Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
FACULTAD DE ENFERMERÍA
ADMINISTRACIÓN
I. DATOS INFORMATIVOS:
1. Participantes : Ponente
Personal de salud de la Micro Red 15 de Agosto
Alumnas de enfermería
2. Lugar : Centro de Salud 15 de Agosto
3. Tema : Asertividad
4. Técnica educativa : Seminario taller
5. Fecha : 26 de Mayo del 2013
6. Hora : 11:00 am
7. Duración : 1:30 horas
II. OBJETIVOS:
1. Objetivo general:
2. Objetivos específicos
1
- Concientizar sobre las causas de la falta de Asertividad en la atención al usuario en
el equipo de salud.
- Fomentar en el equipo de salud un comportamiento asertivo.
III. ACTIVIDADES:
1. Saludo y presentación:
Toda idea que no haya sido bien entendida se le será explicada terminado el seminario
taller.
4. Contenido:
LA ASERTIVIDAD
¿QUÉ ES LA ASERTIVIDAD?
TIPOS DE COMUNICACIÓN
Pasividad: Las personas que evitan mostrar sus sentimientos o pensamientos por temor a ser
rechazados o a ofender a otras personas.
Agresividad: Opuesto a la pasividad, se caracteriza por la sobrevaloración de las opiniones y
sentimientos personales.
Asertividad: Abierto a las opiniones ajenas, dándoles la misma importancia que a las propias.
Parte del respeto hacia los demás y hacia uno mismo, planteando con seguridad y confianza lo
que se quiere, aceptando que la postura de los demás no tiene por qué coincidir con la propia y
evitando los conflictos de forma directa, abierta y honesta.
NO HAY ASERTIVIDAD SIN CONFIANZA Y AUTOESTIMA
La confianza y la autoestima son los factores más predominantes en la asertividad, es decir si no hay
confianza o autoestima no puede haber asertividad, puesto que para demostrar nuestros derechos a
través de la conducta asertiva se necesita la confianza en nuestras propias creencias, habilidades y
2
metas; así como respetarnos a nosotros mismo y creer que somos capaces de hacer lo que nos
proponemos.
La confianza a su vez depende de nuestra formación social desde muy pequeños, se nos enseña a
creer en algo, y se nos inculcan nuestros ideales y creencias, si desde la infancia aprendemos a
confiar en nosotros, la asertividad se irá reforzando con el tiempo, así como la autoestima
Algo muy importante es saber aceptar los fracasos, crear una mentalidad asertiva es algo útil para
reponerse de las perdidas y no perder la confianza sino mas bien aumentarla, ya que la conducta
asertiva nos dice que tenemos el derecho a equivocarnos y a su vez a reponernos de los fracasos, al
tener una mente abierta ante las aversiones reforzamos no solo la autoestima sino que la confianza
con lo cual volvemos a creer en nosotros mismos.
La falta de asertividad es parte de la decadencia o debilidad de las características básicas del carácter,
pero también la falta de un ideal o meta, generan pérdida de autoestima y asertividad.
Muchos son los factores que afectan la falta de asertividad, pero los más importantes son:
Falta de carácter
No tener metas ni objetivos
Falta de confianza en nuestras habilidades
Depender siempre de otros
No tener fuerza para expresar nuestros derechos
No aceptar que nos podemos equivocar
Falta de creencias e ideologías
Poca astucia para afrontar los retos.
Ajustar nuestro carácter al de los demás, solo para ser aceptados
2º Identificar las situaciones en las cuales queremos ser más asertivos: Se trata de identificar
en qué situaciones fallamos, y cómo deberíamos actuar en un futuro. Se analiza el grado en que
nuestra respuesta a las situaciones problemáticas puede hacer que el resultado sea positivo o
negativo.
4º Escribir un guión para el cambio de nuestra conducta. Es un plan escrito para afrontar la
conducta de forma asertiva. Aquí se intenta poner por escrito las situaciones problema y clarificar
3
lo que queremos conseguir. El entrenador moldea junto al paciente el guión para que este sea
expresado de forma específica.
6º Aprender a identificar y evitar las manipulaciones de los demás. Las demás personas
utilizan estratagemas para manipularle, haciéndole sentir culpable, evadiéndose de la conversación
o victimizándose. Se dan una serie de técnicas para resistirnos al influjo de los demás.
Tener un buen concepto de sí mismo: Mucha gente no es asertiva porque carece de autoestima. Es
importante recordarse a sí mismo que se es tan importante como los demás y tomar en serio las
propias necesidades.
