo con la adquicision de los
componentes de fabricación como ser, base esponjada y mueble ya previamente
fabricado por un ebanista.
Estadística: En el tema estadístico no se tiene un referencia ya que es un producto que
actualmente no se encuentra en el mercado.
Finanzas: Proyecto viable porque permite obtener un margen de contribución si bien es
cierto no elevado pero que al menos genera ingresos positivos, con el avance del
proyecto se espera que se pueda generar un mayor beneficio.
Finalidad del proyecto de inversión
1-Generar bienes y utilidades. Producir un producto que las personas compran y

solventan una necesidad.
2-Sastifacer necesidades varias. Es poder ayudar a cada uno de sus hogares

realizando un producto que satisfaga la necesitad del cliente, ya que
tendrá la facilidad de hacer que un solo artículo lo puede utilizar en varias

actividades tal como
Clasificación del proyecto
Proyecto Privado: La inversión proviene de empresa privada que busca generar utilidades
para poder mantener y expandir el proyecto.
Proyecto de Reemplazo: Es un proyecto el cual busca obtener el beneficio de contar con
un sofá y a la vez con un camarote que permita el alojamiento cómodo de 2 personas, es
6
un proyecto que viene a reemplazar tanto a un sofá cama convencional porque brindara la
opción de convertirlo en camarote que ya no alojara a una sola persona, sino que 2
personas muy cómodamente.
7
Reseña histórica, orígenes y evolución de los planchadores de

ropa
Antiguamente, el uso del término tabla de planchar era literal pues el soporte
utilizado para planchar consistía en una mera tabla desprovista de patas para
sustentarse. Antes de la difusión de tablas con estructura, las amas de casa
colocaban un simple tablero de madera en los respaldos de dos sillas o
simplemente se apoyaban en sus mesas de cocina para alisar sus prendas. En el
siglo XIX existe abundante literatura aconsejando sobre las medidas ideales de las
tablas de planchar, los mejores materiales para confeccionarlas y con qué
superficies debían ser cubiertas.
Las tablas con estructura incorporada tal como las conocemos actualmente no
llegaron hasta la época victoriana. La primera patente en Estados Unidos para un
utensilio semejante se remonta a los años 1860. Desde aquel momento, se
desarrollaron diversos modelos utensilios de planchar y tablas plegables. Los
inventores presentaron además patentes para tableros de uso específico como
planchar mangas o sombreros
Las tablas de planchar plegable llegaron como Victorians canaliza su inventiva en
la búsqueda de mejores formas de administrar un hogar. La primera de estas
patentes de EE.UU. apareció en la década de 1860. Algunas formas que nos
llame ahora se denominan tabla de planchar. Inventores diseñado mesas de
planchado, tablas de planchar e incluso combinarse con acolchado marcos. Se
realizaron diferentes paneles especializados para tareas como planchar mangas, y
8
se plancha y tabla de planchar los accesorios para los trabajos especiales como
planchar sombreros.
Dakota del Norteen 1940, tiene un tablero plegable, que no está utilizando una
plancha eléctrica, pero un mango desmontable sadiron con, probablemente, la
famosa Sra. Potts patentada hierro. Tenga en cuenta las dos bases de hierro de
repuesto en la estufa de calefacción. Esta patente de los EE.UU. desde 1866
(izquierda) se describe "una nueva y mejorada de planchado-Junta adaptado
principalmente para el uso de damas y otras faldas, camisetas de los frentes, o
cualquier pieza de ropa que necesita ser planchada único, y, con la capó bloque
adjunto al cuello de la tabla de planchar, sombreros y otras piezas de ropa puede
ser planchada con gran ventaja.. La naturaleza de la invención consiste en una
mejora en la tabla de planchar ordinaria, sobre la que posee muchas ventajas. Es
ligero y duradero, y cuando lo extendió puede colocarse en cualquier lugar, y
cuando no esté en uso puede plegarse a la capacidad de una junta ordinaria, que
la hace muy conveniente.
Desarrollo de la industria del país.
Macro entorno de la industria
Macro entorno de la Industria

