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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

COLEGIO UNIVERSITARIO DE
ADMINISTRACIÓN Y MERCADO
CUAM

PLAN DE ACCIÓN PARA EL CONTROL INTERNO DE INVENTARIO DE


ALMACÉN MEDIANTE EL MODELO PEPS A LA EMPRESA
PRECA S.A. SUCURSAL NIRGUA ESTADO YARACUY

Autoras: Br. Eilen Agatón


Br. Erimar Linares
Br. María Silva
Tutora: MSc. Roxangel Rodríguez

San Felipe, Noviembre 2016


REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
COLEGIO UNIVERSITARIO DE
ADMINISTRACIÓN Y MERCADO
CUAM

PLAN DE ACCIÓN PARA EL CONTROL INTERNO DE INVENTARIO DE


ALMACÉN MEDIANTE EL MODELO PEPS A LA EMPRESA
PRECA S.A. SUCURSAL NIRGUA ESTADO YARACUY

Trabajo de Grado presentado como requisito parcial para optar al título


de Técnico Superior Universitario Mención Contaduría.

Autoras: Br. Eilen Agatón


Br. Erimar Linares
Br. María Silva
Tutora: MSc. Roxangel Rodríguez

San Felipe, Octubre 2016


CAPITULO I
EL PROBLEMA

Planteamiento Del Problema

A lo largo de la historia, los inventarios fueron percibidos dentro de la


gestión empresarial como un mal necesario para garantizar la continuidad de
la producción. No obstante, la gestión administrativa actual lo percibe como
una herramienta necesaria para mantener los niveles de rendimiento óptimo
en la empresa. Es por ello que, es fundamental dentro de la organización
contar con un adecuado control de los inventarios, donde se prioriza el criterio
de mantener las cantidades mínimas necesarias que garanticen la continuidad
de todo el flujo en la cadena de producción, satisfacción del cliente y la
rentabilidad del negocio.

En este sentido, a nivel mundial el inventario es parte primordial de


muchas organizaciones; esencialmente, se considera que el inventario es el
almacenamiento de los bienes que se suministran o despachan a los
consumidores o demandantes con el fin de obtener una utilidad. Además, en
algunos casos, éste también es el método que la organización utiliza para
mantener el negocio en marcha y funcionando. De acuerdo a Maldonado
(2012) El inventario:

Lo constituyen los bienes adquiridos por la empresa con la finalidad


exclusiva de destinarlos a la venta. Los artículos incluidos en este
renglón deben estar registrados a su precio de costo, o al precio
existente para ese momento en el mercado, si es menor que el
costo. En el caso de una empresa comercial, estará representado
por la existencia de mercancías para la venta en una fecha
determinada, en cambio, en el caso de una empresa industrial
estará representado por el inventario de materias primas, productos
en proceso e inventario de productos terminados. (p.14).

En consecuencia, el correcto orden y administración de inventarios es


uno de los principales factores que inciden en el desempeño de las empresas
y en las ganancias que se obtienen. En este sentido, es de vital importancia
para cualquiera organización contar con un inventario bien administrado y
controlado. En efecto, el enfoque en esta área debe ser el de mantener un
nivel óptimo para no generar costos innecesarios y provocar una alta
rentabilidad de la misma.

Por otra parte, el seguimiento y control de inventarios es una actividad


medular en la empresa actual ya que, al tener una visibilidad confiable del
mismo se pueden tomar mejores decisiones además de reducir costos al no
cargar con excesos o faltantes de mercancía y por lo tanto ofrecer un mejor
servicio al cliente. Efectivamente, el tener niveles óptimos de inventario puede
ayudar a la gestión y control de inventarios, proceso que tiene un gran impacto
en todas las áreas operativas de la empresa y a su vez es un aspecto
primordial de la administración ya que cuando no se controla implica en la
mayoría de las veces grandes pérdidas.

Para Stoner (1998), el control de inventario está referido a “un conjunto


de políticas y normas de toma de decisiones para mantener esos productos a
los niveles adecuados. Donde, las reglas de decisión sobre inventario
especifican cuando ordenar los materiales y cuando pedirlos” (p.235). En
relación a los planteamientos de Stoner se puede decir que, el control de
inventario tiene como propósito llevar un seguimiento periódico o continuo de
todos los productos de entrada y salida dentro de una organización, dando
lugar a que, todos estos procedimientos o herramientas para dichos registros
permitan un mejor manejo y funcionamiento de las empresas con respecto a
los bienes en existencia.