Planificar los mensajes: Conseguir que todos los hechos y puntos estén aclarados con antelación,
confeccionando notas de referencia si la situación lo permite. Esto ahorra tiempo, produce confianza
y puede disminuir la intimidación por parte de los demás.
Ser educado: Enfadarse provoca confusión en uno mismo y hace que los demás vean al individuo
débil, histérico y con una baja credibilidad. Hay que recordar que se deben tomar en consideración
los puntos de vista de los demás y comunicarles que se entiende su punto de vista. Negar o ser
testarudo no suele funcionar a largo plazo. Es mejor guardar la calma y educada, pero firmemente,
exponer la opinión propia.
Guardar las disculpas para cuando sean necesarias: No se debe pedir excusas, a menos que sea
necesario hacerlo. Si se reservan las disculpas para cuando sean apropiadas, no se disminuirá ni su
valor ni el propio, y los demás tomarán al individuo en serio para otros asuntos.
No arrinconar a los demás: El hecho de hacer esto habitualmente provocará cólera y resentimiento,
lo cual siempre dificulta las relaciones. Si uno se quiere asegurar la cooperación de los demás,
siempre se les debe proporcionar, cuando sea posible, una salida (con suerte, la salida que uno desea)
y se deben esbozar las consecuencias constructivas de tal alternativa para los demás y para uno
mismo.
Nunca recurrir a las amenazas: Si se responde a cualquier injusticia con fuertes amenazas, la
credibilidad y la cooperación que se pretenden desaparecerán. Una afirmación tranquila de los pasos
que se está dispuesto a seguir es mucho más eficaz. También si se afirma que se seguirán una serie de
pasos, hay que asegurarse de hacerlo, para que así las respuestas de uno sean tomadas en serio en el
futuro.
DERECHOS DE LA ASERTIVIDAD
4
4. El derecho a juzgar mis necesidades, establecer Mis prioridades y tomar mis propias
decisiones.
5. El derecho a decir no sin sentir culpa.
6. El derecho a pedir lo que quiero , dándome cuenta de que también mi interlocutor tiene
derecho a decir NO
7. EL derecho a cambiar
8. El derecho a cometer errores.
9. El derecho a pedir información y ser informado.
10. El derecho a obtener aquello por lo que pagué.
11. El derecho a decidir no ser asertivo.
12. El derecho a ser independientes.
13. El derecho a decidir qué hacer con mis propiedades, cuerpo, tiempo, etc., mientras no se
violen los derechos de otras personas.
14. El derecho a tener éxito.
15. El derecho a gozar y disfrutar.
16. El derecho a mi descanso, aislamiento, siendo asertivo
17. El derecho a superarme, aun superando a los demás.
1) Un compañero de trabajo le da constantemente su trabajo para que Ud. Lo haga. Usted decide
terminar con esta situación. Su compañero acaba de pedirle que haga algo de su trabajo. Usted le
contesta:
Estoy bastante ocupado. Pero si no consigues hacerlo, te puedo ayudar. CONDUCTA PASIVA.
Olvídalo. Casi no queda tiempo para hacerlo. Me tratas como a un esclavo. Eres un
desconsiderado. CONDUCTA AGRESIVA.
No, Pepe/Ana. No voy a hacer nada más de tu trabajo. Estoy cansado de hacer, además de mi
trabajo, el tuyo. CONDUCTA ASERTIVA.
Se pueden usar cualquiera de las técnicas para decir "no ", como la del disco rayado, o el banco de
niebla.
2) Al conseguir un nuevo empleo, se desea conocer a los compañeros de trabajo, y para lograr se
puede:
Esperar a que ellos se presenten. CONDUCTA PASIVA.
Mostrar indiferencia y hacerse el duro. CONDUCTA AGRESIVA.
Presentarse con educación y entablar una conversación con cada uno. CONDUCTA
ASERTIVA.
3) Uno cree que merece un aumento o promoción y desea pedírselo al jefe, para lograrlo se puede:
Exigir sin tacto, y tratar de forzar a que den el aumento. CONDUCTA AGRESIVA
Exponer de manera respetuosa las razones por las cuales se cree merecedor del aumento o
promoción, si a la primera no se obtienen los resultados deseados, intentarlo de nuevo siempre
manteniendo la calma. CONDUCTA ASERTIVA.
5
“La asertividad es como una flor que hay que regar todos los días”
Exige y al mismo tiempo presupone, respeto hacia uno mismo y hacia los
demás, significa por tanto consideración y una apuesta clara por las
relaciones de calidad.
Recursos humanos:
Ponente: Psicóloga Gina Josefina Díaz Pilco y alumnas de enfermería,
Recursos materiales:
Equipo multimedia y Cd.
