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EL PROBLEMA
Objetivos de la Investigación
Objetivo General
Objetivos Específicos
Justificación de la Investigación
El termino de motivación ha sido tratado por diferentes teóricos quienes
en su mayoría coinciden en que, la motivación en las empresas es un factor
de suma importancia, ya que permite conducir al trabajador a interesarse
más y a tratar de alcanzar sus objetivos y los de su empresa. Al respecto, se
hace mención a la definición realizada por Stoner (1996) quien señala que la
motivación es “una característica de la psicología humana, que incluye los
factores que ocasionan, canalizan y sostienen la conducta humana. Lo que
hace que las personas funcionen” (p.226). En dicha definición, se puede
entender la motivación como un motor que impulsa a la persona, es decir,
que si las personas no se encuentran motivadas estas no funcionan. Dadas
estas referencias se puede decir que, la tendencia de las personas hacia el
logro del éxito está sujeta al tipo de motivación tanto interna como externo a
la que está expuesta.
En efecto, la tendencia actual de la gerencia organizacional se
manifiesta en la necesidad de que toda empresa dirija sus pasos hacia el
logro de metas y objetivos, tomando en cuenta al ser humano, sus
necesidades, motivación, desempeño, participación, de manera que se
estimule el desarrollo y el mejoramiento permanente del desempeño del
trabajador en las mismas en función de los objetivos empresariales.
Sobre la base de las implicaciones anteriores, se propone la actual
investigación, la cual tiene como finalidad plantear estrategias motivacionales
dirigidas a una población de diez (10) trabajadores que conforman el
personal del área de almacén de la empresa PRECA S.A. Municipio Nirgua
Estado Yaracuy, de manera que se estimule el desempeño laboral del
personal intervenido, con lo cual se estará contribuyendo de manera práctica
al logro de las metas y objetivos de la organización y por ende a la
satisfacción del personal y profesional por la labor realizada.
Asimismo, tiene una valida justificación teórica, ya que, mediante su
desarrollo, se generará gran cantidad de información valiosa acerca de la
motivación y de las estrategias que pueden aplicarse para alcanzarla.
Además, se presentan una serie de planes de acción con los requerimientos
necesarios para el logro empresarial y la de sus empleados desde la
perspectiva personal y profesional, lo que puede servir de referente a otras
empresas dedicadas al mismo ramo productivo.
En este aspecto, la presente propuesta tiene una importante
justificación social puesto que, con ella se ofrecerá una herramienta clave a
la gerencia administrativa de la empresa PRECA S.A., con el fin de mejorar
la labor de sus empleados y conseguir altos niveles de efectividad y
eficiencia en el logro del optimo desempeño de las labores de los
trabajadores, lo cual generará el reconocimiento de su clientela y por ende la
aceptación y buen prestigio dentro del contexto nirgüeña traducido en
beneficios para los usuarios y para la empresa.
Igualmente, el actual estudio se justifica desde el punto vista académico
ya que, se presentará una estructura científica acorde a los requerimientos
de la modalidad de la investigación proyectiva al plantear una propuesta
como método de solución a una realidad problemática encontrada; en tal
sentido, su organización, métodos y resultados pueden servir como
referencia a otras futuras investigaciones que abarquen la misma temática.
De igual forma, desde el punto de vista metodológico, puesto que se
aplicará un método y un diseño de investigación confiable enmarcado en las
normas metodológicas dispuestas por el Instituto Universitario de Tecnología
“Antonio José de Sucre, de modo que pueda ser utilizado por otros
investigadores que deseen aplicar el mismo método científico enmarcado en
la modalidad de proyecto factible; por lo tanto, podrá servir como referente a
futuras propuestas. En esta perspectiva, este estudio se inserta en la línea
de investigación “factores de motivación para los empleados”, en tal sentido
se espera fortalecer y contribuir al conocimiento de las temáticas que se
derivan de ellas.
Delimitación de la Investigación
Alcance de la Investigación
MARCO REFERENCIAL
Antecedentes de la Investigación
Bases Teóricas
Estrategias Motivacionales
Motivación
Elementos de la Motivación
Teorías de la Motivación
Actitud: Posición que una persona adopta ante los estímulos externos
o internos. La actitud puede condicionarse por las experiencias favorables
que se reciban, y así provocar una posición positiva hacia el trabajo y hacia
las personas con quienes se está en contacto.
Aptitud: Capacidad de una persona o una cosa para realizar
adecuadamente cierta actividad, función o servicio.
Beneficio: Todo aquello que favorece al trabajador en virtud de una
labor que desempeña.
Desempeño Laboral: es el rendimiento laboral y la actuación que
manifiesta el trabajador al efectuar las funciones y tareas principales que
exige su cargo en el contexto laboral.
Estrategias: Es el conjunto de acciones que se implementarán en un
contexto determinado con el objetivo de lograr el fin propuesto.
Incentivo: Forma de estímulo al trabajador, para que cumpla mejor y
más fielmente su trabajo. Los incentivos pueden ser de diversas clases:
económicos, de distinción personal, de categoría, educativos.
Metas: es un resultado deseado que una persona o un sistema
imagina, planea y se compromete a lograr.
Motivación Laboral: Efecto de motivar. Programas de mejoramiento
laboral, por medio de los cuales se busca dar sentido o razón de ser a cada
uno de los trabajos que integran una organización.
Motivación: Término utilizado en psicología para comprender las
condiciones o estados que activan al organismo que lleva a una conducta
dirigida hacia determinados objetivos.
Satisfacción: Sentimiento de bienestar o placer que se tiene cuando se
ha colmado un deseo o cubierto una necesidad.