En referencia Viana del Instituto de Estudios Superiores de


Administración (IESA 2013), señala que, en la mayoría de las organizaciones
exitosas de Latinoamérica, se han incrementado en los últimos años la
necesidad de tener buenos controles internos que les permitan medir la
eficiencia y productividad de sus operaciones administrativas y contables, en
especial si se centran en las actividades básicas que realizan para ser más
competitivas. Por estas y otras razones, la administración y el departamento
de contabilidad de casi todas las empresas ya sean pequeñas o grandes se
interesan fundamentalmente por la planeación y el control del inventario.

Dadas las circunstancias anteriores, muchas empresas emplean


métodos específicos para el control de sus inventarios, entre los cuales se
encuentra el modelo PEPS (primeras en entrar primeras en salir), el cual es
definido por Robins, (1999). Como “un método utilizado en el área de la
contabilidad, que consiste en dar salida del inventario a aquellos productos
que se adquirieron primero, por lo que sólo quedarán aquellos productos
comprados más recientemente” (p.115). Cabe resaltar que este modelo de
valoración de inventario es empleado en grandes y pequeñas organizaciones
ya que, permite un informe de beneficios más altos e inventario más alto en el
estado de situación financiera, lo cual puede beneficiar a cualquier empresa.
En Venezuela, la mayoría de las empresas, han reaccionado a la realidad
política y social que está atravesando el país, por lo tanto están enfocadas en
la optimización de sus inventarios, ya que; al perfeccionar el mismo, están
mejorando todos sus movimientos económicos, internos y externos, y se
encuentran en la búsqueda de soluciones para satisfacer sus necesidades,
desde las más simples hasta las más complejas además de las de sus clientes,
hablando en términos de cualquier movimiento que esta pueda realizar. Este
sondeo constante ha permitido la actualización en sus métodos de trabajo,
haciendo más eficientes sus sistemas de inventarios al notar los beneficios
que esto produce.

Sin embargo, existen empresas que no se han encaminado en la


aplicación de estas mejoras, bien sea por falta de tiempo, o por que han dejado
a un lado sus controles internos debido a que se han visto obligadas a cambiar
sus prioridades para atender aspectos operativos urgentes requeridos por los
lineamientos económicos implementados por el Estado ante la actual crisis
económica que afronta el país.

Esta realidad, ha traído consecuencias graves, tanto en las políticas


implementadas por el gobierno ante las crisis económicas (auditorias y
fiscalizaciones por parte del Estado), como con la satisfacción de sus clientes;
no obstante, en algunas empresas la rutina diaria hace que las únicas
actividades que se registren juiciosamente sean las relacionadas con la
facturación, descuidando aspectos como inventarios, compras, logística,
comunicación y atención al cliente.
Cabe resaltar que, La empresa PRECA S.A. ubicada en Barquisimeto
Estado Lara, es la casa central de dichas sucursales de la misma, la cual es
la red de tienda de materiales de construcción, ferretería, acabados, madera,
acabados, cerámicas, cerrajería, herrería, jardinería, materiales de
construcción, ferreterías en general, pinturas, decoración y materiales
siderúrgicos. Esta empresa tiene varias sucursales a nivel nacional entre las
cuales está la de Nirgua, situada en la carretera panamericana, junto a la
redoma de entrada, Estado Yaracuy, Venezuela. De allí pues que, en la
búsqueda de una temática para el desarrollo de la investigación se realizó un
diagnostico donde se encontraron ciertas deficiencias en cuanto al manejo y
procedimientos para el control de inventario de almacén.

De este modo, se pudo conocer mediante una entrevista informal


realizada por las investigadoras a la administradora que en esta sucursal
Nirgua existe diferencia entre el inventario físico (manual), y el inventario
teórico (sistematizado) llevado en el sistema contable, es decir el sistema
arroja una información que no es compatible con la información física real del
inventario. Además de la ausencia de un método efectivo de control de
inventario de almacén en la empresa, esto debido al descontrol que hay a la
hora de vaciar la información en el sistema. Esta situación trae como
consecuencias que, tanto los estados de situación financiera como los estados
de resultado no cuadren al final del ejercicio económico, por lo que, puedan
ocurrir pérdidas indebidas de materiales por daños, deterioro o vencimiento a
futuro.

