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1. Objetivos:
2. Marco Teórico
La Cadena de Suministro de acuerdo a las teorías de los distintos autores del paper se
puede deducir en que es la relación que se establece entre los proveedores, productores
y distribuidores en el conjunto de actividades que se llevan a cabo para la
transformación de materia prima en productos terminados con valor agregado que
cumplan las necesidades de los clientes. Este conjunto de actividades deben estar
correctamente gestionados para garantizar que fluyan eficientemente.
3. Metodología de análisis
4. Conclusiones y resultados
ANALISIS:
El paper tiene relación con la primera clase ya que, la Cadena de Suministros de una
organización engloba a la logística como parte fundamental de la gestión y optimización
del flujo de materiales y productos con el fin de con el fin de satisfacer los
requerimientos de los clientes y alcanzar una ventaja competitiva sustentable, pero para
alcanzar una ventaja competitiva que se mantenga a largo plazo se requiere del uso de
métodos como lo es la Ingeniería de Métodos y Tiempos que a pesar de ser una
herramienta de gran ayuda, las empresas no le dan la debida importancia como lo hacen
con la logística. Éste método permite el incremento de la productividad ya que, con la
implementación de sus técnicas se puede lograr una mayor eficiencia en sus procesos
con estandarización y perfeccionamiento de las operaciones y la utilización de
parámetros de medición de control.
De esta manera disminuirán los tiempos de producción y los gastos que representan
para la empresa este tipo de operaciones que no generan valor para el producto, y así
lograr un flujo más ágil de la materia prima utilizada en la sección.
Además de tener un mejor flujo de los materiales en la planta, esta nueva distribución
reduce los costos generados por operaciones improductivas de transportes que se
realizan, al igual que los tiempos de producción, reduce la congestión principal en la
sección de estampado, disminuye la distancia entre las operaciones, el flujo se hace
más continuo, y con mayor facilidad de supervisión.
Este estudio se realizó con el fin de obtener información referente a los procesos
productivos que se realizan para la elaboración de las joyas. Ya que en esta empresa no
se cuenta con dicha información, la cual es necesaria en el momento de determinar los
costos de fabricación de dichos productos. También ayuda a observar o a determinar
falencias en los actuales métodos utilizados para la producción, con esta información
llegar a esas falencias y/o problemas, para tratar llegar a cuales son las causas de las
falencias y conseguir mejorarlos.
Bibliografia
Ustate, E. (2007). Estudio de métodos y tiempos en la planta de producción de la
empresa Metales y Derivados SA. Trabajo de grado, Universidad Nacional de
Colombia-Sede Medellín, Medellín.
El tiempo de entrega lo determina el cliente, especificando los días o las horas en las
que necesita el auto. Este compromiso de entrega siempre se ve alterado debido a que
existen múltiples variaciones que no se toman en cuenta al momento de calcular el
tiempo o llevar a cabo el trabajo. Como resultado, en repetidas ocasiones se ha tenido
que aplazar el pedido.
Por esta razon no es posible llevar a cabo la combinación de los grupos de trabajo.