INTRODUCCIÓN OBJETIVOS DE LA EMPRESA
El núcleo familiar en la que ambos padres
trabajan está creciendo, debido a la
demanda de la misma sociedad y esto
aumenta la necesidad constante de crear
jardines infantiles. Esta necesidad crea
una oportunidad empresarial para construir
una empresa en el cuidado de niños.
Los servicios del jardín infantil tiene la
flexibilidad en decidir cuales servicios
ofrecerá. Puede limitar su clientela a niños
de cierta edad o adaptar sus horarios para
cubrir la necesidad de un segmento del
mercado especial.
El objetivo de este documento es
desarrollar estrategias en la
implementación de un negocio que consiste
en la puesta en marcha de un centro de
educación infantil
VENTAJAS COMPETITIVAS
 Desarrollar una estrategia de  Flexibilidad en el horario: este
mercado que le permita al proyecto dependerá de la necesidad de cada
volverse viable en términos padre de familia
económicos.
 Innovación Tecnológica: equipo
 Constituirse como un jardín que tecnológico avanzado
despierte interés por la innovación
en la centralización de servicios  Talento Humano: Personal
especializados. Diseñar y ofrecer capacitado en el área de educación,
servicios innovadores que generen psicología
un valor agregado para nuestros
clientes  Personalización del servicio: se
identificarán las necesidades
 Lograr la expansión del jardín particulares de los padres y los hijos
infantil en la ciudad, de tal forma para la prestación del mejor
que demanden de nuestros servicios
y así poder crear sucursales.  Enseñanza: el jardín tendrá que
contar con un modelo pedagógico
 Hacer reconocimiento de una marca educativo, desarrollando las
para así lograr que el jardín se inteligencias múltiples encontradas
posicione en el mercado. en cada uno de los niños.
 Hacer alianzas estratégicas de
orden interinstitucional para
posibilitar la prestación de servicios
del jardín infantil con la más alta
calidad.

PLAN DE MARKETING (ESTRATEGIAS)
Estrategia de Diferenciación
El jardín infantil desarrollará una
estrategia de diferenciación basada en las
características del servicio, a través de un
servicio diferenciador como es el caso de
la utilización del monitoreo y en tiempo
real de las actividades, así como de la
calidad de la enseñanza.
PROPUESTA DE VALOR
La propuesta de valor está relacionada con
la estrategia de posicionamiento, donde los
clientes asuman que obtienen mayores
beneficios que los ofrecidos por la
competencia y al mismo precio. Esta
propuesta de valor está en función de la
seguridad que buscan los padres de sus
pequeños hijos, dado que estos quedan
bajo los cuidados de terceros, de esta
manera están expuestos a diversas
problemáticas - como maltratos, mala
educación, etc.
Ambiente Agradable
Contar con un ambiente cómodo, que les
permita a los niños desarrollar sus
habilidades, con total seguridad
Talleres especiales: la empresa mostrara
una propuesta educativa con diversos INSTITUTO SUPERIOR DE
talleres que daremos, como Talleres para EDUCACIÓN PÚBLICO - HUARAZ
Padres,
Ubicación adecuada.
ANÁLISIS DE LAS 4P’S
Producto o servicio ESTRATEGIAS
PARA
Docentes especializados. IMPLEMENTAR
Profesionales complementarios que
ayudarán al desarrollo del niño, como es el
UN JARDIN
caso de una psicóloga y un nutricionista INFANTIL
Infraestructura adecuada.
ALUMNAS:
Precio: Un precio promedio de mercado
Plaza: un canal directo, es decir sin AGUEDO OBREGON Lilibeth Yuliana.
intermediarios para la distribución del
ALVARADO Jamanca Karina
servicio de Peques y pecas.
Promoción: Ingresar la marca al segmento ARREDONDO TUYA Teresa
de educación de primera categoría
CICLO: III
Estrategias de publicidad: utilización de
los medios masivos, relaciones públicas y
SECCON: “A”
marketing.
Redes sociales Facebook y Twitter como
principales herramientas de publicidad.