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CO- PROCESAMIENTO

UNA OPORTUNIDAD

EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE


EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

Deutsche Gesellschaft für Technische


Zusammenarbeit (GTZ) GmbH

Federico Froebel 1776, Providencia


Santiago - Chile
Fono +56 2 7193900
www.gtz.de

Contacto:
Elke Hüttner, ✉ Elke.Hüttner@gtz.de
Alvaro Zurita, ✉ Alvaro.Zurita@gtz.de

Cemento Polpaico S.A.

Av. El Bosque Norte 0177, Las Condes


Santiago - Chile
Fono +56 2 637 6100
www.polpaico.cl
www.coactiva.cl

Contacto:
Luis Cano, ✉ luis.cano@polpaico.cl

Cementos Bio Bio S.A.

Barros Errázuriz 1968, Providencia


Santiago - Chile
Fono +56 2 5607053
www.cbb.cl

Contacto:
Gustavo Chiang V., ✉ gustavo.chiang@cbb.cl

Lafarge Cementos

Av. Vitacura Nº 2939, piso 12, Las Condes


Santiago - Chile
Fono +56 33 294130
www.lafarge.cl

Contacto:
Claudio Vidal A., ✉ claudio.vidal@lafarge.cl

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CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

Coordinadora en Chile:

Karin Gauer, ✉ kgauer@plegos.cl

Información adicional de la alianza estratégica GTZ-Holcim:


www.coprocem.com

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CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

INDICE

1. Introducción 7

2. Presentación de los cuatro actores 13

3. Co-procesamiento en la fabricación de cemento 19

3.1 Jerarquía en la gestión de residuos 22

3.2. Residuos excluidos para el co-procesamiento 24

3.3 Principios generales para el co-procesamiento 25

3.4 Resumen principios específicos 27

4. Experiencias internacionales 31

4.1 Experiencia del Grupo Holcim 33

4.2 Experiencia del Grupo Lafarge 34

5. Experiencias nacionales 37

5.1 Coactiva de Cemento Polpaico S.A. 39

5.2 Cementos Bio-Bio S.A. 43

5.3 Lafarge Cementos 45

6. Propiciar un marco regulatorio 51

6.1 Aspecto específico del marco jurídico 55

7. Conclusiones 59

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1 I N T R O D U C CI Ó N

Co-procesamiento de neumáticos - Planta Lafarge Chile 7


EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

Lodos de pintura (residuos peligrosos)

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CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

1. INTRODUCCIÓN

E n la década de los 90 se instauró en Chile el marco


legal e institucional necesario para impulsar una política
ambiental. La Comisión Nacional del Medio Ambiente
(CONAMA) se creó oficialmente en 1994 y, tras un perío-
do de instalación y ajuste, el Consejo Directivo de la CO-
NAMA dió a conocer públicamente la Política Ambiental
del Gobierno de Chile (1998), apoyándose en el desarro-
llo sostenible como concepto directriz. A comienzos del
2007 se instituye el cargo de Ministro de Medio Ambiente
con el objetivo de crear un Ministerio de Medio Ambiente
y una Superintendencia de Fiscalización como una nueva
institucionalidad en la materia.

En los últimos años se han registrado numerosos avan-


ces en Chile, al haber disminuido varios problemas am-
bientales de carácter urgente. Las inversiones públicas
y privadas, específicamente en los sectores sanitarios
(abastecimiento de agua y su tratamiento, además de la
recolección de basura domiciliaria e industrial), han con-
tribuido comprobadamente a un mejoramiento significati-
vo en la situación ambiental del país.

En el caso particular de los residuos peligrosos destaca la


promulgación y puesta en vigencia del Reglamento Sanitario
sobre Manejo de Residuos Peligrosos (DS 148), que luego
de más de 10 años de tramitación ya es una realidad.

No obstante estos avances, aún son necesarios los es-


fuerzos del sector público y privado con objeto de dar
solución, en especial a los problemas para la eliminación
de residuos peligrosos, a través de medidas ambientales
eficientes y económicamente factibles. La oferta de so-
luciones eficientes todavía es escasa, siendo la genera-
ción de residuos peligrosos muy superior a la capacidad
del país para tratarlos, eliminarlos o disponerlos en forma
sostenible. En este contexto, el co-procesamiento de re-
siduos surge como una respuesta eficaz y una alternativa
viable, empleada exitosamente a nivel mundial.

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EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

Es este proceso tecnológico el que se pretende presen-


tar en este documento, ya que implica una serie de con-
secuencias positivas en materia ambiental, en términos
globales y específicos. El co-procesamiento tiene como
beneficios directos el ahorro de recursos fósiles no reno-
vables, la conservación de recursos naturales (materias
primas) y la disminución de la contaminación a través de
una eficiente gestión de residuos. La aplicación de esta
tecnología genera favorables resultados y ventajas para el
medio ambiente y la sociedad, así como también para los
generadores de residuos industriales e industrias intensi-
vas en el consumo de energía, tales como las termoeléc-
tricas, las siderúrgicas, las acereras y las cementeras.

Si bien el co-procesamiento no es la solución total, es


un proceso tecnológico complementario dentro de un
concepto integral de jerarquía en la gestión de residuos.
Adicionalmente, el co-procesamiento se inserta en el con-
junto de iniciativas y estrategias orientadas a solucionar la
problemática del calentamiento global y la preservación
de recursos no renovables.

Con el objetivo de promover los beneficios ambientales y


económicos que ha generado esta tecnología en países
industrializados de Europa, así como en Japón, Estados
Unidos, Canadá y Australia entre otros, y favorecer los
marcos regulatorios y el desarrollo del co-procesamiento
en países en vías de desarrollo, la Deutsche Gesellschaft
für Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH (Coopera-
ción técnica alemana) y el Grupo Holcim , editaron una
“Guía para el Co-Procesamiento de Residuos en la
Producción de Cemento”, de carácter internacional y
amplio.

Este documento se basa en los principales aspectos con-


tenidos en dicha guía, y está orientado a crear conciencia
sobre esta problemática a nivel local, de acuerdo con las
características de Chile, las normas existentes, y los enfo-
ques y expectativas en torno a este tema.

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CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

Asimismo, forma parte de un acuerdo de cooperación que


en marzo de 2007, establecieron las principales empresas
cementeras nacionales con GTZ, cuyo objetivo es desa-
rrollar un proyecto de participación público-privada, que
consolide el concepto del co-procesamiento en hornos ce-
menteros en Chile. Esta iniciativa conjunta busca también
promover la instauración de un marco regulatorio, que
permita establecer y garantizar la implementación de esta
actividad según estándares adecuados, y obtener su reco-
nocimiento explícito en la legislación ambiental chilena.

El documento plantea además, la tecnología del co-pro-


cesamiento como una solución frente al creciente proble-
ma de la gestión de residuos, a través de información y
experiencias reales de su aplicación, de forma que las au-
toridades y el público en general, conozcan las ventajas
que genera la implementación de este proceso.

Tanto la elaboración de este documento, como el desa-


rrollo de un programa de trabajo destinado a consolidar
el concepto del co-procesamiento, son parte del compro-
miso de cooperación de la industria cementera nacional,
es decir, Cemento Polpaico S.A., Cementos Bío Bío S.A y
Lafarge Cementos, una División de Lafarge Chile S.A, en
conjunto con GTZ.