Situación Actual
En la actualidad no se cuenta en el mercado con un modelo que permita tener las
características de nuestro producto.
9
Tendencia Futura
En un futuro se espera que la industria de muebles al ver nuestro producto surgir puedan
implementar en sus líneas de producción la fabricación de los mismos, por lo tanto nos
debemos preparar para el impacto que sufriría nuestro producto.
Impacto en la Industria:
Positivo:
Oportunidades: La oportunidad con la que contamos es dar a conocer nuestro producto
en un mercado que tiene un potencial enorme ya que permite obtener beneficios
adicionales como, ahorro de espacio, obtener un sofá y un camarote para 2 personas,
precio accesible.
Negativo:
Amenazas: La amenaza es la introducción de productos en la industria que sean de
grandes empresas y que los realicen a precios mucho menores, competencia desleal.
Económico
Política gubernamental:
Salarios: Si los salarios se aumentan significaría un incremento en nuestros costos
por lo tanto nuestras utilidades bajan.
PIB: Para poder tener el PIB es agregar todo lo que es donaciones, y actividades
que se realizan en el país.
Inflación: Se tiene una inflación cuando el producto aumenta de precio.
Como el material para hacer un planchador tuvo una inflación de un porcentaje de
un 10% y tuvo un impacto en la venta del mercado ya que al tener una inflación en
los precios de los materiales los costos son más altos.
Financiamiento: Es una necesidad que ayuda a que nuestro proyecto pueda

operar en el mercado. Ya sea al crédito y al contado con un porcentaje de interés
y según sea las cuotas.
Tasa de interés: Si le paga en un año tiene un interés de un 50% en el producto.
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Política fiscal: Tener una política legal, si la persona no paga a tanto tiempo la
persona pasa a un proceso legal.
POLITICO
Estabilidad: Ser perseverante en el seguimiento del producto.
Legislación: Cuando la empresa establece leyes y estas no se cumplen.
Leyes especiales: Cuando tenemos una ley especial jurídica por parte de la
empresa.
SOCIAL
Población:
Valores: tipos de valores que nuestro producto puede llevar como ser: valor de la
comunicación que es importante para nuestro producto.
Costumbres: Costumbre que la empresa impone y que se debe de seguir.
TECNOLOGICO
Procedimiento: Los pasos a seguir para elaborar el planchador
Maquinarias: Materiales a utilizar en el proyecto.
Modelos: Que tipos de modelos vamos a utilizar ya sea grandes, pequeños y

medianos.
11
Sistema de producción: El sistema de producción lo trabajamos en equipo.
Micro entorno de la industria

El micro entorno es aquello que rodea al sector donde pertenecemos como
empresa y afecta de manera directa.
Proveedores
Competidores: La magnitud de la competencia actual no existe, ya que no hay

ninguna competencia cerca y el producto tiene algo innovador.
Compradores: Son todas las personas que tengan pasión por los animales y que
les guste cuidar el ambiente.
Productos sustitutos: Nos afecta de una manera negativa ya que eso hará que
compren a un nuevo vendedor que innove o encuentre un sustituto.
Publicidad
TV Anuncios publicitarios 1 anuncio diario por 2 minutos todos
los meses dividido 1 minuto en la
mañana y otro en la tarde
Facebook Crear una página con Indeterminado
el nombre de la
empresa y compartirlo
con amigos familiares
etc.
Habilidad de mercadeo: Seremos analíticos y creativos, adaptarnos rápidamente

a los cambios mantener una buena comunicación para así poder lograr convencer
al público de lo bueno que es su producto.
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Comercialización: Para que nuestro sea conocido se dará a conocer por medio de
publicidad, además colocar promociones.
Barreras de entrada
Canales de distribución Se venderá de manera directa al cliente más adelante se

está pensando en hacer estrategias de alianza como tiendas por departamento
Larach, La mundial etc.
Tipo de gerencia Se tendrá un gerente que es el que coordinara todo, una
persona de ventas, dos empleados en el área de producción, una persona que
llevara el control contador.
Oferta Se refiere a la relación integra entre el precio de nuestro producto y la

cantidad ofrecida del mismo.
Demanda Se genera a la relación integra entre el precio de nuestro producto y

cantidad demandada del mismo.
Ingresos del consumidor
Precio Se tomara en consideración los costos de producción y comercialización

