Método de puntos

Características
Es el más empleado para la evaluación de puestos.

Sus resultados son más precisos, porque permite manejar con mayor detalle los factores
esenciales.

Es recomendable el establecimiento de un comité evaluador.

Pasos para la valuación con el método de puntos:

1.-Determinación de los factores esenciales.

2.-Determinacion de los niveles de los factores.

3.-Agregacion de puntos a cada subfactor.

4.-Agregacion de puntos a los niveles.

5.-Desarrollo del manual de evaluación.

6.-Aplicación del sistema de puntuación.

Método de comparación de factores

Características:
Requiere de un comité de evaluación de puestos para la comparación de los factores comunes a
todos los puestos en evaluación.

Por ejemplo: grado de responsabilidad, capacitación, esfuerzo y condiciones laborales.

Permite determinar la importancia relativa de cada puesto.

Pasos para la valuación con el método de factores:

1.-Identificar los factores esenciales.

2.-Seleccionar y determinar los puestos claves.

3.-Asignacion de salarios para puestos esenciales.

4.-Ubicación de los puestos esenciales en una tabla de comparación de factores.

5.-Evaluacion de otros puestos.