Carga combustible alternativo sólido, Coactiva - Polpaico

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EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

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CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

2 PRESENTACIÓN DE LOS CUATRO ACTORES

Horno Cementero Planta Cerro Blanco - Polpaico 13


EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

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CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

2. PRESENTACIÓN DE LOS CUATRO ACTORES

E ste documento es una versión resumida de la “Guía


para el Co-Procesamiento de Residuos en la Produc-
ción de Cemento”, que surgió de la alianza entre Holcim
y GTZ, para promover el co-procesamiento de residuos.
Holcim es un proveedor de cemento y agregados a es-
cala mundial, así como de servicios y actividades de va-
lor agregado, como concreto y asfalto premezclados. La
GTZ es una empresa de cooperación internacional para
el desarrollo sostenible que opera en países en vías de
desarrollo.

Los resultados y recomendaciones presentados en esta


Guía, se basan en experiencias de la industria cementera
de países desarrollados e industrializados, así como de
los sectores públicos y privados.

La Guía se basa, además, en iniciativas de organizacio-


nes bilaterales o multilaterales para mejorar la gestión de
residuos, así como también, en intentos de la industria
cementera por reducir el impacto ambiental de la produc-
ción de cemento. A su vez, plantea el respeto por las le-
yes y los convenios internacionales en torno al tema.

La necesidad de buscar una alternativa para solucionar y


mejorar la disposición de residuos en Chile, llevó a la indus-
tria cementera nacional a desarrollar este documento para
dar a conocer las ventajas del co-procesamiento. Es así que
la GTZ, y las cementeras Cementos Polpaico S.A., Cemen-
tos Bío Bío S.A. y Lafarge Cementos, una División de Lafarge
Chile S.A, se unieron para presentar, dar a conocer y posicio-
nar, los principales aspectos del co-procesamiento.

A continuación se entrega información acerca de cada


uno de estos cuatro actores:

La Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenar-


beit (GTZ) GmbH, es una empresa de servicios para la

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EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

cooperación al desarrollo sostenible. Es una empresa de


derecho privado, propiedad del Gobierno Federal Alemán,
que trabaja sin fines de lucro. Su principal cliente, el Mi-
nisterio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo
(BMZ), le transfirió la ejecución de proyectos de coopera-
ción técnica. La GTZ en Chile tiene diferentes proyectos con
el sector público (Comisión Nacional del Medio Ambiente,
CONAMA; Comisión Nacional de Energía, CNE; Programa
País de Eficiencia Energética, PPEE, etc.) en las áreas de
Gestión de Residuos Peligrosos, Energías Renovables No
Convencionales y Eficiencia Energética. Asimismo, la GTZ
trabaja con el sector privado, en proyectos de cooperación
público-privada, tales como Eficiencia Energética en Hos-
pitales Públicos junto a la empresa Dalkia Chile.

Cemento Polpaico S.A., es una sociedad dedicada a la


producción y comercialización de cemento y productos
para la construcción, así como también a la gestión y co-
procesamiento de residuos y otros materiales. Polpaico
posee una estructura societaria dividida en accionistas ma-
yoritarios y minoritarios, destacando como controlador el
Grupo Holcim con un 56% de la propiedad y Gasco S.A.
con un 40% de la propiedad. Polpaico cuenta con las au-
torizaciones ambientales y sanitarias que permiten el desa-
rrollo del co-procesamiento, que operativamente comenzó
en el año 2002, y fue consolidado, a través de la creación
de su unidad de negocios COACTIVA, en el año 2005.

Planta Cerro Blanco (Polpaico) – Til Til

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CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

Jefe de Turno de Coactiva,


Señor Fred Pérez:

“Cuando entré a trabajar a la empresa, pregunté de


todo, porque aunque era una buena oferta laboral,
me preocupaba entrar a un lugar donde mi salud
resultara afectada. Fue mi primer miedo, pero con
el tiempo he podido confirmar que lo que hacemos
es seguro para el medio ambiente y las personas. Además, sé que le hacemos
un favor al ecosistema al co-procesar los residuos, que antes iban a parar a
rellenos de seguridad. Pertenezco a la comuna y no podría trabajar en un lugar
que dañara al ecosistema. Trabajo tranquilo sabiendo que las cosas se hacen
bien, y ojalá hubiera más empresas como Coactiva”.

ENTREVISTA

Cementos Bio Bio S.A., es una empresa nacional dedi-


cada a la producción y comercialización de cementos,
cal y productos para la construcción con plantas produc-
tivas en Antofagasta, Copiapó, Curicó y Talcahuano. Las
plantas de Antofagasta y Curicó fueron las primeras en
utilizar combustible alternativo líquido en la producción
de clínker desde el año 1999 y 2001. Además las plan-
tas Copiapó y Talcahuano están en condiciones de iniciar
el uso de combustibles alternativos líquidos a partir del
2007, con sus respectivas Resolución de Calificación Am-
biental (RCA) recientemente aprobadas.

Planta Teno – Cementos Bio Bio

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EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

Lafarge Cementos, una División de Lafarge Chile S.A,


es una sociedad dedicada a la producción y comerciali-
zación de cementos, y productos para la construcción,
que utiliza desde 1999, combustibles alternativos líquidos
en la producción de clínker en el horno 8, y desde 2003,
combustibles alternativos sólidos, tales como neumáticos
en desuso, en la producción de clínker en el horno 9 de
su planta industrial “La Calera”, ubicada a 120 Km al norte
de Santiago. Cuenta con las autorizaciones ambientales
y sectoriales para desarrollar sus actividades de co-pro-
cesamiento de residuos. Además, en julio de 2005, fue
aprobada por la COREMA de la región de Valparaíso, un
nuevo permiso ambiental, que permite a esta empresa en
Chile la posibilidad de flexibilizar el uso de nuevas fuentes
de combustibles y/o materias primas alternativas.

Este documento se enfoca principalmente al uso de resi-


duos como combustible y/o materia alternativa en la pro-
ducción de cemento. Entre sus objetivos fundamentales
está ayudar a corregir las deficiencias y malas prácticas
en cuanto a la gestión de residuos, y ofrecer información
objetiva acerca del co-procesamiento de residuos en la
industria cementera. Además de estos objetivos, el docu-
mento también tiene el propósito de ayudar a:

• Promover el diálogo entre las autoridades públi-


cas, las empresas privadas y la sociedad civil, lo
que conduce a una discusión mejor informada
entre los grupos de interés.
• Crear conciencia y conocimiento técnico, que
puede tener efectos positivos en todo el sector
de gestión de residuos.
• Mostrar que los residuos pueden ser una alter-
nativa valiosa para la recuperación de energía y
materiales.

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CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

3 CO-PROCESAMIENTO EN LA FABRICACIÓN DE CEMENTO

Mezcla y trituración residuos (Coactiva – Polpaico) 19


EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

Interior horno cementero (quemador principal)

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CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

3. CO-PROCESAMIENTO EN LA FABRICACIÓN
DE CEMENTO

E l co-procesamiento en hornos cementeros descrito en


este documento es una técnica que permite la elimina-
ción segura de residuos industriales y al mismo tiempo,
el aprovechamiento de las características térmicas o quí-
micas que esos residuos puedan aportar en beneficio del
proceso productivo del cemento.