Visto desde esta perspectiva, de no tomar previsiones para un adecuado


control de inventario de almacén en la empresa antes mencionada se estaría
incurriendo en posibles pérdidas a futuro por una inadecuada administración
del mismo, o por una lo cual generaría una situación desfavorable en el
rendimiento económico de la empresa. En este sentido, se plantea la presente
propuesta mediante el diseño de un plan de acción para el control interno de
inventario de almacén mediante el modelo PEPS en la empresa PRECA S.A.
Sucursal Nirgua Estado Yaracuy, de manera de poder ofrecer una solución
viable y factible a la problemática encontrada.

En función de los planteamientos anteriores surgen como interrogantes


para esta investigación las siguientes:

¿Cuáles son los métodos utilizados para el control interno de inventario


de almacén por la Empresa PRECA S.A. sucursal Nirgua Estado Yaracuy?

¿Qué factibilidad técnica, operativa y financiera tendrá la aplicación de


un plan de acción para el control interno de inventario de almacén mediante el
modelo PEPS a la Empresa PRECA S.A. sucursal Nirgua Estado Yaracuy?

¿Cómo será el diseño de un plan de acción para el control interno de


inventario de almacén mediante el modelo PEPS a la Empresa PRECA S.A.
Sucursal Nirgua Estado Yaracuy?

Objetivos de la Investigación

Objetivo General
Proponer plan de acción para el control interno de inventario de
almacén mediante el modelo PEPS A La Empresa PRECA S.A.
Sucursal Nirgua Estado Yaracuy.

Objetivos Específicos

1. Diagnosticar los métodos utilizados para el control interno de


inventario de almacén por la Empresa PRECA S.A. sucursal
Nirgua Estado Yaracuy.
2. Determinar factibilidad técnica, operativa y financiera en la
aplicación de un plan de acción para el control interno de
inventario de almacén mediante el modelo PEPS a la Empresa
PRECA S.A. sucursal Nirgua Estado Yaracuy.
3. Diseñar un plan de acción para el control interno de inventario de
almacén mediante el modelo PEPS a la Empresa PRECA S.A.
sucursal Nirgua Estado Yaracuy.

Justificación

Tomando en cuenta que, los inventarios son una herramienta importante


dentro de la gestión administrativa de las empresas porque, permiten
establecer cuáles son los activos reales de la misma y en qué grado se han
alcanzado los objetivos propuestos, es decir éstos son los medios
determinativos de los faltantes y sobrantes originados por varios factores, bien
sean positivos los cuales producen rendimiento, o negativos con lo que se
producen perdidas.
En este sentido, cabe resaltar que, operar niveles de existencias de
inventario de manera exitosa implica establecer estrategias y planes para un
adecuado control de los inventarios en efecto, las empresas deben adoptar
una actitud estratégica orientada hacia el éxito de sus metas, y que permita
cada día cumplir con las funciones del departamento de almacén en el cual se
registran todas las mercancías que están en existencia, además de manejar
el flujo interno preciso de información.

Por tal razón, la realización de la presente propuesta permitirá proponer


alternativas viables y factibles para el control de inventario de almacén de la
empresa PRECA S.A. Sucursal Nirgua del Estado Yaracuy de manera que,
pueda llevar un inventario más confiable, en cuanto a la mercancía que se
encuentra en existencia dentro de los almacenes ofreciéndoles una serie de
medidas que garanticen las mejoras en su proceso de manejo del inventario,
además de determinar sus debilidades; como también sus fortalezas para
optimizar sus operaciones en general, por ser una empresa dedicada a la
venta de materiales de construcción.

De acuerdo a los planteamientos anteriores, la presente propuesta se


justifica desde el punto de vista teórico ya que, con el diseño de planes de
acción referidos al control interno de inventario de almacén mediante el modelo
PEPS, se estará generando una gran cantidad de información productiva que
podría ser utilizadas por las otras sucursales en el resto del Estado y hasta del
país para el control de sus inventarios.

