Planeamiento y Ejecución de Proyectos

Clase 9, Introducción a la Minería, Ciclo 2018-1

Facultad de Ingenieria de Minas, Geología y Metalurgia,
Profesor: Juan D. Mendoza Marsano

INTRODUCCION
La gestión de proyectos es la disciplina de la planificación, organización, motivación y control
de los recursos para lograr objetivos específicos.
Un proyecto es un esfuerzo temporal con un comienzo definido y final (por lo general con
limitaciones de tiempo y, a menudo limitadas por el financiamiento o entregables),
comprometido a cumplir con las metas y objetivos únicos, para poder continuar las
operaciones, para expandir la empresa o para lograr cambios beneficiosos o valor añadido.
La naturaleza temporal de los proyectos contrasta con las actividades de carácter permanente
(normales), que son repetitivas, para producir productos o servicios.
En la práctica, la gestión de estos dos sistemas es bastante diferente, y como tal, requiere
desarrollar habilidades y estrategias de gestión diferenciadas.
El principal desafío de la gestión del proyecto es alcanzar todas las metas y objetivos dentro de
las restricciones o limitaciones establecidas.
Las limitaciones principales son el alcance, tiempo, calidad y presupuesto. El reto secundario -y
más ambicioso, es optimizar la asignación de los insumos necesarios e integrarlos a cumplir
con los objetivos predefinidos.
Todas las empresas mineras tienen un Departamento de Planificación que incluye la
planificación y programación de las operaciones y de los proyectos.
Nuestro tema en esta clase es el desarrollo de un nuevo proyecto de mina (una mina nueva).

I PARTE
1.0. EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO MINERO
El ciclo de vida de un proyecto minero se inicia con la exploración regional y termina con el
cierre de minas y la rehabilitación. El ciclo de vida es un proceso que se produce en distintas
fases sucesivas.
Después del descubrimiento se efectúa la exploración estudiando en detalle la mineralización y
los recursos.
La ingeniería evalúa el proyecto en base a su propio merito, verificando la posibilidad de una
operación minera/metalúrgica económicamente viable y socialmente responsable.
Concluida la fase de estudios y la decisión de continuar se construyen las instalaciones de
procesamiento de mineral y la infraestructura relacionada.
La fase operativa por lo general termina con el agotamiento de las reservas de mineral.
El ciclo de vida de la mina termina con el cierre y el trabajo de remediación ambiental, tal
como se ilustra en la figura 1.
 Ciclo de Vida de la Mina

DESCUBRIMIENTO
 EXPLORACION
 ESTUDIOS
 DESARROLLO
 PRODUCCION
 CIERRE
 RESTAURACION

Ciclo de Vida de la Mina

ESTUDIOS CONSTRUC EXPLOTACION CIERRE DE

Valor de las Acciones US$

MINA

DESCUBRIMIENTO
EXPLORACION

Valor de la mina en sus diferentes Fases

2.0. LOS ESTUDIOS

Los estudios por lo general involucran varias etapas; desde Informes Preliminares hasta un
Estudio de Factibilidad Definitivo, la Ingenieria de Obra y concluido el proyecto la Ingenieria As
Buildt.
Los estudios tienen una estructura definida y pueden tomar varios años.
2.1 Estudios Legales y Tramite de Autorizaciones
En primer lugar, y antes de iniciar alguna operación los especialistas estudian los títulos de
la mina (de las concesiones) e investigan las operaciones mineras que pudiera haber
habido en la región.
La empresa debe tener títulos muy sólidos antes de emprender ninguna operación.
Los abogados deben además presentar una lista con los requisitos necesarios para obtener
todas las autorizaciones, oficiales y comunales.
Los trámites de las autorizaciones requieren información geológica de la mina, de los
procesos metalúrgicos, y de las áreas que serán ocupadas (disturbadas),
consecuentemente, las autorizaciones se van solicitando por etapas.

2.2 Estudios Geológicos

Los estudios geológicos se hacen en dos fases.
La primera parte de los estudios es la Geología Regional, que incluye:
 la geología,
  geología estructural,
 geomorfología,
 hidrología, hidrogeología, y
 geo mecánica.
La segunda parte de la Geología comprende:
 Origen y Modelación del yacimiento,
 Metalurgia del yacimiento. Estudios,
 Descripción de la exploración,
 Mapas de las vetas o cuerpos mineralizado, con las intersecciones de los taladros y
labores subterráneas,
 Tablas de recursos, y Ley de Corte.