Es importante establecer que por residuos se entiende


“cualquier sustancia u objeto -sólido, líquido o pastoso
-cuyo generador desecha o quiere desechar, o bien, que
tiene que ser tratado para proteger la salud pública o el
ambiente” (DS 148/2003).

Algunos ejemplos de residuos y materiales co-procesa-


bles son los plásticos, papeles, gomas; neumáticos resi-
duales; aceites y solventes usados; residuos de bioma-
sa (por ejemplo: residuos de madera no tratada, lodos
secos de aguas residuales); residuos de telas; lodos in-
dustriales, aserrín impregnado, solventes residuales; así
como pesticidas obsoletos; medicamentos vencidos, y
sustancias químicas, entre otros, respetando la jerarquía
de gestión de residuos.

Los residuos tienen diferentes formas y características. Al-


gunos de ellos no pueden usarse directamente como lo
que se denomina Combustibles o Materias Primas Alterna-
tivas (CMPA), sino que deben someterse a un proceso de
preparación, que se denomina pre-procesamiento. Este
paso genera un material, con características bien definidas,
que cumple tanto con las normas ambientales, así como
también con las especificaciones técnicas necesarias para
poder ser co-procesado en un horno cementero.

Las plantas de pre-procesamiento de residuos almacenan


materiales entrantes y contemplan procesos de trituración,
mezclado y homogenización, cuyo producto son CMPA.

21
EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

El uso de residuos como CMPA disminuye el impacto


ambiental de éstos y contribuye a eliminarlos de manera
segura, reduciendo las emisiones globales de contami-
nantes a la atmósfera y medio ambiente en general, des-
tacando la disminución global de CO2, principal precur-
sor del efecto invernadero.

El co-procesamiento debe respetar la jerarquía de resi-


duos, integrarse a programas de gestión y estrategias
de apoyo para la eficiencia de recursos, y nunca entor-
pecer los esfuerzos para minimizar los residuos. El co-
procesamiento es una opción posterior a la reducción,
reutilización y reciclaje, y debe asegurar que no dañará o
alterará la calidad del producto de ese proceso industrial
(cemento, cal, vidrio, acero, etc).

Gráfico del proceso productivo del cemento

3.1 Jerarquía en la gestión de residuos

La jerarquía de gestión de residuos, que se detalla a con-


tinuación, debe respetarse en cualquier tipo de disposi-
ción o eliminación de residuos, incluyendo el co-proce-
samiento.

La jerarquía de residuos se define de la siguiente manera:

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CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

1. Prevención / minimización: Prevenir la genera-


ción de residuos es la solución óptima e ideal.
Esto sólo puede lograrse por medio de una es-
tricta política de fabricación de productos, que
asegure que ciertos materiales no aparezcan
como residuos, reduciendo su generación en
términos globales.
2. Reutilización y reciclaje: estas técnicas corres-
ponden a la aplicación del concepto de Produc-
ción Limpia, como la reutilización directa y el
reciclaje de materiales primarios (chatarra metá-
lica, vidrio, papel, cartón, plásticos, etc.).
3. Co-procesamiento: corresponde a la incor-
poración de residuos en un proceso industrial
previamente existente (como la producción de
cemento, por ejemplo) eliminando esos resi-
duos de forma eficiente y segura, recuperando
al mismo tiempo la energía y/o materiales que
ese residuo pueda aportar en beneficio del pro-
ceso industrial al cual es incorporado. En este
caso, los residuos se usan como un sustituto
para energía proveniente de combustibles fósi-
les y reemplazo de materias primas.
4. Incineración (con o sin recuperación de ener-
gía): es una tecnología enfocada a reducir los volú-
menes de residuos, generando cenizas que deben
ser dispuestas en base a otra tecnología de dis-
posición o eliminación. En algunos casos, puede
llegar a constituir una forma de recuperar energía.
5. Relleno de seguridad – confinamiento contro-
lado: es la última opción aceptada para dispo-
ner de residuos que no pudieron ser eliminados
por las otras tecnologías.

Cuando no existe una gestión adecuada, normas estable-


cidas o un mecanismo de control eficiente que garantice
que éstas se cumplan, se llega a la incineración y dispo-
sición no controlada. Es necesario recalcar que los ver-

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EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

tederos no controlados y la incineración a cielo abierto,


representan una importante amenaza para los recursos
naturales, el medio ambiente y la salud humana.

En la imagen se muestra la integración del co- procesa-


miento en la jerarquía de residuos

PREVENCIÓN / REDUCCIÓN

REUTILIZACIÓN / RECICLAJE

CO-PROCESAMIENTO
Pr

INCINERACIÓN
ior
ida
d

RELLENO DE
SEGURIDAD
Confinamiento
controlado

3.2. Residuos Excluidos para el Co-procesa-


miento

Se ha definido un conjunto de residuos y otros materiales,


que por diversas razones, no son co-procesables. Estas
razones se refieren principalmente a la protección de la
salud de las personas que trabajan en la producción de
cemento, y a la no compatibilidad con el proceso pro-
ductivo del cemento, lo que pone en riesgo el comporta-
miento ambiental del proceso y la calidad del producto. A
continuación se especifica cuáles son estos residuos.

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CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

Lista de Residuos Excluidos para el Co-procesamiento

1- Residuos electrónicos.
2- Baterías y pilas.
3- Residuos hospitalarios infecciosos y
biológicamente activos.
4- Ácidos minerales y corrosivos.
5- Explosivos.
6- Residuos que contengan asbesto.
7- Residuos radioactivos.
8- Residuos municipales no clasificados.

Lista de residuos y materiales excluidos para el co-proce-


samiento y las principales razones para su exclusión.

Enriquecimiento Relleno de Impacto


Salud y
de agentes Potencialmente seguridad negativo en
  Emisiones Seguridad
contaminantes reciclables como mejor la operación
(OH&S)
en el clínker opción del horno

Residuos
X X   X    
electrónicos

Baterías enteras X X   X   X
Residuos
infecciosos y     X      
biológicos activos
Ácidos minerales
  X X     X
y corrosivos
Explosivos X   X     X
Asbestos     X   X  
Residuos
X   X      
radioactivos
Residuos
municipales no X X   X   X
clasificados

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EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

3.3 Principios Generales para el Co-Procesa-


miento

El co-procesamiento debe garantizar los siguientes prin-


cipios generales:

Principio I: El co-procesamiento respeta la jerarquía


de residuos:

• El co-procesamiento sólo debe usarse si no


existen otras formas de recuperación económi-
ca y ambientalmente mejores.
• Es una alternativa de recuperación de recursos
segura para el medio ambiente.
• Respeta los convenios ambientales internacio-
nales, como las Convenciones de Estocolmo y
Basilea.
Principio II: Deben evitarse emisiones adicionales y el
impacto negativo en la salud del ser humano:
• Previene los efectos de la contaminación en el
ambiente y la salud.
• Con base estadística, las emisiones atmosféri-
cas no deben superar a las de la producción
de cemento con combustible y materias primas
tradicionales.