De igual forma, tiene una sólida justificación práctica pues se espera


otorgar una herramienta factible a la empresa PRECA S.A. Sucursal Nirgua
del Estado Yaracuy con la cual podrá ejercer una gestión favorable del
inventario del almacén que confluya con el alcance de sus objetivos y su
rentabilidad, además de cumplir con los requerimientos exigidos por las
políticas económicas implementadas en el país.

Igualmente, desde el punto de vista metodológico se espera crear una


estructura y un diseño de investigación confiable enmarcado en las normas
metodológicas dispuestas por el Colegio Universitario de Administración y
Mercadeo (CUAM) que pueda ser utilizado por otros investigadores que
deseen manejar la misma temática mediante un proyecto factible, por lo tanto,
podrá servir como referente a futuras propuestas. En esta perspectiva, este
estudio se inserta en la línea de investigación de procesos administrativos y
contables de la especialidad de contaduría, en tal sentido se espera fortalecer
y contribuir al conocimiento de las temáticas que se derivan de ellas.
CAPITULO II
MARCO REFERENCIAL

En este capítulo se analizan y exponen teorías, investigaciones, leyes y


antecedentes consideradas válidas y confiables, en dónde se organiza y
conceptualiza el estudio. El marco referencial brinda coherencia y veracidad a
la investigación y permite al investigador y al lector tener una idea más clara y
amplia del problema estudiado. Citando Bavaresco, (2006). El marco teórico
referencial, “brinda a la investigación un sistema coordinado y coherente de
conceptos y proposiciones que permiten abordar el problema dentro de un
ámbito dónde éste cobre sentido” (p. 82). Para efectos del presente trabajo
serán tomadas en cuenta teorías, antecedentes, y bibliografía relacionada con
las variables de la investigación: Control Interno de inventario, inventario de
almacén y modelo de valuación de inventario PEPS.

Antecedentes

En referencia Arias (2010) señala que:

Los antecedentes, son indagaciones previas que sustentan el estudio, se


refieren a todos los trabajos de investigación que anteceden al nuestro, es
decir, aquellos trabajos donde se hayan manejado las mismas variables o se
hallan propuestos objetivos similares; además sirven de guía al investigador y
le permiten hacer comparaciones y tener ideas sobre cómo se trató el
problema en esa oportunidad. (p. 94).
En el contexto internacional; Muñoz, A. (2014). Realizó un trabajo
especial de grado para la Universidad Francisco De Paula Santander Ocaña,
Colombia Para optar al título de Licenciado en Contaduría Pública. El mismo
fue titulado: “Implementación Del Método De Valoración PEPS Para En La
Empresa INGEPEC LTDA. De La Ciudad De Ocaña, Que Le Permita
Establecer Mecanismos De Control De Sus Materiales. Tuvo como finalidad
implementar un sistema de inventarios bajo el modelo PEPS en la empresa
INGEPEC LTDA, con el fin de establecer mecanismos de control de sus
materiales, además de impactar con la creación de un software que pueda ser
utilizado como herramienta para facilitar dicho manejo.

De igual modo, la investigación fue desarrollada mediante el método


cuantitativo, siendo una investigación de campo descriptiva, con un diseño no
experimental. Asimismo, la población objeto de estudio estuvo conformada por
siete (7) empleados y el representante legal de la empresa. Siendo la muestra
la totalidad de la población. El recaudo de la información necesaria para el
desarrollo de la presente investigación se realizó mediante las técnicas de la
entrevista y como instrumento se utilizó la encuesta las cuales fueron dirigidas
al gerente, los empleados y la administradora de la empresa respectivamente.

Como resultados se obtuvieron que no existía un mecanismo de control


de inventario actualizado y eficaz por lo que existía la necesidad de la
aplicación de un modelo acorde y actualizado para el control de los inventarios,
la autora concluye que al establecer el modelo se logró que el sistema de
inventarios cumpliera satisfactoriamente las necesidades de la empresa,
además de lograr diseñar un sistema computarizado para desarrollar el
modelo implementado de manera eficiente y eficaz. Cabe resaltar que el
trabajo investigativo citado anteriormente tiene una vinculación directa con el
presente trabajo, en cuanto a el método y a las variables por lo que el aporte
es significativo para su desarrollo tanto teórico como metodológico.
En el mismo contexto; Polito, O. (2012). Realizó un Trabajo Especial para
la Universidad Veracruzana en la Facultad de Contaduría y Administración, en
México, para optar al Título de Licenciado en Administración la cual tituló:
“Importancia Que Puede Tiene El Buen Empleo De Un Método De
Valuación Para El Control De Inventario En Época De Inflación”. El motivo
de llevar acabo la elaboración de este trabajo académico fue la de conocer la
importancia que puede tiene el buen empleo de un método de valuación para
el control de inventario en época de inflación y los beneficios que puede llegar
a tener la empresa.