peros igualmente se establecerán precios en donde ambas partes se permitirá que
sean accesibles debido a que la situación económica es difícil.
Crecimiento del Mercado Abarcara ciertas zonas pero se tiene pensado que
mientras vaya creciendo nos expandiremos a otras zonas.
Carga financiera Se trabajara una parte con dinero propio y otro porcentaje con
un préstamo de una institución.
Rentabilidad Como en todo negocio se busca que sea rentable por lo cual nuestro
negocio no es la excepción.
Nuevos productos Se espera hacer tres tipos de modelos de casas para aves
pequeña mediana y grande.
Diagnostico FODA de la industria
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FORTALEZAS
1. Poseemos el conocimiento y los equipos para fabricar el producto
2. Es un producto innovador el cual actualmente no está disponible en el
mercado
3. El producto está dirigido a las personas que tienen un compromiso con las
especies.
4. No existen productos sustitutos en la actualidad
5. Innovación en la industria
6. Curva de aprendizaje y experiencia
OPORTUNIDADES
1. Ofrecer un producto que no está disponible en el mercado
2. Vamos a satisfacer una necesidad a un bajo costo
3. Existen muchas personas interesadas en la conservación de muchas
especies de aves
4. Dar solución a un problema que se tienen en varias casas de habitación
5. Crecer en el mercado
6. No existe una competencia directa que ofrezca el mismo producto
DEBILIDADES
1. Falta de conocimiento técnico
2. Se desconoce el mercado
3. Poca experiencia en la venta de ese producto
4. Sin red de distribución
5. Falta de instalaciones físicas
AMENAZAS
1. Que el producto no tenga la aceptación que se estima
2. Falta de concientización de las personas.
3. Nuevos competidores en el mercado con el mismo producto
14
4. Desinterés de los clientes a hacer la inversión

5. Ausencia de espacio en las casa para instalar el articulo.
Clúster de la Industria.
15
CAPITULO II ESTUDIO DE MERCADO
Objetivo general
Determinar mediante un estudio de mercado la viabilidad de comercialización de
un producto o servicio, a través de la realización del análisis de los elementos que
conforman un mercado definido.
Objetivos específicos
1. Ratificar la existencia de una necesidad insatisfecha en el mercado o de
ofrecer un mejor producto.
2. Determinar la cantidad de bienes o servicios que el mercado estaría
dispuesto a adquirir.
3. Describir el mercado meta al cual va dirigido el producto o servicio.
4. Determinar el segmento de mercado para establecer las condiciones más
importantes que actualmente rigen la dinámica del mercado.
5. Recopilar información respecto a las necesidades del mercado al cual va
destinado el producto o servicio.
El consumidor y las demandas
Consumidores: Existe en nuestro país diferentes grupos que aportan a la

protección de las aves, entre ellos podemos encontrar grupos formales como La
Asociación Hondureña de Ornitología (ASHO) que es una organización sin fines
de lucro dedicada a la protección y conservación de la Avifauna de Honduras.
(Aves de Honduras, s.f.)
Existen también grupos no formales que se dedican directamente a la fotografía

de aves en Honduras los cuales están muy interesados en la preservación de las
especies en extinción. Estos grupos incitan a las demás personas por medio del
arte de la fotografía a cuidar la avifauna, por lo general sus campañas de
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conservación de aves se muestran en las redes sociales y en las cercanías de la

cordillera del Merendon que es donde frecuentemente se encuentran estas aves.
Demandas: Los grupos organizados para proteger la avifauna son agentes

publicitarios gratuitos para el producto, ya que por lo general son personas de
nivel económico medio, que por lo general viven en las residenciales cercanas a la
cordillera del Merendon. Es por esta razón que la demanda del artículo en todas
las residenciales mencionadas son la mayor demanda para el artículo ya que en
este momento no existe una cultura de aporte a la protección de las aves.
La competencia y la oferta
Competencia:
Considerando que nuestro producto es una casa para aves, no tenemos una
competencia directa, ya que seremos pioneros en el mercado con este producto.
De igual manera el producto que se asemeja un poco al nuestro son las jaulas
para aves, con la diferencia que nuestras casitas son completas, las aves no
estarán a la interperie del sol o la lluvia, tienen un mecanismo que permita subirla
o bajarla y las aves pueden estar entrando y saliendo, es decir, tendrán libertad.
La oferta
Nuestro producto estará disponible para los clientes, en diferentes tamaños,

