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ESCOLA DE MINAS
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE MINAS
1. INTRODUÇÃO
O presente projeto tem como objetivo integrar as os conceitos adquiridos na disciplina de operações
mineiras em especifico nos temas de perfuração, desmonte, carregamento, transporte de rochas e
infraestrutura de mina utilizando para isto informações de um projeto que se assemelha a realidade.
Se espera que com este projeto possa ser determinado o programa de produção o CAPEX assim
como também OPEX para a o cumprimento desses programas de produção propostos para o ano
2019 informações que servirão de base para a elaboração do Plano de Avaliação Econômica (PAE)
a ser apresentado na Agência Nacional de Mineração (ANM). Este documento somente pode ser
assinado por um Engenheiro de Minas, daí a importância de se conhecer os principais itens que
compõem o mesmo e como desenvolver este plano.
O projeto a ser desenvolvido é de uma deposito de Ferro. Os alunos participantes formaram equipes
de 5 pessoas e cada equipe trabalhara com premissas especificas.
Cobra de Água
Usina de concentração (
Granulometria
-0,15 0%
,-6,3+0,15 0%
,+6,3 100%
RM TOTAL 100%
Produto Ton 8.000.000
Massa de Rejeito ?
ROM ?
REM 3,1
Carregamento
Tempo Fixo (s) 45
Fator e enchimento (%) 65%
volume caçamba carga(m³) 12
Empolamento % 28
Densidade min. (t/m³) 3,2
Densidade est.(t/m³) 2,1
DF(%) 55%
UF(%) 65%
REM 3,1
Custos Mina
Diesel 2,5 R$/h trabalhada
Pneu 3500 unidade vida útil estimada 3000 horas
Manutenção 17 R$/h trabalhada
Custos desmonte
ANFO: R$0,38/kg
Boosters (um por furo): R$3,80 / unidade
Retardos de superfície de 30 ms: R$2,0 / unidade
Cordel detonante: R$0,48/m
estopins espoletados: R$0,39
3. COORDENAÇÃO
Cada equipe deverá indicar um coordenador de projeto que será responsável por acompanhar as
atividades e reportar aos professores o andamento dos projetos.
4. CRONOGRAMA
Durante a primeira semana após entrega do trabalho o Professor da disciplina esclarecerá dúvidas
em relação aos dados e critérios como as equipes deverão desenvolver os seus projetos.
Cada equipe deverá construir um planejamento indicando itens, responsáveis e data de entrega. O
coordenado de projeto será responsável por acompanhar as atividades e elaborar um plano de ação
para os itens em atraso.
5. DISTRIBUIÇÃO DE PONTOS
A apresentação final será avaliada em 60 pontos para o trabalho escrito e 30 pontos para a
apresentação. Os membros das equipes de projeto farão uma avaliação 360° que será avaliada em
10 pontos.
Os professores que participaram da banca darão notas individuais para cada equipe e a média de
todas as notas será a nota final de cada equipe.
6. AVALIAÇÃO 360°
A avaliação será feita em formato 360°, ou seja, cada membro da equipe de projeto irá avaliar a si
próprio e a todos os seus colegas. Aqueles que indicarem a mesma nota para todos os membros da
equipe não terão a nota computada, incluindo a sua própria. A seguir são apresentados os critérios
de avaliação:
7. ENTREGÁVEIS
• ASPECTOS SOCIO-AMBIENTAIS
• CAPEX E OPEX
• REFERENCIAS
Cada um dos itens indicados a seguir deverá ser entregue em formato Excel com todas as
informações disponíveis para entendimento do desenvolvimento realizado.
8. DESENVOLVIMENTO
O coordenador do projeto pode e deve agendar reuniões com o professor para esclarecimentos de
dúvidas sobre o desenvolvimento do projeto.