Asimismo, el mismo se realizó bajo el enfoque del paradigma cuantitativo


y se aplicó como método de investigación fue la del informe científico breve
conocido como Tesina basado en la investigación documental, con un diseño
transversal. La población fue compuesta por 5 administradores de diferentes
empresas dedicadas a la actividad comercial. La muestra estuvo conformada
por toda la población en estudio. Cabe acotar que, se empleó como técnica
para la recolección de los datos la entrevista estructurada, mediante la
aplicación de un guía de entrevista diseñada por el autor.

El autor concluye que, a base de toda empresa comercial es la compra y


venta de bienes o productos; de aquí la importancia del buen manejo del
inventario por parte de la misma. Así mismo destaca el autor que, éste manejo
contable permitirá a la empresa mantener el control oportunamente del
inventario, así como también conocer al final del período contable un estado
confiable de la situación económica de la entidad. Por otra parte, se puede
decir que, el antecedente citado anteriormente tiene vinculación con el
presente proyecto debido a que las dos puntualizan la importancia de emplear
un método adecuado para la valuación de los inventarios.
En el ámbito nacional; Rivas, J. y Rumbos, O. (2014). Realizaron un
Trabajo Especial De Grado en la Universidad de Carabobo. El mismo fue
titulado: “Propuesta Método De Valoración FIFO (PEPS) Al Inventario De
Material No Productivo En La Empresa Ensambladora De Vehículos
Ubicada En Valencia Estado Carabobo” Para optar al título de Licenciado
en Contaduría Pública. Su objetivo principal fue proponer el método de
valoración de inventario FIFO (PEPS) al inventario de material no productivo
para el mejor control en almacén de la Empresa Ensambladora de Vehículos
ubicada en Valencia estado Carabobo

La finalidad de la misma fue buscar el método de valoración que mejor


se adaptase al control y asignación de costos del inventario de material no
productivo. La misma se realizó bajo el enfoque cuantitativo y la metodología
aplicada fue, de tipo de campo, con un diseño descriptivo enmarcada en la
investigación de proyecto factible; con una población conformada por el
personal del departamento de costos, de contabilidad, de compras y el de
almacén de material no productivo para un total de 30 trabajadores. Las
técnicas e instrumento de recolección de datos se realizaron a través la
observación directa y la aplicación de un cuestionario dicotómico contentivo
de 15 preguntas relacionadas con las variables de la investigación.

Los autores concluyen que, es necesario que la entidad adopte un nuevo


método de valoración de sus inventarios para un mejor control dentro del
almacén y así poder llevar los costos actualizado de ese rubro, de manera que
se incrementen las ganancias y se reduzcan los gastos. Cabe resaltar que, la
investigación anteriormente citada guarda una estrecha relación con la actual
puesto que, en ambas se emplea el mismo paradigma y también coinciden las
variables; lo cual permite sustentar de manera amplia el presente proyecto en
cuanto a su forma y a su fondo.
En el mismo ámbito; Lamas, J. (2013). Desarrolló un Trabajo
Investigativo para la Universidad Rafael Urdaneta Facultad De C. P.
Administrativas Y Sociales, Maracaibo, Estado Zulia. El Mismo fue titulado:
“Sistematización Del Control Interno De Inventario En La Empresa
Distribuidora De Productos Del Mar C.A.” para optar al título de Licenciado
en Contaduría Pública. El estudio estuvo dirigido principalmente a sistematizar
el control interno de inventario en la, Distribuidora de Productos del Mar, C.A
(Dispromar), para el cual se fijó como objetivo la implementación de normas y
procedimientos para el control interno de inventario a través de un sistema
contable computarizado

En cuanto a la metodología, el autor empleó el paradigma cuantitativo


enmarcado en la investigación de campo descriptiva ejecutando un diseño de
proyecto factible. Asimismo, la población estuvo conformada por 05
trabajadores que laboran en el área de contabilidad; la muestra comprendió
los 05 trabajadores que conformaron la población. Para la recolección de los
datos se empleó la entrevista estructurada mediante la aplicación de un
instrumento diseñado bajo el formato del cuestionario abierto con varias
opciones de respuestas.