dependiendo de la necesidad y exigencia del cliente se le puede fabricar.
COMERCIALIZACION DE BIRDS HOME
PRODUCTO:
BIRDS HOME es un producto nuevo en el mercado y consiste en una casa para aves
silvestres en vía de extinción que se compone de dos partes: La casa de madera y un
elevador manual fabricado con acero y con un mecanismo de poleas que lo elevará a
17
unos 5 metros y lo mantendrá fuera del alcance de los peligros como animales
depredadores y el mal clima.
PRECIO:
 BIRDS HOME PEQUEÑA: El precio de esta oscilará entre los L. 2.000,00 y

2.500,00
 BIRDS HOME MEDIANA: El precio de esta oscilará entre los L. 3.000,00 y

3.500,00
 BIRDS HOME GRANDE : El precio de esta oscilará entre los L. 4.000,00 y

5.000,00
Teniendo en cuenta que es un producto que tiene una rotación de compra de una sola vez
por 5 y hasta 10 años dada la durabilidad de los materiales hemos determinado estos
precios de venta principalmente al consumidor final o target destacándose por ser
propietarios de casas ubicadas en residenciales cerradas de clase media alta y alta y a
escuelas bilingües y Universidades Privadas.
Descripción del producto o servicio
Se ha diseñado una casa para aves que se colocara en el jardín de las casa y se
elevara de forma manual por medio de una manivela para proporcionar a las aves
hábitat, alimentos y protección.
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Características y beneficios
Bird Home
Características Beneficios
1. Es una casa de metal Ayuda a aguantar agua y sol
2. La pared puede ser removible Para ayudar a limpiar mejor
3. La casa tiene elevador Colocarla a nivel que usted guste
4. Tiene un diseño exclusivo Para bajar y subir y así poder
cambiar el agua y el alimento
El aseguramiento de la calidad
Para el aseguramiento de calidad la empresa hará la inversión de los equipos de

fabricación que ayuden a reducir el margen de error en cuanto al corte de
materiales, pintura y acabado final. Dejando únicamente el manejo de los artículos
por el personal para el ensamblado.
La creación de estándares de calidad será elementales para el aseguramiento de

la calidad, ya que una estructura de procedimientos permitirá que la fabricación de
los artículos sea de acorde al estudio de mejoramiento de calidad del mismo.
Una implementación de políticas de manejo y medición de las partes será

implementado para asegurar que los artículos previos a ensamble sean
estrictamente revisados y calificados para la elaboración de los productos.
La investigación de mercado
El estudio de mercado en nuestro proyecto lo hicimos a través de una encuesta en

línea, la muestra realizamos a nuestros potenciales clientes.
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El objetivo principal que teníamos para realizar esta encuesta, fue investigar el
nivel aceptación que tendrá nuestro producto.
La investigación la efectuamos a través de una investigación la realizamos a

través de 100 encuestas la cual nos dio resultados cuantitativos.
INVESTIIGACIÓN CUANTITATIVA
Para llevar a cabo la Investigación Cuantitativa de BIRDS HOME aplicamos una encuesta
de tipo exploratoria concluyente dirigida a personas entre los 21 y 65 años tanto a
hombres como mujeres de estratos medio alto, algunos propietarios de casa propia y que
la mayoría estaban dispuestos a contribuir con la preservación de las aves nativas en vía
de extinción.
De un total de 100 encuestados el 70.1 5 dijo estar interesado en preservar las aves
comprando el producto (BIRDS HOME) creyendo que esta sería una solución viable para
el cuidado de estas.
Un 60.8 % dijo haber visto algo similar como una especie de pajarera, pero sin el diseño
del elevador, lo que lo posiciona como un producto innovador en el mercado y con gran
potencial de venta.
Un 77.3% dijo estar dispuesto a adquirir el producto (BIRDS HOME) siendo este un gran
porcentaje de factibilidad frente a un 22.7% que dijeron que no lo compraría.
El precio módico más apetecido para este producto (BIRDS HOME) oscila entre los L.
2.000,00 y 2.500,00 con un 80.9%.
El 44.1% se inclina por la calidad al momento de la compra.