ENTREVISTA

Presidenta Junta Vecinal El Progreso,


Comuna de Til-Til
Señora Marta Poblete:

“Al principio tuvimos bastantes problemas, porque la gente


no estaba de acuerdo con instalar la empresa, por temor
a que aumentara la contaminación, pues acá estamos ro-
deados de ella. En un comienzo ni siquiera la Junta quería apoyar a la empresa. Ahora
tenemos una relación de buenos vecinos, la gente se dio cuenta de que no podíamos
cerrarnos. Había que darle una oportunidad. Eso sí, desde un principio exigimos moni-
toreo y filtros, como las plantas del extranjero, y ellos han cumplido.”

26
CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

Principio III: La calidad del producto de cemento per-


manece sin cambios:
• El producto (clínker, cemento, concreto) no
debe tener impacto negativo alguno en el am-
biente, y su calidad no debe ser alterada.
Principio IV: Las compañías encargadas del co-proce-
samiento deben estar calificadas por entidades inde-
pendientes:
• Se debe registrar que se cumplen con las nor-
mas ambientales y de seguridad para informar
al público y a las autoridades y mantener bue-
nas relaciones con ellos.
• Las compañías dedicadas al co-procesamiento
deben contar con personal, procesos y sistemas
que garanticen estándares ambientales, de sa-
lud y seguridad, cumpliendo todas las normas
establecidas.
• Se deben controlar los materiales y los paráme-
tros del proceso, requeridos para un efectivo
co-procesamiento de los residuos.
Principio V: La implementación del co-procesamiento
tiene que considerar circunstancias nacionales:
• Los reglamentos y procedimientos deben co-
rresponder a las necesidades del país y consi-
derar las tecnologías disponibles. La implemen-
tación debe ser gradual e ir acompañada de
otros procesos de cambio en el sector.

3.4 Resumen Principios Específicos


Además de los principios generales, existen principios
específicos que se resumen a continuación:

Principios relacionados con los aspectos legales


• El co-procesamiento necesita marcos regulato-
rios y legales a nivel nacional. Todas las autori-
dades relevantes deben estar involucradas du-
rante el proceso de obtención de los permisos.

27
EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

Principios relacionados con aspectos ambientales


• Seguir reglas básicas garantiza que el uso de
CMPA no cambie, en términos estadísticos,
las emisiones del horno cementero. Se deben
monitorear las emisiones, y realizar evaluacio-
nes de impacto ambiental, ya que así se puede
identificar cualquier ineficacia en el sistema; y
el análisis de flujo de material y energía puede
ser optimizado.
Principios relacionados con temas operativos
• Las fábricas de cemento que usan CMPA de-
ben garantizar su seguimiento desde la recep-
ción hasta el tratamiento final, monitoreando el
transporte, manejo y almacenamiento. Los as-
pectos operacionales deben considerar planes
de emergencia y las instalaciones deben cum-
plir con estándares adecuados para el control
de las mismas. Además, necesitan sistemas de
control de calidad adecuados, así como proto-
colos de monitoreo y auditoría.
Principios relacionados con la salud y la seguridad en
el trabajo
• La información del uso de CMPA debe estar
documentada y disponible para los empleados
y autoridades. La gerencia y los empleados de-
ben estar capacitados en cuanto a la gestión y
procesamiento de CMPA. Los visitantes y terce-
ros deben recibir una capacitación inductiva.

Principios relacionados con la comunicación y res-


ponsabilidad social

• Entregar completa información que permita a


las partes interesadas entender el propósito del
co-procesamiento, el contexto, la función de los
involucrados y los procedimientos de toma de
decisiones. Esto es parte de la transparencia y
credibilidad, que permite el mejoramiento con-
tinuo de los procesos.

28
CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

Jefe de Proyectos de Copec,


Señor Vinko Agüero:

“El co-procesamiento es importante para COPEC, por-


que necesitabámos contar en el mercado con un desti-
natario del estándar de la industria cementera, para dis-
poner el aceite usado que generan nuestros clientes.

Ellos confían en que COPEC gestiona adecuadamente sus residuos, y por ello las
cementeras se han transformado en actores muy importantes en nuestro programa
nacional de retiro de aceite usado, llamado Vía Limpia.”

ENTREVISTA

Residuos peligrosos

29
EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

30
CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

4 EXPERIENCIAS INTERNACIONALES

Planta Obourg – Holcim - Bélgica 31


EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

Descarga harina animal para co-procesamiento - Bélgica

32
CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

4. EXPERIENCIAS INTERNACIONALES

D esde fines de los años 70, los países industrializados


como Japón, Estados Unidos, Canadá, Australia y Europa
en general, vienen desarrollando experiencias positivas
con el co-procesamiento de distintos tipos de residuos,
los cuales han sido valorizados como materias primas y/o
combustibles alternativos en hornos cementeros.

Durante la década de los 90, estas experiencias comen-


zaron a ser replicadas en países en vías de desarrollo y
particularmente en Latinoamérica, donde México, Brasil,
Argentina, Colombia, Costa Rica y Chile ya presentan ni-
veles avanzados de desarrollo.

4.1 La experiencia del Grupo Holcim

Holcim es una Compañía presente en cerca de 80 países


alrededor del mundo, dedicada a la producción y comer-
cialización de materiales para la construcción, principal-
mente cemento, hormigones premezclados y agregados.
La actividad de co-procesamiento se desarrolla en aprox.
40 países, distribuidos en Europa, Asia, Oceanía, Nortea-
mérica y América Latina.

El Grupo Holcim ha experimentado un fuerte aumento en


sus actividades de co-procesamiento durante los últimos
años, principalmente en países en vías de desarrollo, don-
de los volúmenes co-procesados aumentan año a año.

Durante 2006, Holcim co-procesó 5,3 millones de tonela-


das de residuos industriales en todo el mundo. Algunos
ejemplos destacados son:

País / Región Volumen co-procesado 2006 (ton)


EEUU 1.550.000
Canadá 218.000
Francia / Bélgica 771.000
Suiza / Italia 462.000
Alemania 430.000
España 115.000
Tailandia 465.000
México 434.000
Brasil 250.000
Chile 41.000
Total Holcim 5.300.000 33
EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

Siempre dentro de la experiencia del Grupo Holcim, la evo-


lución del co-procesamiento en América Latina muestra
una tendencia al crecimiento durante los últimos años:

AFR Volumen LATAM [tons]

900’000 842’433
800’000 771’518
700’000

600’000
500’000 491’654
397’969
400’000

300’000
200’000

100’000
0
2003 2004 2005 2006

Plataforma de acondicionamiento de residuos Apaxco – Ecoltec – Holcim Apasco - México

34
CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

4.2 La experiencia del Grupo Lafarge

Lafarge es un Empresa presente en más de 70 países al-


rededor del mundo, con más de 70 mil colaboradores. Es
líder en la producción y comercialización de materiales
para la construcción, principalmente cemento, hormigo-
nes premezclados y agregados. La actividad de co-pro-
cesamiento se desarrolla en aprox. 30 países, distribui-
dos en Europa, Asia, Oceanía, Norteamérica y América
Latina.

Lafarge fue un precursor en la recuperación de residuos


a fines de los años 70, en países de Europa Occidental
y Norteamérica, a través de un programa denominado
“Resource Recovery”: co-procesamiento de residuos en
los hornos cementeros

En el Grupo Lafarge, 6,5 millones de toneladas de resi-


duos industriales fueron co-procesadas en 2006, de las
cuales 1 millón corresponde a residuos peligrosos.