Cabe señalar que, la investigación arrojó como resultados que; la


empresa no maneja un modelo de valoración de inventario que permita bajar
los costos operativos y de almacenamiento; por lo que no tenía claramente
definido los niveles máximos y mínimos de inventarios, lo cual originó que se
ocasionen pérdidas económicas y de tiempo. En referencia, se considera que
la anterior referencia guarda una estrecha relación con la presente, en cuanto
al desarrollo del método investigativo lo cual aportó una cantidad significativa
de información significativa para el desarrollo de la misma. De igual forma se
considera que se tuvo un apreciable aporte en cuanto a las bases teóricas por
tener variables similares.
A nivel local; Arias, C. Ramírez, M. Y Castillo, Y. (2015). Realizaron un
Trabajo Especial de Grado Para el Colegio Universitario de Administración y
Mercadeo (CUAM) con sede en San Felipe Estado Yaracuy. El mismo fue
titulado: “Instructivo Para El Control Interno Contable De Inventario De
Mercancía En La Empresa Farmacia El Samán C.A. (Farmatodo)
Municipio Independencia Estado Yaracuy” Para optar al título de Técnico
Superior Universitario en Contaduría. Asimismo, como objetivo de
investigación se planteó proponer un instructivo para el control interno de
inventario de mercancía en la empresa Farmatodo el Samán C.A. Municipio
Independencia Estado Yaracuy.

El estudio estuvo enmarcado en el paradigma cuantitativo bajo el


enfoque de investigación de campo con modalidad de Proyecto Factible, el
diseño fue no experimental. De igual modo, tuvo una población de diez (10)
trabajadores del área administrativa, que conformaron la misma muestra. Para
la recolección de la información se utilizó la técnica del cuestionario y como
instrumento se empleó la encuesta aplicada Así mismo se determinó la validez
por medio de la técnica juicio de 03 expertos. La confiabilidad se calculó
mediante el coeficiente de correlación de Kuder Richardson. Para analizar los
datos, se utilizó la estadística descriptiva representada por tablas de
frecuencias, porcentajes y graficas mediante el análisis descriptivo.

Los autores concluyen: el control interno del inventario de mercancía en


la empresa Farmacia el Samán, C.A. (Farmatodo), presentó gran debilidad
debido a que no posee el manejo adecuado de los procesos que deben ser
implementados en el área de entrada y salida y por consiguiente el inventario
no está realmente sincerado. En referencia se considera relevante el citado
trabajo en el desarrollo de la presente investigación ya que, ambas poseen
estructura metodológica similar por ser las dos una propuesta, además se
manipulan variables similares con lo que se nutrió de manera significativa la
forma de conducción del marco teórico.

En el mismo nivel; Mujica, A.; Singer, E.; Hernández, E.; Bravo, J.; y
Jiménez, R. (2014). Realizaron un Trabajo Especial de Grado para el Colegio
Universitario de Administración y Mercadeo (CUAM) en San Felipe Estado
Yaracuy, para optar al título de Técnico Superior Universitario en Contaduría;
el cual titularon: “Control Interno Contable Del Sistema De Inventario De
Los Materiales Existente En Almacén De La Rectificadora Yarafal C.A.
Ubicada En La Carretera Panamericana, Calle De Servicio, Sector
Sabaneta, San Felipe Estado Yaracuy”. Dicho Trabajo, tuvo como objetivo
proponer un plan de acción para un control interno contable del sistema de
inventario de los materiales existentes en almacén de la Rectificadora Yarafal.