20
El 87.2% prefiere que el producto se mercadee a través de las redes sociales teniendo en
cuenta que la mayoría de gente pasa gran parte del día pendiente de estas.
Más de la mitad de los encuestados prefieren la madera como material de construcción

con un 59.3%.
Y el 30. 1% estaría mas dispuesto a comprar el producto directamente en tiendas

especializadas. (Veterinarias o PETS SHOPS.)
Fuentes primarias y secundarias
Primarias
Como fuentes primarias podemos encontrar una pequeña recopilación de vecinos
de la colonia Villas San Antonio, Villas Mackey y Residencial Santa Mónica en la
que podemos resumir que el producto es un artículo muy poco frecuente en
nuestro mercado, de primera impresión un artículo de poca aceptación ya que su
concepto tiende a mal interpretarse ya que las personas familiarizan la casa para
aves con una jaula, lo cual es completamente contrario.
Una vez explicado el objetivo de la casa para aves en cuanto a la protección de

las mismas y el valor que le damos a la avifauna, las personas mostraron simpatía
con el artículo en mención, ya que después de escuchar su funcionalidad y su
aporte al medio ambiente, representa un factor sentimental para las personas. Un
total de 10 personas entrevistadas antes de generar una encuesta nos dio un
resultado previo que 9 de cada 10 personas estarían en plena disposición, los
cuales representaron un 90% de aceptación del producto.
21
DISEÑO DEL CUESTIONARIO
Tomando en cuenta la importancia de la protección de las aves en extinción en

nuestro país, los alumnos de la clase de Elaboración y Evaluación de proyectos
hemos diseñado una casa para aves que se coloca en el jardín de su casa y se
eleva de forma manual por medio de una manivela para proporcionar a las aves
hábitat, alimentos y protección. Solicitamos su valiosa colaboración para llenar
esta encuesta para determinar la factibilidad de nuestro proyecto.
1-Cual es su edad?
o 21-30 Años
o 31-40 Años
o 41-50 Años
o 51 en adelante
2-Tomando en cuenta las más de 700 especies de aves en nuestro país
con su mayoría en peligro de extinción, colabora usted con la
conservación de estas especies?
o Si
o No
3- Cree usted que una casa para aves en el jardín de su casa podría
ayudar a preservar las aves en vía de extinción de Honduras?
o Si
o No
4- Alguna vez ha visto en el comercio venta de casas para aves o
algún producto similar?
o Si
o No
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5- De haber en el mercado una casa para aves, estaría en la

disposición de adquirir una para colocarla en su jardín y apoyar a la
conservación de las mismas?
o Si
o No
6-Cuánto estaría dispuesto a invertir tomando en cuenta que la calidad
del producto seria acuerdo al precio
o Entre L.2000.00 a L.2500.00

o Entre L.2500.00 a L.3000.00
o Entre L.3000.00 a L.3500.00
7-Que factores serian mas influyentes para decidir su compra
o Calidad del articulo

o Funcionalidad
o Precio
o Aporte que brinda a la fauna
8-Porque medio publicitario se entendería mas rápido
o Televisión
o Redes Sociales
o Periódico
o Hojas volantes en su casa
9- Que materiales de fabricación serian de su preferencia?
o Madera
o Aluminio
o Metal
10- Donde le seria mas factible comprar el articulo?
o Ferreterías
o Tiendas por departamento
23
o Tienda virtual con entrega a domicilio

o Tienda directa del articulo
Muestra
Es un subconjunto, extraído de la población (mediante técnicas de
muestreo), cuyo estudio sirve para inferir características de toda la
población.
Muestra
Del total de la población de San Pedro Sula 736,751 se dividió entre el

promedio de personas (5) que conforman un hogar y se obtuvo un total
147,350 hogares que habitan en la ciudad de San Pedro Sula, Cortes. De
los cuales se tomó un 20% que viven en Residenciales 29,470.
Formula: V2 (N) (p) (q)