Hoy en el Grupo Lafarge, la valorización de los residuos


no-peligrosos está en aumento, tanto en países desarro-
llados como en países en vías de desarrollo en donde el
Grupo Lafarge está presente.

Uso de combustibles y materias primas alternativas


del Grupo Lafarge durante el 2006

35
EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

Los desarrollos de la producción industrial y/o las nuevas


reglamentaciones crean nuevos flujos de residuos que nece-
sitan una solución, tal es el caso de los neumáticos, lodos de
depuración, residuos de la producción de biocombustible.

La biomasa es una opción que fue desarrollada por La-


farge en los países donde la energía se encarece (vaina
de café en Uganda) o donde la producción local genera
residuos (vaina de arroz en las Filipinas)

Evolución porcentajes de sustitución energía térmica del Grupo


Lafarge, debido al uso de combustibles alternativos.

Region % AF 2004 % AF 2005 % AF 2006


Wester Europe - Morocco 14,3 15,7 14,3
Central Europe - Cis 13,9 13,3 12,5
Eastern Mediterranean 1,0 0,8 0,4
North America 11,3 12,7 13,6
Latin America 17,9 16,6 17,4
Africa 0,7 1,2 2,2
China 0,0 0,0 0,0
Asia 5,3 4,6 9,7
Asean 1,6 2,1 3,2
Total 8,4 8,8 8,7

ENTREVISTA
Presidente Asociación de
Agricultores del Valle del Aconcagua.
Señor Gonzalo Briones

“Para nosotros no es una amenaza – refiriéndose a la


disposición de neumáticos en el horno 9 de Planta In-
dustrial La Calera – ya que no consideramos ningún
cambio respecto de lo que hemos estudiado de la
experiencia mundial sobre la disposición de neumáticos como combustible alter-
nativo. Si fuera un horno abierto o una combustión cualquiera, probablemente nos
estaríamos quejando al respecto, pero es una combustión cerrada, a unas tempe-
raturas altísimas, con controles de calidad extremos y con mayores controles com-
putacionales que cualquier otro horno que hayamos visto. Eso nos da la garantía y
la seguridad que la disposición de neumáticos o cualquier otro combustible que se
utilice será con el mínimo impacto para el medio ambiente”.

36
CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

5 EXPERIENCIAS NACIONALES

Plataforma de acondicionamiento de residuos Coactiva – Cemento Polpaico 37


EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

Sala de control acondicionamiento de residuos – Coactiva – Cemento Polpaico S.A.

38
CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

5 EXPERIENCIAS NACIONALES

Una de las mayores fuentes de contaminación en nues-


tro país la constituye la falta de infraestructura para el ade-
cuado manejo, tratamiento, disposición final y eliminación
de los residuos, lo que origina graves impactos al medio
ambiente y a la salud de la población en general.

Como se mencionó en los capítulos anteriores, existe


una estrategia internacional que jerarquiza una gestión
adecuada de los residuos; donde se prioriza el co-proce-
samiento por ser una tecnología ambientalmente segura
para valorizar los residuos de una industria o fuente cono-
cida, en el proceso productivo del cemento.

5.1 Coactiva de Cemento Polpaico S. A.

Para co-procesar residuos industriales de diversos oríge-


nes y tipos, es necesario primero implementar una etapa
de acondicionamiento de los mismos, donde se formu-
len y produzcan combustibles alternativos aptos para ser
usados en los hornos de cemento. Esta etapa se llama
pre-procesamiento y para ello Cemento Polpaico creó
su unidad de negocio Coactiva en el año 2005.

Dicha unidad está especializada en la gestión, manejo,


tratamiento y co-procesamiento de residuos, cuyo objeti-
vo es proveer un servicio integral, profesional y ambiental-
mente seguro, cumpliendo altos estándares en seguridad
y control ambiental.

La plataforma de pre-procesamiento de Coactiva, así


como las actividades de co-procesamiento en los hornos
cementeros, cuentan con las autorizaciones correspon-
dientes por parte de la Comisión Nacional del Medio Am-
biente y de la Autoridad Sanitaria, cumpliendo cabalmen-

39
EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

te con la legislación ambiental chilena e internacional.

Adicionalmente cuenta con:

• Certificación ISO 9001.


• Certificación ISO 14001.
• Sistema de Gestión de Conducta Responsable
de ASIQUIM verificado (Premio “Conducta
Responsable 2007”, y Distinción Especial
“Desarrollo Sustentable 2007”).
• Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional
(OH&S) de Holcim implementado.

Sus instalaciones demandaron una inversión de aproxi-


madamente doce millones de dólares, y se encuentran
en la Región Metropolitana, comuna de Til-Til. Fueron
construidas respectando los más altos estándares mun-
diales de seguridad y control de riesgos, y poseen una
capacidad instalada para el manejo y tratamiento de resi-
duos que asciende a más de 70.000 toneladas por año.

En la Planta Coactiva trabajan técnicos y profesionales


locales, altamente capacitados para manejar en forma
segura y controlada diversos tipos de residuos industria-
les peligrosos y no peligrosos. Cuenta con un laboratorio
especializado, el cual les permite analizar y evaluar con
precisión y calidad los residuos de acuerdo a las normas
establecidas. Además se entregan certificados de elimi-
nación por co-procesamiento, que permiten demostrar
al generador de residuos su opción por una tecnología
jerarquizada para el manejo de los mismos.

Acciones concretas:

2000: Un año decisivo

En noviembre de 2000 fue aprobado el Estudio de Impacto


Ambiental (EIA) del Proyecto de uso de materias primas
y combustibles alternativos en el Horno Nº1 de la Planta
Cerro Blanco. De acuerdo con esta autorización, se podría

40
CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

sustituir hasta 35% de combustibles alternativos líquidos y


hasta 10% de combustibles alternativos sólidos.

Este EIA además permitió iniciar la construcción e instala-


ción de estanques de almacenamiento de combustibles al-
ternativos líquidos, con una capacidad total de 560 m3 y de
los mecanismos de inyección del combustible al horno.

2002: Se inicia el co-procesamiento de residuos indus-


triales

La Planta Cerro Blanco sustituyó por primera vez un por-


centaje de sus combustibles tradicionales por alternativos
en un 2%.

A diciembre de 2002 se consumieron 1.350 toneladas de


combustibles alternativos elaborados sobre la base de re-
siduos industriales.

2003: Se amplían los permisos

Se aprobó un segundo EIA para ampliar los alcances de


este proyecto.

Este nuevo permiso permite aumentar los tipos de resi-


duos a co-procesar en los hornos cementeros y contar
con instalaciones de almacenamiento y acondicionamien-
to previo de los residuos. Este año se co-procesaron más
de 6.500 toneladas de residuos industriales.

2004: Se construye infraestructura con tecnología de


punta

Durante este año se construye la plataforma de acondicio-


namiento cuyo objetivo es pre-procesar residuos indus-
triales para su posterior co-procesamiento. Durante este
año se co-procesaron 20.500 toneladas de residuos.

2005: Nace Coactiva

En abril de este año se crea Coactiva, unidad de negocio


al interior del Grupo Polpaico, cuya finalidad es prestar

41
EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

un servicio de gestión integral para los residuos de las


industrias del país. En noviembre de este mismo año
se obtuvo el permiso de operación de la plataforma de
acondicionamiento de residuos industriales y con ello se
incorpora Coactiva en el área de gestión y eliminación
de residuos.

