PRÁCTIQUEMOS “PERT”

Caso A:
Considere el siguiente proyecto de instalación de un nuevo equipo de control de contaminación de aire en una planta
metalúrgica.

Duración (semanas)
Actividad Descripción Precedencia Más
optimista Pesimista
probable
A Construir componentes internas --- 1 2 3
B Modificar techo y piso --- 2 3 4
C Construir pila de colección A 2 3 4
D Llenar de concreto e instalar marco B 2 4 6
E Construir quemador de alta temperatura C 3 5 7
F Instalar sistema de control D 5 6 13
G Instalar dispositivo de contaminación D, E 4 5 6
H ambiental F, G 1 2 3
Inspeccionar y probar

a. Calcule duración mínima esperada del proyecto (llamada también duración mínima promedio del proyecto)
b. Determine la función de distribución de probabilidades de la duración del proyecto. Justifique.
c. ¿Cuál es la probabilidad de que el proyecto se complete antes de las 19 semanas?
d. ¿Cuál es la probabilidad de que el proyecto termine entre las semanas 16 y 18?
e. ¿Para qué fecha debe programarse el fin del proyecto para que tenga una probabilidad del 93% de no atrasarse?
f. Determine el intervalo de 95% de confianza de la duración del proyecto.

Caso B:
Se tiene la siguiente información de un proyecto sobre el diseño de un prototipo de avión ultraligero:

Actividad A B C D E F G H I J K L M
Predecesora(s) --- --- --- --- A E B, C D D H I, J G G
Duración optimista 2 2 3 2 3 1 2 1 2 2 2 1 1
Duración más probable 4 5 7 5 4 3 4 3 3 2 3 2 2
Duración pesimista 6 8 11 10 5 7 6 5 4 2 6 3 3

a. Presente la red del proyecto.

b. ¿En qué semana se espera haber concluido con el diseño del prototipo del avión ultraligero? Redondee a dos
decimales.
c. Determine el intervalo al 90% de confianza del tiempo que dura el proyecto.
d. Cuál es la probabilidad de que el diseño del prototipo se tenga listo a más tardar dos semanas después de lo
esperado?
e. Suponga que si el prototipo se tiene listo a lo más en 11 semanas, el equipo de trabajo gana un bono de $10000;
si se tiene listo entre 11 y 14 semanas se gana un bono de $5000 y si se tiene listo en más de 14 semanas no se gana
ningún bono. ¿Cuánto dinero espera ganar el equipo de trabajo?
Caso C:
Se tiene la siguiente información de un proyecto, la cual está incompleta en lo que respecta a las duraciones de las
actividades A, E, F, H e I:

Actividad A B C D E F G H I
Predecesora(s) --- --- A B B B D, E E, G C, F
Duración (días) 8 4 5 6

 Ruta crítica: B – D – G – H  Fecha más tardía de inicio de A = Día 9

 Duración del proyecto: 23 días  Fecha más rápida de fin de C = Día 11
 Holgura de E = 3 días
 Fecha más rápida de fin de F = Día 10

Se pide lo siguiente:

a. Construya la red del proyecto y halle las duraciones de las actividades faltantes, las fechas más rápidas y más
tardías, tanto de inicio como de fin, de todas las actividades.

Ahora, suponga que las duraciones de las actividades son las duraciones promedio. Sabiendo que la varianza de cada
actividad es igual al 20% de la duración promedio de cada actividad, responda las siguientes preguntas:

b. ¿Cuál es la probabilidad de que el proyecto culmine entre los días 22 y 25?

c. ¿Cuál debe ser la máxima duración del proyecto que permita obtener una probabilidad del 98.5% de
cumplimiento?
d. ¿Cuál es el intervalo de 95% de confianza de la duración del proyecto?