n=
e2(N-1) + V2 (p) (q)
Características de la población
736,751 ÷ 5 = 147,350
Definición de la demanda
Existe una predominante tendencia hacia a las Birds Home en
residencias, sin verse definida una línea o gama de diseño definida.
Las Birds Home y la decoración son determinadas a través de distintos
estilos: BIRDS HOME PEQUEÑA, BIRDS HOME MEDIANA, BIRDS
HOME GRANDE. Estos estilos no son los que mayor demanda se
encuentran. El consumidor opta por las posibilidades que ofrece el
mercado nacional y que realmente son una extensión de las tendencias
que dictan los mercados pioneros en cuanto a diseño y decoración a nivel
internacional.
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Calculo de la demanda Milcy
Calculo de la demanda
Poblacion de San Pedro Sula 813,328
Viviendas Censadas 203,332
Mercado Objetivo 30% 61,000
Cantidad de Encuestas 100
Mercado Comprador 42,700
Mercado comprador MO(Si/No. Encestas)

61,000(70/100)
42,700
Calculo de la muestra V2XPXQ

e2
= (1.96)2(0.95)(0.5)
(0.05)2
= 72.99
Total muestra = 73
Demanda insatisfecha (falta)
Demanda estacional
Con respecto a nuestro producto no es estacional ya que no es por

temporada
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Demanda de bienes intermedios
En la demanda de bienes intermedios se utilizo un proceso de fabricación

del producto final, se utilizo que la Birds Home se hizo de diferentes
materiales como ser: Metal, Hierro y aluminio.
Demanda total potencial (Falta)
Estimación de la demanda para el proyecto (falta)
Análisis de la oferta
El comportamiento en la producción y ventas del sector de casa para
pájaros no se presenta con estabilidad a través ya que atreves de los años
debido, probablemente, a que como no son considerados productos de
primera necesidad, ante cualquier crisis el sector se ve ampliamente
perjudicado.
Los cliente están buscando un producto de calidad, bajo costo, además

que sea innovador, que sea fácil de encontrar, el competidor tendría que
utilizar buenas estrategias de mercado para poder atraer a los clientes.
Nos damos cuenta de las necesidades que tienen las personas y por eso
hemos creado un producto de calidad, que busca la manera de satisfacer
una necesidad, y un producto innovador que a las personas les gustara.
Podrá estar al alcance de todas personas a un precio accesible, y fácil de

poder implementar su propio negocio y así poder obtener utilidades.
Factores que influyen en la oferta:
Precios:
Los niveles de precios son cómodos
Las políticas que el gobierno: Tiene que existen ciertas leyes que
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protegen salva guardan la vida de las aves, actualmente están aprobadas

varias leyes que protegen a las diferentes especies de aves, sobre todo las
que se encuentran en vía de extinción.
Análisis de los precios
Para el análisis de precios del producto, se utilizara la estrategia de:

Costos incurridos en la fabricación más las tasas de inflación
Con un precio promedio de L. 8000.00 + tasas de inflación.
Determinación del precio de mercado (falta)
Determinación de los ingresos (falta)
Canal de distribución
DISTRIBUCIÓN:
Utilizaremos un canal de distribución directo siendo nosotros los fabricantes

vendiendo las BIRDS HOME directamente al consumidor final por medio de
nuestra página WEB y también Podremos encontrar BIRDS HOME en algunas
PETS SHOPS reconocidas de la ciudad como VETCENTER, SAN FRANCISCO
DE ASIS, AGROPEC.
FABRICANTE CONSUMIDOR FINAL
FABRICANTE VETERINARIAS CONSUMIDOR FINAL
Análisis de la competencia
La línea de productos comercializados presenta variados diseños y

modelos según sea el uso final y son fabricados en diversos materiales, y
27
sus diseños van desde líneas planas simples hacia diseños más
exclusivos con tendencias tanto modernas como clásicas.
Competencia directa
Nuestro producto por ser nuevo en el mercado no tiene un competidor

directo, pero si tenemos que mantenernos a la expectativa, ya que en
cualquier momento puede aparecer un competidor, para ello estamos
preparados, ya que nuestro producto tiene un mecanismo que lo hace
único y que no fácilmente se copia.
Por lo pronto estamos un tanto tranquilos porque no tenemos un competir

directo.
Plan de mercado (falta)
1. Aspecto básicos del mercado

Es un
2. Estratégicas y tácticas
Lo que se llevara a cabo será
Presupuesto de mercadotecnia (falta)
Plan de medios (falta)
28
Presupuestos de medios (falta)
29