2006: Consolidación de Coactiva

Durante este año Coactiva entra definitivamente en el


mercado de la gestión y eliminación de residuos indus-
triales y se co-procesan en los hornos de Cemento Pol-
paico 32.000 toneladas de residuos.

Conclusión

Coactiva es un claro ejemplo de la apuesta de la industria


cementera nacional para mejorar el desempeño ambien-
tal y contribuir al desarrollo sostenible del país, y de esta
manera ser una alternativa viable para el manejo, trata-
miento y co-procesamiento de una amplia diversidad de
residuos industriales peligrosos y no peligrosos.

ENTREVISTA

Concejal de la Ilustre
Municipalidad de Til Til,
Señora Eva Aburto:

“En la época en que se instauró Coactiva, yo era presidenta


de la Junta de Vecinos “El Progreso”, y por el apoyo que le
dimos a la empresa, se nos llamó vendidas. No obstante,
camino con mi frente en alto, porque actué y actúo siempre velando por el interés de
la comunidad. Esa es mi obligación. Estoy tranquila, porque la planta cumple con las
especificaciones fijadas y se preocupa de no contaminar y de hacer el menor daño
posible.”

42
CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

5.2 Cementos Bio Bio S.A.

Cementos Bio Bio S.A. nace en Talcahuano como em-


presa a fines de los ’50, sobre la idea básica de producir
“cemento siderúrgico” a partir de la escoria de alto horno
de la Cia. Siderúrgica Huachipato. Parte de estas esco-
rias se utilizan como materia prima para producir clínker,
constituyendo de esta manera una operación pionera en
Chile para el co-procesamieto de residuos industriales.

Posteriormente, y de acuerdo con la evolución de los tiem-


pos, en las diferentes plantas productivas se desarrollaron
iniciativas para el co-procesamiento de otras sustancias,
especialmente en el tratamiento de aceites residuales ge-
nerados en la gran minería. Otro ejemplo destacable de
co-procesamiento, es el reemplazo parcial de yeso de mi-
nería por yeso de moldes desechados de cerámica.

Acciones concretas

Planta Antofagasta

El año 1998 la Planta Antofagasta mediante Resolución N°


5133 del Servicio de Salud de Antofagasta (23/11/1998),
fue autorizada para el co-procesamiento de aceites resi-
duales hasta un 20% del requerimiento calórico total de
los hornos, con un volumen máximo que no debe superar
las 1.000 toneladas mes.

Esta autorización fue ampliada por medio de la RCA N°


249/2002, correspondiente al Proyecto Ampliación Horno
Cal N°2, y que autoriza el co-procesamiento de aceites
usados hasta un 20% del requerimiento calórico total de
los hornos, y por la RCA N° 164/2003, correspondiente al
Proyecto Uso de Aceite Usado como Combustible Alterna-
tivo en el Horno Clínker, y que autoriza el co-procesamien-
to de hasta un 40% de la capacidad calórica del horno.

Posteriormente se obtuvo la RCA N° 71/2007, correspon-


diente al Proyecto Ampliación Cal Horno N°3, y que auto-
riza el co-procesamiento de aceites usados hasta un 40%
de la capacidad calórica del horno.

43
EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

Planta Copiapó

La Planta Copiapó obtuvo la RCA N° 97/2007, correspon-


diente al Proyecto de optimización del horno de cal, y que
autoriza el co-procesamiento de aceites usados hasta un
40% de la capacidad calórica del horno.

Planta Curicó

Esta Planta, por medio de la RCA N° 41/2001, tiene la au-


torización para el co-procesamiento de residuos indus-
triales líquidos hasta un 40% de la capacidad calórica del
horno de clínker.

Planta Talcahuano

Esta Planta tiene también la autorización para el co-proce-


samiento de residuos industriales líquidos hasta un 40%
de la capacidad calórica del horno de clínker, mediante la
RCA N° 440/2006.

Todas estas autorizaciones y/o RCA están condicionadas


a que el origen de los aceites residuales y/o los residuos
industriales líquidos tenga su respectiva autorización para
ser co-procesados en los hornos cementeros y/o cal, ga-
rantizando un contenido máximo de elementos trazas
contaminantes de tal forma de no afectar la calidad final
del producto ni las emisiones de chimeneas.

Conclusión

Mediante la obtención de las autorizaciones y RCA men-


cionadas, Cementos Bío Bío tiene el objetivo de incre-
mentar y optimizar el uso de combustibles alternativos en
sus plantas de cemento y cal, extendiendo el ejemplo de
la Planta Antofagasta que ha co-procesado un promedio de
9000 ton/año de residuos líquidos en los últimos 3 años.

44
CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

ENTREVISTA
Superintendente de Desarrollo
Sustentable de Barrick Zaldívar,
Señor Jorge Díaz

“INACESA (Empresa Cementos Bío Bío S.A.) ha permiti-


do disponer en forma segura el aceite usado de Minera
Zaldívar desde hace ya 12 años en Antofagasta. A través
del co-procesamiento se ha protegido al ambiente y a las personas, al punto que
ha logrado convertirse en una garantía de responsabilidad para las empresas con
las que se relaciona. En la medida en que se den a conocer las ventajas de este
proceso de manera más extendida, y en forma clara y oportuna, más serán los que
puedan acceder a sus beneficios”.

5.3 Lafarge Cementos


Gracias a una política ambiental seria y efectiva, Lafarge
Cemento (ex-Melón) ha logrado materializar una serie de
proyectos de co-procesamiento, que cuentan con las au-
torizaciones correspondientes, lo que le permite prestar el
servicio de disposición de residuos de una manera segu-
ra y confiable con el medio ambiente y la comunidad; si-
guiendo para ello, los más estrictos controles del proceso,
que garantizan en todo momento, el cumplimiento de las
normas exigidas por la autoridad, contribuyendo con ello
a dar una solución sustentable a la disposición final de re-
siduos, producidos por la actividad humana e industrial.

Acciones Concretas

Año 1999: Se inicia el uso de combustibles alternativos


líquidos en Horno 8, los cuales provenían en forma exclu-
siva del proceso de revalorización de residuos que realiza
Bravo Energy, tales como aceites y solventes. Proyecto
pionero a nivel país.

45
EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

Año 2003: Se inicia el uso de neumáticos usados. Estos


provienen principalmente de los grandes fabricantes de
neumáticos del país.

Año 2004: Se invierte en el mejoramiento en el sistema de


descarga y acopio de combustible alternativo líquido.

Año 2005 a la fecha:

Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental

Se aprueba el Estudio de Impacto Ambiental “Optimiza-


ción en el Coprocesamiento en Planta La Calera” presen-
tado por Cemento Melón, cuyos objetivos son permitir
una mayor flexibilidad en el uso de los combustibles alter-
nativos actuales (combustible alternativo líquido y neumá-
ticos), la posibilidad de incorporar nuevos combustibles
alternativos, y mejorar las condiciones de gestión y fisca-
lización de los permisos vigentes.

• Nuevos Proveedores Autorizados

Se validan como nuevos combustibles alternativos los de-


rivados de los procesos de refinamiento del Petróleo en
Refinería Aconcagua y los aceites provenientes de nues-
tras propias actividades.

