1) Cuál es el papel del gerente del proyecto y porqué es importante para el mismo?

El papel del gerente del proyecto es básicamente coordinar el equipo de trabajo del proyecto,
contactar a las personas indicadas para liderar cada uno de los procesos pertinentes en el
proyecto, verificar que cada uno cumpla con sus actividades e impulsar al equipo a alcanzar las
metas establecidas. Es importante porque en él recae la principal responsabilidad de la toma de
decisiones. El gerente de Proyecto se convierte en un centro coordinador para todo lo referente al
proyecto y mientras éste se ejecute.

2) Qué pasaría si un proyecto no tiene Director o Gerente?

Si el proyecto no tiene Director o Gerente simplemente va sin quien le dirija, puesto que el gerente
es el encargado de la toma de decisiones , de la asignación del equipo, y de velar por el
cumplimiento de los objetivos del proyecto mediante herramientas de evaluación y control, en ese
sentido sería prácticamente imposible alcanzar la culminación exitosa del proyecto.

3) Si usted fuera el gerente del proyecto que proponen para el ejercicio actual (Véanlo desde el
punto de vista del contratista que ejecuta el proyecto), qué sería lo primero que haría para
organizar su equipo de trabajo?

En el caso de ser la Gerente del proyecto propuesto el cuál es la reconstrucción de la carrera 11

desde la intersección con la troncal de occidente hasta la calle 2, en el municipio de Mosquera,
Cundinamarca, debería armar mi equipo de líderes para formar un equipo pequeño que lideren el
resto del equipo durante la fase de ejecución del proyecto. Para formar el equipo que me
acompañaría en la labor de coordinación del proyecto es necesario estudiar perfiles de
profesionales especializados que puedan aportar considerablemente al proyecto de sus
conocimientos y experiencias para que ellos a su vez puedan reclutar las personas idóneas para
alcanzar los objetivos del mismo.

4) Según las estructuras propuestas en el documento Estructura Proyecto, cuál es la que más se
adaptaría al proyecto que ustedes proponen y porqué.

La estructura que más se adaptaría al proyecto es la Estructura Organizacional Matricial ya que en

ésta el gerente del proyecto es el responsable de los resultados del proyecto y cuenta con un
equipo de gerentes expertos funcionales que serían los responsables de proporcionar los
recursos necesarios para alcanzar los resultados, en cuanto a los recursos ésta estructura también
facilita el manejo de los mismos con eficiencia. Y por tanto el alcance de los objetivos del proyecto.