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GERENCIA DE NEGOCIOS

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS

ELABORACION Y EVALUACIÓN DE PROYECTO

CATEDRATICA: MARLEN FLORES

Maquinarias: Materiales a utilizar en el proyecto. ................................................................. 11

3- Descubrir que es posible tecnológicamente elaborarlo o producirlo utilizando los

4- Demostrar que es económicamente rentable, a través del tiempo y su

5- Responder a una necesidad de la sociedad dándole solución eficiente con la

Definición del proyecto de inversión

Metodología del proyecto de inversión

Finalidad del proyecto de inversión

1-Generar bienes y utilidades. Producir un producto que las personas compran y

2-Sastifacer necesidades varias. Es poder ayudar a cada uno de sus hogares

tendrá la facilidad de hacer que un solo artículo lo puede utilizar en varias

Clasificación del proyecto

Reseña histórica, orígenes y evolución de los planchadores de

sustentarse. Antes de la difusión de tablas con estructura, las amas de casa

colocaban un simple tablero de madera en los respaldos de dos sillas o

simplemente se apoyaban en sus mesas de cocina para alisar sus prendas. En el

tablas de planchar, los mejores materiales para confeccionarlas y con qué

superficies debían ser cubiertas.

llegaron hasta la época victoriana. La primera patente en Estados Unidos para un

utensilio semejante se remonta a los años 1860. Desde aquel momento, se

desarrollaron diversos modelos utensilios de planchar y tablas plegables. Los

inventores presentaron además patentes para tableros de uso específico como

planchar mangas o sombreros

Las tablas de planchar plegable llegaron como Victorians canaliza su inventiva en

la búsqueda de mejores formas de administrar un hogar. La primera de estas

patentes de EE.UU. apareció en la década de 1860. Algunas formas que nos

llame ahora se denominan tabla de planchar. Inventores diseñado mesas de

planchado, tablas de planchar e incluso combinarse con acolchado marcos. Se

realizaron diferentes paneles especializados para tareas como planchar mangas, y

plancha eléctrica, pero un mango desmontable sadiron con, probablemente, la

(izquierda) se describe &quot;una nueva y mejorada de planchado-Junta adaptado

principalmente para el uso de damas y otras faldas, camisetas de los frentes, o

adjunto al cuello de la tabla de planchar, sombreros y otras piezas de ropa puede

ser planchada con gran ventaja.. La naturaleza de la invención consiste en una

mejora en la tabla de planchar ordinaria, sobre la que posee muchas ventajas. Es

ligero y duradero, y cuando lo extendió puede colocarse en cualquier lugar, y

la hace muy conveniente.

Desarrollo de la industria del país.

Macro entorno de la industria

Macro entorno de la Industria

Financiamiento: Es una necesidad que ayuda a que nuestro proyecto pueda

Tasa de interés: Si le paga en un año tiene un interés de un 50% en el producto.

Estabilidad: Ser perseverante en el seguimiento del producto.

Legislación: Cuando la empresa establece leyes y estas no se cumplen.

Costumbres: Costumbre que la empresa impone y que se debe de seguir.

Procedimiento: Los pasos a seguir para elaborar el planchador

Maquinarias: Materiales a utilizar en el proyecto.

Modelos: Que tipos de modelos vamos a utilizar ya sea grandes, pequeños y

Sistema de producción: El sistema de producción lo trabajamos en equipo.

Micro entorno de la industria

Competidores: La magnitud de la competencia actual no existe, ya que no hay

Habilidad de mercadeo: Seremos analíticos y creativos, adaptarnos rápidamente

Canales de distribución Se venderá de manera directa al cliente más adelante se

Oferta Se refiere a la relación integra entre el precio de nuestro producto y la

Demanda Se genera a la relación integra entre el precio de nuestro producto y

Ingresos del consumidor

Precio Se tomara en consideración los costos de producción y comercialización

Diagnostico FODA de la industria

4. Desinterés de los clientes a hacer la inversión

CAPITULO II ESTUDIO DE MERCADO

(izquierda) se describe "una nueva y mejorada de planchado-Junta adaptado