2.3. Estudios de Ingenieria de Minas

Los estudios de Ingenieria de Minas comprenden dos Fases:
a) La primera la verificación de los recursos económicos, para lo cual se hacen
simulaciones de operación (trade offs) para confirmar la Ley de Corte. En base a esta
ley de Corte se establecen las reservas económicas.
b) En la segunda fase las reservas económicas se organizan en bloque minables, los
cuales son sometidos a varios estudios para determinar el método de minado y el
ritmo de la explotación, --la vida de la mina-- los accesos a la mina, el desarrollo
necesario, los equipos para la operación, la mano de obra, y el consumo de energía.
El estudio de minas termina con un Plan de Explotación a lo largo de la vida de la mina,
(cronograma), la infraestructura necesaria, la lista e inversiones en equipos y de mano de obra.
Se determinan las inversiones y los costos de la explotación, para el cronograma del Plan de
Explotación.

2.4 Metalurgia de los minerales.

Paralelamente a los estudios geológicos y mineros se realizan pruebas de los minerales, con el
objeto de determinar el tratamiento más eficiente, y elaborar el Flow Sheet –Diagrama de
Flujo el mineral en la planta.
El Flow Sheet determina el balance de materiales y los resultados para cada uno de los
procesos que comprende el tratamiento.
Se determina aquí el porcentaje de recuperación del contenido fino.
Se establece el Flow Sheet para un determinado ritmo de la explotación.
En base al ritmo de producción se establece la cantidad y calidad de los productos a vender
(mensual y anual).
Igualmente: se confecciona una lista de los equipos y accesorios, cada uno con su demanda de
energía, y su costo de adquisición, y se elabora el cuadro de inversiones y los estimados de
costos de operación.

2.5 Diseño de la Infraestructura

Se determina la forma más conveniente de obtener energía eléctrica, ya sea
interconectándose a las líneas de transmisión existentes, o con auto generación y se establece
el costo de inversión y operación.
Se estudia el abastecimiento de agua, y su infraestructura, e igualmente el costo de inversión y
operación.
Los edificios necesarios, para la planta de beneficio, casa de fuerza, almacenes, oficinas,
campamentos y facilidades pare el personal, las canchas para depositar los relaves y
desmontes; y su equipamiento.
Para todo lo cual, se determinan las inversiones necesarias y los costos de operación.

3. ESTUDIOS ECONOMICOS
Esta parte del estudio del proyecto comprende varios capítulos:
 Cronograma del estimado de Costo de Capital.
 Cronograma de los costos de Operación globales,
 El Análisis Financiero, y
 El Análisis de Riesgos,

3.1 El Costo de Capital y los Costos de Operación vienen a ser los cronogramas y las tablas
resumen de las inversiones y costos de cada sección durante la vida de la mina.

3.2 El Análisis Financiero consiste en determinar el TIR (Tasa interna de retorno), el VAN (Valor
actual neto), y el tiempo de repago de la inversión.

Para estos cálculos está equipado el Excel con las formulas respectivas, para lo cual se requiere
previamente preparar un Flujo de Caja, a lo largo de toda la vida del proyecto. Si se trata de
proyectos de largo plazo el flujo de caja se elabora por cada año. De otra forma puede tener
una secuencia mensual.

Año a año, (una columna por año), se indican ordenadamente, la producción, las ventas y su
composición, la renta bruta, y enseguida se deducen la participación de los trabajadores, el
impuesto a la renta, las regalías, y los demás impuestos, obteniéndose la renta neta (año a
año).

Después de la Renta Neta, secuencialmente se aplican las inversiones de capital, el capital

anual de reposición, y el Costo Estimado de Cierre de Mina. El final de todo esto es el Flujo de
Caja Neto Anual.

3.3 Análisis de Riesgo

Consiste en obtener los Riesgos Existentes en los procesos que determinan si el Proyecto es
Viable.

Los mismos parámetros financieros de diversos escenarios operativos donde las variables son
los precios de los metales y la Ley del mineral del yacimiento; con el fin de establecer la
Sensibilidad del proyecto a estas condiciones.
4. PLAN DE EJECUCION DEL PROYECTO

Consiste de la programación de todas las actividades, por bloques, en cronogramas, donde

figura cada una de ellas, con los recursos que requieren, y las inversiones y costos. Los Bloques
son de actividades, generalmente:

1 Estudios 5 Obras Civiles

2 Autorizaciones 6 Montajes
3 Trabajos Preliminares, 7 Pruebas
4 Logística, 8 Puesta en marcha