Tarjeta de invitación
Impresión de afiches
Trifoliados
Certificados
Papel lustre
Papelotes sabana
Goma
Cartulina
Cinta de embalaje
Grapas
Plumones
Lápiz
Tijera
Borrador
V. EVALUACIÓN:
6
Aún en el caso de no obtener la respuesta deseada por parte del interlocutor, una respuesta
asertiva siempre producirá los efectos de un trabajo personal bien hecho, entre ellos, el
respeto por uno mismo.
Todo ser humano tiene derecho a ser quien es y a expresar lo que piensa y siente. Cuando esto
se hace de forma asertiva se asegura el máximo respeto por los demás y por uno mismo.
Un estilo asertivo de conducta permite comunicar tranquila y eficazmente cuál es nuestra
propia postura y ofrece información sobre cómo nos gustaría que los demás actuasen en un
futuro.
La persona que practica una conducta asertiva se percibe como auto eficaz al sentirse capaz de
hacer aquello que cree y desea hacer. Por todo ello, un estilo asertivo permite conservar una
relación de confianza con los otros, y de otro lado, la autoestima.
La asertividad puede reforzarse o debilitarse según el desarrollo social
Conocernos a nosotros mismos es un paso importante para identificar nuestros problemas y
solucionarnos, evaluar nuestra autoestima y confianza es importante para empezar a tener una
conducta asertiva tanto con los demás como con nosotros mismos.
Quitar el miedo al fracaso en nuestra mente es un paso importante para realizar nuestras
labores sin freno ni temor, centrándonos enfáticamente en los objetivos y metas propuestos,
esto es tener conducta asertiva
En situaciones en que se pone de manifiesto un conflicto de intereses, ocasionar las mínimas
consecuencias negativas para uno mismo, para el otro, y para la relación, es muestra de que se
está dominando la asertividad
Sería ingenuo pensar que aplicando un estilo asertivo se obtendrán todos los propósitos que
uno cree justos. Lo cierto, es que no todas las personas dirigen su conducta a entenderse con
todos y cada uno de los que configuran su círculo social, por lo cual una posición asertiva
aunque no de los resultados deseados dará una ventaja emocional para enfrentar a la gran
variedad de personas con las que se interactúan, a su vez se desarrolla el criterio necesario
para entenderlas y analizarlas.
Hay muchas técnicas para ser asertivo, todo es cuestión de cómo y cuándo saber usarlas, se
deben manejar las distintas situaciones desde distintos enfoques dependiendo de nuestros
intereses para expresarnos sin agredir ni ser agredidos.
BIBLIOGRAFIA
http://www.monografias.com/trabajos36/asertividad-trabajo/asertividad-
trabajo2.shtml
http://www.superarladepresion.com/superarladepre/3depre_asertividad.php
http://jovenes.alcoholinformate.org.mx/ASERTIVIDAD_Y_COMUNICACION.p
df
http://www.slideshare.net/elopeznavarrete/taller-de-asertividad-10152083
7
TALLER DE ASERTIVIDAD PARA MEJORAR NUESTRAS RELACIONES SOCIALES
“La asertividad es como una flor que hay que regar todos los días”
OBJETIVO GENERAL: Aumentar conocimientos, internalizar aspectos principales sobre Asertividad como
herramienta fundamental para el desarrollo institucional.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Reforzar los conocimientos sobre tipos de comunicación, etapas, estrategias y derechos de la Asertividad
para el éxito personal y profesional en el equipo de salud.
- Cultivar la confianza y autoestima para lograr ser asertivos.
- Concientizar sobre las causas de la falta de Asertividad en la atención al usuario en el equipo de salud.
- Fomentar en el equipo de salud un comportamiento asertivo.
METODOLOGÍA:
La metodología será activa y participativa, con ejercicios prácticos y trabajos en grupo. Los educandos
contarán con material de trabajo, bibliografía y enlaces Web de interés.
8
PONENTE:
PROGRAMA:
1. ¿Qué es la asertividad?
2. Tipos de comunicación
3. No hay asertividad sin confianza y autoestima
4. Causas de la falta de asertividad
5. Etapas del entrenamiento asertivo
6. Algunas estrategias para hacer más eficaces las respuestas asertivas
7. Derechos de la asertividad
8. Ejercicios de situaciones para usar la asertividad en el trabajo
El taller, de 1:30 horas de duración, tendrá lugar el día 26 de Mayo del 2013, en horario de 11:00 a 12:30
horas.
LUGAR:
INGRESO LIBRE