• Decreto Supremo 148

Se aprueba la Planta La Calera, por parte de la Autoridad


Sanitaria, como el primer centro de disposición de resi-
duos peligrosos de la V Región, en el marco del D.S.148

• Laboratorio Químico

Se invierte en la implementación de laboratorio interno,


con capacidad analítica para validar los residuos que se-
rán co-procesados, con las regulaciones establecidas en
la Resolución Calificatoria Ambiental del proyecto.

46
CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

• Protocolo para la Incorporación de nuevos Combus-


tibles Alternativos

Se define con las autoridades competentes, los términos


para la incorporación de nuevos residuos de un genera-
dor cualquiera, y que se requieran ser valorizados como
combustible alternativo.

• Test de Combustión con distintos Combustibles Al-


ternativos

Se realiza con participación de una empresa externa, la ve-


rificación de niveles de emisión por chimenea, durante el
uso de todos los combustibles autorizados, siendo estas
mediciones en conformidad con los parámetros máximos
establecidos, para variables como: material particulado,
dioxinas y furanos, metales pesados y gases.

Gracias a la flexibilidad de nuestro permiso y a las inversio-


nes desarrolladas, en el siguiente gráfico se puede apreciar
la disminución del uso de recursos fósiles y su significativo
reemplazo por combustibles provenientes de residuos.

Evolución combustibles en hornos 8 y 9

100% SLOP

90% RECYCLED
LIQUID FUEL

80% TYRES

70% PET COKE

60% NATURAL GAS

50% COAL

Las emisiones monitoreadas en los Test de quema y la red


de vigilancia de calidad del aire, indican que los niveles
cumplen con las regulaciones existentes

47
EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

Conclusiones

A la fecha, se han utilizado un total de 850.000 neumá-


ticos en desuso. Si los pusiéramos uno al lado del otro
en la carretera, cubrirían 850 kilómetros, lo que equivale
aproximadamente a la distancia existente entre las ciuda-
des de La Calera y Temuco.

En igual período, se han utilizado 68.000 toneladas de


aceites usados, lo que equivale a 340.000 tambores de
200 litros cada uno.

Las inversiones asociadas a este proyecto, a la fecha, su-


man más de 5 millones de dólares, y han asegurado el
cumplimiento de los desafíos planteados, que en el me-
diano plazo nos deberían llevar a duplicar el actual uso de
combustibles alternativos.

Además todo los procesos mencionados anteriormente


fueron auditados y certificados en el estándar ISO 14001,
en enero del 2007.

Planta Lafarge, La Calera

48
CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

ENTREVISTA

Jefe de Departamento Control de la


Contaminación de la Comisión
Nacional del Medio Ambiente,
Señor Hans Willumsen
Un escenario donde todos ganan

“Creo que el co-procesamiento de residuos se en-


marca en los principios del desarrollo sustentable. No obstante, y como todo
proceso, requiere de seguimiento que asegure un adecuado control de emi-
siones.

El uso de esta tecnología podría generar valorización energética, menor uso


de combustible tradicional y menor cantidad de residuos a disponer. Esto úl-
timo, podría reportar una interesante ganancia ambiental para nuestro país,
debido a que se obtiene un ahorro en el uso de combustibles tradicionales, y
a la vez, una proporción menor de disposición de residuos.

Si bien esta tecnología no es un tema específico en el contexto de una pro-


puesta de Ley de Residuos, sí representa una alternativa de valorización ener-
gética, es decir, se prevé la indicación de metas por sector y por tipo de
producto (neumáticos, plásticos, papel, etc.), con porcentajes mínimos para
varias opciones de manejo de residuos, por ejemplo, en reciclaje.

En este contexto, considero que un marco legal, además de una discusión


respecto de su impacto y sus alcances, debe contar con aspectos relativos
al mejoramiento del manejo de residuos en su tratamiento y destino final; la
promoción del uso de materiales y energía por sobre la disposición final de
residuos, como también, el uso de materia prima en forma más eficiente.

Otra consecuencia positiva de este proceso tecnológico es lo que se puede


apreciar en su aplicación en Europa: un manejo de residuos adecuado, con
un importante componente de ahorro de combustibles, junto a un interesante
espacio de coordinación con autoridades. En síntesis, se logra un escenario
donde todos ganan (sistema Win-Win): menor uso de combustible tradicional
y menor cantidad de residuos a disponer. Se rescata además, que la pre-
ocupación por la variable ambiental está fuertemente arraigada, tanto en las
autoridades como en las empresas.”

49
EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

50
CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

6 PROPICIAR UN MARCO REGULATORIO

Residuos peligrosos 51
EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

Horno Cementero

52
CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

6. PROPICIAR UN MARCO REGULATORIO

Si bien Chile ha avanzado en los últimos años en materia


ambiental, es necesario considerar que, recién en la dé-
cada de los 90’, se instauró un marco legal e institucional
base, para impulsar una política en torno a este tema.

Los importantes volúmenes de residuos industriales peli-


grosos generados en Chile anualmente y el problema que
ocasionan su manejo y eliminación, conducen a la elabo-
ración del “Reglamento Sanitario sobre el Manejo de Re-
siduos Peligrosos” (DS N° 148/03), el que además implica
evitar y reducir al mínimo posible la generación de estos
residuos, mediante buenas prácticas de tipo ambiental.

La Política de Gestión Integral de Residuos Sólidos, que


entró en vigencia en 2005, establece acciones concretas
de trabajo a corto y mediano plazo, con responsables
y fechas claras para su implementación y, fundamental-
mente, define la necesidad de contar con una gestión in-
tegral de los residuos, a partir de la estrategia conocida
como “Estrategia Jerarquizada”. Gracias a esta política,
será posible contar con guías y sistemas de información
para residuos peligrosos, reglamentos para rellenos sa-
nitarios, residuos hospitalarios y lodos, además de una
norma para la incineración y coincineración (el co-proce-
samiento entra dentro de esta última categoría según la
legislación chilena) de residuos, entendiendo que es fun-
damental completar y armonizar el marco regulatorio para
todos los tipos de residuos sólidos.

Asimismo, se proponen medidas sobre fiscalización, iden-


tificación de sitios contaminados por mal manejo de resi-
duos, y la elaboración de bases “tipo” para licitaciones.

Uno de los aspectos relevantes que se incorpora en esta


estrategia, es que define la necesidad de contar con una
gestión integral de los residuos, que se inicia desde que

53
EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

un producto es elaborado, concepto con el cual ya traba-


ja gran parte de los países desarrollados y que ha proba-
do su efectividad. En este sentido, se debe entender que
en materia de gestión de residuos, el primer propósito
es evitar su generación; si no es posible evitar, se debe
procurar la minimización (reducir, reutilizar, reciclar); si la
minimización no es viable, entonces se debe plantear el
tratamiento; y sólo cuando el tratamiento no sea factible,
debemos recién pensar en la disposición final.

Este es un escenario propicio para la iniciativa conjunta


que se han propuesto la industria cementera nacional y
la GTZ, dado que su principal objetivo es dar a conocer
y lograr implementar el co-procesamiento en Chile como
una herramienta efectiva para la gestión de residuos. Pero
para ello, es fundamental contar con un marco legal que
regule este proceso, y el consentimiento de las autorida-
des que lo instauren, validen e implementen.