El mismo se realizó mediante el método del paradigma cuantitativo con


una investigación de campo enmarcado en la modalidad de proyecto factible,
con un diseño no experimental. En cuanto a la población, la misma estuvo
compuesta por un total de 4 trabajadores, los cuales fueron tomados en su
totalidad para la muestra. Para la recolección de datos se utilizó la técnica de
la encuesta, el cual fue validado por la técnica de juicio de experto. La
información fue procesada por tablas de frecuencias, porcentajes y graficas de
barras. De acuerdo con los resultados obtenidos, se conoció que existen
constantes fallas en el control interno contable del sistema de inventario de la
empresa investigada aunado a la falta de resguardo y organización del mismo;

En consecuencia; los autores concluyen que, es necesario la


implementación de un plan de acción para mejorar el control interno contable
del sistema de inventario para lograr así un cambio favorable en la empresa,
lo que permitirá le personal administrativo profundizar sus conocimientos en
cuanto a el control de inventario para lograr mayores aciertos en cada una de
sus operaciones. En tal sentido, cabe decir que, la propuesta citada
anteriormente se constituye un referente importante para la presente puesto
que ofrece un aporte teórico y metodológico significante en el desarrollo de la
presente propuesta.
LISTA DE REFERENCIAS

Colegio Universitario de Administración y Mercadeo (CUAM, 2014). Manual


de Trabajo Especial de Grado. Cuarta Edición.
Maldonado, R. (2012). Fundamentos De Administración De Inventarios.
Editorial Norma.
Robins, S. (1999). Administración de Materiales. Quinta Edición. México.
Editorial Prentice Hall.
Stoner, F. (1998). Administración. Editorial Prentice Hall. Hispanoamericana,
S.A. México.
Viana, H. (2013). Control de Inventario. Revista Virtual. Disponible en:
virtual.iesa.edu.ve/servicios/wordpress/? p=1169. [Consulta:
2016, septiembre 19].
Bavaresco, A. (2006) Proceso metodológico en la investigación (Cómo
hacer un Diseño de Investigación). Editorial de la
Universidad del Maracaibo, Venezuela.
Ramírez, T. (2006) Cómo hacer un proyecto de investigación. Caracas,
Venezuela.
LISTA DE REFERENCIAS

Arias, C. Ramírez, M. Y Castillo, Y. (2015). Instructivo Para El Control


Interno Contable De Inventario De Mercancía En La
Empresa Farmacia El Samán C.A. (Farmatodo) Municipio
Independencia Estado Yaracuy. Colegio Universitario de
Administración y Mercadeo (CUAM). San Felipe Estado
Yaracuy.

Arias, F. (2010). El Proyecto De Investigación: Introducción A La


Metodología Científica. 6ta. Edición. Editorial Espíteme.
Caracas. Venezuela.

Bavaresco, A. (2006). Proceso metodológico en la investigación (Cómo


hacer un Diseño de Investigación). Editorial de la
Universidad del Maracaibo, Venezuela.

Colegio Universitario de Administración y Mercadeo (CUAM, 2014). Manual


de Trabajo Especial de Grado. Cuarta Edición.
Lamas, J. (2013). Sistematización Del Control Interno De Inventario En La
Empresa Distribuidora De Productos Del Mar C.A.
Universidad Rafael Urdaneta Facultad De C. P.
Administrativas Y Sociales, Maracaibo, Estado Zulia.

Mujica, A. Singer, E. Hernández, E. Bravo, J. y Jiménez, R. (2014). Control


Interno Contable Del Sistema De Inventario De Los
Materiales Existente En Almacén De La Rectificadora
Yarafal C.A. Ubicada En La Carretera Panamericana, Calle
De Servicio, Sector Sabaneta, San Felipe Estado Yaracuy.
Colegio Universitario de Administración y Mercadeo (CUAM).
San Felipe Estado Yaracuy.

Muñoz, A. (2014). Implementación Del Método De Valoración PEPS Para


En La Empresa INGEPEC LTDA. De La Ciudad De Ocaña.
Universidad Francisco De Paula Santander Ocaña. Colombia.

Pólito, O. (2012). Importancia Que Puede Tiene El Buen Empleo De Un


Método De Valuación Para El Control De Inventario En
Época De Inflación. Universidad Veracruzana, Facultad de
Contaduría y Administración. México.

Rivas, J. y Rumbos, O. (2014). Propuesta Método De Valoración FIFO


(PEPS) Al Inventario De Material No Productivo En La
Empresa Ensambladora De Vehículos Ubicada en
Valencia Estado Carabobo. Universidad de Carabobo.