1¿Qué factores pueden influir en la satisfacción de los individuos con las recompensas

que recibe?
La satisfacción de salarios siendo este el más importante pues es por qué trabajamos
todos para poder tener sustento en la vida poder alimentarnos, vestirnos y poder vivir
en algún lugar, incentivos, y recompensas a cambio de realizar una labor
Condiciones laborales teniendo buen clima laboral, satisfacción con los compañeros,
un ambiente cómodo permitiendo un mejor desempeño, mayor rendimiento en lo
laboral esto hace que haya trabajadores contentos, estudios realizados indican que la
satisfacción estimula la productividad. Asensos es tener una mejor oportunidad de
crecer laboralmente y personalmente adquirir mayor responsabilidad mediante un
logro más en su vida laboral y adicional generando estabilidad laboral. Interacción
social buena relación jefe y subordinados tener lideres con buenas relaciones
humanas que brinden apoyo q sean tolerantes, respetuosos, buena comunicación
Todas estas motivaciones hacen que las personas se llenen de muy buena energía
logrando elogios, reconocimientos y una mayor duración y satisfacción en el
comportamiento laboral.

2. Investigue sobre una propuesta de evaluación de desempeño innovador que se esté

aplicando en las organizaciones

Realizar una eficaz evaluación de desempeño es fundamental para el éxito

empresarial siendo esta una herramienta que retroalimenta potencialidades y
dificultades. Y pretenden hoy las organizaciones que halla

La auto evaluación y la auto dirección de las personas

Mejoramiento continuo del desempeño.

Participación de los trabajadores en los resultados de la empresa

La evaluación de desempeño es la Evaluación de 360º

Que consiste en medir las competencias de los colaboradores, basándose en

las relaciones que tiene el empleado, basándose en comportamientos,
habilidades que tiene en su entorno laboral este reporte se obtiene por medio
de evaluaciones que realizan supervisores, clientes internos, externos, jefes
directos. Identificando las fortalezas que presenta el evaluado cuando realiza
su labor y poder reforzarlas, y sus áreas de oportunidad para trabajar en ellas y
de esta manera elevar su grado de competitividad y productividad.

Algunos de los principales usos de este método de evaluación en las empresas

son los siguientes:

Diseñar programas de aprendizajes y desarrollo.

Evaluar las competencias

Medir el desempeño del talento humano

Servir como base para implementar planes de carrera y sucesión

Su finalidad es dar al colaborador retroalimentación para mejorar

comportamiento y desempeño contando con varios puntos de vista.

VENTAJAS

Obtener información de cada miembro teniendo información mas confiable

Reducir los prejuicios cuando la evaluación depende una sola persona

Fomentar el trabajo en equipo

Motivar a los empleados a que conozcan y se identifiquen con la visión misión

valores de la compañía

Identificar necesidades de desarrollo, fortalezas y áreas de oportunidad

Mejorar la percepción la transparencia y justicia.

Proporcionar una retroalimentación constructiva y totalmente anónima.

Es muy importante a la hora de realizar la evaluación que los empelados sepan

que sus aportaciones son confidenciales

La evaluación de 360º es una herramienta muy útil para el desarrollo de

competencias del equipo siempre y cuando se halla diseñado teniendo en
cuenta los comportamientos y competencias esperadas por la organización.

3 ¿Qué barreras pueden existir para realizar una evaluación de desempeño

satisfactoria a un empleado? Argumente su respuesta

Que los evaluadores enfoquen el resultado en base a un solo factor.

Que hay confusión entre desempeño y potencial, es cuando el evaluador presenta

resultados erróneos al empleador el cual no muestra nada de potencial.

Para todos lo métodos de evaluación se requieren normas y en muchos casos no

existe en la empresa, siendo esto un tropiezo.

Evaluadores no entrenados pueden llegar a obstaculizar el programa de evaluación.

Las evaluaciones en los trabajadores genera preocupación y temor al saber que

están observados y siendo calificados en sus labores.

Dificultad en la recolección de la información sobre el desempeño.

Obstáculos interpersonales que surgen con el evaluador y el evaluado en la

evaluación.
Referencias

https://es.calameo.com/read/0048741923c3b255ed23b

http://www.eumed.net/libros-
gratis/2008c/420/FACTORES%20DE%20SATISFACCION%20LABORAL.htm

http://blog.peoplenext.com.mx/que-es-la-evaluacion-de-360-grados-y-que-
beneficios-aporta-a-tu-empresa

http://humansmart.com.mx/las-7-etapas-del-proceso-de-evaluacion-de-360-
grados-evaluacion-integral-del-desempeno

https://es.calameo.com/read/0048741923c3b255ed23b

https://es.calameo.com/read/0048741923c3b255ed23b

http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/258/1/CreacionModeloEvalu
acionDesempe%C3%B1oTeoriaCompetencias.pdf