Hay consenso respecto a que avanzar en materia am-


biental, es una necesidad de país, y frente a ello, estos
cuatro actores tienen claro que se requiere generar una
masa crítica que promueva la formalidad de los procesos,
a través de la implementación de normativas uniformes y
un marco regulatorio, que constituya un capítulo del co-
procesamiento dentro de la legislación ambiental chilena.

Es necesario demostrar, a través de experiencias concre-


tas, las ventajas de este proceso tecnológico. Es funda-
mental garantizar que no habrá cambios en las emisiones
de los hornos cementeros, por el uso de materiales alter-
nativos, así como regular estos aspectos, para garanti-
zar que el co-procesamiento se lleve a cabo de la forma
apropiada.

La obtención de un marco regulatorio no sólo permitirá


que el co-procesamiento sea una actividad normada,
cuyo desarrollo debe seguir estándares y controles ade-
cuados para su sustentabilidad en el tiempo, sino que
además, es sinónimo de beneficios para varios sectores.

54
CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

El país y la sociedad se ven beneficiados, ya que les per-


mite contar con una tecnología jerárquicamente superior
para administrar los residuos, que de otra manera conta-
minarían el ambiente. En segundo lugar, favorece a las
industrias cementeras, ya que las hace más competitivas,
y disminuyen el uso de combustibles y materias primas
no renovables.

Con el fin de lograr este objetivo, se elaboró este docu-


mento, pensado para informar al público e invitar al sec-
tor gubernamental a formar parte de una mesa de trabajo
público–privado.

Sólo una estrecha cooperación entre todos los actores


involucrados con sus distintos conocimientos y percep-
ciones del tema, llevará a la elaboración de una normati-
va o regulación que refleje los requerimientos del país.

6.1 Aspecto específico del marco jurídico

De acuerdo a las experiencias internacionales, es


necesario que las leyes nacionales definan los principios
fundamentales bajo los cuales se realiza el co-
procesamiento. Luego, deben establecer requerimientos y
normas concretas para este proceso. Sin reglamentaciones,
las autoridades no podrán controlar su cumplimiento ni
garantizar la protección ambiental.

El nivel de desarrollo económico, conciencia ambiental,


prioridades políticas, buen ejercicio del poder y hábitos
culturales influyen en la dinámica y el tiempo de modernización
de la gestión de residuos de cada país. La implementación
del co-procesamiento debe verse como parte de este
proceso de cambio y avanza de manera diferente de un país
a otro. Para lograr las normas propuestas, se requiere un
programa progresivo, gradual y específico junto con un plan
de acción, que idealmente represente un consenso entre los
sectores público y privado.

55
EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

La experiencia de países con gran desarrollo en el co-


procesamiento de residuos, muestra claramente que
es mejor si las funciones de concesión de permisos,
supervisión y control, están todas concentradas en un
solo órgano administrativo.

Las autoridades que realizan la supervisión y conceden


el permiso, deben concentrarse en sus funciones de
coordinación y aplicación de las normas. Por lo tanto,
éstas no tienen que proporcionar todo el conocimiento
y la experiencia pertinentes, ya que pueden contar con
expertos externos.

Los funcionarios directamente responsables del


permiso, control y procedimientos de aplicación, deben
tener un entendimiento profundo del co-procesamiento.
Se necesitan auditores externos confiables y bien
capacitados, personal de compañías de servicio y
expertos de los sectores público y privado que trabajen
en el campo de la gestión de residuos para hacer el
trabajo de supervisión del co-procesamiento.

Debe prestarse especial atención a la instrumentación


de un sistema confiable de control y verificación de
emisiones, al ser ésta una de las áreas más sensibles en
términos comunitarios y ambientales en general.

La calidad del material destinado para el co-procesamiento


es crucial. Los datos sobre la calidad del material y aquellos
obtenidos de la verificación de las emisiones, forman la
base para abordar cuestiones científicas con interesados
externos. Asimismo, constituyen herramientas útiles para
reducir la preocupación local y acabar con la idea de que
las fábricas de cemento son incorrectamente utilizadas
como basureros para la disposición no controlada de
residuos.

El co-procesamiento debe aplicarse sólo si se cumple con


todas las condiciones y requerimientos de los criterios
ambientales, de salud y seguridad, socioeconómicos y
operativos.

56
CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

Laboratorio control de calidad Coactiva – Cemento Polpaico

57
EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

58
CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

7 CONCLUSIONES

Residuos sólidos (ropa de trabajo contaminada) 59


EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

Horno Cementero (llanta)

60
CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

7. CONCLUSIONES

La problemática de los residuos industriales, principal-


mente peligrosos, requiere de un enfoque integral que
favorezca una gestión eficiente.

Este enfoque integral será más eficiente en la medida que


todos los actores involucrados participen en la construc-
ción de soluciones, validando por una parte las diferentes
alternativas de gestión que se presentan como factibles
y estableciendo al mismo tiempo los marcos regulatorios
correspondientes.

En este contexto, la industria cementera chilena pone a


disposición de la sociedad su capacidad tecnológica a
través del concepto del co-procesamiento. Esta capaci-
dad se encuentra avalada por una vasta experiencia in-
ternacional, e idealmente debe formar parte del conjunto
de soluciones tecnológicas para una correcta gestión de
residuos que toda sociedad en búsqueda del desarrollo
sostenible debiera aplicar.

La gestión de residuos es un tema complejo en las so-


ciedades de hoy. Cualquier alternativa en esta dirección
debe obligatoriamente ser comprendida por los diversos
grupos de interés relevantes que están involucrados: Au-
toridades, Comunidades, Clientes, Universidades y Orga-
nizaciones No Gubernamentales, entre otros, son actores
que tienen mucho que aportar para una solución global.

Las autoridades son las que finalmente fijan el marco le-


gal aplicable al co-procesamiento, para regular que di-
chas actividades se desarrollan dentro de un adecuado
sistema de control, que garantice a la sociedad un com-
portamiento ambiental adecuado.

Las comunidades, que forman parte de la vida diaria de


cada empresa, deben conocer las actividades que se de-

61
EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

sarrollan en su “vecindario”, y de ser posible, participar


de ellas.

Los clientes, que permiten la existencia de las empresas,


deben buscar la solución más sostenible para sus resi-
duos.

Las universidades y el mundo académico en general


aporta todo su conocimiento para el desarrollo de las últi-
mas innovaciones tecnológicas y su validación científica.

Las Organizaciones No Gubernamentales, en su continua


tarea en pos de la sostenibilidad, también buscan tecno-
logías limpias y soluciones ambientalmente amigables.

Chile tiene una industria cementera con amplia capaci-


dad instalada en diversas regiones a lo largo del país,
constituyendo una inmejorable oportunidad para aprove-
char las ventajas del co-procesamiento.

Un marco regulatorio claro y formalmente establecido


permitirá la consolidación del concepto de co-procesa-
miento en Chile. Su formulación es tarea de todos los
actores involucrados, y el trabajo en equipo es clave.

La cooperación público – privada es el instrumento que


la industria cementera chilena y GTZ proponen a la socie-
dad chilena para el logro de todos estos objetivos.

62
CO-PROCESAMIENTO: UNA OPORTUNIDAD

Santiago de Chile,
Diciembre de 2007

63
EN BUSCA DE UNA SOLUCIÓN SOSTENIBLE

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